第一篇：集團(tuán)公司衛(wèi)生中心工作會(huì)上的發(fā)言

集團(tuán)公司衛(wèi)生中心工作會(huì)上的發(fā)言

立技、立市、立德—在集團(tuán)公司衛(wèi)生中心工作會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝衛(wèi)生中心領(lǐng)導(dǎo)給我這次向大家匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)。

我叫※※，是※※礦醫(yī)院副院長，眼科治療中心主任。我們※※礦醫(yī)院眼科是專科發(fā)展較早的科室之一，建科近30年來，在歷屆同仁的共同努力下，特別在我的前任老主任的帶領(lǐng)下，眼科曾一度輝煌，在礦區(qū)及周邊地區(qū)擁有一定的知名度。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，再加上治療技術(shù)、裝備的落伍及技術(shù)力量的青黃不接，我礦眼科也曾跌入底谷。但近幾年來，我礦眼科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持“立技、立市、立德”的發(fā)展原則，創(chuàng)新技術(shù)、開脫市場(chǎng)，搞好服務(wù)，眼科由1999年住院病人213人，逐漸增長到目前的近1200人，不但為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且培養(yǎng)出了一只素質(zhì)較高的眼科治療隊(duì)伍，同時(shí)也為上萬名眼疾患者解除了痛苦，社會(huì)效益十分顯著，我本人也榮幸的被評(píng)為“泰安市優(yōu)秀醫(yī)院工作者”、“集團(tuán)公司拔尖人才”、“衛(wèi)生中心十佳優(yōu)秀醫(yī)院工作者”，并榮獲“省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)?？偨Y(jié)我們的工作，主要抓了以下幾點(diǎn)：

一、立足技術(shù)創(chuàng)新：做一個(gè)手術(shù)，出一個(gè)精品

大家都知道，※※礦醫(yī)院眼科曾有個(gè)輝煌的過去，特別是我的前任老主任，在眼疾特別是白內(nèi)障的治療方面，享有一定的聲譽(yù)。但隨著新的醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用與普及，固守老的技術(shù)，靠一招吃遍天下已逐漸行不通，必須立足技術(shù)創(chuàng)新，用新的技術(shù)，做精品手術(shù)。

1、創(chuàng)新實(shí)施“自閉式小切口人工晶體植入術(shù)”。按照我礦醫(yī)院“院有特色、科有重點(diǎn)、人有專長、科技興院”的辦院宗旨，針對(duì)眼科的發(fā)展現(xiàn)狀，我們積極在眼科內(nèi)部營造一個(gè)支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的氛圍，并利用外出學(xué)習(xí)，與多方專家請(qǐng)教，通過傳、幫、帶等形式，使我礦眼科技術(shù)不斷提高。在此基礎(chǔ)上，我們通過深入研究，創(chuàng)新實(shí)施了“自閉式小切口人工晶體植入術(shù)”治療白內(nèi)障，切口由原先的9mm減少到了3mm，不但減少了患者的創(chuàng)傷，而且減少了并發(fā)癥的出現(xiàn)，并能降低患者的治療費(fèi)用。該項(xiàng)技術(shù)榮獲XX年省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，并在XX年山東省首屆新技術(shù)推廣應(yīng)用學(xué)習(xí)班推廣，同時(shí)多次在省立醫(yī)院、泰安附院眼科進(jìn)行手術(shù)演示，就連省立醫(yī)院眼科主任的親戚做白內(nèi)障手術(shù)，也邀請(qǐng)我們?nèi)プ觥Ｍㄟ^技術(shù)創(chuàng)新，使※※礦眼科重新贏得了取得了廣大患者信任。

2、努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。通過這幾年的發(fā)展，我礦眼科規(guī)模不斷擴(kuò)大，住院病人越來越多，有時(shí)我一天要做5個(gè)手術(shù)。在這種情況下，我逐漸感覺到，眼科要發(fā)展，單靠我個(gè)人的力量是不行的，必須注重人才的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)全體人員創(chuàng)新學(xué)習(xí)的積極性，把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫不保留無償?shù)膫魇诮o大家，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，這樣才能形成良性循環(huán)。特別對(duì)新分配來的大專院校畢業(yè)生或有培養(yǎng)前途的人員，我總是積極鼓勵(lì)他們大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。為消除他們的顧慮，我明確對(duì)他們說，出了問題我負(fù)責(zé)。我始終認(rèn)為，技術(shù)是不斷發(fā)展的，靠一招鮮是行不通的。

3、廣泛開展學(xué)術(shù)交流?，F(xiàn)代社會(huì)是信息的社會(huì)，信息不通，是跟不上時(shí)代發(fā)展步伐的。為此，我們利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，廣泛開展學(xué)術(shù)交流。一方面積極走出去，選送有培養(yǎng)前途的人員到各大醫(yī)院和院校學(xué)習(xí)深造，另一方面積極請(qǐng)進(jìn)來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們舉辦了※※礦醫(yī)院眼科學(xué)術(shù)交流會(huì)，邀請(qǐng)了南京、省立醫(yī)院、泰安、礦區(qū)及周邊縣市眼科專家80余人，進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流，不但使我們新創(chuàng)的技術(shù)得到了認(rèn)可和推廣，而且使我們新引進(jìn)的超聲乳化儀、眼底激光造影儀、眼科a/b超得到了充分利用，取得了較好效果。

