第一篇：深挖掘和諧社區(qū)創(chuàng)建的內(nèi)涵

文章標題：深挖掘和諧社區(qū)創(chuàng)建的內(nèi)涵

構(gòu)建社會主義和諧社會要從建設(shè)和諧社區(qū)入手。在這方面，百步亭社區(qū)建設(shè)可以說走在了前面。學(xué)習(xí)百步亭社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，首先要深入挖掘其豐富的內(nèi)涵。概括地說，百步亭社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗的內(nèi)涵主要有以下三方面：

科學(xué)發(fā)展、共建共享的創(chuàng)建理念。百步亭社區(qū)建設(shè)的成功，離不開科學(xué)理念的引領(lǐng)。

一是堅持以人為本的理念。以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為立足點，以提高人的生活質(zhì)量為落腳點，圍繞實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益謀劃發(fā)展、推進發(fā)展，力爭讓不同需求的人有滿足感，讓不同層次的人有歸屬感，讓不同追求的人有成就感，讓所有居民都有幸福感，奠定社區(qū)和諧的群眾基礎(chǔ)。二是堅持以德為魂的理念。著力培育居民的公德意識、公益觀念、慈善精神，不斷豐富思想道德教育的內(nèi)涵，大力弘揚以德為先、扶危濟困、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)，形成居民共同的道德追求，奠定社區(qū)和諧的道德基礎(chǔ)。三是堅持以文為美的理念。積極開發(fā)人文資源，著力創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，廣泛開展文化、體育、科普、教育、娛樂等活動，不斷豐富人們的精神內(nèi)涵，提升人們的文化品位，形成獨具特色的社區(qū)文化品牌，奠定社區(qū)和諧的文化基礎(chǔ)。四是堅持以和為貴的理念。把和諧思維、和諧精神滲透到社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)居民用和諧思維看待問題，用和諧方式處理矛盾，用和諧價值取向規(guī)范行為，著力構(gòu)建人與人融洽相處、人與社會和諧相處、人與自然協(xié)調(diào)相處的社區(qū)環(huán)境，使百步亭社區(qū)成為一個充滿親情、友情、鄰里情的溫暖大家庭。

民主管理、高效運行的體制機制。百步亭社區(qū)建設(shè)的成功，關(guān)鍵在于體制機制創(chuàng)新。社區(qū)推行扁平化管理，不設(shè)街道辦事處，設(shè)立由百步亭黨員代表選舉產(chǎn)生的中共百步亭社區(qū)委員會以及黨委領(lǐng)導(dǎo)下的百步亭社區(qū)管理委員會，由社區(qū)管委會代行街道一級政府的職責(zé)，開創(chuàng)了“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的管理模式和“黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府服務(wù)、居民自治、市場運作”的社區(qū)運作機制，走出了一條社區(qū)企業(yè)化管理、社會化服務(wù)、市場化運作的新路子。在全新的管理體制下，各方資源得到有效整合，黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)作用、職能部門的指導(dǎo)作用、企業(yè)的主導(dǎo)作用、群眾的主體作用、公益組織的輔助作用都得到充分發(fā)揮。百步亭社區(qū)的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新基層黨組織工作體系。將黨小組建在門棟，使黨在基層的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、凝聚作用和黨員的先鋒作用得到充分發(fā)揮。二是創(chuàng)新居民民主自治體系。百步亭社區(qū)組成居委會、主管樓棟長、樓棟長、小小樓棟長的自治網(wǎng)絡(luò)，使居民自治覆蓋全社區(qū)、延伸至每個成員。三是創(chuàng)新社區(qū)內(nèi)部運行體系。百步亭社區(qū)推行“一個中心、兩層網(wǎng)絡(luò)”的管理體系：以社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的管委會為中心，負責(zé)協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)部組織與政府職能部門的關(guān)系，依法制定社區(qū)管理制度；以開發(fā)公司為主體的建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和公益性設(shè)施建設(shè)力度，完善社區(qū)功能；以物業(yè)公司為主體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把商業(yè)性服務(wù)、福利性服務(wù)和公益性服務(wù)融為一體，為居民提供便捷周到的服務(wù)。四是創(chuàng)新居民互助合作體系。組建一大批親情志愿者組織，大家互敬互愛、互幫互助，共育親情、共創(chuàng)和諧。

服務(wù)群眾、回報社會的價值追求。百步亭社區(qū)建設(shè)的成功，得益于有一個好班子、有一個好領(lǐng)頭人。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子以為黨和政府排憂、為群眾解難為己任，在和諧社區(qū)建設(shè)中起到了巨大的示范效應(yīng)和推動作用。百步亭社區(qū)在建設(shè)發(fā)展中，始終堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，積極回報國家、回報社會、回報企業(yè)，產(chǎn)生了“多贏效應(yīng)”。通過提供全方位、全天候、全過程的服務(wù)，從就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等各個方面方便居民，完善了社區(qū)功能，提高了居民生活質(zhì)量。在給群眾創(chuàng)造溫馨家園的同時，社區(qū)自身也實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、居民受益、社會和諧的多贏局面

