第一篇:中國石油石化行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀20101231
中國石油石化行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
地域:國內(nèi)信息類別:行業(yè)動(dòng)態(tài)行業(yè)類別:鋼鐵
作者:發(fā)布人:鋼鐵行業(yè)管理審核發(fā)布時(shí)間:2010-12-31 11:12:43.01、中國石油石化行業(yè)的發(fā)展歷程
從1955年到1988年,中國油氣工業(yè)先后由石油部、燃料和化學(xué)工業(yè)部、石油和化學(xué)工業(yè)部以及石油工業(yè)部管理。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我國能源行業(yè)的發(fā)展,我國政府在上世紀(jì)80年代對(duì)我國的油氣工業(yè)進(jìn)行了一系列重大重組。1982年,我國政府批準(zhǔn)成立了中國海洋石油總公司,從事中外合作開發(fā)中國海上油氣資源。1983年,我國政府批準(zhǔn)在石油工業(yè)部的煉制和石化部門、化工部及紡織部管理的石化企業(yè)基礎(chǔ)上組建中國石油化工總公司,從事成品油和石化產(chǎn)品的生產(chǎn)和分銷業(yè)務(wù)。1988年,我國政府撤銷石油工業(yè)部,在石油工業(yè)部的基礎(chǔ)上組成了中國石油天然氣總公司,從事中國陸上的油氣勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù)。然而,除業(yè)務(wù)管理職能外,上述三家石油公司均在各自的范圍內(nèi)保留多項(xiàng)行政管理職能。
1998年根據(jù)全國人大第九次會(huì)議的決議,國務(wù)院批準(zhǔn)對(duì)我國油氣工業(yè)進(jìn)行全面重組的計(jì)劃,成立兩大集團(tuán)公司,即中國石油天然氣集團(tuán)公司和中國石油化工集團(tuán)公司。這次重組的目的是提高中國石油天然氣總公司和中國石油化工總公司的效率和競爭力,并分離它們的行業(yè)管理職能與業(yè)務(wù)管理職能。重組的主要目標(biāo)是最終創(chuàng)立兩大全國性的上下游一體化的油氣公司,引入競爭以提高經(jīng)營效率。重組結(jié)束后,中國石油集團(tuán)的資產(chǎn)主要集中在我國的北部、東北部和西北部地區(qū),而中國石化的資產(chǎn)則主要集中在我國的東部和南部地區(qū)。目前我國石油石化行業(yè)已形成以三大石油公司為主體經(jīng)營的行業(yè)格局,并已打破了原有的地域界限。
中國石油集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的中國石油股份于2000年4月在美國和香港上市,在三大石油公司中第一家進(jìn)入國際資本市場,2007年11月中國石油股份在上海證券交易所上市,成功回歸國內(nèi)A股市場。中國石化和中國海油也先后成立了各自的股份制子公司——中國石油化工股份有限公司(以下簡稱“中國石化股份”)和中國海洋石油有限公司,分別于2000年10月和2001年2月實(shí)現(xiàn)了海外上市,其中中國石化股份于2001年8月又完成了境內(nèi)A股發(fā)行上市,并在上海證券交易所掛牌交易。
經(jīng)過重組改制,中國石油石化行業(yè)的競爭力及經(jīng)營效率顯著提高,資本回報(bào)率逐步向國際同行業(yè)先進(jìn)水平靠攏,我國三大石油公司在市場競爭中展示了各自的實(shí)力并確立了各自的優(yōu)勢,為我國石油石化企業(yè)參與國際市場競爭奠定基礎(chǔ)。
2、中國石油石化行業(yè)主要板塊概況
石油石化行業(yè)主要包括石油和天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)、石油煉制與油品銷售、石化產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售三個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
(1)石油天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)
在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的推動(dòng)下,我國原油的需求不斷增長,但由于受到儲(chǔ)量的制約,我國原油生產(chǎn)量維持低速增長。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)公報(bào),2006年-2009年我國原油產(chǎn)量分別為1.84億噸、1.87億噸、1.90億噸和1.89億噸,原油消費(fèi)量分別為3.2億噸、3.4億噸、3.6億噸和3.8億噸。
自1994年我國成為原油凈進(jìn)口國以來,原油供需缺口逐步擴(kuò)大,進(jìn)口依存度不斷提高,由2004年的約39.0%上升到2009年的約52.0%。2006年、2007年、2008年和2009年我國的原油進(jìn)口增長率分別達(dá)到
9.8%、14.4%、9.6%和13.9%。
受天然氣需求拉動(dòng),近年來我國天然氣勘探開發(fā)力度逐步加大,天然氣產(chǎn)量快速增長。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)公報(bào),2006年-2009年,我國天然氣產(chǎn)量為585.5億立方米、693.1億立方米、760.8億立方米和857.1億立方米,分別增長了17.1%、18.4%、9.8%和12.7%;天然氣消費(fèi)量為556億立方米、673億立方米、807億立方米和887億立方米,分別增長了11.2%、21.0%、19.9%和9.9%。中國石油和天然氣的勘探開發(fā)生產(chǎn)板塊主要參與者為三大石油公司。我國三大石油公司的原油產(chǎn)量與全國原油產(chǎn)量之比在最近三年約在90%以上。(2)石油煉制與油品銷售 2009年全國累計(jì)生產(chǎn)汽油、柴油、煤油約22,801萬噸,同比增長9.43%。中國石油股份和中國石化股份是我國主要的成品油生產(chǎn)商。成品油的銷售通過批發(fā)、零售和直銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。國內(nèi)批發(fā)業(yè)務(wù)目前主要由中國石油股份和中國石化股份經(jīng)營。零售市場的參與者目前很多,但主要參與者仍是中國石油股份與中國石化股份。(3)石化產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 中國生產(chǎn)的石化產(chǎn)品主要包括乙烯及其衍生產(chǎn)品,包括合成樹脂、合成纖維單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠、化肥等。2009年中國乙烯產(chǎn)量1,066.3萬噸,較上年增加8.0%;合成樹脂產(chǎn)量4,479.3萬噸,較上年增長20.6%。目前國內(nèi)在石化產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售行業(yè)中參與的公司較多,并且有大量民營企業(yè),競爭較為激烈,但中國石油股份和中國石化股份仍占據(jù)著該領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。
(三)石油石化行業(yè)近期情況2009年以來,受世界經(jīng)濟(jì)放緩、市場需求疲軟、主要產(chǎn)油國減產(chǎn)、地緣政治、美元匯率波動(dòng)等因素影響,國際原油價(jià)格在經(jīng)歷了年初的低位調(diào)整后逐步回升,總體呈上漲態(tài)勢,截至2009年12月31日,WTI原油期貨價(jià)格79.36美元/桶、布倫特原油期貨價(jià)格77.93美元/桶。截至2010年11月30日,WTI原油期貨價(jià)格84.11美元/桶、布倫特原油期貨價(jià)格85.92美元/桶。發(fā)改委分析顯示,2010年三季度,全國原油產(chǎn)量15,030萬噸,同比增長5.8%。進(jìn)口原油18,116萬噸(海關(guān)統(tǒng)計(jì)),增長24.1%。原油加工量31,074萬噸,增長13.9%。其中,汽油產(chǎn)量增長5.3%,同比減緩8.3個(gè)百分點(diǎn);柴油產(chǎn)量增長12.4%,加快10個(gè)百分點(diǎn)。全國天然氣產(chǎn)量699億立方米,同比增長12.2%,增速同比加快4.1個(gè)百分點(diǎn)。天然氣產(chǎn)銷基本穩(wěn)定,運(yùn)行正常。1-8月,石油石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2537億元,同比增長43%。其中,石油天然氣開采業(yè)利潤2127億元,增長93.2%;煉油行業(yè)利潤410億元,下降39.1%。
