欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      福建工程學(xué)院優(yōu)秀人才引進(jìn)與管理辦法doc

      時(shí)間:2019-05-14 08:23:20下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《福建工程學(xué)院優(yōu)秀人才引進(jìn)與管理辦法doc》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《福建工程學(xué)院優(yōu)秀人才引進(jìn)與管理辦法doc》。

      第一篇:福建工程學(xué)院優(yōu)秀人才引進(jìn)與管理辦法doc

      福建工程學(xué)院優(yōu)秀人才引進(jìn)與管理辦法(試行)(征求意見稿)

      第一章 總 則

      第一條 為全面貫徹落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)高層次及后備人才引進(jìn)工作,不斷提高引進(jìn)人才的質(zhì)量和水平,確保人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和任務(wù)落實(shí),根據(jù)福建省引進(jìn)高層次人才有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條 本辦法所指優(yōu)秀人才,是指從海內(nèi)外引進(jìn),能促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、青年后備人才等各層次人才。

      第二章 人才引進(jìn)工作原則

      第三條 人才引進(jìn)工作須緊密圍繞辦學(xué)定位、辦學(xué)目標(biāo),分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才,全面提升學(xué)校人才隊(duì)伍的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。并堅(jiān)持以下工作原則:

      1.科學(xué)規(guī)劃。人才引進(jìn)必須與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)相一致,既要充分考慮教學(xué)科研工作的需要,又要有利于促進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展,有利于人才隊(duì)伍的優(yōu)化和整體水平的提升,有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),有利于教學(xué)科研水平的提高。

      2.統(tǒng)籌兼顧。重點(diǎn)引進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科、發(fā)展前景較好的新興學(xué)科和學(xué)校優(yōu)勢學(xué)科急需的高水平大學(xué)的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)帶頭人和博士研究生。同時(shí)統(tǒng)籌考慮其他學(xué)科建設(shè)急需的教學(xué)科

      研骨干,統(tǒng)籌考慮引進(jìn)相關(guān)行業(yè)企業(yè)中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展?jié)摿Φ母呒墝I(yè)技術(shù)人員。

      3.權(quán)責(zé)明確。人才引進(jìn)實(shí)行學(xué)校和院系(部)兩級管理、以院系(部)為主體的方式。學(xué)校對人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和重大問題的協(xié)調(diào),職能部門強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作效率和管理水平,各院系(部)作為人才引進(jìn)工作的主體,實(shí)行院長(主任)、黨總支書記為第一負(fù)責(zé)人、黨政共管負(fù)責(zé)制。

      4.創(chuàng)新機(jī)制。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大膽破除制約人才隊(duì)伍建設(shè)的深層次體制性和機(jī)制性障礙,不斷完善學(xué)校人才管理制度,貫徹落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制,形成持續(xù)協(xié)調(diào)有效的人才引進(jìn)激勵(lì)體系。

      第三章 引進(jìn)人才條件、類型和層次

      第四條 引進(jìn)人才的基本條件

      遵守憲法和法律;忠誠黨的教育事業(yè),具有良好的思想品德和開拓進(jìn)取精神;具備高校教師崗位所需的專業(yè)能力與水平;身體健康。

      作為學(xué)科帶頭人引進(jìn)的人才,應(yīng)具有負(fù)責(zé)大型或重點(diǎn)課題的工作經(jīng)驗(yàn),科研思維開闊,還應(yīng)具有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)作精神強(qiáng)。

      第五條 引進(jìn)人才的類型

      引進(jìn)人才包括引進(jìn)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)和引進(jìn)優(yōu)秀人才。學(xué)校鼓勵(lì)按學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)人才,著重引進(jìn)能夠填補(bǔ)學(xué)校學(xué)科空白的高水平學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),并給予相應(yīng)的支持。引進(jìn)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備以下條件:

      (1)研究方向?qū)儆趪抑虚L期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)領(lǐng)域或國際重大科技前沿?zé)狳c(diǎn)問題;

      (2)具備良好的工作基礎(chǔ),符合學(xué)校學(xué)科群發(fā)展需要;(3)團(tuán)隊(duì)帶頭人和核心成員在國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)或重大項(xiàng)目 穩(wěn)定合作3年以上,已取得突出學(xué)術(shù)成績或具有明顯的創(chuàng)新潛力;

      (4)團(tuán)隊(duì)成員具有博士學(xué)位或副高以上職稱,并具有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

      第六條 引進(jìn)優(yōu)秀人才的層次

      根據(jù)學(xué)校學(xué)科發(fā)展需要、引進(jìn)人選的學(xué)術(shù)成就或?qū)W術(shù)水平將優(yōu)秀人才分為六個(gè)層次。各層次人才的引進(jìn)條件為:

      1.第一層次——高水平領(lǐng)軍人才:中國科學(xué)院院士、中國工程院院士,國家“千人計(jì)劃”入選者。

      2.第二層次——高水平杰出人才:現(xiàn)任教授或相當(dāng)專業(yè)技術(shù)職務(wù),一般應(yīng)為博士生導(dǎo)師,年齡不超過50周歲(學(xué)科建設(shè)急需的可適當(dāng)放寬),并滿足下列條件之一者:

      (1)教育部“長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”特聘教授或講座教授、國家人事部表彰的有突出貢獻(xiàn)中青年專家、進(jìn)入國家“百千萬人才工程”第一、第二層次者。

      (2)國家自然科學(xué)基金杰出青年基金獲得者。

      (3)國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目、“863計(jì)劃”、“973計(jì)劃”重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

      (4)國家自然基金優(yōu)秀創(chuàng)新研究群體、教育部“長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人或“863”、“973”專家組成員。

      (5)國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng) 3

      獲得者(一等獎(jiǎng)及以上排名前五名、二等獎(jiǎng)排名第一);或中國高校人文社會(huì)科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)第一獲獎(jiǎng)人;或國家社科基金優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)第一獲獎(jiǎng)人。

      3.第三層次——高水平學(xué)科帶頭人:現(xiàn)任教授或相當(dāng)專業(yè)技術(shù)職務(wù),一般應(yīng)為博士生導(dǎo)師,年齡不超過50周歲(學(xué)科建設(shè)急需的可適當(dāng)放寬),并滿足下列條件之一者:

      (1)“百千萬人才工程”省級人選或“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”。(2)“閩江學(xué)者”等省級人才項(xiàng)目入選者。(3)其他相當(dāng)以上學(xué)術(shù)水平學(xué)者。

      4.第四層次——高水平學(xué)術(shù)帶頭人:具有正高職稱的專業(yè)人才,年齡一般不超過50周歲。近五年作為主持人或第一執(zhí)行人承擔(dān)過省部級及以上重大項(xiàng)目子課題、重點(diǎn)項(xiàng)目,以及其他相當(dāng)以上級別的科研項(xiàng)目;或獲得過省部級科技獎(jiǎng)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)獎(jiǎng);或獲得國家發(fā)明專利;或經(jīng)學(xué)校組織評定確認(rèn)在本學(xué)科領(lǐng)域取得了比較突出的學(xué)術(shù)科研成就、成果業(yè)績的行業(yè)、企業(yè)高水平技術(shù)人才。5.第五層次——中青年學(xué)術(shù)帶頭人:具有博士學(xué)位、副高職稱,年齡一般不超過45周歲;或年齡在40周歲以下,獲得國內(nèi)外著名高校、科研院所博士學(xué)位,并在國內(nèi)外著名高校、重要研究機(jī)構(gòu)或國有大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)從事過兩年以上的博士后研究工作。近五年作為主持人或第一執(zhí)行人承擔(dān)過1項(xiàng)及以上省部級重大項(xiàng)目子課題、重點(diǎn)項(xiàng)目,以及其他相當(dāng)以上級別的科研項(xiàng)目;或近三年發(fā)表本學(xué)科方向的論文被SCI、SSCI收錄3篇及以上或被EI、CSSCI收錄論文5篇及以上;或獲得與本人從事學(xué)科方向相近的國家發(fā)明專利3項(xiàng)及以上(排名前三名);或能夠獨(dú)立承擔(dān)科技開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;或在產(chǎn)學(xué)研合

