第一篇:論如何解決看病難看病貴問題
論如何解決看病難看病貴問題
看病難、看病貴的主要矛盾分析看病難、看病貴是事物表 現(xiàn)出來的現(xiàn)象,其本質(zhì)是什么?其主要矛盾是什么?必須通過 認(rèn)真分析,抓住其現(xiàn)象背后的本質(zhì)和主要矛盾,才有可能采取 針對(duì)性的措施,有的放矢地解決這一困擾政府、社會(huì)和醫(yī)院 3 方的社會(huì)問題。我國自 20 世紀(jì) 80 年代改革開放以來,社會(huì)最大的變化就 是社會(huì)層化(不同社會(huì)階層的出現(xiàn))。與改革開放前整齊同一 的社會(huì)相比,現(xiàn)在的社會(huì)有了貧困人群、低收入人群、中等收 入人群、高收入人群。改革開放前整齊同一的社會(huì),其醫(yī)療服 務(wù)需求也基本同一,這種情況下,只需供給無差別的醫(yī)療服務(wù),就能滿足全社會(huì)的醫(yī)療服務(wù)需求。在這種單一的需求-供給模 式下,其醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格是以社會(huì)平均承受水平為準(zhǔn)來制定 的,因而在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)承受能力之內(nèi),加之社會(huì)的均衡同一,就不會(huì)出現(xiàn)無法承受的社會(huì)階層,也就不會(huì)釀成社會(huì)問題。改革開放后,社會(huì)層化導(dǎo)致不同社會(huì)階層出現(xiàn),不同的社 會(huì)階層產(chǎn)生了不同的醫(yī)療服務(wù)需求(層化的醫(yī)療服務(wù)需求)。然而此時(shí),我們的醫(yī)療服務(wù)供給卻沒有發(fā)生相應(yīng)的變化以適應(yīng) 社會(huì)的需求,仍然以單一的醫(yī)療服務(wù)供給(非層化的醫(yī)療服務(wù)
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供給)向社會(huì)提供服務(wù),并且在利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的作用下,服務(wù) 供給的模式向中高檔快速發(fā)展,最終形成了今日的縣及縣以上 醫(yī)院單一的過度醫(yī)療服務(wù)模式,釀成了看病難、看病貴的社會(huì) 熱點(diǎn)問題。解決看病難、看病貴的對(duì)策探討針對(duì)看病難、看病貴的成 因及主要矛盾,可以提出許多不同的對(duì)策。比如發(fā)展經(jīng)濟(jì),減 少貧困;加大政府投入,構(gòu)建“金字塔”型醫(yī)療衛(wèi)生體系;健 全社會(huì)保障體系;改變衛(wèi)生資源配置方向,向農(nóng)村、基層、預(yù) 防傾斜等。這些對(duì)策都屬于基礎(chǔ)性對(duì)策,能解決看病難、看病 貴的一部分原因問題。但由于沒有針對(duì)看病難、看病貴這一現(xiàn) 象的主要矛盾,因而,看病難、看病貴現(xiàn)象仍將繼續(xù)存在,只 是程度會(huì)有所緩解而已。鎮(zhèn)江模式是用社會(huì)保障的高覆蓋率來 暫時(shí)掩蓋看病難、看病貴的問題,由于沒有抓住矛盾的實(shí)質(zhì),因而效果只能是暫時(shí)的,一浪高過一浪的醫(yī)藥費(fèi)快速增長最終 將把鎮(zhèn)江模式逼入困境(美國模式就是最好的例證,美國的經(jīng) 濟(jì)不可謂不發(fā)達(dá),社會(huì)保障體系不可謂不完善,在這種條件下,尚且難以承受過快增長的醫(yī)療費(fèi),何況中國?。缓贾菽J街饕┛啃姓胧﹣韽?qiáng)行抑制醫(yī)療費(fèi)用過快增長,由于其不加區(qū)別的 “一體抑制”,必將使醫(yī)院的運(yùn)行和發(fā)展受到很大影響。同時(shí) “一體抑制”的效果由于富人利用醫(yī)療服務(wù)多,
則獲得的利益
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更多,最終窮人受益有限,其社會(huì)公益性(應(yīng)當(dāng)主要體現(xiàn)為對(duì) 窮人的社會(huì)扶助)得不到最佳體現(xiàn)。因此杭州模式一是沒能使 醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)公益性得到最佳體現(xiàn),社會(huì)效果不佳;二是影 響醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展,故難以長久(但可解決政治上的一時(shí)之 需)。因此,在解決看病難、看病貴的問題上,鎮(zhèn)江模式和杭 州模式均非理想模式。筆者認(rèn)為解決看病難、看病貴問題的理想模式應(yīng)當(dāng)是“政 府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給模式”。該模式是在承認(rèn)社會(huì)層 化這個(gè)客觀事實(shí)的前提下,實(shí)事求是,針對(duì)不同的社會(huì)階層人 群,為其提供各自經(jīng)濟(jì)上能承受的醫(yī)療服務(wù),從而達(dá)到消除看 病難、看病貴這一社會(huì)問題的目的??傊笇?dǎo)思想一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,緊緊抓住看病難、看病貴的主要矛盾,在最低的社會(huì)公正性上解決看病難、看病 貴的社會(huì)問題。首先從提高醫(yī)生技術(shù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)著 手,其次提高全民文化素質(zhì)。兩者都要同時(shí)具備才能達(dá)到目的。作者:天堂
威奢鄉(xiāng)紀(jì)委 2011.7.26
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第二篇:論如何解決看病難看病貴問題
論如何解決看病難看病貴問題
政府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給探討
【摘要】本文在分析看病難、看病貴的主要矛盾后,提出了看病貴的主要矛盾是層化的醫(yī)療服務(wù)需求與非層化的醫(yī)療服務(wù)供給之間的矛盾。在此基礎(chǔ)上提出了“政府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給模式”,作為對(duì)解決群眾看病難、看病貴的一種探索。【關(guān)鍵詞】社會(huì)層化;理性;政府約束;醫(yī)療服
務(wù)
當(dāng)前,看病難、看病貴已成為全國普通存在的問題,如何解決好這一問題是對(duì)我黨執(zhí)政能力的實(shí)踐考驗(yàn)。有人說,看病難,解決看病難更難;更有人說:“三醫(yī)”(醫(yī)生、醫(yī)院、醫(yī)藥)問題已成為不亞于“三農(nóng)”問題的又一社會(huì)問題,凡此種種都說明了要解決好看病難、看病貴確非易事。自2005年3月溫家寶總理在全國人民代表大會(huì)上講話要求全國各地在今年內(nèi)要著力解決看病難、看病貴,為人民辦實(shí)事以來,全國各地積極響應(yīng),認(rèn)真探索,出臺(tái)了許許多多的治理措施和解決方案。
1分析全國各地已經(jīng)出臺(tái)的各種解決看病難、看病貴的方案、措施主要存在兩種模式
一是鎮(zhèn)江模式,該模式以擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面為主,用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的方式來解決群眾(尤其是社會(huì)弱勢群體)看不起病的問題,收到了比較明顯的效果;二是杭州模式,該模式以“限制醫(yī)療收費(fèi) 對(duì)弱勢人群的費(fèi)用減免”為主,主要用降低收費(fèi)方式來解決看病貴問題,也取得了一定的效果。
2兩種模式,盡管都有一定效果,但也有各自弊端
在鎮(zhèn)江模式中,存在兩個(gè)問題:一是這種模式下政府的財(cái)政壓力巨大。以2004年為例,為擴(kuò)大參保面以提高覆蓋率,鎮(zhèn)江市財(cái)政為低收入人群參保投入600萬元;二是該模式對(duì)控制醫(yī)藥費(fèi)用過快上漲作用不明顯。仍以2004年為例,該市參保人員個(gè)人自付醫(yī)療費(fèi)用平均為4986元,占參保人員總醫(yī)療費(fèi)用的17,說明該市醫(yī)藥費(fèi)用仍然較高[1]。在這種模式下,社會(huì)和醫(yī)院可能滿意,但政府常常不滿意。而在杭州模式中,同樣存在著兩個(gè)問題:一是解決問題的方式主要靠行政命令,這種機(jī)制可以奏一時(shí)之效,但難以維持,更不可能進(jìn)入良性循環(huán),長期堅(jiān)持下去;二是在這種模式下,由于沒有區(qū)分清楚看病難、看病貴的主要矛盾,因此,“一刀切”的結(jié)果使社會(huì)弱勢人群得到的好處并不明顯(很大一部分被社會(huì)中高收入階層獲得了),公立醫(yī)院的社會(huì)公益性并沒有得到充分體現(xiàn)。并且,醫(yī)院的生存和發(fā)展將受到巨大的影響。在這種模式下,政府和社會(huì)可能比較滿意,但醫(yī)院難以滿意[2]。
上述兩種模式應(yīng)該說都取得了最低效果(社會(huì)滿意),但都沒有取得最佳效果——三贏(政府、社會(huì)、醫(yī)院3方均滿意)。究其原因,主要是沒有抓住看病難、看病貴的主要矛盾,因措施缺乏針對(duì)性所致。
3針對(duì)我市看病難、看病貴問題的對(duì)策
我們認(rèn)為,在像我市這種底子薄、財(cái)力十分有限的西部城市,要解決好看病難、看病貴這個(gè)問題,只有在認(rèn)真分析并抓住我市群眾看病難、看病貴的主要矛盾的基礎(chǔ)上,提出有的放矢的措施,才有可能從根本上解決好看病難、看病貴的問題。
3.1看病難、看病貴的主要矛盾分析看病難、看病貴是事物表現(xiàn)出來的現(xiàn)象,其本質(zhì)是什么?其主要矛盾是什么?必須通過認(rèn)真分析,抓住其現(xiàn)象背后的本質(zhì)和主要矛盾,才有可能采取針對(duì)性的措施,有的放矢地解決這一困擾政府、社會(huì)和醫(yī)院3方的社會(huì)問題。
通過對(duì)比分析,筆者認(rèn)為看病難、看病貴的主要矛盾是層化的醫(yī)療服務(wù)需求與非層化的醫(yī)療服務(wù)供給之間的矛盾。
我國自20世紀(jì)80年代改革開放以來,社會(huì)最大的變化就是社會(huì)層化(不同社會(huì)階層的出現(xiàn))。與改革開放前整齊同一的社會(huì)相比,現(xiàn)在的社會(huì)有了貧困人群、低收入人群、中等收入人群、高收入人群。改革開放前整齊同一的社會(huì),其醫(yī)療服務(wù)需求也基本同一,這種情況下,只需供給無差別的醫(yī)療服務(wù),就能滿足全社會(huì)的醫(yī)療服務(wù)需求。在這種單一的需求-供給模式下,其醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格是以社會(huì)平均承受水平為準(zhǔn)來制定的,因而在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)承受能力之內(nèi),加之社會(huì)的均衡同一,就不會(huì)出現(xiàn)無法承受的社會(huì)階層,也就不會(huì)釀成社會(huì)問題。
改革開放后,社會(huì)層化導(dǎo)致不同社會(huì)階層出現(xiàn),不同的社會(huì)階層產(chǎn)生了不同的醫(yī)療服務(wù)需求(層化的醫(yī)療服務(wù)需求)。然而此時(shí),我們的醫(yī)療服務(wù)供給卻沒有發(fā)生相應(yīng)的變化以適應(yīng)社會(huì)的需求,仍然以單一的醫(yī)療服務(wù)供給(非層化的醫(yī)療服務(wù)供給)向社會(huì)提供服務(wù),并且在利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的作用下,服務(wù)供給的模式向中高檔快速發(fā)展,最終形成了今日的縣及縣以上醫(yī)院單一的過度醫(yī)療服務(wù)模式,釀成了看病難、看病貴的社會(huì)熱點(diǎn)問題。
3.2解決看病難、看病貴的對(duì)策探討針對(duì)看病難、看病貴的成因及主要矛盾,可以提出許多不同的對(duì)策。比如發(fā)展經(jīng)濟(jì),減少貧困,加大政府投入,構(gòu)建“金字塔”型醫(yī)療衛(wèi)生體系,健全社會(huì)保障體系,改變衛(wèi)生資源配置方向,向農(nóng)村、基層、預(yù)防傾斜等。這些對(duì)策都屬于基礎(chǔ)性對(duì)策,能解決看病難、看病貴的一部分原因問題。但由于沒有針對(duì)看病難、看病貴這一現(xiàn)象的主要矛盾,因而,看病難、看病貴現(xiàn)象仍將繼續(xù)存在,只是程度會(huì)有所緩解而已。鎮(zhèn)江模式是用社會(huì)保障的高覆蓋率來暫時(shí)掩蓋看病難、看病貴的問題,由于沒有抓住矛盾的實(shí)質(zhì),因而效果只能是暫時(shí)的,一浪高過一浪的醫(yī)藥費(fèi)快速增長最終將把鎮(zhèn)江模式逼入困境(美國模式就是最好的例證,美國的經(jīng)濟(jì)
