第一篇：開戶可以用到的資料關于成立項目部任職通知、成立項目部批文

開戶可以用到的資料關于成立項目部任職通知、成立項目部批文

項目部負責人顧西平、韓浩平的任職通知公司各部（室）、項目部：

根據(jù)公司承建的屏山縣老鷹茶產(chǎn)業(yè)博覽園工程需要，經(jīng)公司董事會研究決議，就江蘇神龍海洋工程有限公司屏山縣老鷹茶產(chǎn)業(yè)博覽園工程項目部人員作出如下任命：顧錫平同志任該項目部的項目經(jīng)理韓浩平同志為該工程的技術負責人。

接此通知后，項目經(jīng)理、技術負責人應認真組織現(xiàn)場管理班子，建立健全現(xiàn)場各項規(guī)章制度，嚴格按合同高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成該工程施工任務。

特此通知江蘇神龍海洋工程有限公司二〇一二年十月十二日主題詞：項目部通知任職抄送：項目部、公司各職能部門、子公司江蘇神龍海洋工程有限公司辦公室2012年10月12日印發(fā)共印30份江蘇神龍海洋工程有限公司靖建發(fā)【2012】01005號簽發(fā)人：蔣云關于成立江蘇神龍海洋工程有限公司屏山縣老鷹茶產(chǎn)業(yè)博覽園工程項目部的通知、分公司、項目部：公司各部（室)

根據(jù)公司承建的屏山縣老鷹茶產(chǎn)業(yè)博覽園工程需要，經(jīng)公司董事會研究決議，成立江蘇神龍海洋工程有限公司屏山縣老鷹茶產(chǎn)業(yè)博覽園工程項目部。公司下發(fā)此文以后，所授權(quán)的項目負責人應快速的組建人員班子，項目部應按時、保質(zhì)、保量、完全的完成該工程。

江蘇神龍海洋工程有限公司二〇一二年十月十二日主題詞：項目部通知任職抄送：項目部、公司各職能部門、子公司、業(yè)主江蘇神龍海洋工程有限公司辦公室2012年10月12日印發(fā)共印30份法人授權(quán)委托書：

茲介紹我公司（姓名）身份證號碼：前來貴處辦理開設項目部專用賬戶事宜。望接洽為盼

第二篇：施工項目部組織機構(gòu)成立通知

SSZX1施工項目部組織機構(gòu)成立通知

關于成立工程施工項目部的通知

各有關單位、部門：

為確保工程的順利完成，按照基建標準化管理的相關要求，成立工程施工項目部，履行項目管理職責。其人員組成如下：

項目經(jīng)理：

項目副經(jīng)理：

項目總工：

項目安全員：

項目質(zhì)檢員：

項目技術員：

項目造價員：

項目部資料信息員：

材料員：

綜合管理員：

線路施工協(xié)調(diào)員：

特此通知

施工單位（章）：

年

說明：施工項目部組織結(jié)構(gòu)應發(fā)文以文件形式成立，本模板為推薦格式。

第三篇：項目部成立10周年員工發(fā)言

共同成長，共創(chuàng)輝煌

—紀念陡電駐盤電項目部成立十周年

尊敬的各位領導、與會的各位同事大家下午好！

首先，作為陡電駐盤電項目部老員工代表，在今天慶祝10周年大會上發(fā)言，我感到十分榮幸。

回眸陡電項目部這十年歷程，感慨萬千。十年的風雨征程，有苦有甜。無論是在項目部籌建初期的旁站學習還是在機組投運至今的機組維護工作中，我們項目部秉承陡電人“精心工作，精細管理，精品一流”的“三精”文化理念，以務實的工作作風和強烈責任意識與盤電同仁一起，共同創(chuàng)造了一個又一個輝煌。

盤電二期機組是華北地區(qū)首臺60萬機組，盤電公司是第一個在大唐集團實行“新廠新制”管理模式的新建電廠。陡電項目部在沒有可借鑒的經(jīng)驗和模式前提下，硬是靠“敢為人先，善打硬仗”的拼搏精神，成功的開創(chuàng)了陡河電廠駐外維護項目部的構(gòu)成和運作模式。