4、積極創(chuàng)造全面發(fā)展的綜合性嚴(yán)眼科?！V眼科自建立以來，在白內(nèi)障的治療方面一直比較突出，但其他眼科疾病的治療相對(duì)薄弱。近幾年來，為更好的服務(wù)患者，確實(shí)做到院有特色，人有專長，我們把眼科劃分為眼內(nèi)科、眼外科，并新購置了眼內(nèi)手術(shù)纖維系統(tǒng)，積極開展眼內(nèi)疾病治療。我院眼科開發(fā)的“淚小管斷裂吻合術(shù)”、“上瞼下垂矯正術(shù)”、“青光眼小梁切除術(shù)”等填補(bǔ)了集團(tuán)公司空白，為我們發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備齊全的綜合性眼科奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、立足市場(chǎng)開拓：看一個(gè)病人，交一個(gè)朋友

隨著現(xiàn)代醫(yī)療制度的改革，醫(yī)院不再是單純的服務(wù)性行業(yè)，而是服務(wù)與經(jīng)營并存的特殊性行業(yè)，為此需要積極開拓市場(chǎng)。作為我們來說，市場(chǎng)開拓還面臨一個(gè)患者認(rèn)同的難題。當(dāng)初我1999年進(jìn)修回來，眼科住院人數(shù)最少的2人，最多的7人。因我們老主任退休，個(gè)人承包了※※醫(yī)院眼科，自主權(quán)很大，政策靈活，用重金聘用當(dāng)?shù)厝耍瑩尳舆M(jìn)入※※地區(qū)的眼病患者，不論是想到※※礦醫(yī)院的，還是到&&醫(yī)院的，統(tǒng)統(tǒng)拉到&&醫(yī)院。再加上※※礦醫(yī)院位置較偏，兩家醫(yī)院位置相近，且院名不好區(qū)分，病人很難弄清楚。我們一沒有位置優(yōu)勢(shì)，二沒有老主任30余年的知名優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)開拓的難度可想而知。為此，我們積極采取了以下措施：

一是跳出包圍圈，走從外到內(nèi)的路子。我們發(fā)揮技術(shù)先進(jìn)、年輕精力充沛的優(yōu)勢(shì)，采用義診、與周邊醫(yī)院聯(lián)合的方式，先后與蒙陰縣的常路衛(wèi)生院、萊蕪的紅十字醫(yī)院、泗水的興村衛(wèi)生院、新泰的天寶衛(wèi)生院進(jìn)行聯(lián)合，我們發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，對(duì)方發(fā)揮病源市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，小的診治在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行，大的診治到我們礦醫(yī)院眼科。同時(shí)，我們注重為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將這幾家醫(yī)院作為我們的定點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，形成了以礦眼科中心，輻射四周的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。通過上述面對(duì)面的接觸病人，一傳一的方式，使我們的?？萍夹g(shù)得到患者的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的雙贏。

二是與新泰市殘聯(lián)聯(lián)合，開展送光明行動(dòng)。為更好的服務(wù)于廣大患者，同時(shí)提高我礦眼科的知名度，XX年，我們與新泰市殘聯(lián)聯(lián)合，開展了“扶貧困，送光明”活動(dòng)。為新泰市50名貧困失明白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)復(fù)明手術(shù)治療，促進(jìn)了防盲、治盲、殘疾復(fù)明工作的開展，為我礦醫(yī)院和我們眼科贏得了廣泛的贊譽(yù)。新泰市放城鎮(zhèn)72歲的盧德山老人，在黑暗中生活了5年，生活不能自理，通過我們的無償手術(shù)，術(shù)后第二天就復(fù)明了，高興的熱淚盈眶。

三是加強(qiáng)廣告宣傳。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競爭的社會(huì)，只干不說已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。為努力擴(kuò)大市場(chǎng)，近幾年來，我們一方面投入資金，開展廣告宣傳，先后在京滬高速公路、蒙館路等重要路段設(shè)置了平面廣告，并和礦醫(yī)院一道編制了“協(xié)合之春報(bào)”，增設(shè)了患者免費(fèi)車。另一方面，注重患者的現(xiàn)身說法，通過患者的親友、鄉(xiāng)親等之間的自發(fā)宣傳，有力的提高了我礦眼科的知名度。目前，我礦眼科患者除遍布礦區(qū)及周邊縣市外，已擴(kuò)大到濟(jì)南、遼寧等地。

三、立足職業(yè)道德：服務(wù)病人一時(shí)，光明患者一生

想患者所想，努力減輕降低患者支出。醫(yī)院作為一個(gè)特殊性企業(yè)，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，還要兼顧社會(huì)效益。為此，我們?cè)谘劭茦淞⒘恕胺?wù)病人一時(shí)，光明患者一生”的理念，立足職業(yè)道德要求，積極提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，讓病人治療放心，住院舒心。為切實(shí)降低患者的醫(yī)療支出，我們?cè)谕ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新降低手術(shù)費(fèi)用的同時(shí)，又適當(dāng)縮短病人的住院時(shí)間，病人術(shù)后，經(jīng)過1-2天的住院觀察后，我們就積極建議病人出院，切實(shí)降低了患者的支出，減輕了負(fù)擔(dān)。

