第一篇：化州市政協(xié)石灣街道工作組視察情況

政協(xié)到石灣街道視察情況

7月7日，市政協(xié)主席黎權(quán)帶領(lǐng)市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及全體機關(guān)人員到石灣街道，圍繞化州市委提出的“發(fā)展第一、經(jīng)濟第一、工業(yè)第一、招商引資第一”的發(fā)展理念，就推動石灣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展開展視察調(diào)研活動。

市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及全體機關(guān)人員先后視察了廣東南亞

熱帶農(nóng)業(yè)科技園、化州市第九中學(xué)、石灣國際家具城、石灣政府新辦公樓。詳細了解了情況。通過現(xiàn)場實地考察和座談會研究討論，政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了石灣街道取得的成績。石灣街道黨委書記賴漢林在座談會上作了工作總結(jié)，各項工作取得了一定成效。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

1、加強干部隊伍的建設(shè)。

2、健全完善各項制度建設(shè)。

3、理清思路，確立發(fā)展目標(biāo)。

4、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，完善各項基礎(chǔ)設(shè)施。

5、招商引資工作取得新突破。

6、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

7、民生工作等各項社會事業(yè)全面進步。

8、各項中心工作躍上新水平。

9、黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。

政協(xié)副主席、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長黃亞華，政協(xié)副主席吳敬斌在會上作了發(fā)言，黃亞華認為石灣給他的感覺有四新，一是新班子，二是新規(guī)劃，三是思路，四 1

是底子。市政協(xié)主席黎權(quán)在會上對石灣街道取得的成績表示了充分的肯定，提出如下幾點建議：

一、加快石灣街道的規(guī)劃

石灣區(qū)總體規(guī)劃要盡快完成。規(guī)劃不健全，致使城鎮(zhèn)化建設(shè)造成隨意性和盲目性，導(dǎo)致城鎮(zhèn)布局不科學(xué)，不規(guī)范。所以石灣區(qū)開發(fā)過程中，要找準(zhǔn)定位，定好定位，在規(guī)劃上要有遠程規(guī)劃，什么地方建工業(yè)，什么地方為居民生活區(qū)，什么地方建綠化都要合理的布置好，達到以揮新城區(qū)，后花園的功能。

二、繼續(xù)發(fā)揮開拓創(chuàng)新精神。

適應(yīng)新形勢，要有新思路，有新作為，新發(fā)展。

要有做大的意識，不冒險不能冒尖，要有大膽開拓的精神，才能在石灣街道建設(shè)上取得新的成效，有新的局面。因為賴漢林書記有敢于開拓的精神，石灣區(qū)書記賴漢林上任后短短的一年時間里取得喜人的成績。

三、總結(jié)經(jīng)驗，積極進取

石灣區(qū)書記賴漢林在上任一年里，石灣在社會經(jīng)

濟取得的成績，這么短時間里取得如此的成績說明在前一階段里石灣街道政府所做的工作方向是正確的，要在總結(jié)經(jīng)驗，把這些好的經(jīng)驗和辦法很好的用到今后的工作中。

四、繼續(xù)加強干部隊伍的建設(shè)

火車跑得快，全靠車頭帶。要建過硬的班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象。有了凝聚力才能出色的做好各項工作，要堅持“讓想干事人上、不想干事人下、讓想干事的人有舞臺"的用人原則，把能干事、想干事的干部調(diào)到適合的位置上來，大力提拔使用年輕干部，充分發(fā)揮各人的專長，調(diào)動干部工作的積極性。

第二篇：市政協(xié)視察調(diào)查匯報材料

打造江中品牌

增強競爭優(yōu)勢

——在市政協(xié)視察調(diào)查時的匯報

一、江中建筑業(yè)現(xiàn)狀分析

（一）有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)

八五期間，江中建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值118.01億元，實現(xiàn)增加值37.59億元，創(chuàng)利稅總額5.49億元，全員勞動生產(chǎn)率6.95萬元，施工的房屋建筑面積2477.19萬平方米，竣工面積1352.17萬平方米。1995年，施工單位工程個數(shù)1133個。九五期間，江中建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值279億元，實現(xiàn)增加值68.5億元，創(chuàng)利稅總額9.45億元，全員勞動生產(chǎn)率8.98萬元，施工的房屋建筑面積4179萬平方米，竣工面積2172萬平方米。到2000年，施工單位工程個數(shù)已達1230個。2001年，江中建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值71.38億元，實現(xiàn)增加值13.71億元，創(chuàng)利稅總額2.14億元，全員勞動生產(chǎn)率10.19萬元，施工的房屋建筑面積921萬平方米，竣工面積420萬平方米，施工單位工程個數(shù)已達1245個。

（二）現(xiàn)有企業(yè)狀況

1、資質(zhì)情況。從去年下半年起，我們按照建設(shè)部新出 1 臺的《資質(zhì)管理規(guī)定》，對全市建筑業(yè)企業(yè)進行新的資質(zhì)就位工作。由于我市建筑企業(yè)資質(zhì)基礎(chǔ)好，就位工作抓得扎實，保持了江中高資質(zhì)建筑企業(yè)的群體優(yōu)勢。到目前為止，具體情況如下：①已獲得建設(shè)部批準(zhǔn)的一級資質(zhì)企業(yè)有8家（江南四建、江中建總、江南新華、江中四建、江南永峰、江中二建、江中設(shè)備安裝公司、江中通寧設(shè)備安裝公司），這8家企業(yè)共獲得11個一級資質(zhì)，其中6個房屋建筑工程總承包一級、3個機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級、1個建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級和1個消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級。另有1家地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)的企業(yè)已向建設(shè)部申報了一級專業(yè)承包資質(zhì)，待批準(zhǔn)（建設(shè)局申報）。②申報二級資質(zhì)就位的企業(yè)共有25家（建工局22家，建設(shè)局3家），其中有6家企業(yè)申報房屋建筑工程總承包二級資質(zhì)，其余企業(yè)均申報專業(yè)承包二級資質(zhì)，所申報的專業(yè)有10個不同的類別：機電設(shè)備安裝、化工石油管道、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑幕墻、建筑裝飾、金屬門窗、防腐保溫、電梯安裝、消防設(shè)施、起重設(shè)備安裝工程。③擬申報三級資質(zhì)就位的企業(yè)共有30多家，其中就位房屋建筑工程總承包三級資質(zhì)的企業(yè)有20家，其余就位專業(yè)承包資質(zhì)三級，目前正在申報就位過程之中。④擬申報勞務(wù)分包類的企業(yè)約有20家。