      作及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、科技開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、成果轉(zhuǎn)化等方面,取得顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。6.第六層次——青年學(xué)術(shù)骨干:具有博士學(xué)位,年齡一般不超過40周歲,本人的研究方向?yàn)閷W(xué)校教學(xué)和學(xué)科建設(shè)急需的學(xué)科方向;近三年發(fā)表本學(xué)科方向的論文被SCI、SSCI收錄2篇及以上或被EI、CSSCI收錄論文4篇及以上。除以上六個(gè)層次人才外,具有碩士學(xué)位、副高職稱,年齡一般不超過40周歲的,且具有豐富工程實(shí)踐背景,或具有國家級職業(yè)資格證書并經(jīng)考核確認(rèn)具有某一方面專長,具有豐富的工程實(shí)踐能力、行業(yè)實(shí)踐能力或較強(qiáng)的教學(xué)科研發(fā)展?jié)摿Φ墓こ碳夹g(shù)人員和行業(yè)人員,可作為學(xué)科建設(shè)急需的青年后備人才予以調(diào)入。

      第七條 學(xué)校、院系(部)組織專家對擬引進(jìn)人才的政治思想、學(xué)術(shù)道德、教學(xué)能力和組織能力進(jìn)行考察。實(shí)行學(xué)術(shù)道德一票否決制。

      第四章 引進(jìn)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)和人才待遇

      第八條 引進(jìn)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)待遇

      1、團(tuán)隊(duì)帶頭人及團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)學(xué)校引進(jìn)人才辦法享受相應(yīng)待遇。

      2、根據(jù)學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科的建設(shè)需要,可申請100~300萬元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)配套經(jīng)費(fèi)。

      3、團(tuán)隊(duì)引進(jìn)須填寫《優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)引進(jìn)計(jì)劃申請表》,優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)引進(jìn)計(jì)劃采用“隨時(shí)申報(bào),即時(shí)評審”的方式。

      第九條 引進(jìn)優(yōu)秀人才待遇

      1、第一、二層次人才

      學(xué)校提供優(yōu)厚的工作條件和生活待遇,有關(guān)待遇面議。

      2、第三層次人才

      (1)安家費(fèi)(含租房補(bǔ)貼)12萬元、住房補(bǔ)貼25~30萬元;

      (2)科研啟動(dòng)費(fèi):工科25萬元、理科20萬元、文科18萬元。

      3、第四層次人才

      (1)安家費(fèi)(含租房補(bǔ)貼)10萬元、住房補(bǔ)貼17~22萬元;

      (2)科研啟動(dòng)費(fèi):工科10萬元、理科8萬元、文科5萬元。

      4、第五層次人才

      (1)安家費(fèi)(含租房補(bǔ)貼)8萬元、住房補(bǔ)貼14~19萬元;(2)科研啟動(dòng)費(fèi):工科8萬元、理科6萬元、文科3萬元;(3)博士后校內(nèi)預(yù)聘副高級職務(wù),預(yù)聘期3年,預(yù)聘期內(nèi)工資執(zhí)行專業(yè)技術(shù)七級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

      5、第六層次人才

      (1)安家費(fèi)(含租房補(bǔ)貼)6萬元、住房補(bǔ)貼12~17萬元;(2)科研啟動(dòng)費(fèi):工科6萬元、理科4萬元、文科2萬元;(3)校內(nèi)預(yù)聘副高級職務(wù),預(yù)聘期3年,預(yù)聘期內(nèi)工資執(zhí)行專業(yè)技術(shù)七級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

      第十條 以上六個(gè)層次人才中,具有海外知名大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)博士學(xué)歷、博士后工作經(jīng)歷的優(yōu)秀人才除享受同層次人才最高待遇外,還可享受在科研啟動(dòng)費(fèi)追加2~10萬元和住房補(bǔ)助追加3~12萬元的優(yōu)惠引進(jìn)待遇。

      第十一條 上述學(xué)校引進(jìn)人才待遇中住房補(bǔ)助包含福建省

      引進(jìn)高層次人才住房補(bǔ)助。此外,凡屬當(dāng)年度《福建省緊缺急需人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄》范圍之內(nèi)的省外、海外引進(jìn)人才,經(jīng)福建省公務(wù)員局批準(zhǔn)還可享受福建省高層次人才生活津貼每月800元,發(fā)滿5年。

      第十二條 第三至第六層次人才中同時(shí)具有工程、律師、新聞專業(yè)人員、工藝美術(shù)專業(yè)人員、藝術(shù)專業(yè)人員、會(huì)計(jì)和審計(jì)系列中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才;或具有國家級職業(yè)資格證書,并經(jīng)考核確認(rèn)具有某一方面專長,具有豐富的工程實(shí)踐能力、行業(yè)實(shí)踐能力或較強(qiáng)的教學(xué)科研發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬趴筛鶕?jù)實(shí)際情況享受同層次人才最高待遇。

      第十三條 全職引進(jìn)的人才,通過評審被聘為“閩江學(xué)者”、“蒼霞學(xué)者”的,按“就高從優(yōu)”原則享受第九條規(guī)定的待遇。緊缺專業(yè)的具有碩士學(xué)位副教授經(jīng)學(xué)校認(rèn)定審定后可參照博士待遇引進(jìn)。

      第十四條 引進(jìn)海內(nèi)外領(lǐng)軍人才、杰出人才或?qū)W科帶頭人,學(xué)??筛鶕?jù)情況采取一人一策模式和特殊政策措施,按照雙方協(xié)商簽訂的協(xié)議執(zhí)行。

      第十五條 引進(jìn)人才待遇按學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定的類別為準(zhǔn),不再因本人的職務(wù)、職稱和學(xué)校引進(jìn)人才政策等方面的變動(dòng)而調(diào)整。

      第十六條 對特別優(yōu)秀的引進(jìn)人才,若符合我省和學(xué)校相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件,可以優(yōu)先聘任,享受校內(nèi)待遇,而后按正常程序評聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或競聘相應(yīng)的崗位。

      1、現(xiàn)有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)但具備正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件的特別優(yōu)秀引進(jìn)人才,根據(jù)其現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)以來(或 7

      近5年)所發(fā)表的論著及所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等科研成果情況,對照我省及我校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘任職條件要求給予預(yù)聘正高級專業(yè)技術(shù)崗位,預(yù)聘期3年,預(yù)聘期內(nèi)享受學(xué)校預(yù)聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)同級同類人員相應(yīng)的工資福利待遇。

      2、緊缺專業(yè)引進(jìn)的具有企業(yè)或行業(yè)工作背景,且具有碩士學(xué)位的副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的工程技術(shù)人才和行業(yè)人才經(jīng)學(xué)校認(rèn)定具備副教授任職資格的可預(yù)聘副高級職務(wù),期限3年,預(yù)聘期內(nèi)享受相應(yīng)的工資福利待遇。

      3、引進(jìn)人才在預(yù)聘期內(nèi)應(yīng)積極申報(bào)福建省相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審。預(yù)聘期內(nèi)通過評審取得并聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的,按新聘職務(wù)享受工資福利等待遇;未通過評審者,預(yù)聘期滿即終止預(yù)聘,不再享受預(yù)聘高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。

      第十七條 學(xué)校鼓勵(lì)引進(jìn)境外高層次人才,并支持用人單位通過雙聘、合同管理、兼職教授、客座教授或講座教授等柔性形式引進(jìn)。按照聘用協(xié)議以科研合作、帶項(xiàng)目進(jìn)校、技術(shù)攻關(guān)、定期講學(xué)、聯(lián)合培養(yǎng)研究生、編制外聘用等形式定期來校開展具體工作。有關(guān)引進(jìn)方式及待遇根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件協(xié)商確定并按簽訂協(xié)議執(zhí)行。

      第五章 引進(jìn)人才待遇的落實(shí)

      第十八條 引進(jìn)人才的人事關(guān)系到校后,須全職在校工作,方可享受規(guī)定的相應(yīng)待遇。具體如下:

      1、安家費(fèi)(含租房補(bǔ)貼):由人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)牽頭,計(jì)劃財(cái)務(wù)處協(xié)助落實(shí)。安家費(fèi)(含租房補(bǔ)貼)在引進(jìn)人才來校報(bào)到后一次性發(fā)放。

      2、住房補(bǔ)助(含省引進(jìn)人才住房補(bǔ)助):由人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)牽頭,后勤處按規(guī)定協(xié)助引進(jìn)人才向省財(cái)政申領(lǐng)高層次人才住房補(bǔ)助,計(jì)劃財(cái)務(wù)處協(xié)助落實(shí)。在福州市自行購房者,可憑房產(chǎn)證或《購房合同》支取住房補(bǔ)助。

      3、科研啟動(dòng)費(fèi):由人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)牽頭,科研處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處協(xié)助落實(shí)??蒲袉?dòng)費(fèi)納入學(xué)校科研項(xiàng)目管理,由本人按項(xiàng)目申請,批準(zhǔn)立項(xiàng)后一次性撥付使用。

      4、福建省高層次人才生活津貼:引進(jìn)人才符合當(dāng)年《福建省年度緊缺急需人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄》,被確認(rèn)為我省引進(jìn)人才的,由人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)按規(guī)定協(xié)助引進(jìn)人才向省財(cái)政申領(lǐng)。

      第十九條 如夫妻雙方均為我校引進(jìn)人才,原則上均可享受學(xué)校的引進(jìn)人才待遇。

      第二十條 第一層次至第四層次引進(jìn)人才需要解決配偶工作的,由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況妥善安排,校人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)根據(jù)具體情況聯(lián)系相關(guān)單位幫助落實(shí)工作崗位,各單位應(yīng)從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),積極配合支持;學(xué)校暫時(shí)無法安排的,在引進(jìn)人才來校報(bào)到后由學(xué)校按同類人員績效工資標(biāo)準(zhǔn)為其發(fā)放生活補(bǔ)貼。

      第二十一條 引進(jìn)人才須在我校服務(wù)七年,服務(wù)期未滿七年且因個(gè)人原因調(diào)離學(xué)校的,應(yīng)按照所簽訂協(xié)議的有關(guān)規(guī)定予以賠償,其配偶屬于照顧性調(diào)入(聘用)的,應(yīng)同時(shí)調(diào)離。

      第六章 引進(jìn)人才工作的程序

      第二十二條 制定和發(fā)布招聘計(jì)劃

      用人單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校下達(dá)的編制數(shù),崗位總量、類別、等級結(jié)構(gòu)比例及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)的需要,合理制定年度引進(jìn)人才的計(jì)劃,著力引進(jìn)對學(xué)科、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)能起主要作用的學(xué)術(shù)骨干或?qū)W術(shù)帶頭人,尤其是學(xué)科帶頭人。年度人才引進(jìn)計(jì)劃經(jīng)學(xué)校審核后發(fā)布。

      第二十三條 應(yīng)聘者提交應(yīng)聘材料

      應(yīng)聘者填寫《福建工程學(xué)院引進(jìn)人才應(yīng)聘表》,提供個(gè)人資料。具體包括:學(xué)歷、學(xué)位證書,專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書及聘書,重要獲獎(jiǎng)證書,論文收錄證明,課題研究證明,主要社會(huì)兼職及學(xué)術(shù)任職證書等材料掃描件和兩名學(xué)科研究領(lǐng)域?qū)<彝扑]信。

      第二十四條 用人單位組織審核考核

      用人單位對照引進(jìn)條件,認(rèn)真選才,由院系(部)黨政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)骨干、同行專家組成考核小組對應(yīng)聘者的思想政治表現(xiàn)、學(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)規(guī)范、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、教學(xué)科研能力、身體狀況及家庭情況等進(jìn)行考核,并進(jìn)行心理測試。經(jīng)院系(部)黨政聯(lián)席會(huì)議討論后,進(jìn)行寫實(shí)性評價(jià),提出擬引進(jìn)意見(含推薦理由、學(xué)風(fēng)學(xué)術(shù)不端行為審查結(jié)果、考核結(jié)論等),同時(shí)將《福建工程學(xué)院引進(jìn)人才應(yīng)聘表》及相關(guān)材料復(fù)印件報(bào)送校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      第二十五條 學(xué)校審批

      校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各用人單位推薦人選并進(jìn)行復(fù)核后,提交校教授委員會(huì)審議、校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室討論,提出建議人選。擬引進(jìn)建議人選提交校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,確定引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人才待遇。對特殊優(yōu)秀人才引進(jìn)可實(shí)行一事一議、特事特辦,簡化工作流程。

      第二十六條 簽約

      全職引進(jìn)人才自校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意引進(jìn)之日起一年內(nèi)到校簽訂聘用合同,學(xué)校按照有關(guān)政策辦理引進(jìn)人才的人事接收與調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù);不能如期到校簽約履職的將取消引進(jìn)計(jì)劃。柔性引進(jìn)人才由學(xué)校、用人單位和引進(jìn)人才簽訂聘用協(xié)議,明確崗位職責(zé)及工作任務(wù)和目標(biāo)。

      第七章 人才引進(jìn)工作職責(zé)分工和保障機(jī)制

      第二十七條 學(xué)校成立以校黨委書記、校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,協(xié)管校領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,其他校領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、宏觀管理。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長與聯(lián)系院系(部)對接,負(fù)責(zé)院系(部)人才引進(jìn)工作的檢查和指導(dǎo)。

      第二十八條 人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事處,負(fù)責(zé)人才引進(jìn)相關(guān)工作的日常處理與檢查督促。其主要職責(zé):受理擬引進(jìn)人才的申請,進(jìn)行資格審查;向?qū)W校提交擬引進(jìn)的人才情況;為引進(jìn)人才辦理報(bào)到手續(xù);協(xié)調(diào)用人單位和相關(guān)職能部門提供“一站式、全過程”服務(wù),促進(jìn)引進(jìn)人才的政策和待遇的落實(shí)。

      第二十九條 院系(部)人才引進(jìn)工作主要職責(zé):搜集本學(xué)科優(yōu)秀人才信息,建立優(yōu)秀人才信息庫;受理個(gè)人求職申請,并負(fù)責(zé)對申請者的政治思想、學(xué)術(shù)道德、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考察;向人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)提交引進(jìn)人才的申請;協(xié)助落實(shí)引進(jìn)人才的各項(xiàng)后勤保障工作,指定專人協(xié)助引進(jìn)人才到 11

      校報(bào)到、科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目申請、落戶等各項(xiàng)手續(xù)和事務(wù)的辦理,營造良好的工作氛圍;負(fù)責(zé)引進(jìn)人才的教學(xué)、科研工作安排和學(xué)科梯隊(duì)落實(shí),營造良好的學(xué)術(shù)氛圍與環(huán)境;負(fù)責(zé)考核引進(jìn)人才的預(yù)期工作目標(biāo)、任務(wù),加強(qiáng)聘后管理和年度考核。

      第三十條 組織部負(fù)責(zé)引進(jìn)人才的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理,做好優(yōu)秀高層次人才的提拔、選任及有關(guān)干部培訓(xùn)工作。教學(xué)科研部門負(fù)責(zé)對全職引進(jìn)人才的教學(xué)科研工作進(jìn)展情況的跟蹤和評估。研究生處負(fù)責(zé)遴選引進(jìn)人才為碩士生導(dǎo)師,并安排招收碩士研究生。國際交流處為引進(jìn)人才辦理居留和出入境手續(xù),所需費(fèi)用由引進(jìn)人才本人自理。保衛(wèi)處根據(jù)引進(jìn)人才提供的材料,及時(shí)幫助引進(jìn)人才辦理暫住證或落戶手續(xù)。后勤處負(fù)責(zé)為引進(jìn)人才安排校內(nèi)周轉(zhuǎn)房或租房,并為住房進(jìn)行初裝修和維護(hù)。其他有關(guān)職能部門和單位分工負(fù)責(zé)做好人才引進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作。

      全校各單位要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),以高度負(fù)責(zé)的精神做好人才引進(jìn)工作。對引進(jìn)的人才要做到政策到位、關(guān)心到位、服務(wù)到位,使引進(jìn)的人才能盡快發(fā)揮作用。

