第一篇:法寧格企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標管理的調(diào)查問卷
南京市知識產(chǎn)權(quán)貫標企業(yè)調(diào)查問卷
經(jīng)有關(guān)部門慎重推薦,我們有幸能以貴單位(您)作為調(diào)查對象。
本調(diào)查的內(nèi)容主要側(cè)重于我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理業(yè)績與能力建設(shè)問題,目的在于了解社會相關(guān)層次對于現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理業(yè)績與能力建設(shè)的看法和意見,為改進和完善知識產(chǎn)權(quán)管理和制定有關(guān)政策提供依據(jù)。
貴單位(您)的意見對本研究結(jié)果非常重要,懇請貴單位(您)能客觀、真實地表達自己的想法。這個問卷不記名,不存檔,僅作為調(diào)查研究之用,請貴單位(您)不要有任何顧慮。
為了保證調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量,在填答過程中,請貴單位(您)注意:
◆對于多種選擇性問題,在“□”中,貴單位(您)可以用劃“√”表示貴單位(您)選中該項,空白則表示不選取該項。
◆對于填空性問題,在指定的空白處,請按問題要求填入貴單位(您)自己的意見。
謝謝貴單位(您)的支持與合作!
聯(lián)系人:許萍萍
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一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀
1、貴企業(yè)有無制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃?目前戰(zhàn)略規(guī)劃為幾年?
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2、貴企業(yè)采取何種知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?貴企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理理念?
3貴企業(yè)申報貫標建設(shè)的動因是什么?
4貴企業(yè)有無專職的知識產(chǎn)權(quán)管理人員?有沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門?管
理人員為多少?
5、貴企業(yè)是否參加或舉辦過有關(guān)專利方面的培訓(xùn)工作?培訓(xùn)形式或內(nèi)容是怎樣的?
6、貴企業(yè)每年在知識產(chǎn)權(quán)部門建設(shè)或人員引進及培養(yǎng)上的投入(單位:人民幣):
7、貴企業(yè)是否有主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作?
□有,其職務(wù)為□沒有、貴企業(yè)有無專利技術(shù)?
□有□無
如果有,你公司專利技術(shù)的主要來源: ..
8、貴企業(yè)有無自主研發(fā)專利產(chǎn)品?
□有□無
如果有,其占公司總銷售額的比例為:
9貴公司已獲知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的成效及其對貴企業(yè)自主創(chuàng)新能力或核心競爭力
提升做出了哪些貢獻?10請您列舉一些貴企業(yè)在信息庫檢索、合同管理、財務(wù)管理、過程管理、營銷
管理、商業(yè)秘密保護、維權(quán)保護等方面,融入知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化的特色做法及
典型事例;
11請問在貴企業(yè)貫標建設(shè)中,貴企業(yè)“一把手”的態(tài)度及關(guān)注點是怎樣的?
12、為了確保專利權(quán)的穩(wěn)定性,貴企業(yè)在專利管理過程中是否做過專利文獻檢
索?如果有的話,貴企業(yè)使用專利檢索的主要途徑是什么?
13、貴企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占年銷售額的比重在(填寫百分比):
14、貴企業(yè)是否具有鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新的機制?
□沒有,參照國家、行業(yè)、地方的政策措施執(zhí)行
□有,包括以下方面(可多選):
□科技獎勵□崗位技能工資□科技項目承
包獎勵
□收益分享□技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓與有償技術(shù)服務(wù)□技術(shù)入股
□其它(請注明)
15、貴企業(yè)是否接受過政府專利資助資金?
□國家級□省級□市級□縣級
16、貴企業(yè)是否發(fā)生過知識產(chǎn)權(quán)歸屬上的糾紛?