參考文獻(xiàn):
第二篇:中國石油發(fā)展歷程
中國石油發(fā)展歷程
中國石油,天然氣的開發(fā)利用,是一項(xiàng)新興而古老的事業(yè)。它成為中國現(xiàn)代能源生產(chǎn)的一個(gè)重要工業(yè)部門,是新中國建立以后的事情,而中國發(fā)現(xiàn)和利用石油和天然氣技術(shù)的歷史卻可追蒴到兩千年以前,并且在技術(shù)上曾經(jīng)創(chuàng)造過光輝的成就。
中國近代石油工業(yè)萌芽于十九世紀(jì)中葉,經(jīng)過了多年的艱苦歷程,直到新中國建立前夕,它的基礎(chǔ)仍然極其薄弱?;仡欉@一歷史過程,將有利于認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國石油工業(yè)的崛起。
我們分五個(gè)部分介紹中國石油工業(yè)發(fā)展概況,其中不乏許多珍貴的歷史照片和資料。
1.恢復(fù)與發(fā)展
玉門油礦解放后,軍代表康世恩動(dòng)員廣大職工,積極恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)。剛剛獲得解放的石油工人以主人翁的姿態(tài),迅速投入戰(zhàn)斗。在生產(chǎn)建設(shè)中,被稱為“冬青樹”的鉆井隊(duì)長郭孟和,屢建功勛,是老一輩石油工人的優(yōu)秀代表。為創(chuàng)建新中國的石油工業(yè),1952年8月,毛澤東主席命令將中國人民解放軍第19軍第57師轉(zhuǎn)業(yè)為石油工程第一師。以師長張復(fù)振,政委張文彬?yàn)槭椎娜w指戰(zhàn)員從此成為石油產(chǎn)業(yè)的一支生力軍,為建設(shè)一支具有嚴(yán)格組織紀(jì)律,高度獻(xiàn)身精神的石油產(chǎn)業(yè)大軍,打下了良好的基礎(chǔ)。東北地區(qū)的幾個(gè)人造油廠在設(shè)備,材料,技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏的情況下,依靠技術(shù)人員和老工人,僅用兩年半的時(shí)間,就恢復(fù)了撫順,樺甸,錦州等幾個(gè)主要人造油廠的生產(chǎn)。
經(jīng)過三年恢復(fù),到1952年底,全國原油產(chǎn)量達(dá)到43.5萬噸,為1949年的3.6倍,為舊中國最高年產(chǎn)量的1.3倍。其中天然油19.54萬噸,占原油總產(chǎn)量的45%,人造油24萬噸,占55%。生產(chǎn)汽,煤,柴,潤四大類油品25.9萬噸,比1949年提高6倍多。玉門油礦是第一個(gè)五年計(jì)劃期間石油工業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)。為了加強(qiáng)勘探,廣泛采用“五一”型地震儀和“重鉆壓,大排量”鉆井等新技術(shù),先后發(fā)現(xiàn)了石油溝,白楊河,鴨兒峽油田。老君廟油田也開始擴(kuò)大了含油面積,并開始按科學(xué)程序進(jìn)行全面開發(fā),采取注水和一系列井下作業(yè)等措施。到1959年玉門油礦已建成一個(gè)包括地質(zhì),鉆井,開發(fā),煉油,機(jī)械,科研,教育等在內(nèi)的初具規(guī)模的天然氣石油工業(yè)基地。當(dāng)年生產(chǎn)原油140.5萬噸,占全國原油產(chǎn)量的50.9%。玉門油田在開發(fā)建設(shè)中取得的豐富經(jīng)驗(yàn),為當(dāng)時(shí)和以后全國石油工業(yè)的發(fā)展,提供了重要借鑒。他們立足發(fā)展自己,放眼全國,哪里有石油就到哪里去戰(zhàn)斗,形成了著名的“玉門風(fēng)格”, 為發(fā)展石油工業(yè)立下了不可磨滅的功績。正象著名詩人立季贊誦的那樣:“蘇聯(lián)有巴庫,中國有玉門,凡有石油處,就有玉門人”。
按照第一個(gè)五年計(jì)劃的部署,石油勘探首先在我國西北地區(qū)展開。1955年10月,克拉瑪依第一口井--克1井噴油。當(dāng)時(shí)一些蘇聯(lián)地質(zhì)專家對(duì)能否找到有開采價(jià)值的油田,曾有不同的看法。石油工業(yè)部在總結(jié)這一地區(qū)前段勘探經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上;從1956年開始,調(diào)整勘探部署,集中力量在大盆地和地臺(tái)上進(jìn)行區(qū)域勘探,在康世恩同志主持下,把重點(diǎn)從準(zhǔn)葛爾盆地南緣的山前蚴陷轉(zhuǎn)向西北緣,當(dāng)年就拿下了一定面積,很快就探明了克拉瑪依油田,實(shí)現(xiàn)了新中國成立后石油勘探上的第一個(gè)突破。
克拉瑪依油田的開發(fā)建設(shè),有力地支援了建國初期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。1958年,青海石油勘探局在地質(zhì)部發(fā)現(xiàn)冷湖構(gòu)造帶的基礎(chǔ)上,在冷湖5號(hào)構(gòu)造上打出了日產(chǎn)800噸的高產(chǎn)油井,并相繼探明了冷湖5號(hào),4號(hào),3號(hào)油田。在四川,發(fā)現(xiàn)了東起重慶,西至自貢,南達(dá)敘水的天然氣區(qū)。1958年石油部組織川中會(huì)戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)南充,桂花等7個(gè)油田,結(jié)束了西南地區(qū)不產(chǎn)石油的歷史。
到50年代末,全國已初步形成玉門,新疆,青海,四川4個(gè)石油天然氣基地。1959年,全國原油產(chǎn)量達(dá)到373.3萬噸。其中4個(gè)基地共產(chǎn)原油276.3萬噸,占全國原油總產(chǎn)量的73.9%,四川天然氣產(chǎn)量從1957年的6000多萬立方米提高到2.5億立方米。
在人造油方面,經(jīng)過擴(kuò)建和改造,東北各人造油廠的產(chǎn)量有了大幅度的增長。同時(shí),還在廣東茂名興建了一座大型頁巖油廠。1959年人造油產(chǎn)量達(dá)到97萬噸,當(dāng)時(shí)在世界上處于領(lǐng)先地位。
煉油工業(yè)在十分薄弱的基礎(chǔ)上,先后擴(kuò)建,新建了上海,克拉瑪依,冷湖,蘭州,大連等8個(gè)年加工能力為10-100萬噸的煉油廠。1959年生產(chǎn)汽,煤,柴,潤四大類油品234.9萬噸,主要石油產(chǎn)品自給率達(dá)到40.6%.2.歷史性轉(zhuǎn)變
從1955年起,地質(zhì)部和石油部分工配合,先后在華北平原與松遼盆地展開了全面綜合地質(zhì)調(diào)查。
根據(jù)中央批示,1960年3月,一場關(guān)系石油工業(yè)命運(yùn)的大規(guī)模的石油會(huì)戰(zhàn),在大慶揭開了序幕。國務(wù)院有關(guān)部,委和省,市給予大力支持。中央軍委抽調(diào)3萬多名復(fù)轉(zhuǎn)官兵參加會(huì)戰(zhàn)。全國有5000多家工廠企業(yè)為大慶生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品和設(shè)備,200個(gè)科研設(shè)計(jì)單位在技術(shù)上支援會(huì)戰(zhàn),石油系統(tǒng)37個(gè)廠礦院校的精兵強(qiáng)將和大批物資陸續(xù)集中大慶,石油部部長余秋里,副部長李人俊,周文龍,孫敬文,康世恩也親臨現(xiàn)場指揮會(huì)戰(zhàn)。
大慶石油會(huì)戰(zhàn)是在困難的時(shí)候,困難的地區(qū),困難的條件下展開的。當(dāng)時(shí),由于“大躍進(jìn)”和“反右傾”錯(cuò)誤造成的危害,加上自然災(zāi)害和外援的中斷,國家能拿出的投資很少。4萬多人,幾十萬噸設(shè)備,一下子擁到大草原上,生產(chǎn),生活都出現(xiàn)了問題。特別是開發(fā)建設(shè)這樣的大油田,我們沒有經(jīng)驗(yàn),國外的經(jīng)驗(yàn)又不能照搬。面對(duì)這種情況,會(huì)戰(zhàn)黨組織的第一個(gè)決定,就是號(hào)召從領(lǐng)導(dǎo)干部到全體職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東同志的《實(shí)踐論》和《矛盾論》。以“兩論”為指針,開發(fā)建設(shè)好大油田。
職工們運(yùn)用《矛盾論》關(guān)于抓主要矛盾的論述,一致認(rèn)識(shí)到,這困難,那困難,都是暫時(shí)的,局部的困難,而國家缺油才是最大的困難。上有困難,退下來國家和人民的困難就更大。石油職工一定要為國爭光,為民爭氣,為了國家和人民的根本利益,只能迎著困難上?!皩幙仙倩疃辏疵惨孟麓笥吞铩?成為當(dāng)時(shí)會(huì)戰(zhàn)職工的豪邁誓言。1205鉆井隊(duì)隊(duì)長王進(jìn)喜,就是當(dāng)時(shí)這種精神和品格的代表人物。