2、科技情況。江中建筑業(yè)多年來十分重視建筑應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和推廣工作，形成了江南四建、江中建總、新華公司、江中四建等科技先導(dǎo)型企業(yè)，使我市建筑業(yè)的科技創(chuàng)新能力全省領(lǐng)先。每年，這些企業(yè)積極推廣應(yīng)用建設(shè)部10項新技術(shù)成果，選擇其中價值大、成果新、投資省的項目用于施工生產(chǎn)。不僅提高了工程施工的質(zhì)量，而且獲得了可觀的經(jīng)濟和社會效益。全市每年都有10多項工程被列為省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。新華公司承建的省外貿(mào)業(yè)務(wù)樓推廣9項成果，新技術(shù)應(yīng)用水平國內(nèi)領(lǐng)先，被建設(shè)部評為科技推廣示范工程。同時我市建筑業(yè)還組織科技開發(fā)，建立江中市建筑工程研究所，專門研究建筑業(yè)新型技術(shù)的開發(fā)利用。1999年，建科所成功開發(fā)了塔機分塊拼裝式固定基礎(chǔ)回收利用成套技術(shù)，通過了省級鑒定，并被省建管局列為全省建筑業(yè)推廣應(yīng)用項目。江中建總在浦東國際機場施工過程中針對施工工期緊的特點，研制了高空滑移腳手架，順利解決了多工種同時在一個施工面立體交叉作業(yè)的難題。江中四建已與東南大學(xué)合作了多年，在承建南京國投大廈工程中，充分發(fā)揮高等院校的知識優(yōu)勢，共同研究解決了4.2m高、1m寬、32.5m長開洞預(yù)應(yīng)力混凝土轉(zhuǎn)換大梁的支模、混凝土澆搗、大體積混凝土養(yǎng)護、預(yù)應(yīng)力強拉等復(fù)雜施工難題，受到建設(shè)單位好 3 評。建筑企業(yè)QC小組活動成績顯著，江南四建一QC 小組參加1999年在菲律賓召開的國際質(zhì)量管理小組會議。我市建筑業(yè)先后獲國家發(fā)明專利27項，2家企業(yè)分別被評為“全國建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新先進集體”和“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用先進集體”。

3、市場占有情況。江中市建筑隊伍在全國30個省、市、自治區(qū)都留下過足跡。2001年底江中建筑企業(yè)在全國各地有施工隊伍的市場達23個。在江蘇省內(nèi)13個省轄市場有施工隊伍，江中鐵軍目前有十大重點市場：上海、南京、北京、新疆、山東、江南、大慶、蘇州、石家莊、西安，其中上海、南京、北京三大市場施工人數(shù)超過1萬人。

（三）目前存在的主要問題及原因分析

1、江中鐵軍的集團優(yōu)勢尚未真正發(fā)揮出來。江中建筑業(yè)一級資質(zhì)企業(yè)多，是全省高資質(zhì)企業(yè)最多的市，形成了群體優(yōu)勢。這些企業(yè)都已具備了較強的市場競爭力，在建筑市場上單獨作戰(zhàn)的能力都較強。勿庸質(zhì)疑，這些單個的強勢會聚成江中建筑業(yè)整體上的強勢，是江中建筑業(yè)整體做強的一大特色。但面對同一個市場、同一個工程項目，往往會出現(xiàn)相互壓價等現(xiàn)象，影響了江中建筑業(yè)的整體利益，使江中建筑業(yè)的整體優(yōu)勢有時難以完全發(fā)揮出來。這已引起我們的重 4 視，并通過行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)作用、行業(yè)協(xié)會的橋梁作用有效加以解決。

2、江中建筑企業(yè)的管理水平亟等提高。由于我市建筑企業(yè)大多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)，企業(yè)的管理水平存在先天的不足，還缺乏能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的高級管理人才，企業(yè)的管理與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還相去較遠。這就要求我們在建筑企業(yè)完成改制工作后，加快指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮企業(yè)“新三會”的各自作用。尤其是董事會要提高決策水平，企業(yè)的主要經(jīng)營者要不斷提高其自身素質(zhì)。企業(yè)的管理制度要不斷創(chuàng)新，不斷適合建筑生產(chǎn)力的發(fā)展要求。

二、江中建筑業(yè)打造品牌，增強競爭優(yōu)勢的對策

（一）打造品牌的優(yōu)勢

近幾年，江中建筑業(yè)廣大干部職工大力發(fā)揚拼搏、進取、創(chuàng)新、奉獻的江中建筑鐵軍精神，全力推進建筑業(yè)改革發(fā)展，建筑經(jīng)濟總量不斷擴大，運行質(zhì)量不斷提高，使江中以雄厚的綜合實力居全省“建筑之鄉(xiāng)”榜首。先后共獲23項“魯班獎”，其中獨立承建的項目有14項，占全省獲獎總數(shù)的22%。在江中建筑業(yè)這一發(fā)展歷程中，我們主要做好培植行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢這篇大文章，形成了機制、管理、人才、科技四 5 大優(yōu)勢。

