第一篇：316工程實(shí)施方案

青陽岔九年制學(xué)校

學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《陜西省實(shí)施<中華人民共和國義務(wù)教育法>辦法》、《陜西省人民政府關(guān)于加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的意見》，根據(jù)縣政府督導(dǎo)室316工程實(shí)施方案，結(jié)合我校實(shí)際，制定“青陽岔九年制學(xué)校學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程”實(shí)施方案。

一、實(shí)施“316工程”的重要意義和指導(dǎo)思想

（一）重要意義。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“兩基”及之后，通過十多年的努力，順利通過省政府“教育強(qiáng)縣”驗(yàn)收和省政府“雙高普九”驗(yàn)收，義務(wù)教育事業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)新的臺階，普及程度、學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，學(xué)校辦學(xué)條件發(fā)生了巨大變化，但是，義務(wù)教育控輟保學(xué)、布局調(diào)整和均衡發(fā)展的任務(wù)仍然十分艱巨；大班額、擇校熱、違規(guī)招生、亂收費(fèi)、不規(guī)范辦學(xué)等現(xiàn)象還沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)，教育公平問題依然突出；學(xué)校應(yīng)試教育傾向還比較嚴(yán)重，素質(zhì)教育的實(shí)施有待進(jìn)一步深化；教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化；幼兒教育的辦園條件相對薄弱。促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展和各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為我鎮(zhèn)教育改革發(fā)展的新目標(biāo)和新任務(wù)。為此，按照省政府的要求和省委教育工委、省教育廳的總體部署，決定從2009年開始，實(shí)施“陜西省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程”（以下簡稱“316工程”），每3年為1輪，每年督導(dǎo)評估6000所學(xué)校（含幼兒園，下同）?！?16工程”將列入每年的教育工作計(jì)劃，作為年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。

實(shí)施“316工程”，有利于增強(qiáng)各級政府、有關(guān)部門和學(xué)校依法治教意識，有利于學(xué)校辦學(xué)條件的不斷改善，有利于提高校長和教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于推動學(xué)校管理的規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化，有利于深化實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革和教育科研，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

（二）指導(dǎo)思想。實(shí)施“316工程”的指導(dǎo)思想是：根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育法律法規(guī)，強(qiáng)化教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)職能作用，堅(jiān)持公平、公正、公開的督導(dǎo)評估原則，堅(jiān)持以評促管理、以評促建設(shè)、以評促發(fā)展，監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育。

二、實(shí)施“316工程”的對象、主要內(nèi)容、原則和職責(zé)分工

（一）實(shí)施對象。實(shí)施“316工程”是對全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園學(xué)校發(fā)展水平進(jìn)行全面督導(dǎo)評估。

（二）主要內(nèi)容。根據(jù)教育法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，“316工程”分別從學(xué)校的辦學(xué)方向，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，辦學(xué)條件，教師隊(duì)伍，學(xué)校管理與教育教學(xué)，教育教學(xué)質(zhì)量6個(gè)方面進(jìn)行督導(dǎo)評估。

（三）工作原則。

1.堅(jiān)持發(fā)展性原則。對學(xué)校的評估，既要客觀估價(jià)已經(jīng)取得的成績和進(jìn)步，又要關(guān)注學(xué)校的發(fā)展前景、保障措施和全體教職工的努力程度，還要根據(jù)指標(biāo)要求，指出存在的問題，提出整改意見；所有學(xué)校都要按照評估標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺、填平補(bǔ)齊、鞏固提高；應(yīng)該給薄弱學(xué)校更多的整改時(shí)間，通過前期專項(xiàng)督導(dǎo)和跟蹤性評估，推動學(xué)校逐步達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)。

2.堅(jiān)持“4個(gè)結(jié)合”原則?！?個(gè)結(jié)合”，即靜態(tài)現(xiàn)狀認(rèn)可與動態(tài)發(fā)展評價(jià)相結(jié)合；終端結(jié)果認(rèn)可與過程考察相結(jié)合；定量測評與定性分析相結(jié)合；集中評估與專項(xiàng)督導(dǎo)檢查相結(jié)合。

對校長的督導(dǎo)評估要堅(jiān)持定量分析與定性分析相結(jié)合，注重定性分析。

3.堅(jiān)持檢測手段的科學(xué)性原則。重視對學(xué)生思想品德、創(chuàng)新能力、動手能力和審美情感等方面的評估，大膽探索評估檢測手段，努力做到簡單易行、科學(xué)合理。

（四）職責(zé)分工。按照縣督導(dǎo)室的安排，要明確每個(gè)人的工作職責(zé)，同時(shí)按照實(shí)施“316工程”的指標(biāo)體系做好本校的各項(xiàng)工作，迎接上級督導(dǎo)評估。促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

三、實(shí)施“316工程”的程序

1、自查自評。學(xué)校按照教育法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對照評估指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行自查自評，及時(shí)向縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)送自查自評報(bào)告和整改計(jì)劃。

2、過程督導(dǎo)，針對學(xué)校存在的主要問題，提出整改意見，并及時(shí)進(jìn)行整改。

3、督導(dǎo)評估。印發(fā)通知書，并在正式評估前10天向社會公告督導(dǎo)評估主要內(nèi)容，廣泛征求群眾意見。根據(jù)學(xué)校規(guī)模，確定具體督導(dǎo)評估時(shí)間。在督導(dǎo)評估過程中，要召開家長和學(xué)生座談會，也可以采用個(gè)別走訪的方式和家長、學(xué)生見面。要注重聽課、評課，規(guī)模較大的學(xué)校聽課次數(shù)要相應(yīng)增加。要形成簡要的書面評估報(bào)告，充分肯定學(xué)校取得的成績和進(jìn)步，將學(xué)校存在的問題歸納整理，提出整改時(shí)限和要求。

四、切實(shí)加強(qiáng)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，保證“316工程”的順利實(shí)施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為了保證全鎮(zhèn)“316工程”的有效開展，我們成立了“316工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教務(wù)處辦公室，組長全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“316工程”的實(shí)施。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。為保障“316工程”高質(zhì)量的實(shí)施，抽出5名骨干教師，組成督導(dǎo)團(tuán)進(jìn)行督導(dǎo)評估。

（二）保證質(zhì)量。建立“316工程”實(shí)施工作責(zé)任制和驗(yàn)收制度。要切實(shí)加強(qiáng)對實(shí)施“316工程”的領(lǐng)導(dǎo)，防止走過場，保證督導(dǎo)評估質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)?！?16工程”的啟動，對教育督導(dǎo)工作提出了更高的要求，需要我們更新觀念，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，改進(jìn)督導(dǎo)評估方法，創(chuàng)新督導(dǎo)評估手段，提高督導(dǎo)評估效益，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬、專業(yè)性強(qiáng)的督學(xué)隊(duì)伍。按照教育部和國家教育督導(dǎo)團(tuán)的要求，不斷完善督學(xué)培訓(xùn)體系，定期組織對督學(xué)的培訓(xùn)，開闊督學(xué)視野，提高督學(xué)素質(zhì)。確?！?16工程”督導(dǎo)評估工作的順利實(shí)施。

讓我們乘著“316工程”的東風(fēng)，以項(xiàng)目促發(fā)展，以管理要效益，以質(zhì)量求生存，辦好人民滿意的教育。

2009年4月25日

第二篇：工程實(shí)施方案

“12345”工程實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)及呼倫貝爾市教育工作會議精神，根據(jù)呼倫貝爾市教育局 局長竇貴君同志在全市教育系統(tǒng)工作會議上的講話，結(jié)合我園實(shí)際，特制定“12345”工程實(shí)施方案。

一、“一個(gè)一”，即強(qiáng)化一個(gè)經(jīng)營管理

向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存；向管理要效益，以效益爭得社會的認(rèn)可；向管理要發(fā)展，以發(fā)展推動教育事業(yè)的進(jìn)步。強(qiáng)化教育依法行政，依法規(guī)范辦園行為，提高管理水平；加強(qiáng)民主管理，保障廣大教職工和家長幼兒的合法權(quán)益，全心全意辦人民滿意的教育。

加強(qiáng)安全管理。把安全工作視為自己的生命狀態(tài)來重視，做到安全工作“人人講、事事講、時(shí)時(shí)講”。切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全教育，將安全教育課落到實(shí)處。進(jìn)一步細(xì)化幼兒園安全保衛(wèi)措施，將責(zé)任落實(shí)到人，使安全工作長期化、制度化。把組織開展安全應(yīng)急演練，特別是安全自衛(wèi)、自護(hù)能力教育作為工作的常態(tài)，形成“人防、物防、技防”整體配套的校園安全防控網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理，確保幼兒飲食衛(wèi)生安全，堅(jiān)決杜絕安全事故和危害幼兒身心健康的事件發(fā)生。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)管理。以“每面墻壁都說話，一草一木都育人”為理念，推進(jìn)校園文化建設(shè)。讓名人名言、醒世恒言隨處可見，發(fā)揮環(huán)境育人的隱性課堂作用。深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，提升幼兒園的核心競爭力。加強(qiáng)幼兒園生態(tài)建設(shè)，形成春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青、獨(dú)具特色的校園文化。

