第一篇：與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展四監(jiān)區(qū)事跡

與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展

監(jiān)管創(chuàng)收求雙贏

——四監(jiān)區(qū)事跡

密結(jié)合監(jiān)區(qū)實(shí)際，站在求穩(wěn)定謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管改造和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙豐收。

一、規(guī)范化管理中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管安全穩(wěn)定

監(jiān)區(qū)以規(guī)范化管理為標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管穩(wěn)定為前提，“四無”、“五不發(fā)生”為目標(biāo)，提高教育造為中心，制定科學(xué)的管理辦法，切實(shí)貫徹管理各項(xiàng)監(jiān)管工作制度，全力打造平安監(jiān)區(qū)。制定了各項(xiàng)突發(fā)時(shí)間處置預(yù)案，落實(shí)防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和處理各項(xiàng)事故20余起；開展不同形式的清監(jiān)40余起，清除各類違禁品80余件，最大限度杜絕了隱患存在；建立科學(xué)的考核辦法，以“表獎(jiǎng)向生產(chǎn)一線犯人傾斜”為原則，并對(duì)罪犯的考核結(jié)果進(jìn)行公示，做到了公開、公平、公正。調(diào)動(dòng)了罪犯的改造積極性；強(qiáng)化獄情分析，發(fā)揮獄偵作用。充分分析每名罪犯的改造情況；創(chuàng)新教育改造方式，完善教育改造工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)罪犯思想、文化、技術(shù)教育，與罪犯?jìng)€(gè)別談話教育達(dá)2000余次，危頑犯轉(zhuǎn)化率始終保持在90%以上，保持了監(jiān)管改造持續(xù)安全穩(wěn)定。

二、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)有好又快發(fā)展

四監(jiān)區(qū)在確保監(jiān)管穩(wěn)定前提下，充分發(fā)展勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)大形勢(shì)下，監(jiān)區(qū)抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇，培養(yǎng)和發(fā)展新的勞務(wù)創(chuàng)收項(xiàng)目——生產(chǎn)皮裝。面對(duì)新項(xiàng)目技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)管理不完善、量化考核機(jī)制不健全、質(zhì)量和工期意識(shí)淡薄等諸多困難，四監(jiān)區(qū)在監(jiān)區(qū)長(zhǎng)張?jiān)萝妿ьI(lǐng)下，不退縮，不等不靠，真抓實(shí)干。

一是完善制度，明確責(zé)任，規(guī)范管理，務(wù)實(shí)求效。完善了“工時(shí)獎(jiǎng)分考核管理辦法”、”動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法”、“刃器具及生產(chǎn)工具管理辦法”、“監(jiān)區(qū)獎(jiǎng)分分配辦法”等各項(xiàng)制度，靠制度去管理，靠管理創(chuàng)效益，明確分工，落實(shí)責(zé)任。

二是重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)人員，提高技術(shù)及工藝管理水平。通過成立技術(shù)室、選派干警學(xué)習(xí)、服刑人員中選擇優(yōu)秀人員重點(diǎn)培養(yǎng)、推行產(chǎn)量和質(zhì)量包片負(fù)責(zé)制等，極大的提高了監(jiān)區(qū)的整體技術(shù)水平。

三是縮短產(chǎn)品順產(chǎn)時(shí)間，穩(wěn)步提升效益。監(jiān)區(qū)提出新款順產(chǎn)當(dāng)天出首件，三天遞次提高，四天達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)的辦法，極大縮短了順產(chǎn)周期，為效益提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是推行工時(shí)獎(jiǎng)分考核辦法，得到了大家的一致?lián)碜o(hù)和認(rèn)可，極大調(diào)動(dòng)了操作者的勞動(dòng)積極性，出現(xiàn)了“搶活干、爭(zhēng)活干“的局面，生產(chǎn)效率得到了極大提升，經(jīng)濟(jì)效益租約攀升，監(jiān)區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。僅八月份就完成了14682件的皮裝生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收49萬(wàn)元，人均收入達(dá)到2122元。

三、以人為本、強(qiáng)化素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

監(jiān)區(qū)以人為本、科學(xué)管理，以創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄為目標(biāo)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，與時(shí)俱進(jìn)，以思想教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保證監(jiān)區(qū)干警素質(zhì)不斷提高，保持“勤勤懇懇做事、干干凈凈做人”的理念，樹立良好的監(jiān)獄人民警察形象。

四監(jiān)區(qū)

2011.11.1

第二篇：與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展開拓創(chuàng)新抓落實(shí)（定稿）

與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展開拓創(chuàng)新抓落實(shí)

——白馬鄉(xiāng)2010年農(nóng)村工作要點(diǎn)

2010年，白馬鄉(xiāng)黨委、政府將以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級(jí)干部和廣大群眾，以農(nóng)民增收、發(fā)展增速、投資增長(zhǎng)、效率增快為主攻點(diǎn)，結(jié)合“四個(gè)圍繞”、實(shí)現(xiàn)“四有目標(biāo)”，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，為圓滿完成全縣“十一五”計(jì)劃任務(wù)及白馬經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康、和諧發(fā)展而努力。

一、圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)助農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)示范帶動(dòng)有效果。