第一，機制優(yōu)勢。機制問題是建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題，曾經(jīng)制約了我市建筑業(yè)的發(fā)展。在與外省市特別是浙江建筑業(yè)的比較中，我們深切認識到，不改革建筑業(yè)就沒有出路，就不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，就不能在激烈的市場競爭中爭取主動，贏得發(fā)展先機。這些年來，我們始終以改革為總攬，以企業(yè)管理體制改革為突破，積極探索科學(xué)高效的管理制度，從承包經(jīng)營責(zé)任制到股份制改造，每一次改革都極大地調(diào)動了企業(yè)的積極性，加快了發(fā)展步伐。從1996年開始，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和推動下，我們率先在全省推行建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，全市120多家建筑企業(yè)現(xiàn)已全部改成有限責(zé)任公司或股份有限公司，初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和市場競爭主體。與此同時，我們加快轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，企業(yè)素質(zhì)不斷增強，煥發(fā)出蓬勃生機，多家企業(yè)在建筑行業(yè)脫穎而出，一躍成為省內(nèi)外知名企業(yè)。目前，我市擁有一級資質(zhì)施工、設(shè)備安裝企業(yè)8家，總數(shù)名列全省第一。這些企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中，勇于開拓，奮發(fā)進取，創(chuàng)造了令人矚目的輝煌業(yè)績，使我市建筑業(yè)市場分布越來越廣，規(guī)模越來越大，運行質(zhì)量越來越高，成為全省建筑業(yè)的排頭兵。

第二，管理優(yōu)勢。企業(yè)的效益來自于管理，管理的最高境界在于管理者、管理對象和管理手段三要素的最佳組合，以合作方式最大限度地釋放效能。質(zhì)量是建筑業(yè)發(fā)展的生命。我們在大力強化基礎(chǔ)管理的同時，著力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。長期以來，我市建筑業(yè)始終堅持質(zhì)量立業(yè)，致力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步走上了以名牌樹信譽，以信譽拓市場，以市場爭項目，以項目創(chuàng)效益的良性循環(huán)發(fā)展之路。在實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略中，我們充分發(fā)揮主導(dǎo)、服務(wù)、激勵功能，在全行業(yè)扎實實施全面質(zhì)量管理，大力推行國際質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)與衛(wèi)生體系認證，促使企業(yè)管理與國際標(biāo)準(zhǔn)對接。目前，我市已有8家企業(yè)通過國際質(zhì)量體系認證，2家企業(yè)通過環(huán)境體系認證；有3家企業(yè)被評為“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”，并榮獲“金屋獎”，多家企業(yè)獲得“全國先進集體建筑企業(yè)”、“江蘇省最佳企業(yè)”等光榮稱號。多年來，我市建筑業(yè)保持工程一次驗收合格率100%、優(yōu)良品率50%以上，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)能力顯著增強，先后獲得“揚子杯”、“白玉蘭杯”、“金陵杯”、“長城杯”等2800多項市級以上優(yōu)質(zhì)工程獎。2001年又一舉獨創(chuàng)三項“魯班獎”，實現(xiàn)“十五”開門紅。全市有5家企業(yè)獨自奪得“魯班獎”，其中1家企業(yè)8次榮膺“魯班獎”，成為全國獲得“魯班獎”次數(shù)最多的企業(yè)。

第三，人才優(yōu)勢。人才資源是第一資源。開發(fā)人才資源，才能形成核心競爭力。多年來，我們樹立“以人為本、人才立業(yè)”觀念，把培育人才、大造優(yōu)勢作為一項戰(zhàn)略措施來抓，努力構(gòu)筑全行業(yè)的人才高地。我們堅持引才與育才并舉，積極探索人才開發(fā)途徑，不斷擴充人才總量，加快提升人才層次，先后從市內(nèi)外引進了一批高層次人才，并在全省率先創(chuàng)辦了建筑職工中等專業(yè)學(xué)校，從而使我市建筑業(yè)形成了一大批專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)營管理人才和優(yōu)秀企業(yè)家。如今，全市10萬建筑鐵軍中已擁有1700多名項目經(jīng)理和6600多名各類技術(shù)人員，形成了較強的人才優(yōu)勢。同時，在這支大軍中涌現(xiàn)了全國建設(shè)系統(tǒng)先進個人、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、全國及江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家、江蘇省勞模，也誕生了全國青工技術(shù)競賽冠軍。

第四，科技優(yōu)勢?？萍紕?chuàng)新是建筑業(yè)發(fā)展的必然要求。我們不斷加大建筑應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和推廣力度，科技對建筑經(jīng)濟貢獻率逐年提高，為我市建筑業(yè)插上了騰飛的翅膀。建設(shè)部“四新”科技成果是我市科技推廣的重點，這些成果在我市每年承建的100多項高大規(guī)模工程中都得到廣泛運用，獲得十分可觀的科技轉(zhuǎn)化效益。近幾年我市年培育省級科技示范工程10多項，建筑科技轉(zhuǎn)化能力全省領(lǐng)先，有的已達 8 到國內(nèi)先進水平。我市有2家企業(yè)分別被評為“全國建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新先進集體”和“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用先進集體”。與此同時，我們還大力組織自主開發(fā)建筑科技，先后獲得27項國家發(fā)明專利，60項科研成果，10項省建筑業(yè)科技進步獎。