開展“全面管理提升年”活動，拓展經(jīng)營管理外延，豐富經(jīng)營管理內(nèi)容，推進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，加強(qiáng)管理文化建設(shè)，使我們的教育經(jīng)營管理轉(zhuǎn)入由人管理--制度管理--文化管理的佳境。

二、“兩個(gè)二”，即抓好“兩個(gè)建設(shè)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”

1、“兩個(gè)建設(shè)”，即組織建設(shè)和思想道德建設(shè)。

（1）、加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)教育系統(tǒng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立勤政、廉政意識和服務(wù)意識。扎實(shí)做好教育行風(fēng)建設(shè)工作，建立強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)和行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，制定切實(shí)可行的工作方案。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善長效管理機(jī)制，狠抓落實(shí)，樹立教育良

好形象。

（2）、著力推進(jìn)思想道德建設(shè)。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師的教育教學(xué)活動。堅(jiān)持對教師進(jìn)行政治理論教育、職業(yè)道德教育、法制教育、愛崗敬業(yè)教育、為人師表教育?！拌T師魂、養(yǎng)師德、練師功”，營造教書育人、敬業(yè)奉獻(xiàn)的氛圍。

2、“兩個(gè)提高”，即提高工作效率和提高教育質(zhì)量。

（1）、提高工作效率。深入開展“抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓效率，建設(shè)人民滿意園所”專題活動，倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，處理問題及時(shí)果斷，務(wù)實(shí)高效，杜絕拖拉、推諉等現(xiàn)象。在全園深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并將活動內(nèi)化為推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力形成“和諧、勤政、民主、創(chuàng)新、廉潔、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、高效”的工作作風(fēng)，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“輕松、愉悅、和諧、幸?！钡墓ぷ鞣諊?/p>

（2）、提高教育質(zhì)量。

堅(jiān)持教養(yǎng)結(jié)合，堅(jiān)持面向全體幼兒，辦園有特色，嚴(yán)格貫徹《幼兒園管理工作條例》、《幼兒園工作規(guī)程》，措施完善、得力，效果顯著；全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育。規(guī)范幼兒園辦園行為，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒樱瑘?jiān)持保育與教育相結(jié)合的原則，科學(xué)合理安排幼兒一日生活。注重幼兒的健康教育和品德教育，注重對幼兒情感、態(tài)度、習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。幼兒園制定的教育教學(xué)計(jì)劃合理、周密，指導(dǎo)性強(qiáng)，落實(shí)的好，并且有檢查有總結(jié)，教師的學(xué)期計(jì)劃、月周計(jì)劃安排詳細(xì)、完備，有日計(jì)劃和教案；有自治區(qū)科研課題，實(shí)驗(yàn)課題目的明確，針對性強(qiáng)，有效地提高了教師的教科研能力，達(dá)到了以教促研，提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

三、“三個(gè)三”，即實(shí)施“三名”工程、組織三個(gè)競賽、實(shí)現(xiàn)“三通”工程

1、“三名”工程，即名師、名園長、名園工程。

通過創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式，引導(dǎo)教師走專業(yè)化發(fā)展之路，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、數(shù)量充分、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力，具有責(zé)任心和上進(jìn)心的敬業(yè)奉獻(xiàn)的創(chuàng)新型、專業(yè)化教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批名師。

通過提高園長的管理水平，造就政治合格、素質(zhì)過硬、品德高尚、懂管理、善經(jīng)營、具有創(chuàng)新思想理念和實(shí)踐能力的復(fù)合型、專家式的園長，成為名園長。

通過強(qiáng)化幼兒園管理，提高幼兒園的整體辦園水平，創(chuàng)建全市、全區(qū)有一定影響的窗口幼兒園，成為名園。

2、組織三個(gè)競賽，即體育游戲競賽、藝術(shù)活動競賽、教學(xué)活動競賽。

以體育游戲活動比賽促進(jìn)幼兒園體育工作特色發(fā)展。每年舉辦一次全園體育游戲活動比賽，每學(xué)期舉行一次全園親子游戲活動，讓“健康第一”的理念深入人心。

結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的藝術(shù)競賽活動，如講故事、詩歌朗誦、歌舞比賽，美術(shù)、手工制作、剪紙等藝術(shù)展演，通過藝術(shù)團(tuán)爭取每月都有一次綜合性的大型活動，形成幼兒普遍參與、個(gè)個(gè)爭先、朝氣蓬勃的藝術(shù)活動氛圍，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

通過教學(xué)競賽活動為教師專業(yè)化成長“營造一個(gè)氛圍、烘托一個(gè)場面、創(chuàng)設(shè)一個(gè)情境、展現(xiàn)一個(gè)舞臺”。每年舉辦典型教育活動評比，教學(xué)能手、專項(xiàng)技能競賽等活動，提高教師專業(yè)素質(zhì)，全面提高教育質(zhì)量。

3、實(shí)現(xiàn)“班班通”工程。力爭在2013年幼兒園建立校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“班班通”，建成擁有音、視頻功能的會議和教學(xué)評估系統(tǒng)。班級配備多媒體教學(xué)設(shè)備

四、實(shí)現(xiàn)教育的四個(gè)現(xiàn)代化。一是思想理念的現(xiàn)代化。思想理念是靈魂，是統(tǒng)率，是方向。教育應(yīng)有前瞻性，能準(zhǔn)確而科學(xué)地預(yù)測未來10年、20年之后社會需要什么樣的人才，并為之奠定基礎(chǔ)。所以，教育人應(yīng)是站在時(shí)代最前沿的人，是最前沿的引領(lǐng)者。二是辦學(xué)條件的現(xiàn)代化。辦學(xué)條件是保障支撐。教育現(xiàn)代化離不開硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，不僅要有現(xiàn)代化的教育理念，同時(shí)要有完善、先進(jìn)的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備做基礎(chǔ)。三是師資隊(duì)伍的現(xiàn)代化。師資隊(duì)伍是核心要素?，F(xiàn)代教育需要具有現(xiàn)代化教育理念、教學(xué)方法的師資隊(duì)伍去實(shí)施和操作。四是管理水平現(xiàn)代化。管理水平是關(guān)鍵。要使先進(jìn)的教育理念、一流的辦學(xué)條件和現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍發(fā)揮作用，產(chǎn)生最大的效益，就要在教育管理上做文章，以教育管理的現(xiàn)代化促進(jìn)教育現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

五、“五個(gè)五”，即“五個(gè)關(guān)注”的育人理念，提高教師的五種能力，園長應(yīng)做到的“五個(gè)一”，學(xué)校文化建設(shè)達(dá)到“五化”，實(shí)施五項(xiàng)工程

