第一篇:基層是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力的原動(dòng)力
基層是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力的原動(dòng)力
近日,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長(zhǎng)李源潮在全國(guó)基層黨組織書記集中輪訓(xùn)示范班上寄語(yǔ)基層黨組織書記:擔(dān)負(fù)起基層領(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任,提高加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力。
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力是中央的統(tǒng)一要求,胡錦濤總書記今年2月在中央黨校省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式上作了以“扎扎實(shí)實(shí)提高社會(huì)管理科學(xué)化水平”為題的重要講話。他強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的總目標(biāo),牢牢把握最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求,以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問題為突破口,提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局,加強(qiáng)社會(huì)管理法律、體制、能力建設(shè),維護(hù)人民群眾權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)公平正義,保持社會(huì)良好秩序,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系,確保社會(huì)既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力關(guān)鍵在基層,更在實(shí)際工作之中,也在具體的事務(wù)之中。基層是一切工作的開始,基層更是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力的原動(dòng)力,只有基層工作動(dòng)起來(lái),活起來(lái),才能讓一切工作活動(dòng)起來(lái),動(dòng)起來(lái)。俗話說(shuō):“萬(wàn)丈高樓平地起”,說(shuō)一千道一萬(wàn),沒有基層工作的落實(shí)和行動(dòng),其他任何工作都是白搭,更是無(wú)用功。
基層黨組織書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的方針政策,把握加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的總體要求,擔(dān)負(fù)起基層社會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任。要堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,把群眾滿意作為根本標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素,激發(fā)社會(huì)活力。只要基層工作做好了,加強(qiáng)和創(chuàng)新基層管理才不會(huì)是一句空話,才是真槍實(shí)彈,更是顯著成效。那么基層黨組織書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的方針政策,把握加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的總體要求,擔(dān)負(fù)起基層社會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任,善于把中央和上級(jí)要求與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái),提高加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理的能力,真正做好各項(xiàng)工作。
第二篇:“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力
“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)公司興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。讓我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)創(chuàng)新,思考怎樣去利用資源去創(chuàng)新。
創(chuàng)新與我們的工作生活息息相關(guān)。就拿我們綜合車間供料工段來(lái)說(shuō)吧,本著創(chuàng)新安全生產(chǎn)的原則,完成了大大小小的變革與改動(dòng)。員工們的思想覺悟提高了,“亮化”這一實(shí)踐在工作生活中也隨處可見。我們供料工段以確保氧化鋁粉的產(chǎn)量供應(yīng)為己任,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工藝,不斷改變思路,從科技以及思想上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