構(gòu)筑機制、管理、人才、科技四大優(yōu)勢，提高了江中建筑業(yè)行業(yè)整體素質(zhì)，加快了發(fā)展步伐，也為進一步打造江中建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)。面對入世新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將自我加壓，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，構(gòu)筑強勢，加快實現(xiàn)由建筑大市向建筑強市的跨越。今后，我市建筑業(yè)打江中牌，要進一步健全企業(yè)經(jīng)營機制，形成適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的經(jīng)營理念；要大力培養(yǎng)引進適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理要求的高級人才；要大力調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，著力解決產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾。

（二）具體措施

1、制度創(chuàng)新，創(chuàng)出發(fā)展機制

我市建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革基本結(jié)束，改制后企業(yè)經(jīng)營機制正逐步轉(zhuǎn)換，在企業(yè)用人等重大事項決策上已出現(xiàn)新的亮點。只有不斷地創(chuàng)新機制，才能給企業(yè)發(fā)展帶來一系列深刻變化，才能為企業(yè)發(fā)展注入活力，從而為做強企業(yè)做好準(zhǔn)備。我們將抓住法人治理結(jié)構(gòu)這一核心，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造權(quán) 9 力制衡機制。指導(dǎo)企業(yè)依法建立健全議事規(guī)則和執(zhí)行程序，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權(quán)力職責(zé)，并嚴(yán)格按《公司法》和企業(yè)章程運作。全面推行“三項制度”改革，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。企業(yè)要在管理上按建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求逐步規(guī)范，要繼續(xù)推行“三項制度”改革，加快形成企業(yè)的激勵機制和競爭機制，建立經(jīng)理任期目標(biāo)管理制度，積極推行企業(yè)管理者競爭上崗制度，認真實施以勞動合同為基礎(chǔ)的新型用工制度。推行經(jīng)營者年薪制度，建立按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配制度。試行企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)承包經(jīng)營制度，使企業(yè)內(nèi)部資源按市場規(guī)律合理配置，發(fā)揮最大效益。同時，要正確處理新老“三會”關(guān)系，努力實現(xiàn)企業(yè)管理的最優(yōu)化。充分發(fā)揮新老“三會”在新體制中的各自作用，提倡交叉任職，實現(xiàn)互補共進。

2、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，創(chuàng)出規(guī)模行業(yè)

一是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，積極培育大企業(yè)、大集團。按照“扶強扶優(yōu)、做專做精”的原則，通過聯(lián)合重組，加快架構(gòu)我市建筑業(yè)綜合總包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次的分工協(xié)作體系，確保我市建筑業(yè)從總體結(jié)構(gòu)上形成有力的競爭態(tài)勢。我們將采取資產(chǎn)重組和強強聯(lián)合等辦法，培育組建實力雄厚、人才密集、融資能力強、社會信譽高的江中建工集團，10 打造跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制和跨國經(jīng)營的“航空母艦”，增強在國內(nèi)外市場的競爭力，有效提高江中建筑產(chǎn)業(yè)集中度。二是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，形成大建筑產(chǎn)業(yè)格局。繼續(xù)鞏固土建施工強項。提高從勘察設(shè)計、土建施工、設(shè)備安裝、裝飾裝璜到基礎(chǔ)工程、地下建筑等一體化的綜合承包能力。進軍專業(yè)施工領(lǐng)域。緊緊圍繞基本建設(shè)市場需求，大力拓寬專業(yè)領(lǐng)域。盡快獲得門類較多、等級較高的專業(yè)施工資質(zhì)，鼓勵大型骨干企業(yè)以嫁接、參股等形式與國際國內(nèi)具有資質(zhì)優(yōu)勢的企業(yè)聯(lián)姻，加快向路橋、市政、水利、園林等領(lǐng)域擴張。拓寬建筑業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，提高多元經(jīng)營能力，創(chuàng)造條件向附加值較高的能源、環(huán)保、文化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)滲透，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，抵御市場風(fēng)險。同時探索資本經(jīng)營新路。引導(dǎo)實力強、素質(zhì)高、基礎(chǔ)條件好的建筑企業(yè)樹立“跳出建筑做建筑”的經(jīng)營理念，跳出產(chǎn)品經(jīng)營軌道，向產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營結(jié)合，并相對突出資本經(jīng)營、創(chuàng)造條件爭取上市的方向轉(zhuǎn)變；跳出單純承包商身份，向承包與投資開發(fā)相結(jié)合的身份轉(zhuǎn)變；跳出區(qū)域限制，通過收購、兼并、控股外埠市場企業(yè)，進行低成本擴張，向“亮牌經(jīng)營”與“借殼經(jīng)營”并舉轉(zhuǎn)變。三是優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，力爭實現(xiàn)建筑市場開發(fā)新突破。著力鞏固新疆、大慶、上海等我市建筑業(yè)的傳統(tǒng)市場，抓住省城承辦十運會 11 契機，大力擴增南京等省內(nèi)市場份額。在北京市場要組織精兵強將，大力承接標(biāo)志性工程。同時樹立全球經(jīng)營策略，積極開拓海外建筑市場。我國入世后外資將大量涌入，要爭取承接更多的國內(nèi)外資工程項目。在經(jīng)營方式上，大膽嘗試集項目投資者、建造者和經(jīng)營者于一體的國際經(jīng)營方式，提高國際經(jīng)營水平。此外，要積極調(diào)整市場競爭策略，提高整體競爭水平。實行資本換市場、管理占市場、聯(lián)合躋市場、優(yōu)質(zhì)拓市場。發(fā)揮行業(yè)主管部門行政推動作用和協(xié)會服務(wù)職能，加強組織協(xié)調(diào)，實行整體聯(lián)動，打響“江中王牌”。

3、管理創(chuàng)新，創(chuàng)出品牌企業(yè)