1、樹立“五個(gè)關(guān)注”的育人理念，實(shí)施素質(zhì)教育。一是關(guān)注全體學(xué)生。為每一個(gè)學(xué)生提供公平的學(xué)習(xí)機(jī)會和有效的指導(dǎo)，使所有的學(xué)生在學(xué)校都能接受同等水平的教育。二是關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。充分考慮每個(gè)學(xué)生在性別、天資、興趣、生活環(huán)境、文化背景、民族、地區(qū)等方面存在的差異，促使每一個(gè)學(xué)生在原有的水平上得到提高。三是關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)方面。在保證全體學(xué)生共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生在德智體美勞等幾方面得到發(fā)展，達(dá)到使全體學(xué)生得到全面發(fā)展的教育目的。四是關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。注意發(fā)展每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和特長，從而達(dá)到把群體的培養(yǎng)目標(biāo)同每個(gè)受教育者的個(gè)體發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，在規(guī)范共性的同時(shí)，讓學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng)，特長得到發(fā)揮。五是關(guān)注學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。樹立終生教育的思想，營造學(xué)生綜合發(fā)展的育人環(huán)境，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，特別是培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和不斷更新知識的能力，讓學(xué)生掌握繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和就業(yè)技能，為學(xué)生的一生發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、提高教師的五種能力。一是提高教師的教學(xué)工作能力。教學(xué)質(zhì)量的提高依賴于教師教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)的提升。教師不僅需要有精深的專業(yè)知識、豐富的教育理論知識和廣泛的社會學(xué)知識，而且更需要有嫻熟的教學(xué)藝術(shù)。大力實(shí)施“上崗前培訓(xùn)，施教中輔導(dǎo)，培訓(xùn)中研修，研修中提高，管理中成長”的有效策略，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、研修、管理、發(fā)展一體化，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。二是提高教師的管理能力。教師課堂管理水平的高低直接決定著課堂教學(xué)的效果和成敗。提高教師的管理能力，最大限度地調(diào)動學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的自主性，有效地維持學(xué)生的適宜行為，保持良好的課堂秩序，科學(xué)的組織教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，從而達(dá)到促進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。三是提高教師的表達(dá)交往能力。隨著科學(xué)的進(jìn)步,教育手段進(jìn)一步現(xiàn)代化,這對提高教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生了巨大的推動作用。但是教師的語言表達(dá)在教學(xué)中所起的關(guān)鍵作用是其他任何條件不能替代的。蘇霍姆林斯基曾說：“教師講話帶有審美色彩，這是一把最精致的鑰匙。它不僅開發(fā)情緒的記憶，而且深入到大腦最隱蔽的角落?！苯處煘閷?shí)現(xiàn)有效教育，要建立與學(xué)生學(xué)習(xí)“教學(xué)相長”的平等關(guān)系，要建立與其他教師相互合作、相互支持的工作關(guān)系，要建立與家長的相互支持和合作關(guān)系，要建立與社會有關(guān)人員的協(xié)作關(guān)系。四是提高教師的教育科研能力。教育科研是現(xiàn)代教育發(fā)展的第一生產(chǎn)力，教育科研的本質(zhì)就是使教育和教學(xué)獲得一些實(shí)質(zhì)性的改變，學(xué)生的素質(zhì)獲得真實(shí)性的提高。提高教師的教育科研能力，用現(xiàn)代教育理論來指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐；從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，展開研究，努力探索教育教學(xué)的規(guī)律，以教育的科學(xué)推進(jìn)科學(xué)的教育。努力營造以科研為先導(dǎo)的氣氛，使教育科研成為教師常規(guī)化、習(xí)慣化、普及化的行為，使教育科研能力成為創(chuàng)新型教師的基本素質(zhì)。五是提高教師適應(yīng)環(huán)境的能力。一個(gè)人的成長是離不開環(huán)境的。俗話說“逆境造就人才”。面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會，可謂物競天擇、適者生存，人才輩出、優(yōu)勝劣汰。教師只有適應(yīng)各種工作環(huán)境才能有所作為。順境中能成才，逆境中能發(fā)展，無論是在怎樣的環(huán)境和條件下，都無怨無悔，為實(shí)現(xiàn)價(jià)值理想、奮斗目標(biāo)，頑強(qiáng)拼搏，自強(qiáng)不息。

3、園長應(yīng)做到的“五個(gè)一”。一個(gè)地區(qū)的基礎(chǔ)教育水平，在很大程度上取決于校園長隊(duì)伍的水平。辦好教育就必須選好校園長。有什么樣的校園長，就有什么樣的學(xué)校幼兒園。一

個(gè)好校長，確定一個(gè)好的思想理念，帶出一支好隊(duì)伍，有一個(gè)科學(xué)的經(jīng)營管理，就能辦出一所好學(xué)校。著力加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)，要求校長每年做到“五個(gè)一”，即主持（參與）一個(gè)教科研課題；精讀一本教育理論著作；撰寫一篇論文；做一次教育科研的理論講座；聽好評好一堂課。

4、學(xué)校文化建設(shè)達(dá)到“五化”。一是生態(tài)化。營造優(yōu)美、整潔、典雅的育人環(huán)境，做到綠樹成蔭、花團(tuán)錦簇、生機(jī)盎然。二是特色化。深入挖掘?qū)W校歷史文化，因地制宜，突出民族特色、藝術(shù)特色、德育特色。三是人文化。校園區(qū)域建設(shè)布局合理，堅(jiān)持以人為本、育人為本，體現(xiàn)人文特色。四是信息化。充分運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段營造學(xué)校文化，建立數(shù)字校園廣播系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)，拓展學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)域。五是多元化。豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵，全面推進(jìn)學(xué)生文化、教師文化、校長文化多元化發(fā)展，創(chuàng)造生動活潑、全面發(fā)展的育人情境，形成育人合力，提高教育效果。通過發(fā)展學(xué)校文化建設(shè)，使校園向社會開放，成為社區(qū)居民早晚活動鍛煉的場所。倡導(dǎo)旗市區(qū)將文體場館建在校園或校園周邊，社區(qū)、學(xué)校共用，由學(xué)校文化帶動社區(qū)文化，社區(qū)文化促進(jìn)學(xué)校文化，從而使學(xué)校文化與社區(qū)文化融合，實(shí)現(xiàn)校園建設(shè)美麗與發(fā)展雙贏。

5、實(shí)施好“五大工程”。一是全力以赴實(shí)施好國家、自治區(qū)啟動的各項(xiàng)工程。這些工程包括：特殊教育發(fā)展工程、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工程、學(xué)前教育設(shè)施建設(shè)工程、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)工程、提升民族教育發(fā)展水平工程、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工程、教育信息化建設(shè)工程、高校科技創(chuàng)新能力建設(shè)工程和提升高等教育質(zhì)量工程。二是大力實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工程。義務(wù)教育是教育工作的重中之重，均衡發(fā)展是義務(wù)教育的重中之重。實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工程的三大任務(wù)是：鞏固義務(wù)教育普及成果，提高義務(wù)教育質(zhì)量，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)教育資源向薄弱學(xué)校傾斜，向農(nóng)村牧區(qū)傾斜，向貧困地區(qū)傾斜，逐步實(shí)現(xiàn)師資、設(shè)備、圖書、校舍等的均衡配置，使教育質(zhì)量、教師隊(duì)伍、辦學(xué)條件、管理水平顯著改善，義務(wù)教育公平度、滿意度大幅提升。建立“聯(lián)校制”，實(shí)行捆綁式發(fā)展，把薄弱校的發(fā)展性指標(biāo)作為評價(jià)聯(lián)校的重要依據(jù)。每個(gè)適齡兒童少年按時(shí)入學(xué)并完成學(xué)業(yè)，消除義務(wù)教育階段輟學(xué)現(xiàn)象，確保義務(wù)教育全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全面普及、發(fā)展均衡、質(zhì)量優(yōu)良、布局合理、充滿活力的現(xiàn)代化義務(wù)教育體系目標(biāo)。三是大力實(shí)施普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展工程。努力做到高中學(xué)校布局合理、規(guī)模適度。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，加快提升高中整體辦學(xué)水平和學(xué)生綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)學(xué)校根據(jù)高中教育性質(zhì)任務(wù)、學(xué)生發(fā)展要

求與教學(xué)現(xiàn)狀，形成自身文化和教學(xué)特色。大力推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)模式和育人方式多樣化、個(gè)性化。四是大力實(shí)施職業(yè)教育吸引力工程。著力探索研究職業(yè)教育出口問題，把握好學(xué)習(xí)與就業(yè)的關(guān)系，研究本地區(qū)的就業(yè)市場，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會對職業(yè)技能人才的需求開辦專業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)，提高職業(yè)教育質(zhì)量。通過與北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)建立職教聯(lián)盟，讓學(xué)生有良好的職業(yè)發(fā)展前景，增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力，實(shí)現(xiàn)我市職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展。五是大力實(shí)施教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工程。繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程，確保三年任務(wù)順利完成。完善實(shí)驗(yàn)室、語音室、微機(jī)室、多媒體教室、圖書閱覽室、多功能廳等各類教學(xué)和生活設(shè)施。大力推進(jìn)學(xué)校風(fēng)雨場館建設(shè)，到

體活動設(shè)施和場所。

2015年80%的中小學(xué)校建成風(fēng)雨場館，為學(xué)生提供足夠的文

第三篇：天保工程實(shí)施方案

洛景政發(fā)（2012）40號

景村鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于上報(bào)《景村鎮(zhèn)天然林資源保護(hù)工程（二期）