同時(shí)，為進(jìn)一步搞好醫(yī)療服務(wù)，我們還專門建立了患者檔案，對(duì)所有住院治療的患者，在征得個(gè)人同意的情況下，詳細(xì)記錄了其姓名、性別、年齡、住址、電話及病歷等。期間，我們還組織人員，定期或不定期對(duì)治療的患者進(jìn)行回訪，聽取患者的意見和建議，及時(shí)解答患者提出的相關(guān)問題。這樣在為患者進(jìn)行服務(wù)的同時(shí)，又掌握了更為全面的病理資料，為下一步開展科研攻關(guān)創(chuàng)造了條件。

此外，我還要說我們與新泰市殘聯(lián)聯(lián)合開展的“扶貧困，送光明”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)雖然是我們開拓市場(chǎng)的一項(xiàng)重要舉措，但其宗旨就是回報(bào)社會(huì)，服務(wù)患者。我至今還清楚的記得，15歲的小姑娘孫文燕失明多年在家，通過我們的手術(shù)，術(shù)后第二天拆除紗布后，激動(dòng)的拍手喊到：“我看見了，我又能上學(xué)了。”看到通過自己的努力，解除了他人的痛苦，我心中也感到一種莫明的知足和幸福，我也深深體會(huì)到了我們醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值。我相信，這種感覺，不僅我有，我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁們也有。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。我們※※礦眼科所取得的一切只能代表過去，在新的一年里，我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造眼科品牌，以精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、合理的收費(fèi)、真誠的服務(wù)，還廣大患者一雙健康明亮的眼睛。

新春來臨，給大家拜個(gè)年。

謝謝大家。

第二篇：集團(tuán)公司衛(wèi)生中心工作會(huì)上的發(fā)言

立技、立市、立德—在集團(tuán)公司衛(wèi)生中心工作會(huì)上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先感謝衛(wèi)生中心領(lǐng)導(dǎo)給我這次向大家匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)。我叫※※，是※※礦醫(yī)院副院長，眼科治療中心主任。我們※※礦醫(yī)院眼科是?？瓢l(fā)展較早的科室之一，建科近30年來，在歷屆同仁的共同努力下，特別在我的前任老主任的帶領(lǐng)下，眼科曾一度輝煌，在礦區(qū)及周邊地區(qū)擁有一定的知名度。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，再加上治療技術(shù)、裝備的落伍及技術(shù)力量的青黃不接，我礦眼科也曾跌入底谷。但近幾年來，我礦眼科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持“立技、立市、立德”的發(fā)展原則，創(chuàng)新技術(shù)、開脫市場(chǎng)，搞好服務(wù)，眼科由1999年住院病人213人，逐漸增長到目前的近1200人，不但為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且培養(yǎng)出了一只素質(zhì)較高的眼科治療隊(duì)伍，同時(shí)也為上萬名眼疾患者解除了痛苦，社會(huì)效益十分顯著，我本人也榮幸的被評(píng)為“泰安市優(yōu)秀醫(yī)院工作者”、“集團(tuán)公司拔尖人才”、“衛(wèi)生中心十佳優(yōu)秀醫(yī)院工作者”，并榮獲“省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)?？偨Y(jié)我們的工作，主要抓了以下幾點(diǎn)：

一、立足技術(shù)創(chuàng)新：做一個(gè)手術(shù)，出一個(gè)精品 大家都知道，※※礦醫(yī)院眼科曾有個(gè)輝煌的過去，特別是我的前任老主任，在眼疾特別是白內(nèi)障的治療方面，享有一定的聲譽(yù)。但隨著新的醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用與普及，固守老的技術(shù)，靠一招吃遍天下已逐漸行不通，必須立足技術(shù)創(chuàng)新，用新的技術(shù)，做精品手術(shù)。

1、創(chuàng)新實(shí)施“自閉式小切口人工晶體植入術(shù)”。按照我礦醫(yī)院“院有特色、科有重點(diǎn)、人有專長、科技興院”的辦院宗旨，針對(duì)眼科的發(fā)展現(xiàn)狀，我們積極在眼科內(nèi)部營造一個(gè)支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的氛圍，并利用外出學(xué)習(xí)，與多方專家請(qǐng)教，通過傳、幫、帶等形式，使我礦眼科技術(shù)不斷提高。在此基礎(chǔ)上，我們通過深入研究，創(chuàng)新實(shí)施了“自閉式小切口人工晶體植入術(shù)”治療白內(nèi)障，切口由原先的9mm減少到了3mm，不但減少了患者的創(chuàng)傷，而且減少了并發(fā)癥的出現(xiàn)，并能降低患者的治療費(fèi)用。該項(xiàng)技術(shù)榮獲2000年省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，并在2000年山東省首屆新技術(shù)推廣應(yīng)用～推廣，同時(shí)多次在省立醫(yī)院、泰安附院眼科進(jìn)行手術(shù)演示，就連省立醫(yī)院眼科主任的親戚做白內(nèi)障手術(shù)，也邀請(qǐng)我們?nèi)プ?。通過技術(shù)創(chuàng)新，使※※礦眼科重新贏得了取得了廣大患者信任。