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第二篇：和諧社區(qū)創(chuàng)建

創(chuàng)建和諧社區(qū)共建和諧社會 北王社區(qū)位于濰州路，轄區(qū)面積為1.7平房公里，共有居民940戶，人口3400人。根據(jù)轄區(qū)特點，社區(qū)緊緊圍繞一居一品的整體思路致力推進和諧社區(qū)建設(shè)，以濰州路拓寬建設(shè)為鍥機，乘村中村改造之東風(fēng)，提高居民就業(yè)和生活水平，同時不斷豐富民主自治與依法治理的模式，充分發(fā)揮社會力量、民間組織的主體作用，創(chuàng)新載體，完善自治功能，拓展自治內(nèi)涵，努力成為探索基層平安、和諧社會建設(shè)和政治文明建設(shè)的一個亮點。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進和諧建設(shè)

高度重視社區(qū)和諧建設(shè)，首先成立了以社區(qū)書記、主任為組長、社區(qū)成員為重要組成部分的和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“分步實施、整體推進”原則，提出了指導(dǎo)和諧社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)標準，解決社區(qū)資金投入、硬件建設(shè)、部門職責(zé)、規(guī)范管理等一系列問題。

二、切實轉(zhuǎn)變職能，強化社區(qū)功能

自我管理的重要內(nèi)容是社區(qū)財務(wù)管理。社區(qū)專設(shè)現(xiàn)金會計和記帳會計，社區(qū)主任有權(quán)掌握、支配社區(qū)財務(wù)。增強主人翁責(zé)任感，發(fā)揮居委會成員的作用，提高參與社區(qū)建設(shè)的積極性，推進民主自治建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

三、扎實開展黨建，鑄就堅強基石

黨的領(lǐng)導(dǎo)是社區(qū)工作的重要保證。在社區(qū)建設(shè)中，社區(qū)首先把加強黨組織的建設(shè)放在首位。一是建立健全社區(qū)黨組織，配強社區(qū)黨支部班子，二是大力開展社區(qū)黨建工作，加強對社區(qū)離退休黨員和其他類型黨員屬地化管理后的組織力度。三是完善了社區(qū)流動黨員管理制度、黨支部組織生活制度和民主生活會制度，發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，為社區(qū)群眾作表率。

四、完善基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固社區(qū)陣地

本著“方便群眾、提高效率”的宗旨，我們逐年加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度。配備上電腦，并接入寬帶，實現(xiàn)了辦公自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化。并建設(shè)了文化宣傳走廊，讓廣大居民及時了解社區(qū)的黨務(wù)政務(wù)。

無、繁榮社區(qū)文化，打造文化型社區(qū)

把社區(qū)文化作為凝聚民心、凝聚社會的基礎(chǔ)工程，倡導(dǎo)廣大文化工作者積極下基層、進社區(qū)，貼近群眾，服務(wù)大局。組織社區(qū)群眾開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文化創(chuàng)建活動，宣傳黨的政策，豐富群眾文化生活，進行社會審美和德育教育，提高了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。這不但豐富了群眾業(yè)余生活，也提升了群眾精神境界，提高

了社區(qū)文明程度，拉近了居民之間關(guān)系，增強了社區(qū)的向心力和親和力，促進了社區(qū)建設(shè)全面和諧發(fā)展。

六、美化社區(qū)環(huán)境，打造環(huán)境優(yōu)美社區(qū)

一是加強居住小區(qū)衛(wèi)生管理，落實日常環(huán)衛(wèi)保潔制度，建立垃圾日產(chǎn)日清的長效機制。二是拆違章，集中治理小區(qū)死角部位的垃圾及小區(qū)內(nèi)公共用地、亂堆亂放現(xiàn)象。三是建綠地，在進入小區(qū)的兩側(cè)綠化帶種植小松樹、旱柳等觀賞植物，形成樓在林中、林在樓中，人在綠中、綠在人中的良好社區(qū)環(huán)境。

七、品牌特色建設(shè)，打造北王亮點

我社區(qū)以濰州路拓寬建設(shè)為鍥機，乘村中村改造之東風(fēng)，提高居民就業(yè)和生活水平。目前，我社區(qū)的濰州路拓寬拆遷工作已圓滿結(jié)束，只等開工建設(shè)，同時我們招商引資，與開發(fā)公司達成初步協(xié)議，同時城中村建設(shè)的手續(xù)也已陸續(xù)準備齊全，按照規(guī)劃，相信改造很快開始。

北王社區(qū)的和諧社區(qū)建設(shè)工作，雖然取得了一些成績，但與居民群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離。我們將繼續(xù)按照上級黨委、政府的要求，繼續(xù)深化和諧社區(qū)建設(shè)，更加關(guān)注民生、構(gòu)筑和諧，為打造一居一品的和諧社區(qū)更加努力工作，為創(chuàng)建和諧社會做出自己應(yīng)有的貢獻!

第三篇：創(chuàng)建和諧社區(qū)申報材料

管理上檔次 服務(wù)上水平和諧社區(qū)建設(shè)走出新路子

——河南省漯河市天橋街道創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道申報材料

天橋街道地處漯河市老城區(qū)，面積3.2平方公里，人口4.2萬人，轄7個社區(qū)、1個行政村，駐轄區(qū)單位32個。近年來，天橋街道立足實際，圍繞“建和諧社區(qū)，創(chuàng)一流街道”的目標，緊抓社區(qū)管理和服務(wù)這個關(guān)鍵，確立了“一二三四五”社區(qū)建設(shè)新思路，即：“圍繞服務(wù)群眾這一主線，強化社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和社區(qū)干部隊伍二項建設(shè)，開展心貼心、手拉手、肩并肩三項全程代理服務(wù)，實行分包、管理、督導(dǎo)、獎懲四項保障機制，確保在社區(qū)黨建、社區(qū)保障、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)治安五個方面實現(xiàn)新突破”，探索出了一條推進和諧社區(qū)建設(shè)的新路子。先后榮獲“全國和諧社區(qū)建設(shè)先進街道”、“全國和諧鄰里建設(shè)示范街道”、“全國和諧社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新百花獎”、“全國勞動保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“全國文化先進社區(qū)”、“河南省和諧社區(qū)建設(shè)先進街道”、“河南省衛(wèi)生先進單位”、“漯河市五好街道黨委”、“漯河市先進基層政權(quán)組織”、“漯河市信訪工作先進單位”等稱號。主要做法是：

