第一篇：突出“四性”抓督查 強(qiáng)化職能促落實

突出“四性”抓督查 強(qiáng)化職能促落實

作者/王正軍 彭展 陳錦龍

近年來，射陽縣督查條線堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以推動工作落實為目標(biāo)，以提升督查效果為追求，以創(chuàng)新督查舉措為抓手，主動作為，狠抓落實，有力地促進(jìn)了全縣重點(diǎn)工作的開展。

一、堅持“三個圍繞”，突出督查工作的針對性

一是圍繞縣委決策部署督重點(diǎn)?？h委決策總攬全局，督查工作必須緊貼縣委工作中心，保證縣委重大決策和重要工作任務(wù)的貫徹落實。近年來，縣委督查中心堅持將督查重點(diǎn)放在“四會”精神的貫徹落實上，將黨代會、縣委工作會、常委會、四套班子會等確定的各項目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，落實責(zé)任，明確時間，建立臺賬，分類推進(jìn)。年初圍繞縣十四屆黨代會第二次會議提出的“六大重點(diǎn)”，將全縣重點(diǎn)工作分解立項，排出工業(yè)經(jīng)濟(jì)、新特產(chǎn)業(yè)、沿海開發(fā)、服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等9個方面工作，由各職能督查辦分別制訂具體的督查計劃。今年以來縣委督查中心圍繞“四會”精神先后發(fā)放交辦單420多份，開展專項督查23次，有力地促進(jìn)了各項重點(diǎn)工作的開展。

二是圍繞協(xié)助部門工作督難點(diǎn)。抓督查從某種意義上講就是抓難事。去年，全縣創(chuàng)建全國文明縣城，涉及單位多，工作任務(wù)重，為保證在短時間內(nèi)取得成效，縣委督查中心及時牽頭宣傳、紀(jì)檢、組織等部門，對全縣分片包干整治情況進(jìn)行“處處到、實時錄”，以拍照、攝像等形式現(xiàn)場督查，在電視、報紙等媒體上公布，效果非常明顯。今年全縣創(chuàng)建全面小康社會，先后發(fā)放交辦單17份，并聯(lián)合全面小康建設(shè)指揮部，對各單位“進(jìn)村入戶”情況進(jìn)行跟蹤，采取“鎮(zhèn)鎮(zhèn)到”的方式，開展入戶隨機(jī)調(diào)查和電話了解，及時通報反饋，有力地推動了工作的開展。

三是圍繞關(guān)心群眾呼聲督熱點(diǎn)。關(guān)心群眾呼聲是督查工作的基本要求，既有利于密切黨群關(guān)系，也有利于矯正督查工作的方向。近年來，督查條線堅持將民生實事工程作為經(jīng)常性督查的重要內(nèi)容，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題及時納入督查范圍。(文秘工作　004km.cn)今年重點(diǎn)對群眾關(guān)注的“校安工程”、“城鄉(xiāng)飲用水工程”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”等重點(diǎn)工程、項目開展雙月督查，給達(dá)不到序時進(jìn)度的發(fā)放催辦單，并將存在問題及時反饋給縣掛鉤領(lǐng)導(dǎo)；對兩次督查未到位的在全縣通報，并要求責(zé)任單位向縣委、縣政府遞交書面情況說明。

二、注重“三個突出”，強(qiáng)化督查工作的實效性

一是在工作上突出“活”。除常規(guī)督查外，根據(jù)不同時期市督查重點(diǎn)和縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn)，有選擇性地開展重點(diǎn)督查。今年6月份，為加快推進(jìn)沿海開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、新特產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)項目建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)形象迎接全市“家家到”觀摩，縣委督查中心組織農(nóng)工辦、項目辦、服務(wù)業(yè)辦、沿海辦等單位，成立聯(lián)合督查組，對擬接受觀摩的重點(diǎn)項目進(jìn)行雙日一督查，最后一周實行一日一督查，并以短信形式向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，把領(lǐng)導(dǎo)的要求及時反饋給有關(guān)單位，有力地促進(jìn)了項目建設(shè)。

二是在作風(fēng)上突出“實”。督查工作來不得半點(diǎn)漂浮，絕不能“走馬觀花”，必須深入現(xiàn)場，摸清情況，動真碰硬。今年一季度，在綠色射陽建設(shè)中，縣委督查中心聯(lián)合農(nóng)委等相關(guān)部門，對全縣植樹造林情況采取“家家到”、“棵棵數(shù)”的辦法，將督查結(jié)果交所在鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人簽字核對，有效地推動了造林綠化工作的開展。同時，注重將督辦與幫辦相結(jié)合，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時會辦協(xié)調(diào)，對較難解決的問題提請縣領(lǐng)導(dǎo)會辦、交辦，有效解決了公交站點(diǎn)增設(shè)、審批手續(xù)辦理等一批問題，推動工作由“發(fā)現(xiàn)問題，匯報情況”向“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”轉(zhuǎn)變。