2、努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。通過這幾年的發(fā)展，我礦眼科規(guī)模不斷擴(kuò)大，住院病人越來越多，有時(shí)我一天要做5個(gè)手術(shù)。在這種情況下，我逐漸感覺到，眼科要發(fā)展，單靠我個(gè)人的力量是不行的，必須注重人才的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)全體人員創(chuàng)新學(xué)習(xí)的積極性，把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫不保留無償?shù)膫魇诮o大家，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，這樣才能形成良性循環(huán)。特別對(duì)新分配來的大專院校畢業(yè)生或有培養(yǎng)前途的人員，我總是積極鼓勵(lì)他們大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。為消除他們的顧慮，我明確對(duì)他們說，出了問題我負(fù)責(zé)。我始終認(rèn)為，技術(shù)是不斷發(fā)展的，靠一招鮮是行不通的。

3、廣泛開展學(xué)術(shù)交流?，F(xiàn)代社會(huì)是信息的社會(huì)，信息不通，是跟不上時(shí)代發(fā)展步伐的。為此，我們利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，廣泛開展學(xué)術(shù)交流。一方面積極走出去，選送有培養(yǎng)前途的人員到各大醫(yī)院和院校學(xué)習(xí)深造，另一方面積極請(qǐng)進(jìn)來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們舉辦了※※礦醫(yī)院眼科學(xué)術(shù)交流會(huì)，邀請(qǐng)了南京、省立醫(yī)院、泰安、礦區(qū)及周邊縣市眼科專家80余人，進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流，不但使我們新創(chuàng)的技術(shù)得到了認(rèn)可和推廣，而且使我們新引進(jìn)的超聲乳化儀、眼底激光造影儀、眼科A/B超得到了充分利用，取得了較好效果。

4、積極創(chuàng)造全面發(fā)展的綜合性嚴(yán)眼科?！V眼科自建立以來，在白內(nèi)障的治療方面一直比較突出，但其他眼科疾病的治療相對(duì)薄弱。近幾年來，為更好的服務(wù)患者，確實(shí)做到院有特色，人有專長，我們把眼科劃分為眼內(nèi)科、眼外科，并新購置了眼內(nèi)手術(shù)纖維系統(tǒng)，積極開展眼內(nèi)疾病治療。我院眼科開發(fā)的“淚小管斷裂吻合術(shù)”、“上瞼下垂矯正術(shù)”、“青光眼小梁切除術(shù)”等填補(bǔ)了集團(tuán)公司空白，為我們發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備齊全的綜合性眼科奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、立足市場(chǎng)開拓：看一個(gè)病人，交一個(gè)朋友 隨著現(xiàn)代醫(yī)療制度的改革，醫(yī)院不再是單純的服務(wù)性行業(yè)，而是服務(wù)與經(jīng)營并存的特殊性行業(yè)，為此需要積極開拓市場(chǎng)。作為我們來說，市場(chǎng)開拓還面臨一個(gè)患者認(rèn)同的難題。當(dāng)初我1999年進(jìn)修回來，眼科住院人數(shù)最少的2人，最多的7人。因我們老主任退休，個(gè)人承包了※※醫(yī)院眼科，自主權(quán)很大，政策靈活，用重金聘用當(dāng)?shù)厝耍瑩尳舆M(jìn)入※※地區(qū)的眼病患者，不論是想到※※礦醫(yī)院的，還是到&&醫(yī)院的，統(tǒng)統(tǒng)拉到&&醫(yī)院。再加上※※礦醫(yī)院位置較偏，兩家醫(yī)院位置相近，且院名不好區(qū)分，病人很難弄清楚。我們一沒有位置優(yōu)勢(shì)，二沒有老主任30余年的知名優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)開拓的難度可想而知。為此，我們積極采取了以下措施： 一是跳出包圍圈，走從外到內(nèi)的路子。我們發(fā)揮技術(shù)先進(jìn)、年輕精力充沛的優(yōu)勢(shì)，采用義診、與周邊醫(yī)院聯(lián)合的方式，先后與蒙陰縣的常路衛(wèi)生院、萊蕪的紅十字醫(yī)院、泗水的興村衛(wèi)生院、新泰的天寶衛(wèi)生院進(jìn)行聯(lián)合，我們發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，對(duì)方發(fā)揮病源市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，小的診治在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行，大的診治到我們礦醫(yī)院眼科。同時(shí)，我們注重為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將這幾家醫(yī)院作為我們的定點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，形成了以礦眼科中心，輻射四周的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。通過上述面對(duì)面的接觸病人，一傳一的方式，使我們的專科技術(shù)得到患者的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的雙贏。二是與新泰市殘聯(lián)聯(lián)合，開展送光明行動(dòng)。為更好的服務(wù)于廣大患者，同時(shí)提高我礦眼科的知名度，～年，我們與新泰市殘聯(lián)聯(lián)合，開展了“扶貧困，送光明”活動(dòng)。為新泰市50名貧困失明白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)復(fù)明手術(shù)治療，促進(jìn)了防盲、治盲、殘疾復(fù)明工作的開展，為我礦醫(yī)院和我們眼科贏得了廣泛的贊譽(yù)。新泰市放城鎮(zhèn)72歲的盧德山老人，在黑暗中生活了5年，生活不能自理，通過我們的無償手術(shù)，術(shù)后第二天就復(fù)明了，高興的熱淚盈眶。三是加強(qiáng)廣告宣傳。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競爭的社會(huì)，只干不說已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。為努力擴(kuò)大市場(chǎng)，近幾年來，我們一方面投入資金，開展廣告宣傳，先后在京滬高速公路、蒙館路等重要路段設(shè)置了平面廣告，并和礦醫(yī)院一道編制了“協(xié)合之春報(bào)”，增設(shè)了患者免費(fèi)車。另一方面，注重