一要堅(jiān)定不移的把草畜產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。結(jié)合王溝門整村推進(jìn)扶貧、老促會(huì)和北部半農(nóng)半牧區(qū)絨山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，年內(nèi)發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖戶750戶，占總農(nóng)戶68%以上，新增絨山羊3000只；按照“基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的模式，新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)一處、專業(yè)合作社一個(gè)；新增紫花苜蓿種植6000畝以上，新建千畝草帶示范點(diǎn)一處。

二要持之以恒的把洋芋產(chǎn)業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)，為 1

農(nóng)民增收提供示范。集中土地、集中經(jīng)營(yíng)，逐步借鑒和推廣土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式，在馬高莊、王溝門村各建300畝以上洋芋示范點(diǎn)一處，為全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)及洋芋產(chǎn)業(yè)提供示范、積累經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)新建洋芋貯藏窖30個(gè)，指導(dǎo)農(nóng)民貯藏保存、反季銷售。

三要堅(jiān)持不懈的把玉米和小雜糧作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供保障。鼓勵(lì)農(nóng)民擴(kuò)大全膜雙壟玉米種植面積，在馬高莊村建成500畝示范點(diǎn)一處，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效；充分利用山地寬廣的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)民依托市場(chǎng)需求，提高小雜糧種植的積極性。

二、圍繞基礎(chǔ)改善為發(fā)展增速，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境有變化。

一是梯田整修要因地制宜。搶抓土地開發(fā)整理、鞏固退耕還林成果、整村推進(jìn)扶貧等項(xiàng)目機(jī)遇，重點(diǎn)在王溝門、馬高莊、杜寨子等村完成梯田整修任務(wù)1500畝以上，其中新建300畝以上示范點(diǎn)2處。

二是荒山造林要鞏固提高。按照連片治理、封禁管護(hù)的原則，以沙棘苗木為主，春季一次性完成1000畝以上栽植任務(wù)；進(jìn)一步加大封山禁牧、護(hù)

林防火力度，確保封得住、不反彈，管得好、有成效。

三是新農(nóng)村建設(shè)要科學(xué)規(guī)劃。按照“145”工程要求，以舊莊改造、培育產(chǎn)業(yè)、科技推廣為主，在馬高莊村實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)一處，完成改造任務(wù)20戶以上，改造入戶道路一條500米，建文化長(zhǎng)廊一處，配套落實(shí)村莊環(huán)境治理各項(xiàng)措施。

四是小城鎮(zhèn)建設(shè)要提升水平。堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)管理作為改善城鎮(zhèn)面貌的重要舉措，組建衛(wèi)生保潔隊(duì)、增設(shè)果皮箱、建垃圾填埋場(chǎng)，為凈化城鎮(zhèn)提供保障；超前規(guī)劃、分步實(shí)施北街改造工程，逐步提高城鎮(zhèn)品味。

五是村級(jí)陣地要注重實(shí)效。年內(nèi)將連集村部新建作為重點(diǎn)，加大投資、加強(qiáng)管理，確保達(dá)標(biāo)；同時(shí)要注重實(shí)用、方便群眾，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事能力。

三、圍繞項(xiàng)目運(yùn)行抓投資增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理有保障。

一抓配合，確保五八公路建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。將五八公路白馬段的建設(shè)作為重中之重，按照工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)進(jìn)度，全力配合建設(shè)和施工

單位，認(rèn)真做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，為白馬發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二抓管理，確保文化大樓建設(shè)項(xiàng)目如期完工。嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，準(zhǔn)確選址、積極籌資、盡早開工；同時(shí)嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、資金管理關(guān)，確保國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)并交付使用。

三抓規(guī)劃，確保扶貧攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目惠及群眾。北部半農(nóng)半牧區(qū)扶貧攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目一經(jīng)批復(fù)，我們將按照“田、林、水、路”整體規(guī)劃，“草、畜、糧、菜”綜合開發(fā)的原則，抓主保重、務(wù)求實(shí)效，確保扶貧項(xiàng)目惠及、覆蓋貧困群眾。

四抓協(xié)調(diào)，確保超低滲油田開發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行“一站式服務(wù)”規(guī)定，配合油田依法開采、教育群眾依法維權(quán)，積極主動(dòng)調(diào)解矛盾，為油田開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時(shí)想方設(shè)法爭(zhēng)取油田單位的支持，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

五抓銜接，確保各類經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目落戶白馬。及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，立足鄉(xiāng)情，準(zhǔn)確篩選符合發(fā)展、有利爭(zhēng)取的項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目成為白馬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的助推劑。

四、圍繞措施落實(shí)促效率增快，實(shí)現(xiàn)考核等次有進(jìn)位。

一是在目標(biāo)管理上促落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，通過《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目》、簽定《村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書》等，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部工作的積極主動(dòng)性；落實(shí)重點(diǎn)工作督查和通報(bào)制度，形成爭(zhēng)先趕超的濃厚氛圍。

二是在責(zé)任機(jī)制上促落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和績(jī)效考核制，重點(diǎn)對(duì)計(jì)劃生育、封山禁牧、護(hù)林防火、社會(huì)治安綜合治理等工作，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)管理，確保抓落實(shí)、干到位。