起初設(shè)備的故障報(bào)警,只是在顯示器上面顯示,如果不留意的話,根本就不知道設(shè)備出了故障,即使是知道了,也得去一項(xiàng)一項(xiàng)地排查,增加了設(shè)備的損耗,浪費(fèi)了勞動(dòng)力。現(xiàn)在就方便多了,從剛開始的顯示器顯示到現(xiàn)在的語(yǔ)音智能報(bào)警提示,可以準(zhǔn)確地知道哪里出了問題,大大縮短了設(shè)備故障維修時(shí)間,減少了設(shè)備損耗和勞動(dòng)力。
供料,顧名思義是輸送物料,一二期四號(hào)線帶式輸送機(jī),總長(zhǎng)618米,在確保安全生產(chǎn)以及減少粉塵的情況下,將氧化鋁輸送到料倉(cāng)里面,但是由于設(shè)備起初的設(shè)定和皮帶平面的磨損,過程中少不了粉塵飛揚(yáng),人員每次巡檢點(diǎn)檢都要重復(fù)地打掃皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)帶落的鋁粉,也造成了氧化鋁粉的浪費(fèi)。去年年底,車間引進(jìn)了聚氨酯清掃器,保護(hù)輸送帶,減少了維修量,減少了氧化鋁粉的浪費(fèi),達(dá)到了自我清潔的效果,既減少了粉塵又節(jié)約了成本。
以前對(duì)設(shè)備的維護(hù)是哪里出問題哪里去保養(yǎng)。供料工段緊跟創(chuàng)新思維,提出設(shè)備要“日點(diǎn)檢,周維護(hù),月保養(yǎng)”,檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備持續(xù)正常運(yùn)行的目的。
近年來(lái),隨著自動(dòng)化市場(chǎng)的不斷推進(jìn),我們以前的機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)科技發(fā)展的需要,人也一樣,要不斷的創(chuàng)新,不斷的進(jìn)取,才能適應(yīng)當(dāng)前進(jìn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的高速發(fā)。,而創(chuàng)新不止是空洞的說(shuō)教,首先要樹立創(chuàng)新意識(shí),從思想上引起重視,再進(jìn)行后續(xù)的培訓(xùn)。
創(chuàng)新和生產(chǎn)生活息息相關(guān),創(chuàng)新就是不斷的更新,改變。實(shí)踐是創(chuàng)新的載體,要不斷借助新思維,把大家的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐生產(chǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合,用最少的投入去獲得最大的效益。(
第三篇:科技創(chuàng)新是公司發(fā)展壯大的原動(dòng)力
科技創(chuàng)新是公司發(fā)展壯大的原動(dòng)力
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,經(jīng)過改革開放三十年的闡釋,已經(jīng)家喻戶曉人盡皆知了。如今國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的局面,特別是中小微民營(yíng)企業(yè)所面臨的局面,更是非創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)所不能打破這種僵局。
改革開放三十年來(lái),小微企業(yè)借助新的管理思想,泊來(lái)的買來(lái)的技術(shù)、新型設(shè)備等,迅速的發(fā)展壯大起來(lái),撐起國(guó)民經(jīng)濟(jì)的半壁江山。如今,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐開來(lái),從最初的金融行業(yè)蔓延到如今的各行各業(yè),經(jīng)濟(jì)增速放緩,對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)能力趨弱,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)停產(chǎn)、歇業(yè),對(duì)就業(yè)帶來(lái)了不利的影響,對(duì)外依存度高的外貿(mào)出口型企業(yè)出口減速,更增加了勞動(dòng)就業(yè)的難度,國(guó)家對(duì)金融管控力度加大,更增加了中小企業(yè)融資的難度,等等。如何才能從困境中脫穎而出,只有依靠:核心技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新激發(fā)質(zhì)量管理持續(xù)發(fā)展,不斷的引進(jìn)新的思想,提升管理理念,開拓新市場(chǎng),開發(fā)新資源,方能實(shí)現(xiàn)化蝶般的蛻變。
技術(shù)創(chuàng)新是具有特定含義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀,是指將生產(chǎn)要素的新組合引入生產(chǎn)體系,包括引進(jìn)新產(chǎn)品,引入新技術(shù),開辟新市場(chǎng),控制原材料供應(yīng)的新來(lái)源,實(shí)現(xiàn)工業(yè)的新組織。不能把技術(shù)創(chuàng)新等同于技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造或單純的技術(shù)活動(dòng),而要正確把握技術(shù)開發(fā)、工程化、商業(yè)化應(yīng)用和轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新活動(dòng)全過程。