□沒有發(fā)生過□若發(fā)生過,累計發(fā)生過的次數(shù)為次
17、發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的原因:
□企業(yè)轉(zhuǎn)制造成□開發(fā)形式的多樣性造成□職務(wù)發(fā)明的界定造成□員工調(diào)離造成□其他(請注明)
18、貴企業(yè)在遭遇知識產(chǎn)權(quán)糾紛的問題上一般采用什么途徑解決?
□通過行政途徑□通過協(xié)商解決□到法院起訴□
置之不理
19、您認為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的不足主要有哪些(可多選):
□技術(shù)積累不夠□不了解知識產(chǎn)權(quán)方面知識□缺乏知識產(chǎn)
權(quán)方面人才
□知識產(chǎn)權(quán)保護和扶持力度不夠□知識產(chǎn)權(quán)意識比較薄弱
20、貴企業(yè)認為加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,從企業(yè)內(nèi)部看最需要解決的措施是:(可
多選)
□建立健全知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度□建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),明確相應(yīng)的職責(zé)
□企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視□充實知識產(chǎn)權(quán)管理人員,提高業(yè)務(wù)
素質(zhì)
□加大知識產(chǎn)權(quán)管理資金投入□加強企業(yè)員工的培訓(xùn),提高知識產(chǎn)
權(quán)意識
□其他(請注明):
21、貴企業(yè)認為加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,從外部環(huán)境看最需要解決的措施是:(可
多選)
□國家政策法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)□加強知識產(chǎn)權(quán)保護的宣傳培訓(xùn)
□提供知識產(chǎn)權(quán)管理指南和合同范本□加強政府業(yè)務(wù)部門對企業(yè)管理
指導(dǎo)和幫助
□其他(請注明):
22、貴企業(yè)認為應(yīng)如何利用市場機制促進企業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化:
23、貴企業(yè)希望政府部門出臺什么樣的政策或措施來促進專利申請
□具體的專利產(chǎn)業(yè)化細則或辦法,使現(xiàn)有政策或措施更具有可操作性
□更有利于專利產(chǎn)業(yè)化的新法律、法規(guī)或政策,在稅收等方面給與優(yōu)惠政策
□加大侵權(quán)打擊力度,讓侵權(quán)者傾家蕩產(chǎn)□提供資金、設(shè)備或人
員支持
□提供信貸、專利權(quán)質(zhì)押擔(dān)?!醭雠_利于風(fēng)險投資方
面的政策
□其它(請注明):
24、貴企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)工作中感到最大的困難是什么,比如在資金問題,技術(shù)問
題,信息問題等等
25、請貴企業(yè)列出對知識產(chǎn)權(quán)工作的最重要的三條建議:再次感謝您的合作!
第二篇:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫標考評要求
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫標考評要求
一、考評要以《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》為依據(jù),嚴格按照《江蘇省DB32/T1204“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”貫標考核評分細則》(下稱《貫標評分細則》)的相關(guān)規(guī)定對考評指標進行評價。
二、根據(jù)《貫標評分細則》,按知識產(chǎn)權(quán)方針(3分),管理體系(28分),資源管理(14分),運行控制(39分),合同管理(7分),檢查、分析與改進(9分),管理績效(附加分20分)進行考評。評分采用不符合項扣分方式,不給負分。
三、對江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化示范創(chuàng)建單位進行等級考評,各項考評具體分值要求如下:
1)優(yōu)秀:考評總分值在100分以上(包括管理績效附加分),其中文件要求、機構(gòu)與職責(zé)、信息資源、運行控制、合同管理必須分別達到標準分的90%。