三是在維護(hù)穩(wěn)定上抓落實(shí)。把穩(wěn)定作為重大的政治任務(wù)，高度重視、認(rèn)真對(duì)待。在糾紛調(diào)解、信訪等問題上，始終保持政策清楚、頭腦清醒；堅(jiān)持公平公正、高效快捷的原則，采取勸解、教化的方法，妥善進(jìn)行處理，確保大局穩(wěn)定。

四是在陽(yáng)光政務(wù)上抓落實(shí)。堅(jiān)持政務(wù)事務(wù)公開制度，始終保持陽(yáng)光透明，讓群眾滿意；尤其是在民政救助審批、項(xiàng)目資金使用、土地征占兌付等惠民政策落實(shí)上，及時(shí)公開、真實(shí)公開，積極創(chuàng)建廉

潔政府、務(wù)實(shí)政府和親民政府。

第三篇：與時(shí)俱進(jìn)抓黨建 真抓實(shí)干謀發(fā)展

與時(shí)俱進(jìn)抓黨建 真抓實(shí)干謀發(fā)展

──馬鹿場(chǎng)礦業(yè)公司黨支部抓黨建工作的做法

馬鹿場(chǎng)礦業(yè)公司黨支部是神農(nóng)架林區(qū)第一個(gè)非公有制企業(yè)成立黨組織的企業(yè)。公司現(xiàn)有黨員8人，大專以上學(xué)歷4人，高級(jí)職稱1人,干部黨員5人。公司黨支部自成立以來，在神農(nóng)架林區(qū)、新華鄉(xiāng)黨委的關(guān)心幫助下，針對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作特點(diǎn)，以黨支部為龍頭，緊緊圍繞企業(yè)的全面發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，真抓實(shí)干，出謀劃策，較好地為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙豐收。

一、抓核心作用，建設(shè)一個(gè)充滿活力的戰(zhàn)斗集體

公司黨支部面對(duì)礦山企業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，始終伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)集體，著力把企業(yè)的發(fā)展與黨支部的政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和自身形象聯(lián)系在一起，注重支部的全面建設(shè)，帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。公司堅(jiān)持把黨組織工作制度與公司法人治理結(jié)合起來，建立雙向監(jiān)督機(jī)制。書記兼任公司監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）兼任支部副書記，工會(huì)主席兼任支部組織委員，從而保證黨政班子有效融合，實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督制約，有效發(fā)揮黨支部的核心作用。通過支部全體黨員的共同努力，公司發(fā)展成為固定資產(chǎn)上億元的股份制企業(yè)；每年上繳國(guó)家各種稅費(fèi)1000多萬(wàn)元，先后被林區(qū)評(píng)為非公有制企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、林區(qū)“十大”納稅大戶；2名黨員被選為林區(qū)政協(xié)委員，6人次被神農(nóng)架林區(qū)、新華鄉(xiāng)黨委評(píng)為黨員先進(jìn)個(gè)人；公司還先后解決下崗工人和農(nóng)民工就業(yè)320余人。并結(jié)合駐地實(shí)際，無償援助新華鄉(xiāng)2名貧困大學(xué)生上學(xué)的所有費(fèi)用；全額解決馬鹿場(chǎng)村260多名村民的合作醫(yī)療費(fèi)用；并幫助該村20余戶村民脫貧治富，從長(zhǎng)期居住的毛草屋、“地窩子”搬入了新樓房。

二、抓管理機(jī)制，建設(shè)一支爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的員工隊(duì)伍

企業(yè)要發(fā)展壯大，離不開企業(yè)員工的辛勤努力。公司黨支部一班人深深感到：必須以人為本，建立科學(xué)用人機(jī)制。對(duì)公司的干部隊(duì)伍，時(shí)刻以業(yè)績(jī)論成敗、用競(jìng)爭(zhēng)促效益、憑德才用干部，先后采用免費(fèi)外出培訓(xùn)、績(jī)效管理、年薪制、未位淘汰制等競(jìng)爭(zhēng)考核辦法，探索出從培養(yǎng)、選拔、任用到激勵(lì)的管理機(jī)制。今年公司拿出資金25萬(wàn)余元，對(duì)5名優(yōu)秀員工脫產(chǎn)3年參加礦山科學(xué)管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、礦山救護(hù)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參訓(xùn)個(gè)人不出一分錢，公司還照樣給予工資待遇，極大地激勵(lì)了員工的工作熱情。對(duì)職工隊(duì)伍，采取季度績(jī)效考核、年終評(píng)獎(jiǎng)的分配機(jī)制，從員工的切身利益出發(fā)，拉開分配檔次，把職工的工資收入與業(yè)績(jī)效益掛鉤，真正讓職工為企業(yè)盡職盡責(zé)，發(fā)揮出最佳效能。公司還在各礦區(qū)建立黨建責(zé)任區(qū)和黨員目標(biāo)責(zé)任制，把每名黨員所在崗位的責(zé)任目標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化 考核，并直接與黨員的工資收聯(lián)系在一起，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和工作積極性。