森林管護(hù)實(shí)施方案》的報(bào)告

縣天保中心：

現(xiàn)隨文報(bào)來《景村鎮(zhèn)天然林資源保護(hù)工程（二期）森林管護(hù)實(shí)施方案》請審閱！

附：景村鎮(zhèn)天然林資源保護(hù)工程（二期）森林管護(hù)實(shí)施方案

景村鎮(zhèn)人民政府 二〇一二年二月二十七日 景村鎮(zhèn)天然林資源保護(hù)工程（二期）森林管護(hù)實(shí)施方案

從2002年7月在全縣啟動實(shí)施天保工程一期森林管護(hù)工作以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大干群的努力工作，實(shí)施森林管護(hù)19.57萬畝，占到全鎮(zhèn)應(yīng)管護(hù)面積的100%。近十年來，由于宣傳工作深入，管護(hù)責(zé)任落實(shí)，管理措施到位，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾依法護(hù)林意識明顯增強(qiáng)，各類破壞森林資源案件和森林火災(zāi)案件逐年下降，林區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)，森林資源得到了有效保護(hù)，森林面積、蓄積大幅增加，天保工程建設(shè)取得了顯著成績。為了鞏固天保工程一期森林管護(hù)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)森林資源保護(hù)管理，努力改善生態(tài)環(huán)境，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展創(chuàng)造和諧的自然環(huán)境，依據(jù)國、省、市、縣關(guān)于天保工程二期實(shí)施的有關(guān)政策和我縣天保工程二期實(shí)施方案，于2012年3月在全鎮(zhèn)啟動實(shí)施天保工程二期森林管護(hù)工作，特提出如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家林業(yè)局《天保工程管理辦法》、《天保工程核查驗(yàn)收辦法》和《洛南縣天保工程二期實(shí)施方案》為依據(jù)，以提高管理水平、確保資源安全為目的，按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低投資、強(qiáng)化基礎(chǔ)、實(shí)施全面保護(hù)的原則，進(jìn)一步完善森林管護(hù)機(jī)制，提高管護(hù)認(rèn)識，夯實(shí)管護(hù)責(zé)任，加大管護(hù)力度，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保全鎮(zhèn)森林資源依法得到有效保護(hù)。

目標(biāo)任務(wù)是以森林分類區(qū)劃界定和二類森林資源調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，對有林地、灌木林地和未成林造林地按行政管理區(qū)域和林地分 布特點(diǎn)，以行政村劃分管護(hù)責(zé)任區(qū)，將縣上分配我鎮(zhèn)國營林場3名職工連同林業(yè)站3名職工統(tǒng)籌安排，劃分6個(gè)管護(hù)責(zé)任區(qū)，按照“三定五落實(shí)”（即劃定責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任單位和責(zé)任人，簽訂責(zé)任合同，做到管護(hù)區(qū)域、管護(hù)標(biāo)志、管護(hù)單位及責(zé)任人、管護(hù)辦法、獎懲措施五落實(shí)）的要求，采取得力措施，將全鎮(zhèn)19.57萬畝森林管護(hù)任務(wù)具體落實(shí)到山頭、地塊和人頭；堅(jiān)決停止天然林商品性采伐，對農(nóng)民自用材實(shí)行計(jì)劃限額采伐，有效減少森林資源的人為和自然消耗，使森林休養(yǎng)生息，充分發(fā)揮生態(tài)效能，達(dá)到青山常在、永續(xù)利用的目的。

二、實(shí)施辦法

1、森林管護(hù)的范圍與任務(wù)。按照洛南縣天保工程二期森林管護(hù)實(shí)施方案的要求，我鎮(zhèn)39個(gè)村（居）集體和個(gè)人所有的19.57萬畝森林資源，全部納入管護(hù)范圍（插華于以集體林中的國有林，由古城林場專職護(hù)林員落實(shí)管護(hù)責(zé)任），落實(shí)管護(hù)責(zé)任。

2、森林管護(hù)的責(zé)任與落實(shí)。森林管護(hù)按照行政和業(yè)務(wù)兩條線對工程的實(shí)施進(jìn)行全面管理，落實(shí)三方面管護(hù)責(zé)任。一是落實(shí)行政管理責(zé)任。鎮(zhèn)政府與各村簽訂天保工程目標(biāo)管理責(zé)任書，由鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，主管副鎮(zhèn)長負(fù)直接責(zé)任，精心組織，合理安排，扎實(shí)有效地搞好森林資源管理工作。二是落實(shí)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。鎮(zhèn)天保工程管理站與各護(hù)林員（含林業(yè)站職工）簽訂目標(biāo)責(zé)任書和管護(hù)合同，將管護(hù)面積和責(zé)任落實(shí)到天保站職工及護(hù)林員個(gè)人，達(dá)到橫向到邊，縱向到點(diǎn)，全方位管護(hù)。三是落實(shí)林權(quán)所有者管護(hù)責(zé)任。充分發(fā)揮集體 林權(quán)制度改革成果，由各村組組織落實(shí)，將確權(quán)到戶的森林面積管護(hù)責(zé)任落實(shí)到林權(quán)所有者，真正實(shí)現(xiàn)誰所有、誰管護(hù)、誰受益的目的。

3、森林管護(hù)的內(nèi)容和要求：森林管護(hù)的主要內(nèi)容是防止盜伐、濫伐林木和偷拉亂運(yùn)木材；防止毀林開墾和亂占林地；保護(hù)珍稀野生動植物；防止和撲救森林火災(zāi)，防治森林病蟲害；防止人為和牲畜踐踏幼苗幼樹。通過管護(hù)做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無亂砍濫伐林木、亂拉亂運(yùn)木材、亂占濫用林地、亂捕濫獵野生動物、森林火災(zāi)、森林病蟲害等破壞森林資源問題發(fā)生。

4、森林管護(hù)的方式與組織形式：全鎮(zhèn)森林管護(hù)統(tǒng)一由鎮(zhèn)天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，鎮(zhèn)天保工程管理站負(fù)責(zé)具體實(shí)施。全鎮(zhèn)劃分6個(gè)管護(hù)區(qū)，實(shí)行分級管護(hù)。全鎮(zhèn)39個(gè)村（居）集體林（含個(gè)體）管護(hù)面積19.57萬畝，不論是國家級公益林、地方公益林還是商品林；不論是集體林權(quán)制度改革將林地面積確權(quán)到戶還是未確權(quán)的，全面落實(shí)行政、業(yè)務(wù)和林權(quán)所有者三方管護(hù)責(zé)任，以林權(quán)所有者管護(hù)為主，在林權(quán)所有者履行自身管護(hù)責(zé)任的同時(shí)實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一驗(yàn)收的管理機(jī)制，劃分6個(gè)管護(hù)區(qū)，按照人均2-4萬畝管護(hù)面積劃分管護(hù)責(zé)任區(qū)，實(shí)行聯(lián)動管護(hù)模式，由鎮(zhèn)天保站對護(hù)林員實(shí)行直接管理。

5、護(hù)林人員的選聘、使用和管理

4（1）集體林專職護(hù)林員的選聘：從事集體林管護(hù)的專職護(hù)林員由縣天保工程管理中心選派三名林場職工分配到我鎮(zhèn)天保工程管理站和林業(yè)站職工共同承擔(dān)管護(hù)責(zé)任。

（2）護(hù)林員的使用和管理：到我鎮(zhèn)從事集體林管護(hù)的專職護(hù)林員采取與林場業(yè)務(wù)工作脫離的辦法，直接由我鎮(zhèn)天保站使用管理，分別簽訂管護(hù)合同。

6、護(hù)林員的具體職責(zé)：護(hù)林員是責(zé)任區(qū)森林管護(hù)的直接責(zé)任人，其職責(zé)是負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)內(nèi)林地、林木、野生動物的保護(hù)管理；負(fù)責(zé)對森林火災(zāi)、病蟲害的監(jiān)測管理和預(yù)報(bào)、撲救工作；負(fù)責(zé)對各類毀林事件的報(bào)告和協(xié)辦處理；同時(shí)負(fù)有宣傳林業(yè)政策、督促護(hù)林制度落實(shí)和配合林業(yè)站搞好其它林業(yè)工作的責(zé)任。

7、護(hù)林人員工資報(bào)酬及兌現(xiàn)：到我鎮(zhèn)從事集體林管護(hù)的專職護(hù)林員管護(hù)報(bào)酬按每人每月2100元核算，其中管護(hù)工資每月2000元，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)工資100元，縣林業(yè)局每季度將管護(hù)工資劃撥鎮(zhèn)天保站，鎮(zhèn)天保站依據(jù)每月考勤和考核結(jié)果將管護(hù)工資兌現(xiàn)到護(hù)林員個(gè)人。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)工資計(jì)入管護(hù)工資，納入合同管理，用于專職護(hù)林員房租、水電和辦公費(fèi)支出，實(shí)行包干使用、超支不補(bǔ)的辦法，由鎮(zhèn)天保站統(tǒng)一掌握使用。具體考核兌現(xiàn)辦法另行制定。