在大慶找到油田后,一些外國人曾說:“大慶油田的原油又粘又稠,除非搬到赤道上去開采”,并吹噓,離開他們“中國人不可能開發(fā)這樣大的油田”。會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍不服輸、不信邪,他們堅(jiān)定地表示:我們有能力找到大油田,也一定能夠開發(fā)好大油田。實(shí)踐證明,會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍也確確實(shí)實(shí)做到了這一點(diǎn)。與國外(同類油田)相比,美國拿下(東德克薩斯)油田用了9年,前蘇聯(lián)拿下(羅馬什金)油田用了三年,而大慶油田從第一口井(噴油)到探明(長垣面積)只用了一年零三個(gè)月,到實(shí)現(xiàn)石油基本自給,才僅僅用了三年時(shí)間,真正(為國)爭了光,為民族爭了氣。
會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指出石油工作者的崗位在地下,對(duì)象是油層。必須以“兩論”為指針,在各項(xiàng)工作中,堅(jiān)持高度的革命精神同嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合,把人們的革命干勁引導(dǎo)到掌握油田第一性資料,探索油田地下客觀規(guī)律上去,反對(duì)浮夸,脫離實(shí)際,瞎指揮。為此,一是要求在勘探,開發(fā)的整個(gè)過程中,必須取全取準(zhǔn)20項(xiàng)資料,72項(xiàng)數(shù)據(jù);二是很抓科學(xué)實(shí)驗(yàn),開辟開發(fā)實(shí)驗(yàn)區(qū),進(jìn)行10種開發(fā)方法的試驗(yàn);三是抓綜合研究和技術(shù)攻關(guān),解決了一系列重大技術(shù)課題。從而編制了科學(xué)的油田開發(fā)方案,獨(dú)創(chuàng)了符合大慶特點(diǎn)的原油集輸工藝流程。
1963年,全國原油產(chǎn)量達(dá)到648萬噸,同年12月,敬愛的周恩來總理在第二次全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上莊嚴(yán)宣布,中國需要的石油,現(xiàn)在已經(jīng)可以基本自給,中國人民使用“洋油”的時(shí)代,即將一去不復(fù)返了大慶油田的開發(fā),原油產(chǎn)量的急劇增長,需要煉油工業(yè)同步發(fā)展。在此期間,擴(kuò)建了上海煉油廠,石油七廠,將石油一,二,五廠和茂名石油公司由生產(chǎn)人造油改為主要加工天然原油,并大力開發(fā)新工藝,新技術(shù),新產(chǎn)品。1963年至1965年,先后攻下了被喻為“五朵金化”的硫化催化,鉑重整,延遲焦化,尿素脫臘以及 配套所需的催化劑,添加劑等5個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目。此外,還研究,設(shè)計(jì),建設(shè)了加氫裂化等裝置。到1965年止,共新建以上裝置13套,全部實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量,試車,投產(chǎn),出合格產(chǎn)品四個(gè)一次成功,大大縮小了同當(dāng)時(shí)國外煉油技術(shù)水平的差距。1965年生產(chǎn)汽,煤,柴,潤四大類油品617萬噸,石油產(chǎn)品品種達(dá)494種,自給率達(dá)97.6%,提前實(shí)現(xiàn)了我國油品自給。
3.新的崛起
在大慶石油會(huì)戰(zhàn)取得決定性勝利以后,為繼續(xù)加強(qiáng)我國東部地區(qū)的勘探,石油勘探隊(duì)伍開始進(jìn)入渤海灣地區(qū)。1964年,經(jīng)中央批準(zhǔn)在天津以南,山東東營以北的沿海地帶,開展了華北石油會(huì)戰(zhàn)。到1965年,在山東探明了勝利油田,拿下了83.8萬噸的原油年產(chǎn)量。在天津拿下了大港油田。隨后,人們頂這各種干擾,戰(zhàn)勝**帶來的重重困難,不斷探索,開發(fā)建設(shè)了這兩個(gè)新的石油基地。
到1978年,大港油田原油年產(chǎn)量達(dá)到315萬噸。昔日蘆葦叢生,人煙稀少的鹽堿海灘,已變成綿延百里的油區(qū)。勝利油田到70年代達(dá)到原油產(chǎn)量增長最快的高峰期,年產(chǎn)量從1966年的130多萬噸,提高到1978年的近2000萬噸,成為我國僅次于大慶的第二大油田。
在渤海灣北緣的盤錦沼澤地區(qū),石油隊(duì)伍三上遼河油田。70年代以來,在復(fù)雜的地質(zhì)條件下,勘探開發(fā)了興窿臺(tái)油田,曙光油田,歡喜嶺油田,探索出一套勘探開發(fā)復(fù)雜油氣藏的工藝技術(shù)和方法,1978年原油產(chǎn)量達(dá)到355萬噸。
1970年4月,大慶開始了油田開發(fā)調(diào)整工作。到1973年,底下形勢惡化的情況得到扭轉(zhuǎn),全油田原油產(chǎn)量比1970年增長了50%以上。1976年,大慶油田年產(chǎn)量突破5000萬噸,為全國原油年產(chǎn)上1億噸打下了基礎(chǔ)。
石油三廠,六廠經(jīng)過擴(kuò)建,改造成為加工天然原油的煉油廠。為發(fā)揮中央和兩個(gè)積極性,以石油部為主,陸續(xù)興建了茂名,大慶,南京,勝利,東方紅,荊門,長嶺等7個(gè)大型煉油廠。以地方為主先后建設(shè)了天津,武漢,安慶,浙江,廣州,九江,烏魯木齊,吉林,鞍山,石家莊,洛陽等11個(gè)大中型煉油廠。到1978年,全國原油年加工能力已達(dá)9291萬噸,基本上與我國原油生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng),當(dāng)年實(shí)際加工原油7069萬噸,生產(chǎn)四大類油品3352萬噸,品種達(dá)656種。從1966年到1978年的13年中,原油產(chǎn)量以每年遞增18.6%的速度增長,年產(chǎn)量突破了1億噸,原油加工能力增長5倍多,保證了國家的需要,緩和了能源供應(yīng)的緊張局面。從1973年起,我國還開始對(duì)日本等國出口原油,為國家換取了大量外匯。
4.石油工業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期(1979年至今)
1978年12月,中國共產(chǎn)黨第十一屆三中全會(huì)作出了從1979年起,把全黨工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來的戰(zhàn)略決策,條條戰(zhàn)線都出現(xiàn)了前所未有的大好形勢。石油戰(zhàn)線的廣大職工經(jīng)過艱苦努力,戰(zhàn)勝了十年**帶來的嚴(yán)重困難,石油工業(yè)從此進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
自七十年代以來,我國石油工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展迅速,到1978年突破了1億噸。此后,原由產(chǎn)量一度下滑。針對(duì)這種情況,為了解決石油勘探,開發(fā)資金不足的困難,中央決定首先在石油全行業(yè)實(shí)行1億噸原由產(chǎn)量包干的重大決策,以及開放搞活的措施。這一決策迅速受到效果,全國原油產(chǎn)量從1982年起,逐年增長,到1985年達(dá)到1.25億噸,為世界第六位。
為了多元發(fā)展我國的石油工業(yè),我國于1982年成立了中國海洋石油總公司,1983年7月,中國石油化工總公司成立。中國第三家國有石油公司---中國新星石油有限責(zé)任公司也于1997年1月成立。至此,我國石油石化工業(yè)形成了四家公司團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展的新格局。
“八五”期間,為了適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)能源的新的更高的要求,國家決定,石油工業(yè)實(shí)施“穩(wěn)定東部,發(fā)展西部”的發(fā)展戰(zhàn)略。西部油氣田的探明與開發(fā),必將對(duì)我國石油工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5.中國石油工業(yè)現(xiàn)狀
1998年7月1日,中國石油天然氣總公司與中國石油化工總公司重組,成立中國石油天然氣集團(tuán)公司與中國石油化工集團(tuán)公司。
第三篇:中國石油工程百年發(fā)展歷程
中國石油工程百年發(fā)展歷程
王樹勇
按我國石油生產(chǎn)的專業(yè)和管理的門類劃分,石油工程領(lǐng)域覆蓋了油藏工程、鉆井工程、采油工程和儲(chǔ)運(yùn)工程四個(gè)相互獨(dú)立又相互銜接的工程領(lǐng)域。石油工程覆蓋了石油開發(fā)生產(chǎn)的全過程,是石油生產(chǎn)的主體部分。
