第一篇：中小企業(yè)與知識產權

中小企業(yè)與知識產權

據世界銀行最新發(fā)布的經濟預測數據，2010年全球經濟正顯現穩(wěn)步復蘇跡象，但受各種不確定因素的影響，市場信心危機狀況加劇，全球經濟增長勢頭可能再次經歷嚴重停滯，并無法排除部分國家陷入二度衰退的可能?？梢灶A見，2008年爆發(fā)的全球性金融危機并沒有離我們遠去，世界經濟已經進入了一個新的時代——后金融危機時代。中小企業(yè)如何在這場危機中生存下來，進而做大做強，歷史經驗和現實情況告訴我們，知識產權是關鍵。

知識產權是中小企業(yè)的生存之道

金融危機對于傳統行業(yè)的中小企業(yè)的沖擊尤其嚴重。許多加工制造型企業(yè)在金融風暴襲來時，普遍遭遇利潤下滑、訂單下降、產能過剩等困境而不得不關門停業(yè)。廣東、江蘇和浙江三省屬沿海地區(qū)經濟外向度較高的地區(qū)，它們受金融危機沖擊最早，影響程度也最深。以廣東為例，2008年11月、12月，廣東外貿出口、進口出現雙下降；2008年1～11月，廣東規(guī)模以上工業(yè)實現利潤213013億元人民幣，同比下降13.1％，增幅同比回落46.3個百分點，企業(yè)利潤大幅下降，虧損企業(yè)明顯增加，到2008年11月底，廣東工業(yè)虧損企業(yè)近10800戶，虧損面達到25％左右。

具有典型意義的是廣東合俊玩具廠關閉事件。位于廣東東莞的合俊玩具廠是全球最大玩具代工商之一，其主要業(yè)務是以OEM(貼牌加工)基準從事制造及銷售玩具，產品70％以上銷往美國。世界玩具五大品牌中，合俊是其中三個品牌的制造商，包括為全球最大的玩具商美泰公司提供OEM業(yè)務。金融危機來臨后，合俊因處于玩具產業(yè)鏈的低端，成本優(yōu)勢消失殆盡，不得不于2008年10月宣布關閉。

但是，金融危機給一些具有自主知識產權優(yōu)勢的地區(qū)和企業(yè)帶來了做大做強的發(fā)展機遇。在全球金融危機蔓延的形勢下，那些長期堅持自主創(chuàng)新，重視知識產權，早已完成產業(yè)升級轉型的地區(qū)和企業(yè)，面對金融危機的沖擊，具有較強的應變能力和抗擊風險的能力。外貿依存度高達180％以上的深圳在金融危機中表現尤其引人注目。2008年，深圳市經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，GDP增長12.1％，高于全國3.1個百分點；并且，與全國GDP當年每個季度遞減的情況不同，深圳前三季度的GDP增幅為11.5％，全年增幅超過了12％，全市經濟顯示出強勁的發(fā)展勢頭。被譽為“世界童車大王”的昆山好孩子集團，近年來，公司已累計申請國內專利3480項，國外專利52項，在市場競爭中豐富專利儲備，為企業(yè)發(fā)展蓄能蓄勢。金融危機發(fā)生后，美國市場的需求由以中高端價位商品為主轉為以中低價位商品為主，一些童車生產商無法承受低毛利率的競爭壓力，產能不斷萎縮，而好孩子集團審時度勢，開發(fā)出適應市場需求的中低價位專利產品，受到美國消費者的青睞。2008年，在國際市場低迷的情況下，好孩子集團在美國的市場份額擴大至40％以上，在歐洲也占據了13％的市場份額，2008年出口增長了20％以上，銷售收入達41億元人民幣，增長18％，利潤1.62億元，增長23％。由上可見，金融危機之下，中小企業(yè)冰火兩重天。傳統行業(yè)中低附加值的中小企業(yè)受到巨大沖擊，而具有自主知識產權優(yōu)勢的中小企業(yè)卻迎來發(fā)展機遇。不 1

論是倒閉破產的企業(yè)還是逆勢發(fā)展的企業(yè)，它們在金融危機中的不同遭遇反映出一個事實：自主知識產權是企業(yè)核心競爭力的源泉，只有樹立長遠的知識產權戰(zhàn)略，多年不懈地進行自主創(chuàng)新的企業(yè)，才能在危機中安渡難關，才能獲取長久和可持續(xù)的發(fā)展。

我國中小企業(yè)的知識產權短板充分暴露

金融危機的來臨，對我國廣大中小企業(yè)無疑是一場巨大的考驗。如何在這場風暴中屹立不倒，成為所有中小企業(yè)最關注的問題之一。毫無疑問，知識產權是中小企業(yè)的生存之道。然而，這場金融危機也使得我國中小企業(yè)的知識產權短板充分暴露出來。據有關方面統計，目前我國有99％的企業(yè)沒有申請專利，60％的企業(yè)沒有自己的商標。

改革開放30年來，我國中小企業(yè)在自主創(chuàng)新方面積累了很多好的經驗，也取得了明顯成果，中小企業(yè)所擁有的知識產權的數量增長很快，質量也不斷提高。但是，經過金融危機的洗禮，我們可以看到，我國的中小企業(yè)知識產權創(chuàng)造，運用能力還很薄弱，與國外競爭力強的企業(yè)相比有明顯的差距。主要表現在：第一，我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力較低，創(chuàng)新的主體地位尚不突出，缺乏自主知識產權的核心技術，對外技術依存度高。很多中小企業(yè)普遍重生產輕研發(fā)，重引進輕消化，重模仿輕創(chuàng)新，即使有創(chuàng)新也層次較低，高端、首創(chuàng)性，集成性創(chuàng)新較少，創(chuàng)新沒有成為大多數中小企業(yè)的內在發(fā)展動力。

據不完全統計，我國申請專利的企業(yè)僅占1％。只有萬分之三的企業(yè)擁有自主知識產權。中小企業(yè)占我國企業(yè)總數的99％以上，其中絕大部分是零專利企業(yè)，國家統計局的調查資料顯示，我國90％以上的中小企業(yè)從來沒有申請過專利。我國中小企業(yè)的知識產權狀況，與建設創(chuàng)新型國家的總體要求還有相當大的差距。

第二，我國中小企業(yè)知識產權應用水平相對較低。當前，中小企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)與產業(yè)化、市場開拓方面嚴重脫節(jié)，研發(fā)成果的應用渠道不夠暢通。中小企業(yè)缺乏產業(yè)資金，專利技術成果轉化率較低，產業(yè)化水平不高。