8、檢查驗(yàn)收和考核獎懲：鎮(zhèn)上將對每個(gè)責(zé)任區(qū)每季度進(jìn)行一次全面驗(yàn)收，每半年進(jìn)行一次全面考核。按考核結(jié)果嚴(yán)格區(qū)分和確定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)格次（其中優(yōu)秀不超過護(hù)林員總數(shù)的10%），按照格次兌現(xiàn)并獎勵(lì)管護(hù)工資。

9、關(guān)于宣傳問題。由于天保工程涉及量大面廣時(shí)間長，與林區(qū)各家各戶都有著直接的利益關(guān)系，因此宣傳教育工作將是工程能否正常實(shí)施的根基和支柱。各村、各護(hù)林員在工作中都要從宣傳教育入手，切實(shí)將宣傳貫穿整個(gè)工作始終，做到宣傳面要廣，宣傳層次要深，宣傳形式要靈活多樣，特別要讓廣大干部群眾認(rèn)識森林資源保護(hù)管理將進(jìn)一步加強(qiáng)。要突出搞好宣傳的硬件建設(shè)，各村要在本次工作中，對所有宣傳碑、牌全部進(jìn)行一次刷新，強(qiáng)化林業(yè)特別是天保工程的宣傳氣氛。

三、工作步驟和要求

啟動實(shí)施天保工程二期森林管護(hù)工作量大面廣，任務(wù)艱巨，事關(guān)重大，必須從保穩(wěn)定、講責(zé)任、求效益的核心出發(fā)，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：工作準(zhǔn)備。從2月21日至2月26日5天時(shí)間，主要任務(wù)一是根據(jù)縣上實(shí)施方案制定本鎮(zhèn)天保工程二期森林管護(hù)實(shí)施意見；二是召開各村負(fù)責(zé)人會議，開展宣傳動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識，安排全鎮(zhèn)森林管護(hù)啟動實(shí)施的準(zhǔn)備工作。

第二階段：責(zé)任區(qū)劃分和護(hù)林員選聘。從2月27日至29日3天時(shí)間，主要任務(wù)是鎮(zhèn)天保站按照實(shí)施意見合理劃分管護(hù)責(zé)任區(qū)，并上報(bào)縣天保中心

第三階段：啟動實(shí)施。從3月1日至3月5日5天時(shí)間，主要任務(wù)一是將我鎮(zhèn)劃分的責(zé)任區(qū)以及護(hù)林人員分配到管護(hù)責(zé)任區(qū)，并 上報(bào)縣天保中心審批，二是組織召開全鎮(zhèn)天保工程二期森林管護(hù)啟動實(shí)施動員大會，并對到鎮(zhèn)天保站的護(hù)林員進(jìn)行森林管護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是落實(shí)工作責(zé)任。按照行政和業(yè)務(wù)兩條線管理，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)天保站分別與各村、各責(zé)任人員簽訂責(zé)任書；使護(hù)林員明確管護(hù)范圍、管護(hù)責(zé)任、管護(hù)要求、考核獎懲和工資兌現(xiàn)辦法，及時(shí)上崗，認(rèn)真履行森林管護(hù)的各項(xiàng)職責(zé)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

啟動實(shí)施天保工程二期森林管護(hù)，事關(guān)天保工程森林管護(hù)能否正常有效實(shí)施，因此，各村、各有關(guān)單位必須高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)工作由鎮(zhèn)天保領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，由林業(yè)站（鎮(zhèn)天保工程管理站）具體組織實(shí)施。各村也要調(diào)整充實(shí)天保領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，嚴(yán)密組織，上下一心認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作，確保二期天保工程在我鎮(zhèn)順利進(jìn)行。

附：景村鎮(zhèn)鎮(zhèn)天保工程二期森林管護(hù)面積及專職護(hù)林員分配表

景村鎮(zhèn)人民政府

二0一二年二月二十六日

第四篇：工程變更實(shí)施方案

工程變更及方案

審批流程管理辦法

（試行）

咸陽億龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二oo八年三月

工程變更及方案審批流程管理辦法（試行）1 目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程成本控制，明確工程在施工過程中設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、收方簽證、施工方案、索賠（含工期及合同價(jià)款的索賠）的工作程序，需按下列規(guī)定執(zhí)行才能作為工程結(jié)算的依據(jù)。2 總則 2.1 權(quán)利限制原則：建設(shè)單位對設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場簽證、施工方案管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效。2.2 時(shí)間限制原則：建設(shè)單位對設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場簽證、施工方案及對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，禁止事后補(bǔ)辦。2.3 一單一算原則：一個(gè)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場簽證、施工方案應(yīng)編制一份經(jīng)濟(jì)簽證單，且對應(yīng)一個(gè)工程合同。2.4 一月一清原則：承包單位每月10日前向建設(shè)單位經(jīng)營發(fā)展部報(bào)送上月實(shí)施完成的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場簽證、施工方案及以上資料對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)營發(fā)展部在每月25日前審核完成。2.5 完工確認(rèn)原則：當(dāng)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場簽證、施工方案完工后，流程規(guī)定的承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員必須在完工后7日內(nèi)簽字確認(rèn)，如屬隱蔽工程，必須在其履蓋之前簽字確認(rèn)。2.6 原件結(jié)算原則：設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的經(jīng)濟(jì)簽證（即結(jié)算）必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算依據(jù)。2.7 二次審核原則：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場簽證、施工方案的造價(jià)經(jīng)建設(shè)單位經(jīng)營發(fā)展部審核后，辦理經(jīng)濟(jì)簽證。若在工程竣工驗(yàn)收

后，辦理工程結(jié)算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)簽證有錯(cuò)誤，以工程竣工結(jié)算的審核和審計(jì)為準(zhǔn)。2.8 標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場簽證、施工方案都必須使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。（見附件）2.9 復(fù)核原則：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)規(guī)定、現(xiàn)場簽證、施工方案都必須事前確認(rèn)，完工后，立即復(fù)核，以復(fù)核為結(jié)算依據(jù)，但必須保留確認(rèn)和復(fù)核原件。3 定義 3.1 設(shè)計(jì)變更：與工程設(shè)計(jì)有關(guān)，記錄設(shè)計(jì)變更的工程變更文件。即除正式施工圖以外的，由設(shè)計(jì)單位出具或由建設(shè)單位工程部出具的正式施工依據(jù)，主要體現(xiàn)在圖紙的變化上，其工程量和做法變化最終必須在竣工圖中體現(xiàn)。包括內(nèi)容如下： 3.1.1 由于設(shè)計(jì)圖紙本身錯(cuò)漏，包括由于設(shè)計(jì)施工圖不符合設(shè)計(jì)規(guī)范或施工規(guī)范而發(fā)生的，及由于設(shè)計(jì)誤差造成各專業(yè)之間矛盾而產(chǎn)生的進(jìn)行糾正、補(bǔ)充、完善設(shè)計(jì)等，以及由此導(dǎo)致發(fā)生構(gòu)造或做法變動、材料代換、數(shù)量增減、工程量改變等。3.1.2 由于建設(shè)單位要求提出改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和使用功能，包括由于專項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范要求調(diào)整而發(fā)生的增減工程內(nèi)容或重新劃分調(diào)整施工范圍，導(dǎo)致做法變動、材料代換、數(shù)量增減、工程量改變等。3.2 技術(shù)核定（洽商）：與工程設(shè)計(jì)有關(guān)或記錄現(xiàn)場變化的工程洽商文件，由建設(shè)單位工程部或施工方或監(jiān)理方提出但需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，包括以上（3.1條）內(nèi)容及以下內(nèi)容： 3.2.1 由于施工條件、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線），導(dǎo)致 發(fā)生增減工程量，材料代換等。3.2.2 建設(shè)單位在施工合同之外，委托施工單位或發(fā)工程指令給施工單位的臨時(shí)用工、零星工作、三通一平、障礙清除等。3.3 現(xiàn)場簽證：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三方共同到施工現(xiàn)場對現(xiàn)場具體尺寸、數(shù)量、形體等進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)需要繪制圖表并經(jīng)三方簽字，對其真實(shí)性和可靠性進(jìn)行確認(rèn)。下列因素之一才需辦理現(xiàn)場簽證，否則辦理的現(xiàn)場簽證不能作為經(jīng)濟(jì)簽證的依據(jù)： 3.3.1 因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工部位需要拆除； 3.3.2 因設(shè)計(jì)圖紙明確需根據(jù)現(xiàn)場具體情況確定尺寸，對實(shí)際尺寸進(jìn)行現(xiàn)場簽證，如挖孔樁深度為現(xiàn)場具體情況尺寸，直徑為定尺，則只對其深度進(jìn)行現(xiàn)場簽證，直徑不進(jìn)行現(xiàn)場簽證；