一、強化組織，夯實社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

街道黨委把社區(qū)建設(shè)擺上了整體工作的重要位置，把推進社區(qū)建設(shè)作為加強城市管理的突破口，首先從加強社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、干部隊伍建設(shè)入手，明確任務(wù)，強力推進。

一是“三級網(wǎng)絡(luò)”打造為民服務(wù)平臺。本著“方便群眾，便捷實 用”的原則，投資60余萬元建設(shè)街道為民服務(wù)中心、7個社區(qū)為民服務(wù)站、36個為民服務(wù)代理點。設(shè)置服務(wù)窗口區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、咨詢查閱區(qū)、娛樂區(qū)等功能區(qū)，設(shè)立黨建、群團、民政、勞動保障、計劃生育、招商引資、中介服務(wù)等12個服務(wù)窗口。為民服務(wù)中心和有條件的社區(qū)（村）站、點，備有電腦、投影、電子屏、娛樂設(shè)備等設(shè)施，基本做到了“八個有”：即有明顯的指示標牌，有必要的辦公設(shè)備，有固定的值班人員，有公開的聯(lián)系電話，有健全的工作制度，有一個辦事指南和工作流程、有一部咨詢電話、有清楚的便民服務(wù)卡，打造了“街道——社區(qū)——樓院”三級網(wǎng)絡(luò)。

二是“一居一品”完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施。堅持“一居一品”，千方百計籌資建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、法律服務(wù)室、信訪接待室、黨員活動室、老年活動室、圖書閱覽室、居民學(xué)校、法制學(xué)校、家政服務(wù)中心、星光老人之家等多個服務(wù)場所，目前，街道各社居委辦公用房面積均達到100平方米以上，為居民搭建更多的服務(wù)平臺。各社區(qū)發(fā)揮設(shè)施、區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜開展“示范社區(qū)”、“康復(fù)社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“充分就業(yè)社區(qū)”、“法治社區(qū)”等爭創(chuàng)活動，涌現(xiàn)出了漓江路社區(qū)、鐵工房社區(qū)、愛特社區(qū)等一批特色社區(qū)，為推進和諧社區(qū)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

三是“精兵強將”壯大為民服務(wù)力量。專門成立了由黨委書記親自掛帥任組長，黨政班子成員任副組長，各職能科室、社居委負責(zé)人任成員的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委會、黨政班子聯(lián)席會議定期聽取工作匯報，研究社區(qū)建設(shè)問題。在為民服務(wù)隊伍建設(shè)上，通過換屆選舉、推薦及培訓(xùn)上崗等環(huán)節(jié)，把102名政治素質(zhì)好、服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強的人員，配備到社區(qū)工作崗位上。并建立了由黨員、團員、低保對象、居民志愿者4120余人組成的社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍，定期為社區(qū)居民開展無償和低償服務(wù)，形成了街道上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

二、積極探索，人性化服務(wù)社區(qū)居民

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和龍頭，也是為群眾辦實事的載體與紐帶。街道黨委始終把完善各項服務(wù)放在工作的重中之重。

一是“心貼心”開展全程代理服務(wù)。推行為民服務(wù)全程代理制，將66項為民服務(wù)項目集中起來，22個為全程代理項目，44個為咨詢服務(wù)項目，由原來的部門分門受理，整合歸并到一門受理；居民有事交給代理員，代理員全程負責(zé)為民服務(wù)代理項目的辦理、轉(zhuǎn)接，“群眾只進一個門，只找一個人，就可以把事辦成”，實現(xiàn)了“小事不出居、大事有人幫”的服務(wù)目標。

二是“手拉手”實現(xiàn)互助共建。制作“愛心”服務(wù)聯(lián)系卡、為民服務(wù)袋，設(shè)立社區(qū)服務(wù)熱線電話，方便居民衣食住行。通過召開征詢會、聽證會等活動，由社區(qū)居民和轄區(qū)對社區(qū)班子和干部進行評議和打分，暢通社情民意渠道，保障居民的參與權(quán)，調(diào)動居民群眾參與社會管理與建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。并健全社區(qū)黨建聯(lián)席會制度，完善社區(qū)共建的運行機制，與轄區(qū)30多家單位建立共駐共建友好關(guān)系，實現(xiàn)共駐共建“五個一”，即：定一份共建活動計劃，建一個社區(qū)黨校，獻一策社區(qū)發(fā)展建議，為社區(qū)群眾辦一件好事，幫一戶特困家庭，增強轄區(qū)單位的共建意識，提高社區(qū)管理和服務(wù)水平。