      第三十一條 學(xué)校設(shè)立人才建設(shè)基金,確保人才引進(jìn)工作的需要。人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)負(fù)責(zé)人才建設(shè)基金的申請,建設(shè)資金經(jīng)學(xué)校審批后,由人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)和財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)具體經(jīng)費(fèi)的使用落實(shí)。建設(shè)資金主要用于支付引進(jìn)人才的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、安家費(fèi)(租房補(bǔ)貼)、住房補(bǔ)助(含省引進(jìn)人才住房補(bǔ)助)、院系(部)人才引進(jìn)工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等。

      第三十二條 實(shí)施人才引進(jìn)工作目標(biāo)責(zé)任制、考核問責(zé)制,將人才引進(jìn)與隊(duì)伍建設(shè)成效納入各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)考核體系。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才引進(jìn)工作,各院系(部)的人才引進(jìn)工作由學(xué)院院長(系主任)牽頭負(fù)責(zé),院系(部)黨政班子成員及專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助配合。院系(部)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位發(fā)展的實(shí)際需求,在科學(xué)制定人才引進(jìn)計(jì)劃、全面研究人才引進(jìn)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,與學(xué)校簽訂人才工作目標(biāo)任務(wù)書,明確職責(zé)和任務(wù),確保引進(jìn)工作落到實(shí)處。并在人才引進(jìn)和培養(yǎng)管理過程中嚴(yán)格考核、用心培養(yǎng),做到“引人有責(zé)、用人有責(zé)、留人有責(zé)”。

      第三十三條 學(xué)校年終組織進(jìn)行人才引進(jìn)工作考核,對院系(部)負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度人才引進(jìn)工作考核,確定院系(部)人才引進(jìn)工作負(fù)責(zé)人年終責(zé)任績效工資和專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位績效工資。每年完成本單位引進(jìn)人才指標(biāo)60%以上的任務(wù),院系負(fù)責(zé)人才可獲得年終績效責(zé)任工資。完成本單位年度引進(jìn)人才指標(biāo)60%以上的任務(wù),專業(yè)負(fù)責(zé)人才可獲得年終崗位績效工資。

      第三十四條 實(shí)行人才引進(jìn)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立人才引進(jìn)工作業(yè)績獎(jiǎng)。學(xué)校強(qiáng)化人才引進(jìn)工作目標(biāo)責(zé)任制的考核,重點(diǎn)檢查各單位人才引進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與具體落實(shí)情況,并根據(jù)各單位人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作任務(wù)完成情況給予業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校從人才建設(shè)資金中,專項(xiàng)撥款50萬元作為院系(部)人才引進(jìn)工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。對于成功引薦第一、二類人才全職到校工作的,分別予以個(gè)人10萬和5萬元的獎(jiǎng)勵(lì);對完成人才引進(jìn)工作年度計(jì)劃的院系(部)給予才引進(jìn)工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)1~3萬元,由院系(部)統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)使用。

      第三十五條 建立人才遴選、考核、培養(yǎng)與管理的長效機(jī)制。用人單位要不斷規(guī)范引進(jìn)程序,完善學(xué)術(shù)評價(jià)制度,建立以 13

      促進(jìn)績效提高和專業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績等要素構(gòu)成的人才聘期考核與評價(jià)體系。對人才實(shí)行崗位目標(biāo)管理,建立健全人才業(yè)務(wù)檔案。人才引進(jìn)實(shí)行學(xué)校、院系(部)兩級管理,院系(部)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作日常事務(wù)。人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)、教務(wù)處、科研處負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才實(shí)行跟蹤評價(jià),包括工作情況、學(xué)校資助經(jīng)費(fèi)的使用情況等。用人單位具體負(fù)責(zé)日常管理和考核工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)引進(jìn)人才工作、生活中的問題及困難,并協(xié)助解決。同時(shí),用人單位要積極幫助協(xié)調(diào)引進(jìn)人才組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)或融入團(tuán)隊(duì)。用人單位和學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)情況推薦參與各項(xiàng)人才項(xiàng)目評選。聘用期結(jié)束后,通過整體考核者可續(xù)約,按學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。

      第八章 附則

      第三十六條 本辦法自公布之日起施行。

      第三十七條 本辦法執(zhí)行前與學(xué)校簽訂相關(guān)協(xié)議的,仍按原協(xié)議執(zhí)行。

      第三十八條 本辦法中的預(yù)聘用于規(guī)定引進(jìn)人才預(yù)聘期內(nèi)享受的優(yōu)惠待遇;預(yù)聘期指引進(jìn)人才享受與預(yù)聘崗位相應(yīng)的校內(nèi)同等人員的績效工資、工作量績效獎(jiǎng)勵(lì)津貼期限。

      第三十九條 本辦法由校人事處(人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)負(fù)責(zé)解釋。

      福建工程學(xué)院

      2014年6月18日

      第二篇:引進(jìn)優(yōu)秀人才管理辦法

      XXXXX有限公司 引進(jìn)優(yōu)秀人才管理辦法

      [2018]012號

      公司的發(fā)展壯大,必須做好人力資源全方位引進(jìn)、開發(fā)、利用工作,堅(jiān)持以人為本、不拘一格引進(jìn)、聚集各類高素質(zhì)的人才并使之發(fā)揮最大的潛能,謀求與公司共同發(fā)展,共圖科易偉業(yè)。為達(dá)到公司經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本辦法。

      一、優(yōu)秀人才引進(jìn)對象及范圍

      選拔對象是在科技研究開發(fā)、企業(yè)管理、市場銷售、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、投資分析、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員,被選拔人員不受年齡、學(xué)歷、資歷、地域等條件的限制。

      二、優(yōu)秀人才引進(jìn)條件

      優(yōu)秀人才必須德才兼?zhèn)?、熱愛公司文化、敬業(yè)愛崗、愿盡心盡職為公司服務(wù),同時(shí)必須符合下列條件之一:

      1、在生命科學(xué)、生物制藥、動(dòng)植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等科研開發(fā)方面的重大創(chuàng)造成果,得到國內(nèi)外同行專家公認(rèn)。經(jīng)論證投入生產(chǎn)有較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;或獲得省級、國家級科學(xué)獎(jiǎng)的科研課題的主要完成者,對公司的研發(fā)將有重大促進(jìn)作用。

      2、在生產(chǎn)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造,或重大技術(shù)革新,在國內(nèi)或同行業(yè)處于領(lǐng)先地位,并經(jīng)過實(shí)踐證明,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,對公司生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制、經(jīng)濟(jì)效益的提高將有重大作用者。

      3、在生命科學(xué)、生物制藥、動(dòng)植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重大科學(xué)技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改進(jìn),以及在消化引進(jìn)高科技產(chǎn)品、技術(shù)項(xiàng)目中,創(chuàng)造性地解決了重大技術(shù)難題,其技術(shù)水平處國內(nèi)或同行業(yè)領(lǐng)先地位,并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,將為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的效益。

      4、長期在企業(yè)第一線工作,為推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在科研成果的轉(zhuǎn)化、技術(shù)改進(jìn)和推廣服務(wù)方面做出優(yōu)異成績,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益者。

      5、長期在市場銷售一線工作,在市場調(diào)查分析、市場開發(fā)、市場營銷等方面有突出貢獻(xiàn),形成一套有效方法經(jīng)實(shí)施后,能為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益者。

      6、在企業(yè)或公司財(cái)務(wù)、人力資源、行政、企劃、生產(chǎn)管理、投資分析等管理領(lǐng)域中能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用現(xiàn)代化管理科學(xué)的理論,提出整套切實(shí)可行的科學(xué)管理方法或做出正確決策,并在其管理方法或決策指導(dǎo)下取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其水平處于國內(nèi)企業(yè)管理的領(lǐng)先地位者。

      7、在其它專業(yè)技術(shù)、管理工作中,做出特別優(yōu)異的成績,對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的提高有重大貢獻(xiàn),具明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益者。