我國的石油生產(chǎn)可以分為五個(gè)階段。
一、探索時(shí)期(建國前的歷史時(shí)期)
近代世界石油工業(yè)的發(fā)展是從1859年開始的。作為動(dòng)力資源,石油受到了各國的普遍重視。1867年美國開始向我國出口“洋油”。隨后,其他資本主義國家也開始大量向中國傾銷“洋油”。在列強(qiáng)向我國輸入的商品中,石油產(chǎn)品量列為鴉片、棉紗之后第三位的大宗商品?!把笥汀钡膬A銷壟斷了中國市場,阻礙了中國石油工業(yè)的發(fā)展。為抵制傾銷,中國逐漸發(fā)展起了自己的石油工業(yè)。在臺(tái)灣苗栗(1878年鉆成,這是中國第一口用近代鉆機(jī)鉆成的油井)、陜西延長(1907年鉆成“延1井”,我國大陸第一口近代油井)、新疆獨(dú)山子鉆成了近代油井。這些油井都是采用機(jī)械設(shè)備鉆成的,標(biāo)志著中國古代以來的手工操作和以畜力為動(dòng)力的石油開發(fā)方式發(fā)生了重大改變,中國古代石油事業(yè)因此發(fā)展到近代石油工業(yè)階段。
中國近代石油工業(yè)萌芽于19世紀(jì)后半葉,經(jīng)過了多年的艱苦歷程,直到新中國建立前夕,基礎(chǔ)仍然極其薄弱。1949年年產(chǎn)天然石油不到7萬噸。在1904~1948年的45年中,舊中國的累計(jì)生產(chǎn)原油只有278.5萬噸,而同期進(jìn)口“洋油”2800萬噸。中國是外國油品的傾銷市場。
二、恢復(fù)和發(fā)展時(shí)期(1949~1960年)
抗日戰(zhàn)爭勝利后,中共中央決定以有一定工作基礎(chǔ)和已發(fā)現(xiàn)油田的陜、甘地區(qū)為勘探重點(diǎn),在甘肅河西走廊和陜西、四川、新疆的部分地區(qū)開展地質(zhì)調(diào)查、地球物理勘探和鉆探工作。解放后,玉門油礦軍代表康世恩動(dòng)員廣大職工,積極恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)。剛剛獲得解放的石油工人以主人翁的姿態(tài)努力工作,為新中國的石油工業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
經(jīng)過三年恢復(fù),到1952年底,全國原油產(chǎn)量達(dá)到43.5萬噸,為1949年的3.6倍,為舊中國最高年產(chǎn)量的1.3倍。其中,天然油19.54 萬噸,占原油總產(chǎn)量的45%,人造油24萬噸,占55%。到1959年,玉門油礦已建成一個(gè)包括地質(zhì)﹑鉆井﹑開發(fā)﹑煉油﹑機(jī)械﹑科研﹑教育等在內(nèi)的初具規(guī)模的石油天然氣工業(yè)基地。當(dāng)年生產(chǎn)原油140.5萬噸,占全國原油產(chǎn)量的 50.9%。玉門油田在開發(fā)建設(shè)中取得的豐富經(jīng)驗(yàn),為當(dāng)時(shí)和以后全國石油工業(yè)的發(fā)展,提供了重要經(jīng)驗(yàn)。玉門油礦立足發(fā)展自己,放眼全國,哪里有石油就到哪里去戰(zhàn)斗,形成了著名的“玉門風(fēng)格”,為發(fā)展中國石油工業(yè)立下了不可磨滅的功績。
克拉瑪依油田的開發(fā)建設(shè),有力地支援了建國初期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。1958年,青海石油勘探局在地質(zhì)部發(fā)現(xiàn)冷湖構(gòu)造帶的基礎(chǔ)上,在冷湖5號(hào)構(gòu)造上打出了日產(chǎn)800噸的高產(chǎn)油井,并相繼探明了冷湖5號(hào)﹑4號(hào)﹑3號(hào)油田。在四川,發(fā)現(xiàn)了東起重慶,西至自貢,南達(dá)敘水的天然氣區(qū)。1958年石油部組織川中會(huì)戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)南充﹑桂花等7個(gè)油田,結(jié)束了西南地區(qū)不產(chǎn)石油的歷史。
到20世紀(jì)50年代末,全國已初步形成玉門、新疆、青海、四川4個(gè)石油天然氣基地。1959年,全國原油產(chǎn)量達(dá)到373.3萬噸。其中,4個(gè)基地共產(chǎn)原油276.3萬噸,占全國原油總產(chǎn)量的 73.9%,四川天然氣產(chǎn)量從1957年的6000多萬立方米提高到2.5億立方米。
三、高速發(fā)展時(shí)期(1960~1978年)
根據(jù)中央批示,1960年3月,一場關(guān)系石油工業(yè)命運(yùn)的大規(guī)模的石油會(huì)戰(zhàn)在大慶揭開了序幕。會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確了石油工作者的崗位在地下,對(duì)象是油層。在各項(xiàng)工作中,以“兩論”為指針,堅(jiān)持高度的革命精神同嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合,反對(duì)浮夸和脫離實(shí)際的瞎指揮,著力把人們的革命干勁引導(dǎo)到掌握油田第一性資料,探索油田地下客觀規(guī)律上去。為此,一是要求在勘探、開發(fā)的整個(gè)過程中,必須取全取準(zhǔn)20項(xiàng)資料,72項(xiàng)數(shù)據(jù);二是狠抓科學(xué)實(shí)驗(yàn),開辟開發(fā)實(shí)驗(yàn)區(qū),進(jìn)行10種開發(fā)方法的試驗(yàn);三是抓綜合研究和技術(shù)攻關(guān),解決了一系列重大技術(shù)課題。從而編制了科學(xué)的油田開發(fā)方案,獨(dú)創(chuàng)了符合大慶特點(diǎn)的原油集輸工藝流程。
1963年,全國原油產(chǎn)量達(dá)到648萬噸。同年12月,周總理在第二次全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上
莊嚴(yán)宣布,中國需要的石油,現(xiàn)在已經(jīng)可以基本自給,中國人民使用“洋油”的時(shí)代即將一去不復(fù)返了。
在大慶石油會(huì)戰(zhàn)取得決定性勝利以后,為繼續(xù)加強(qiáng)我國東部地區(qū)的勘探,石油勘探隊(duì)伍開始進(jìn)入渤海灣地區(qū)。1964年,經(jīng)中央批準(zhǔn)在天津以南,山東東營以北的沿海地帶,開展了華北石油會(huì)戰(zhàn)。到1965年,在山東探明了勝利油田,拿下了83.8萬噸的原油年產(chǎn)量。在天津拿下了大港油田。隨后,石油人頂著各種壓力與干擾,克服重重困難,不斷探索,積極進(jìn)取,開發(fā)建設(shè)了這兩個(gè)新的石油基地。到1978年,大港油田原油年產(chǎn)量達(dá)到315萬噸。勝利油田到20世紀(jì)70年代達(dá)到原油產(chǎn)量增長最快的高峰期,年產(chǎn)量從1966年的130多萬噸,提高到1978年的近2000萬噸,成為我國僅次于大慶的第二大油田。在渤海灣北緣的盤錦沼澤地區(qū),石油大軍三上遼河油田。20世紀(jì)70 年代以來,在復(fù)雜的地質(zhì)條件下,勘探開發(fā)了興隆臺(tái)油田、曙光油田和歡喜嶺油田,總結(jié)出一套勘探開發(fā)復(fù)雜油氣藏的工藝技術(shù)和方法。1978年,遼河油田原油產(chǎn)量達(dá)到355萬噸。
1970年4月,大慶油田進(jìn)行了開發(fā)調(diào)整工作。至1973年,年產(chǎn)量形勢惡化的情況得到扭轉(zhuǎn),原油產(chǎn)量比1970年增長了50%以上。1976年,大慶油田年產(chǎn)量突破5000萬噸,為全國原油年產(chǎn)量上億噸打下了基礎(chǔ)。我國在1966~1978年的13年間,原油年產(chǎn)量以每年遞增18.6% 的速度增長,年產(chǎn)量突破1億噸,原油加工能力增長5倍多,保證了國家的需要,緩和了能源供應(yīng)的緊張局面。1973年,我國開始對(duì)日本等國出口原油,為國家換取了大量外匯。
四、穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期(1978~1998年)
1978年12月,我國第十一屆三中全會(huì)做出了從1979年起,把全黨工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)上來的戰(zhàn)略決策,條條戰(zhàn)線都出現(xiàn)了前所未有的大好形勢。石油戰(zhàn)線的廣大職工經(jīng)過艱苦努力,戰(zhàn)勝“十年**”帶來的嚴(yán)重困難,石油工業(yè)從此進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