三是在成效上突出“深”。督查中心不能僅當(dāng)“二傳手”，還應(yīng)將督查與調(diào)研相結(jié)合，及時提出有價值的意見和建議。今年6月份，部分企業(yè)反映缺工現(xiàn)象突出，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)對缺工問題也非常重視，我們對此及時督查，并迅速形成《積極破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速期結(jié)構(gòu)性缺工問題》的調(diào)研報告，得到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，引起縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視，有效推動了工作的開展。

三、創(chuàng)新“三種方法”，增強(qiáng)督查工作的靈活性

一是推行分類督查。在電子臺賬中，將重點(diǎn)項目、工程進(jìn)行分類，對超序時進(jìn)度的標(biāo)注藍(lán)色，納入“關(guān)注督查”類，平時電話督查，每月到現(xiàn)場督查一次；對基本達(dá)序時進(jìn)度的標(biāo)注黃色，納入“一般督查”類，根據(jù)情況，每月到現(xiàn)場督查兩次；對慢于序時進(jìn)度的標(biāo)注紅色，納入“重點(diǎn)督查”類，每月至少到現(xiàn)場督查三次，查找原因，催辦提醒，施加壓力。

二是運(yùn)用宣傳載體。邀請新聞媒體直接參與督查活動，以縣廣電臺懈讀欄目》為載體，設(shè)置專題節(jié)目，深入項目、工程一線跟蹤報道，約請好的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗介紹，責(zé)成差的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)說明；在謝陽報》開辟專欄，定期公布重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程建設(shè)情況，把50個動態(tài)管理項目、60項重點(diǎn)工程建設(shè)情況置于新聞媒體的監(jiān)督之下，營造出了加快推進(jìn)的強(qiáng)大輿論氛圍。

三是借助網(wǎng)絡(luò)發(fā)力。依托射陽政務(wù)網(wǎng)，開辟“射陽招商”網(wǎng)站，將招商引資、項目推進(jìn)工作在網(wǎng)上公布。今年督查中心會同項目辦先后在網(wǎng)上公布了26期招商引資項目推進(jìn)動態(tài)，通報各鎮(zhèn)區(qū)項目推進(jìn)情況，公布部門為項目服務(wù)情況，對項目建設(shè)形象進(jìn)度以圖片形式實行動態(tài)刷新，增加工作的透明度，接受社會各界監(jiān)督，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)、部門自我加壓。

四、健全“三項機(jī)制”，提升督查工作的權(quán)威性

一是健全組織機(jī)制。由縣委副書記親自分管督查工作，專門成立縣委督查中心，縣委辦明確常務(wù)副主任牽頭，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全縣督查工作；同時，分別成立重大項目、重點(diǎn)工程、服務(wù)業(yè)等職能督查辦，具體負(fù)責(zé)各塊督查?？h委督查中心與各督查辦，定期交流督查工作情況，適時開展聯(lián)合督查。

二是健全聯(lián)絡(luò)機(jī)制。建立督查工作聯(lián)絡(luò)員制度，16個鎮(zhèn)區(qū)、57個重點(diǎn)部門單位分別明確一名班子成員具體負(fù)責(zé)督查工作，落實一名工作人員為督查工作聯(lián)絡(luò)員，建立督查人員臺賬，實現(xiàn)督查網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，有力地保證了縣委督查中心交辦的事項件件有落實、事事有回音。

三是健全督考機(jī)制?？h委督查中心堅持每周開展一次專題督查，半月整理通報一次縣領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)經(jīng)濟(jì)情況，月底匯總通報交辦單落實情況。堅持把平時督查與季度、年度考核相結(jié)合，把平時督查結(jié)果作為季度、年度考核加減分的重要依據(jù)。注重考核結(jié)果的運(yùn)用，積極提請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注督查工作，使督查考核的結(jié)果得到充分運(yùn)用，做到督查有計劃、考核有憑據(jù)、結(jié)果有運(yùn)用。

（作者單位：江蘇省射陽縣委辦公室

第二篇：強(qiáng)化執(zhí)行力 突出抓落實

強(qiáng)化執(zhí)行力 突出抓落實

在上半年工作總結(jié)會上，董事長在深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、我公司取得的成績以及我公司產(chǎn)品優(yōu)勢所帶來的市場機(jī)遇后，再次強(qiáng)調(diào)指出要解放思想，明確工作思路，并從五個方面提出了具體要求。為我們今后工作進(jìn)一步明確了方向。但是，有了清晰的思路，有了明確的目標(biāo)，有了具體的任務(wù)，如果沒有執(zhí)行力，一切將會落空。所以，董事長在講話最后特別指出要強(qiáng)化執(zhí)行力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