      三、優(yōu)秀人才引進(jìn)辦法

      1、公司各級經(jīng)理都要將引進(jìn)人才、用好人才作為一項(xiàng)重要工作來抓,公司各級單位人力資源管理部門竭力協(xié)助用人單位引進(jìn)人才,并將對優(yōu)秀人才的招募作為重要日常工作來做。

      2、公司人力資源管理部由專人負(fù)責(zé)并根據(jù)公司需要隨時(shí)更換公司網(wǎng)頁招聘信息,保證公司招聘信息準(zhǔn)確、快速地向外界發(fā)布。

      3、公司人力資源管理部定期在大型公用網(wǎng)或國內(nèi)重要宣傳媒體發(fā)布公司人才招聘信息及引進(jìn)、激勵(lì)優(yōu)秀人才的措施,宣傳公司文化,提升公司的形象。

      4、公司將對成功引介、推薦高級人才的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對在吸引優(yōu)秀人才工作做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、公司人力資源管理部籌建全國范圍的優(yōu)秀企業(yè)、重大科研機(jī)構(gòu)、重大科技項(xiàng)目的骨干及負(fù)責(zé)人人才庫。

      6、在全國范圍內(nèi)建立高等院校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),建立獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生人才庫。

      7、加強(qiáng)與著名獵頭公司、知名咨詢管理公司的聯(lián)絡(luò),并根據(jù)公司的需要建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

      8、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求及實(shí)際情況,儲(chǔ)備一批優(yōu)秀人才,并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使之成為能為公司創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)用型人才。

      四、優(yōu)秀人才待遇

      1、優(yōu)秀人才可采用談判月薪或年薪制。

      2、優(yōu)秀人才享受公司提供的保健醫(yī)療照顧,公司將有計(jì)劃地安排優(yōu)秀人才進(jìn)行定期療養(yǎng)休假和身體檢查。

      3、帶有科研項(xiàng)目或特殊性人才,公司視情況將給予配備小車、住房或其他現(xiàn)代化交通及通訊工具。

      4、優(yōu)秀人才人事檔案、戶籍、與配偶兩地分居、孩子上學(xué)等問題,如其要求解決,公司予以盡快解決。

      5、對引進(jìn)的優(yōu)秀人才,公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及其業(yè)績結(jié)合實(shí)際情況和持股計(jì)劃書要求,優(yōu)先持有公司股票或股票期權(quán),同時(shí)公司并適當(dāng)配送股票以資鼓勵(lì)。

      6、公司盡量保持優(yōu)秀人才工作的相對穩(wěn)定和連續(xù)性,優(yōu)秀人才的工作由公司人力資源管理部統(tǒng)籌安排,對使用不當(dāng)應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。

      7、公司要制定資金安排計(jì)劃對科研人員急需的科研經(jīng)費(fèi)、圖書、儀器設(shè)備、辦公室等,應(yīng)給予支持。

      8、對優(yōu)秀人才可根據(jù)公司的需要安排國內(nèi)外有價(jià)值的對口學(xué)術(shù)或考察活動(dòng),或業(yè)務(wù)旅游研討會(huì)。多為其創(chuàng)造向外學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

      五、其他事項(xiàng)

      人力資源管理部對優(yōu)秀人才實(shí)行統(tǒng)籌管理,建立優(yōu)秀人才職員考核檔案,及時(shí)了解他們在工作中做出的貢獻(xiàn)和出現(xiàn)的新情況,對優(yōu)秀人才的事跡,公司將及時(shí)通過公共媒體向外界宣傳、報(bào)道。

      優(yōu)秀人才工作調(diào)動(dòng)、健康變化等重大情況,其所在單位應(yīng)及時(shí)向公司人力資源管理部報(bào)批或備案。

      各部門及各分子公司要同公司人力資源部密切配合,切實(shí)做好優(yōu)秀人才開發(fā)、管理、工作、生活等方面的管理和服務(wù)工作。

      本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒布之日起生效。

      XXXXX有限公司

      2018.3.5

      第三篇:關(guān)于引進(jìn)、激勵(lì)優(yōu)秀人才管理辦法(試行)

      關(guān)于引進(jìn)、激勵(lì)優(yōu)秀人才管理辦法(試行)

      誠志股份有限公司的發(fā)展壯大,必須做好人力資源全方位引進(jìn)、開發(fā)、利用工作,堅(jiān)持以人為本、不拘一格引進(jìn)、聚集各類高素質(zhì)的人才并使之發(fā)揮最大的潛能,謀求與公司共同發(fā)展,共圖誠志偉業(yè)。為達(dá)到公司經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本辦法。

      一、優(yōu)秀人才引進(jìn)對象及范圍

      選拔對象是在科技研究開發(fā)、企業(yè)管理、市場銷售、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、投資分析、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員,被選拔人員不受年齡、學(xué)歷、資歷、地域等條件的限制。

      二、優(yōu)秀人才引進(jìn)條件

      優(yōu)秀人才必須德才兼?zhèn)?、熱愛公司文化、敬業(yè)愛崗、愿盡心盡職為公司服務(wù),同時(shí)必須符合下列條件之一:

      1、在生命科學(xué)、生物制藥、動(dòng)植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等科研開發(fā)方面的重大創(chuàng)造成果,得到國內(nèi)外同行專家公認(rèn)。經(jīng)論證投入生產(chǎn)有較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;或獲得省級、國家級科學(xué)獎(jiǎng)的科研課題的主要完成者,對公司的研發(fā)將有重大促進(jìn)作用。

      2、在生產(chǎn)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造,或重大技術(shù)革新,在國內(nèi)或同行業(yè)處于領(lǐng)先地位,并經(jīng)過實(shí)踐證明,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,對公司生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制、經(jīng)濟(jì)效益的提高將有重大作用者。

      3、在生命科學(xué)、生物制藥、動(dòng)植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重大科學(xué)技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改進(jìn),以及在消化引進(jìn)高科技產(chǎn)品、技術(shù)項(xiàng)目中,創(chuàng)造性地解決了重大技術(shù)難題,其技術(shù)水平處國內(nèi)或同行業(yè)領(lǐng)先地位,并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,將為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的效益。

      4、長期在企業(yè)第一線工作,為推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在科研成果的轉(zhuǎn)化、技術(shù)改進(jìn)和推廣服務(wù)方面做出優(yōu)異成績,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益者。

      5、長期在市場銷售一線工作,在市場調(diào)查分析、市場開發(fā)、市場營銷等方面有突出貢獻(xiàn),形成一套有效方法經(jīng)實(shí)施后,能為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益者。

      6、在企業(yè)或公司財(cái)務(wù)、人力資源、行政、企劃、生產(chǎn)管理、投資分析等管理領(lǐng)域中能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用現(xiàn)代化管理科學(xué)的理論,提出整套切實(shí)可行的科學(xué)管理方法或做出正確決策,并在其管理方法或決策指導(dǎo)下取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其水平處于國內(nèi)企業(yè)管理的領(lǐng)先地位者。

      7、在其它專業(yè)技術(shù)、管理工作中,做出特別優(yōu)異的成績,對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的提高有重大貢獻(xiàn),具明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益者。

      三、優(yōu)秀人才引進(jìn)辦法

      1、公司各級經(jīng)理都要將引進(jìn)人才、用好人才作為一項(xiàng)重要工作來抓,公司各級單位人力資源管理部門竭力協(xié)助用人單位引進(jìn)人才,并將對優(yōu)秀人才的招募作為重要日常工作來做。

      2、公司人力資源管理部由專人負(fù)責(zé)并根據(jù)公司需要隨時(shí)更換公司網(wǎng)頁招聘信息,保證公司招聘信息準(zhǔn)確、快速地向外界發(fā)布。

      3、公司人力資源管理部定期在大型公用網(wǎng)或國內(nèi)重要宣傳媒體發(fā)布公司人才招聘信息及引進(jìn)、激勵(lì)優(yōu)秀人才的措施,宣傳公司文化,提升公司的形象。

      4、公司將對成功引介、推薦高級人才的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對在吸引優(yōu)秀人才工作做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、公司人力資源管理部籌建全國范圍的優(yōu)秀企業(yè)、重大科研機(jī)構(gòu)、重大科技項(xiàng)目的骨干及負(fù)責(zé)人人才庫。