自20世紀(jì)70年代以來,我國石油工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展迅速,到1978年突破了1億噸。此后,原油產(chǎn)量一度下滑。針對(duì)這種情況,為了解決石油勘探、開發(fā)資金不足的困難,中央決定首先在石油全行業(yè)實(shí)施開放搞活的措施,實(shí)行1億噸原由產(chǎn)量包干的重大決策。這一決策迅速收到效果,全國原油產(chǎn)量從1982年起逐年增長,到1985年達(dá)到1.25億噸,原油年產(chǎn)量居世界第六位。
由于原油產(chǎn)量的持續(xù)增長,我國石油自給有余,在滿足和保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)對(duì)能源需求的基礎(chǔ)上,有部分出口,也為國家創(chuàng)匯做出了貢獻(xiàn)。20世紀(jì)80年代中期石油創(chuàng)匯曾是國家外匯的主要來源。1985年創(chuàng)匯最高,占全國出口創(chuàng)匯總額的26.9%。
自改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)連續(xù)高速發(fā)展,對(duì)能源的需求急劇增加。石油產(chǎn)量每年有所增長,但是仍不能滿足市場需求。自1993年開始,原油加成品油進(jìn)口總量大于出口總量。我國又開始成為石油產(chǎn)品凈進(jìn)口國。
為了多元發(fā)展我國的石油工業(yè),我國于1982年成立了中國海洋石油總公司。1983年7月,中國石油化工總公司成立。中國第三家國有石油公司——中國新星石油有限責(zé)任公司也于1997年1月成立。1998年將石油部改組為“中國石油天然氣總公司”。至此,我國石油石化工業(yè)形成了四家公司團(tuán)結(jié)協(xié)作﹑共同發(fā)展的新格局。
“八五”期間,為了適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)能源的新的、更高的要求,國家決定,石油工業(yè)實(shí)施“穩(wěn)定東部,發(fā)展西部”的發(fā)展戰(zhàn)略。1989年開始了塔里木會(huì)戰(zhàn),1992年中國石油總公司組織了吐哈石油會(huì)戰(zhàn)。1997年塔里木產(chǎn)油420.3萬噸,吐哈的石油產(chǎn)量達(dá)到300.1萬噸,新疆(克拉瑪依)油田產(chǎn)油870.2萬噸。西部已經(jīng)成為中國石油的重要基地。
五、石油工業(yè)新時(shí)期(1998年至今)
按國務(wù)院統(tǒng)一部署,1998年7月中國石油與石化企業(yè)重組。在中國石油天然氣總公司基礎(chǔ)上,成立以上游為主的中國石油天然氣集團(tuán)公司。在中國石油化工總公司基礎(chǔ)上,成立了以下游為主的中國石油化工集團(tuán)公司。兩大公司都是上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化的集團(tuán)公司。中國海洋總公司仍保留原體制和海洋石油勘探與開發(fā)業(yè)務(wù)。
2000年和2001年,中石油、中石化、中海油三大國家石油公司紛紛上市,成功進(jìn)入海外資本市場,預(yù)示著我國石油石化工業(yè)對(duì)外開放進(jìn)入了產(chǎn)權(quán)融合的新的歷史時(shí)期。
進(jìn)入新世紀(jì),我國的油、氣年產(chǎn)量都產(chǎn)生了可喜的變化。
①石油產(chǎn)量穩(wěn)步增長。2000年石油年產(chǎn)量1.62億噸,2006年石油年產(chǎn)量已穩(wěn)步增加到1.84億噸。②天然氣產(chǎn)量快速增長。2000年天然氣年產(chǎn)量265億立方米,2006年已快速增長到586億立方米。這些成績的取得,飽含著科學(xué)家的心血和汗水。在相關(guān)領(lǐng)域的每一位科學(xué)院院士的背后,都有一段蘊(yùn)含著促使中國石油工業(yè)騰飛的艱辛故事。
第四篇:馬來西亞典當(dāng)行業(yè)發(fā)展歷程及發(fā)展現(xiàn)狀分析
馬來西亞是東南亞的中型國家,國土面積32.9%萬多平方千米,現(xiàn)有人口約2000萬。該國資源豐富,不但工農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá),而且典當(dāng)業(yè)也在民間金融業(yè)中占有一定的地位。004km.cn 2.5.1 典當(dāng)法規(guī)的變化歷程
馬來西亞是有典當(dāng)立法的國家之一,且歷史十分悠久。然而,由于該國歷史上曾淪為英國殖民地的緣故,馬來西亞的典當(dāng)法律長期以來均沿用英國模式。另因國家久經(jīng)地理伸縮、政治分合之故,其典當(dāng)法規(guī)滄桑多變。馬來半島早在公元初就有一些文明古國,16 世紀(jì)初葡萄牙、荷蘭殖民主義者相繼入侵馬來亞。1862 年,現(xiàn)西馬的檳榔嶼、馬六甲和新加坡合并組成英國海峽殖民地;而現(xiàn)東馬的沙巴、沙撈越原屬文萊004km.cn,1888 年兩地也淪為英國殖民地。在殖民地時(shí)期,該國最早的典當(dāng)法規(guī)是《海峽殖民地當(dāng)商法令》,距今已有百多年歷史。進(jìn)入20 世紀(jì)后,隨著馬來亞全境都被英國殖民占領(lǐng),該國的典當(dāng)法規(guī)又出現(xiàn)了一系列的新的變化。
1910 年,位于西馬的吉蘭丹制定了本州自己的《當(dāng)商法令》,以后柔佛州、吉打州、玻璃市和東馬的沙巴、沙撈越兩州,亦相繼出臺(tái)了各自的《當(dāng)商法令》。二次大戰(zhàn)時(shí),日本占領(lǐng)了馬來亞、沙巴和沙撈越,戰(zhàn)后英國則又恢復(fù)了其殖民統(tǒng)治,這在一定程度上都對(duì)該國的典當(dāng)法規(guī)造成了深遠(yuǎn)影響。
1948 年2 月,馬來亞聯(lián)合邦成立,為了加強(qiáng)對(duì)全國典當(dāng)業(yè)的有效監(jiān)管,政府很快制定了一部《聯(lián)合邦州政府當(dāng)商法令》。另外,1956 年聯(lián)合邦成員丁加奴州也頒布實(shí)施了一部本州的《當(dāng)商法令》。1963 年9 月,馬來亞聯(lián)合邦同新加坡、沙巴、沙撈越組成馬來西亞,后新加坡于1965 年8 月退出。這樣,馬來西亞具備了全國統(tǒng)一典當(dāng)法律產(chǎn)生的政治、經(jīng)濟(jì)和文化基礎(chǔ)。世紀(jì)70 年代初期,馬來西亞國會(huì)通過了建國以來的第一部全國性典當(dāng)法律——《1972 年當(dāng)商法令》,共計(jì)7 章49 條www.lowreport.net,并于1973 年1 月2 日正式實(shí)施。該法令同時(shí)宣布:“舊的聯(lián)合邦各州法令一概廢除”。但在第48 條中又特別規(guī)定:“在新舊當(dāng)商法令調(diào)換的過渡期間,第47 條文下取消的法令與此法令同樣有效。在此當(dāng)商法令實(shí)施前、以舊法令發(fā)出的訓(xùn)令、指示、命令和條例一律有效直到滿期為止?!背? 章49 條的規(guī)定外,該法還濃縮各條內(nèi)容,選其精華部分,附帶制定了一部《當(dāng)商規(guī)則》,共計(jì)14 條,并公布了五張全國統(tǒng)一的典當(dāng)業(yè)務(wù)表格,即格式合同樣本,供各家典當(dāng)行一并遵行。年后即1982 年,馬來西亞國會(huì)又對(duì)這項(xiàng)典當(dāng)法令進(jìn)行了部分修正,共涉及10條的內(nèi)容,主要是典當(dāng)商開業(yè)許可、典當(dāng)經(jīng)營記錄、當(dāng)票內(nèi)容、典當(dāng)利息、死當(dāng)物處理等,其余內(nèi)容未做大的更動(dòng),至此,具有悠久歷史的馬來西亞典當(dāng)立法,開始進(jìn)入一個(gè)全新的、比較穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期,它對(duì)馬來西亞典當(dāng)業(yè)的興旺,起到廠積極的促進(jìn)作用。
2.5.2 典當(dāng)業(yè)的入市條件詳解
依據(jù)國家的典當(dāng)法律,馬來西亞的13 個(gè)州和首都聯(lián)邦直轄區(qū)的典當(dāng)業(yè)統(tǒng)一由中央政府所屬的房屋及地方政府部負(fù)責(zé)監(jiān)管該部部長有權(quán)決定在哪些地域內(nèi)允許批設(shè)典當(dāng)行;或不提出任何解釋就撤銷已獲批準(zhǔn)的任何一家典當(dāng)行的開業(yè)申請(qǐng);還可以隨時(shí)委仟執(zhí)照審核官員與當(dāng)商檢查官員依法進(jìn)行具體監(jiān)管工作。在當(dāng)商個(gè)人資質(zhì)方面,《當(dāng)商法令》第8 條規(guī)定:“除非出示由縣區(qū)內(nèi)副總警監(jiān)或更高警官的簽署證件,證明他是個(gè)良好公民,否則執(zhí)照署官員不能發(fā)出執(zhí)照予任何 人?!边@表明,典當(dāng)行老板必須品行端正、沒有前科,并由警察機(jī)構(gòu)權(quán)威人士出具的書面證明確認(rèn),方才具備申請(qǐng)開業(yè)從事典當(dāng)?shù)钠鸫a資質(zhì)條件。