第三篇：在集團(tuán)公司勞模座談會(huì)上的發(fā)言材料

只有荒涼的沙漠 沒有荒涼的人生

——在集團(tuán)公司勞模暨先進(jìn)集體群英會(huì)上的發(fā)言 塔里木油田公司開發(fā)事業(yè)部塔中作業(yè)區(qū)

2012年5月3日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好。我是來自塔里木油田開發(fā)事業(yè)部塔中作業(yè)區(qū)的代表。塔中作業(yè)區(qū)位于塔克拉瑪干沙漠腹地，負(fù)責(zé)塔中油田的開發(fā)生產(chǎn)，現(xiàn)有職工74人，平均年齡32歲，大中專畢業(yè)生占86%，是一支年輕的知識(shí)分子群體。塔中油田1989年11月第一口探井出油，1993年籌備開發(fā)，1996年投產(chǎn)，1999年原油產(chǎn)量達(dá)到202萬噸，成為我國第一個(gè)沙漠大油田。16年來，塔中作業(yè)區(qū)認(rèn)真貫徹黨中央國務(wù)院“建設(shè)一流沙漠油田”的指示精神，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的“兩新兩高”工作方針，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，走出了一條少人高效開發(fā)管理大油田的科學(xué)發(fā)展之路。

一、以大慶精神、鐵人精神為引領(lǐng)，堅(jiān)定扎根沙海的信念“死亡之?！敝械乃杏吞?，遠(yuǎn)離都市，冬季嚴(yán)寒，夏季酷熱，氣候干燥，沙暴頻繁，惡劣的自然環(huán)境時(shí)刻考驗(yàn)著我們年輕人的意志。作業(yè)區(qū)始終以大慶精神、鐵人精神為引領(lǐng)，持續(xù)開展“艱苦奮斗、兩新兩高、民族團(tuán)結(jié)、形勢(shì)任務(wù)”主題教育，用中國石油的優(yōu)良傳統(tǒng)教育員工，用身邊的先進(jìn)人物先進(jìn)事跡教 — 1 —

育員工，不斷堅(jiān)定年輕人扎根荒漠、不畏艱難、磨練人生的理想信念。作業(yè)區(qū)黨總支以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為抓手，廣泛融入安全生產(chǎn)、奪油上產(chǎn)開展活動(dòng)，充分發(fā)揮出黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取、為油拼搏，以戰(zhàn)天斗地的豪邁氣概唱響了“我為祖國獻(xiàn)石油”的時(shí)代強(qiáng)音。“只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生”，已經(jīng)成為塔中年輕人的人生信念和生活寫照。

二、以建設(shè)世界一流沙漠油田為己任，矢志油氣開發(fā)事業(yè) 塔中地區(qū)油氣資源量20億噸以上，具備建設(shè)大油氣田的潛力。但是，油藏埋深3000到7000米，既有砂巖油氣藏，又有碳酸鹽巖酸性油氣藏，勘探開發(fā)難度很大。因此，這里匯聚了石油工業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。在生產(chǎn)初期，作業(yè)區(qū)就瞄準(zhǔn)世界一流沙漠油田的目標(biāo)，融合吸收先進(jìn)工藝技術(shù)，逐步形成了多類型復(fù)雜油氣藏的先進(jìn)開發(fā)管理技術(shù)。十多年來，我們投入開發(fā)了我國第一個(gè)現(xiàn)代化整裝沙漠油田—塔中4油田，我國第一個(gè)奧陶系礁灘相億噸級(jí)油氣田—塔中I號(hào)氣田，塔里木首個(gè)高含硫凝析氣田—塔中6氣田等5個(gè)油氣田，均實(shí)現(xiàn)高效開發(fā)生產(chǎn)，可采儲(chǔ)量采出程度、平均單井日產(chǎn)水平等主要開發(fā)指標(biāo)處于國內(nèi)先進(jìn)水平。累計(jì)生產(chǎn)原油2059萬噸，天然氣55億方，創(chuàng)造產(chǎn)值500億元。塔中油田形成的管理經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)技術(shù)，已廣泛應(yīng)用到克拉