正因?yàn)槿绱耍夹g(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“科技是第一生產(chǎn)力”的主要形式和必由之路,是各類企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的基本前提。就工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,包括性能、質(zhì)量、成本、價(jià)格、服務(wù)、交貨期等,核心是技術(shù)創(chuàng)新。因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品都有生命周期,而且由于科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短,不斷的更新?lián)Q代、適應(yīng)需求變化以及創(chuàng)造新的市場(chǎng),都有賴于技術(shù)創(chuàng)新。由此可見,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí),不僅要靠技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,而且也是目前有些處于困難的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的振興之路。無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外,都不乏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)以質(zhì)取勝的成功事例。從這個(gè)意義上說(shuō),只有“夕陽(yáng)產(chǎn)品”,沒有“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。
科技是為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的。
第四篇:如何加強(qiáng)創(chuàng)新基層社會(huì)管理
如何加強(qiáng)創(chuàng)新基層社會(huì)管理
作者:江平
當(dāng)前我國(guó)正處于發(fā)展的重要機(jī)遇期,同時(shí)也是社會(huì)矛盾的凸顯期,如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展成為一項(xiàng)艱巨的歷史使命。由此,社會(huì)管理被擺上歷史的議程。黨中央在充分分析社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)之后,從全局出發(fā),在黨的十六屆四中全會(huì)上提出了“加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理,推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新”的要求,并明確提出要“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”。在黨的十六屆六中全會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“必須創(chuàng)新社會(huì)管理體制,整合社會(huì)管理資源,提高社會(huì)管理水平,健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”。在黨的十七屆五中全會(huì)中再次強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)社會(huì)管理能力建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定”。由于社會(huì)管理的重難點(diǎn)在基層,加強(qiáng)創(chuàng)新基層的社會(huì)管理對(duì)于我國(guó)的社會(huì)發(fā)展具有決定性作用。
一、基層黨組織是核心
中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理需要黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),才能確保正確的社會(huì)發(fā)展方向,才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展?;鶎狱h組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),基層黨組織在基層社會(huì)管理中的核心作用必須得到有效保障,基層社會(huì)管理的發(fā)展也必須緊緊以基層黨組織為核心。社會(huì)由不同的利益集團(tuán)所構(gòu)成,利益間的爭(zhēng)奪又導(dǎo)致眾多的社會(huì)矛盾,這就必須充分發(fā)揮黨組織的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的關(guān)鍵作用,運(yùn)用社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律實(shí)現(xiàn)各方利益的動(dòng)態(tài)平衡,增添基層社會(huì)管理的活力,實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理的有序發(fā)展?;鶎狱h組織所肩負(fù)的基層社會(huì)管理使命是偉大而又艱巨的,基層黨組織必須緊跟時(shí)代的步伐,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)型黨組織的帶頭作用,在思想與行動(dòng)上和社會(huì)管理的發(fā)展趨勢(shì)保持高度一致,切實(shí)將基層社會(huì)管理推向一個(gè)新的歷史層次。