在典當(dāng)行資本金方面,政府一般要求達(dá)到的下限為200 萬元馬幣(即林吉特),約合450 萬元人民幣。而且,即使一名典當(dāng)行老板再申請(qǐng)開一家分支機(jī)構(gòu),也必須繳納200 萬元馬幣注冊資本金,單獨(dú)申領(lǐng)一張營業(yè)執(zhí)照。實(shí)際上,在政府眼中,這只是同一典當(dāng)商號(hào)下的兩個(gè)獨(dú)立法人,而典當(dāng)行老板內(nèi)部怎樣看待則是另一碼事??傊?,馬來西亞《當(dāng)商法令》允許一人分別開設(shè)多家典當(dāng)行,只要你具備良好公民的條件、有規(guī)定數(shù)額的注冊資本金,便可以提出成為典當(dāng)商的申請(qǐng)。不過,馬來西亞政府對(duì)于典當(dāng)業(yè)的市場準(zhǔn)入?yún)s還有以下二點(diǎn)獨(dú)特的規(guī)定。
其一,實(shí)行當(dāng)商申請(qǐng)擔(dān)保制度?!懂?dāng)商法令》第9 條第2 款(B)規(guī)定:“除非執(zhí)業(yè)當(dāng)商提出,2 名被禮申官員認(rèn)為合格的擔(dān)保人保證該當(dāng)商誠意遵守此法令,并按期付清應(yīng)繳納之碼金及以現(xiàn)款或以下不動(dòng)產(chǎn)作為抵押或其他方式使禮申官員認(rèn)為適當(dāng),否則不能發(fā)出禮申,上述2 名擔(dān)保人須簽名于指定的表格上?!痹谶@里,政府要求典當(dāng)行業(yè)申請(qǐng)人必須具有2 名有效的擔(dān)保人,同時(shí)做出貨幣或不動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保,才能成為獲準(zhǔn)持照的執(zhí)業(yè)當(dāng)商。
其二,實(shí)行當(dāng)商經(jīng)營權(quán)投標(biāo)制度?!懂?dāng)商法令》第9 條第2 款(A)和第10 條第1 款分別規(guī)定:當(dāng)商營業(yè)執(zhí)照不容許“超過3 年的有效期”;3 年后若繼續(xù)經(jīng)營,“要求以規(guī)定表格投標(biāo),使獲得執(zhí)照權(quán)利?!奔词钦f,典當(dāng)行從業(yè)許可證有效期3 年,營業(yè)執(zhí)照屆滿時(shí),任何當(dāng)商無一例外的都必須參加政府統(tǒng)一組織的公開拍投標(biāo)活動(dòng),并以政府接受的高價(jià)位勝出,才能獲得一張有效期3 年的新營業(yè)執(zhí)照。這顯然是馬來西亞的一項(xiàng)特色發(fā)明,它將典當(dāng)行的經(jīng)營權(quán)完全市場化運(yùn)作了。
2.5.3 典當(dāng)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析
馬來西亞全國共有400 多家典當(dāng)行,技人口比例計(jì)算,平均不到5 萬人就有一家,可見人均占有量較大。該國的典當(dāng)行大致有兩種類型,一種是馬來西亞華人經(jīng)營的典當(dāng)行,另一種是多為銀行附設(shè)開立的回教當(dāng)鋪。從數(shù)量上看,華人典當(dāng)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過回教當(dāng)鋪,占有相當(dāng)大的優(yōu)勢,幾乎控制了該國的典當(dāng)市場份額,但回教當(dāng)鋪卻具備較濃厚的政府色彩,往往能夠得到政府在各方面給予的有力支持,因?yàn)榛亟碳匆了固m教是馬來西亞的國教,全國約有50%的人信奉回教。如1998 年11 月24 日,馬來西亞政府財(cái)政部曾撥款2000 萬元馬幣、約合4350 萬元人民幣給大馬回教經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金局,用于落實(shí)該局實(shí)施的“全國回教當(dāng)鋪先驅(qū)計(jì)劃”,支持馬來西亞國內(nèi)典當(dāng)業(yè)的整體發(fā)展。
相比之下,華人典當(dāng)行雖鮮有政府資金支持的機(jī)會(huì),但政府有關(guān)法律卻允許這些典當(dāng)行負(fù)債經(jīng)營。例如,典當(dāng)行可以從備類金融機(jī)構(gòu)貸款。在馬來西亞,典當(dāng)行合法運(yùn)用銀行貸款是件極為普通的事。一般做法為,由典當(dāng)行以自有資產(chǎn)或在押當(dāng)物作為慎權(quán)擔(dān)保,向銀行申請(qǐng)抵押貸款。銀行根據(jù)典當(dāng)行的經(jīng)營狀況等資質(zhì)條件,最高技一比一的比例向典當(dāng)行發(fā)放貸款,即以典當(dāng)行注冊資本金的100%行貸。在這里,典當(dāng)
行將當(dāng)戶質(zhì)押在當(dāng)鋪中的當(dāng)物再轉(zhuǎn)押給銀行,屬于借雞生蛋之舉,可謂一舉兩得。即獲得了經(jīng)營上的資金支持,提升了典當(dāng)企業(yè)自身的資本實(shí)力;又充分利用了在押當(dāng)物擔(dān)保功能,擴(kuò)大了其運(yùn)營空間,的確是十分聰叨的融資方式。有時(shí),馬來西亞的一些典當(dāng)行,還會(huì)獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的信用貸款,這當(dāng)然主要取決于銀企之間良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,特別是典當(dāng)行的歷年經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)信用等級(jí)。
根據(jù)《1972 年當(dāng)商法令》規(guī)定,馬來西亞全國實(shí)行差額當(dāng)息制度,依當(dāng)金數(shù)額大小而不同,即當(dāng)金10 元馬幣以下,每月1 分;10 元至50 元,每月2 分;50 元以上者,則為每月1.5 分;并規(guī)定任何一筆當(dāng)金超過10 元者,均由典當(dāng)行加收0.5 元的手續(xù)費(fèi)。1982 年4 月,重新修正實(shí)施的《當(dāng)商法令》規(guī)定,改差額當(dāng)息制度為等額當(dāng)息制度,即無論每筆當(dāng)金數(shù)額大小,當(dāng)息一律為每月2 分,但凡當(dāng)金超過10 元者。例須加收0.5 元手續(xù)費(fèi)的規(guī)定末變。與此相比,馬來西亞的回教當(dāng)鋪則頗具公益性質(zhì),政府規(guī)定該類當(dāng)鋪不收任何利息,而只收取一定的服務(wù)費(fèi),慈善救濟(jì)的功能顯而易見。
第五篇:美國典當(dāng)行業(yè)發(fā)展歷程及發(fā)展現(xiàn)狀分析
美國是一個(gè)歷史很短的國家,美國典當(dāng)業(yè)的生存時(shí)間亦顯得微不足道。然而,美國卻是世界上惟一的尚未建國就有典當(dāng)行的國家,并且是銀行與典當(dāng)行始終并駕齊驅(qū)的國家。經(jīng)過百多年的風(fēng)雨滄桑,至今美國已成為全球典當(dāng)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家,如同美國是世界頭號(hào)超級(jí)大國、經(jīng)濟(jì)霸主一樣,美國典當(dāng)業(yè)在各個(gè)方面也都走在世界的最 前列。004km.cn
2.3.1 美國近代的典當(dāng)行業(yè)
美國典當(dāng)是歐洲移民帶入的,1657 年最早出現(xiàn)在紐約,但起初發(fā)展不快。美國獨(dú)立戰(zhàn)爭后期,由于連年戰(zhàn)爭的巨大耗費(fèi),造成在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)外貿(mào)易過程中資金融通的迫切需要。1781 年12 月,經(jīng)北美大陸會(huì)議批準(zhǔn),美國最早的商業(yè)銀行——北美銀行成立,以后又相繼出現(xiàn)了若干商業(yè)銀行,主要負(fù)責(zé)辦理存款、發(fā)放短期貸款等 金融業(yè)務(wù)。盡管這些銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用、但因其數(shù)量太少、分布不勻,而且對(duì)普通個(gè)人幾乎不放貸款,不提供這方面的金融服務(wù),所以不能滿足戰(zhàn)后廣大社會(huì)下層人民日益膨脹的貨幣需求。在這種情況下,美國許多城市便于18 世紀(jì)末期開始大力興辦典當(dāng),由此打開了美國典當(dāng)業(yè)迅速發(fā)展的序幕。004km.cn 19 世紀(jì)初期,美國典當(dāng)業(yè)逐漸走向比較繁榮的階段。1819 年,紐約市有10 家典當(dāng)行,均為依法向州政府領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的金融機(jī)構(gòu)。那年,美國出現(xiàn)了歷史上第一次真正的資本主義生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī),大批工人陷于困境,紐約失業(yè)工人高達(dá)2 萬其中許多人只得以貧窮之身,向典當(dāng)行伸出借貸之手。