執(zhí)行力，簡單地說就是保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)和任務(wù)的能力。提高執(zhí)行力歸根結(jié)底要不斷提高我們抓落實的能力。

抓落實，首先要在認(rèn)識層面強(qiáng)化執(zhí)行意識，切實增強(qiáng)抓落實的自覺性和主動性，解決好“想不想抓”的問題。抓落實，不僅是工作方法和工作作風(fēng)問題，也是衡量思想素質(zhì)一個重要標(biāo)志。為此，我們要把真抓實干、務(wù)求實效作為我們推進(jìn)各項工作的根本途徑，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，努力形成真抓實干、推動落實的工作導(dǎo)向和濃厚氛圍。

抓落實，關(guān)鍵要不斷提高執(zhí)行主體的素質(zhì)和能力，解決好“會不會抓”的問題。一要以提高素質(zhì)促落實，二要以精細(xì)要求促落實，三要以突出重點(diǎn)促落實，四要以開拓創(chuàng)新促落實，五要以破解難題促落實。

提高執(zhí)行力，必須從落實的體制機(jī)制層面入手，解決好“抓不抓”的問題。一是建立良好的導(dǎo)向機(jī)制。要營造良好的干事氛圍，想干事的有機(jī)會、能干事的有平臺、干成事的有地位。要通過良好的用人導(dǎo)向，把逐步抓落實作為自覺行動，真正變“要我抓落實”為“我要抓落實”。二是強(qiáng)化督促檢查機(jī)制。決策一旦確定，就要即時起動督促檢查機(jī)制，并把督察工作常態(tài)化，加強(qiáng)動態(tài)跟蹤和過程管理，以切實加強(qiáng)督察和及時反饋。三是健全完善考核考評機(jī)制。對工作落沒落實、落實得怎么樣，要有一個比較客觀、易于操作的評價標(biāo)準(zhǔn)。四是健全強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。要建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，形成無縫責(zé)任鏈條，明確工作責(zé)任和工作規(guī)程，做哪些事、由誰做、達(dá)到什么效果，責(zé)任到人，限期完成，確保落實到位。

抓落實，最根本的是要牢牢把握“求真務(wù)實、真抓實干”這個靈魂，解決好“是不是真抓”的問題。工作必須以良好的作風(fēng)為保證，反復(fù)抓、抓反復(fù)，從而保證工作落實的連續(xù)性和實效性。要樹立雷厲風(fēng)行、立說立行的作風(fēng)；要樹立敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬的作風(fēng)；要樹立實事求是、腳踏實地的作風(fēng)；要樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實的作風(fēng)。相信，隨著我們執(zhí)行力的不斷提高，工作任務(wù)的切實落實，公司的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

第三篇：強(qiáng)化督查促創(chuàng)建 靠實責(zé)任抓落實

強(qiáng)化督查促創(chuàng)建 靠實責(zé)任抓落實

為深入推進(jìn)韶山市文明城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升城市文明形象，我局認(rèn)真貫徹落實全市創(chuàng)建迎檢工作，按照創(chuàng)建辦有關(guān)要求，以督查促創(chuàng)建，迅速行動，多措并舉，助力文明城市建設(shè)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。成立深化文明城市創(chuàng)建的餐飲督查隊伍，在各餐飲店集中開展專項整治工作，對各經(jīng)營戶的營業(yè)執(zhí)照等證件進(jìn)行核查，重點(diǎn)對餐飲及食品經(jīng)營戶的流通食品，預(yù)包裝食品查看是否過期，確認(rèn)餐飲門店的環(huán)境衛(wèi)生和安全設(shè)施符合要求規(guī)定。

二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實監(jiān)管責(zé)任。明確創(chuàng)建全國文明城市工作中食品藥品監(jiān)管工作的目標(biāo)任務(wù)，迅速布置和落實。督促清溪監(jiān)管所，韶山鄉(xiāng)監(jiān)管所，旅游市場監(jiān)管大隊做好相關(guān)的督查工作。同時加大督查力度，針對上周工作情況，每星期進(jìn)行一次審查活動。

三是加大宣傳。發(fā)放文明餐桌牌到各餐飲單位進(jìn)行擺放宣傳，張貼文明宣傳標(biāo)識，要求營業(yè)人員佩戴禁煙勸導(dǎo)員袖章，在全社會掀起“創(chuàng)建工作人人有責(zé)，從我做起”的行動熱潮。