不可謂不發(fā)達(dá),社會(huì)保障體系不可謂不完善,在這種條件下,尚且難以承受過快增長的醫(yī)療費(fèi),何況中國!);杭州模式主要靠行政措施來強(qiáng)行抑制醫(yī)療費(fèi)用過快增長,由于其不加區(qū)別的“一體抑制”,必將使醫(yī)院的運(yùn)行和發(fā)展受到很大影響。同時(shí)“一體抑制”的效果由于富人利用醫(yī)療服務(wù)多,則獲得的利益更多,最終窮人受益有限,其社會(huì)公益性(應(yīng)當(dāng)主要體現(xiàn)為對(duì)窮人的社會(huì)扶助)得不到最佳體現(xiàn)。因此杭州模式一是沒能使醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)公益性得到最佳體現(xiàn),社會(huì)效果不佳;二是影響醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展,故難以長久(但可解決政治上的一時(shí)之需)。因此,在解決看病難、看病貴的問題上,鎮(zhèn)江模式和杭州模式均非理想模式。
筆者認(rèn)為解決看病難、看病貴問題的理想模式應(yīng)當(dāng)是“政府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給模式”。該模式是在承認(rèn)社會(huì)層化這個(gè)客觀事實(shí)的前提下,實(shí)事求是,針對(duì)不同的社會(huì)階層人群,為其提供各自經(jīng)濟(jì)上能承受的醫(yī)療服務(wù),從而達(dá)到消除看病難、看病貴這一社會(huì)問題的目的。該模式具有以下幾個(gè)主要方面的特點(diǎn)。
3.2.1總指導(dǎo)思想一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,緊緊抓住看病難、看病貴的主要矛盾,在最低的社會(huì)公正性上解決看病難、看病貴的社會(huì)問題;用“兩個(gè)理性”來對(duì)待“兩個(gè)非理性”。即用理性政府的理性約束來對(duì)待非理性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非理性醫(yī)療服務(wù)供給(表現(xiàn)為過度醫(yī)療服務(wù))和非理性病人的非理性醫(yī)療服務(wù)需求(表現(xiàn)為小病、常見病等均到大醫(yī)院求治)。
3.2.2總目標(biāo)為社會(huì)各階層提供與各自醫(yī)療服務(wù)需求相適應(yīng)的、能承受得起的醫(yī)療服務(wù)供給,以實(shí)現(xiàn)對(duì)全社會(huì)的不同醫(yī)療服務(wù)保障。
3.2.3總原則兼顧社會(huì)、政府、醫(yī)院3方利益,實(shí)現(xiàn)“三贏”。
3.2.4實(shí)現(xiàn)路徑充分利用現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源,不另行新建什么“貧民醫(yī)院”、“惠民醫(yī)院”等,基本不增加財(cái)政負(fù)擔(dān),主要通過政策調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。
3.2.5具體內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)步驟
3.2.5.1社會(huì)人群的階層劃分和標(biāo)記(1)城鎮(zhèn)居民的劃分。城鎮(zhèn)居民可以分為3層:①低保層:定義同民政部門低保規(guī)定;②低收入層:1倍低保<人均月收入<2倍低保;③中高收入層:人均月收入>2倍低保。(2)農(nóng)村居民的劃分。農(nóng)村居民可以分為3層:①絕對(duì)貧困層:年人均純收入<650元;②低收入層:650<年人均純收入<1000元;③中上收入層:年人均純收入>1000元。(3)對(duì)低保層(絕對(duì)貧困層)、低收入層的成員發(fā)給相應(yīng)的就醫(yī)身份“標(biāo)記卡”(機(jī)讀卡,實(shí)行計(jì)算機(jī)管理),憑卡就醫(yī),享受公益性醫(yī)療服務(wù)。中高收入階層成員不發(fā)卡,按現(xiàn)行模式就醫(yī)。
3.2.5.2醫(yī)院的層化醫(yī)療服務(wù)供給(1)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)提供至少3種不同的醫(yī)療服務(wù)供給:①對(duì)低保層(絕對(duì)貧困層),提供“折扣的最低成本最低保障的醫(yī)療服務(wù)”。最低保障——指“最低限檢查 最低檔藥物及治療”;最低成本——指擠掉一切“虛高定價(jià)”的泡沫、僅以實(shí)際“直接勞務(wù)費(fèi) 直接耗材費(fèi)”兩項(xiàng)成本定價(jià);折扣——指在最低成本定價(jià)基礎(chǔ)上,還給予一定的折扣。折扣多少,可以根據(jù)3.5的承受力標(biāo)準(zhǔn)來考慮(注1),務(wù)使該階層人員在每年1.28次門診 0.0322人住院的情況下(注2)其醫(yī)療費(fèi)支出經(jīng)折扣后超過年人均可支配收入的3.5;(注
1、注2中的數(shù)據(jù)為根據(jù)我市調(diào)查所得);②對(duì)低收入層,提供“最低成本最低保障的醫(yī)療服務(wù)”。內(nèi)容同前,只是不再提供折扣。也務(wù)使該階層人員每年醫(yī)藥費(fèi)支出不超過年人均可支配收入的3.5;③對(duì)中高收入層:提供擠掉“虛高定價(jià)”泡沫后的、合理利潤的醫(yī)療保障服務(wù)。(2)服務(wù)的供給:①低保層病人、低收入層病人憑“標(biāo)記卡”掛號(hào),各自取得相應(yīng)的“標(biāo)記病歷”和掛號(hào)標(biāo)記,并憑此就診;②就診時(shí),醫(yī)師憑借“標(biāo)記病歷”用相應(yīng)“標(biāo)記處方”開處方,用相應(yīng)的“標(biāo)記查單”開單檢查;③結(jié)算時(shí),對(duì)“標(biāo)記檢查單”,“標(biāo)記處方”的結(jié)算按前述兩種方式分別進(jìn)行;④住院時(shí)類同。
3.2.5.3社會(huì)相關(guān)部門的協(xié)同配合(1)物價(jià)部門要認(rèn)真把好“最低成本”定價(jià)關(guān)。(2)法院在醫(yī)療糾紛訴訟中,對(duì)涉及低保層、低收入層人群的訴訟,在“舉證責(zé)任倒置”規(guī)則下,只能按“兩低”(最低限檢查 最低注檔藥物和治療)標(biāo)準(zhǔn)來要求醫(yī)方舉證。即舉證要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與實(shí)踐中的“兩低”標(biāo)準(zhǔn)相一致,不能搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”(醫(yī)療時(shí)實(shí)行“兩低”標(biāo)準(zhǔn),訴訟時(shí)實(shí)行“普通”標(biāo)準(zhǔn)),那樣醫(yī)院將無所適從。(3)信訪部門在處理涉及低保層、低收入層的醫(yī)療信訪案件時(shí),也只能用“兩低”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院的服務(wù)進(jìn)行對(duì)照檢查,而不能用其他任何高于“兩低”標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判醫(yī)院的工作。(4)水、電、氣、電信、交通等公用事業(yè)部門對(duì)醫(yī)院供給的一切服務(wù),應(yīng)當(dāng)以最低價(jià)格收費(fèi)。這應(yīng)當(dāng)是全社會(huì)對(duì)社會(huì)弱勢人群醫(yī)療保障問題關(guān)心的具體體現(xiàn),也是社會(huì)責(zé)任的一部分。(5)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)政府職能部門來負(fù)責(zé)社會(huì)人群的階層劃分和標(biāo)記工作,其劃分和標(biāo)記工作一年一定,實(shí)行“陽光工程”,公之于眾,接受社會(huì)監(jiān)督。(6)衛(wèi)生行政部門和物價(jià)管理部門要共同配合,對(duì)醫(yī)院執(zhí)行“政府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給”的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅(jiān)決予以處罰。同時(shí)設(shè)置舉報(bào)電話,接受社
會(huì)、新聞媒體、病人的監(jiān)督。
3.3本模式的利弊分析在解決看病難、看病貴問題上,理想的解決模式應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足以下幾個(gè)條件:(1)社會(huì)滿意、看病難、看病貴的問題得到徹底解決,人民群眾(尤其是貧困人群、低收入人群)的最低醫(yī)療服務(wù)需求得到切實(shí)保障。(2)政府滿意。在政府財(cái)力許可的限度內(nèi),以不增加或少增加財(cái)政負(fù)擔(dān)為代價(jià)解決好看病難、看病貴的問題,維持社會(huì)穩(wěn)定,保障人民健康。(3)醫(yī)院滿意。既要真正體現(xiàn)出公立醫(yī)院的公益性,在解決社會(huì)弱勢群體醫(yī)療保障問題上切實(shí)履行自己的職責(zé);又要能維持醫(yī)院正常運(yùn)行、并實(shí)現(xiàn)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相同步的醫(yī)院發(fā)展。
3.3.1本模式的益處(1)對(duì)社會(huì)而言,本模式的特點(diǎn)是人口全覆蓋、經(jīng)濟(jì)上能承受。在覆蓋問題上,鎮(zhèn)江模式下全市人口入保197萬人,參保率仍然僅有67,還有1/3的人仍要受到看病難、看病貴的困擾;杭州模式下能夠進(jìn)入惠民醫(yī)院的人員是城市貧困人群(城市低保人群),農(nóng)村絕對(duì)貧困人群和城鄉(xiāng)低收入人群目前還不能進(jìn)入惠民醫(yī)院享受優(yōu)惠,真正有效覆蓋仍不全面。而本模式對(duì)3類社會(huì)人群進(jìn)行了完全覆蓋,特別是對(duì)貧困人群(城鎮(zhèn)低保人群5.7萬,農(nóng)村絕對(duì)貧困人群33.74萬)、低收入人群(城鎮(zhèn)低收入人群23.4萬)進(jìn)行了有效覆蓋。在經(jīng)濟(jì)承受力問題上,鎮(zhèn)江模式、杭州模式都沒有解決好社會(huì)各階層的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)承受力問題,而僅僅是提供了一定的社會(huì)保障、確定了一定的醫(yī)療費(fèi)下降幅度,這種“同等保障”、“一體抑制”的措施無法有效地解決階層化、個(gè)體化的看病貴的問題。采取這些措施之后,貧困人群、低收入人群仍然可能要面臨著看病難、看病貴的問題,只不過程度會(huì)有所減輕而已。相比之下,本模式最大的特點(diǎn)是緊緊抓住社會(huì)弱勢人群經(jīng)濟(jì)承受力這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),由政府作出硬性規(guī)定(即政府約束,3.5的人均可支配收入是紅線),再由醫(yī)生根據(jù)病人的經(jīng)濟(jì)承受能力“因人施治”,宏觀、微觀雙管齊下,確保醫(yī)院服務(wù)以病人經(jīng)濟(jì)上能承受的方式提供,從而徹底解決看病難、看病貴的問題。(2)對(duì)政府而言,本模式的特點(diǎn):一是從政治上可以提高人民政府為人民的責(zé)任政府形象,提高市政府關(guān)注民生、解決社會(huì)熱點(diǎn)問題的執(zhí)政壓力;二是無需增加什么財(cái)政負(fù)擔(dān),不過多地增加政府財(cái)政壓力。而鎮(zhèn)江模式,政府的財(cái)政壓力過大,長此以往,難以承受。(3)對(duì)醫(yī)院而言,本模式的特點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院運(yùn)行模式不形成沖擊。因此,新制度在運(yùn)行上很容易融入現(xiàn)行醫(yī)院運(yùn)行模式,病人就診也十分方便(同以前幾無區(qū)別),此為其一;其二,此模式為醫(yī)院履行公益性職責(zé)提供了強(qiáng)制性的規(guī)范,醫(yī)院的公益性職責(zé)擺在了全社會(huì)面前,既有助于社會(huì)各界監(jiān)督,也有助于醫(yī)院重塑自身的社會(huì)形象,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同感;同時(shí),該模式為醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展留下了一定的空間。而杭州模式,醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展均將到受較大影響,不利于醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。(4)對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用和體現(xiàn)社會(huì)公益性而言,本模式中的宏觀、微觀雙管齊下,是目前醫(yī)療服務(wù)中的創(chuàng)新,具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