一是大力推進科技創(chuàng)新，提高行業(yè)科技含量。開發(fā)應(yīng)用新科技，加強在建的省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理監(jiān)督，著力培育一批科技示范工程。創(chuàng)樹科技先導(dǎo)型企業(yè)，健全科技創(chuàng)新機制，加快開發(fā)能夠推動結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)。根據(jù)高大難新工程施工要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高質(zhì)量地添置一批性能先進的大、中型機械設(shè)備，力爭到“十五”期末，全行業(yè)人均技術(shù)裝備率超萬元。充分運用計算機技術(shù)，提高信息化水平。盡快實現(xiàn)商務(wù)電子化、編標(biāo)微機化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、管理系統(tǒng)化，形成快速運轉(zhuǎn)機制。二是大力開發(fā)人力資源，造就建筑人才高地。培養(yǎng)和引進經(jīng)營管理型、復(fù)合 12 多能型、策劃整合型和專家管理型的人才。培育人才市場，通過多種渠道廣泛收集建筑業(yè)人才信息，擴大招攬范圍；做好人才評價推介工作，為企業(yè)提供參謀咨詢；開展人事代理服務(wù)，排除不同地域、不同企業(yè)之間建筑業(yè)人才流動的障礙。三是大力加強質(zhì)安管理，不斷擴大品牌優(yōu)勢。繼續(xù)創(chuàng)樹一流工程，不斷培育升華江中品牌。狠抓工程施工質(zhì)量，保持一次驗收合格率100%。深入開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，每年努力創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程50項以上。大力推進質(zhì)量、環(huán)境等多種體系認證，與國際標(biāo)準(zhǔn)對接。繼續(xù)推進目標(biāo)責(zé)任制，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，狠抓安全技術(shù)措施落實。持續(xù)開展創(chuàng)文明標(biāo)化工地活動，確保全行業(yè)傷亡事故發(fā)生率低于國家控制指標(biāo)的40%。通過行之有效的基礎(chǔ)管理工作，保持我市建筑業(yè)的信譽優(yōu)勢，使江中建筑鐵軍的牌子響徹建筑行業(yè)。

第三篇：××市政協(xié)主席視察接待手冊

熱 烈 歡 迎

×××主席蒞臨××檢查指導(dǎo)工作！

目

錄

××市領(lǐng)導(dǎo)名單………………………………………………… 1 ××區(qū)陪同人員名單…………………………………………… 2 行程安排………………………………………………………… 3 行車路線………………………………………………………… 5 ××區(qū)區(qū)情簡介………………………………………………… 6 ××××××××××項目簡介…………………………… 12 ××××××××有限公司簡介…………………………… 13 ×××××××××項目簡介……………………………… 15

××市領(lǐng)導(dǎo)名單

××× 市政協(xié)主席 × × 市政協(xié)×××× × × 市政協(xié)×××× × × 市××局局長 × × 市政協(xié)調(diào)研室××× × × 市政協(xié)辦公廳秘書處副處長 新聞記者4人

行 程 安 排

一、9:15，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴××××迎接市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行 參加人員：××、××、××、××、××、××

二、9:30，實地查看 第一站：×××××電極項目 第二站：××××有限公司 第三站：××××項目 第四站：××××項目 第五站：××××有限公司 第六站：××××開發(fā)項目 第七站：××××建設(shè)項目 第八站：××××項目

三、12:00，午餐

地 點：××××酒店××廳

參加人員：市領(lǐng)導(dǎo)，××、××、××、××

××、××、××

四、15:00，匯報會

地 點：×××酒店××廳

參加人員：市領(lǐng)導(dǎo)，××、××、××、××

××、××、××

行 車 路 線

9:15，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在××××迎接市領(lǐng)導(dǎo)一行→××路→××路→××路→×××項目（行車5分鐘，停留10分鐘）→××路→××××有限公司（行車3分鐘，停留10分鐘）→××路→××路→××××項目（行車3分鐘，停留10分鐘）………………………………………………………………………………………………….→××路→××路→×××酒店

8×××××××××項目簡介

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

0

第四篇：市政協(xié)視察教育園區(qū)匯報材料

關(guān)于內(nèi)江教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的情況匯報

內(nèi)江市教育局

尊敬的陳主席，各位副主席，顧問，秘書長、副秘書長、各委室主任：

現(xiàn)將我市教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況匯報如下：

一、主要工作情況

為切實推進我市教育園區(qū)建設(shè)，市教育局在市委市政府的部署下，扎實開展前期學(xué)習(xí)調(diào)研，草擬了教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案，扎實推進了園區(qū)工程建設(shè)。

（一）深入研究，達成了推進教育園區(qū)建設(shè)共識。一是及時向發(fā)達城市學(xué)習(xí)取經(jīng)。2009年9月15-17日，市政府副市長肖和聯(lián)率市教育局、規(guī)建局、國土局、內(nèi)江投控集團等單位負責(zé)人赴廣西柳州市學(xué)習(xí)考察了柳州市職業(yè)教育園區(qū)建設(shè)情況。按照2011年8月9 日唐利民書記在研究重大項目工作會和2011年7月5日潘梅常委、侯志明副市長召集的職院新校區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會精神，市教育局又組織到綿陽學(xué)習(xí)考察了教育園區(qū)的建設(shè)和管理模式。二是研究擬制我市園區(qū)建設(shè)方案。2009年9月24日，成鳴市長召集東興區(qū)政府、市財政局、市國土局、市規(guī)建局、市發(fā)改委、市教育局等部門負責(zé)人召開專門會議，聽取學(xué)習(xí)考察柳州職業(yè)教育園區(qū)的匯報，安排布置了內(nèi)江職業(yè)教育園區(qū)建設(shè)工作。會后，市教