有資料表明，我國每年審批的專利申請項目中，只有1／5轉化并批量生產，形成產業(yè)化的成果進入市場的只有5％，遠低于發(fā)達國家60％～80％的專利產業(yè)化水平。促進中小企業(yè)自主知識產權的產業(yè)化，提升技術創(chuàng)新能力和核心競爭力，是使企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體的迫切要求。

第三，我國中小企業(yè)知識產權保護意識和能力有待提高。很多中小企業(yè)缺乏足夠的知識產權保護意識，普遍存在有制造無創(chuàng)新，有創(chuàng)新無產權，有產權無應用，有應用無保護的狀況。大多數中小企業(yè)普遍存在不了解自身的知識產權，不尊重他人知識產權的現象。目前許多中小企業(yè)不講知識產權，不了解知識產權問題的復雜性，仍在走仿冒之路，侵權仿冒他人專利技術產品，在市場經營和廣告宣傳中隨意搭乘他人馳名商標的“便車”，以致知識產權糾紛頻頻發(fā)生，甚至造成嚴重后果。

近年來，由于我國經濟高速發(fā)展，政府積極實施“走出去”戰(zhàn)略，促使越來越多的中小企業(yè)涉足海外市場，但隨之而來的是越來越多的知識產權糾紛的發(fā)生。一些企業(yè)根本不知道如何避免侵權，更不知道如何保護自己的權益。從DVD、手機、數碼相機直到轎車、摩托車、打火機，外國企業(yè)動輒向我國企業(yè)揮舞知識產權大棒已經不再是新鮮的事情。我國已成為遭受美國“337調查”最多的國家。

第四，我國中小企業(yè)知識產權管理相對薄弱，知識產權戰(zhàn)略缺失。知識產權管理尚未普遍成為中小企業(yè)管理的重要內容，中小企業(yè)知識產權戰(zhàn)略發(fā)展基本處于真空地帶。

大部分中小企業(yè)沒有專門管理知識產權的機構。而知識產權管理在歐美企業(yè)中，占據了非常重要的位置。以德國西門子公司為例，它在全球設有12個知識產權管理部，400多名知識產權管理人員管理該公司15萬項各類知識產權。在知識經濟和經濟全球化時代，企業(yè)競爭的成敗，越來越取決于自主創(chuàng)新能力的高低，取決于企業(yè)擁有的自主知識產權，知識產權已經成為高新技術企業(yè)參與市場競爭的利器。因此，提高中小企業(yè)的知識產權運用能力，建立支持中小企業(yè)專利技術產業(yè)化的融資機制，已顯得尤為緊迫和必要。

中小企業(yè)應如何實施科學的知識產權戰(zhàn)略

中小企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略，包含企業(yè)知識產權的創(chuàng)造、運用、保護和管理的全流程。實施科學的知識產權戰(zhàn)略，不僅要提高自主知識產權的擁有量，而且還要合理協調各種具體的知識產權，進而提高知識產權的運用效益，降低知識產權的運用成本，有效保護企業(yè)知識產權，擴大，維護企業(yè)的市場占有率。中小企業(yè)如何實施科學的知識產權戰(zhàn)略，可主要從以下方面考慮。

第一，提高知識產權意識，培養(yǎng)企業(yè)知識產權文化。所謂知識產權意識，主要指對知識產權的價值及其權利歸屬的正確認識。知識產權的價值既包括其基本價值，也包括其運用價值。知識產權權利的歸屬，首先是權利主體的問題，其次還有權利內容的問題。知識產權的具體內容不同，其權利主體和內容也是不同的。在現實生活中，不少企業(yè)或許已注意到了對權利主體的尊重，卻往往忽略了對權利內容的認識。

就企業(yè)而言，知識產權文化是企業(yè)文化的重要組成部分。中小企業(yè)自身因素是制約中小企業(yè)知識產權制度發(fā)展的重要原因。這首先表現在企業(yè)領導人認識高度不夠。國內許多中小企業(yè)的老板和管理者，他們當中的部分人認為只要擁有技術，延攬技術人才，就可以謀得企業(yè)的發(fā)展，從而忽視知識產權文化在現代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的作用。

第二，建立和健全企業(yè)知識產權管理的組織體系。中小企業(yè)在發(fā)展初期，首先，要設置專門的知識產權崗位，這是一個中小企業(yè)進行知識產權保護的第一個關鍵步驟。目前，我國大部分中小企業(yè)的知識產權崗位有兩種專業(yè)類別，一種是技術類專業(yè)類別，一種是法律類專業(yè)類別，兩種類別互相補充，比較利于工作開展。

中小企業(yè)發(fā)展到一定階段后，應當進一步健全企業(yè)知識產權管理組織體系。首先，建立決策層的知識產權協調機構，協調企業(yè)內部各單位之間有關知識產權的事宜。企業(yè)知識產權的開發(fā)和運用，涉及企業(yè)經營戰(zhàn)略以及其他眾多方面的管理活動，因此，對知識產權開發(fā)和運用的決策，應當由企業(yè)高層管理機構作出。其次，建立知識產權管理的專門機構。負責擬定企業(yè)知識產權的發(fā)展戰(zhàn)略，交由企業(yè)決策層決定，負責落實有關知識產權管理的各項任務；搜集整理與企業(yè)經營活動有關的各種知識產權信息，并進行分析研究，及時將有關情況報送企業(yè)相關部門。最后，配備齊全的知識產權專業(yè)工作人員。知識產權管理的內容涉及技術開發(fā)、技術運用、產品商標設計與保護以及市場跟蹤等多方面，因此必須由各種專業(yè)工作人員來具體操作實施。

第三，加強企業(yè)知識產權的信息管理。企業(yè)知識產權信息管理的內容既包括對企業(yè)內部有關知識產權信息的管理，也包括對企業(yè)外部相關行業(yè)知識產權信息進行搜集和分析的管理。企業(yè)內部知識產權的信息管理主要是對已有知識產權的各方面信息進行分析研究，分類整理存檔，妥善保管。對企業(yè)外部信息的搜集，搜集內容主要包括：科技發(fā)展的各種信息，相關企業(yè)技術研究的重要信息，相關知識產權法律保護的基本范圍的信息；有關知識產權法律保護基本規(guī)則及其變化的信息。

第四，制定科學合理的知識產權戰(zhàn)略實施方案。企業(yè)知識產權戰(zhàn)略大體可分為四種：進攻型戰(zhàn)略，搶占技術發(fā)展制高點，占領或擴大市場：防御型戰(zhàn)略，以求抵御對手的強大攻勢，保護自己已有的良好市場狀況；跟進型戰(zhàn)略，跟蹤已有的先進技術，結合自身特點開發(fā)新技術或新產品；混合型戰(zhàn)略，從企業(yè)和市場的實際情況出發(fā)，綜合采用進攻、防御和跟進各種方式的戰(zhàn)略。企業(yè)要根據自身情況，制定科學合理的知識產權戰(zhàn)略實施方案，并貫徹實施。