在控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長中,全世界的經(jīng)驗(yàn)和研究均表明,醫(yī)藥費(fèi)用過快增長、難以遏制的一個(gè)重大原因是“醫(yī)藥費(fèi)用后付制”這種醫(yī)院收費(fèi)制度。病人在嚴(yán)重信息不對(duì)稱的條件下,全憑醫(yī)生主導(dǎo),而醫(yī)生在不受任何約束的條件下、加之利益驅(qū)動(dòng),醫(yī)藥費(fèi)用上漲就不可避免了。針對(duì)“后付制”的弊端,全球出現(xiàn)了“醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付制”的醫(yī)院收費(fèi)制度,主要有總額預(yù)付制(加拿大、英國)、人均定額預(yù)付制(美國)和單病種預(yù)付制(美國)。這些預(yù)付制盡管能起到一定的遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快上漲的作用,但對(duì)解決不同社會(huì)階層看病貴的問題收效因社會(huì)階層不同而異。因?yàn)檫@些以社會(huì)平均水平來制訂的價(jià)格,對(duì)富人來說,益處是明擺著的;但對(duì)窮人而言,仍然超過了其經(jīng)濟(jì)承受能力(窮人的經(jīng)濟(jì)承受能力顯然低于社會(huì)平均水平),窮人仍然難以承受。因而這些“預(yù)付制”對(duì)扶助社會(huì)弱勢人群,在社會(huì)弱勢人群身上重點(diǎn)體
現(xiàn)社會(huì)公益性和社會(huì)關(guān)愛的作用并不大。
而在本模式下,我們通過對(duì)醫(yī)生的約束(因人施治),并且是有硬性規(guī)定的政府約束(3.5),不僅實(shí)現(xiàn)了“預(yù)付制”才能起到的控制醫(yī)藥費(fèi)用增長的目的,而且還是在個(gè)體層面上實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用控制,這是費(fèi)用控制的最有力措施!同時(shí),我們通過折扣、最低成本計(jì)價(jià)將公益性集中地、重點(diǎn)地體現(xiàn)在社會(huì)弱勢人群身上,使他們得到了社會(huì)所能提供的最大扶助。這比之“利益均沾”、“富人受益更多”的“一體模式”,其社會(huì)效果不知要好多少倍。
3.3.2本模式的弊端(1)有引發(fā)“社會(huì)歧視”誤解的可能。該模式對(duì)社會(huì)人群按經(jīng)濟(jì)收入劃分社會(huì)階層后,其本身只是對(duì)原來就存在的社會(huì)實(shí)際情況給以明朗化和具體化,并無任何歧視之意。但誰也不能保證沒有人會(huì)對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行攻擊,這在社會(huì)主義國家是一個(gè)政治上的問題,并且還很可能是一個(gè)比較嚴(yán)重的政治問題。(2)該模式的特點(diǎn)在于“因人施治”、“扶助弱者”。“因人施治”的實(shí)質(zhì)是“因經(jīng)濟(jì)承受力施治”,這是否會(huì)導(dǎo)致新的醫(yī)療服務(wù)不公平,還有待觀察。同時(shí),由于病人所得到的醫(yī)療服務(wù)主要取決于其支付能力,因此,對(duì)社會(huì)弱勢人群來說,盡管醫(yī)院已經(jīng)用自己所能提供的最低價(jià)的服務(wù)來履行社會(huì)公益職責(zé)了,但仍將出現(xiàn)一部分社會(huì)弱勢人群(主要是一些重病人)連這最微薄的醫(yī)療費(fèi)用也支付不起的情況。這時(shí),問題由誰來解決?是體現(xiàn)無限的社會(huì)正義,由政府提供醫(yī)療費(fèi)保障以繼續(xù)醫(yī)治、直至治愈(或死亡)?還是按照自然正義原則(政府履行有限社會(huì)正義職責(zé)),無奈結(jié)束醫(yī)治(目前的現(xiàn)實(shí)情況中,是后一種處理情形)?這將是又一個(gè)易受社會(huì)攻擊的地方,也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)政治問題。(3)該模式對(duì)社會(huì)中高收入人群給予的“保護(hù)”不多,僅有擠掉“虛高定價(jià)”泡沫所帶來的好處。因此,這個(gè)階層的人就醫(yī),其醫(yī)藥費(fèi)用不會(huì)有明顯減少(但仍在其經(jīng)濟(jì)承受力范圍之內(nèi))。這樣,這部分人對(duì)看病難、看病貴問題的解決可能持有不同看法(其實(shí),在看病難、看病貴的問題上,是社會(huì)弱勢群體在“叫”,中高收入群體也在“叫”)。我們真正要解決的是社會(huì)弱勢群體的問題,而非“一體保護(hù)”,中高收入階層也可能由此生怨。對(duì)此,也應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)問題來對(duì)待(盡管這極可能是一個(gè)偽問題)。(4)該模式下,對(duì)社會(huì)各階層人群的劃分和標(biāo)記是事關(guān)個(gè)人切身利益的大事,因此,承擔(dān)劃分和標(biāo)記的部門就有了“權(quán)力尋租”的空間,除了有滋生新的腐敗的可能外,不正確的劃分(應(yīng)當(dāng)列入的未列入,不應(yīng)當(dāng)列入的又列入了)還會(huì)引發(fā)新的社會(huì)不公和矛盾,成為新的社會(huì)問題。(5)該模式下,對(duì)貧困人群、低收入人群的就醫(yī)管理將成為難點(diǎn)。要有效防止“一卡多用”、轉(zhuǎn)借他人、甚至出賣“標(biāo)記卡”,都是新的問題。管理不善,醫(yī)療社會(huì)扶助一旦泛化,該模式的優(yōu)點(diǎn)就無從體現(xiàn)了。
3.4本模式的可行性分析
3.4.1政治上的可行性該模式的最大難題就在于政治上,尤其是在我們社會(huì)主義制度下,該模式的觀念畢竟與我們傳統(tǒng)的社會(huì)主義教育不太合拍。因此,要推行該模式,需要極大的政治勇氣,要敢于承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,只要我們按照黨一貫倡導(dǎo)的實(shí)事求是的思想路線,敢于正視現(xiàn)實(shí),按照鄧小平同志的“不爭論”觀點(diǎn)去實(shí)踐、按照鄧小平同志“不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓”的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判,該模式在政治上也是安全可行的。
3.4.2社會(huì)的可行性該模式的最大特點(diǎn)就是全部解決社會(huì)弱勢人群的最低醫(yī)療保障,對(duì)他們提供能承受得起的醫(yī)療服務(wù)。在政府承擔(dān)有限社會(huì)主義職責(zé)的條件下,應(yīng)當(dāng)說該模式能最大化地體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)條件下的社會(huì)公益性,符合我市實(shí)情,具有社會(huì)可行性。如果要求政府承擔(dān)無限社會(huì)正義,則該模式不具有社會(huì)可行性。
3.4.3經(jīng)濟(jì)可行性該模式幾乎不會(huì)增加政府財(cái)政負(fù)擔(dān),不需新增醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),充分利用現(xiàn)有資源,同時(shí)該模式會(huì)明顯減輕社會(huì)弱勢人群的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也給醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展留有一定空間。因此,在政府僅承擔(dān)有限社會(huì)正義職責(zé)的條件下,該模式在經(jīng)濟(jì)上是可行的;如
果要求政府承擔(dān)無限社會(huì)正義,則該模式在經(jīng)濟(jì)上不可行。
3.4.4管理可行性盡管該模式可能存在諸如社會(huì)階層人群劃分和標(biāo)記、標(biāo)記卡的轉(zhuǎn)讓、出借等管理上的問題,但辦法總比問題多,可以借鑒民政、社保等部門成功的管理經(jīng)驗(yàn),再根據(jù)具體的實(shí)際問題進(jìn)行探索來逐一解決,因而該模式在管理上也可行。
3.4.5部門協(xié)調(diào)的可行性該模式運(yùn)行將涉及法院、紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪、物價(jià)、衛(wèi)生、水、電、氣、電信、交通等多個(gè)部門,需要充分協(xié)調(diào)。筆者認(rèn)為,在我市市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,這些協(xié)調(diào)均能夠完滿達(dá)成。故部門間協(xié)調(diào)也是可行的。
第三篇:論如何解決看病難看病貴問題
論如何解決看病難看病貴問題
政府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給探討
【摘要】 本文在分析看病難、看病貴的主要矛盾后,提出了看病貴的主要矛盾是層化的醫(yī)療服務(wù)需求與非層化的醫(yī)療服務(wù)供給之間的矛盾。在此基礎(chǔ)上提出了“政府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給模式”,作為對(duì)解決群眾看病難、看病貴的一種探索。
【關(guān)鍵詞】 社會(huì)層化;理性;政府約束;醫(yī)療服務(wù)
當(dāng)前,看病難、看病貴已成為全國普通存在的問題,如何解決好這一問題是對(duì)我黨執(zhí)政能力的實(shí)踐考驗(yàn)。有人說,看病難,解決看病難更難;更有人說:“三醫(yī)”(醫(yī)生、醫(yī)院、醫(yī)藥)問題已成為不亞于“三農(nóng)”問題的又一社會(huì)問題,凡此種種都說明了要解決好看病難、看病貴確非易事。自2005年3月溫家寶總理在全國人民代表大會(huì)上講話要求全國各地在今年內(nèi)要著力解決看病難、看病貴,為人民辦實(shí)事以來,全國各地積極響應(yīng),認(rèn)真探索,出臺(tái)了許許多多的治理措施和解決方案。分析全國各地已經(jīng)出臺(tái)的各種解決看病難、看病貴的方案、措施主要存在兩種模式
一是鎮(zhèn)江模式,該模式以擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面為主,用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的方式來解決群眾(尤其是社會(huì)弱勢群體)看不起病的問題,收到了比較明顯的效果;二是杭州模式,該模式以“限制醫(yī)療收費(fèi)+對(duì)弱勢人群的費(fèi)用減免”為主,主要用降低收費(fèi)方式來解決看病貴問題,也取得了一定的效果。兩種模式,盡管都有一定效果,但也有各自弊端
在鎮(zhèn)江模式中,存在兩個(gè)問題:一是這種模式下政府的財(cái)政壓力巨大。以2004年為例,為擴(kuò)大參保面以提高覆蓋率,鎮(zhèn)江市財(cái)政為低收入人群參保投入600萬元;二是該模式對(duì)控制醫(yī)藥費(fèi)用過快上漲作用不明顯。仍以2004年為例,該市參保人員個(gè)人自付醫(yī)療費(fèi)用平均為4986元,占參保人員總醫(yī)療費(fèi)用的17%,說明該市醫(yī)藥費(fèi)用仍然較高[1]。在這種模式下,社會(huì)和醫(yī)院可能滿意,但政府常常不滿意。而在杭州模式中,同樣存在著兩個(gè)問題:一是解決問題的方式主要靠行政命令,這種機(jī)制可以奏一時(shí)之效,但難以維持,更不可能進(jìn)入良性循環(huán),長期堅(jiān)持下去;二是在這種模式下,由于沒有區(qū)分清楚看病難、看病貴的主要矛盾,因此,“一刀切”的結(jié)果使社會(huì)弱勢人群得到的好處并不明顯(很大一部分被社會(huì)中高收入階層獲得了),公立醫(yī)院的社會(huì)公益性并沒有得到充分體現(xiàn)。并且,醫(yī)院的生存和發(fā)展將受到巨大的影響。在這種模式下,政府和社會(huì)可能比較滿意,但醫(yī)院難以滿意[2]。
上述兩種模式應(yīng)該說都取得了最低效果(社會(huì)滿意),但都沒有取得最佳效果——三贏(政府、社會(huì)、醫(yī)院3方均滿意)。究其原因,主要是沒有抓住看病難、看病貴的主要矛盾,因措施缺乏針對(duì)性所致。針對(duì)我市看病難、看病貴問題的對(duì)策
我們認(rèn)為,在像我市這種底子薄、財(cái)力十分有限的西部城市,要解決好看病難、看病貴這個(gè)問題,只有在認(rèn)真分析并抓住我市群眾看病難、看病貴的主要矛盾的基礎(chǔ)上,提出有的放矢的措施,才有可能從根本上解決好看病難、看病貴的問題。
3.1 看病難、看病貴的主要矛盾分析 看病難、看病貴是事物表現(xiàn)出來的現(xiàn)象,其本質(zhì)是什么?其主要矛盾是什么?必須通過認(rèn)真分析,抓住其現(xiàn)象背后的本質(zhì)和主要矛盾,才有可能采取針對(duì)性的措施,有的放矢地解決這一困擾政府、社會(huì)和醫(yī)院3方的社會(huì)問題。
通過對(duì)比分析,筆者認(rèn)為看病難、看病貴的主要矛盾是層化的醫(yī)療服務(wù)需求與非層化的醫(yī)療服務(wù)供給之間的矛盾。
我國自20世紀(jì)80年代改革開放以來,社會(huì)最大的變化就是社會(huì)層化(不同社會(huì)階層的出現(xiàn))。與改革開放前整齊同一的社會(huì)相比,現(xiàn)在的社會(huì)有了貧困人群、低收入人群、中等收入人群、高收入人群。改革開放前整齊同一的社會(huì),其醫(yī)療服務(wù)需求也基本同一,這種情況下,只需供給無差別的醫(yī)療服務(wù),就能滿足全社會(huì)的醫(yī)療服務(wù)需求。在這種單一的需求-供給模式下,其醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格是以社會(huì)平均承受水平為準(zhǔn)來制定的,因而在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)承受能力之內(nèi),加之社會(huì)的均衡同一,就不會(huì)出現(xiàn)無法承受的社會(huì)階層,也就不會(huì)釀成社會(huì)問題。