1育局?jǐn)M制了《關(guān)于內(nèi)江教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案》（內(nèi)教職成【2009】327號）。2009年10月15日，市政府常務(wù)會對內(nèi)江市職業(yè)教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案進行了研究審查。三是基本達成教育園區(qū)建設(shè)共識。2010年2月21日、3月24日市委兩次召開會議，專題研究教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)問題。4月12日，市教育局、衛(wèi)生局和經(jīng)委召集內(nèi)江電大、內(nèi)江市一職中、內(nèi)江市委黨校和內(nèi)江醫(yī)科校、內(nèi)江技工校等在市教育局小會議室召開座談會，各學(xué)?；具_成共識，明確表態(tài)愿意遷入教育園區(qū)，初步規(guī)劃了入駐園區(qū)的占地和建設(shè)規(guī)模。

（二）認真規(guī)劃，明確了教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)思路。一是明確了規(guī)劃建設(shè)總體思路。按照市委市政府關(guān)于教育園區(qū)建設(shè)的會議精神，教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的總體思路是：政府主導(dǎo)、市場運作、資源共享，創(chuàng)新體制機制，整合城區(qū)教育辦學(xué)資源，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū)。二是明確了教育園區(qū)選址和規(guī)劃建設(shè)面積。教育園區(qū)選址定在東興區(qū)高橋鎮(zhèn)，位于東興區(qū)漢安大道東延線的長江大道兩側(cè)，規(guī)劃控制面積7.8平方公里，先期啟動2平方公里，園區(qū)首期用地4500畝左右（內(nèi)江師院規(guī)劃2000畝、內(nèi)江職院830畝、其他進駐市屬學(xué)校約670畝，用于開發(fā)1000畝）。三是明確了教育園區(qū)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。初步確定內(nèi)江師院、內(nèi)江職院、內(nèi)江醫(yī)科校、內(nèi)江一職中、市委黨校、內(nèi)江技工校、內(nèi)江電大等進駐，同時積極引進國內(nèi)知名職業(yè)院校進駐。計劃用3-5年左右時

間，高起點、高水平建設(shè)一批高等教育、職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)并重，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合院校和培訓(xùn)機構(gòu)，在校學(xué)生和培訓(xùn)學(xué)員規(guī)模達到4萬人左右，基本形成生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完善、創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松、生活服務(wù)現(xiàn)代化的城市文化新區(qū)。

（三）全力實施，啟動了內(nèi)江職院新校區(qū)規(guī)劃建設(shè)。按照分步實施的原則，首先建設(shè)內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)，其他學(xué)校條件成熟一個，啟動一個。目前內(nèi)江職院新校區(qū)第二實訓(xùn)樓建設(shè)完成主體工程，1號教學(xué)樓、1號實訓(xùn)樓和4號實訓(xùn)樓于11月30日正式破土動工，項目建筑面積近5萬平方米，預(yù)計2012年暑假竣工；內(nèi)江師院擴建工程擬在園區(qū)先期征地1000畝，已經(jīng)省教育廳、省發(fā)改委批準(zhǔn)立項。11月，市人社局、經(jīng)信委形成了《籌建內(nèi)江高級技工學(xué)校方案》并報市政府，在教育園區(qū)內(nèi)規(guī)劃占地150畝，整合內(nèi)江技工校、市交通技工校、川威技工校資源，新建內(nèi)江市高級技工學(xué)校，擬于今年底前確定建設(shè)方案及選址，2012年完成校區(qū)規(guī)劃，主體工程動工修建，2015年爭取主體完工；其他學(xué)校因規(guī)劃、投資、建設(shè)主體未落實，相關(guān)啟動工作未提上日程。

二、存在困難問題

（一）正在園區(qū)開工建設(shè)的內(nèi)江職院新校區(qū)因資金停工，拖延了工程進度；

(二)社會事業(yè)項目特別是學(xué)校新建項目回報周期長，需要先建好新校區(qū)，前期投入大，招商引資難，其他學(xué)校入

駐園區(qū)啟動難度大。

三、下步工作建議

（一）內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)模式方面

內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)實行“政府主導(dǎo)、公司運作、BT模式、社會參與”的建設(shè)模式，實行交鑰匙工程。由內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按程序確定一家或一家以上有經(jīng)濟勢力的公司作為教育園區(qū)建設(shè)的實施主體，全額墊資修建教育園區(qū)。

（二）內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)融資方面

1、將進入教育園區(qū)學(xué)校的原有土地變性進行拍賣，收入作為學(xué)校建設(shè)資金。

2、在土地未拍賣前，可將進入教育園區(qū)學(xué)校的原有土地變性后，由一家投融資公司收儲，并將其用于抵押貸款，所得貸款用于教育園區(qū)建設(shè)。投融資公司收取合理的回報。

3、允許教育園區(qū)學(xué)校周邊適宜商業(yè)開發(fā)的部分開發(fā)一定面積的商鋪，變現(xiàn)收入作為學(xué)校建設(shè)資金。

4、積極協(xié)調(diào)銀行貸款。

（三）內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)方面

建議成立由市委市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長的教育園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市級有關(guān)部門、東興區(qū)政府、入駐學(xué)校為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)、落實內(nèi)江教育園區(qū)建設(shè)各項工作，負責(zé)協(xié)調(diào)、落實園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃和實施方案的制定與實施等方面的重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由市政府副秘書

長兼任，副主任由東興區(qū)政府、住建、國土、教育、財政、入駐院校分管同志擔(dān)任，負責(zé)具體推進工作。其中東興區(qū)政府作為責(zé)任單位，高橋管委會作建設(shè)業(yè)主。各相關(guān)部門職責(zé)如下：