2、迪那等大油氣田的開發(fā)生產(chǎn)管理中，發(fā)揮了重要作用。

三、以鍛造新時(shí)期石油鐵軍為根本，加快員工成長成才— —

2針對(duì)油田開發(fā)難度大、人員少任務(wù)重的實(shí)際，作業(yè)區(qū)十分重視人才隊(duì)伍建設(shè)，提出以“寬闊的事業(yè)胸懷，堅(jiān)韌的精神意志，過硬的業(yè)務(wù)能力，昂揚(yáng)的工作激情，良好的協(xié)作意識(shí)”為內(nèi)涵的員工塑造目標(biāo)，打造以“知識(shí)共享、崗位訓(xùn)練、素質(zhì)提升、生產(chǎn)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、工程實(shí)踐”等六大學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促進(jìn)員工全面快速成長。我們堅(jiān)持開展導(dǎo)師帶徒、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，要求導(dǎo)師做徒弟生活上的好朋友、業(yè)務(wù)上的好老師、工作中的好伙伴、職業(yè)生涯中的好向?qū)В轿桓腥拘聠T工。我們大力倡導(dǎo)“建設(shè)一項(xiàng)工程，編寫一套教材，培養(yǎng)一批人才”的理念，挑選骨干編寫出了塔中4油田、塔中1氣田等成套的高質(zhì)量培訓(xùn)教材，在加快全員學(xué)習(xí)方面發(fā)揮重要作用。多年來，我們累計(jì)獲得國家專利8項(xiàng)，形成省部級(jí)技術(shù)成果10項(xiàng)，油田級(jí)技術(shù)成果25項(xiàng)，創(chuàng)造效益近億元。近幾年來，油田公司把開發(fā)系統(tǒng)90%的新員工安排到塔中實(shí)習(xí)鍛煉，塔中作業(yè)區(qū)已成為塔里木開發(fā)人才的培養(yǎng)基地，共外輸骨干240多名，成長為局處級(jí)干部19人。

四、以貼心的人文關(guān)愛為保障，積極營造和諧氛圍

塔中油田地處偏遠(yuǎn)，環(huán)境惡劣，油田公司堅(jiān)持以人為本，投入大量資金，綠化美化作業(yè)區(qū)，建設(shè)閱覽室、健身房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，給員工提供良好的工作生活條件。作業(yè)區(qū)積極倡導(dǎo)“一張一弛、張弛有道，快樂工作、幸福生活”人文理念，堅(jiān)持開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，注重調(diào)節(jié)員工生活、舒緩員工工作壓力，定期開展“三個(gè)明白”調(diào)研和“六必講、六必談、六必訪”活動(dòng)，知 — 3 —

員工所想，助員工所需，把對(duì)員工的關(guān)愛從工作拓展到生活，從前線延伸到基地。貼心的人文關(guān)愛營造了家庭般的氛圍，我們以良好的人文環(huán)境戰(zhàn)勝惡劣的自然環(huán)境，形成了“風(fēng)清氣正、溫馨和諧，奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，把員工的思想、智慧、熱情和力量充分凝聚到塔中油田的發(fā)展建設(shè)上來。

目前，集團(tuán)公司已制定了“新疆大慶”的宏偉目標(biāo)，塔里木油田3000萬噸規(guī)劃目標(biāo)已經(jīng)加快實(shí)施，塔中碳酸鹽巖領(lǐng)域已經(jīng)找到10億噸的三級(jí)儲(chǔ)量，基本具備了建設(shè)400萬噸大油氣田的資源基礎(chǔ)，塔中也迎來了大發(fā)展的重大機(jī)遇。面對(duì)未來，塔中作業(yè)區(qū)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，踐行“只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生”的豪邁誓言，以建設(shè)世界一流沙漠油田為己任，為集團(tuán)公司建設(shè)持續(xù)發(fā)展，為保障國家能源戰(zhàn)略安全做出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

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第四篇：在全縣衛(wèi)生工作會(huì)上的發(fā)言材料

加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理 保障新農(nóng)合工作健康開展

云陽縣第二人民醫(yī)院

（2009年4月7日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 上午好！

根據(jù)大會(huì)的安排，我有幸將江口片區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展新農(nóng)合工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào)。

一、基本情況

江口片區(qū)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有1個(gè)中心衛(wèi)生院（二院）、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、5個(gè)地名衛(wèi)生院、48個(gè)村衛(wèi)生室，轄區(qū)內(nèi)總農(nóng)業(yè)人口20余萬人，2009年新農(nóng)合參合人數(shù)達(dá)19萬余人，參合率達(dá)95%；2008年參合農(nóng)民在片區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次109348人，其中，門診 103007 人次、住院6341人次，總計(jì)補(bǔ)償費(fèi)用575.3341萬元，其中門診補(bǔ)償費(fèi)用 274.1602萬元、住院補(bǔ)償費(fèi)用 301.1739萬元。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，切實(shí)做好新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)和監(jiān)督管理工作。

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理

為了更好地為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，做好江口片區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理工作，將成立江口片區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī) 構(gòu)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由二院院長任組長，片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名）衛(wèi)生院院長、二院新農(nóng)合辦專職人員為成員，各單位也要分別成立新農(nóng)合管理小組和新農(nóng)合辦公室，指定專人辦公。定點(diǎn)村衛(wèi)生室由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名衛(wèi)生院）管理，要求真正實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一進(jìn)藥、統(tǒng)一收入、統(tǒng)一分配的鄉(xiāng)村一體化管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，積極做好參合患者的醫(yī)療服務(wù)工作。