三、抓教育引導(dǎo)，建設(shè)一片健康向上的企業(yè)環(huán)境 企業(yè)良好的工作、學(xué)習(xí)、健康向上的生活氛圍是一個(gè)企業(yè)蓬勃發(fā)展的希望。對(duì)此，公司黨支部從員工隊(duì)伍的全面素質(zhì)入手，狠抓企業(yè)思想政治建設(shè)，引導(dǎo)職工 樹立“企業(yè)興衰，員工有責(zé)”的思想信念，帶領(lǐng)全體黨員干部真抓實(shí)干，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善黨支部參與企業(yè)重大決策機(jī)制，規(guī)范和落實(shí)黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、述職、民主生活會(huì)等制度；同時(shí)在黨員隊(duì)伍中加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，建立先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)黨員加強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和樹立社會(huì)主義榮辱觀等思想教育，用高尚的職業(yè)道德規(guī)范員工的一言一行，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司黨員還以身作則，模范帶頭，在神農(nóng)架林區(qū)第一個(gè)非公有制企業(yè)向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款；還組織黨員交納特殊黨費(fèi)、為困難職工獻(xiàn)愛心送溫曖。公司還想方設(shè)法改善各礦區(qū)工程隊(duì)生活環(huán)境。對(duì)礦工住房統(tǒng)一規(guī)劃，合理選址新建工程隊(duì)生活區(qū)，住房全部采用磚瓦結(jié)構(gòu)進(jìn)行修建，住房?jī)?nèi)墻粉砌刷白，室內(nèi)夾板吊頂，并規(guī)范配建了廚房、儲(chǔ)水池、廁所等生活設(shè)施。還完善井下機(jī)械通風(fēng)和防塵、防水設(shè)備；落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)危害防治措施；對(duì)井下從業(yè)人員建立長(zhǎng)期健康檔案，為每名員工報(bào)銷體檢費(fèi)150元；還 為井下安裝了拔號(hào)電話；為在冊(cè)人員全額辦理了工傷、社會(huì)等保險(xiǎn)；按期配發(fā)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，為員工創(chuàng)造了良好的工作、生活、居住環(huán)境。

四、抓安全生產(chǎn)，建設(shè)一流持續(xù)發(fā)展的礦山企業(yè) 企業(yè)的安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和興衰成敗。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，狠抓礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展。公司先后投資20余萬(wàn)元對(duì)桂連坪露天礦碴場(chǎng)，采用取土覆蓋種草籽，恢復(fù)植被的同時(shí)，對(duì)河坪子礦重新修建攔碴壩；對(duì)已有的礦碴進(jìn)行全面清理，想方設(shè)法改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量。公司2008年還投資1000多萬(wàn)元資金，在新華鄉(xiāng)土地埡進(jìn)行磷礦勘探，為公司的可持續(xù)發(fā)展建立后備資源基地。在礦山生產(chǎn)建設(shè)中，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷完善礦山各級(jí)各類人員相關(guān)職責(zé)、安全管理制度、操作規(guī)程以及“一患一卡”和安全臺(tái)賬，編寫修定各種應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。面對(duì)馬鹿場(chǎng)礦區(qū)進(jìn)入回采階段，采空區(qū)面積不斷加大，生產(chǎn)環(huán)境極為惡劣，安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻的實(shí)際狀況，黨員干部深入一線，有針對(duì)性地加大井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理力度，對(duì)頂板破碎、邦壁垮塌等地質(zhì)構(gòu)造特殊地段，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)程，采取合理布置工作面、裝箱支護(hù)、預(yù)留礦柱面積等措施，進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)。公司黨支部還帶頭貫徹落實(shí) 神農(nóng)架林區(qū)有關(guān)隱患排查治理的文件精神，采取組織檢查與礦區(qū)自查、定期查與重點(diǎn)查、硬件查與軟件查相結(jié)合的辦法，全員開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2008年，先后排查治理各類安全生產(chǎn)隱患100余條，整改率達(dá)到100%；還投入整改經(jīng)費(fèi)320余萬(wàn)元，重點(diǎn)治理地質(zhì)條件復(fù)雜、地質(zhì)構(gòu)造特殊、井巷冒頂片邦等安全隱患；特別對(duì)楊樹椏危巖，安排黨員干部專人負(fù)責(zé)，采取重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)治理的辦法，保證了前期治理工程的順利完成。公司還發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，加大對(duì)采空區(qū)的管理，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)排查安全隱患；對(duì)隱患的治理，嚴(yán)格落實(shí)治理責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和整改時(shí)限，確保預(yù)案、措施、排查、整改到位。為駐地村民投入經(jīng)費(fèi)300余萬(wàn)元，用于礦區(qū)15戶78名村民整體搬遷，使礦區(qū)的重點(diǎn)治理工作得到有效落實(shí)，較好地保證了礦區(qū)的生產(chǎn)安全。

第四篇：與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實(shí)譜新篇

與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實(shí)譜新篇 ——萊蕪二中2009年萊城區(qū)教育工作目標(biāo)督導(dǎo)匯報(bào)材料

2009.12 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2009年是我校持續(xù)、健康、快速發(fā)展的一年，也是二中續(xù)寫輝煌、再創(chuàng)佳績(jī)的一年。一年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校緊緊圍繞“育名師、建名校、創(chuàng)名牌”的目標(biāo)，在“深化改革、強(qiáng)化管理、完善措施、突出效率、提高質(zhì)量”的工作思路指導(dǎo)下，以規(guī)范促管理，以效率促提高，以創(chuàng)新促發(fā)展，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了均衡和諧發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。下面，我就一年來我校的辦學(xué)及發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、確立工作重點(diǎn)思路，明確學(xué)校發(fā)展方向。