      6、在全國范圍內(nèi)建立高等院校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),建立獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生人才庫。

      7、加強(qiáng)與著名獵頭公司、知名咨詢管理公司的聯(lián)絡(luò),并根據(jù)公司的需要建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

      8、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求及實(shí)際情況,儲(chǔ)備一批優(yōu)秀人才,并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使之成為能為公司創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)用型人才。

      四、優(yōu)秀人才待遇

      1、優(yōu)秀人才可采用談判月薪或年薪制。

      2、優(yōu)秀人才享受公司提供的保健醫(yī)療照顧,公司將有計(jì)劃地安排優(yōu)秀人才進(jìn)行定期療養(yǎng)休假和身體檢查。

      3、帶有科研項(xiàng)目或特殊性人才,公司視情況將給予配備小車、住房或其他現(xiàn)代化交通及通訊工具。

      4、優(yōu)秀人才人事檔案、戶籍、與配偶兩地分居、孩子上學(xué)等問題,如其要求解決,公司予以盡快解決。

      5、對引進(jìn)的優(yōu)秀人才,公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及其業(yè)績結(jié)合實(shí)際情況和持股計(jì)劃書要求,優(yōu)先持有公司股票或股票期權(quán),同時(shí)公司并適當(dāng)配送股票以資鼓勵(lì)。

      6、公司盡量保持優(yōu)秀人才工作的相對穩(wěn)定和連續(xù)性,優(yōu)秀人才的工作由公司人力資源管理部統(tǒng)籌安排,對使用不當(dāng)應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。

      7、公司要制定資金安排計(jì)劃對科研人員急需的科研經(jīng)費(fèi)、圖書、儀器設(shè)備、辦公室等,應(yīng)給予支持。

      8、對優(yōu)秀人才可根據(jù)公司的需要安排國內(nèi)外有價(jià)值的對口學(xué)術(shù)或考察活動(dòng),或業(yè)務(wù)旅游研討會(huì)。多為其創(chuàng)造向外學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

      五、其他事項(xiàng)

      人力資源管理部對優(yōu)秀人才實(shí)行統(tǒng)籌管理,建立優(yōu)秀人才職員考核檔案,及時(shí)了解他們在工作中做出的貢獻(xiàn)和出現(xiàn)的新情況,對優(yōu)秀人才的事跡,公司將及時(shí)通過公共媒體向外界宣傳、報(bào)道。

      優(yōu)秀人才工作調(diào)動(dòng)、健康變化等重大情況,其所在單位應(yīng)及時(shí)向公司人力資源管理部報(bào)批或備案。

      各部門及各分子公司要同公司人力資源部密切配合,切實(shí)做好優(yōu)秀人才開發(fā)、管理、工作、生活等方面的管理和服務(wù)工作。

      優(yōu)秀人才的有關(guān)工作政策由人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。

      (2001年1月15日誠志人字[2001]1號)

      本文檔系網(wǎng)絡(luò)所得,版權(quán)歸原作者所有。如有侵權(quán),本人定盡快處理!

      第四篇:吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才暫行辦法

      吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才暫行辦法

      為加強(qiáng)我校學(xué)科專業(yè)建設(shè),優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)造吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來校工作的環(huán)境和條件,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。

      一、引進(jìn)人才層次、條件及相關(guān)待遇 ㈠兩院院士、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)資深教授 1.聘用資格與條件

      身體健康,能勝任所聘崗位工作。2.工作條件及待遇

      ⑴根據(jù)不同學(xué)科專業(yè)的需要,提供必要的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與科研配套經(jīng)費(fèi)。⑵除國家規(guī)定的工資、福利待遇外,享受校內(nèi)崗位津貼10萬元/年(含稅)。⑶安家費(fèi)10萬元(含稅)。⑷購房補(bǔ)貼款65萬元。

      ⑸配備科研助手,提供實(shí)驗(yàn)室等必要的工作條件。㈡學(xué)術(shù)帶頭人 1.聘用資格與條件

      ⑴具有良好的學(xué)風(fēng)和較深的學(xué)術(shù)造詣,已取得了國內(nèi)外同行公認(rèn)的重要成果。

      ⑵主持過重大或重要的科研項(xiàng)目,具有領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)術(shù)方向獨(dú)立開展工作并在預(yù)期內(nèi)取得一定成果的能力。

      ⑶近年來在國內(nèi)外有影響的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過多篇本學(xué)科領(lǐng)域論文或出版有較大影響的著作,并能夠講授本學(xué)科領(lǐng)域的核心課程。

      ⑷近三年來取得的學(xué)術(shù)成果應(yīng)超過我校同學(xué)科破格聘用教授的條件。⑸年齡一般應(yīng)在50周歲以下,應(yīng)具有博士學(xué)位。對于特別優(yōu)秀的人員的年齡和學(xué)歷條件可適當(dāng)放寬。

      2.工作條件及待遇

      ⑴提供必要的實(shí)驗(yàn)設(shè)備經(jīng)費(fèi),原則上,自然科學(xué)學(xué)科不超過50萬元,人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科不超過10萬元。

      ⑵科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),自然科學(xué)5萬元,人文社會(huì)科學(xué)3萬元。⑶安家費(fèi)5萬元(含稅)。⑷購房補(bǔ)貼款26萬元。⑸可考慮安排配偶工作。

      其他待遇按國家和學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行。㈢學(xué)術(shù)骨干 1.聘用資格與條件

      ⑴具有良好的學(xué)風(fēng)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),已取得了國內(nèi)外同行認(rèn)可的研究成果。

      ⑵具備學(xué)術(shù)帶頭人的潛力。

      ⑶近年來在國內(nèi)外有影響的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過多篇本學(xué)科領(lǐng)域論文,主持或做為主要參加人參加過重要科學(xué)研究項(xiàng)目,具有講授本學(xué)科領(lǐng)域核心課程的能力。

      ⑷近三年來取得的學(xué)術(shù)成果應(yīng)達(dá)到我校同學(xué)科破格聘用教師高級職務(wù)的條件。

      ⑸年齡一般應(yīng)在45周歲以下,應(yīng)具有博士學(xué)位。2.工作條件及待遇

      ⑴提供必要的實(shí)驗(yàn)設(shè)備經(jīng)費(fèi),原則上,自然科學(xué)學(xué)科不超過25萬元,人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科不超過5萬元。

      ⑵科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),自然科學(xué)學(xué)科4萬元,人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科2萬元。⑶安家費(fèi)4萬元(含稅)。⑷購房補(bǔ)貼款18萬元。

      其他待遇按國家和學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行。㈣博士

      1.聘用資格與條件

      年齡一般應(yīng)在35周歲以下,在國外取得博士學(xué)位和國內(nèi)外博士后出站人員的年齡可放寬到40周歲。

      2.工作條件及待遇

      ⑴科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)自然科學(xué)學(xué)科2萬元,人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科1萬元。⑵安家費(fèi)3萬元(含稅)。

      ⑶學(xué)校安排過渡住房或提供租房補(bǔ)貼。其他待遇按國家和學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行。㈤雙聘兩院院士、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)資深教授 1.聘用資格與條件

      ⑴身體健康,能勝任所聘崗位工作。⑵能保證每年來校工作時(shí)間不少于三個(gè)月。2.工作條件及待遇 ⑴根據(jù)不同學(xué)科專業(yè),提供必要的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與科研配套經(jīng)費(fèi)。⑵學(xué)校支付月薪1.5萬元(含稅),按每年實(shí)際來校時(shí)間發(fā)放(不足半月按半月計(jì),超過半月不足全月按全月計(jì))。

      ⑶為受聘人提供短期來校工作居所。

      ⑷受聘人在學(xué)校工作期間醫(yī)療費(fèi)用由學(xué)校負(fù)擔(dān)。

      ⑸學(xué)校每年提供受聘人不超過3次的來校工作往返旅費(fèi)。3.聘期

      一般為3~5年。㈥流動(dòng)編教授 1.聘用資格與條件

      ⑴具有良好的學(xué)風(fēng),已取得了國內(nèi)外同行認(rèn)可的科研成果。

      ⑵國外應(yīng)聘者一般應(yīng)擔(dān)當(dāng)高水平大學(xué)助理教授及以上職位或其他相應(yīng)職位,國內(nèi)應(yīng)聘者應(yīng)擔(dān)任教授或其他相應(yīng)職位。