2、宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，制定管理制度和診療方案

參合患者的診療與報(bào)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，思想統(tǒng)一是前提，也是關(guān)鍵。我們對(duì)此將做深入淺出的動(dòng)員工作，并將相關(guān)文件精神和做好這項(xiàng)活動(dòng)的重要性、必要性以及重大意義向片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名）衛(wèi)生院院長、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人及本院全體職工作宣傳和教育，有力調(diào)動(dòng)全片區(qū)醫(yī)務(wù)人員的積極性。同時(shí)，為了更進(jìn)一步加深片區(qū)醫(yī)務(wù)人員對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，將每一季度召開一次片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人關(guān)于新農(nóng)合的專題會(huì)，要求全片區(qū)醫(yī)務(wù)人員以強(qiáng)烈的責(zé)任感，高度的主人翁態(tài)度積極投入到新農(nóng)合的服務(wù)工作中去。積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦加強(qiáng)新農(nóng)合的宣傳，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦對(duì)新農(nóng)合基金的征繳。同時(shí)還要制定相關(guān)的管理制度和診療方案,以此來規(guī)范和管理參合患者的診療服務(wù)流程。

3、加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，讓參合患者就診舒心，住院放心，離院報(bào)銷省心。

為了更好的服務(wù)參合患者，方便患者就診與報(bào)銷，片區(qū)醫(yī)院將開辟新農(nóng)合就診綠色通道，在醫(yī)院大廳設(shè)立咨詢臺(tái)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診流程圖、新農(nóng)合政策宣傳展版等，讓參合患者減少問尋時(shí)間提高 就診效率；各醫(yī)院還將設(shè)立專門的新農(nóng)合服務(wù)窗口，積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋相關(guān)管理規(guī)定，認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。

4、公示報(bào)帳情況。

為增強(qiáng)群眾的可信度，我們每月將村衛(wèi)生室門診報(bào)帳統(tǒng)計(jì)表及住院補(bǔ)償統(tǒng)計(jì)花名冊(cè)在公示欄進(jìn)行公示，起到直觀宣傳作用，讓農(nóng)民親身感受真正享受到國家的實(shí)惠政策。同時(shí)各醫(yī)院還將設(shè)立患者投訴意見箱，主動(dòng)接受參合患者的意見和建議,不斷地改善醫(yī)院的診療服務(wù)和管理方法。

（二）、加強(qiáng)督查和監(jiān)管，完善制度

1、不斷完善新農(nóng)合管理的軟硬設(shè)施和各項(xiàng)規(guī)章制度

我們將制定片區(qū)醫(yī)院《新農(nóng)合工作實(shí)施方案》、《新農(nóng)合工作管理制度》等文件，明確工作人員職責(zé)，并和片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名）衛(wèi)生院簽定責(zé)任書，并與年終目標(biāo)考核掛鉤。隨著新農(nóng)合工作的進(jìn)一步深入開展和擴(kuò)大范圍，我們也將逐步完善新農(nóng)合管理的軟硬件設(shè)施，醫(yī)院為此配備專門的電腦和軟件管理系統(tǒng)以及微機(jī)操作員以應(yīng)對(duì)逐漸增多的參合患者的診療需求，有專職新農(nóng)合資料審核員和報(bào)帳員，實(shí)行錢、帳分開管理，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)兌付。組織全片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名）衛(wèi)生院院長到縣內(nèi)外管理有特色的同級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶回來運(yùn)用到實(shí)際工作中。全面檢查各項(xiàng)規(guī)章制度與之符合情況，不斷對(duì)其進(jìn)行更新和完善，以更好地達(dá)到服務(wù)參合患者的目的。

2、加強(qiáng)對(duì)片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名）衛(wèi)生院新農(nóng)合開展情況的督查 不定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名）衛(wèi)生院長新農(nóng)合專題工作會(huì)，及時(shí)傳達(dá) 上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名）衛(wèi)生院在新農(nóng)合工作中存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行分析，正確解釋，及時(shí)向縣合管辦匯報(bào)。由二院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（地名）衛(wèi)生院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，采取查、看、問等形式了解實(shí)際情況，并召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，督查軟硬設(shè)施管理的完善和新農(nóng)合制度的制定及落實(shí)情況，以更好地掌握新農(nóng)合政策的執(zhí)行情況。我們將對(duì)參合農(nóng)民就診嚴(yán)格把關(guān)，杜絕轉(zhuǎn)借合醫(yī)證、冒名頂替就診、掛床住院、放寬住院標(biāo)準(zhǔn)或延長住院時(shí)間、加碼報(bào)帳、藥品調(diào)包等情況發(fā)生，嚴(yán)禁變?cè)旒俨v、假處方、假票據(jù)等套取新農(nóng)合基金的違規(guī)、違紀(jì)行為。