陡電項目部籌建初期，為使我們能夠勝任盤電兩臺60萬機組的維護工作，自2000年9月起，陡河電廠抽調(diào)各相關專業(yè)技術骨干，先后進入盤電公司機組基建安裝現(xiàn)場進行旁站學習。歷時一年。

在那期間，工作和生活條件異常艱苦。我們七八個人住一間西廂套房。共用一間辦公室辦公，共用一臺電腦。吃飯就與電建搭伙，為了能全面了解設備結(jié)構(gòu)，跟隨基建安裝進程，還常常錯過開飯時間。饑腸轆轆的我們就煮一鍋面條充饑。在那一年的旁站期間，我們先期人員克服了諸多困難，進行了大量富有成效的準備工作。收集了大量的設備圖紙、資料，摸清了

設備底細，在機組投產(chǎn)之前，健全了各專業(yè)的設備臺帳。為機組168試運移交后，順利接手盤電機組維護工作，打下了堅實的技術基礎。

今天如果說我們陡電項目部有什么特色？就個人而言，我最大的感觸就是兩個方面：個人工作能力的提升和員工敬業(yè)奉獻精神。

為勝任和適應盤電60萬機組維護工作的特點和需求，每個來到項目部的員工，從理論知識到實際檢修技能都要進行全面系統(tǒng)的培訓提升，經(jīng)考評合格后才能上崗。除此之外，我們還打破機、電、爐的專業(yè)和班組界限，進行跨崗和跨專業(yè)培訓。在今天的陡電項目部，多面手和復合型人才比比皆是。比如說：管閥專業(yè)出身的員工又學會了轉(zhuǎn)機檢修 ；鍋爐出身的員工也能參加化學的檢修；經(jīng)過這種跨崗和跨專業(yè)交叉培訓，我們能夠一專多能。不同專業(yè)、不同班組可以根據(jù)需要交流使用。這大大提升了人員利用率和工作效率。

我清晰的記得，那個時期項目部員工學習氛圍十分濃厚。有些年齡較大的員工，為了能使用電子工作票系統(tǒng)，從學習字母開始，學習漢語拼音。一個鍵一個鍵地練習使用電腦打字。下班后，項目部的小院里班組的燈光常常持續(xù)到深夜。我們就一個理念，要當一名合格的項目部員工，為陡電爭光，為盤電生產(chǎn)做出自己的貢獻。

一分耕耘一分收獲。今天引以驕傲的是，我們在項目部沒有虛度時光，個人素質(zhì)提升很大。幾年來項目部人員在陡電和盤電舉行的歷屆技術比武中，均能有較好表現(xiàn)。項目部幾年來還輸出了許多人才，我的許多同事應聘到大唐公司許多新建電廠，擔任了重要工作。陡電項目部成為了人才培

訓基地，我們在項目部工作期間，學到了新的技能，提升了才能。

談到敬業(yè)與奉獻精神，我們項目部員工著實的令人感動和敬佩。項目部員工長年在外，給家庭生活帶來諸多不便和困難。也失去了許多天倫之樂。隨著歲月的飛逝，孩子慢慢長大了；父母也悄然變老了；妻子獨自不遺余力地支撐著家。對父母、對妻子、對兒女我們充滿愧疚。每當提及這些，心里總會陣陣作痛。

然而，在緊急搶修任務來臨的時候，我們員工總能以盤電生產(chǎn)為重，義無反顧。不分晝夜，連續(xù)作戰(zhàn)。多少次，奮戰(zhàn)在節(jié)假日檢修、搶修現(xiàn)場的情景還歷歷在目。我們有的生產(chǎn)骨干因生產(chǎn)需要，連續(xù)2年大年三十不能回家團聚。他們的妻子為了讓他們安心工作，就帶著孩子，來到盤電和自己的親人共度一個別樣的除夕，形成了項目部獨特風景線。

記得06年大年三十那天下午，當滿載回家過年員工的大巴車，剛剛駛?cè)胩粕绞袇^(qū)，我們突然接到#3機組停運檢修的通知，項目部領導當即決定，班車全體人員立即折返盤電，投入搶修工作。當新年子夜鐘聲臨近，我們從現(xiàn)場回來的路上，聽著廠區(qū)周圍的鞭炮聲，看著天空五彩繽紛煙火，心中涌現(xiàn)出無比的自豪。那年的年夜餃子大家感覺格外的香。正是靠著這些愛崗敬業(yè)與無私奉獻的精神，造就了陡電項目部人永不褪色的絢麗色彩。