3.3.3 設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定（洽商）的工程量根據(jù)文字資料不能計(jì)算工程量。3.3.4 合同規(guī)定需實(shí)測工程量的工作項(xiàng)目。3.3.5 在特殊情況下，因現(xiàn)場施工條件或原技術(shù)措施發(fā)生變化導(dǎo)致原批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施或方案發(fā)生變化，可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）費(fèi)用申請審批表辦理現(xiàn)場簽證。

3.4 經(jīng)濟(jì)簽證：凡工程施工過程中涉及到工程價(jià)款的增加或減少，均需辦理經(jīng)濟(jì)簽證，未辦理經(jīng)濟(jì)簽證的施工過程中涉及到工程價(jià)款的增加結(jié)算時(shí)視為工程價(jià)款不變更。經(jīng)濟(jì)簽證的依據(jù)為設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）、現(xiàn)場簽證、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、實(shí)施核查表、施工圖及合同。4 內(nèi)容要求 4.1 設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定（洽商），現(xiàn)場簽證，施工組織設(shè)計(jì)必須采用本規(guī)定相關(guān)表格填寫及報(bào)批；

4.2 文字內(nèi)容應(yīng)明確具體、用詞應(yīng)準(zhǔn)確肯定，不能存在未盡事宜和不同理解的語句，內(nèi)容不能有涂改； 4.3 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）采用圖示表示位置尺寸，圖示內(nèi)容應(yīng)標(biāo)明軸線、尺寸、原圖做法或材質(zhì)，變更后的做法或材質(zhì)，達(dá)到工程計(jì)量要求； 4.4 現(xiàn)場簽證的具體內(nèi)容：現(xiàn)場簽證首先采用圖示位置尺寸達(dá)到計(jì)量要求，不能采用圖示位置尺寸的必須寫明相對位置及具體數(shù)據(jù)；對工作事實(shí)的表達(dá)應(yīng)清晰而簡明，能讓未參加現(xiàn)場簽證人員日后可以結(jié)合其他文字資料讀懂，并可以進(jìn)行計(jì)費(fèi)工作。4.5 現(xiàn)場簽證必須由工程部主管工程師與經(jīng)營發(fā)展部主管工程師、監(jiān)理工程師參加并共同完成工程量的復(fù)核工作，對具體做法、復(fù)核結(jié)果的簽字認(rèn)可。5 份數(shù)要求

設(shè)計(jì)變更單和技術(shù)核定（洽商）單原件一式陸份；現(xiàn)場簽證單、經(jīng)濟(jì)簽證、實(shí)施核查表原件一式肆份；上述資料除核查實(shí)施表外其余均需加蓋建設(shè)單位公章有效。6 流程及權(quán)限 6.1 設(shè)計(jì)變更流程及權(quán)限按后附圖“設(shè)計(jì)變更流程及權(quán)限圖”執(zhí)行，使用表格采用后附表“設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）審批表”；實(shí)施完成后采用附表“設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定（洽商）實(shí)施核查表”；篇二：工程變更設(shè)計(jì)方案表

工程變更設(shè)計(jì)方案表

承包單位：

合同號： 篇三：工程變更管理實(shí)施辦法(試行)糯扎渡水電站前期籌建工程

變更立項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則(試行)為維護(hù)業(yè)主和承包人的合法權(quán)益，規(guī)范工程變更處理程序和立項(xiàng)審批權(quán)限，理順監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人、業(yè)主各方變更管理工作，加強(qiáng)合同管理，有效控制工程造價(jià)，根據(jù)工程施工承包合同及云南華能瀾滄江水電有限公司（以下簡稱瀾滄江公司）管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合糯扎渡前期籌建工程實(shí)際，制訂本實(shí)施細(xì)則。

第一條 總則 1.1所有工程變更應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的要求，不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量和使用效益；以優(yōu)化完善、經(jīng)濟(jì)合理、工程安全為前提，變更前要有詳實(shí)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較或論證。1.2變更包括設(shè)計(jì)變更和工程變更，設(shè)計(jì)變更是指因設(shè)計(jì)方案修改或細(xì)化引起的合同清單項(xiàng)目或數(shù)量的變化；工程變更是指合同實(shí)施過程中由于各種原因引起的項(xiàng)目變化和其他合同變更。變更包括工程量增減變更、工程項(xiàng)目的變更、新增工程等。1.3由于變更出現(xiàn)的新增工程項(xiàng)目，按其施工承包合同的性質(zhì)劃分為合同內(nèi)新增工程、合同外新增工程、補(bǔ)償費(fèi)用三類： 合同內(nèi)新增工程是指在招標(biāo)工程本合同項(xiàng)目施工承包范圍之內(nèi)，因設(shè)計(jì)修改或監(jiān)理變更指令而出現(xiàn)《工程量清單》未曾列示的工程項(xiàng)目。合同外新增工程是指在本合同項(xiàng)目施工承包范圍之外，由發(fā)包人采用委托施工或指定分包方式而追加給承包人的工程項(xiàng)目。補(bǔ)償費(fèi)用是指承包人承受了超出合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)而要求額外支付或索賠的工程(或費(fèi)用)項(xiàng)目。

此外，還有承包人原因引起的變更，其增加的費(fèi)用和工期延誤，應(yīng)

由承包人承擔(dān)責(zé)任，不能列為合同新增工程或索賠補(bǔ)償項(xiàng)目。1.4承包人提出的變更屬于合理化建議，經(jīng)論證后被采納的合理化建議，可列為合同內(nèi)新增工程，并按有關(guān)獎勵(lì)辦法給予獎勵(lì)。1.5嚴(yán)格審批制度，未按管理權(quán)限和程序報(bào)、批的變更，不充許施工和結(jié)算。但涉及工程安全、施工安全、防汛搶險(xiǎn)、公共突發(fā)事件等緊急情況時(shí)，不受此限，但承包單位和監(jiān)理仍應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

第二條 變更的內(nèi)容及依據(jù) 2.1合同履行過程中，業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)為有必要，可以指示承包人進(jìn)行以下范圍的變更，但下述變更不應(yīng)以任何方式使合同作廢或無效。如：增加或減少合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目；增加或減少合同清單工程量；省略工程(但被省略的工作不能轉(zhuǎn)由業(yè)主或其他承包人實(shí)施)；更改工程的性質(zhì)、質(zhì)量或類型；更改一部分工程的基線、標(biāo)高、位臵或尺寸；進(jìn)行工程完工需要的附加工作；改動部分工程的施工順序或施工時(shí)間等。2.2變更的主要依據(jù):(1)工程施工合同文件及其附件;(2)經(jīng)監(jiān)理人簽發(fā)的施工圖紙及其他設(shè)計(jì)文件;(3)發(fā)包人和監(jiān)理人發(fā)布的有關(guān)指令、通知、會議紀(jì)要、文函、圖表等。

第三條 變更立項(xiàng)審批權(quán)限 3.1實(shí)際發(fā)生的工程量與合同工程量清單中的數(shù)量差異，若是測量和計(jì)算錯(cuò)誤造成，不需按變更處理；監(jiān)理、承包人、業(yè)主均有權(quán)提出變更，但正式變更指令均由監(jiān)理工程師發(fā)布實(shí)施，即變更指令的出口在監(jiān)理單位，業(yè)主提出的變更，亦由監(jiān)理人發(fā)布變更指令;施工圖設(shè)計(jì)變更修改,由監(jiān)理審核后簽發(fā)。3.2變更立項(xiàng)審批權(quán)限根據(jù)變更的性質(zhì)和引起合同價(jià)格增加額度進(jìn)行分級管理（暫定）：

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）在 3萬元以下的合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示，并報(bào)糯扎渡水電工程籌建處（以下簡稱籌建處）備案；

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）在 10萬元以下的合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人和工程部項(xiàng)目工程師審定后，向承包人發(fā)出變更指示；

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）在 20萬元以下的合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人和工程部項(xiàng)目工程師審定，工程技術(shù)部（副）主任審批后，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示；

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）在 50萬元以下的合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人和工程部審定，籌建處領(lǐng)導(dǎo)審批后，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示；

無論合同金額大小，凡是單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）50萬元以上500萬元以下合同內(nèi)新增工程，由監(jiān)理人和工程技術(shù)部審定，籌建處領(lǐng)導(dǎo)審核后，由籌建處主任審批，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。

單項(xiàng)工程變更估價(jià)（凈增加額）小于合同額5%或小于500萬元的變更，由籌建處負(fù)責(zé)立項(xiàng)審批，報(bào)瀾滄江公司備案。