二、制度保障是關(guān)鍵
基層社會(huì)管理的有序、良性發(fā)展離不開制度上的保障。首先,基層的社會(huì)管理離不開社會(huì)組織的支持與合作,然而我國(guó)的社會(huì)組織發(fā)展很慢,假使缺乏社會(huì)組織這一重要平臺(tái),那么公眾的基層社會(huì)管理參與度將直接下降,進(jìn)而無(wú)法形成基層公眾與基層政府的良好互動(dòng),所以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理必須注重在制度上保障社會(huì)組織的培育與發(fā)展。其次,公眾在參與社會(huì)管理的過程中缺乏利益表達(dá)機(jī)制,這與社會(huì)組織的培育與發(fā)展不夠有一定的關(guān)系,如果公眾不能夠有效表達(dá)自己的利益取向,那么公眾對(duì)社會(huì)管理的參與熱情必將降低甚至消失。所以在制度上完善公眾的利益表達(dá)機(jī)制是十分必要的。最后,在基層的社會(huì)管理中必須擁有一批優(yōu)秀的社會(huì)管理人才,才能夠有效實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理的發(fā)展,但由于基層的艱苦性,無(wú)法吸引和留住眾多優(yōu)秀人才,這就需要政府出臺(tái)相應(yīng)的政策,實(shí)現(xiàn)制度上的保障,從而推動(dòng)基層社會(huì)的發(fā)展。
三、公共服務(wù)是重點(diǎn)
基層社會(huì)管理必須加強(qiáng)基層公共服務(wù)。首先,基層政府要著重從管理意識(shí)邁向服務(wù)意識(shí),要加強(qiáng)基層工作人員的服務(wù)觀念、大局觀念,切實(shí)以服務(wù)公眾為先,以大局為重。其次,基層政府在具有服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上必須建立健全基層公共服務(wù)體系,基層公共服務(wù)不僅僅包括一些硬件設(shè)施的提供,更需要在軟件上加強(qiáng),為公眾提供教育、培訓(xùn)等服務(wù),切實(shí)提高基層公眾的社會(huì)工作的適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)
社會(huì)人力資源的優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)高效的社會(huì)發(fā)展水平。基層公共服務(wù)的意義重大,原因是基層政府與社會(huì)公眾直接接觸,他們的聯(lián)系最為密切,如果基層公共服務(wù)不到位將使政府在社會(huì)公眾中的形象受損,政府的能力和權(quán)威受到公眾質(zhì)疑。所以基層公共服務(wù)必須貼合公眾的需求,關(guān)注公眾的難處,切實(shí)高效的提供一系列軟硬件設(shè)施,讓公眾感受到政府的關(guān)懷并享受我國(guó)的發(fā)展成果,從而在與基層公眾的直接接觸與互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。
四、民生保障是基礎(chǔ)
基層社會(huì)管理必須保障民生,必須保障基層公眾的基本生活需求?;鶎庸娙狈镜纳鐣?huì)保障將產(chǎn)生大量的社會(huì)問題。首先,基層社會(huì)管理必須摸清基層公眾的實(shí)際生活狀況,必須重視對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)心與支持,必須建立健全對(duì)弱勢(shì)群體的救助與補(bǔ)助體系,不僅體現(xiàn)了政府對(duì)人民的高度負(fù)責(zé),而且可以避免基層社會(huì)極端事件的發(fā)生。其次,需要加強(qiáng)和完善基本的醫(yī)療體系制度,特別是在廣大鄉(xiāng)村地區(qū),要防止因病返貧對(duì)基層公眾造成極大的心理落差進(jìn)而產(chǎn)生一系列社會(huì)問題。最后,政府在對(duì)基層公眾的民生建設(shè)中需要加大財(cái)政的投入力度,并且在資金的分配和運(yùn)作上必須讓公眾參與,真正使民生建設(shè)符合公眾的現(xiàn)實(shí)需求,真正實(shí)現(xiàn)保障民生,造福民眾。
五、結(jié)語(yǔ)
基層社會(huì)管理的發(fā)展離不開基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo),也需要制度保障、民生保障和一系列的公共服務(wù)。基層社會(huì)的發(fā)展將直接影響我國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,處理好基層社會(huì)管理問題將是我國(guó)當(dāng)前乃至未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)的重大課題?;鶎由鐣?huì)管理需要調(diào)動(dòng)各方的積極性與主動(dòng)性,需要多方的共同參與和努力,我們必須結(jié)合時(shí)代的發(fā)展要求,密切聯(lián)系社會(huì)發(fā)展實(shí)際,關(guān)注社會(huì)發(fā)展重難點(diǎn),不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理,以期實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,加快推進(jìn)我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程?!?/p>
第五篇:基層創(chuàng)新社會(huì)管理淺析