我局將以這次“創(chuàng)文”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對食品藥品方面工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深化工作措施，狠抓工作落實，確保有足夠的力量和資源有效履行職責(zé)，不斷提高工作能力和水平，更好地為人民群眾服務(wù)。

韶山市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局

2017年7月7日

第四篇：圍繞中心抓督查 強(qiáng)化落實促發(fā)展

瑪納斯縣綜合目標(biāo)管理督查工作研討會材料

圍繞中心抓督查強(qiáng)化落實促發(fā)展

涼州戶鎮(zhèn)黨委

2010年9月3日

督查工作是各級黨委、政府推動工作落實、確保政令暢通的重要手段。近年來，涼州戶鎮(zhèn)從加強(qiáng)督查入手，在改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實上尋求突破，圍繞“發(fā)揮三方作用、突出四種方法、做到五個結(jié)合”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，開創(chuàng)了督查工作新局面。

一、發(fā)揮三方作用，增強(qiáng)督查執(zhí)行力

一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的推動作用。年初，召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題研究督查工作，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，確定了6項重點(diǎn)工作作為立項督查事項，由鎮(zhèn)黨委書記親自抓維護(hù)穩(wěn)定工作督查，鎮(zhèn)長親自抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作督查。在此基礎(chǔ)上，建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查落實機(jī)制，結(jié)合分工，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每人確定了2項重點(diǎn)工作親自帶隊督查,對出現(xiàn)的問題及時解決，確保各項重點(diǎn)工作順利進(jìn)行。二是充分發(fā)揮站所領(lǐng)導(dǎo)的主體作用。在抓每一項工作時，都提前和站所溝通協(xié)調(diào)，在實施督查前開協(xié)調(diào)會，明確督查重點(diǎn)和分工；督查時充分調(diào)動站所長和分管領(lǐng)導(dǎo)的積極性，發(fā)揮他們的主力作用，要求站所長參與督查的全過程，親自去抓

落實，腳踏實地干實事，竭盡全力謀發(fā)展。這一責(zé)任體系上至分管領(lǐng)導(dǎo)，下至站所長和機(jī)關(guān)站所干部，每一級、每一層都有明確的督查職責(zé)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升。三是充分發(fā)揮督查室的督導(dǎo)作用。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自向督查室交任務(wù)、壓擔(dān)子，授予督查人員督導(dǎo)、協(xié)調(diào)等權(quán)利，安排督查人員列席黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議，并要求直接向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報督查情況，保證了督查工作有效地開展。

二、突出四種方法，強(qiáng)化督查實效

一是現(xiàn)場督查。對全鎮(zhèn)每一項重要工作的落實，都強(qiáng)調(diào)相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，真正從現(xiàn)場獲得準(zhǔn)確的第一手資料，找出問題，進(jìn)一步推進(jìn)工作。如道路晾曬農(nóng)作物整治工作，解決問題的關(guān)鍵在于曬場的建設(shè)和使用。對此，督查室避免了單純聽匯報，而是會同涉農(nóng)站所，到曬場現(xiàn)場調(diào)查了解情況。同時，深入轄區(qū)主干道和居民巷道不間斷巡查，對出現(xiàn)道路上晾曬農(nóng)作物的現(xiàn)象要求立即整改，形成了一種高壓態(tài)勢，對道路晾曬農(nóng)作物者起到了很好的震懾作用。二是暗訪督查。鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊，不事先下發(fā)書面通知，直接深入農(nóng)民家中、清真寺、鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場所查看各村、社區(qū)對鎮(zhèn)黨委有關(guān)維護(hù)社會穩(wěn)定工作各項措施的落實情況，從而得到準(zhǔn)確的真實情況。在維穩(wěn)暗訪督查中，發(fā)現(xiàn)有無人值班現(xiàn)象的，按照維穩(wěn)值班制度對值班不在崗的干部給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。三是典型督查。每次督查結(jié)束后，及時召開情況分析會，充分提煉出落實工作中的特色和不足，樹立正、反兩個方面典型，以鎮(zhèn)黨

委紅頭文件形式下發(fā)督查通報推廣好的經(jīng)驗做法和工作滯后的單位，通過日常督查善于發(fā)現(xiàn)和樹立先進(jìn)典型，鎮(zhèn)村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高。四是跟蹤督查。對問題和整改建議建立跟蹤督查臺賬，明確跟蹤負(fù)責(zé)人，對督查中的問題和整改建議采取詢問、文字資料、實地查看等方式進(jìn)行跟蹤督查。對整改完成的單位進(jìn)行銷號，對屢次不整改的單位下發(fā)《整改通知書》，限期整改，確保督查一件落實一件。