三是“肩并肩”六進社區(qū)促進和諧。通過開展科技、文化、法律、衛(wèi)生、政策、志愿者服務(wù)“六進社區(qū)”活動，對下崗人員、待業(yè)青年、流動人口和未成年人進行思想道德教育，提高居民的文明素質(zhì)，完善社區(qū)服務(wù)功能，建設(shè)管理有序，文明祥和的新型社區(qū)。各社區(qū)通過組建維權(quán)服務(wù)協(xié)會、科普協(xié)會等群眾性組織，積極舉辦法律法規(guī)、道德禮儀、科普、就業(yè)技能等培訓(xùn)班，廣泛開展廚藝大賽、插花、讀書比賽等活動，做到月月有活動，常年不間斷，加快了和諧社區(qū)建設(shè)的步伐。

三、創(chuàng)新思路，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域

一切從居民的需求出發(fā)，廣泛開展社區(qū)服務(wù)。街道黨委根據(jù)形勢發(fā)展的需要，果斷決策，把社區(qū)建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到豐富社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵上來。

一是發(fā)揮“龍頭”作用，扎實有力做好社區(qū)黨建工作。探索支部進樓院，黨員作奉獻的新方法、新載體，發(fā)揮社區(qū)黨建統(tǒng)攬社區(qū)建設(shè)工作的“龍頭”作用，形成了“縱向到底、橫向到邊，不留空白、不留死角”的社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，有效夯實了社區(qū)黨建陣地。并以黨員公開承諾活動為契機，廣泛開展“方針政策講一講，鄰里糾紛勸一勸，不良行為管一管，生病住院訪一訪，別人有難幫一幫，文體活動樂一樂”和“黨內(nèi)做個好黨員，家中做個好家長，社會做個好公民”的“六個一”和“三個好”活動，組織黨員干部和社區(qū)志愿者積極投身到整治轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、社會治安、計劃生育工作、“一幫一”結(jié)對子扶貧幫困和黨員奉獻日活動中。今年以來，共組織社區(qū)黨員為民辦實事、好事1200多件次。

二是實施“樓門”工程，積極開展困難弱勢群體救助。按照“應(yīng) 保盡保，電子動態(tài)管理，社會化發(fā)放”的原則，轄區(qū)已納入低保2074戶5200人，醫(yī)保3654戶7409人。為方便下崗失業(yè)人員、老年人、殘疾人、貧困戶、優(yōu)撫對象等弱勢群體生活，各社區(qū)在樓院門口設(shè)立家政服務(wù)、愛心超市、法律援助中心和就業(yè)培訓(xùn)中心等便民服務(wù)網(wǎng)點，開展就業(yè)幫扶、社會救助活動，設(shè)立了光明中路、水果市場、電動車超市3個創(chuàng)業(yè)市場，安置帶動了1650名下崗失業(yè)人員再就業(yè)。并依托精神病醫(yī)院、婦幼保健院等分別建立了7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和康復(fù)示范點，對轄區(qū)60歲以上老人建立了“銀發(fā)安康”健康檔案，舉辦“健康服務(wù)萬人行”活動，開展健康咨詢、健康檢查，醫(yī)療保健和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等社區(qū)衛(wèi)生工作，方便群眾就醫(yī)。在街道舉行的輪椅捐贈儀式上，精神病醫(yī)院康復(fù)示范點無償為200名貧困精神病患者辦理了醫(yī)療救助卡，免費提供了60部輪椅和6萬元的醫(yī)療救助。中殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)到天橋調(diào)研，對天橋殘疾人工作給予了很高評價。

三是強化“美潔”意識，打造優(yōu)質(zhì)宜居環(huán)境。制定了環(huán)境衛(wèi)生管理激勵機制，創(chuàng)新清掃保潔末位淘汰制度，嚴格落實“門前五包”責(zé)任制，扎實開展“衛(wèi)生示范小區(qū)”、“衛(wèi)生示范單位”爭創(chuàng)活動。并積極引進政策性資金，加大對排水溝、公廁、路燈的整修工作，先后改造道路18條，硬化面積達12.1萬平方米。堅持開展夜市攤?cè)杭姓魏汀叭f人治臟”活動，轄區(qū)衛(wèi)生死角得以徹底治理，城區(qū)管理水平得到進一步提高，達到了整美潔的效果。

四是繁榮“特色”文化，營造濃厚社區(qū)文化氛圍。充分發(fā)揮社區(qū)文明市民學(xué)校、社區(qū)圖書館等功能館室的作用，成立12支居民自我管理、自我服務(wù)的社區(qū)文化團隊，通過舉辦講座、演講、家庭才藝展、文化夜市等主題鮮明的文化活動，吸引不同居民群體的參與，先后組織周末廣場文藝演出20多場，直接受教育人數(shù)達12000多人次。目前，已形成舞蹈《好日子》、小品《不孝子孫》、《啼笑鴛鴦》、《學(xué)校陪還是家長陪》等一大批保留曲目，形成廉政文化長廊、廉政文化墻、廉政文化廣場、廉政文化小區(qū)等一批特色文化，漯河市電視臺對天橋文化建設(shè)進行了專題報道。

五是堅持“網(wǎng)格”管理，構(gòu)筑基層安全穩(wěn)定防線。在成熟的居民小組、小區(qū)推行封閉式管理模式，設(shè)立25個治安防范示崗，建立了12支以社區(qū)黨員和離退休老干部治安積極分子巡邏隊、專職治安巡邏隊伍為主的治保隊伍。投資120多萬元高標準建設(shè)了街道綜治工作中心和社區(qū)綜治工作站，安裝了閉路監(jiān)控系統(tǒng)和210多個攝像頭，對轄區(qū)各個重點部位進行全方位監(jiān)控，切實加大治安防范力度，加強對流動人口和出租房屋的管理。建立流動人口信息庫，定時上門服務(wù)、監(jiān)管，對社區(qū)內(nèi)的出租房屋戶登記造冊，定期回訪。并以法律夜市、外來務(wù)工人員課堂為平臺，加大普法教育力度，切實提高轄區(qū)單位和居民的自我防范意識，構(gòu)建點、線、面相結(jié)合的立體防控體系，實現(xiàn)社區(qū)治安管理網(wǎng)格化。國家司法部副部長張?zhí)K軍等領(lǐng)導(dǎo)到街道愛特社區(qū)進行了觀摩、指導(dǎo)。