結語

21世紀是知識經濟時代，產權化的知識作為最重要的生產要素和財富資源，將成為企業(yè)競爭力乃至國家核心競爭力的集中表現。知識產權是中小企業(yè)賴以生存之本，也是中小企業(yè)不斷做強做大的核心源泉所在。在后金融危機時代的背景下，做好“知識產權”這門功課，對中小企業(yè)來說，已顯得尤為緊迫和重要。我國中小企業(yè)在國民經濟發(fā)展中有著重要的作用，提高中小企業(yè)抵抗風險的能力，對整個社會經濟順利度過后金融危機時代起著至關重要的作用。

第二篇：中小企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產權發(fā)展方案

中小企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產權發(fā)展策略

一、知識產權對中小企業(yè)的重要作用。

在經濟全球化的背景下，我國企業(yè)所面臨的市場競爭，已經是和跨國公司在同一個平臺上進行競爭。中小企業(yè)的成長、壯大，必須依靠知識產權的靈活運用。知識產權不僅是大企業(yè)的法寶，同樣對中小企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，主要體現為以下幾點：

（1）提高產品附加值，提升企業(yè)核心競爭力

產品附加值指通過智力勞動（包括技術、知識產權、管理經驗等）、人工加工、設備加工、流通營銷等創(chuàng)造的超過原輔材料的價值的增加值，生產環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值與流通環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值皆為產品附加值的一部分。其中的高附加值產品指智力創(chuàng)造的價值在附加值中占主要比重，具有較高的價值增長與較高經濟效益，商品擁有高額利潤。

（2）搶占市場份額，確保競爭中立于不敗之地

企業(yè)是創(chuàng)新的主體，中小企業(yè)企業(yè)不僅要通過自主創(chuàng)新培育出自己的核心技術和品牌，進而擁有自主知識產權，而且要懂得如何維護自己的自主知識產權和品牌權益，只有這樣才能持續(xù)維護自己的自主創(chuàng)新主體地位。

（3）維護經營安全，增強抵御風險能力

任何一項知識產權都要耗費企業(yè)大量的研發(fā)經費、研發(fā)人員的大量時間、精力，通過申請知識產權的保護，可以有效防止競爭對手對知識成果輕易的模仿、抄襲和無償使用。

（4）拓寬融資渠道，夯實企業(yè)資本實力

知識產權是一種有市場保證的技術，為了保證企業(yè)的市場地位，越來越多的企業(yè)選擇購買專利。近年來，我國不斷修改相關法律，放開技術入股的比例。隨著相關部門的不斷努力，不斷出臺相關政策，同時銀行的專業(yè)性不斷提高，知識產權作為資產可以抵押貸款，使知識產權可以直接實現資本化。

在我國，高新技術企業(yè)能享受到各種國家優(yōu)惠政策，所以，中小企業(yè)都想盡辦法申請國家高新技術企業(yè)。2008年我國修改的高新技術企業(yè)認證辦法規(guī)定：一個發(fā)明專利或六個實用新型占高新技術企業(yè)認定的一百分中的三十分，所以如果一個企業(yè)沒有專利幾乎是沒有機會通過高新技術企業(yè)認證的。

二、如何做好企業(yè)知識產權工作。

1、設立專門的知識產權管理機構，配備專門的知識產權管理人員。企業(yè)知識產權戰(zhàn)略可以分為專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。對于中小企業(yè)，雖然不需要設立專門的知識產權組織機構，但也應有專門的人員或由其它人員兼職從事這方面的管理工 作，當然也可聘請知識產權專業(yè)律師提供這方面的法律服

務。

2、建立知識產權管理制度，即制訂商標、專利或商業(yè)秘密等企業(yè)相關知識產權管理制度，分別對管理模式、工作流程、侵權監(jiān)控、權利保護、績效考核、教育培訓等方面加以規(guī)范化。

3、加大企業(yè)技術創(chuàng)新力度，促進知識產權的形成。在企業(yè)知識產權戰(zhàn)略中，專利戰(zhàn)略以其具有技術性特點在企業(yè)的經營發(fā)展中有著獨到的功能和作用，也顯示出技術創(chuàng)新與企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的緊密關系。

4、建立知識產權信息管理系統，以隨時跟蹤和補正企業(yè)知識產權的申請、投資入股、交易轉讓、許可使用、法律爭議情況以及相關信息。

三、實踐中企業(yè)知識產權戰(zhàn)略應著重考慮的問題

1、在進行新的項目研發(fā)之前，最好充分利用專業(yè)機構的專利數據庫，通過對現有技術的檢索 和分析，確定研究開發(fā)方向，使企業(yè)的知識產權在先進的技術基礎上發(fā)展，始終保持先進性，避免重復研究，浪費資源。利用國家最新發(fā)布的專利及技術信息及時制訂和修改市場戰(zhàn)略。專利文獻的分析 和利用可避免企業(yè)的重復開發(fā)，同時可以提高研究工作的起點。

2、通過檢索和對比分析，確定具備專利申請條件的項目，及時的將自主開發(fā)的技術申請專利，進行有效的保護，使之成為企業(yè)的無形資產，還可以避免該技術落入競爭對手手中，造成競爭中的被動局面；

3、通過知識產權專家的指導及時對企業(yè)知識產權狀況進行分析和預判，制定預防和保護措施。一定要注意對自己的技術進行保密，在申請專利之前不要公開銷售、展覽和以論文等形式發(fā)表。否則，該技術將無法進行專利保護，成為公知技術，任何人都可以無償使用。

4、確立品牌的全面保護意識，通過知識產權專業(yè)機構檢索商標數據庫以避免使用已有商標，并在啟動使用新品牌的產品或服務之前查詢和注冊商標，通過商標注冊有效的防止侵權和假冒，并逐漸確立本企業(yè)的品牌優(yōu)勢。

5、對本企業(yè)的商業(yè)秘密及時建立保密制度、采取保密措施，與相關的員工簽訂保密協議，在與商業(yè)伙伴談判和共享信息時，應在適當的時機起草保密協議。