      ⑶近年來在國內(nèi)外有影響的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過多篇本學(xué)科領(lǐng)域論文,主持或做為主要參加人參加過重要科學(xué)研究項(xiàng)目。

      ⑷近三年的學(xué)術(shù)成果應(yīng)達(dá)到我校同學(xué)科破格聘用教授條件。⑸每年來校工作時(shí)間一般不少于三個(gè)月。⑹年齡一般不超過55周歲。2.工作條件及待遇

      ⑴學(xué)校支付月薪0.5萬元/月(含稅),按每年實(shí)際來校時(shí)間發(fā)放(不足半月以半月計(jì),超過半月不足全月按全月計(jì))。對于聘任的境外人員,具體工作時(shí)間由學(xué)校有關(guān)部門根據(jù)具體情況,參照出入境時(shí)間認(rèn)定。

      ⑵每年由學(xué)校為受聘人提供不超過兩次來校工作的往返國際國內(nèi)旅費(fèi)。⑶為受聘人提供短期來校工作居所。

      ⑷受聘人在學(xué)校工作期間的醫(yī)療費(fèi)用由學(xué)校負(fù)擔(dān)。3.聘期

      一般為3~5年。

      二、編制和崗位 1.學(xué)術(shù)帶頭人

      聘任通過后,學(xué)校單獨(dú)下達(dá)編制和崗位。2.學(xué)術(shù)骨干

      聘任通過后,占用中層單位的編制和崗位。在本單位編制和崗位全部使用以后,可向?qū)W校申請借用編制和崗位。當(dāng)本單位的編制和崗位出現(xiàn)空缺時(shí),自動(dòng)占用,所借用的編制和崗位由學(xué)校收回。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1.學(xué)校成立引進(jìn)人才工作小組,主任由主管人事工作的副校長擔(dān)任,成員由學(xué)校相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才層次、相關(guān)待遇及所聘教師職務(wù)提出初步意見。

      引進(jìn)人才工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事處,負(fù)責(zé)日常工作。學(xué)校引進(jìn)人才工作小組根據(jù)工作需要不定期開展工作。

      2.學(xué)校成立引進(jìn)人才專門委員會(huì),委員會(huì)主任由校長擔(dān)任,副主任由校黨委書記和校學(xué)術(shù)委員會(huì)主任擔(dān)任,成員由校學(xué)術(shù)委員會(huì)部分成員組成,負(fù)責(zé)確定引進(jìn)人才層次、相關(guān)待遇及所聘教師職務(wù)。

      四、工作程序

      1.個(gè)人申請。應(yīng)聘人本人填寫《吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才申請表》,并提供相應(yīng)材料。

      2.單位推薦。各單位召開學(xué)術(shù)委員會(huì)(或教授委員會(huì))會(huì)議,對擬引進(jìn)人才進(jìn)行評議,提出引進(jìn)層次及擬聘任意見。

      3.小組審核。學(xué)校召開引進(jìn)人才工作小組會(huì)議,對引進(jìn)人才層次、相關(guān)待遇及所聘教師職務(wù)提出初步意見。

      4.確定人選。學(xué)校召開專門委員會(huì)會(huì)議,確定引進(jìn)人才層次、相關(guān)待遇及所聘教師職務(wù)。

      5.校長聘任。學(xué)校與引進(jìn)人才簽訂合同及工作任務(wù)書。

      五、考核辦法

      1.學(xué)校對引進(jìn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行3年的跟蹤考核,考核分為考核和3年的聘期考核。

      2.考核由本人提交工作報(bào)告,中層單位學(xué)術(shù)委員會(huì)提出考核意見后,交學(xué)校引進(jìn)人才工作小組辦公室備案,辦公室向校引進(jìn)人才工作小組通報(bào)。

      3.聘期考核由本人填寫《吉林大學(xué)引進(jìn)人才聘期考核表》,向中層單位學(xué)術(shù)委員會(huì)匯報(bào)工作情況,中層單位學(xué)術(shù)委員會(huì)提出考核意見,交學(xué)校引進(jìn)人才工作小組辦公室,辦公室向校引進(jìn)人才工作小組匯報(bào)有關(guān)情況,經(jīng)工作小組討論確定引進(jìn)人才考核結(jié)果。

      六、經(jīng)費(fèi)管理

      1.科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理 ⑴人事處按照學(xué)校教師職務(wù)特殊聘任工作委員會(huì)確定的引進(jìn)人才享受的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)額度,通知引進(jìn)人才本人填寫《科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用立項(xiàng)申請書》,經(jīng)主管校長簽批后,報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)處。

      ⑵財(cái)務(wù)處審批科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),并制作經(jīng)費(fèi)使用卡。

      ⑶引進(jìn)人才本人領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)使用卡后,按照科學(xué)技術(shù)處或社會(huì)科學(xué)處制定的自然科學(xué)或哲學(xué)社會(huì)科學(xué)《項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法》管理和使用。

      ⑷科學(xué)技術(shù)處或社會(huì)科學(xué)處按照有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行管理。2.過渡住房及租房補(bǔ)貼的發(fā)放

      ⑴博士畢業(yè)生來校工作后,填寫《住房情況登記表》,可選擇申請過渡住房或租房補(bǔ)貼款,報(bào)學(xué)校人事處審批。

      ⑵對于申請過渡住房的人員,人事處將名單報(bào)后勤處,按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。對于申請租房補(bǔ)貼的人員,經(jīng)人事處審批后,按照700元/月(含稅)的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放至本人工資卡中,連續(xù)發(fā)放三年。

      ⑶對于取得學(xué)校住房的人員,在取得學(xué)校住房的下月起,停發(fā)租房補(bǔ)貼。3.臨床醫(yī)學(xué)院引進(jìn)相應(yīng)層次人才,所提供的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)由學(xué)校與學(xué)院各承擔(dān)百分之五十,科研配套經(jīng)費(fèi)及其他待遇由學(xué)院提供。

      七、其他

      1.提前留校的博士畢業(yè)生取得博士學(xué)位后,學(xué)校發(fā)放安家費(fèi)2萬元(含稅),租房補(bǔ)貼款按兩年發(fā)放,其他條件及待遇按引進(jìn)博士對待。

      2.對于引進(jìn)的學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干,須在校服務(wù)滿8年,其他人員須在校服務(wù)滿5年,且考核合格,在入校時(shí)須與學(xué)校簽訂相關(guān)協(xié)議,對于考核不合格及違約者,按照協(xié)議追究違約責(zé)任。

      3.本暫行辦法自公布之日起實(shí)行。原《吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才暫行辦法》(校發(fā)[2003]243號)及《吉林大學(xué)教師職務(wù)特評特聘暫行規(guī)定》(校師字[2002]9號)同時(shí)廢止。

      第五篇:8、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

      優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

      第一章 總則

      第一條

      為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快人才引進(jìn)步伐,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,特制定本辦法。

      第二條 人才引進(jìn)工作要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì),為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。

      第三條 基本原則

      1、按需引進(jìn)、全面考核的原則。

      2、公開平等、競爭擇優(yōu)的原則。

      3、人盡其才、才盡其用的原則。

      4、急需和緊缺人才優(yōu)先引進(jìn)的原則。第四條 人才引進(jìn)的對象

      1、引進(jìn)人才范圍主要限于公司核心業(yè)務(wù)。對非核心業(yè)務(wù),應(yīng)控制人才引進(jìn)的數(shù)量及質(zhì)量。

      2、引進(jìn)人才的對象包括:

      (1)在同行業(yè)內(nèi)有較大影響力或經(jīng)驗(yàn)較豐富的高級專業(yè)技術(shù)人才。(2)緊缺和急需的關(guān)鍵操作崗位的技能人才。(3)懂項(xiàng)目管理、善經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。(4)緊缺和急需專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