三、做到五個結(jié)合，落實督查新舉措

1、“小督查”與“大督查”相結(jié)合。樹立“大督查”觀念，改變督查室單打獨(dú)斗工作模式。堅持“三位一體”的協(xié)作督查工作機(jī)制，在督查工作計劃、立項方案形成前，召開組織、紀(jì)檢、督查三部門聯(lián)席會議，充分征求意見。每次開展的立項督查和重點(diǎn)督查事項，紀(jì)檢、組織部門安排業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派的人員參加。在督查過程中堅持督查前共同商議督查方案；督查中明確各自職責(zé)分工，全方位了解責(zé)任人履職情況；督查后召開情況分析會，共同評估督查結(jié)果、評價干部履職情況、實行問責(zé)追究。

2、督查工作與目標(biāo)管理相結(jié)合。在督查工作中，鎮(zhèn)黨委不斷完善督查和目標(biāo)管理考核制度，建立動態(tài)督查考核機(jī)制，以督查手段直接參與目標(biāo)管理，將日常的督查情況作為評分依據(jù)，計入年終考核指標(biāo)。對在立項、專項督查事項排名末位的村，每排名末位1次在年終考核總分中扣除1分，樹立了督查權(quán)威。

3、考核結(jié)果與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵、行政問責(zé)相結(jié)合。凡在縣綜合目標(biāo)管理考核排名后三位的站所，對分管領(lǐng)導(dǎo)

和站所長進(jìn)行誡勉談話，排名末位的取消評優(yōu)資格外，年底扣發(fā)站所長考核工資300元、扣發(fā)機(jī)關(guān)站所干部考核工資200元；在鎮(zhèn)綜合目標(biāo)管理考核中排名后三位的村，取消村兩委班子成員年底的評優(yōu)資格,排名末位的村除不予評優(yōu)外，扣發(fā)村黨支部書記、村委會主任工資各300元。按照督查結(jié)果應(yīng)用制度，2009年累計扣發(fā)鎮(zhèn)村干部工資4300元，對1名中層干部進(jìn)行了誡勉談話。

4、督查措施與完善制度相結(jié)合。一是實行督查結(jié)果實名通報制。每項督查報告，客觀公正地排列名次，報鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱批示，將督查結(jié)果在鎮(zhèn)村干部大會上進(jìn)行實名通報，從而增強(qiáng)了被督查單位的競爭意識和聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，營造出一種爭先恐后、你追我趕的干事氛圍。二是完善干部履行職責(zé)評價制度。按照督事查人相結(jié)合的工作要求，修訂完善干部履行職責(zé)評價制度，根據(jù)責(zé)任人在抓工作落實中的表現(xiàn)將評價標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個檔次。每次的評價結(jié)果分別抄送紀(jì)檢、組織部門考核時參考使用。按照干部履行職責(zé)評價制度，2009年對1名村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，促進(jìn)督查工作與干部考核、管理和使用有機(jī)結(jié)合，真正使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標(biāo)準(zhǔn)、評有結(jié)果。

5、督查工作與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。將每周五定為集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，通過宣讀帶領(lǐng)學(xué)、集體討論、撰寫學(xué)習(xí)心得等方法，深入學(xué)習(xí)督查所涉及的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的內(nèi)容。同時，將縣委督查室編發(fā)的《督查工作》、州、縣各類會議和文件精神列為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、督查干部、站所長學(xué)習(xí)，要求人人懂督查，人人會督查。督查前，組織督查組成員對督查事項相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，使督查干部準(zhǔn)確把握督查重點(diǎn)和方法，有針對性地開展督查。通過學(xué)習(xí)提高督查干部應(yīng)對復(fù)雜工作的能力和水平，更好地抓工作落實。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以服務(wù)促督查，強(qiáng)化服務(wù)意識，主動靠前協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作中堅持雷厲風(fēng)行、實事求是，態(tài)度客觀公正，準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果，對于重大決策和重要工作部署一針見血地指出問題，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，能夠當(dāng)天辦的事情當(dāng)天辦完，能夠簡化辦理的事項從簡辦起，提高督查工作效率，做到基層滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定。

綜合目標(biāo)管理督查工作是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，在新的形勢下，特別是中央新疆工作座談會召開以后，我們更要不斷總結(jié)經(jīng)驗，虛心學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷探索在新形勢下做好督查工作的新途徑、新方法，努力把督查工作提高到一個新的水平。