為全面落實(shí)學(xué)校所提出的“一個(gè)宗旨，兩個(gè)目標(biāo)，三個(gè)理念”辦學(xué)思路，努力實(shí)現(xiàn)“把萊蕪二中辦成一所讓師生終生難忘的學(xué)?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，切實(shí)提高我校辦學(xué)水平、師資水平與教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校集思廣益、及時(shí)確立學(xué)年重點(diǎn)工作及工作思路，為學(xué)校發(fā)展指明方向。

2009年，我們確立了”四抓一提高” 的學(xué)校重點(diǎn)工作： 四抓：

一是抓課堂教學(xué)的提升； 二是抓師資力量的培訓(xùn)； 三是抓常規(guī)管理的提高； 四是抓辦學(xué)條件的改善。一提高： 努力提高教學(xué)質(zhì)量和教育管理的水平。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，走內(nèi)涵發(fā)展之路，為構(gòu)建和諧校園，激發(fā)教育內(nèi)部活力，努力辦好人民滿意的教育。緊緊圍繞“學(xué)生向往、教師幸福、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，我們進(jìn)一步提出了“六新”的總體工作思路：

1.隊(duì)伍（干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、學(xué)生隊(duì)伍）要有新加強(qiáng)，這是我們工作的重點(diǎn)；

2.管理（教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理等）要上新臺(tái)階，這是我們工作的關(guān)鍵；

3.質(zhì)量（教學(xué)質(zhì)量、師生素質(zhì)等）要有新突破，這是我們工作的中心；

4.特色（原有特色、新增特色）要有新發(fā)展，這是我們工作的突破口；

5.設(shè)施(校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等)要有新改善，這是我們工作的保障；

6.實(shí)力（整體辦學(xué)水平、社會(huì)影響等）要有新提升，這是我們工作的目標(biāo)。

二、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

一年來，學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，具體來說狠抓了六個(gè)方面的規(guī)范：一是規(guī)范課程設(shè)置，開足開全課程，尤其是音、體、美、技術(shù)及綜合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課；二是規(guī)范課時(shí)安排，學(xué)校不隨意增減課時(shí)或占用其他課時(shí)，保證應(yīng)該有的自主學(xué)習(xí)時(shí)間，把時(shí)間還給學(xué)生；三是規(guī)范作業(yè)量，嚴(yán)格控制學(xué)生的書面作業(yè)，堅(jiān)決減掉機(jī)械的無效 作業(yè)，增加實(shí)踐性作業(yè)；四是規(guī)范作息時(shí)間，給孩子多一點(diǎn)睡眠時(shí)間，雙休日、節(jié)假日嚴(yán)格遵照上級(jí)安排；五是規(guī)范考試評(píng)價(jià)，單元測(cè)驗(yàn)做到了不公布分?jǐn)?shù)，不排名次；六是規(guī)范教輔資料的使用，沒有統(tǒng)一征訂教輔資料。

三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，全面塑造整體形象。

我們以“修師德、強(qiáng)師能、筑師魂”為主題，以“提高凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神”為目標(biāo)，以“學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。今年教師節(jié)，我校組織了弘揚(yáng)師德鑄造師魂師德報(bào)告會(huì)，11月3日，學(xué)校組織全校班主任赴黃莊鎮(zhèn)丈八丘聯(lián)小參觀學(xué)習(xí)，使廣大青年教師領(lǐng)略了艱苦環(huán)境中成功者的風(fēng)采。12月10日，黨支部組織全體黨員，開展“追尋先烈足跡、體驗(yàn)艱苦生活、永葆黨員本色”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員系列教育活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，真正鍛造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教職工團(tuán)隊(duì)。前段時(shí)間剛剛結(jié)束的區(qū)教學(xué)能手評(píng)選中，我校有14位老師參加，有13位教師獲教學(xué)能手稱號(hào)。同時(shí)開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等，豐富了教工生活，增強(qiáng)了凝聚力。堅(jiān)持做耐心細(xì)致的思想工作，依托工會(huì)、教代會(huì)和年級(jí)組在教師中樹正氣，營(yíng)造健康向上的工作氛圍。

四、全力打造人本校園，全面提升學(xué)生素質(zhì)。

（1）建設(shè)校園文化，提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。

具體措施：一是充分利用學(xué)校五十年輝煌歷史的文化資源和校外德育資源，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的國(guó)情、校史、立志、修身的教育，為學(xué)生健康成長(zhǎng)拓展教育空間。二是堅(jiān)持開展豐富多彩的活動(dòng)，通過每年舉辦校園文 化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)以及學(xué)生社團(tuán)的專題活動(dòng)，在陶冶學(xué)生高尚情操、發(fā)展學(xué)生個(gè)性的同時(shí)，對(duì)活躍校園文化和培養(yǎng)學(xué)生平等、民主、創(chuàng)新、合作的現(xiàn)代精神也發(fā)揮了很好的作用。三是初步形成了我校特有的教育基地文化、教室文化、宿舍文化、廉潔教育文化。通過學(xué)校的標(biāo)志牌、宣傳欄、墻報(bào)等，把我校的校風(fēng)、班風(fēng)、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念等都展現(xiàn)出來，讓校園文化滲透到校園的角角落落，以起到潛移默化的作用。