      (5)公司當(dāng)前緊缺和急需的各類執(zhí)業(yè)持證人員。第五條 本辦法適用于公司所有管理崗位對應(yīng)各類人員。

      第二章 人才引進(jìn)的渠道、方式、程序

      第六條 人才引進(jìn)的渠道

      1、市場獵取

      2、內(nèi)部人員推薦

      3、社會(huì)招聘

      4、校園招聘

      5、退休返聘

      6、人才特聘

      (1)以不觸動(dòng)人事關(guān)系為前提,邀請行業(yè)專家在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流,使企業(yè)獲得人才突破并實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞。

      (2)凡符合公司引進(jìn)人才條件,可通過簽訂特聘協(xié)議,約定被聘用人權(quán)利與義務(wù),實(shí)現(xiàn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)期并支付聘用費(fèi)用。

      第七條 人才引進(jìn)的方式

      根據(jù)工作需要和本人意愿,公司采取以下三種人才引進(jìn)方式:

      1、通過直接建立雙方勞動(dòng)關(guān)系方式引進(jìn)人才。

      針對高層次人才,可采取直接調(diào)入、招聘錄用等方式,鼓勵(lì)與公司建立長期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

      2、通過勞務(wù)派遣建立用工關(guān)系方式引進(jìn)人才。

      對沒有工作單位的(包括應(yīng)屆畢業(yè)生),可通過公司指定派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同,以派遣方式引進(jìn)人才。

      3、通過聘用協(xié)議等不建立勞動(dòng)關(guān)系方式引進(jìn)人才。

      公司對符合條件的各類專家、資深人員可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制,通過智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請、技術(shù)合作等方式,靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展人才引進(jìn)工作。

      第八條 人才引進(jìn)的程序

      1、各單位根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、所在單位經(jīng)營狀況,崗位需求及定編定崗情況,編制并上報(bào)人才需求計(jì)劃,明確需求人才的數(shù)量、專業(yè)、層次、要求等。

      2、公司根據(jù)最終人才需求計(jì)劃,經(jīng)研究決定后,確定是否實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃。

      3、成立以人力資源部牽頭的人才引進(jìn)工作小組,研究制定人才引進(jìn)的具體實(shí)施方案。

      第三章 引進(jìn)人才職責(zé)及待遇

      第九條 引進(jìn)的高級技術(shù)人員采用聘用制的,按照責(zé)、權(quán)、利一致的原則簽訂工作協(xié)議,約定崗位職責(zé)、待遇和聘任期限等相關(guān)事宜,實(shí)行合約管理。

      第十條 引進(jìn)的各類復(fù)合人才由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,其薪酬及福利待遇由雙方協(xié)商約定。

      第十一條 專業(yè)人才適用公司各專業(yè)序列管理辦法或公司薪酬福利管理辦法,其薪酬比照公司內(nèi)同類人員確定。

      第十二條 引進(jìn)人才若屬“公司當(dāng)前緊缺和急需的各類執(zhí)業(yè)持證類”人員,應(yīng)將執(zhí)業(yè)資格證注冊在公司滿兩年及以上并協(xié)商簽署《證書聘用協(xié)議》,公司在注冊成功后根據(jù)《人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》之“執(zhí)業(yè)資格管理作業(yè)指引”給予對應(yīng)的執(zhí)業(yè)津貼。

      第四章 人才引進(jìn)的激勵(lì)與培養(yǎng)

      第十三條 對被引進(jìn)人員激勵(lì)與培養(yǎng)

      1、公司加大對引進(jìn)人才的培訓(xùn)力度與投入,通過對引入人才專項(xiàng)培訓(xùn)來提升系統(tǒng)人員整體專業(yè)技能。

      2、引進(jìn)人才與公司簽訂勞動(dòng)合同或派遣勞動(dòng)合同的,可參加公司專業(yè)技術(shù)職稱資格評審。表現(xiàn)優(yōu)秀的,可優(yōu)先解決專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

      3、被引進(jìn)人才可參加公司各專業(yè)序列申報(bào),經(jīng)公司評審后享受相應(yīng)序列級別待遇。

      4、公司對被聘為內(nèi)部講師的人員,根據(jù)講師級別給予對應(yīng)講師授課費(fèi)用。

      5、適用公司師徒制度規(guī)定,對被指定為“師傅”的人員享受“師傅”的各項(xiàng)帶徒權(quán)利與義務(wù)。

      6、對表現(xiàn)優(yōu)秀的引進(jìn)人才納入后備干部隊(duì)伍,并與員工共同搭建職業(yè)生涯規(guī)劃。

      7、對引進(jìn)執(zhí)業(yè)持證類人員,公司為其辦理繼續(xù)教育及各類注冊事宜,費(fèi)用由單位承擔(dān)。

      8、對引進(jìn)的高層次人才,需代表公司參加國內(nèi)或行業(yè)內(nèi)各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的,經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,相關(guān)費(fèi)用可予以報(bào)銷。

      第十四條 對其他人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

      1、對由內(nèi)部人員推薦而引進(jìn)的優(yōu)秀復(fù)合型人才或公司急需各類成熟型人才,公司在與被引進(jìn)人員簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議并經(jīng)一年期考核通過后,給予推薦人員1000元/人/次推薦費(fèi)。

      2、公司對引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生采取“師徒制”培養(yǎng)模式,具體要求如下:

      (1)公司將應(yīng)屆畢業(yè)生人才培養(yǎng)計(jì)劃納入分公司《人才培養(yǎng)與開發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀》,并將目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行分解細(xì)化至所對應(yīng)崗位的“師傅”、“部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“所屬單位人力資源部負(fù)責(zé)人”及“團(tuán)支部書記”等人員。

      (2)公司在與新簽應(yīng)屆畢業(yè)生及其師傅簽訂師徒協(xié)議時(shí),應(yīng)將負(fù)有培養(yǎng)責(zé)任的相應(yīng)人員的職責(zé)與權(quán)利及獎(jiǎng)懲予以明確規(guī)定,并予以落實(shí)執(zhí)行。

      (3)公司應(yīng)落實(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生工作未滿一年而離職人員的真實(shí)離職原因,對確因公司原因?qū)е码x職的,應(yīng)追究相關(guān)人員的培養(yǎng)責(zé)任。

      第五章人才引進(jìn)的管理與考核

      第十五條人才引進(jìn)的管理

      1、公司將人才引進(jìn)及培養(yǎng)目標(biāo)及計(jì)劃細(xì)分至各單位人才培養(yǎng)計(jì)劃,并與分公司簽訂《人才培養(yǎng)與開發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀》。

      2、對與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的,公司與引進(jìn)人才簽訂《勞動(dòng)合同》,合同期限參照公司《人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》之“勞動(dòng)關(guān)系管理作業(yè)指引”執(zhí)行;對不與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的,公司與引進(jìn)人才簽訂《聘用協(xié)議》。

      3、按照引進(jìn)人才目標(biāo)管理要求,與引進(jìn)人才簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》等相關(guān)文書。

      4、對執(zhí)業(yè)持證類人員,引進(jìn)人員有義務(wù)也有職責(zé)參加并通過執(zhí)業(yè)證書的繼續(xù)教育,并在辦理各類注冊過程中提供所需個(gè)人各項(xiàng)材料。

      第十六條 人才引進(jìn)的考核

      1、按照規(guī)定,對引進(jìn)人才實(shí)行試用期,試用期內(nèi)不合格的,解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

      2、按照管理權(quán)限加強(qiáng)對引進(jìn)人才的考核,考核以崗位目標(biāo)責(zé)任書為主要內(nèi)容,考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。

      3、經(jīng)考核,對業(yè)績較差的,經(jīng)公司研究決定后應(yīng)予以淘汰或轉(zhuǎn)崗。

      4、對合同期滿的,根據(jù)工作需要和本人意愿,應(yīng)及時(shí)辦理終止或續(xù)訂合同手續(xù)。

      第六章 附則

      第十七條 本辦法自頒布之日起施行。

      第十八條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      下載福建工程學(xué)院優(yōu)秀人才引進(jìn)與管理辦法docword格式文檔
      下載福建工程學(xué)院優(yōu)秀人才引進(jìn)與管理辦法doc.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