第五篇：嚴(yán)格督查抓落實 強(qiáng)化考核求實效

嚴(yán)格督查抓落實

強(qiáng)化考核求實效

——全縣基層組織建設(shè)工作、教育實踐活動穩(wěn)步推進(jìn)

半年來，全縣各級黨組織圍繞“提高基層黨建工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，按照“點(diǎn)上有特色、面上有品牌”要求，統(tǒng)籌謀劃、精心組織、狠抓落實，著力提高基層黨建工作科學(xué)化水平。6月下旬，縣委組織部分3個督查考核組，通過查閱資料(臺賬)、聽取匯報、現(xiàn)場問答干部群眾、召開會議反饋情況、量化評分等形式，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、4個縣直黨工委就遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理運(yùn)行、干部在線學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程、五包雙承諾、“三聯(lián)四問五制”工作法工作推行、“四個規(guī)范”等基層組織建設(shè)重點(diǎn)工作及黨的群眾路線教育實踐活動開展進(jìn)行了全面考核督查。對督查過程中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗、創(chuàng)新工作進(jìn)行現(xiàn)場挖掘；對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)面指出，現(xiàn)場填寫《督查反饋單》，要求限期整改，做到帶著問題下，帶著收獲回。

工作責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。各黨工委高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，特別是各黨工委書記都能夠自覺履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，真正將基層組織建設(shè)工作放在心上、抓在手上、落實到行動上，形成了整體聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。柳林鎮(zhèn)、教育局黨委貫徹落實“書記抓、抓書記”制度，分管書記統(tǒng)籌抓，組織員重點(diǎn)抓，黨委班子成員共同抓，形成抓基層黨建工作的合力。洮硯鄉(xiāng)嚴(yán)抓干部紀(jì)律作風(fēng)，對平時參加會議、進(jìn)村入戶、紀(jì)律考勤等情況及時公開通報。杓哇鄉(xiāng)為加強(qiáng)干部日常管理，采用指紋簽到的方式，嚴(yán)格干部考勤制度。

軟件建設(shè)水平進(jìn)一步提高。各級黨組織圍繞“注重平時積累、緊扣重點(diǎn)活動、把握每個環(huán)節(jié)、著眼規(guī)范達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)，狠抓文件檔案、規(guī)章制度、圖片表格、臺賬記錄等文件資料的規(guī)范整理，臺帳體現(xiàn)基礎(chǔ)，檔案服務(wù)內(nèi)容，實事推動工作，用恰當(dāng)?shù)男问匠浞煮w現(xiàn)內(nèi)容、活動、實效。木耳鎮(zhèn)、納浪鄉(xiāng)制定村級綜合服務(wù)中心工作日志及村級工作剪影，直觀明了地反映工作動態(tài)和工作記錄。藏巴哇鄉(xiāng)每季度下發(fā)村級財產(chǎn)登記工作通知，對村級財產(chǎn)進(jìn)行核查，并詳細(xì)作出記錄。

重點(diǎn)工作落實扎實有效。各級黨組織切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府重大安排和部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，結(jié)合各自實際，扎扎實實推進(jìn)各項工作。洮硯鄉(xiāng)68名包村干部包村聯(lián)戶，包片領(lǐng)導(dǎo)定期對干部學(xué)習(xí)筆記、民情日記批閱, 分A、B、C、D四個等級按月考核，黨委書記每月隨機(jī)抽查10人,并根據(jù)平時工作表現(xiàn)和記寫情況作出批閱意見，季度公示。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程季度測試中設(shè)計兩套試卷，對缺考人員及時組織補(bǔ)考。嚴(yán)抓干部紀(jì)律作風(fēng)，對平時參加會議、進(jìn)村入戶、紀(jì)律考勤等情況及時公開通報。阿子灘鄉(xiāng)由選調(diào)生和大學(xué)生村官組成宣講團(tuán)，發(fā)揮專業(yè)知識豐富優(yōu)勢，深入各村宣講農(nóng)牧業(yè)合作社、藥材種植、牲畜養(yǎng)殖技術(shù)，收到很好的效果。鄉(xiāng)黨委組織村干部、種植戶赴岷縣考察調(diào)研藥材種植，并邀請專業(yè)技術(shù)人員到村 講解種植養(yǎng)殖技術(shù)。扎古錄鎮(zhèn)結(jié)合實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程，收集內(nèi)容涵蓋新型農(nóng)牧村合作醫(yī)療補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)機(jī)械購臵補(bǔ)貼、計劃生育等涉及農(nóng)牧民群眾切身利益的47條強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放到駐村干部手中，人手一冊，要求干部日常學(xué)習(xí)，隨機(jī)抽查測試掌握情況，做到黨的惠農(nóng)政策“一口清”，強(qiáng)化工作落實。