（2）強(qiáng)化體衛(wèi)藝工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、體育工作方面。改善體育活動(dòng)場(chǎng)所，投資460余萬(wàn)元新建的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠體育場(chǎng)，建有400米標(biāo)準(zhǔn)八跑道塑膠田徑場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施齊全，為學(xué)校開展體育教學(xué)、方便師生健身和舉行大型運(yùn)動(dòng)會(huì)提供了良好的條件。注重開展群眾性體育活動(dòng)，提出了“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作四十年，幸福生活一輩子”的口號(hào)。保證學(xué)生的體育課開全開好，保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。為了激發(fā)學(xué)生體育興趣，廣泛開展好群眾性的快樂健身活動(dòng)，學(xué)校舉行了拔河等體育活動(dòng)，學(xué)生的參與率達(dá)到了100%，收到了良好的效果。

2、衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。學(xué)校制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等的相關(guān)措施。特別是對(duì)甲型H1NI流感的防控，我校高度重視，措施得力，保證了學(xué)生的身心健康。學(xué)校除了由專職醫(yī)生搞預(yù)防疾病講座之外，還由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會(huì)、晨會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的傳授。

3、藝術(shù)教育。為推動(dòng)藝術(shù)教育的發(fā)展，學(xué)校保證開齊藝術(shù)課程，開足課時(shí)，并積極組織藝術(shù)興趣小組，于每周的周三開展活動(dòng)，同時(shí)，積極開展各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)，以此提高學(xué)生全面素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

五、不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，著力提升辦學(xué)效益。

今年，我校在保持原有管理特色的基礎(chǔ)上，更加重視發(fā)揮情感的親和力與凝聚力，不斷為原有的管理制度注入“人文”的新元素。

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。

一是建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，做到了用“制度”來管理財(cái)產(chǎn)，避免了人為因素的干擾，既做到物盡其用，又做到避免財(cái)產(chǎn)流失。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》，認(rèn)真。執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到賬目清楚，堅(jiān)決杜絕帳外資金。同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用，提高資金的利用效率。三是每年一次進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，并編制固定資產(chǎn)清查表，做到家底清楚，賬實(shí)相符。四是成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)貧困生的資助工作，建立健全學(xué)生資助情況檔案，嚴(yán)格按規(guī)范程序?qū)嵤┴毨W(xué)生資助工作。

（二）規(guī)范檔案管理，提高檔案管理水平。

通過50年校慶，我們充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性：好的檔案工作能留住學(xué)校發(fā)展歷史，能儲(chǔ)存學(xué)校的精彩記憶。因此，我們強(qiáng)化了檔案的管理，專櫥存放，專人管理，及時(shí)收集，及時(shí)分類整理，做到了內(nèi)容齊全，保管嚴(yán)密，查找方便，手續(xù)完整。

（三）不斷加大投入，努力改善教學(xué)設(shè)施。

本著精打細(xì)算，勤儉辦校的精神，通過不斷投入，改善教學(xué)設(shè)施，提高教育質(zhì)量。今年用于教師外出學(xué)習(xí)的費(fèi)用達(dá)五萬(wàn)余元，以省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)驗(yàn)收為契機(jī)，投資十萬(wàn)余元購(gòu)買圖書、訂購(gòu)報(bào)刊雜志；配備了 十個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)理化生實(shí)驗(yàn)室，儀器設(shè)備配套齊全，充分滿足了教學(xué)實(shí)驗(yàn)的開展；學(xué)校非常重視音、體、美、勞、衛(wèi)生設(shè)施與器材的配備，購(gòu)買音體美器材也有將近五十萬(wàn)元，建設(shè)體育器械室、琴房、畫室、勞技教室等，滿足了音體美教學(xué)以及綜合實(shí)踐課的開展。我們不但有各種專用教室，而且安排專人管理，各種管理制度非常完善，做到了器材造冊(cè)，借用登記，損壞追究的全程管理，充分發(fā)揮了各類器材儀器的效能，更好地服務(wù)于教學(xué)。

六、積極探索不斷創(chuàng)新，提高課程實(shí)施水平。

(一)多措并舉，深化新課程改革

1、制定完善規(guī)章制度，為新課程實(shí)施提供制度保障

學(xué)校制定了《新課程實(shí)施工作方案》、《學(xué)分認(rèn)定管理辦法》、《校本課程實(shí)施方案》等有關(guān)制度，保障課程的實(shí)施。

2、健全學(xué)習(xí)制度。我校專門制定《學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃》和《萊蕪二中新課改理論學(xué)習(xí)制度》，時(shí)常對(duì)教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)，有力地推動(dòng)了課程實(shí)施。

3、加大新課程理念的宣傳力度，我校通過多種渠道和形式，及時(shí)全面地向師生和家長(zhǎng)宣傳新課程理念。統(tǒng)一師生思想，爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)的理解和支持。