合同內(nèi)新增工程單項(xiàng)估價(jià)大于合同額5%或500萬元及以上的變更，由籌建處上報(bào)瀾滄江公司審批立項(xiàng)。3.3合同外新增工程：單項(xiàng)工程估價(jià)在1000萬元以下的合同外新增工程由籌建處負(fù)責(zé)立項(xiàng)審批及施工招標(biāo)(或委托施工)；單項(xiàng)工程估價(jià)超過1000萬元及以上的合同外新增工程由籌建處報(bào)瀾滄江公司立項(xiàng)審批及招標(biāo)工作。3.4重大技術(shù)方案調(diào)或重大設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，監(jiān)理和籌建處做相關(guān)基礎(chǔ)性工作并提出初擬方案報(bào)公司，由公司征集設(shè)計(jì)意見、組織技術(shù)咨詢并審查批示。

第四條 變更立項(xiàng)處理流程 4.1參建各方提出變更的處理原則 4.1.1設(shè)計(jì)方提出的變更指施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙及現(xiàn)場設(shè)計(jì)通知單等與招標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)容不同引起的變更。設(shè)計(jì)變更文件（圖紙、或設(shè)計(jì)修改通知單）經(jīng)監(jiān)理審核、簽發(fā)至承包單位執(zhí)行。

4.1.2監(jiān)理指示的變更包括監(jiān)理人自己提出的變更、根據(jù)業(yè)主決定和意見的變更，以及經(jīng)核準(zhǔn)的承包人提出的變更。

業(yè)主明示的變更包括根據(jù)工程需要做出變更決定和向監(jiān)理提出變更意見由監(jiān)理完成變更內(nèi)容兩種：業(yè)主的變更決定，監(jiān)理人應(yīng)按業(yè)主的決定內(nèi)容直接向承包人發(fā)出變更指令，未超過審批權(quán)限的不需報(bào)送審批，但籌建處工程技術(shù)、計(jì)劃部門參與變更指令簽發(fā)前的會簽；業(yè)主的變更意見由監(jiān)理人完成變更內(nèi)容并簽發(fā)變更令，若意見不宜采納，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主方溝通，并提出更合理的解決方案。業(yè)主的變更決定和意見以書面文件為準(zhǔn)。

監(jiān)理人可在審批權(quán)限范圍內(nèi)根據(jù)工程需要直接發(fā)布變更指令，同時(shí)報(bào)籌建處核備。

承包人提出變更申請，其主要內(nèi)容：a)變更的原因及依據(jù)；b)變更的內(nèi)容及范圍；c)變更對原合同價(jià)格的影響分析；d)變更工程量估算；e)變更項(xiàng)目組織實(shí)施方案；f)其他輔助資料及附件。

4.2變更確認(rèn)

4.2.1設(shè)計(jì)提出變更的確認(rèn)

設(shè)計(jì)變更文件，涉及合同清單外的變更細(xì)目，承包人向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，不需要再進(jìn)行變更項(xiàng)目的審批。

由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的總價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目的變更也要經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后才能實(shí)施，但不調(diào)整合同價(jià)格。

4.2.2監(jiān)理指示變更的確認(rèn)

設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙修改變更，由監(jiān)理人審核簽發(fā)執(zhí)行，其他變更均以監(jiān)理變更指令的形式通知承包人執(zhí)行。

監(jiān)理人在指示承包人進(jìn)行變更之前，需要對變更的具體方案作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，按照合理、經(jīng)濟(jì)的原則迅速決策，還應(yīng)預(yù)先估計(jì)變更所帶來的影響。承包人提出的變更申請報(bào)告，監(jiān)理人應(yīng)從方案的可行性、合理性、造價(jià)變化等方面嚴(yán)格審查，明確提出變更處理意見。籌建處將不定期或隨機(jī)對監(jiān)理簽發(fā)的變更進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)變更指令有悖合同內(nèi)容，或不符合工程實(shí)際，業(yè)主有權(quán)責(zé)令停止變更實(shí)施和費(fèi)用支付，并追究有關(guān)人員責(zé)任責(zé)任。4.3變更確認(rèn)文件 確認(rèn)變更的依據(jù)必須是書面文件，包括監(jiān)理人簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)通知單、監(jiān)理人的變更指令、對承包人變更申請報(bào)告的批復(fù)文件，以及現(xiàn)場工程簽證單五類。

監(jiān)理人的現(xiàn)場工程簽證單主要用于1萬元以內(nèi)的現(xiàn)場零星變更項(xiàng)目，以及非乙方的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)場額外投入，現(xiàn)場簽證單的簽證必須從嚴(yán)控制。估算價(jià)格超過1萬元的現(xiàn)場簽證，必須由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。現(xiàn)場簽證單的格式由監(jiān)理負(fù)責(zé)制定。4.4 變更處理程序

4.4.1設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)處理流程

因前期工程存在現(xiàn)場設(shè)計(jì)需進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)方案、對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、優(yōu)化或調(diào)整改等，為確保及時(shí)規(guī)范地提供施工依據(jù)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)作如下規(guī)定： 4.4.1.1設(shè)計(jì)變更類別

設(shè)計(jì)變更根據(jù)金額及重要性分兩類：以施工圖紙為主，產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更；以設(shè)計(jì)通知單為主產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更。

4.4.1.2施工圖紙類變更的立項(xiàng)

由監(jiān)理人組織圖紙核審（會審），對照合同清單（招標(biāo)圖紙）建立新增清單，由監(jiān)理人主持施工圖技術(shù)交底，編擬施工圖技術(shù)交底會議紀(jì)要，由工程技術(shù)部審核后發(fā)放。設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)流程及表格見附件。篇四：工程變更現(xiàn)場實(shí)施方案處理意見

基本建設(shè)工程造價(jià)評審報(bào)告

財(cái)政評審字（2014）第 號

一、工程概況：

1、工程名稱：工程變更現(xiàn)場實(shí)施方案處理意見。

2、評審范圍：變更后院墻增加97.5米。

3、基本情況：本工程原設(shè)計(jì)院為440延長米，后因征地面積增加，應(yīng)甲方要求，增加至537.5延長米；原設(shè)計(jì)院內(nèi)面積12000㎡，后增加院內(nèi)面積6013㎡，原地面至水泥路面-1.28米，增加土方7696.6㎡。

二、評審依據(jù)

1、赤峰市民用建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的圖紙。2、2009年建筑預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、人工費(fèi)調(diào)整執(zhí)行內(nèi)蒙古造價(jià)管理站內(nèi)建工[2013]587號文件土建上調(diào)56%；

4、材料價(jià)格采用赤建發(fā)[2014]37號文件調(diào)整，信息價(jià)以外的價(jià)格按當(dāng)前市場價(jià)格計(jì)算。

三、評審過程

本著客觀、公正、實(shí)事求是的原則，評審小組依據(jù)該工程的相關(guān)資料對工程的有關(guān)資料、工程量核實(shí)、定額套用、材料價(jià)格計(jì)算及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等逐項(xiàng)進(jìn)行了核實(shí)驗(yàn)證。

四、評審結(jié)果

經(jīng)審核，該工程報(bào)審工程造價(jià)243，064元，審定工程造價(jià)222，014元，核減值21，050元,詳情如下表：

五、主要審減原因

1、挖掘機(jī)挖土量核減；

2、人工挖土方量核減；

3、機(jī)械原土夯實(shí)量核減；

4、現(xiàn)澆混凝土圈、過梁核減；

5、規(guī)費(fèi)中的意外傷害保險(xiǎn)扣除。

6、通用措施費(fèi)核減。

說明：本工程院墻增加97.5米；院內(nèi)面積增加6013㎡。

第五篇：機(jī)房工程實(shí)施方案

吉寶無錫凌云峰閣住宅項(xiàng)目一期

智能化工程----機(jī)房工程

實(shí)

施

方

案

江蘇長宏郵電設(shè)備實(shí)業(yè)有限公司

2017年9月

1、編制依據(jù)

《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008 《智能化建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-2007 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-2011 《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-2009 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-2011 《通信機(jī)房靜電防護(hù)通則》YDTT54-95 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-2012 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2016

2、工程概況：

工程名稱：機(jī)房工程 系統(tǒng)位置：4#樓地下室 3本系統(tǒng)介紹：

針對本項(xiàng)目，弱電機(jī)房工程包括：防雷接地系統(tǒng)、靜電地板工程、UPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)。

4、主要設(shè)備：

防雷接地系統(tǒng)：30x3(mm)接地銅牌、絕緣子； 靜電地板工程：靜電地板、地板支架； UPS系統(tǒng)：UPS主機(jī)，電池柜、蓄電池； 視頻監(jiān)控系統(tǒng)：電視墻、操作臺、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜、服務(wù)器、顯示器、管理電腦、管理服務(wù)器、交換機(jī)、硬盤錄像機(jī)、解碼器等。安全防范系統(tǒng)：報(bào)警主機(jī)。