1、住建局協(xié)助東興區(qū)政府負責(zé)項目用地規(guī)劃調(diào)整、國土局協(xié)助東興區(qū)政府完成報批和土地變性等。

2、東興區(qū)負責(zé)組織實施征地拆遷相關(guān)工作。

3、項目建設(shè)單位按進駐學(xué)校規(guī)模分別上報用地，市發(fā)改委按學(xué)校異地搬遷立項。

4、項目建設(shè)實施主體牽頭，會同住建局、教育局、衛(wèi)生局、經(jīng)信委等部門制定進駐院校建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案。

5、市國土局會同市住建局調(diào)整進駐院校存量土地置換方案。

6、監(jiān)察審計部門加強對工程進展和資金使用的監(jiān)督審計。

7、招商部門負責(zé)園區(qū)建設(shè)的招商引資工作。

（四）政策建議

（1）進入職教新區(qū)學(xué)校原使用的土地由市政府收回處置后凈收益部分全部用于職教新區(qū)建設(shè)。

（2）國土部門盡快報批將要使用的土地。

（3）將教育園區(qū)周邊的公共基礎(chǔ)設(shè)施納入市政工程建

設(shè)，與園區(qū)內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實施。

（4）地稅部門要認真落實國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

（5）進入教育園區(qū)的院校用于教學(xué)和師生生活類設(shè)施建設(shè)項目收取的城市建設(shè)配套費，按收支兩條線方式全額返還院校用于院?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。免收人防費、白蟻防治費等費用。

（6）對教育園區(qū)新征土地和建設(shè)中的各種稅費，稅收及中央、省分成的行政事業(yè)性收費，向上爭取按照政策給予減免；市上分成的行政事業(yè)性收費，按照“收支兩條線”原則，全額安排用于教育園區(qū)建設(shè)。

（7）供水、供電、燃氣等部門承擔(dān)主干管網(wǎng)建設(shè)至教育園區(qū)征地用地邊界（圍墻）的費用，校院內(nèi)建設(shè)按市物價局核定的價格實行就低收取。

尊敬的陳主席，各位副主席、秘書長，感謝你們一直以來對內(nèi)江教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)心、支持和幫助。加快推進教育園區(qū)建設(shè)對提升我市教育整體實力具有十分重要的意義，我局將認真按照這次會議精神，全力以赴，積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門，為推進教育園區(qū)建設(shè)作出新的更大貢獻！

第五篇：市政協(xié)視察丹鳳工業(yè)園區(qū)匯報2

丹鳳縣縣域工業(yè)集中區(qū)情況匯報

尊敬的王主席、尊敬的高市長及各位委員：

正當(dāng)我們積極實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，奮力奪取工業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)春季開門紅的關(guān)鍵時期，王主席、高市長帶領(lǐng)市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、各位委員對我縣工業(yè)集中區(qū)2家生產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)情況進行了視察、調(diào)研，這充分體現(xiàn)了新一屆市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子對我縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)工作的重視和關(guān)心，也是我們拜師問計的良機。各位委員智力密集，德高望重，博聞強識，獨具匠心，對我縣工作的視察和切中要害的建言獻策，必將對我縣的發(fā)展起到積極的促進作用。下面，我就縣域工業(yè)集中區(qū)的發(fā)展情況作以匯報，不妥之處請批評指正！

一、2011年我縣縣域工業(yè)經(jīng)濟的運行情況

2011年，在“大企業(yè)引領(lǐng)、大項目支撐、集群化發(fā)展、園區(qū)化承載” 的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，我們立足于“縣域經(jīng)濟抓園區(qū)，園區(qū)重點抓工業(yè)”的發(fā)展思路，把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的助推器，資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的連接點，努力把工業(yè)集中區(qū)培育成縣域經(jīng)濟發(fā)展的增長極。深入開展了企業(yè)服務(wù)年活動，抓經(jīng)營提效益，抓項目增活力，抓園區(qū)促聚集，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，揚起縣域經(jīng)濟的新風(fēng)帆。

一是工業(yè)產(chǎn)值效益快速增長。加強企業(yè)預(yù)警監(jiān)測，指導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理，加大市場開拓，堯柏、華茂、皇臺、榮毅等重點工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，皇臺公司納稅實現(xiàn)翻番，1

葡萄酒廠百年慶典成功舉辦，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元，增加值9億元，實現(xiàn)稅收0.8億元，均是2007年的4.6倍。預(yù)計各企業(yè)上繳各類稅收8000余萬元，占全縣地方稅收的60%以上。

二是工業(yè)項目建設(shè)強力推進。12個重點工業(yè)建設(shè)項目完成投資18.6億元，在全縣固定資產(chǎn)投資中的比重達40%，完成年計劃的127.8%，秦興石墨、宏巖鐵礦、皇臺尾礦綜合利用一期建成投產(chǎn)，天元、常興、夏雨電子一期基本建成，堯柏龍橋4000噸水泥熟料年底建成具備點火條件。30萬噸鐵精粉、燁誠公司合路器生產(chǎn)、天元公司電子產(chǎn)品生產(chǎn)等7個項目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益，增強了工業(yè)發(fā)展后勁。

三是園區(qū)建設(shè)取得突破。提出了“一區(qū)三園”的集中區(qū)發(fā)展模式，丹鳳工業(yè)集中區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資5.8億元，完成了水、電、路、橋、堤及2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，招商落戶入園企業(yè)8戶，其中產(chǎn)值過億元項目2個，工業(yè)集中區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值超過全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的80%。