3、加強(qiáng)診療服務(wù)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為參保人員提供物有所值的服務(wù)，確保讓病人滿意，同時(shí)力爭將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣大參保人員的利益，我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費(fèi)指標(biāo)分解到各科室，不得縮短人均住院日，減少床日費(fèi)用而克扣病人，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理基本操作規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，避免嚴(yán)重差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。醫(yī)護(hù)人員也必須要做到對(duì)病人，“多一份微笑、少一點(diǎn)冷淡；多一些耐心，少一點(diǎn)急躁；多一些解釋，少一點(diǎn)抱怨；多一份關(guān)愛，少一點(diǎn)冷漠”，充分讓農(nóng)村患者感受到家的溫馨。我們將利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定及縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法和各項(xiàng)政策，努力為廣大參合患者提供優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療服務(wù)，能夠做到因病施治，合理用藥、合理檢查、合理治療、合 理收費(fèi)，熱情為參合患者服務(wù)。

4、規(guī)范診療管理，降低醫(yī)藥費(fèi)用

堅(jiān)決執(zhí)行新農(nóng)合基本用藥目錄，控制藥品收入比例，在臨床用藥中堅(jiān)持合理用藥，醫(yī)院成立藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每次進(jìn)購藥品都要經(jīng)過藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組反復(fù)討論通過，嚴(yán)格控制新農(nóng)合用藥目錄以外的藥品采購，便宜藥能治好的決不準(zhǔn)用昂貴的，國產(chǎn)藥能解決的問題決不準(zhǔn)用進(jìn)口藥，能用一種藥就不用多種藥，徹底降低參合患者的醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院還成立合理用藥和合理檢查管理小組，制定責(zé)任追究制度，不定時(shí)檢查相關(guān)科室，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即對(duì)責(zé)任醫(yī)生和相關(guān)科室進(jìn)行責(zé)任追究并給予處罰。

我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，按照會(huì)議要求，緊緊圍繞“方便群眾、服務(wù)群眾”這一主題，為確保廣大參合農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務(wù)，按照《云陽縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作。對(duì)內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，圓滿完成參合農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)工作。

以上發(fā)言有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！

第五篇：縣領(lǐng)導(dǎo)在衛(wèi)生會(huì)上發(fā)言

去年，在衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部和職工的共同努力下，全縣衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作取得了顯著成績。這里，我代表縣委向大家表示衷心的感謝！剛才，高局長就今年全縣衛(wèi)生工作作了具體安排，局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政和糾風(fēng)工作提出了具體要求，成縣長講了很好的意見，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我就做好全縣衛(wèi)生工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、切實(shí)加強(qiáng)基層班子建設(shè)

首先，要始終堅(jiān)持以黨建工作促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的工作思路，不斷加快衛(wèi)生改革步伐，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善黨委、黨支部和行政會(huì)議議事規(guī)則，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮黨委、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

其次，要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行基層領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核制度。對(duì)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，要按照干部管理權(quán)限，及時(shí)向縣上反饋領(lǐng)導(dǎo)班子思想、工作作風(fēng)、政績等方面的情況，為縣上調(diào)整任用干部提供決策依據(jù)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，要憑實(shí)績用人，創(chuàng)新用人機(jī)制，進(jìn)一步加大干部競爭上崗工作力度。對(duì)新任干部實(shí)行一年試用期，要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制，大力選拔德才兼?zhèn)淙瞬抛呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位，切實(shí)增強(qiáng)基層班子的戰(zhàn)斗力，把基層黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)工作者努力工作、不斷進(jìn)取、積極貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

良好的工作作風(fēng)，是干好工作的基礎(chǔ)。一是要樹立敬業(yè)精神。樹立敬業(yè)精神不僅是我們對(duì)待工作的態(tài)度，也是一種思想境界。衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部和職工要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，一定要做有心、用心、盡心之人，要敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)，為全縣人民群眾提供滿意的就醫(yī)質(zhì)量和環(huán)境。二是要認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,積極弘揚(yáng)親民愛民、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤學(xué)好思、清廉正派的良好作風(fēng)，講創(chuàng)新，講活力,講實(shí)效，鼓勵(lì)干部職工積極創(chuàng)造業(yè)績，開拓進(jìn)取，有所作為。三是要改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。要實(shí)行院務(wù)政務(wù)公開，切實(shí)公開服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價(jià)格等，推進(jìn)政務(wù)、院務(wù)公開，實(shí)行服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)持依法行政，不斷提升服務(wù)能力和水平，接受社會(huì)監(jiān)督。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好形象

衛(wèi)生事業(yè)與廣大人民群眾身體健康和生命安全息息相關(guān)，衛(wèi)生行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，不僅關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展，而且直接影響到群眾的切身利益。各單位要積極推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，教育和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。要嚴(yán)格執(zhí)行藥品統(tǒng)一集中招標(biāo)采購，進(jìn)一步降低藥品虛高價(jià)格；逐步實(shí)行藥品零差率。繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的監(jiān)管，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大對(duì)不正之風(fēng)和腐敗行為的查處力度，建立教育、制度、監(jiān)督并重、懲防并舉、標(biāo)本兼治的糾風(fēng)工作長效機(jī)制；積極開展“創(chuàng)選評(píng)”競賽活動(dòng)，認(rèn)真做好行風(fēng)評(píng)議工作，全力推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

同志們，當(dāng)前面臨的衛(wèi)生工作改革與發(fā)展任務(wù)光榮而艱巨。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，努力為促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

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