2)合格:考評總分值在84分以上(包括管理績效附加分),其中文件要求、機構(gòu)與職責(zé)、信息資源、運行控制、合同管理必須分別達到標準分的75%。
四、存在下述情況之一的,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標考評結(jié)果為不合格:
1)企業(yè)在創(chuàng)建期內(nèi),未能積極有效管理和維護自主知識產(chǎn)權(quán),存在惡意或嚴重侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)行為,發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)流失及商業(yè)秘密泄露等重大事故。
2)考評總分值在84分以下(包括管理績效附加分)。
3)《貫標評分細則》中的文件要求、機構(gòu)與職責(zé)、信息資源、運行控制、合同管理任一項低于標準分的75%。
第三篇:知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查問卷
您好!這是一份關(guān)于大學(xué)生使用侵犯知識產(chǎn)權(quán)商品(文化傳播領(lǐng)域范圍)現(xiàn)狀的調(diào)查。希望能借用您寶貴的2分鐘,認真填寫,吾將不勝感激!您不必擔(dān)心資料外泄,我們采用匿名形式,只需要您對問題坦誠相告即可。
以下“侵犯知識產(chǎn)權(quán)的商品”簡稱侵權(quán)商品
1.您在生活中曾經(jīng)購買或使用過以下幾種侵權(quán)
知識產(chǎn)權(quán)的商品嗎?(多選題)
□ 圖書(紙質(zhì))等出版領(lǐng)域,例如盜版圖書 □ 電子圖書、mp3、文章等網(wǎng)絡(luò)文化傳播領(lǐng)
域,例如百度文庫、免費下載歌曲 □ CD、DVD等電子音像領(lǐng)域,例如盜版CD □ 電腦應(yīng)用軟件、游戲等電腦程序領(lǐng)域,例
如盜版游戲光盤、直接從網(wǎng)上下載 □ 其他
2.您購買或使用侵權(quán)產(chǎn)品的頻率高嗎?
○從不 ○ 偶爾 ○經(jīng)?!鹨恢?3.您覺得侵權(quán)商品與您的日常生活的關(guān)系呢?
○必須消除○比較重要○可有可無○完全離不開盜版 4.促使您購買或使用侵權(quán)商品的因素有什么?(多選題)
□價格便宜 □大家都在用 □盜版比正版早上市 □銷售點多,購買方便 □內(nèi)容豐富,覆蓋面廣 □已經(jīng)習(xí)慣用侵權(quán)商品了
□購買過程中受欺騙,誤以為是正版 □正版商品售后服務(wù)形同虛設(shè),干脆買盜版 □其他________________
5.您認為侵權(quán)商品的質(zhì)量可以信賴嗎?
○一般,但是尚且可以使用 ○很好,可以與正版媲美 ○很差
6.使用過侵權(quán)商品后的感覺是什么?
○感覺質(zhì)量像正品
○感覺質(zhì)量不怎么好,但也值這個價格,不后悔買
○感覺質(zhì)量不怎么好,但沒有想要的高質(zhì)
量,寧愿買正品
○感覺質(zhì)量很差,不值這個價格,但也不會去買正品,但仍會繼續(xù)賣侵權(quán)商品
○感覺質(zhì)量很差,不值這個價格,寧愿買正品
7.您對侵權(quán)商品現(xiàn)狀的態(tài)度是什么?
○堅決抵制
○可以接受,但不贊同
○很好,樂于接受,也經(jīng)常購買
8.在你心中,如何看待只是產(chǎn)權(quán)侵權(quán)這種現(xiàn)象?○沒什么大不了
○違法法律,應(yīng)嚴厲加以取締 ○活躍了市場經(jīng)濟,應(yīng)該得到鼓勵 ○給了消費者更大的選擇空間,提供了更高的性價比
○其他
10.您在使用侵權(quán)商品過程中,是否意識到自己行為與“知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”有所聯(lián)系?
○完全沒有意識
○充分意識到,下次一定不用(買)侵權(quán)商品
○意識到這么做是不太好,但不覺得會有什么錯
○意識到這是在助長知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為,但覺得自己一個人也沒多大影響
○其他________________
11.您認為侵權(quán)商品隊社會的危害有哪些?(多選題)
□沒什么危害 □擾亂市場秩序 □違背社會道德與法律 □侵犯正版的知識產(chǎn)權(quán) □侵害消費者的合法權(quán)益
□一般侵權(quán)商品不受監(jiān)管,內(nèi)容不健康 □侵權(quán)商品不僅沒有危害,反而促進了人們的文化生活
□其他
請選擇您的基本信息
1.性別○男○女
2.年級○大一○大二○大三○大四 3.專業(yè)______
第四篇:企業(yè)怎么樣進行知識產(chǎn)權(quán)貫標?