硬件建設(shè)力度進(jìn)一步加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加重視村級綜合服務(wù)中心建設(shè)，將農(nóng)牧村綜合服務(wù)中心建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)牧村基層組織建設(shè)的一項重要內(nèi)容，為提升農(nóng)牧村基層組織管理水平和為民服務(wù)能力帶來了新的機(jī)遇。尼巴鄉(xiāng)面對異常艱巨的發(fā)展任務(wù)，充分履行主體責(zé)任意識，多方籌措資金7萬余元，為已完成建設(shè)的村級綜合服務(wù)中心進(jìn)一步配齊配全會議桌凳、辦公桌椅、文件柜、床、烤箱、文件盒、檔案袋等辦公設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃布局綜合服務(wù)中心，組織駐村干部開展村級綜合服務(wù)中心衛(wèi)生大掃除活動，美化亮化環(huán)境衛(wèi)生，大踏步的提高了基層黨建硬件建設(shè)水平。喀爾欽鄉(xiāng)立足于現(xiàn)有村級組織活動場所功能提升和作用發(fā)揮，管好用好村級組織活動場所，完善配套設(shè)施，規(guī)范場所管理，提高使用效率。

服務(wù)群眾水平進(jìn)一步提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持干部坐班制度，繼續(xù)深化推行為民服務(wù)全程代理制，群眾辦事更加方便、快捷、高效。申藏鄉(xiāng)以為民服務(wù)全程代理中心為主導(dǎo)，構(gòu)建了鄉(xiāng)、村兩級便民服務(wù)體系，實行公開工作人員姓名、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、服務(wù)電話和工作人員崗位職責(zé)等“七公開”，使群眾得到最快捷、最方便、最周 到的服務(wù)，受到了群眾的歡迎。尼巴鄉(xiāng)黨委和村“兩委”班子在牧民群眾搬牧期間，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，積極引導(dǎo)群眾有秩序完成牧場搬遷工作。木耳鎮(zhèn)、藏巴哇鄉(xiāng)圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，突出引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造出了木耳鎮(zhèn)多壩農(nóng)家樂，藏巴哇鄉(xiāng)九甸峽水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚，經(jīng)濟(jì)林果、中藏藥材種植，高原無公害蔬菜等一批在全縣具有可看、可學(xué)、可比的工作亮點(diǎn)，增加群眾收入，示范推動全縣基層黨建整體上水平。

教育實踐活動開展扎實有效。各黨工委自我加壓，緊緊圍繞著力解決廣大農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，將貫徹落實黨的群眾路線轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)的具體行動，努力踐行全心全意為民服務(wù)的宗旨，真正實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。柳林鎮(zhèn)設(shè)計制作了教育實踐活動“五進(jìn)五清、六必訪”談話表，明確談話人、談話時間、談話地點(diǎn)、談話對象詳細(xì)情況、談話內(nèi)容等，由包片領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)駐村干部深入老隊干、老黨員、雙聯(lián)戶、貧困戶、低保戶、殘疾戶等各類群眾家庭，聽取意見，實現(xiàn)征求意見范圍廣覆蓋，確保聽到真意見。在撰寫對照檢查材料過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合自身思想狀況和工作實際，深入查擺自身存在的“四風(fēng)”問題，逐項列舉具體表現(xiàn)和典型事例，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，提出務(wù)實管用的具體整改措施，為開好民主生活會奠定了基礎(chǔ)。藏巴哇鄉(xiāng)在縣委活動辦“四風(fēng)”體檢表基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部實際，對“四風(fēng)”表現(xiàn)細(xì)化為72項具體表現(xiàn)，供黨員干部對照檢查?？枤J鄉(xiāng)將網(wǎng)絡(luò) 征求意見與電話征求意見相結(jié)合，申請注冊了“多元喀爾欽”QQ號，在各村的意見箱下留下QQ號和包村領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號碼，廣泛征求農(nóng)牧民黨員、服務(wù)對象和群眾的意見建議，并將征求到的意見建議梳理匯總，列入《即知即改工作臺賬》，及時查找不足，整改問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持將整風(fēng)精神貫穿民主生活會始終，聚焦“四風(fēng)”，一風(fēng)一風(fēng)地查，一風(fēng)一風(fēng)地找，在開展批評上，敢于動真碰硬、一針見血，不留情面。班子成員對主要領(lǐng)導(dǎo)提出18條批評意見，班子成員之間真刀真槍、見筋見骨，意見坦率真誠，點(diǎn)到了要害，戳到了痛處，體現(xiàn)了整風(fēng)精神。完冒鄉(xiāng)以“訪致富能人問經(jīng)驗、訪影響力強(qiáng)的人問建議、訪弱勢群體問困難”為主要內(nèi)容開展“三訪三問”活動，開門問計，征求群眾意見，對群眾反映突出的問題公開承諾、即知即改，接受群眾監(jiān)督、讓群眾評價。