在典當(dāng)行數(shù)量方面,由于典當(dāng)市場的逐漸擴(kuò)大和膨脹,美國典當(dāng)行的數(shù)量亦隨之增加。到1911 年,美國全國共有注冊典當(dāng)行1976 家,按全國人口計(jì)算,平均約合4.57萬人一家。1914 年,美國典當(dāng)行的數(shù)量達(dá)到近代史上的最高峰,成為許多中小客戶借貸資金的主要渠道。
在典當(dāng)行性質(zhì)方面,盡管美國傳統(tǒng)上以私立典當(dāng)行為主,但仍有一些政府和社會(huì)團(tuán)體創(chuàng)辦的半慈善性典當(dāng)行,類似于歐洲大陸國家歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過的所謂公立當(dāng)鋪或公共當(dāng)鋪。004km.cn如美國的紐約州、伊利諾伊州和馬薩諸塞州等州政府,都明文規(guī)定允許和支持這類典當(dāng)行的興辦。而這類典當(dāng)行在美國幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期也出現(xiàn)得特別頻繁,如雨后春筍一般,如1915 年全國共有38 家。
在當(dāng)物類型方面,近代美國典當(dāng)業(yè)的經(jīng)營范圍非常廣泛。通常所見的當(dāng)物為動(dòng)產(chǎn),主要包括早期的鉆石、珠寶、玉器、手表、服裝、及后來的汽車等。而在19 世紀(jì)當(dāng)中,特別是在美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,廣大貧困農(nóng)民還以糧食進(jìn)行典當(dāng),甚至以不動(dòng)產(chǎn)土地通過出典方式向典當(dāng)行借貸。
2.3.2 美國現(xiàn)代的典當(dāng)行業(yè)
美國現(xiàn)代典當(dāng)業(yè)的分期是指第一次世界大戰(zhàn)末期至20 世紀(jì)80 年代。在半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間內(nèi),美國典當(dāng)業(yè)又有了長足的發(fā)展,并伴隨著拂之不去的明影。進(jìn)入20 世紀(jì)后,美國國力增強(qiáng),金融業(yè)空前發(fā)達(dá),而位居民間金融領(lǐng)域中的典當(dāng)業(yè)亦出現(xiàn)良好成長的勢頭。如紐約節(jié)儉貸款社,典當(dāng)生意越做越大,其各方面的影響借助20 多個(gè)分支機(jī)構(gòu)輻射到國內(nèi)許多地區(qū),在美國家喻戶曉,具有相當(dāng)高的企業(yè)知名度,在美國典當(dāng)界極具代表性。二次大戰(zhàn)后,美國典當(dāng)業(yè)迅速衰落,兼并、破產(chǎn)此起彼伏,這一過程一直持續(xù)到80 年代。個(gè)別城市在10 年中有1/3 的典當(dāng)行倒閉;許多城市的典當(dāng)行則在典當(dāng)老板退休或者死亡后因后繼無人而歇業(yè);另有一些城市的典當(dāng)行被迫改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式擴(kuò)充商業(yè)零售業(yè)務(wù)才能勉強(qiáng)生存下來;等等。如以紐約市為例,1906 年曾有典當(dāng)行250 家,到60 年代則減至150 家,至80 年代已所剩無幾。
2.3.3 美國當(dāng)代的典當(dāng)行業(yè)
美國典當(dāng)業(yè)的重新崛起是在20 世紀(jì)80 年代末期,即指近10 余年來的當(dāng)代美國典當(dāng)業(yè)。在此期間,美國典當(dāng)業(yè)成為全球規(guī)模最大的典當(dāng)業(yè),無論是典當(dāng)行數(shù)量、市場容量、發(fā)展戰(zhàn)略,還是管理方式、營銷手段、經(jīng)營效益,都令世界各國的典當(dāng)業(yè)望塵莫及。
1988 年美國全國共有持照典當(dāng)行6900 家,其數(shù)量相當(dāng)于全國商業(yè)銀行的1/2,超過全國儲(chǔ)蓄銀行和貸款銀行總和的2 倍,當(dāng)年典當(dāng)業(yè)的貸款總額為3500 萬美元,約合2.9 億元人民幣。然而10 年后的1998 年,美國共有持照典當(dāng)行1.5 萬家,市場主體的數(shù)量足足增長了117.39%,增長速度之快,令人膛目結(jié)舌。與此同時(shí),美國典當(dāng)業(yè)的貸款總額則更有超大幅度的增長。目前美國全國共有典當(dāng)從業(yè)人員7.8 萬人,直接為3450 萬社會(huì)公眾提供典當(dāng)服務(wù)。
美國典當(dāng)業(yè)在短時(shí)期內(nèi)的迅速膨脹,有以下三點(diǎn)十分值得注意。
1、當(dāng)戶人數(shù)眾多,典當(dāng)應(yīng)運(yùn)而生
在美國,沒有銀行帳戶或者雖有銀行帳戶但卻不想經(jīng)常與銀行打交道的人很多,形成了一個(gè)規(guī)??捎^的社會(huì)群體,故其一旦表現(xiàn)出融資欲望,便會(huì)成為典當(dāng)行的潛在客戶。1988 年美國生活在貧困線以下的人口的比例由1978 年11.4%上升到13.1%,后又增至1994 年的14.5%。1989 年美國全國只有69.8%的家庭有銀行儲(chǔ)蓄帳戶,這個(gè)數(shù) 字最多只能達(dá)到65.9%,一些家庭沒有儲(chǔ)蓄帳戶是因?yàn)樗麄儧]有儲(chǔ)蓄。美國年均1 萬美元以下的低收入家庭的家庭年均收入從1983 年的3800 美元跌落至1989 年的2300美元,而這正是80 年代末期美國典當(dāng)業(yè)快速增長的直接根源,它與人口貧困化的擴(kuò)大和銀行儲(chǔ)蓄的衰減互為因果。1993 年美國全國有2500 萬個(gè)家庭、超過7500 萬人口沒有銀行帳戶,這部分人很難獲得信用卡或消費(fèi)信貸,因此大多通過典當(dāng)貸款,以達(dá)到日常融資的目的。7500 萬的確是一個(gè)很大的人口絕對(duì)數(shù)。它已經(jīng)占到了美國人口總數(shù)2.5 億左右的30%,這就為美國典當(dāng)業(yè)的發(fā)展和典當(dāng)市場的擴(kuò)大提供了一個(gè)十分有利的基本條件。
就是到了90 年代末朗,美國家庭收入的兩極分化也仍在加劇。盡管美國經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年出現(xiàn)繁榮,但90 年代末收入最高的1/5 家庭的年均收入為13.75 萬美元,是收入最低的1/5 家庭的年均收入的10 倍。在美國46 個(gè)州,最富的20%的家庭和最窮的20%的家庭間的差距大于20 年前。在10 年時(shí)間里,最窮的1/5 家庭的年均收入比80 年代增長了不到1%,而最富的1/5 家庭的年均收入增長了15%。
關(guān)于典當(dāng)?shù)氖袌鲂枨髥栴},美國典當(dāng)業(yè)潛在客戶的典型特點(diǎn)是:年輕、受教育程度低、婚姻破裂、但職業(yè)比較穩(wěn)定、急需提高養(yǎng)家糊口的能力。還有一些人雖有銀行帳戶,但其銀行的信貸額度已經(jīng)用完,只得轉(zhuǎn)向典當(dāng)求助。就是信貸額度尚存的人,若想從銀行、財(cái)務(wù)公司等金融機(jī)構(gòu)貸款也十分困難,諸如要過信用審查、債權(quán)擔(dān)保等關(guān),迫使客戶寧肯走向典當(dāng)。作為典當(dāng)行的目標(biāo)客戶。所有這些家庭的年均收入水平在1.8 萬-3 萬美元之間,其中有些家庭的年均收入為3.8 萬美元,而且至少有14%的家庭的年均收入在7.5 萬美元。這表明,美國典當(dāng)業(yè)具備了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ),但如此參差不齊的典當(dāng)行潛在客戶,在典當(dāng)市場開發(fā)過程中自然是處于不同的市場定位。他們能否成為真正的典當(dāng)客戶,能夠成為哪種類型的典當(dāng)客戶,尚需不同地區(qū)的典當(dāng)行通過自己典當(dāng)市場營銷的努力運(yùn)作去爭取。
此外,美國富裕的中產(chǎn)階級(jí)也是典當(dāng)不可忽視的一支潛在客戶群。更有趣的是,在美國加利福尼亞州比佛利山莊的好萊塢明星聚居地,近年來一家開設(shè)于山上的“擔(dān)保貸款者”典當(dāng)行,也如同這座世界頭號(hào)電影城一樣而聲名鵲起。