5、機(jī)房平面布置圖：（見附圖）

6、機(jī)房工程安裝要求

6.1防雷接地系統(tǒng)安裝要求

安裝方式：本機(jī)房防雷接地系統(tǒng)主要采用30*3（mm）接地銅牌，沿地面布置安裝形成閉合環(huán)接地匯流母排。將配電箱金屬殼、電源地、避雷器地、機(jī)柜外殼、金屬屏蔽線槽、門窗等穿過各防雷區(qū)交界的金屬部件和系統(tǒng)（設(shè)備外殼），以及對防靜電地板下的隔離架進(jìn)行多點(diǎn)等電位接地就近連接至建筑物等電位箱；

技術(shù)要求：因?yàn)闄C(jī)房的設(shè)備對雷的傷害特別敏感，所以對機(jī)房的接地該特別的重要。對機(jī)房的各種重要的設(shè)備的外殼及靜電地板龍骨均通過BV10mm2銅線連接到匯集環(huán)上，用BV35mm2銅線做匯集環(huán)，匯集環(huán)接下線用BV70mm2銅線做引下線接大樓獨(dú)立地網(wǎng)或大樓主鋼筋。

地的接地電阻不應(yīng)大于4歐姆；直流地，防靜電地接地電阻不應(yīng)大于1歐姆。

6.2靜電地板安裝要求：

安裝方式：本機(jī)房靜電地板工程采用規(guī)格為600*600*35（mm）的靜電地板進(jìn)行安裝，主要工序包括：基層處理與清理-> 定位放線->安裝固定可調(diào)支架和橫梁-> 鋪設(shè)活動地板-> 防靜電接地-> 竣工清理。

a基層處理與清理：活動地板面層的骨架應(yīng)支承在現(xiàn)澆混凝土上抹水泥砂漿地面或水磨石樓地面基層上，基層表面應(yīng)平整、光潔、不起塵土，含水率不大于8％。安裝前應(yīng)認(rèn)真清擦干凈。

b．定位放線：根據(jù)房間平面尺寸和設(shè)備布置等情況，按活動地板模數(shù)選擇板塊鋪設(shè)方向，具體有以下幾種情況：

Ａ：如室內(nèi)平面無控制柜等設(shè)備，平面尺寸又符合板塊模時(shí)，宜由內(nèi)向外鋪設(shè)。

Ｂ：如室內(nèi)平面尺寸不符合板塊模數(shù)時(shí)，應(yīng)把室內(nèi)２個(gè)方向平面中心線找出來?？磧擅娉叽缦嗖疃嗌?，若相差的不明顯宜由外向內(nèi)鋪設(shè)；如相差較大時(shí)，宜進(jìn)行對稱對格，由內(nèi)向外鋪設(shè)。

Ｃ：如室內(nèi)有控制柜等設(shè)備要留洞時(shí)，其鋪設(shè)方向和先后順序應(yīng)綜合考慮。據(jù)上述選鋪方法確定后，就要進(jìn)行找中、套方、分格、定位彈線工作。既要把面層分格線劃在室內(nèi)四周墻面上（又叫面板控制位置控制線，便于施工操作控制用），又要把分格線劃在基層上面，而且要尺寸正確、上下交圈對口，形成方格網(wǎng)并標(biāo)明設(shè)備預(yù)留部位（此時(shí)應(yīng)插入鋪設(shè)活動地板下的管線，要注意避開己彈好標(biāo)志的支架座）。

C．安裝固定可調(diào)支架和引條：首先要事先檢查復(fù)核原室內(nèi)四周墻上彈劃出的標(biāo)高控制線，按選定的鋪設(shè)方向和順序確定基準(zhǔn)點(diǎn)然后按基層已彈好標(biāo)出位置在方格網(wǎng)交點(diǎn)處安放可調(diào)支座，架上橫梁轉(zhuǎn)動支座螺桿，先用小線和水平尺調(diào)整支座面高度至全室等高，待鋼支柱和橫梁構(gòu)成框架一體后，應(yīng)用水平儀抄平。

d．鋪設(shè)活動地板：首先檢查活動地板面層下鋪設(shè)的電纜、管線，確保無誤后才能鋪設(shè)活動地面層。鋪設(shè)活動地板調(diào)整水平高度以保證四角接觸平整、嚴(yán)密。鋪設(shè)活動地板塊不符合模數(shù)時(shí)，不足部分可根據(jù)實(shí)際尺寸將板面切割后鑲補(bǔ)，并配裝相應(yīng)的可調(diào)支撐和橫梁。

e．竣工清理：進(jìn)行清擦地板面層和涂擦地板工作。

技術(shù)要求：靜電地板的安裝支架需連接至接地銅排上，連接密度為繞銅牌一圈連接，每一面至少有一處連接；防靜電電阻應(yīng)不大于1歐姆；門口收邊處應(yīng)使用金屬壓邊條貼邊，門口處應(yīng)有踏步階梯。附抗靜電地板鋪設(shè)平面圖、踏步剖面圖、接地安裝圖。6.3UPS系統(tǒng)安裝要求 安裝方式：

將UPS放置在指定位置，鋪設(shè)UPS系統(tǒng)輸入、輸出連接線，由現(xiàn)場工程技術(shù)人員監(jiān)督確認(rèn)輸入、輸出線序是否正確，線纜連接是否牢固； 組裝電池柜，組裝新電池組，電池組按照UPS產(chǎn)品要求進(jìn)行連接，連接完畢后由工程技術(shù)人員監(jiān)督復(fù)查連接情況，連接完成后，測量整組電池電壓是否達(dá)到要求值；

連接MCCB和UPS主機(jī)的電池連線，接線完畢后由廠家工程師進(jìn)行新UPS系統(tǒng)的開機(jī)、調(diào)試、校正、測試工作，測試正常后再進(jìn)行市電斷電模擬和恢復(fù)檢測； 初次送電前的檢查，在系統(tǒng)各項(xiàng)電氣性能全部符合規(guī)范要求，安全措施齊全，各用電裝置處于斷開狀態(tài)的情況下。技術(shù)要求： 詳見系統(tǒng)圖。6.4電視墻安裝 安裝方式：

電視墻一般由上下兩部分組成，上部為監(jiān)控顯示器預(yù)留孔，呈n*n矩陣式排列，下部分為設(shè)備安裝柜。安裝時(shí)把上部分放置在下部分上面，然后把預(yù)留螺絲孔對位，擰上螺栓。技術(shù)要求：

a、監(jiān)控電視墻左右分體結(jié)構(gòu)，配縫不大于1.0毫米，上部面 板可按所安裝設(shè)備尺寸開孔，整體美觀、協(xié)調(diào)一致。b、監(jiān)控電視墻板金部份全部采用優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板制作，主要 承重部分厚板2.0 mm，其余材料厚板1.2-1.5mm。其結(jié)構(gòu)合理、堅(jiān)固、耐用。

c、每臺設(shè)備下均配托板1塊，每聯(lián)下部配置托板1塊，托板承重量大于60 kg,可選擇22英寸，以便于設(shè)備安裝。

d、監(jiān)控電視墻具有明確的接地點(diǎn)，可以對人體和柜內(nèi)設(shè)備 提供接地保護(hù)。

e、監(jiān)控電視墻表面處理經(jīng)過脫脂、酸洗、防銹磷化、清洗、大型靜電噴塑工藝流程。

f、監(jiān)控電視墻顏色為國際標(biāo)準(zhǔn)淺灰；也可為客戶指定的顏 色。

g、滿足設(shè)備安裝所需的相關(guān)規(guī)格的配件、備件及操作平臺 安裝所需的一切服務(wù) 附電視墻立面圖； 7.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 a、材料準(zhǔn)備

系統(tǒng)需要的主材按合同要求的品牌，規(guī)格型號，數(shù)量采購到位。做好材料進(jìn)場前送審和進(jìn)場檢驗(yàn)入庫工作。b、施工人員準(zhǔn)備

施工人員要滿足施工需求，人員做好安全教育工作，施工前做好安全技術(shù)交底。特殊工種需要持證上崗。c、施工機(jī)具準(zhǔn)備

施工用到的機(jī)具要齊全，質(zhì)量合格。電動工具要做好檢查認(rèn)證，確保在使用有效期。d、安全護(hù)具準(zhǔn)備

個(gè)人安全護(hù)具要佩戴齊全，并保證在質(zhì)量合格期內(nèi)使用。

8、施工注意事項(xiàng)

此次施工在室內(nèi)進(jìn)行，地下室陰暗潮濕，有大量蚊蟲出沒，為保障安全施工，施工人員需配備防蚊蟲用品。