6、知識產權的國際保護，企業(yè)的產品如果進入國際市場，則首先考慮在擬出口的國家及潛在的出口國進行知識產權保護，例如申請專利或注冊商標。

7、可以將企業(yè)的知識產權進行轉讓或許可，創(chuàng)造直接的利潤。

8、及時跟蹤市場并確定你的知識產權是否被侵害，如果發(fā)現你的知識產權被侵害，可以委托專業(yè)的知識產權律師維護自身的合法權益。

第三篇：國外中小企業(yè)知識產權推進政策

國外中小企業(yè)知識產權推進政策 文/賽迪智庫中小企業(yè)研究所

世界知識產權組織（簡稱WIPO）

世界知識產權組織是一個致力于促進使用和保護人類智力成果的國際組織，總部設在瑞士日內瓦，是聯合國組織系統中16個專門機構之一。它管理著涉及知識產權保護各個方面的24項國際條約（16項關于工業(yè)產權，7項關于版權，加上建立世界知識產權組織公約）。作為致力于在世界范圍內提升知識產權創(chuàng)造、運用、管理和保護水平的政府間國際組織，為幫助中小企業(yè)在發(fā)展過程中充分利用自己的知識產權，世界知識產權組織建立了針對中小企業(yè)的援助機構，并組織規(guī)劃了有關活動與服務，主要包括：促進中小企業(yè)更加主動和有效地使用知識產權；提高國家有關部門制定知識產權戰(zhàn)略、促進政策和實施項目的能力；改善有關公共機構、私人機構以及民間社會組織的服務能力；給世界各國中小企業(yè)支持機構提供有關知識產權問題的信息和咨詢服務。開展的主要活動有： ⑴發(fā)展全面的、用戶友好型促進知識產權信息交流的資訊網絡，指導和訓練針對企業(yè)的一攬子服務；

⑵與相關國際組織或國內組織舉辦面向特定目標觀眾的培訓活動和研討會； ⑶研究學習不同國家知識產權商業(yè)化運作的相關問題；

⑷向中小企業(yè)支持機構提供援助，例如為創(chuàng)新中心、孵化基地、商會、研發(fā)機構和其他成員或顧客提供與知識產權相關的支持和服務；

⑸開展面向企業(yè)和中小企業(yè)服務的案例研究和最佳實踐總結； ⑹發(fā)行中小企業(yè)知識產權電子訊息的月刊。

美國

1、法律政策支持。

美國于上世紀八十年代先后通過了《拜杜法案》、《小企業(yè)技術創(chuàng)新法》以及小企業(yè)技術創(chuàng)新（Small Business Innovation Research，簡稱SBIR）計劃。《拜杜法案》允許受聯邦資助的大學和小企業(yè)可以就科技成果獲得專利，從而明確界定科技成果的產權。對中小企業(yè)和非盈利組織優(yōu)惠對待，通過特許中小企業(yè)和非盈利組織獲得專利權鼓勵小企業(yè)在研發(fā)、創(chuàng)新技術方面投入資金與人力?！缎∑髽I(yè)技術創(chuàng)新法》以及小企業(yè)技術創(chuàng)新計劃（SBIR）規(guī)定，所有研究開發(fā)預算超過1億美元的項目，聯邦機構都會劃撥出一定比例的經費來參與“小企業(yè)技術創(chuàng)新（SBIR）計劃”,以期提升中小企業(yè)知國外中小企業(yè)知識產權推進政策文/賽迪智庫中小企業(yè)研究所識產權創(chuàng)造的潛力，并實現中小企業(yè)智力成果的商品化。

2、提供信用擔保、中小企業(yè)知識產權融資服務。

美國聯邦小企業(yè)管理局通過推動中小企業(yè)和商業(yè)銀行摸索出一套適合市場的知識產權質押貸款體系。據統計，半個世紀以來，小企業(yè)管理局的信用擔保體系幫助了已近2000萬家中小企業(yè)。此外，小企業(yè)管理局還聯合民間力量成立信用保證基金，提供知識型中小企業(yè)的知識產權價值評估服務，提供直接資助或全額擔保的方式，進而提升知識型中小企業(yè)的償債能力，為其發(fā)展進行信用保證。

3、知識產權證券化。

美國偏重于利用金融市場來解決企業(yè)的融資問題，同時美國還是知識產權證券化理論和實踐的發(fā)源地。美國金融市場支持中小企業(yè)知識產權融資的重要手段表現為開拓風險投資事業(yè)及開發(fā)新金融產品，特別是在文學音樂美術、表演藝術、商標權、專利權等方面，出現了大量的知識產權證券化的成功案例。

4、專利費用減免。

美國政府在中小企業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)時會給予專利費用減半的優(yōu)惠，使用電子申請的小規(guī)模個體申請費還可再減半等措施。

日本

日本2002年提出了知識產權立國的目標，2005年政府設置了以內閣總理為首的知識產權戰(zhàn)略本部，本部設立了3個工作組以推動知識產權戰(zhàn)略的實施，把知識產權的政策推進到各個領域，在國內營造知識產權文化的優(yōu)良環(huán)境。日本政府采取有力的措施推動中小企業(yè)創(chuàng)新技術，而且通過使用這些技術作為知識產權來戰(zhàn)略性地進行經營。這些措施包括：

1、在綜合支援中心為中小企業(yè)、合資企業(yè)和其他組織設立聯絡部門，以方便它們找到專利代理人和律師，聯絡部門還提供有關知識產權和知識產權管理的必要信息。

2、向中小企業(yè)和合資企業(yè)派遣知識產權專家和顧問。

3、支持中小企業(yè)和合資公司實施研發(fā)計劃。日本政府為中小企業(yè)和合資企業(yè)的研發(fā)活動提供它們獲得并使用國家項目中使用過的先進研發(fā)器材和設備。

4、減少專利申請費用和其他相關費用，例如，專利代理費用，檢索服務費用以及關于獲得國內和國外專利的咨詢費用，以支持中小企業(yè)和合資企業(yè)獲得知識產權。

5、支持中小企業(yè)和合資企業(yè)的業(yè)務向國外擴展：許可這些企業(yè)獲得國外專利，國外假冒的損害調查以及進行與知識產權執(zhí)法和訴訟相關的其他活動。

6、在日本加強打擊知識產權侵權的措施。為了避免大公司濫用談判地位不適當地獲得小企業(yè)的技術或造成侵權，政府建立了支持中心來為此問題提供咨詢服務以及將此類侵權事件報告給日本公平貿易委員會。

7、促進利用知識產權信托以及利用知識產權質押融資。

8、加強對中小型企業(yè)和合資公司的管理人員、工程師和研究人員的教育與培訓，提高他們在知識產權和知識產權管理方面的知識和技能。

9、認可并嘉獎中小企業(yè)和合資企業(yè)研發(fā)的杰出技術，該技術須有利于國家經濟、產業(yè)發(fā)展和技術革新。

10、鼓勵當地政府推動知識產權創(chuàng)新循環(huán)，支持當地中小企業(yè)發(fā)展知識產權戰(zhàn)略，鼓勵這些地區(qū)的產業(yè)-學院-政府之間的合作。