四、嚴格機制，保障社區(qū)建設(shè)順利運行

街道黨委始終把建章立制、督促落實，實行規(guī)范化管理放在工作的首位。

一是 “嚴格考核”，強化目標管理機制。制定社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、實施方案、考核細則和獎懲制度，把社區(qū)建設(shè)工作開展情況，納入科室、社居委（村）考核內(nèi)容，同部署、同考核、同獎懲。

二是“跟蹤回訪”，加強工作督導(dǎo)機制。落實跟蹤回訪制，每月隨機抽查一定數(shù)量的服務(wù)事項進行回訪。在每月工作例會上首項匯報社區(qū)建設(shè)情況，研究解決工作推進中的問題，安排下步工作。并對當月工作不力的單位給予黃牌警告。

三是“典型帶動”，實行服務(wù)獎罰機制。采取民主評議、走訪群眾、征求服務(wù)對象意見等方式，對社區(qū)及黨員干部的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進行全面衡量，評出周、月“金、銀、銅”牌明星，大力進行表揚；凡群眾辦事滿意和基本滿意率達不到90%，或受到2次以上通報批評的單位和個人，當年考核不得評為優(yōu)秀格次。同時，設(shè)立舉報電話和意見箱，接受社會和群眾監(jiān)督，防止和克服違規(guī)、失職瀆職和吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生。

社區(qū)建設(shè)是一項上下聯(lián)動、凝聚人心、取信于民的“民心工程”，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾的社區(qū)服務(wù)需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，如何為群眾搭建服務(wù)平臺、搞好服務(wù)已成為社區(qū)建設(shè)的重點和難點。在今后的工作中，天橋街道將堅持把以人為本、服務(wù)群眾作為轉(zhuǎn)變街道職能、加強社區(qū)建設(shè)的首要任務(wù)，從群眾最直接、最現(xiàn)實的利益入手，圍繞關(guān)乎群眾切身利益的保障、扶貧、教育等現(xiàn)實問題開展工作，通過開展就業(yè)再就業(yè)、醫(yī)療救助、低保救助、文化娛樂等服務(wù)活動，開辦創(chuàng)業(yè)市場、愛心超市、文化廣場等多種形式，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區(qū)，使居民在社區(qū)發(fā)展中得到實惠，在參與社區(qū)建設(shè)中實現(xiàn)自身發(fā)展。

第四篇：和諧社區(qū)創(chuàng)建工作匯報

和諧社區(qū)創(chuàng)建調(diào)研匯報

×縣城區(qū)街道辦事處成立于×年×月,下轄×個社區(qū)（居委會）×個居民小區(qū)，轄區(qū)總面積×平方公里，常住居民×戶×人，駐社區(qū)行政、企事業(yè)單位×個；單位內(nèi)設(shè)黨政綜合辦、人大辦、綜治辦、計生辦、民政辦、醫(yī)保辦、武裝部等機構(gòu)，民調(diào)、關(guān)協(xié)、工、青、婦等群團組織機構(gòu)健全，承辦著城區(qū)黨建、精神文明建設(shè)、綜合治理、信訪、計劃生育、城市低保、醫(yī)保、廉租房登記、兵役登記等業(yè)務(wù)；街道社區(qū)現(xiàn)有辦公用房×間×多平方米，有工作人員×人，其中財政供給×人，（公務(wù)員×人，事業(yè)單位工作人員×人），自籌資金聘用×人，離退休人員×名。

街道社區(qū)屬財政全額撥款單位，縣財政年撥付工作經(jīng)費4萬元，縣財政供給工作人員月平均工資×元左右，自籌臨時聘用人員年工資人均×元左右。轄區(qū)現(xiàn)有文化活動及健身場地×處，有夕陽紅健身隊、中老年藝術(shù)隊等文化活動隊伍×支，先后組建了小區(qū)義務(wù)看樓隊、治安巡邏隊、計生服務(wù)隊、環(huán)保小分隊、義務(wù)宣傳隊、醫(yī)療服務(wù)隊、愛心幫扶隊等志愿者服務(wù)隊伍×支，志愿者達×多人。

一、主要做法和成效

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政部門的精心指導(dǎo)下，我們嚴格按照和諧示范社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)標準要求，堅持以人為本、服務(wù)居民、依法自治、管理有序、因地制宜、科學(xué)發(fā)展、循序漸進、文明祥和的原則，有計劃、分層次地穩(wěn)步推進社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)了和諧社區(qū)建設(shè)目標。