改革開放后,社會(huì)層化導(dǎo)致不同社會(huì)階層出現(xiàn),不同的社會(huì)階層產(chǎn)生了不同的醫(yī)療服務(wù)需求(層化的醫(yī)療服務(wù)需求)。然而此時(shí),我們的醫(yī)療服務(wù)供給卻沒有發(fā)生相應(yīng)的變化以適應(yīng)社會(huì)的需求,仍然以單一的醫(yī)療服務(wù)供給(非層化的醫(yī)療服務(wù)供給)向社會(huì)提供服務(wù),并且在利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的作用下,服務(wù)供給的模式向中高檔快速發(fā)展,最終形成了今日的縣及縣以上醫(yī)院單一的過度醫(yī)療服務(wù)模式,釀成了看病難、看病貴的社會(huì)熱點(diǎn)問題。
3.2 解決看病難、看病貴的對(duì)策探討 針對(duì)看病難、看病貴的成因及主要矛盾,可以提出許多不同的對(duì)策。比如發(fā)展經(jīng)濟(jì),減少貧困,加大政府投入,構(gòu)建“金字塔”型醫(yī)療衛(wèi)生體系,健全社會(huì)保障體系,改變衛(wèi)生資源配置方向,向農(nóng)村、基層、預(yù)防傾斜等。這些對(duì)策都屬于基礎(chǔ)性對(duì)策,能解決看病難、看病貴的一部分原因問題。但由于沒有針對(duì)看病難、看病貴這一現(xiàn)象的主要矛盾,因而,看病難、看病貴現(xiàn)象仍將繼續(xù)存在,只是程度會(huì)有所緩解而已。鎮(zhèn)江模式是用社會(huì)保障的高覆蓋率來暫時(shí)掩蓋看病難、看病貴的問題,由于沒有抓住矛盾的實(shí)質(zhì),因而效果只能是暫時(shí)的,一浪高過一浪的醫(yī)藥費(fèi)快速增長最終將把鎮(zhèn)江模式逼入困境(美國模式就是最好的例證,美國的經(jīng)濟(jì)不可謂不發(fā)達(dá),社會(huì)保障體系不可謂不完善,在這種條件下,尚且難以承受過快增長的醫(yī)療費(fèi),何況中國?。缓贾菽J街饕啃姓胧﹣韽?qiáng)行抑制醫(yī)療費(fèi)用過快增長,由于其不加區(qū)別的“一體抑制”,必將使醫(yī)院的運(yùn)行和發(fā)展受到很大影響。同時(shí)“一體抑制”的效果由于富人利用醫(yī)療服務(wù)多,則獲得的利益更多,最終窮人受益有限,其社會(huì)公益性(應(yīng)當(dāng)主要體現(xiàn)為對(duì)窮人的社會(huì)扶助)得不到最佳體現(xiàn)。因此杭州模式一是沒能使醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)公益性得到最佳體現(xiàn),社會(huì)效果不佳;二是影響醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展,故難以長久(但可解決政治上的一時(shí)之需)。因此,在解決看病難、看病貴的問題上,鎮(zhèn)江模式和杭州模式均非理想模式。
筆者認(rèn)為解決看病難、看病貴問題的理想模式應(yīng)當(dāng)是“政府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給模式”。該模式是在承認(rèn)社會(huì)層化這個(gè)客觀事實(shí)的前提下,實(shí)事求是,針對(duì)不同的社會(huì)階層人群,為其提供各自經(jīng)濟(jì)上能承受的醫(yī)療服務(wù),從而達(dá)到消除看病難、看病貴這一社會(huì)問題的目的。該模式具有以下幾個(gè)主要方面的特點(diǎn)。
3.2.1 總指導(dǎo)思想 一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,緊緊抓住看病難、看病貴的主要矛盾,在最低的社會(huì)公正性上解決看病難、看病貴的社會(huì)問題;用“兩個(gè)理性”來對(duì)待“兩個(gè)非理性”。即用理性政府的理性約束來對(duì)待非理性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非理性醫(yī)療服務(wù)供給(表現(xiàn)為過度醫(yī)療服務(wù))和非理性病人的非理性醫(yī)療服務(wù)需求(表現(xiàn)為小病、常見病等均到大醫(yī)院求治)。
3.2.2 總目標(biāo) 為社會(huì)各階層提供與各自醫(yī)療服務(wù)需求相適應(yīng)的、能承受得起的醫(yī)療服務(wù)供給,以實(shí)現(xiàn)對(duì)全社會(huì)的不同醫(yī)療服務(wù)保障。
3.2.3 總原則 兼顧社會(huì)、政府、醫(yī)院3方利益,實(shí)現(xiàn)“三贏”。
3.2.4 實(shí)現(xiàn)路徑 充分利用現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源,不另行新建什么“貧民醫(yī)院”、“惠民醫(yī)院”等,基本不增加財(cái)政負(fù)擔(dān),主要通過政策調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。
3.2.5 具體內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)步驟
3.2.5.1 社會(huì)人群的階層劃分和標(biāo)記(1)城鎮(zhèn)居民的劃分。城鎮(zhèn)居民可以分為3層:①低保層:定義同民政部門低保規(guī)定;②低收入層:1倍低保<人均月收入<2倍低保;③中高收入層:人均月收入>2倍低保。(2)農(nóng)村居民的劃分。農(nóng)村居民可以分為3層:①絕對(duì)貧困層:年人均純收入<650元;②低收入層:650<年人均純收入<1000元;③中上收入層:年人均純收入>1000元。(3)對(duì)低保層(絕對(duì)貧困層)、低收入層的成員發(fā)給相應(yīng)的就醫(yī)身份“標(biāo)記卡”(機(jī)讀卡,實(shí)行計(jì)算機(jī)管理),憑卡就醫(yī),享受公益性醫(yī)療服務(wù)。中高收入階層成員不發(fā)卡,按現(xiàn)行模式就醫(yī)。
3.2.5.2 醫(yī)院的層化醫(yī)療服務(wù)供給(1)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)提供至少3種不同的醫(yī)療服務(wù)供給:①對(duì)低保層(絕對(duì)貧困層),提供“折扣的最低成本最低保障的醫(yī)療服務(wù)”。最低保障——指“最低限檢查+最低檔藥物及治療”;最低成本——指擠掉一切“虛高定價(jià)”的泡沫、僅以實(shí)際“直接勞務(wù)費(fèi)+直接耗材費(fèi)”兩項(xiàng)成本定價(jià);折扣——指在最低成本定價(jià)基礎(chǔ)上,還給予一定的折扣。折扣多少,可以根據(jù)3.5%的承受力標(biāo)準(zhǔn)來考慮(注1),務(wù)使該階層人員在每年1.28次門診+0.0322人住院的情況下(注2)其醫(yī)療費(fèi)支出經(jīng)折扣后超過年人均可支配收入的3.5%;(注
1、注2中的數(shù)據(jù)為根據(jù)我市調(diào)查所得);②對(duì)低收入層,提供“最低成本最低保障的醫(yī)療服務(wù)”。內(nèi)容同前,只是不再提供折扣。也務(wù)使該階層人員每年醫(yī)藥費(fèi)支出不超過年人均可支配收入的3.5%;③對(duì)中高收入層:提供擠掉“虛高定價(jià)”泡沫后的、合理利潤的醫(yī)療保障服務(wù)。(2)服務(wù)的供給:①低保層病人、低收入層病人憑“標(biāo)記卡”掛號(hào),各自取得相應(yīng)的“標(biāo)記病歷”和掛號(hào)標(biāo)記,并憑此就診;②就診時(shí),醫(yī)師憑借“標(biāo)記病歷”用相應(yīng)“標(biāo)記處方”開處方,用相應(yīng)的“標(biāo)記查單”開單檢查;③結(jié)算時(shí),對(duì)“標(biāo)記檢查單”,“標(biāo)記處方”的結(jié)算按前述兩種方式分別進(jìn)行;④住院時(shí)類同。
3.2.5.3 社會(huì)相關(guān)部門的協(xié)同配合(1)物價(jià)部門要認(rèn)真把好“最低成本”定價(jià)關(guān)。(2)法院在醫(yī)療糾紛訴訟中,對(duì)涉及低保層、低收入層人群的訴訟,在“舉證責(zé)任倒置”規(guī)則下,只能按“兩低”(最低限檢查+最低注檔藥物和治療)標(biāo)準(zhǔn)來要求醫(yī)方舉證。即舉證要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與實(shí)踐中的“兩低”標(biāo)準(zhǔn)相一致,不能搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”(醫(yī)療時(shí)實(shí)行“兩低”標(biāo)準(zhǔn),訴訟時(shí)實(shí)行“普通”標(biāo)準(zhǔn)),那樣醫(yī)院將無所適從。(3)信訪部門在處理涉及低保層、低收入層的醫(yī)療信訪案件時(shí),也只能用“兩低”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院的服務(wù)進(jìn)行對(duì)照檢查,而不能用其他任何高于“兩低”標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判醫(yī)院的工作。(4)水、電、氣、電信、交通等公用事業(yè)部門對(duì)醫(yī)院供給的一切服務(wù),應(yīng)當(dāng)以最低價(jià)格收費(fèi)。這應(yīng)當(dāng)是全社會(huì)對(duì)社會(huì)弱勢人群醫(yī)療保障問題關(guān)心的具體體現(xiàn),也是社會(huì)責(zé)任的一部分。(5)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)政府職能部門來負(fù)責(zé)社會(huì)人群的階層劃分和標(biāo)記工作,其劃分和標(biāo)記工作一年一定,實(shí)行“陽光工程”,公之于眾,接受社會(huì)監(jiān)督。(6)衛(wèi)生行政部門和物價(jià)管理部門要共同配合,對(duì)醫(yī)院執(zhí)行“政府約束下的層化醫(yī)療服務(wù)供給”的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅(jiān)決予以處罰。同時(shí)設(shè)置舉報(bào)電話,接受社會(huì)、新聞媒體、病人的監(jiān)督。
3.3 本模式的利弊分析 在解決看病難、看病貴問題上,理想的解決模式應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足以下幾個(gè)條件:(1)社會(huì)滿意、看病難、看病貴的問題得到徹底解決,人民群眾(尤其是貧困人群、低收入人群)的最低醫(yī)療服務(wù)需求得到切實(shí)保障。(2)政府滿意。在政府財(cái)力許可的限度內(nèi),以不增加或少增加財(cái)政負(fù)擔(dān)為代價(jià)解決好看病難、看病貴的問題,維持社會(huì)穩(wěn)定,保障人民健康。(3)醫(yī)院滿意。既要真正體現(xiàn)出公立醫(yī)院的公益性,在解決社會(huì)弱勢群體醫(yī)療保障問題上切實(shí)履行自己的職責(zé);又要能維持醫(yī)院正常運(yùn)行、并實(shí)現(xiàn)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相同步的醫(yī)院發(fā)展。
3.3.1 本模式的益處(1)對(duì)社會(huì)而言,本模式的特點(diǎn)是人口全覆蓋、經(jīng)濟(jì)上能承受。在覆蓋問題上,鎮(zhèn)江模式下全市人口入保197萬人,參保率仍然僅有67%,還有1/3的人仍要受到看病難、看病貴的困擾;杭州模式下能夠進(jìn)入惠民醫(yī)院的人員是城市貧困人群(城市低保人群),農(nóng)村絕對(duì)貧困人群和城鄉(xiāng)低收入人群目前還不能進(jìn)入惠民醫(yī)院享受優(yōu)惠,真正有效覆蓋仍不全面。而本模式對(duì)3類社會(huì)人群進(jìn)行了完全覆蓋,特別是對(duì)貧困人群(城鎮(zhèn)低保人群5.7萬,農(nóng)村絕對(duì)貧困人群33.74萬)、低收入人群(城鎮(zhèn)低收入人群23.4萬)進(jìn)行了有效覆蓋。在經(jīng)濟(jì)承受力問題上,鎮(zhèn)江模式、杭州模式都沒有解決好社會(huì)各階層的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)承受力問題,而僅僅是提供了一定的社會(huì)保障、確定了一定的醫(yī)療費(fèi)下降幅度,這種“同等保障”、“一體抑制”的措施無法有效地解決階層化、個(gè)體化的看病貴的問題。采取這些措施之后,貧困人群、低收入人群仍然可能要面臨著看病難、看病貴的問題,只不過程度會(huì)有所減輕而已。相比之下,本模式最大的特點(diǎn)是緊緊抓住社會(huì)弱勢人群經(jīng)濟(jì)承受力這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),由政府作出硬性規(guī)定(即政府約束,3.5%的人均可支配收入是紅線),再由醫(yī)生根據(jù)病人的經(jīng)濟(jì)承受能力“因人施治”,宏觀、微觀雙管齊下,確保醫(yī)院服務(wù)以病人經(jīng)濟(jì)上能承受的方式提供,從而徹底解決看病難、看病貴的問題。(2)對(duì)政府而言,本模式的特點(diǎn):一是從政治上可以提高人民政府為人民的責(zé)任政府形象,提高市政府關(guān)注民生、解決社會(huì)熱點(diǎn)問題的執(zhí)政壓力;二是無需增加什么財(cái)政負(fù)擔(dān),不過多地增加政府財(cái)政壓力。而鎮(zhèn)江模式,政府的財(cái)政壓力過大,長此以往,難以承受。(3)對(duì)醫(yī)院而言,本模式的特點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院運(yùn)行模式不形成沖擊。因此,新制度在運(yùn)行上很容易融入現(xiàn)行醫(yī)院運(yùn)行模式,病人就診也十分方便(同以前幾無區(qū)別),此為其一;其二,此模式為醫(yī)院履行公益性職責(zé)提供了強(qiáng)制性的規(guī)范,醫(yī)院的公益性職責(zé)擺在了全社會(huì)面前,既有助于社會(huì)各界監(jiān)督,也有助于醫(yī)院重塑自身的社會(huì)形象,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同感;同時(shí),該模式為醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展留下了一定的空間。而杭州模式,醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展均將到受較大影響,不利于醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。(4)對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用和體現(xiàn)社會(huì)公益性而言,本模式中的宏觀、微觀雙管齊下,是目前醫(yī)療服務(wù)中的創(chuàng)新,具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