11、在政府采購中有效地利用知識產權。在適當的條件下，政府促進統一地采購中小企業(yè)和合資企業(yè)持有知識產權的產品。

12、促進以大學為基礎建立的初創(chuàng)企業(yè)，采取的方式為：鼓勵其可以使用大學和公共研究機構里的研究設備、器材與技術；符合產業(yè)的需要和學術的技術傳播；派遣商業(yè)管理專家到大學初創(chuàng)企業(yè)；增強金融機構和風險投資公司的網絡服務功能以支持大學初創(chuàng)企業(yè)；鼓勵和教育研究人員和學生參加啟動投資公司的挑戰(zhàn)。

韓國 自上世紀末亞洲經濟危機以后，韓國政府把高創(chuàng)新型和中小型企業(yè)定位為韓國經濟產業(yè)的基礎和經濟發(fā)展的源泉，替代了以前財閥系大企業(yè)的地位，重視對技術型的中小企業(yè)扶助，致力于培育有研發(fā)新技術、知識產權創(chuàng)新能力的優(yōu)秀企業(yè)。通過對中小企業(yè)的扶持，使中小企業(yè)受益，達到擴大中小企業(yè)投融資、增加就業(yè)等的實際效果。韓國政府全面推進中小企業(yè)知識產權戰(zhàn)略，從專利申請到專利技術評價、專利技術事業(yè)化，國外知識產權審判訴訟方面的費用資助，還設立了包括專利局審查官在內的中小企業(yè)知識產權管理智囊團，對有成長潛力的技術創(chuàng)新型中小企業(yè)實施資助，在專利戰(zhàn)略、專利事業(yè)化等方面引入專家指導。韓國知識產權局在1999年9月推出了“中小企業(yè)知識產權普及計劃”，在這個計劃的引導下，許多中小企業(yè)首次提出了專利申請。韓國知識產權局還會同14家相關機構（包括韓國商會），開展了中小型企業(yè)取得知識產權（Intellectual Property Rights，簡稱IPR）運動，目的是提高中小型企業(yè)的知識產權意識，并鼓勵它們取得知識產權。為此，韓國知識產權局在38座城市舉辦了關于知識產權（IPR）的巡回講習班，并在知識產權局審查員與390家中小型企業(yè)之間建立了姊妹關系，以提供關于取得和管理IP的實際信息。

歐盟

1、信息服務支持。

歐盟針對中小企業(yè)建立了一系列信息咨詢服務機構，為企業(yè)提供知識產權咨詢服務。其中比較典型的是歐洲信息中心(European Information Centres)，它定期向中小企業(yè)發(fā)布有關歐盟研究與創(chuàng)新活動的開發(fā)信息、技術轉讓計劃、專利查詢、商標查詢等全面信息，并且還幫助中小企業(yè)積極尋求合作伙伴，研究活動的潛在資金來源等。目前歐盟已啟動了10余個與中小企業(yè)科技研發(fā)相關的項目，投入數百億歐元，這些項目可以幫助中小企業(yè)進行新技術的研發(fā)，大大增加技術以知識產權形式保護的可能性。

2、知識產權法律支持。

歐盟目前已建立許多知識產權援助獨立機構，為中小企業(yè)提供知識產權提供免費指導和咨詢。一方面，這些獨立機構開通的網站定期發(fā)布關于知識產權方面的重要信息和有關政策解釋；另一方面，獨立機構里面的法律專家將針對中小企業(yè)各類知識產權問題提供免費咨詢活動，并負責審查法律文件。另外歐盟委員會還對市場上損害中小企業(yè)知識產權的行為提出懲罰性建議，根據案情處以四年以下的刑事監(jiān)禁和30萬歐元的危害健康和安全風險的罰款的嚴厲措施。

3、研發(fā)資金資助。

歐盟委員會在近幾年推出大量的政策與措施中，特別強調保護中小企業(yè)的利益，強調為中小企業(yè)技術創(chuàng)新和知識產權留下應有的份額。2007－2013年期間，歐盟資助中小企業(yè)的研究和發(fā)展的資金支出達到了約50億歐元，專門用以改善中小企業(yè)的資金條件、環(huán)境保護創(chuàng)新和企業(yè)服務，促進技術改革中更大范圍內緊密的、結構性的合作。

4、推動中小企業(yè)技術標準建設。技術標準與專利的結合，是當今世界技術標準發(fā)展的重要趨勢。歐盟在對國內企業(yè)知識產權保護的過程中，一直重視將中小企業(yè)也納入歐洲標準化推進的工作范圍內，歐盟委員會強調在制定新標準過程中，應要特別考慮到中小企業(yè)的要求以及標準制定后可能對中小企業(yè)造成的影響后果。

第四篇：中小企業(yè)知識產權質押貸款業(yè)務流程

中小企業(yè)知識產權質押貸款業(yè)務流程

知識產權質押貸款，是指銀行向企業(yè)發(fā)放的，由企業(yè)以合法有效的商標權、專利權、軟件著作權和著作權等（以下稱質物）設定擔保，必要時并由企業(yè)相關自然人提供無限連帶保證責任的，用于滿足企業(yè)生產經營過程中正常資金需要的、一定金額的貸款。

其基本模式為，由律師事務所、專業(yè)評估機構等中介機構從專業(yè)角度介入貸前審查、貸后管理和擔保物處置過程，分別對借款人、出質人、保證人和抵押人的主體資質、意思表示、借款用途、擔保物的權利內容、權屬狀態(tài)和擔保物價值等進行審查、評估，在審查過程中，中介機構幫助企業(yè)完善借款行為，主動修復企業(yè)在知識產權在權屬、管理等方面存在的法律瑕疵。同時，中介機構對自己的工作結果承擔經濟責任。以此解決知識產權質押貸款的專業(yè)問題，防范和化解金融風險。經過近七年的摸索和完善，此模式已基本成熟，迄今尚未出現不良貸款。

一、深圳知識產權質押貸款的參與機構

南山知識產權融資服務平臺由南山區(qū)科技創(chuàng)新局主管、南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心監(jiān)督指導，由南山風險投資俱樂部牽頭知識產權評估、法審、托管、運營等機構共同打造的一個專業(yè)平臺。南山風險俱樂部是發(fā)起人，也是項目的主要參與人，深圳經緯律師事務所、北京財智融達投資公司作為專業(yè)的法律、評估機構，此三者作為中介機構，共同參與貸款項目。目前合作的銀行是交通銀行深圳分行。