基層創(chuàng)新社會(huì)管理淺談
創(chuàng)新有多層的內(nèi)涵,有多元的指向。發(fā)展有多重的難題,有多樣的選擇。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的三十多年間,社會(huì)矛盾在步入新世紀(jì)后集中體現(xiàn),社會(huì)管理體制機(jī)制不健全,不完善。以至于常常陷入“百姓苦,干部累”各種利益訴求無(wú)法滿足,矛盾糾紛難及時(shí)化解,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作重要而緊迫,是發(fā)展轉(zhuǎn)型,繼續(xù)深化改革開放,堅(jiān)持中國(guó)社會(huì)主義道路所面臨的重要課題,是為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境的重要保證。
對(duì)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作點(diǎn)多面廣,涉及層次多,涉及每個(gè)社會(huì)成員的根本利益,我所就創(chuàng)新社會(huì)管理著重從農(nóng)村基層剖析,以點(diǎn)帶面觸類旁通,闡述當(dāng)前社會(huì)管理的熱點(diǎn)。
隨著農(nóng)村改革的不斷深化,農(nóng)民的稅,費(fèi)和義務(wù)工等負(fù)擔(dān)全面取消,在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同時(shí),也使基層組織與農(nóng)民之間的聯(lián)系日趨松散,傳統(tǒng)工作抓手與載體基本喪失。然而,新時(shí)期農(nóng)村工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不斷涌現(xiàn),農(nóng)民的訴求和意愿也呈現(xiàn)出諸多新特點(diǎn)。這就要求我們能夠及時(shí)化解、調(diào)處好矛盾糾紛;適應(yīng)需求改善管理體制機(jī)制;加快職能轉(zhuǎn)軌提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
管控源頭及時(shí)化解矛盾糾紛
在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,農(nóng)村社會(huì)矛盾呈現(xiàn)類型多樣,情況復(fù)雜趨勢(shì),突發(fā)性,涉眾性特點(diǎn)顯現(xiàn),許多矛盾糾紛形成快,易激化,難調(diào)處。
而現(xiàn)行的調(diào)解體系客觀上仍然存在力量不足,時(shí)效性不強(qiáng)等問題。矛盾糾紛往往因失去了最佳調(diào)解時(shí)機(jī)而擴(kuò)大升級(jí)。
在群眾自治的前提下,學(xué)習(xí)借鑒“中心戶長(zhǎng)”制,在農(nóng)村推選作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng)的群眾代表?yè)?dān)任中心戶長(zhǎng),以村小組為單位負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的治安防范,矛盾調(diào)處,幫解困難和村民議事會(huì)的協(xié)調(diào)者。履行以往“五大員”:維穩(wěn)信息員,矛盾糾紛調(diào)解員,治安防范執(zhí)勤員,法制教育宣傳員,重點(diǎn)對(duì)象幫扶員的職責(zé)。適當(dāng)?shù)膮⑴c村兩委的中心工作和村級(jí)事務(wù)管理,規(guī)范中心戶長(zhǎng)工作制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,一年一聘,按照各項(xiàng)考評(píng)結(jié)果優(yōu)勝劣汰,體現(xiàn)村民自治組織特性。其報(bào)酬以誤工補(bǔ)助的形式發(fā)放,上級(jí)部門完善其經(jīng)費(fèi)保障制度。
中心戶長(zhǎng)一般都來(lái)自群眾,熟悉群眾,扎根群眾,有地緣、人緣、血緣優(yōu)勢(shì),使基層矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)在早,處臵在小”的要求能夠得到落實(shí)。將綜治第一道防線延伸到身邊人。
創(chuàng)新基層社會(huì)管理體制機(jī)制
隨著農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代型的的轉(zhuǎn)型,農(nóng)村人口需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要變化,基本需求水平不斷的提高,而且和權(quán)力的保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。怎樣解決和處理好新問題,整合資源;優(yōu)化結(jié)構(gòu)配臵;完善體制機(jī)制搭建新載體,發(fā)揮基層社會(huì)管理的最大效率是工作重點(diǎn),對(duì)此有三個(gè)方面工作:
一是繼續(xù)深化基層綜治一體化平臺(tái)。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心綜治、公安、人民法庭、司法、信訪等部門組成。已經(jīng)很好的整合了基層資源,取得了顯著成效,在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況可統(tǒng)