眾所周知,住在比佛利山莊的都是身著華服盛裝、生活優(yōu)裕奢侈、渾身珠光寶氣、出門以享受轎車代步的社會(huì)名流,但他們也會(huì)因一時(shí)手頭桔據(jù)又不想求人告貸而走進(jìn)這家典當(dāng)行。于是乎,人們經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn),典當(dāng)行里的勞斯萊斯轎車、直升飛機(jī)、皮衣、水晶、藝術(shù)品等總是琳瑯滿目,還有眾多影星們夢寐以求的奧斯卡金像獎(jiǎng)獎(jiǎng)座,亦曾淪落在典當(dāng)行的貨架上。再就是有段時(shí)間,被銀行駁回借貸請(qǐng)求而又要支付公司雇員工資或急于付帳的一部分富有商人的典當(dāng)業(yè)務(wù)量有所增加。
美國“中產(chǎn)階級(jí)上當(dāng)鋪”這種現(xiàn)象表明:“??當(dāng)鋪已經(jīng)成為面向低收入階層的銀行家時(shí),更多的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者也轉(zhuǎn)而向典當(dāng)商求助?!贝搜钥芍^對(duì)美國典當(dāng)業(yè)日益走紅狀況描述的點(diǎn)睛之筆。
2、當(dāng)鋪分布合理,典當(dāng)方便快捷
現(xiàn)今美國典當(dāng)行遍布全國各地,從地域分布上看,盡管不夠平衡,但總體上屬于合理。
如位于美國本土最南部的佛羅里達(dá)州,目前是美國50 個(gè)州中典當(dāng)業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū),超過任何一個(gè)州,共有各類典當(dāng)行1300 家,約占全國典當(dāng)行總數(shù)的1/10。在該州,行人漫步街頭,代表典當(dāng)?shù)娜齻€(gè)鍍金圓球標(biāo)識(shí)滿眼都是,甚至比全球快餐大王麥當(dāng)勞的金色雙拱門標(biāo)識(shí)還多。其中在該州南部,典當(dāng)行的密度更高,如在布魯沃德市有典當(dāng)行122 家,棕櫚灘縣有70 家。相比之下,美國最大的城市紐約也才僅有80家典當(dāng)行。自80 年代以來,佛羅里達(dá)州典當(dāng)業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快。在典當(dāng)行數(shù)量方面,勞德代爾堡市的典當(dāng)行10 年內(nèi)翻了一番,1997 年達(dá)到28 家;而布魯沃德市的122 家典當(dāng)行中,有70 家是90 年代以來陸續(xù)開業(yè)的。至于美國其他許多州的典當(dāng)行,也都具有開業(yè)晚、成長快、布局合理的特點(diǎn)。
退回到80 年代末期,當(dāng)時(shí)美國典當(dāng)業(yè)的情況還尚未如此。在對(duì)美國28 個(gè)州的統(tǒng)計(jì)中,1998 年時(shí),美國每百萬州公民的典當(dāng)行擁有量為:新澤西州2.1 家、賓夕法尼亞州3.1 家、印第安那州5 家、得克薩斯州75.7 家、俄克拉何馬州113.1 家等。但時(shí)過境遷,目前美國各州的典當(dāng)行發(fā)展及其分布已經(jīng)趨于比較合理。如1984 年印第安那州僅有典當(dāng)行28 家,但至1998 年,該州已有持照典當(dāng)行148 家,百萬州公民典當(dāng)行擁有率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口數(shù)量開始日益協(xié)調(diào)起來。
美國典當(dāng)行的選址,基本上分為兩類。一類位于繁華地段,如一些典當(dāng)行喜歡在郊區(qū)商業(yè)大道上安營扎寨,或在鬧市商業(yè)區(qū)影劇院周圍建點(diǎn),旨在干方百計(jì)招攬顧客,于迎來送往中做“火”典當(dāng)生意。另一類則位于居民社區(qū),通常是在典當(dāng)行方圓1-2英里的范圍內(nèi),沿帶有寬敞停車場的高速公路而建,為社區(qū)中的廣大居民提供典當(dāng)服 務(wù),由于“2 英里半徑”之內(nèi),能使美國的當(dāng)戶感到最為方便,人們?nèi)サ洚?dāng)行融資就如同去到處都是的麥當(dāng)勞快餐連鎖店一樣舒心、快捷。故爾當(dāng)戶客流不斷,典當(dāng)行車水馬龍。另外,無論典當(dāng)行選址在何處,典當(dāng)行老板都一致認(rèn)為必須絕對(duì)安全,只有方便加安全,才能使典當(dāng)行更吸引社會(huì)公眾。
由此可見,典當(dāng)企業(yè)區(qū)域分布上的合理性,是當(dāng)代美國典當(dāng)業(yè)日益興盛的一個(gè)重要原因。如同銀行業(yè)的經(jīng)營方式一樣,美國典當(dāng)業(yè)的市場網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成一個(gè)完整的體系,并且借鑒了美國其它一些行業(yè)拓展市場的有效做法,從而使美國國內(nèi)的典當(dāng)市場越做越大,具有超強(qiáng)的生命力。
3、連鎖經(jīng)營紅火,企業(yè)效益顯著
美國是全球企業(yè)連鎖制的發(fā)源地。近年來,連鎖經(jīng)營方式地廣泛滲透和應(yīng)用到典當(dāng)業(yè)。在美國,典當(dāng)行既有單店經(jīng)營或聯(lián)店經(jīng)營模式,也有公司化連鎖經(jīng)營模式。但美國的許多典當(dāng)企業(yè)特別是大中型典當(dāng)行,紛紛采取連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略,以圖擴(kuò)大市場規(guī)模,保持優(yōu)勝地位。在這方面,最突出的例子是“美國國際典當(dāng)有限公司”。該公司建于1984 年,1990年成為紐約證券交易所的上市公司,是美國最大的典當(dāng)連鎖公司和美國最大的跨國典當(dāng)公司及典當(dāng)上市公司。公司總部位于得克薩斯州沃思堡市,其連鎖典當(dāng)行不但分布在美國國內(nèi),而且在英國、瑞典也有分支機(jī)構(gòu),如該公司在全國共有連鎖典當(dāng)行465家,平均每州可達(dá)9.3 家,其中在佛羅里達(dá)州有49 家連鎖典當(dāng)行。而且,這400 多家連鎖典當(dāng)行中有近一半都是在1995-1997 年這三年中開張營業(yè)的。由于通過連鎖經(jīng)營和管理能夠較快地提高企業(yè)的整體實(shí)力,故該公司目前已成為美國典當(dāng)業(yè)名列前茅的“龍頭板塊”,每年典當(dāng)放款額最高約為4.4 億美元,如1995 年全年共發(fā)生典當(dāng)生意94.4 萬筆,截至12 月31 日貸款余額為8800 萬美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所有的競爭對(duì)手。另外,目前美國排名第二和第三的典當(dāng)連鎖公司,其總部也都設(shè)在得克薩斯州,這使該州成為地道的美國典當(dāng)業(yè)連鎖之父。這些大典當(dāng)公司在美國的典當(dāng)行中,至少已經(jīng)占到7%的典當(dāng)市場份額,生意十分紅火,經(jīng)濟(jì)效益顯著。如美國典當(dāng)業(yè)季軍——1991 年4 月組建、位于得州阿靈頓市的“第一現(xiàn)金服務(wù)有限公司”(原名“第一現(xiàn)金公司”,1999 年1 月21 日更改現(xiàn)名),在20 世紀(jì)最后幾年中,其連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速,令人刮目相看。1997 年5 月,該公司公有連鎖典當(dāng)行57 家,但截至1998 年6 月,其連鎖已經(jīng)達(dá)到了86 家,包括以新建、收購等不同方式進(jìn)行典當(dāng)行的有效規(guī)模擴(kuò)張。1998 年8 月1 日,是該公司1999 年財(cái)政的開始,亦是其連鎖經(jīng)營再創(chuàng)佳績的前奏。同月,該公司分別在弗吉尼亞州和得克薩斯州開張1 家和2 家典當(dāng)行;不久,又于同年10 月大獲豐收,在得州最西端城市埃爾帕索建立5 家典當(dāng)行,攻下了該州比較偏遠(yuǎn)的典當(dāng)市場;與此同時(shí),還在加利福尼亞州南部地區(qū)一舉增設(shè)12 家典當(dāng)行。于是,經(jīng)過3個(gè)月來的不懈努力,該公司在短期內(nèi)就新增連鎖典當(dāng)行20 家,致使其在美國11 個(gè)州總共有連鎖典當(dāng)行106 家。1998 (1997 年8 月至1998 年7 月),美國這家重量級(jí)典當(dāng)行發(fā)放的當(dāng)金總額高達(dá)4000 萬美元,凈增了600 多萬美元,收取典當(dāng)綜合費(fèi)用(包括典當(dāng)利息、鑒定評(píng)估、保管、保險(xiǎn)等費(fèi)用)計(jì)381.5 萬美元。第一現(xiàn)金服務(wù)公司還是目前美國僅有的5 家上市典當(dāng)行中的佼佼者,1997 年其股票每股市值6 美元,而1998 年6 月時(shí),其每股市值已經(jīng)翻番為13.63 美元,上漲了127%。