在控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長中,全世界的經(jīng)驗(yàn)和研究均表明,醫(yī)藥費(fèi)用過快增長、難以遏制的一個(gè)重大原因是“醫(yī)藥費(fèi)用后付制”這種醫(yī)院收費(fèi)制度。病人在嚴(yán)重信息不對(duì)稱的條件下,全憑醫(yī)生主導(dǎo),而醫(yī)生在不受任何約束的條件下、加之利益驅(qū)動(dòng),醫(yī)藥費(fèi)用上漲就不可避免了。針對(duì)“后付制”的弊端,全球出現(xiàn)了“醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付制”的醫(yī)院收費(fèi)制度,主要有總額預(yù)付制(加拿大、英國)、人均定額預(yù)付制(美國)和單病種預(yù)付制(美國)。這些預(yù)付制盡管能起到一定的遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快上漲的作用,但對(duì)解決不同社會(huì)階層看病貴的問題收效因社會(huì)階層不同而異。因?yàn)檫@些以社會(huì)平均水平來制訂的價(jià)格,對(duì)富人來說,益處是明擺著的;但對(duì)窮人而言,仍然超過了其經(jīng)濟(jì)承受能力(窮人的經(jīng)濟(jì)承受能力顯然低于社會(huì)平均水平),窮人仍然難以承受。因而這些“預(yù)付制”對(duì)扶助社會(huì)弱勢人群,在社會(huì)弱勢人群身上重點(diǎn)體現(xiàn)社會(huì)公益性和社會(huì)關(guān)愛的作用并不大。
而在本模式下,我們通過對(duì)醫(yī)生的約束(因人施治),并且是有硬性規(guī)定的政府約束(3.5%),不僅實(shí)現(xiàn)了“預(yù)付制”才能起到的控制醫(yī)藥費(fèi)用增長的目的,而且還是在個(gè)體層面上實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用控制,這是費(fèi)用控制的最有力措施!同時(shí),我們通過折扣、最低成本計(jì)價(jià)將公益性集中地、重點(diǎn)地體現(xiàn)在社會(huì)弱勢人群身上,使他們得到了社會(huì)所能提供的最大扶助。這比之“利益均沾”、“富人受益更多”的“一體模式”,其社會(huì)效果不知要好多少倍。
3.3.2 本模式的弊端(1)有引發(fā)“社會(huì)歧視”誤解的可能。該模式對(duì)社會(huì)人群按經(jīng)濟(jì)收入劃分社會(huì)階層后,其本身只是對(duì)原來就存在的社會(huì)實(shí)際情況給以明朗化和具體化,并無任何歧視之意。但誰也不能保證沒有人會(huì)對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行攻擊,這在社會(huì)主義國家是一個(gè)政治上的問題,并且還很可能是一個(gè)比較嚴(yán)重的政治問題。(2)該模式的特點(diǎn)在于“因人施治”、“扶助弱者”?!耙蛉耸┲巍钡膶?shí)質(zhì)是“因經(jīng)濟(jì)承受力施治”,這是否會(huì)導(dǎo)致新的醫(yī)療服務(wù)不公平,還有待觀察。同時(shí),由于病人所得到的醫(yī)療服務(wù)主要取決于其支付能力,因此,對(duì)社會(huì)弱勢人群來說,盡管醫(yī)院已經(jīng)用自己所能提供的最低價(jià)的服務(wù)來履行社會(huì)公益職責(zé)了,但仍將出現(xiàn)一部分社會(huì)弱勢人群(主要是一些重病人)連這最微薄的醫(yī)療費(fèi)用也支付不起的情況。這時(shí),問題由誰來解決?是體現(xiàn)無限的社會(huì)正義,由政府提供醫(yī)療費(fèi)保障以繼續(xù)醫(yī)治、直至治愈(或死亡)?還是按照自然正義原則(政府履行有限社會(huì)正義職責(zé)),無奈結(jié)束醫(yī)治(目前的現(xiàn)實(shí)情況中,是后一種處理情形)?這將是又一個(gè)易受社會(huì)攻擊的地方,也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)政治問題。(3)該模式對(duì)社會(huì)中高收入人群給予的“保護(hù)”不多,僅有擠掉“虛高定價(jià)”泡沫所帶來的好處。因此,這個(gè)階層的人就醫(yī),其醫(yī)藥費(fèi)用不會(huì)有明顯減少(但仍在其經(jīng)濟(jì)承受力范圍之內(nèi))。這樣,這部分人對(duì)看病難、看病貴問題的解決可能持有不同看法(其實(shí),在看病難、看病貴的問題上,是社會(huì)弱勢群體在“叫”,中高收入群體也在“叫”)。我們真正要解決的是社會(huì)弱勢群體的問題,而非“一體保護(hù)”,中高收入階層也可能由此生怨。對(duì)此,也應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)問題來對(duì)待(盡管這極可能是一個(gè)偽問題)。(4)該模式下,對(duì)社會(huì)各階層人群的劃分和標(biāo)記是事關(guān)個(gè)人切身利益的大事,因此,承擔(dān)劃分和標(biāo)記的部門就有了“權(quán)力尋租”的空間,除了有滋生新的腐敗的可能外,不正確的劃分(應(yīng)當(dāng)列入的未列入,不應(yīng)當(dāng)列入的又列入了)還會(huì)引發(fā)新的社會(huì)不公和矛盾,成為新的社會(huì)問題。(5)該模式下,對(duì)貧困人群、低收入人群的就醫(yī)管理將成為難點(diǎn)。要有效防止“一卡多用”、轉(zhuǎn)借他人、甚至出賣“標(biāo)記卡”,都是新的問題。管理不善,醫(yī)療社會(huì)扶助一旦泛化,該模式的優(yōu)點(diǎn)就無從體現(xiàn)了。
3.4 本模式的可行性分析
3.4.1 政治上的可行性 該模式的最大難題就在于政治上,尤其是在我們社會(huì)主義制度下,該模式的觀念畢竟與我們傳統(tǒng)的社會(huì)主義教育不太合拍。因此,要推行該模式,需要極大的政治勇氣,要敢于承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,只要我們按照黨一貫倡導(dǎo)的實(shí)事求是的思想路線,敢于正視現(xiàn)實(shí),按照鄧小平同志的“不爭論”觀點(diǎn)去實(shí)踐、按照鄧小平同志“不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓”的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判,該模式在政治上也是安全可行的。
3.4.2 社會(huì)的可行性 該模式的最大特點(diǎn)就是全部解決社會(huì)弱勢人群的最低醫(yī)療保障,對(duì)他們提供能承受得起的醫(yī)療服務(wù)。在政府承擔(dān)有限社會(huì)主義職責(zé)的條件下,應(yīng)當(dāng)說該模式能最大化地體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)條件下的社會(huì)公益性,符合我市實(shí)情,具有社會(huì)可行性。如果要求政府承擔(dān)無限社會(huì)正義,則該模式不具有社會(huì)可行性。
3.4.3 經(jīng)濟(jì)可行性 該模式幾乎不會(huì)增加政府財(cái)政負(fù)擔(dān),不需新增醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),充分利用現(xiàn)有資源,同時(shí)該模式會(huì)明顯減輕社會(huì)弱勢人群的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也給醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展留有一定空間。因此,在政府僅承擔(dān)有限社會(huì)正義職責(zé)的條件下,該模式在經(jīng)濟(jì)上是可行的;如果要求政府承擔(dān)無限社會(huì)正義,則該模式在經(jīng)濟(jì)上不可行。
3.4.4 管理可行性 盡管該模式可能存在諸如社會(huì)階層人群劃分和標(biāo)記、標(biāo)記卡的轉(zhuǎn)讓、出借等管理上的問題,但辦法總比問題多,可以借鑒民政、社保等部門成功的管理經(jīng)驗(yàn),再根據(jù)具體的實(shí)際問題進(jìn)行探索來逐一解決,因而該模式在管理上也可行。
3.4.5 部門協(xié)調(diào)的可行性 該模式運(yùn)行將涉及法院、紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪、物價(jià)、衛(wèi)生、水、電、氣、電信、交通等多個(gè)部門,需要充分協(xié)調(diào)。筆者認(rèn)為,在我市市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,這些協(xié)調(diào)均能夠完滿達(dá)成。故部門間協(xié)調(diào)也是可行的。
總之,筆者相信,在我市市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全社會(huì)共同努力,我市一定能探索出一條適合我市實(shí)情的路子,很好地解決我市群眾看病難、看病貴的問題,給我市人民一個(gè)滿意的答復(fù)。
【參考文獻(xiàn)】 財(cái)經(jīng)界.鎮(zhèn)江醫(yī)改10年探尋看病難成“過去時(shí)”..李長虹.杭州破解看病難的啟示.人民日?qǐng)?bào),2005-5-26.
第四篇:“看病難、看病貴”問題
“看病難、看病貴”問題
1、“看病難、看病貴”的表現(xiàn)
(1)看病難在哪里
“看病難”比較確切的意思是,病人看病就醫(yī)要走很遠(yuǎn)的路、花費(fèi)大量的時(shí)間、耗費(fèi)很大的心血,才能來到比較滿意的醫(yī)院或看上比較認(rèn)可的好醫(yī)生。用衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念表示,“看病難”就是看病就醫(yī)的地理可及性較差。從其成因及其表現(xiàn)形式看,“看病難”可分為兩種。
第一種是“絕對(duì)性”看病難。這是由于醫(yī)療資源絕對(duì)不足造成的“看病難”,是因“缺醫(yī)少藥”而無法滿足基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的“看病難”。新中國成立60年來,特別是改革開放以來,衛(wèi)生事業(yè)取得了顯著成就,覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成,現(xiàn)在這種“看病難”往往發(fā)生在中西部經(jīng)濟(jì)落后、交通不便、地廣人稀的偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)。
第二種是“相對(duì)性”看病難。是指由于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對(duì)于居民需求的不足,患者去大醫(yī)院看專家“難”的問題。突出表現(xiàn)為:許多人看小傷小病也不去基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),而是紛紛涌到大醫(yī)院。大醫(yī)院車水馬龍、人滿為患,專家號(hào)一“號(hào)”難求。門診看病“三長兩短”:排隊(duì)掛號(hào)、交費(fèi)和拿藥的時(shí)間長,但醫(yī)生問診和檢查時(shí)間較短。病人入院、檢查、手術(shù)排長隊(duì),抱怨連連;醫(yī)生連續(xù)工作、經(jīng)常加班,苦不堪言。結(jié)果是患者不滿意,醫(yī)生不滿意。這是目前“看病難”的主要表現(xiàn)形式和特征。很多人把這種現(xiàn)象稱為“全國人民上協(xié)和”。
(2)看病貴在哪里