（二）科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建校本課程體系。

我們依據(jù)自身辦學(xué)條件和辦學(xué)特點(diǎn)，制訂了《萊蕪二中課程實(shí)施方案》和《萊蕪二中課程設(shè)置方案》。整體規(guī)劃了高中課程的八個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，滿足了學(xué)生獲得畢業(yè)所必須學(xué)分的需要。同時(shí)挖掘?qū)W校資源，開發(fā)校本課程，確立了做人、學(xué)習(xí)、合作、鍵心、健體、創(chuàng)造等六大系列，目前，學(xué)校已開發(fā)出《禮儀》、《明德》、《走進(jìn)二中》、《數(shù)學(xué)典故》、《象棋探微》等近30本校本課程。

（三）探索創(chuàng)新，改革學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。

在評(píng)價(jià)的方式上，我們實(shí)行教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的“多元一體化評(píng)價(jià)”，設(shè)計(jì)了萊蕪二中《成長(zhǎng)記錄袋》，以《成長(zhǎng)記錄袋》記錄學(xué)生成長(zhǎng)的足跡，在學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)上，我們?cè)O(shè)計(jì)了《學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告單》，從“知識(shí)與技能”、“情感、態(tài)度、興趣”三維的角度用《學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告單》對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)定，使評(píng)價(jià)更有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（四）開好研究性學(xué)習(xí)課程，提高學(xué)生探究能力

1、開展好主題實(shí)踐活動(dòng)。讓學(xué)生深入周邊田野、農(nóng)村、廠礦企業(yè)等進(jìn)行參觀考察，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力和實(shí)踐能力。

2、開設(shè)綜合實(shí)踐課，提高學(xué)生實(shí)踐能力。學(xué)校利用每周五下午兩節(jié)課的時(shí)間，開設(shè)了繪畫、籃球、舞蹈等二十余項(xiàng)綜合實(shí)踐課程。

七、堅(jiān)持學(xué)校辦學(xué)特色，探索學(xué)校發(fā)展新路。

（一）堅(jiān)持一種管理特色：民主管理、以法治校。

學(xué)校在教學(xué)、管理等各個(gè)方面都貫徹民主管理、以法治校的理念，即對(duì)教師講民主，也對(duì)學(xué)生講民主。對(duì)事關(guān)教職工利益的事情由教職工討論決定，而且對(duì)事關(guān)學(xué)生的重大事情也交給學(xué)生民主討論決定。今年的教代會(huì)正在籌備之中，主要解決的問題是進(jìn)一步深化教師評(píng)價(jià)問題，也確立了本次教代會(huì)的指導(dǎo)思想：“民主管理、科學(xué)管理、高效管理；依法治校、依法執(zhí)教、依法治學(xué)；激發(fā)激情、挖掘潛力、提高質(zhì)量?！?/p>

（二）實(shí)施一項(xiàng)育人工程：學(xué)生自我鍛造工程。在全面落實(shí)素質(zhì)教育的過程中，我們堅(jiān)持“為每一個(gè)學(xué)生搭建成長(zhǎng)階梯”，鼓勵(lì)學(xué)生自主發(fā)展、自我鍛造。學(xué)校實(shí)行值日班制度，把原先屬于學(xué)校職能的校門口執(zhí)勤、校園衛(wèi)生等工作，交給學(xué)生去做，讓學(xué)生在實(shí)踐中感悟，在實(shí)踐中提高。在活動(dòng)中落實(shí)了“自我管理、自我教育、自我鍛造、自我提高、自我完善”的“五自”鍛造工程，真正落實(shí)學(xué)校所提出的育人目標(biāo)。“自我鍛造工程”在經(jīng)營(yíng)中逐漸提升內(nèi)涵，擴(kuò)展外延，成為萊蕪二中實(shí)踐素質(zhì)教育的一個(gè)亮點(diǎn)。

（三）突出一項(xiàng)德育教育：禮儀教育。

禮儀教育是我校近幾年教育教學(xué)方面又一大新特色新亮點(diǎn)。學(xué)校組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí)，并利用國(guó)旗下講話、班級(jí)活動(dòng)、班會(huì)課及其他集會(huì)形式，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生家庭禮儀、學(xué)校禮儀、公共禮儀等方面的教育，使全體學(xué)生均能按照各項(xiàng)禮儀要求自覺規(guī)范自己的行為，做一個(gè)知文明、懂禮儀的人。今年九月份我校被評(píng)為萊蕪市首批“市級(jí)德育特色學(xué)?！?。

（四）突出一項(xiàng)文化建設(shè)：學(xué)生社團(tuán)

為切實(shí)貫徹省教育廳素質(zhì)教育的精神，真正做到“把時(shí)間還給學(xué)生，把健康還給學(xué)生，把能力還給學(xué)生”，學(xué)校大力推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，現(xiàn)已成立校園之聲廣播站、青春采風(fēng)社、益智象棋社、武術(shù)協(xié)會(huì)等40多個(gè)校園社團(tuán)，每周定期開展活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“人人都合格，個(gè)個(gè)有特長(zhǎng)”的目標(biāo)。形式多樣、注重實(shí)效的社團(tuán)活動(dòng)，豐富了生活，培養(yǎng)了特長(zhǎng)，學(xué)生綜合能力明顯增強(qiáng)，素質(zhì)教育成果花繁果碩、形勢(shì)喜人。