如果說我們陡電項目部今天在盤電公司的工作取得了驕人成績，支撐我們?nèi)〉眠@些成績的一個重要因素，就是盤電公司歷屆領導倡導的“大盤電”理念。十年來，陡電項目部全體員工感受深刻。

什么是“大盤電”理念？“大盤電”涉及到生產(chǎn)生活方方面面。我理解就是“家”的概念。其一是陡電項目部與盤電公司共處于同一個大家庭，在工作上目標一致，榮辱與共；其二是在生活盤電人與陡電人中真誠交往過程中，凝聚著深厚友誼，盤電和陡電的員工親如一家。

盤電公司還有一項制度，那就是每年年初，盤電公司領導要帶領職能部門負責人，與我們項目部相關對口專業(yè)、班組進行懇談活動，對項目部提及的任何問題，盤電領導都會隨時給予過問和解決。

在工作上盤電同仁與我們同甘共苦，各盡全力。在生活上盤電公司對我們更是噓寒問暖，關懷備至。辦公、公寓設施老化，廠長、書記親自抓改造；每次搶修連班，盤電有關人員都會把飯菜送到現(xiàn)場；盤電公司免費為項目部員工宿舍開通了互聯(lián)網(wǎng)，極大地豐富了我們的業(yè)余生活。

每逢重大節(jié)日，盤電各級領導都要到陡電項目部來慰問；遇到項目部員工生病住院，盤電公司還專門派人奔赴唐山探望慰問。每年的各類文體娛樂活動，也邀請項目部作為一個部門參加，點點滴滴體現(xiàn)著“大盤電”的管理理念。我們項目部員工對此有著深刻地感受和體會。這也正是為什么陡電項目部成立至今，仍然有多達32名員工在盤電堅守十年。

今天，陡電項目部的每一位員工為有幸與盤電同仁共同融入到 “大盤電”之中而自豪。為了“大盤電”這個家的明天，大家都自覺地在不斷努力著，奮斗著。我們扎實的工作，視盤電利益為己任，以優(yōu)良的工作贏得盤電公司的信賴。

十年的艱苦奮斗，十年的奮進征程,譜寫了“大盤電”理念下，我們陡電項目部的輝煌的歷史。作為陡電項目部一員而感到榮耀和自豪。展望未來，讓我們風雨同舟, 攜手共進，再創(chuàng)輝煌。

謝謝大家！2011-9-23

第四篇：成立現(xiàn)場項目部的申請

關于建立330KV輸變電EPC工程項目

現(xiàn)場項目部申請

尊敬的公司領導：

330kV輸變電EPC工程項目工期非常緊張，根據(jù)項目進展狀況及寧東風電有限公司的要求，項目前期工作已經(jīng)緊鑼密鼓的開始進行。為了便于項目的進一步開展，工程管理部申請盡快建立現(xiàn)場項目部，開始項目的相關工作。目前需兩人在現(xiàn)場開展工作，特推薦為項目經(jīng)理，負責項目現(xiàn)場的全面工作；為項目現(xiàn)場經(jīng)理，配合業(yè)主進行現(xiàn)場具體工作。

批準為盼！

申請人：

公司領導意見：

第五篇：成立項目部洗衣房的通知

通

知

克什克騰項目部為方便職工，完善項目部后勤保障，經(jīng)克什克騰項目部領導班子研究，擬籌辦項目部洗衣房，現(xiàn)已投入運營。

一、洗衣房工作時間：

周一至周日上午：8點30分---11點30分 周一至周日下午：14點30分---17點00分

周一至周日晚 ：18點30分---19點30分工作人員負責收取和發(fā)放洗滌衣物。

二、洗衣房地點

項目部11號樓一層空分維護隊隊部對面（原水房）。

三、洗衣房管理制度 詳見附件。

四、洗衣房收費標準及收費方式。

項目部洗衣房收費與員工食堂飯卡通用，員工帶好所洗滌的衣物刷卡登記后即可。

價格表詳見附件。

克什克騰項目部 綜合管理辦公室 2014年4月4日