第一種是“個(gè)人主觀感受的看病貴”。患者主觀認(rèn)為看病就醫(yī)所花的錢超過了自己的預(yù)期水平,或者認(rèn)為所花的醫(yī)療費(fèi)與看病的效果相比不太理想,錢花得不是“物有所值”。這種認(rèn)識(shí)和感受來源于生活經(jīng)驗(yàn)。比如,30年前,在縣醫(yī)院做一臺(tái)闌尾炎手術(shù)只需要幾十元錢,但是,現(xiàn)在則要花幾千元,醫(yī)療費(fèi)漲了幾十倍,病人當(dāng)然抱怨“看病貴”了。
第二種是“家庭無力支付的看病貴”。是看病就醫(yī)的總花費(fèi)超過了家庭支付能力而影響了家庭正常生活,甚至因此花掉存款,賣掉家產(chǎn),造成“因病致貧和因病返貧”問題。這類“看病貴”的實(shí)質(zhì)是疾病的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重而缺乏有效的社會(huì)醫(yī)療保障問題,反過來說,如果有很好的醫(yī)療保障,看病不用自己掏腰包,病人就不會(huì)抱怨“看病貴”了。比如,兒童急性粒細(xì)胞性白血病,可通過骨髓移植治愈,但其總花費(fèi)高達(dá)四五十萬元,普通城市工薪家庭和廣大農(nóng)村家庭一般無力承擔(dān)。
其實(shí),兒童急性粒細(xì)胞性白血病的發(fā)病率很低,一般在每10萬個(gè)兒童中,可能僅有3—5個(gè)孩子患病。如果采用醫(yī)療保險(xiǎn)的機(jī)制,由每個(gè)家庭都拿點(diǎn)錢形成一個(gè)互助共濟(jì)的基金,補(bǔ)助那些有患兒的家庭,就可以幫助這些家庭渡過難關(guān)。第三種是“社會(huì)無法承受的看病貴”。從社會(huì)發(fā)展角度看,全社會(huì)醫(yī)療費(fèi)用的總水平有一種不斷增長且增速居高不下的趨勢,但如果不能有效控制,當(dāng)它超過了整個(gè)社會(huì)的承受能力時(shí),就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、“看病難看病貴”的原因
(1)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理
現(xiàn)有衛(wèi)生資源多集中在城市,其中優(yōu)質(zhì)資源又多集中在大中型醫(yī)院,城鄉(xiāng)和區(qū)域之間差距不斷加大。同時(shí),公共衛(wèi)生和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源不足,服務(wù)能力較低,服務(wù)質(zhì)量不高,難以滿足人民群眾日益增長的對(duì)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。
(2)醫(yī)藥流通領(lǐng)域混亂
藥品流通企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,組織化程度低,缺少規(guī)模經(jīng)營效益。我國的藥品批發(fā)企業(yè)主要是從傳統(tǒng)的三級(jí)批發(fā)體系基礎(chǔ)上發(fā)展而來的, 批發(fā)企業(yè)數(shù)量龐大,分散經(jīng)營,各自為政,規(guī)模化不夠,集約化不夠,網(wǎng)絡(luò)化不夠,經(jīng)營范圍能夠覆蓋全國的批發(fā)公司數(shù)量極少。
(3)公立醫(yī)院趨利化
目前,我國71%的醫(yī)院都是公立醫(yī)院,承擔(dān)的服務(wù)量占全國醫(yī)院服務(wù)量的80%以上。由于政府長期投入不足,公立醫(yī)院公益性淡化,形成了“以藥補(bǔ)醫(yī)”的模式,導(dǎo)致醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員忽視基本藥物和適宜技術(shù)的應(yīng)用,傾向于開大處方,爭相使用大型設(shè)備,增加了許多不必要的費(fèi)用,致使醫(yī)療費(fèi)用大幅攀升,還嚴(yán)重?fù)p害了患者的健康。我國剖腹產(chǎn)比例遠(yuǎn)高于正常水平,抗生素濫用情況十分嚴(yán)重,就是這種機(jī)制帶來的后果。加之一些醫(yī)院就醫(yī)流程缺乏人性化設(shè)計(jì),少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度存在“冷、硬、頂、拖、推”等現(xiàn)象,醫(yī)院之間的檢查結(jié)果不能共享,惡化了患者的就醫(yī)體驗(yàn),強(qiáng)化了患者對(duì)看病難的感受。
(4)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)落后
截至2009年年底,我國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度等已經(jīng)覆蓋了12億多人口,但仍有1億多人沒有任何形式的基本醫(yī)保。而城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的保障水平仍然偏低,個(gè)人自付比例仍占總費(fèi)用的一半左右。加上我國城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)起
步較晚,覆蓋人口和保障力度也不大。因此,很多群眾仍然需要自費(fèi)就醫(yī),承受著生理、心理和經(jīng)濟(jì)三重壓力。
(5)物價(jià)指數(shù)長期走高
人們感覺醫(yī)療費(fèi)用上升過快。醫(yī)療費(fèi)用也受物價(jià)指數(shù)的影響,如果除去物價(jià)指數(shù)的因素,人們對(duì)醫(yī)療費(fèi)用增長的感覺也就沒有那么明顯。
(6)醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)步帶來醫(yī)療費(fèi)用增加
新的診療設(shè)備要消耗更多的物質(zhì)資源,還要由技術(shù)高超的醫(yī)務(wù)人員提供,由此帶來醫(yī)療服務(wù)成本的快速增長,也是不可避免的合理增長。
(7)治病模式轉(zhuǎn)變引發(fā)醫(yī)療費(fèi)用增加
隨著工業(yè)化、城市化、人口老齡化進(jìn)程不斷加速,我國居民面臨傳染性疾病和慢性病雙重負(fù)擔(dān),慢性病就意味著長期治療、終身服藥、費(fèi)用高昂。
3、如何破解“看病難看病貴”問題
(1)建立和完善基本醫(yī)療保障制度
政府通過加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè),群眾個(gè)人負(fù)擔(dān)得到減輕。從全國范圍看,由于政府不斷加大衛(wèi)生投入以及基本醫(yī)療保障制度的不斷健全,政府和社會(huì)衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比重已經(jīng)從2001年的40%提高到61.8%,個(gè)人衛(wèi)生支出占總費(fèi)用的比例則從2001年的60%多降到了2009年的38.2%,人民群眾看病就醫(yī)個(gè)人負(fù)擔(dān)過重的問題正在得到緩解。
(2)建立和完善國家基本藥物制度
實(shí)施基本藥物制度的地區(qū),零差率銷售基本藥物使藥價(jià)平均下降30%左右。一些地方以基本藥物制度實(shí)施為抓手,配套推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,出現(xiàn)了門診和住院費(fèi)用下降、門診人次和住院人數(shù)上升的可喜現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
加快縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大力改善民生的有利時(shí)機(jī),增加政府投入,進(jìn)一步加強(qiáng)縣醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)發(fā)揮縣醫(yī)院的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)龍頭作用。完善政府經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,落實(shí)基層衛(wèi)生人員經(jīng)費(fèi)。轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)模式,加強(qiáng)收支管理與績效考核。逐步擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理范圍,推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。
(4)加強(qiáng)公共衛(wèi)生保健體系建設(shè)
建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督和計(jì)劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系的公共衛(wèi)生服務(wù)功能,建立分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動(dòng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,促進(jìn)城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(5)加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)和推廣
鼓勵(lì)在政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開等重點(diǎn)難點(diǎn)問題方面大膽探索,積極推進(jìn)公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、人事分配、績效考核、補(bǔ)償、價(jià)格等體制機(jī)制改革,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,力爭取得突破,形成成熟經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理工作,堅(jiān)持以病人為中心,重點(diǎn)推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理,促進(jìn)因病施治,加強(qiáng)成本核算和控制,提高服務(wù)水平和效率。同時(shí),總結(jié)推廣流程再造、方便結(jié)算、錯(cuò)峰診療等公立醫(yī)院便民惠民措施,著力改善人民群眾看病就醫(yī)感受。
第五篇:著力解決群眾看病難看病貴問題
福建省
著力解決群眾看病難看病貴問題 為貫徹落實(shí)福建省人民政府2005年第一次全體成員會(huì)議提出的要求,福建省衛(wèi)生廳在2005年3月底發(fā)出了《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長工作的意見》,確定每門診人次收費(fèi)和出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用不高于2004年水平,同時(shí)對(duì)合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)等5項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定了合格標(biāo)準(zhǔn)。2005年4月29日,召開“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)藥費(fèi)用增長”電視電話會(huì)議,就落實(shí)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長措施進(jìn)行了進(jìn)一步的部署。會(huì)后,重點(diǎn)做了幾項(xiàng)工作:一是建立制度。在省屬10所醫(yī)院醫(yī)療指標(biāo)公開基礎(chǔ)上,建立三級(jí)乙等以上32所醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用公示制度。制發(fā)了包括核定2005年省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)、控制醫(yī)藥費(fèi)用工作(合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)等)評(píng)估方案、全省縣及縣以上醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查方案等。二是加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。2005年6月和11月,兩次組織7個(gè)檢查組,分赴省屬和9個(gè)設(shè)區(qū)市35家醫(yī)院,對(duì)控制醫(yī)藥費(fèi)用工作開展情況進(jìn)行督促、檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果,提出整改意見。編印了《福建省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理文件匯編》和《福建省級(jí)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格工作手冊》,供醫(yī)院學(xué)習(xí)和參考。三是通報(bào)情況。分別召開4次設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局長、省屬醫(yī)院院長以及設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科長和三級(jí)以上醫(yī)院財(cái)務(wù)科長通報(bào)會(huì),通報(bào)醫(yī)藥費(fèi)用工作執(zhí)行情況。