企業(yè)怎么樣進行知識產(chǎn)權(quán)貫標?
知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)來說是一項新鮮但重要的工作,那么,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)貫標工作應(yīng)該如何進行呢?下面我們就來重點聊一聊企業(yè)如何開展貫標這事兒!
首先,我們來明確一下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標的總體要求,總結(jié)成十六個字就是:觀念先行,領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,體系完善。
其次,我們來了解一下知識產(chǎn)權(quán)貫標涉及到企業(yè)的哪些部門及人員,總結(jié)一下,參與知識產(chǎn)權(quán)貫標工作的企業(yè)人員和部門包括:公司最高管理者(如董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO等),管理者代表(如分管副總、總監(jiān)等),知識產(chǎn)權(quán)部門,研發(fā)部門,采購部門,生產(chǎn)部門,市場和銷售部門,售后部門,法務(wù)部門,人力資源部門,財務(wù)部門,信息安全部門,行政部門等。
再次,我們需要熟悉一下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標具體涉及哪些內(nèi)容,總結(jié)如下:
1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件,做到“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。
2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理,對企業(yè)的人力、財務(wù)、信息等資源管理中的知識產(chǎn)權(quán)事項作出規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理,避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
4、明確規(guī)定企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制。最后,我們再來整理一下最關(guān)鍵的企業(yè)需要把握的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標的流程以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的流程,具體情況如下:
一、貫標流程
貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
(1)貫標啟動:成立企業(yè)貫標工作小組,制定企業(yè)貫標工作計劃,召開企業(yè)貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓(xùn)。
(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。(3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標,策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
(4)手冊編寫:編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
(5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
(6)實施運行:運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監(jiān)測。(7)內(nèi)部審核:企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
(8)管理評審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
二、認證流程 認證流程大致可分為三個階段:模擬認證、認證申請、通過認證。
(1)模擬認證:聘請外部專家,依照第三方審核認證的標準流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行模擬審核認證,并針對企業(yè)存在的問題進行整改。
(2)認證申請:依照第三方審核認證的要求,準備審核認證所需的材料,向第三方認證機構(gòu)提交認證申請。(3)通過認證:應(yīng)對第三方審核認證機構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核,直至認證機構(gòu)作出通過認證的決定。
第五篇:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標流程、步驟
知識產(chǎn)權(quán)貫標十個步驟:
知識產(chǎn)權(quán)貫標是一項復(fù)雜的工作,需要兼顧知識產(chǎn)權(quán)、人力、財力、技術(shù)等各個方面。大部分企業(yè)由于在知識產(chǎn)權(quán)方面的生疏,并不具備自己進行貫標的能力,需要專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)幫助指導(dǎo)進行。細分之后,貫標工作可以分為十個步驟,完成這十個步驟,對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作而言,卻是一大步。
1、貫標啟動:成立企業(yè)貫標工作小組;
2、調(diào)查診斷:進行調(diào)查,出具體系診斷報告;
3、體系構(gòu)建:構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
4、手冊編寫:編寫企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)體系文件;
5、發(fā)文貫標:頒布體系,開展宣貫培訓(xùn);
6、實施運行:運行體系,做好記錄;
7、內(nèi)部審核:企業(yè)進行內(nèi)部審核;
8、管理評審:企業(yè)最高管理者進行評審;
9、模擬外審:按照標準實施現(xiàn)場模擬外審;
10、貫標認證:向認證機構(gòu)提交認證申請。