1.各級重視，為全力推進和諧社區(qū)建設(shè)奠定堅強基礎(chǔ) 自05年8月街道辦成立以來，縣委、縣政府高度重視街道社區(qū)工作，各級部門給予了大力支持和精心指導(dǎo)，縣財政每年都在財政預(yù)算中列撥街道社區(qū)相關(guān)工作經(jīng)費，縣民政局每年也為各居委會解決民政工作經(jīng)費3000至5000元，使街道社區(qū)工作經(jīng)費得到了有效保障；縣上先后任命11名責(zé)任心強、熱愛社區(qū)工作、具有較高領(lǐng)導(dǎo)水平的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到街道社區(qū)任職，選調(diào)了21名具有大中專以上文化的工作人員開展工作，從而配足配強了街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍；同時，縣委組織部及民政部門對街道社區(qū)工作給予了特別的關(guān)心支持，經(jīng)常性深入社區(qū)檢查指導(dǎo)，安排街道社區(qū)干部到省、市黨校和周邊地區(qū)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好街道社區(qū)工作的成功經(jīng)驗，幫助街道社區(qū)落實辦公場地、優(yōu)化工作思路，使街道社區(qū)各項工作逐步走上了規(guī)范化軌道。

2.固本強基，為建設(shè)和諧社區(qū)提供硬件支持

街道辦成立伊始，首先從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，“硬件”、“軟件”一起抓，不斷夯實了社區(qū)工作基礎(chǔ)。一是加強了陣地建設(shè)，我們針對東、西大街社區(qū)辦公場地狹小，城南、城東社區(qū)無處辦公的現(xiàn)狀，采取多渠道籌資、分實施的辦法，協(xié)調(diào)落實了東、西大街社區(qū)辦公用房，并籌資15萬元對現(xiàn)有用房進行了加固維修。通過縣上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、財政撥付的方式，先后投資140多萬元購買城南社區(qū)辦公用房9間251平方米、城東社區(qū)辦公用房299平方米，截至目前，社區(qū)辦公用房面積由原來的平均46平方米增加到了現(xiàn)在的202平方米，建成了社區(qū)黨員活動室、居民文體活動室、社區(qū)服務(wù)中心等。同時，購臵了電腦、打印機、辦公桌椅、檔案柜等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，使社區(qū)的服務(wù)條件和工作環(huán)境得到極大改善。

3.注重服務(wù)，和諧社區(qū)建設(shè)不斷引向深入

我們堅持按照和諧社區(qū)創(chuàng)建目標，創(chuàng)造性地開展了思想政治、黨員管理、精神文明、社會保障、綜治工作“五進”社區(qū)活動，不斷把和諧社區(qū)建設(shè)引向深入。一是強化理論武裝，思想政治工作進社區(qū)。認真落實黨員“三會一課”、政治理論學(xué)習(xí)日、思想?yún)R報和民主評議制度，加強社區(qū)黨員干部、居民的教育管理，定期不定期舉辦各類主題培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)社區(qū)黨員干部、入黨積極分子、居民小組長、居民樓長5000多人（次），有效提高了社區(qū)黨員、入黨積極分子的思想認識、道德修養(yǎng)、致富技能和責(zé)任意識。二是堅持分類施教，黨員管理工作進社區(qū)。針對社區(qū)黨員構(gòu)成參差不齊的現(xiàn)狀，我們采取屬地管理、雙重管理、發(fā)函調(diào)查、公布服務(wù)電話等方式，對社區(qū)離退休老黨員、流動黨員及下崗失業(yè)黨員進行了分類管理，以良好的服務(wù)吸引黨員亮明身份，有效解決了部分黨員“掛空”問題。同時，加強對街道社區(qū)個體工商戶、民營經(jīng)濟企業(yè)主、社區(qū)居民的培養(yǎng)納新，累計培養(yǎng)入黨積極分子92名，發(fā)展黨員24名，其中個體工商戶、私營企業(yè)主黨員8名，為街道社區(qū)黨員隊伍建設(shè)注入了新的活力。三是豐富居民生活，精神文明建設(shè)工作進社區(qū)。結(jié)合“五五”普法，廣泛開展了科技、法律、文教、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)“五進社區(qū)”活動，先后邀請縣法律援助中心、縣交警大隊、縣公安消防科等相關(guān)人員在各居民小區(qū)集中開展普法、交通安全、食品藥品安全、消防、防汛防火教育講座20多場次，參與人數(shù)達3000多人次；在春節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)慶文化活動中，積極組織社區(qū)業(yè)余文體隊，巡回縣城街巷、居民樓院演出300多場次，促進了社區(qū)群眾文化活動的深入開展。四是服務(wù)弱勢群體，社會保障工作進社區(qū)。積極與社保、民政部門協(xié)調(diào)，辦理城市居民最低生活保障648戶1459人，發(fā)放生活保障金176.4萬元；為540戶城區(qū)無房戶或租房戶申報享受了廉租住房補貼，組織城區(qū)350多戶無房戶選號購買廉租住房，有208戶居民抽到了廉租住房，每年辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保6000余人，參保率達90%以上。廣泛開展了為社區(qū)弱勢群體“獻愛心、送溫暖”活動，累計為社區(qū)困難居民和社會弱勢群體捐贈物資價值10多萬元。積極開展了社區(qū)黨建

“聯(lián)培聯(lián)幫”主題實踐活動，有52名黨員與66戶居民自愿結(jié)成幫扶對子，架起了黨員聯(lián)系社區(qū)居民的橋梁。五是突出“平安”創(chuàng)建，綜治工作進社區(qū)。以創(chuàng)建 “平安社區(qū)（小區(qū)）”活動為載體，充分發(fā)揮街道社區(qū)民調(diào)組織的職能作用，及時深入居民小區(qū)和家庭化解各類矛盾、鄰里糾紛，每年累計妥善處臵居民來信來訪30余件，調(diào)處鄰里糾紛80多起。