各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)從提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場、維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)信用的層面上,從推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)管理、集約經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念創(chuàng)新上,正確認(rèn)識(shí)開展控制醫(yī)藥費(fèi)用增長、減輕群眾看病負(fù)擔(dān)的重要性和必要性,努力把宏觀調(diào)控理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者和廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺行為,共同維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益,取得了初步成效。
2005年全省縣及縣以上191家醫(yī)院每門診人次收費(fèi)水平(106.15元,比2004年增長1.68%)達(dá)到控制指標(biāo)的有151家,占79%;出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用(4731.3元,比2004年下降0.72%)達(dá)到控制指標(biāo)的有140家,占73%,醫(yī)藥費(fèi)用的增幅得到初步控制。漳州市、三明市和省腫瘤醫(yī)院等一些地區(qū)和單位控制醫(yī)藥費(fèi)用工作效果較為明顯。
加快建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系。組織起草了《福建省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,目前已通過省政府審核,即將由省政府辦公廳印發(fā)各地實(shí)施。同時(shí),制定了救災(zāi)防病、非典、鼠疫、血吸蟲病、瘧疾、禽流感、生化恐怖襲擊等13個(gè)單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了修訂和完善。
初步建立應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的多部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。省衛(wèi)生廳定期與農(nóng)業(yè)、出入境檢驗(yàn)檢疫、旅游部門聯(lián)系,互通疫情和有關(guān)信息。與南昌鐵路局福州辦事處、省交通廳、福建出入境檢驗(yàn)檢疫局、廈門出入境檢驗(yàn)檢疫局、民航福建安全監(jiān)督管理辦公室建立了傳染病防控聯(lián)動(dòng)制度,確定了聯(lián)絡(luò)員和通訊方式。機(jī)場、車站、港口所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)與上述部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作,共同做好傳染病人、疑似傳染病人的交接和救治工作。在夏秋季發(fā)生霍亂疫情期間,福建省衛(wèi)生廳兩次向上述部門通報(bào)霍亂疫情,并與出入境檢驗(yàn)檢疫、民航等部門通力合作,及時(shí)做好往返境內(nèi)外疑似霍亂病人的交接、救治及疫點(diǎn)消毒、密切接觸者管理等工作,取得較好的效果。
重大疾病控制 強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作。2005年,全省共發(fā)生各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件165 起。各級(jí)衛(wèi)生部門快速反應(yīng),積極應(yīng)對(duì),省衛(wèi)生廳及時(shí)組織省級(jí)專家趕赴各地,指導(dǎo)、協(xié)助基層衛(wèi)生部門開展調(diào)查處理和醫(yī)療救治工作。2005年,福建省衛(wèi)生廳及時(shí)組織處置了詔安“5.29”急性中毒、南平“8.5”硫酸二甲酯泄漏、福州“8.8”公交車爆炸等10多起重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效控制了事件的進(jìn)一步發(fā)展,保障了人民群眾的生命安全和身體健康。面對(duì)“6.17”閩西北特大洪災(zāi)和“海棠”、“泰利”、“龍王”等多個(gè)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的侵襲,在省委、省政府及各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,福建省衛(wèi)生廳及各地衛(wèi)生部門按照《福建省救災(zāi)防病預(yù)案》的要求,迅速、規(guī)范、有效地展開救災(zāi)防病工作,實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之后無大疫的目標(biāo)。省衛(wèi)生廳共派出18個(gè)工作組45人次到南平、三明、福州、寧德等災(zāi)區(qū)督促、指導(dǎo)災(zāi)后防病工作,調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)200萬元支持受災(zāi)地區(qū)的救災(zāi)防病工作和補(bǔ)助受災(zāi)嚴(yán)重的農(nóng)村衛(wèi)生院恢復(fù)重建,并及時(shí)向?yàn)?zāi)區(qū)調(diào)撥漂白粉82噸、漂白粉精片3.2噸、敵敵畏4.6噸、鉤端疫苗15萬人份以及部分藥品,有力地支援了災(zāi)區(qū)的災(zāi)后防病工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),災(zāi)區(qū)各級(jí)衛(wèi)生部門累計(jì)
機(jī)構(gòu)及疾控機(jī)構(gòu)加強(qiáng)疫情監(jiān)測,做好培訓(xùn)和對(duì)全省醫(yī)療衛(wèi)生人員進(jìn)行考核。二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展預(yù)檢分診,及時(shí)甄別、發(fā)現(xiàn)可疑病人。加大了人禽流感防治宣傳力度,做好各項(xiàng)應(yīng)急物資貯備。與農(nóng)業(yè)等部門加強(qiáng)協(xié)作,聯(lián)防聯(lián)控。強(qiáng)化食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,預(yù)防病從口入。對(duì)全省防控工作進(jìn)行督導(dǎo)和模擬演練。及時(shí)處置了三明市梅列區(qū)發(fā)生的1例人感染禽流感病例,成功救治漳浦縣1例人感染禽流感病例,受到衛(wèi)生部通報(bào)表揚(yáng)。
逐步推進(jìn)慢性非傳染性疾病的防治工作。落實(shí)福建省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作的實(shí)施意見》,開展精神衛(wèi)生的社會(huì)和公眾教育,普及精神衛(wèi)生知識(shí)。在福州臺(tái)江、閩清開展重性精神疾病防治隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目,推進(jìn)精神疾病的社區(qū)防治和管理工作。開展全省成人慢性病相關(guān)危險(xiǎn)因素監(jiān)測,初步建立全省慢性病相關(guān)危險(xiǎn)因素監(jiān)測系統(tǒng)。
積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。加大創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作力度,對(duì)全省26個(gè)2002年以前命名的省級(jí)衛(wèi)生城市(縣城)按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新認(rèn)定,新創(chuàng)了龍海、詔安兩個(gè)省級(jí)衛(wèi)生城。到2005年底,世行貸款第四期農(nóng)村供水與環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目基本實(shí)施結(jié)束,可改善56萬農(nóng)村人口的飲水衛(wèi)生,完成3800多座衛(wèi)生廁所建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行全國的改廁項(xiàng)目,完成了170人次的改廁人員技術(shù)培訓(xùn)和62萬人次的改廁宣傳教育,并重點(diǎn)抓好6個(gè)省級(jí)改廁項(xiàng)目縣的改廁工作和福建省農(nóng)村水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)的水質(zhì)監(jiān)測。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)和愛國衛(wèi)生月活動(dòng),城鄉(xiāng)廣大群眾積極開展除四害和環(huán)境衛(wèi)生整治,漳州市達(dá)到“無煙先進(jìn)城區(qū)”、莆田、南平市達(dá)到“無蟑先進(jìn)城區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法 加強(qiáng)食品、化妝品、消毒產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。制定健康相關(guān)產(chǎn)品抽檢計(jì)劃,部署全省食品、化妝品、消毒產(chǎn)品等健康相關(guān)產(chǎn)品抽檢和專項(xiàng)整治工作。根據(jù)衛(wèi)生部和省治理“餐桌污染”聯(lián)席辦要求,研究制定福建省食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治方案,重點(diǎn)對(duì)食品衛(wèi)生許可情況和嬰幼兒食品、食品添加劑等進(jìn)行專項(xiàng)整治。積極推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理。結(jié)合衛(wèi)生防病工作,組織開展“蘇丹紅”、“病死豬肉”、災(zāi)區(qū)防病等食品衛(wèi)生整治工作,組織開展學(xué)校及學(xué)校周邊食品衛(wèi)生安全督查工作。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,開展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證工作。
3000元的標(biāo)準(zhǔn),共安排專項(xiàng)補(bǔ)助400萬元;從2005年開始,省財(cái)政每年對(duì)承擔(dān)農(nóng)村公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予不低于60元的津貼補(bǔ)助。同時(shí)每年補(bǔ)助1000萬元用于鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),力爭全省每個(gè)行政村都有衛(wèi)生所,健全農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí) “網(wǎng)底”功能。12月份,省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、發(fā)改委聯(lián)合督查了8個(gè)設(shè)區(qū)市、18個(gè)縣(市、區(qū))、35家村衛(wèi)生所以及各受查地區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)分中心(點(diǎn)),并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和督查中存在的突出問題進(jìn)行通報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次辦實(shí)事項(xiàng)目共培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生30736人,建設(shè)空白村衛(wèi)生所1821所,確定享受政府津貼鄉(xiāng)村醫(yī)生24310人,已補(bǔ)助24044人,占98.9%,已基本完成項(xiàng)目任務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生工作 各地根據(jù)城市發(fā)展和建設(shè)的總體規(guī)劃,按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求,因地制宜,積極構(gòu)筑健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是充分利用區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生存量資源,積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生資源功能與結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整;二是二、三級(jí)醫(yī)院合理分流人員,延伸到社區(qū)舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu);三是引入競爭機(jī)制,堅(jiān)持公開、公正、擇優(yōu)的原則,通過法定招標(biāo)等程序,鼓勵(lì)社會(huì)力量開辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前,有115個(gè)街道、769個(gè)居委會(huì)開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),分別占全省街道和居委會(huì)總數(shù)的75.16%、40.80%,覆蓋人口為424.6萬;已經(jīng)各設(shè)區(qū)的市衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心90個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站412個(gè)。