籌民政、國(guó)土、計(jì)生、人武、團(tuán)委、婦聯(lián)等單位進(jìn)入基層綜治維穩(wěn)體系,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確各單位在綜治中心的職責(zé)任務(wù),充分發(fā)揮綜治辦的牽頭協(xié)調(diào)作用,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以集中辦公,更有效的集中人力、物力、財(cái)力,更廣泛的將各群體納入基層綜治網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的實(shí)際情況,成立由民兵應(yīng)急分隊(duì)為主的治安巡防隊(duì),由綜治工作中心統(tǒng)一管理,抽調(diào)干部職工管理,人員不足可從農(nóng)村復(fù)退軍人和治安積極分子中招錄,在重點(diǎn)村建立聯(lián)防小組。
二是綜治工作機(jī)制一體化整合。雖然基層綜治力量得到了有效整合,但只是在硬件上的資源整合,不一定在解決實(shí)際問題面前就能夠形成強(qiáng)大的合力,各部門由于人員所限在搞好綜治維穩(wěn)工作的同時(shí)還要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作,往往感到力不從心,存在顧此失彼。工作機(jī)制較為無(wú)需,這需要綜治工作中心在工作流程,規(guī)章制度,處理原則上達(dá)成一致,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立統(tǒng)一的工作臺(tái)賬,工作例會(huì),檢查督導(dǎo),績(jī)效考評(píng),24小時(shí)干部輪流值班制。確保各部門能夠相互通力配合,相互銜接,使得綜治一體化機(jī)制運(yùn)行有序。
三是整合社會(huì)團(tuán)體和群眾資源。在以往實(shí)踐中,社會(huì)力量參與綜治維穩(wěn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。以2009年山東新泰市一起村民被火車刮倒死亡的案例,當(dāng)時(shí)造成300多名群眾圍堵磁萊鐵路的群體性事件,新泰市政法委立即安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)平安協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)數(shù)名會(huì)員趕到鐵道邊勸解情緒激動(dòng)的群眾,由于兩人在群眾中有著很高的威望,經(jīng)過協(xié)調(diào)使鐵路部門與死者家屬就賠償標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,在不到一天的時(shí)間內(nèi)就將事件平息。從上述案例中,村民自治組織在此事件中
發(fā)揮了關(guān)鍵最用。在我縣現(xiàn)有基礎(chǔ)上,在企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村成立以企業(yè)牽頭,村民自主參與的的社會(huì)團(tuán)體,以繳納團(tuán)費(fèi),社會(huì)捐助,政府補(bǔ)助等形式籌集資金,資金用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的治安防控硬件建設(shè)和矛盾糾紛化解經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,將更多的、各式各樣的、有益于社會(huì)管理的社會(huì)團(tuán)體和群眾資源吸納進(jìn)基層綜治維穩(wěn)體系中來(lái),與政府部門相互聯(lián)動(dòng),在政府和群眾之間形成“緩沖帶”,避免了政法隊(duì)伍與群眾正面接觸。
繪好“民情地圖”創(chuàng)新公共服務(wù)
隨著新農(nóng)村事業(yè)的扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村公共事業(yè)投入不斷增加,事關(guān)民生的各項(xiàng)公共服務(wù)職能延伸到農(nóng)村,特別是農(nóng)民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,而這些恰恰群眾反映最激烈最突出的地方,既是關(guān)系廣大農(nóng)民群眾的切身利益,同時(shí)也關(guān)乎農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。察民生,恤民情,知民需,繪好這幅“民情地圖”對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村公共服務(wù)起著導(dǎo)向意義。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)理念。許多時(shí)候我們的基層工作都是“百姓找上門,百姓常上門”,工作態(tài)度不積極,管理者觀念太強(qiáng),等、靠、拖思想太重,被動(dòng)的接受工作,使得群眾意愿和訴求沒有及時(shí)滿足,百姓怨聲載道、滋生矛盾。要搞好農(nóng)村的公共服務(wù),就要整飭不良風(fēng)氣,轉(zhuǎn)變我們干部的工作作風(fēng),糾正麻痹思想,打造為民服務(wù)意識(shí),深入基層、深入實(shí)地、深入農(nóng)民群眾,主動(dòng)去為百姓幫困解難,真正在思想上尊重群眾,情感上貼近群眾,工作上依靠群眾。將服務(wù)百姓的理念上升到使命高度。
主動(dòng)問計(jì)于民,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。在農(nóng)村最基礎(chǔ)的民生項(xiàng)目就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,農(nóng)民增收是