二、貸款的流程、費用、質押比例和風險情況

1、工作流程

企業(yè)向平臺遞交貸款申請資料——企業(yè)初評——簽訂中介服務協議——法律審查——質押評估——銀行審貸——簽訂銀企借貸合同——銀行放款——貸后管理

1)由申請貸款的企業(yè)向南山風頭俱樂部提出借款申請，提交企業(yè)初審材

料。由南山風險投資俱樂部對申請貸款的企業(yè)進行初審（收齊初審材

料后4個工作日完成）。

2)在初審達標后，俱樂部代表中介機構與申請貸款的企業(yè)簽訂服務協議。

3)俱樂部安排北京財智融達對借款人的主體資質、提交資料的真實性及

用于擔保的抵質押物之權屬、法律上的瑕疵等進行核查和見證；在此

基礎上，對抵質押物的實際價值予以評估，并向交通銀行經辦行提交

“知識產權質押貸款綜合評審意見書”，再由銀行根據該意見書的內容

和銀行的獨立審查，決定發(fā)放貸款與否。

4)交通銀行經辦支行根據‘綜合評審意見書’和銀行復審情況與借款人

簽訂借款合同。

5)銀行與借款人簽訂借款合同后，由出具‘綜合評審意見書’的北京財

智融達見證或代理銀行偕同借款人辦理法律規(guī)定的抵押及質押登記手

續(xù)，并于登記手續(xù)確實完畢后，向銀行提交質押登記手續(xù)和相關保單，銀行發(fā)放貸款。

6)在借款合同有效期內，南山風險投資俱樂部和深圳經緯律師分所協助

銀行對借款人抵質押物的狀態(tài)及變化等進行必要關注，如發(fā)現借款人

知識產權出現重大變化或其他可能嚴重危及銀行債權的情形時，及時

向經辦銀行通報并提供相應處理建議和意見。

7)經辦銀行負責監(jiān)督借款人的貸款按規(guī)定使用和還款。

2、費用：

企業(yè)貸款成本包括：銀行貸款利率+專業(yè)中介機構的服務費用。銀行：市場利率上浮不超過25%左右，目前一年期的貸款利率6%,即上限為7.5%左右（會根據市場行情的波動發(fā)生微調）；

專業(yè)中介機構服務費用： 3%，由俱樂部統一代收，并開具正規(guī)發(fā)票，然后按照合作機構約定的比例進行分配。

企業(yè)貸款成本：10%左右；

政府補貼：南山區(qū)企業(yè)成功還款后獲得利率3%的貼息，1.5%的中介

費貼息；

企業(yè)初評免收費用，當初評通過，企業(yè)愿意貸款，但是北京財智融達

進行審核，遞交銀行的貸款申請未獲通過而導致借款失敗的，俱樂部代表中介機構只收取一定的成本費（一般在五千元以內）。

3、質押比例

目前知識產權的質押比例如下：（商標質押貸款不納入本次補貼范圍

內）

發(fā)明專利 40%；實用新型專利30%

著作權 40%；普通商標 30%著名商標40%

4、風險處置

合作服務平臺內的中介機構對每筆貸款承擔執(zhí)業(yè)責任，并依職責投保

職業(yè)責任險。不良貸款因中介機構對借款人、押品等的權屬審查及價值評估失實發(fā)生，或不良貸款發(fā)生后，質物因法律障礙無法處置，質物處置結果與評估存在差額從而造成銀行損失的，由中介機構使用執(zhí)業(yè)責任險賠付。職業(yè)責任險之賠付金額不足以彌補銀行損失的，由合作服務平臺的組成者按收費比例分攤。

北京財智融達經過數年成功經驗積累形成的專業(yè)資質，受到特定保險公司的高度認可。目前財智融達所出具的“知識產權質押貸款綜合評審意見書”作為合作銀行的知識產權質押貸款的審貸依據，對每筆貸款均向保險公司投保執(zhí)業(yè)責任險以增強賠償能力，相關保單均在銀行備案。

實際上，合作銀行的貸款風險幾乎為零，而北京財智融達的評估風險，因為保險公司的參與，完全處于一種可控的狀態(tài)。

三、北京知識產權質押貸款的開展情況

? 2002年，經緯律師事務所根據北京市人大和政協要求，開始探討和

研究解決中小企業(yè)融資瓶頸的金融模式。經廣泛調研和征詢人總行貨幣金融司、科技部、國家知識產權局等權威部門意見，確立「專利權質押貸款」模式，后發(fā)展為「知識產權質押貸款」模式；

? 翌年底，與評估機構合作，在青島、大連開展業(yè)務試點，兩年時間

扶持小微企業(yè)40余家，放款累計2.7億元，未發(fā)生逾期、壞帳等不良；

? 2006年10月，與交通銀行北京分行簽訂合作協議，正式在北京開

展此項業(yè)務。

? 2007年8月，與北京銀行總行簽訂合作協議，為北京銀行全系統提

供知識產權質押貸款業(yè)務的法律和評估服務；

? 截止到2012年4月，交行北京分行和北京銀行通過知識產權質押

貸款模式共放款200余億元。其中，支持非文化創(chuàng)意類的小微企業(yè)約300家，純使用商標、專利、著作權或軟件著作權等無形資產進行質押擔保發(fā)放的貸款近40億元。

第五篇：中小企業(yè)知識產權管理現狀及發(fā)展淺析

中小企業(yè)知識產權管理現狀及發(fā)展淺析

據2009年北京專利報告顯示，北京中關村科技園區(qū)內申請專利的企業(yè)數量達到1787家，與2008年同期相比增加了22.6%，但反觀2009年北京中關村科技園區(qū)內的企業(yè)，年專利申請量超過100件的企業(yè)有20家，在這20家中只有2家企業(yè)的申請量超過500件。放眼全國，據統計數據顯示“中國全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（年主營業(yè)務收入500萬元以上的企業(yè)）申請專利的僅有4.2%”，而中國規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)約在30萬家左右，也就是說只有一萬多家規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)申請過專利，而且大部分企業(yè)的專利申請也是在近兩年才完成從無到有的轉變，因此大多數企業(yè)在知識產權的管理和應用基本上還處于空白階段。中國中小企業(yè)知識產權的工作現狀和環(huán)境

一、中小企業(yè)專利和知識產權意識有待提高

自2007年實施國家知識產權戰(zhàn)略開始，中國政府在培養(yǎng)企業(yè)建立知識產權意識和推動知識產權工作上都起到了極其重要的作用。但中小型企業(yè)由于其自身發(fā)展條件、技術實力和知識產權意識的限制，致使其知識產權保護意識不強，對他人的知識產權也缺乏應有的認知。在實施商業(yè)貿易（尤其是對外貿易過程）中，很容易卷入知識產權糾紛的漩渦，使得企業(yè)在商業(yè)活動中處于被動和不利的境地。