4.完善功能，構(gòu)筑和諧社區(qū)建設(shè)多元化供給模式

近年來，我們緊緊圍繞構(gòu)建和諧、文明社區(qū)這一主線，抓住社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍和志愿者隊伍建設(shè)三個關(guān)鍵，著力優(yōu)化社區(qū)組織機構(gòu)設(shè)臵，健全完善了社區(qū)工作聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機構(gòu)。在東、西大街社區(qū)黨支部指導(dǎo)建立健全了工會、共青團、婦女等群團組織，為逐步擴大社區(qū)黨組織的示范帶動作用創(chuàng)造了條件。一是在共青團工作方面，廣泛開展了青年文明社區(qū)、青年文明示范崗等系列創(chuàng)建活動，營造了健康有益、充滿活力、各具特色的社區(qū)青年成長氛圍。二是在工會工作方面，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的建會原則，依照“黨建帶工建，工建促黨建”的基本思路，新組建工會組織30個，發(fā)展會員1150名,制定和完善了“工會主席職責(zé)”、“工會委員會工作職責(zé)”、“女工委員會工作職責(zé)”等規(guī)章制度，購臵了電視、VCD、書籍、象棋及各種健身娛樂器材40余件，建成規(guī)范化工作活動室3個，為工會開展活動提供了良好的陣地保障。三是在婦女工作方面，抓建了街道辦再就業(yè)基地、佳佳愛超市、光明電器商行、皇甫謐大藥房、東方紅制衣行五個婦女再就業(yè)典型示范點，為城區(qū)126多名下崗婦女提供了再就業(yè)機會，人均月收入達到750元以上，改變了她們以前靠低保維持生活的模式。四是在武裝工作方面，抽組縣直部門65名干部，參加了縣上民兵應(yīng)急連演練，并在7.23特大暴雨期間開展了應(yīng)急搶險救災(zāi)。街道辦在07、08、09連續(xù)三年超額完成了城區(qū)征兵工作任務(wù)，被縣委、縣政府、縣武裝部多次評為武裝工作先進單位。六是在流動人口管理方面，成立了流動人口協(xié)會，按照“一個原則、兩個維權(quán)、三個轉(zhuǎn)變、四項活動、六個主抓、七項制度、十個到人”的工作思路，對367名流動人口實行雙證卡冊管理，完善服務(wù)體系，確保了城區(qū)計生工作健康規(guī)范運行。

二、工作中存在問題

盡管在和諧社區(qū)創(chuàng)建過程中我們做了大量的工作，也取得了較為明顯的成效，由于街道社區(qū)工作面廣量大，加之受基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約，還存在以下幾個方面的問題：

一是社區(qū)承擔(dān)職責(zé)任務(wù)的多樣化與城市化進程的加快，使大量農(nóng)村人進入社區(qū)、加之近年失業(yè)人員的增多，社區(qū)的工作范圍逐步擴大，內(nèi)容增多，任務(wù)加重，工作量的加大，甚至有些工作已超越了社區(qū)工作者的服務(wù)范圍，力感社區(qū)工作人員力量之不足。

二是街道社區(qū)建設(shè)資金匱乏。雖然經(jīng)過多方努力，我縣社區(qū)辦公環(huán)境得到了一定改善，但城南、城東社區(qū)辦公設(shè)施購臵費及購房款至今仍有尾欠尚無著落，“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”的社區(qū)管理與服務(wù)機制尚不健全，建設(shè)資金缺乏和服務(wù)經(jīng)費不足仍是制約社區(qū)服務(wù)工作的“軟肋”。

三是社區(qū)活動陣地、資料匱乏。社區(qū)現(xiàn)有公用設(shè)施與居民多樣化、深層次的服務(wù)需求還不相適應(yīng)，文化活動陣地始終處于較低層次，配套設(shè)施上也有缺口。社區(qū)活動資料十分短缺，特別是信息化建設(shè)、遠程教育配套設(shè)施建設(shè)滯后、無法適應(yīng)新形勢下社區(qū)工作的要求。四是居民群眾對社區(qū)的認同感和歸屬感不強，近年企業(yè)改制大量“單位人”涌入社區(qū)，他們心理上不能接受由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕被颉吧鐓^(qū)人”的現(xiàn)實，只希望社區(qū)對自己給予照顧，參與社區(qū)建設(shè)的意識不強，在低保、社保政策落實上很難界定，“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的思想觀念還沒有真正樹立起來。

五是駐區(qū)單位共駐共建機制還不夠健全。由于體制的不完善，千成街道辦、社區(qū)居委會到底對屬地單位及居民無管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，屬地單位不讓管，居委會無權(quán)管、管不了的現(xiàn)象比較普遍。如物業(yè)管理公司是服務(wù)性法人實體，居委會有對其管理、協(xié)調(diào)的職能。但是，目前物業(yè)管理公司歸屬于房產(chǎn)部門，各有各的上級，居委會對其沒有約束力，形成了管理與服務(wù) “兩張皮”的現(xiàn)象。

第五篇：創(chuàng)建文明和諧社區(qū)

干群齊心合力創(chuàng)建

腳踏實地喜獲碩果

“xxx村”“xxx小區(qū)”被命名為中心城區(qū)模范社區(qū)