福州臺(tái)江區(qū)、廈門思明區(qū)已初步形成以三級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、區(qū)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)疾控中心為技術(shù)支撐,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和其他社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2005年8月被命名為首批全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。福州市鼓樓、倉山區(qū)積極開展創(chuàng)建第二批全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動(dòng),并通過國家復(fù)核評(píng)估。省衛(wèi)生廳制定了《福建省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)范(試行)》、《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能與質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理。
積極實(shí)施降低孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率,提高出生人口素質(zhì)各項(xiàng)干預(yù)措施。積極探索新形勢下婚前醫(yī)學(xué)檢查的服務(wù)模式,開展多種形式宣傳活動(dòng),要求各級(jí)婚前醫(yī)學(xué)檢查機(jī)構(gòu)開展免費(fèi)咨詢指導(dǎo),簡化流程,抓住影響生殖健康的主要疾病開展檢查。福州、廈門、漳州、莆田、泉州、三明等市的部分縣(市、區(qū))已開展免
品價(jià)格;普遍建立大金額病例、門診處方、醫(yī)療收費(fèi)分析、評(píng)議通報(bào)和公示制度,制定違規(guī)收費(fèi)責(zé)任追究規(guī)定;部分醫(yī)院試行單病種收費(fèi)最高限額和門診處方管理,明確每個(gè)病種所需的檢查項(xiàng)目、住院天數(shù)。省衛(wèi)生廳、各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局還每月通過新聞媒體向社會(huì)公布所屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、人均門診和住院費(fèi)用、部分病種收費(fèi)情況。
中醫(yī)藥工作 按照《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》要求,進(jìn)一步加大行業(yè)監(jiān)管力度,做好中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考核、考試工作,組織171名考生參加2005傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承和確有專長人員醫(yī)師資格考試的資格考核,組織開展2005報(bào)考中醫(yī)類別醫(yī)師資格考試的2200余名考生報(bào)名資格審核工作。組織對(duì)64所中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查;對(duì)全省77家中醫(yī)院的313名醫(yī)務(wù)、管理人員進(jìn)行中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)中醫(yī)藥人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的意識(shí),提高應(yīng)急能力。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》,組織有關(guān)專家制訂并下發(fā)《福建省三級(jí)綜合性中醫(yī)院管理評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》。加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作,組織開展農(nóng)村中醫(yī)先進(jìn)縣、中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收,分別有沙縣、福鼎、上杭3個(gè)縣和思明、鼓浪嶼、茶亭、蒼霞等4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過驗(yàn)收。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)。組織開展國家級(jí)重點(diǎn)??疲▽2。┙ㄔO(shè)項(xiàng)目中期評(píng)估和第二批省級(jí)重點(diǎn)??疲▽2。┰u(píng)估驗(yàn)收工作,第二批省級(jí)重點(diǎn)??朴?1個(gè)通過評(píng)審驗(yàn)收,全省中醫(yī)重點(diǎn)??圃鲋?1個(gè)。組織申報(bào)國家級(jí)科研項(xiàng)目13項(xiàng),2個(gè)課題列入“十五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃。
衛(wèi)生科教工作 首輪福建省衛(wèi)生教育聯(lián)合攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)審由衛(wèi)生部組織國內(nèi)權(quán)威專家組進(jìn)行評(píng)審,129個(gè)申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)初篩和兩輪評(píng)審后確定21個(gè)項(xiàng)目獲資助并列入2005衛(wèi)生部科研基金計(jì)劃管理。啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理體系建設(shè),組織編寫符合福建省實(shí)際的實(shí)驗(yàn)室生物安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。組織專家對(duì)80個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室生物安全基線調(diào)查,建立福建省生物安全實(shí)驗(yàn)室的基本信息數(shù)據(jù)庫。開展實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)學(xué)員660多人次。開展全省生物安全二級(jí)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃調(diào)查,全省擬建設(shè)生物安全二級(jí)實(shí)驗(yàn)室2
32-910 金中安排近200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予資助。在成功選派第一批衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員赴國外進(jìn)修學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)選派20名左右優(yōu)秀青年衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)國家的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)研修、學(xué)習(xí)一年。做好全省衛(wèi)生系統(tǒng)高級(jí)職稱評(píng)審工作,組織開展全國初中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試。
加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),力爭全部達(dá)到執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上或相應(yīng)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘制度。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行城市醫(yī)生在晉升副主任醫(yī)師職稱前到農(nóng)村累計(jì)服務(wù)一年的規(guī)定,積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員晉升中級(jí)以上職稱時(shí)到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的制度。目前,省屬醫(yī)療單位已派出300名衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng),市級(jí)已有676名、縣級(jí)已有916名衛(wèi)生技術(shù)人員完成了晉升前到農(nóng)村服務(wù)累計(jì)一年的工作;近年來,已經(jīng)有5107人次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層就業(yè),對(duì)醫(yī)學(xué)本科生畢業(yè)后赴貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作五年的,每年給予5000或7000元補(bǔ)助,已有龍巖、寧德兩市的17名臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生向我廳申報(bào)補(bǔ)助。寧德市建立健全人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培養(yǎng),每年按全縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的5%比例預(yù)算培訓(xùn)資金(每人年1.5萬元計(jì)算),列入縣(市、區(qū))財(cái)政預(yù)算。龍巖市政府實(shí)施“百院建設(shè),千人培訓(xùn)”計(jì)劃,每年從本級(jí)財(cái)政安排20萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè) 深入開展民主評(píng)議行風(fēng)和創(chuàng)建“全國醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“誠信藥房”活動(dòng)。以抓好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、合理用藥、合理檢查、藥械采購、醫(yī)療服務(wù)信息等工作為重點(diǎn),推行院務(wù)公開“抓本級(jí)、帶系統(tǒng)、促基層、求實(shí)效”活動(dòng),著力在抓深入、抓鞏固、抓提高上下功夫,各醫(yī)院采取各種方式,廣泛征求社會(huì)各界的意見,針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,各級(jí)衛(wèi)生行政部門開展多種形式的督查活動(dòng),確保整改工作的落實(shí)。結(jié)合衛(wèi)生部追授省婦幼保健院原名譽(yù)院長夏美瓊同志為“人民健康好衛(wèi)士”稱號(hào)及先進(jìn)性教育活動(dòng),全省衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)夏美瓊同志活動(dòng),組織13場巡回報(bào)告會(huì)。評(píng)選100名職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,把學(xué)習(xí)全國、全省的先進(jìn)人物與衛(wèi)生系統(tǒng)身邊的典型結(jié)合起來,努力在全省衛(wèi)生系統(tǒng)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
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