二、技術創(chuàng)新能力有待提高

自改革開放以來，中國逐漸變成了制造業(yè)大國，曾一度成為全世界公認的世界工廠，大部分的產品和技術都是拿來主義，自主創(chuàng)新的能力不足。例如，早在1999年的DVD事件，由于日立、松下等技術開發(fā)商結盟，致使中國國內生產廠家每生產1臺DVD，至少要向這些技術聯盟繳納100～200元的專利許可費。

沒有自主創(chuàng)新，企業(yè)將會被不斷高筑的“技術壁壘”所包圍，最后淪為外資企業(yè)在中國的“加工車間”，企業(yè)無法實現產業(yè)突圍，其自身的知識產權管理也就無從談起。

三、專利信息管理和利用水平低

由于缺乏系統的知識產權管理認知，那些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)往往會因為沒有充分地利用專利信息和工具，造成重復開發(fā)、侵犯他人專利權等行為，致使企業(yè)自身的技術開發(fā)水平難以提高，產品難以主導或引領市場，企業(yè)競爭力不強。

四、專利戰(zhàn)略規(guī)劃水平有待進一步提高

專利戰(zhàn)略也是在近幾年才開始被更多致力于完善自身知識產權管理的企業(yè)所了解和認識。但由于在專利申請數量和質量上都還沒有達到一定水平。真正能將企業(yè)自身的知識產權戰(zhàn)略與企業(yè)的經營戰(zhàn)略做很好結合，還有很長的一段路要走。

五、司法和行政執(zhí)法力度不夠

中國的知識產權起步較晚，相對于那些知識產權發(fā)展較早的國家，在侵權案件法律制裁和懲處的及時性和處罰力度上有一定的差距，這在一定程度上阻礙著中國知識產權快速發(fā)展的步伐。但隨著司法和行政執(zhí)法力度的提升，知識產權保護力度已大大加強。

國內外優(yōu)秀企業(yè)知識產權管理模式

一、優(yōu)秀企業(yè)知識產權管理機構設立形式

集中管理模式，如美國的IBM公司；

分散管理模式，如日本的東芝公司、德國的拜耳公司；

集中+分散模式：如中興通訊公司

二、不同模式的知識產權機構管理模式

1、IBM公司的集中管理模式

IBM擁有龐大的知識產權管理機構，即知識產權管理總部，負責處理所有與IBM公司業(yè)務有關的知識產權事務。

由于IBM公司是一個跨國集團公司，知識產權管理部門在美國本土主要設有研究所，在歐洲、中東、非洲地區(qū)、亞太地區(qū)設有其分支機構。若沒有設置分支機構的國家則由該地區(qū)各國知識產權管理部門的代理人管理，或是由鄰近國家的知識產權管理部門負責。

2、東芝公司的分散管理模式

東芝公司沒有設立知識產權管理總部，而是設立知識產權本部、4個研究所、11個事業(yè)本部。

在各研究所和事業(yè)部下屬分別設置專利部、科、組。同時，各研究所和各事業(yè)部均配置知識產權部，直接隸屬于負責技術工作的副所長或總工程師，負責從產品研究開發(fā)初期的專利挖掘、專利調查、制作專利關系圖到國內外專利的申請等所有業(yè)務。

3、中興通訊公司的集中加分散的管理模式

中興通訊采取的是集中加分散的管理模式，中興通訊的知識產權工作是“一把手工程”，即決策層參與、業(yè)務層支撐、執(zhí)行層有效；

中興通訊實施的知識產權戰(zhàn)略為層次化戰(zhàn)略模式，即第一層級“防御性戰(zhàn)略”，通過快速的知識產權（之后簡稱:IP）數量增長和持續(xù)質量提升，進行IP儲備和IP布局；第二層級“競爭化戰(zhàn)略”，通過知識產權的發(fā)展，使其成為市場競爭、贏得客戶的重要手段；第三層級“經營化戰(zhàn)略”，通過IP資源的集中管理和經營，形成以知識產權經營為手段，以知識產權商品化、資本化為目的的IP經營公司。

此外，制度、系統與考核也是中興通訊實施保障的三把利刃。

中小企業(yè)如何進行知識產權管理

中小企業(yè)知識產權管理，應考慮自身資源條件、合理規(guī)劃，可以從以下四個方面著手：

一、企業(yè)知識產權管理機構設立

(1)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，知識產權所占的位置和比重也有所不同，知識產權管理體制的要求和側重點也應有所不同。

如高新技術，自主品牌出口型等大中型企業(yè)，年專利申請量在100件以上，涉及的知識產權業(yè)務類型和業(yè)務量都較多的情況下，就有必要設立獨立的知識產權部門。而一些小型企業(yè)，年專利申請量幾件或者幾十件，而不必設立專門的管理機構。

(2)知識產權管理機構應與企業(yè)規(guī)模相適應。

規(guī)模較小的企業(yè)，可以設立直屬于企業(yè)最高管理者或企業(yè)研發(fā)部門的知識產權管理部門。規(guī)模較大的企業(yè)，可借鑒國外跨國公司的做法，將知識產權管理部門劃分為若干個職能子部門，以確保企業(yè)知識產權管理的嚴密性和靈活性。

(3)一些小型企業(yè)沒有必要建立獨立的知識產權管理機構，但這并不意味著它們遠離知識產權，小型企業(yè)也不可避免地涉及知識產權問題。小型企業(yè)勢單力薄可以考慮參加行業(yè)保護聯盟，對侵害所屬企業(yè)知識產權的行為，采取聯合對抗，使知識產權制度行業(yè)化、社會化。

二、企業(yè)知識產權制度的建立

企業(yè)知識產權管理制度的建立要突出三項：

(1)激勵制度

激勵制度是調動員工從事知識創(chuàng)造的重要機制，企業(yè)通過不同的激勵制度，鼓勵員工創(chuàng)新，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力。如有的公司設立直接的專利申請的現金獎勵機制；還有的公司將專業(yè)技術人員的資歷考核、晉級和技術人員專利申請數量和質量進行掛鉤。

(2)約束和責任制度

約束制度則是規(guī)范企業(yè)員工的行為，避免企業(yè)知識產權通過員工泄露或流失。如企業(yè)可考慮與員工簽訂《知識產權及保密協議》作為《勞動合同》的附件，明確職務發(fā)明創(chuàng)造知識產權歸屬，列舉企業(yè)商業(yè)秘密的范圍，以及員工所應承擔的保密義務等。