物業(yè)公司以我市開展的“六創(chuàng)一迎”活動為契機，動員社區(qū)居民廣泛參與，加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，強化社區(qū)管理，完善社區(qū)服務(wù)功能，從治理臟亂差入手，為職工群眾打造整潔宜居、規(guī)范有序的居住環(huán)境。日前，在市“六創(chuàng)一迎”表彰會上，集團公司xxx村、xx小區(qū)被市“六創(chuàng)一迎”指揮部命名為中心城區(qū)模范社區(qū)。

領(lǐng)導(dǎo)重視，居民支持。集團公司成立了創(chuàng)建文明和諧社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，由原實業(yè)發(fā)展總公司主要領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員，加強對創(chuàng)建文明和諧社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。集團公司董事長、黨委書記xxx多次親臨社區(qū)指導(dǎo)工作，明確提出要加大資金投入，搞好社區(qū)硬件建設(shè)，為職工群眾提供一個良好的居住、休閑、娛樂場所。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行分包社區(qū)責(zé)任制，分包領(lǐng)導(dǎo)每月下小區(qū)檢查、指導(dǎo)、督促社區(qū)創(chuàng)建活動2次以上。兩個社區(qū)1000多戶居民充分認識到，創(chuàng)建文明和諧社區(qū)是集團公司為職工辦實事辦好事的具體體現(xiàn)，大家組成社區(qū)志愿者服務(wù)隊，主動宣傳創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、推動創(chuàng)建，形成了上下聯(lián)動、生動活潑的工作局面。

完善硬件，打好基礎(chǔ)。為促進兩個社區(qū)文明和諧社區(qū)創(chuàng)建工作上等級、上水平，集團公司投資40多萬元，用于社區(qū)硬件建設(shè)。先后硬化路面260多米，改造社區(qū)大門一處，在社區(qū)空地鋪設(shè)生態(tài)磚100多平方米，安裝漫步機、劃船器、太極推手等健身器材20多套，拆除違章建筑50多處，新建宣傳欄、閱報欄、信息發(fā)布欄50多個，并將兩個社區(qū)的大門、欄桿、樓梯間全部油漆、粉刷一遍，社區(qū)面貌為之一新。市愛衛(wèi)會負責(zé)同志感慨地說，每次來xx社區(qū)，都會發(fā)現(xiàn)這里有新變化，總能給人耳目一新的感覺。

完善制度，強化考核。為促進創(chuàng)建活動順利開展，集團公司出臺專題文件，制訂了《創(chuàng)建文明和諧社區(qū)實施方案》，明確了創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體措施，成為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)性文件。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組還制訂了《樓長工作職責(zé)》、《社區(qū)綜合評比項目及標準》、《文明家庭及文明居民評比標準》、《居民公約》等規(guī)章制度，每項制度制訂時都經(jīng)過反復(fù)討論，力求切合實際，便于操作。領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對社區(qū)開展活動情況檢查評比，內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、信訪穩(wěn)定、鄰里關(guān)系等10多項，嚴格按照確定的標準掛旗，并對得分較低的社區(qū)提出限期整改意見，在公告專欄內(nèi)公布檢查結(jié)果，接受居民監(jiān)督。半年多來，領(lǐng)導(dǎo)小組認真執(zhí)行考核獎懲制度，考核原始材料完整，內(nèi)容翔實，建立了完善的創(chuàng)建管理檔案。

搭建平臺，注重引導(dǎo)?！皻淙菀追N樹難?！睘殪柟虅?chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平，物業(yè)公司積極搭建活動平臺，加強對職工群眾思想引導(dǎo)，增強大家參與創(chuàng)建的自覺性。一是開展“文明和諧，從我做起”大型簽名活動，邀請宛城區(qū)有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)到場講話，分發(fā)宣傳材料，并借助社會媒體，擴大活動影響。二是針對社區(qū)學(xué)生自制力較差的實際，暑假期間開展了“社區(qū)是我家，文明靠大家”活動，社區(qū)學(xué)生積極響應(yīng)，有40多名學(xué)生報名參加了“小小志愿者”行動，增強了同學(xué)們的自我約束能力，《南陽日報》及時報道了活動內(nèi)容。三是開展“健康進社區(qū)”活動，向社區(qū)居民發(fā)放《健康手冊》，倡導(dǎo)大家維護公共衛(wèi)生，遠離不健康生活習(xí)慣，提高自我保健意識。此外，還借助“119消防活動日”等開展各類活動，提高居民的安全防范、環(huán)境保護意識，配合我市“亮劍”行動，凈化社區(qū)環(huán)境，鞏固綜治成果。

擴大宣傳，營造氛圍。物業(yè)公司在所屬各社區(qū)采取張貼標語、懸掛橫幅、制作專欄等形式進行廣泛宣傳，讓廣大居民了解集團公司對社區(qū)創(chuàng)建工作的重視，明確創(chuàng)建活動的意義和方法。xx社區(qū)還設(shè)立“和諧社區(qū)”居民簽字臺，發(fā)放征求意見表，及時收集住戶的意見和建議。集團公司創(chuàng)建文明和諧社區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組編發(fā)《文明和諧社區(qū)創(chuàng)建工作簡報》，每月一期，向有關(guān)方面通報上月創(chuàng)建活動檢查情況，認真查找不足，提出整改措施。各社區(qū)在新增設(shè)的宣傳櫥窗、閱報欄展出黨報、《xxxx》等報刊，使居民足不出院就可以了解國家大事和集團公司重大活動，黑板報、信息發(fā)布欄等處張貼《居民公約》、《文明守則》等內(nèi)容，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。（易 河）