四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。以循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)發(fā)展為主線，圍繞礦產(chǎn)建材、輕工電子、果酒食品三大板塊，以尾礦渣、廢物綜合利用、生物可再生資源開發(fā)為重點，謀劃了八大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目，搭建我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展框架體系，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理、產(chǎn)業(yè)鏈條相對較長、循環(huán)利用市場風(fēng)險相對規(guī)避,節(jié)能環(huán)保以堯柏龍橋固體廢棄物綜合利用、皇臺尾礦綜合利用、宏巖鐵尾礦循環(huán)開發(fā)為代表的項目初具規(guī)模。

盡管我縣園區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟工作取得了一些成績，但還存

在一些問題和差距。一是底子薄、基礎(chǔ)差。全縣大項目、大企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)項目、骨干稅源偏少，經(jīng)濟總量偏小，工業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，支撐帶動作用不明顯。二是結(jié)構(gòu)單、競爭弱。工業(yè)發(fā)展一業(yè)（水泥）支撐的局面沒有根本改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，抗風(fēng)險能力弱，節(jié)能減排任務(wù)繁重，經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護壓力大，工業(yè)發(fā)展滯后的局面沒有根本扭轉(zhuǎn)。三是投入少、進展慢。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的氛圍不濃，投入不足，特別是園區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展上投入的人力、物力、財力、領(lǐng)導(dǎo)精力不足，發(fā)展緩慢。四是效益低，壓力大。受國內(nèi)、國際經(jīng)濟局勢影響，我縣釩產(chǎn)品、鐵精粉等工業(yè)品價格持續(xù)走低，企業(yè)利潤空間縮小，造成產(chǎn)品積壓，銷售不暢。對于這些困難和問題，亟需我們在今后的工作中予以重視，采取積極的措施加以解決。

二、2012年我縣縣域工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展思路

2012年工作的總體要求是：認真貫徹落實十七屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及省市一系列會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭先領(lǐng)先率先”精神，緊抓一體兩區(qū)”加快建設(shè)的大好機遇，按照“優(yōu)化布局、聚集產(chǎn)業(yè)、突出特色、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總體要求，依托優(yōu)勢資源，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為主線，以體制、機制和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量、增加經(jīng)濟總量，將集中區(qū)建成縣域經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)、全民創(chuàng)業(yè)的活躍區(qū)、新型工業(yè)化的示范區(qū)。

一是科學(xué)編制規(guī)劃。今年聘請西安建筑科技大學(xué)等規(guī)劃設(shè)計單位，在商丹一體化的大框架下，按照“一河三線”的串珠布局，編制完成了縣域工業(yè)集中區(qū)《總體規(guī)劃》、《控制性詳細規(guī)劃》和《商棣產(chǎn)業(yè)園區(qū)修建性詳細規(guī)劃》。同時，依托八大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和獨特的區(qū)位和資源優(yōu)勢，確定了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。

二是制定優(yōu)惠政策。對入園項目用地以低于商住供地價進行供地，并由政府出資做好征地拆遷及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；根據(jù)項目的固定資產(chǎn)投資額，對各類規(guī)費按照比例予以減免；設(shè)立中小企業(yè)孵化園，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房低價租給入園企業(yè)使用，并安排專項資金用于支持創(chuàng)業(yè)獎補、項目貸款貼息等。2012年重點抓好東河工業(yè)園、商棣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園企業(yè)入園，力爭全年東河電子產(chǎn)業(yè)園引進3-5戶電子、食品企業(yè)入園，商棣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園引進有戰(zhàn)略帶動性的支柱工業(yè)企業(yè)1-2戶，丹鳳工業(yè)集中區(qū)入駐企業(yè)20家以上，實現(xiàn)產(chǎn)值超過全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的90%以上，真正成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的活躍區(qū)、生產(chǎn)要素的聚集區(qū)。

三是推進產(chǎn)業(yè)升級。以做大產(chǎn)業(yè)項目為抓手，發(fā)揮項目支撐作用，實現(xiàn)項目集中布局，積極創(chuàng)新園區(qū)管理，努力實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作配合、上下游配套、關(guān)聯(lián)配套企業(yè)相對集中，區(qū)內(nèi)企業(yè)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的局面。大力增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢，加大擇商選資力度，堅持新興產(chǎn)業(yè)增量擴張與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量提升“兩業(yè)并舉”，先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”，工業(yè)化與信息化“兩化融合”，加快建

設(shè)具有較強市場競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。重點抓好丹鳳工業(yè)集中區(qū)、商棣產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取政府資金補貼、企業(yè)實施的辦法，為園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補貼資金；大力實施商棣產(chǎn)業(yè)園園區(qū)路網(wǎng)、供電、供水、供氣、排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，今年完成商棣產(chǎn)業(yè)園的物流園建設(shè)任務(wù)，完成20000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)，進一步加大生產(chǎn)性、生活性配套設(shè)施建設(shè)力度，完善園區(qū)配套服務(wù)體系，創(chuàng)新園區(qū)管理體制機制，提升園區(qū)服務(wù)、承載和招商能力，整合生產(chǎn)要素，增強聚集效應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展搭建平臺。

尊敬的王主席和各位委員，工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是縣委、縣政府大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，是我縣聚全民之智、舉全縣之力實施的“一號工程”。我們堅信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政協(xié)及方方面面的大力支持下，通過我們不懈的努力和扎實的工作，我縣縣域工業(yè)集中區(qū)建設(shè)工作一定會邁上一個嶄新的臺階。我們將以此次王主席和各位政協(xié)委員視察指導(dǎo)為契機，進一步解放思想，提高認識，精心組織，克難而進，全力以赴搞好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，為全面加快我縣工業(yè)化進程，推動經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展做出積極地貢獻！