（五）強(qiáng)化一種教學(xué)優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用。

我校是全萊蕪市實(shí)施現(xiàn)代化多媒體教學(xué)最早的學(xué)校，目前學(xué)校配備300多臺(tái)電腦，所有任課教師人手一臺(tái)微機(jī)，所有班級(jí)的教室都配備了“三 機(jī)一幕”及標(biāo)準(zhǔn)的電教平臺(tái)，全部實(shí)現(xiàn)了多媒體設(shè)備進(jìn)教室，全?；緦?shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的現(xiàn)代化。本學(xué)年加大投入，教室內(nèi)的液晶投影儀全部進(jìn)行了維修、微機(jī)全部進(jìn)行了更換；學(xué)校又一次性購(gòu)買180臺(tái)微機(jī)為全體教師更換新微機(jī)；今年4月，我校與北京四中網(wǎng)校聯(lián)合，成為“北京四中遠(yuǎn)程教育示范學(xué)?！?，利用先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)資源，加快網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和培訓(xùn)的步伐。從設(shè)施和理念抓起，真正把二中的這一“品牌”鑄造起來。

（六）領(lǐng)先一項(xiàng)新課程工作：學(xué)分認(rèn)定管理。

我校的學(xué)分認(rèn)定工作始終走在全省的前列。去年年底被省教育廳推薦為全省首批素質(zhì)教育的宣傳典型。今年9月28日，在全省的素質(zhì)教育論壇會(huì)議上，我校作為萊蕪市唯一的發(fā)言單位作了了典型發(fā)言，得到張志勇廳長(zhǎng)及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。學(xué)分認(rèn)定工作是我校課程改革品牌化戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這項(xiàng)工作的成功經(jīng)驗(yàn)必將對(duì)我校新一輪新課程改革的順利實(shí)施起到巨大的推動(dòng)作用。而今，順應(yīng)潮流，我校又在選課走班教學(xué)展開了深入地摸索與實(shí)踐，并已初見成效。不負(fù)眾望、不辱使命，加強(qiáng)研究、出成果、出經(jīng)驗(yàn)，這正是二中人始終不渝的追求。

八、聚精會(huì)神謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇。

一年來，我們始終堅(jiān)持“人本”“和諧”的主題理念，辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了進(jìn)一步的總結(jié)與升華，辦學(xué)思路更加清晰可行，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育教學(xué)工作取得了一定成績(jī)：

2009年1月，我校被評(píng)為萊蕪市教育工會(huì)工作先進(jìn)單位； 3月被評(píng)為萊蕪市行風(fēng)民主評(píng)議先進(jìn)單位；

4月被評(píng)為山東省高中教學(xué)示范學(xué)校，這項(xiàng)榮譽(yù)的取得是對(duì)我校教育教學(xué)成績(jī)的充分肯定。4月與北京四中聯(lián)合成為北京四中遠(yuǎn)程教育合作學(xué)校。

9月份，我校被評(píng)為萊城區(qū)教育工作先進(jìn)單位、萊城區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)集體、萊城區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、萊蕪市首批德育特色學(xué)校。

當(dāng)然，我們也清楚地看到，學(xué)校的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)，我們?nèi)源嬖谝恍┍∪醐h(huán)節(jié)：一是學(xué)校辦學(xué)設(shè)施還未能很好的滿足學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的要求；二是教師的教育教學(xué)理念與行為還有待進(jìn)一步的提升，學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性地位還有必要進(jìn)一步強(qiáng)化；三是學(xué)校教育科研水平還有提升的空間；四是課程實(shí)施的走班制、選課制等還需要進(jìn)一步探索。

新的形勢(shì)，新的任務(wù)，要求我們要有新的理念、新的作為、新的業(yè)績(jī)。我們要以本次督導(dǎo)作為學(xué)校發(fā)展的新坐標(biāo)、新起點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，正視問題，迎難而上。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)定不移走課程改革之路，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)素質(zhì)教育，以質(zhì)量誠(chéng)信求生存，靠?jī)?yōu)質(zhì)特色促發(fā)展。我們相信：有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心和支持，有我們?nèi)w二中人的智慧和毅力，我們實(shí)現(xiàn)學(xué)校大發(fā)展、大跨越、大突破的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作愉快，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的教育教學(xué)工作提出寶貴的意見，再次感謝你們的指導(dǎo)！

第五篇：與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展開拓創(chuàng)新強(qiáng)管理

與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)管理開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

——南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局工作掠影

南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局成立于2007年7月，其前身為南縣農(nóng)業(yè)稅征收管理局。下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政計(jì)劃財(cái)務(wù)管理股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息管理中心，加掛農(nóng)村綜合配套改革辦公室牌子。其主要職能包括全縣“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的支付與管理，“鄉(xiāng)財(cái)縣管”和“村賬鄉(xiāng)管”等財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理改革的實(shí)施，各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)督與管理，糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、水稻良種補(bǔ)貼和家電汽摩下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等資金的發(fā)放與管理。近年來，該局通過不斷深化改革，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)等措施，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作效能不斷提升，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)三農(nóng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。該局被評(píng)為2009-2010湖南省鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作先進(jìn)單位。