在總結(jié)成績的同時，工作落實過程中還存在許多問題，有些問題在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨工委還表現(xiàn)的特別突出。一是思想認(rèn)識不到位，作用發(fā)揮不充分。個別黨工委書記對基層黨建工作重視程度不夠，工作部署多、督促檢查少，被動應(yīng)付多、主動謀劃少?；鶎狱h建目標(biāo)任務(wù)落實停留在開會、發(fā)文件、建制度的層面，缺少抓落實的有效措施，對上級基層黨建工作檢查抱有應(yīng)付檢查的僥幸心理。完冒鄉(xiāng)根沙村新建綜合服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生差，使用率低，作用發(fā)揮不明顯。木耳鎮(zhèn)、康多鄉(xiāng)各包村領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系村組檢查指導(dǎo)黨建工作記錄較少，個別領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研報告沒有結(jié)合自己分管工作、個人思想實際撰寫，存在網(wǎng)絡(luò)下載，被動應(yīng)付現(xiàn)象。二是工作 創(chuàng)新少，缺乏特色和亮點(diǎn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然習(xí)慣于用老方法，老套路來推進(jìn)工作，重視路邊村、繞開難點(diǎn)村、不管邊遠(yuǎn)村，工作開展僅僅停留在會議部署、口頭動員和示范點(diǎn)建設(shè)上，整體工作水平不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不僅沒有整體推進(jìn)、全面落實，而且連示范點(diǎn)建設(shè)也是應(yīng)付差事，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)村級黨組織工作被動應(yīng)付的多，主動開展的少；書面形式的多，實質(zhì)推進(jìn)的少；為民辦事的多，總結(jié)宣傳的少。三是日常管理不規(guī)范，黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平不夠高。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管基層組織建設(shè)的黨委班子成員、黨委秘書、黨建干事、黨建指導(dǎo)員等黨務(wù)工作者進(jìn)行黨建基本知識現(xiàn)場問答，有的連基本問題都答不上來?？枤J鄉(xiāng)達(dá)子多村大學(xué)生村官、村干部對教育實踐活動和基層組織建設(shè)基礎(chǔ)工作內(nèi)容了解不清，思路不明。柳林鎮(zhèn)東石溝村軟件資料上出現(xiàn)的常識性、程序性錯誤，從側(cè)面反映出個別黨務(wù)工作者精力不夠集中，業(yè)務(wù)不夠嫻熟，工作方法簡單，工作得過且過。四是部分重點(diǎn)工作不達(dá)標(biāo)。村級綜合服務(wù)中心人員開展工作不實，部分基層組織建設(shè)會議記錄、工作簡報、遠(yuǎn)程教育收看記錄等有坐在辦公室記寫、被動應(yīng)付的現(xiàn)象。尼巴鄉(xiāng)格拉村基礎(chǔ)性臺帳不健全、不更新、不規(guī)范，檔案建設(shè)不完善，為了應(yīng)付檢查而臨時進(jìn)行“補(bǔ)課”，存在收集整理不齊全、分類填寫不認(rèn)真、內(nèi)容過于簡單等問題。部分村沒有真正對黨務(wù)進(jìn)行公開，黨組織負(fù)責(zé)人對黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序都不十分清楚，出現(xiàn)會議記錄、底表、公開欄內(nèi)容和時間倒掛現(xiàn)象。杓哇鄉(xiāng)大莊村黨務(wù)公開會議記錄無內(nèi)容,黨務(wù)公開欄內(nèi)無內(nèi)容；大部分農(nóng) 牧村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備存在故障，甚至損壞，難以保證正常使用，遠(yuǎn)程教育基本未開展。藏巴哇鄉(xiāng)巴都村遠(yuǎn)程教育干事對設(shè)備財產(chǎn)不清楚，操作不熟練。五是軟弱渙散黨組織整頓提升落實不力。納浪鄉(xiāng)溫旗村、洮硯鄉(xiāng)古路坪村找出了問題不敢揭短亮丑，對重點(diǎn)問題、突出問題、關(guān)鍵問題抓得不準(zhǔn)，整改措施籠統(tǒng)粗放，針對性不強(qiáng)，整改不積極，措施不具體，責(zé)任人員、整改時限不明確，糾偏不到位，轉(zhuǎn)化不明顯。