(3)教育培訓制度

知識產權意識是知識產權工作的基礎。企業(yè)員工知識產權意識的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，而是一個長期的、持續(xù)的工作。因此只有建立一個長期有效的教育培訓制度，才能將企業(yè)的知識產權工作開展的更加深入。

三、知識產權代理機構的管理

企業(yè)知識產權工作的開展，離不開知識產權代理機構。知識產權代理機構的代理服務質量的好壞，從一定程度上可以直接影響著企業(yè)知識產權工作的質量。

截止到2011年2月底，中國專利代理機構已達801家，如何從眾多的代理機構中選擇一個適合企業(yè)自己的代理機構，是所有開展知識產權工作的企業(yè)都要面臨的問題。解決這個問題至少應從以下三個方面入手：

1、知識產權代理機構的選用

(1)代理機構資質

企業(yè)在選擇代理機構時，需根據自身的知識產權代理需求進行選擇。若僅僅涉及國內部分，則對代理機構不用過分地關注代理機構的涉外經驗。而企業(yè)產品、技術涉及國外市場，應重點選擇涉外經驗較豐富的代理機構，可以幫助企業(yè)選擇合適的申請路徑并節(jié)約申請費用。

(2)代理機構軟件條件

A、體系條件

知識產權代理服務是一個系統工程，涉及多個方面的內容，代理機構只有具備良好的流程管理，才能從真正的意義上完成好客戶委托的案件。

如專利代理業(yè)務，一項發(fā)明專利從申請到授權一般要經歷2～3年的時間，期間可能涉及新申請的撰寫、補正、答復OA、駁回、復審、授權等類似的中間環(huán)節(jié)，僅時限一項就會涉及50個左右，如果沒有好的流程進行控制，極可能會出現遺漏時限的情況，而導致申請被駁回或視撤，致使權利喪失的情況。

眾所周知，代理行業(yè)人員流動率大，在這種環(huán)境下如果沒有完整的質量管理體系，代理機構的質量完全掌握在代理人手中；一旦出現代理人的流失，案件質量就可能會有較大的起伏。

B、人員條件

因為知識產權代理服務的實施者即代理人，因此代理人專業(yè)素質的高低是影響代理質量好壞的關鍵因素之一。企業(yè)在選擇代理機構時，應對代理機構中將要代理本企業(yè)案件的代理人的專業(yè)背景、工作經驗和代理經驗進行了解。

(3)代理機構的硬件條件

A、代理機構業(yè)務系統

客戶委托代理機構的實施案件，不單是撰寫或準備文件的工作，需要涉及到后續(xù)內容還有很多，如專利案件基本信息的管理、客戶信息的管理、案件時限的管理、客戶特殊要求的管理等等；因此，完善的業(yè)務系統也是代理機構向客戶提供優(yōu)質服務的基礎之一。

B、代理機構的信息安全

眾所周知，專利申請、商標注冊都可能直接涉及到企業(yè)的核心技術和商業(yè)秘密，對于企業(yè)來說是至關重要的。因此在選擇代理機構時，代理機構的信息安全的保障能力也應是企業(yè)考察的內容之一。

(4)代理機構的發(fā)展理念和歷史

中國目前發(fā)明專利授權后維持周期一般是在4～5年，這樣計算的話，一個“發(fā)明專利”從申請到授權，再到權利周期結束，一般需要6～8年的時間。因此，代理機構的存活周期對于企業(yè)來說也是非常重要的，代理機構如果沒有長期服務于企業(yè)知識產權的理念和發(fā)展計劃，必定不能為企業(yè)提供長期的、穩(wěn)定的并保證質量的知識產權代理服務。

2、知識產權代理機構的評價

知識產權代理機構評價周期包括：月份評價、季度評價和評價

月份評價：適合企業(yè)有大量案件委托某個代理機構時進行。企業(yè)可以對整體案件的流程和實體質量做總體評價。

季度評價：企業(yè)可以匯總每季度代理機構在代理業(yè)務處理過程中所發(fā)生的問題，反饋給代理機構，由代理機構針對問題提出整改計劃實施內部改進。

評價：企業(yè)可以匯總整個中代理機構的服務提供數據，包括處理的案件量、案件按時交付率、賬單的準確性等等，進行綜合的分析和評價。

3、知識產權代理機構的溝通

（1）企業(yè)與知識產權代理機構的溝通方式

面談：適合企業(yè)遇到典型與重點案件處理。

電話溝通：適合就個案中的具體問題或比較緊急事宜的處理。

電子郵件：適合咨詢類/告知類的事宜。

（2）企業(yè)與知識產權代理機構有效溝通渠道的建立

企業(yè)與知識產權代理機構之間應建立一種聯絡的立體架構，以方便企業(yè)在遇到知識產權代理方面的問題時，可以在最短的時間內聯系到相關負責人進行處理和解決。其宗旨就是最大限度的降低因溝通上的問題，而延誤案件處理的可能性。

四、知識產權服務外包

對于一些中小型企業(yè)而言，在自身還不具備知識產權管理能力的情況下，通過知識產權管理的外包來實現對企業(yè)自身知識產權的管理，也不失為一種很好的辦法。

知識產權外包服務一般包括：專利申請撰寫、OA答復、專利檢索、專利侵權訴訟、商標注冊和異議等等；如果一個中小企業(yè)對于類似問題都要自己處理的話，除了要配備專業(yè)的知識產權人員，恐怕還需要成立一個知識產權部門，建立一套知識產權管理流程和制度，這對于中小型企業(yè)來說有時是不現實的。

因此，企業(yè)可以通過對自身知識產權事務外包的方式，即把自身涉及知識產權的事務委托給合適的知識產權代理機構來進行（如專利申請、商標注冊、專利侵權訴訟等等），這樣企業(yè)既能獲得比較完備的知識產權管理服務，也能節(jié)省一部分為設立知識產權部門所需要投入的資金和精力。

結束語

就中國中小企在如何進行知識產權管理給出了四方面建議，供企業(yè)參考。中國企業(yè)的知識產權意識是從一個個鮮活而慘痛的教訓中建立起來的，中國企業(yè)已為此付出了價格不菲的學費。意識雖然有了，但知識產權管理的水平還有待進一步提高，只有加快知識產權實施步伐、盡快、盡早的建立較為完善的知識產權制度，才能使中國企業(yè)在愈演愈烈的知識產權競爭中由被動轉為主動。

中國企業(yè)的知識產權道路注定是前途光明、道路坎坷。企業(yè)只有真正地行動起來，才能加快知識產權前進的步伐！