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      深化財務(wù)管理規(guī)范化長效機制建設(shè)

      時間:2019-05-14 16:32:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《深化財務(wù)管理規(guī)范化長效機制建設(shè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《深化財務(wù)管理規(guī)范化長效機制建設(shè)》。

      第一篇:深化財務(wù)管理規(guī)范化長效機制建設(shè)

      深化財務(wù)管理規(guī)范化長效機制建設(shè)

      訪問次數(shù): 發(fā)布時間:2009-06-01 來源: 【大 中 小】

      慈溪出口加工區(qū)工商分局按照“紅盾風(fēng)采——財務(wù)管理規(guī)范化”創(chuàng)建工作要求,根據(jù)分局人員少、創(chuàng)建時間緊的實際,根據(jù)創(chuàng)建達標標準,逐項對照,分點實施,規(guī)范管理,取得了一定的成效。

      一是財務(wù)自查經(jīng)常化。分局專門成立了罰沒物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組參與財物處理的現(xiàn)場監(jiān)督,并不定期對暫扣和罰沒物資的出入庫情況和財物臺帳登記與實物對應(yīng)情況進行檢查。檢查記錄倉庫保存、管理和處置財物的臺帳、出入庫登記以及統(tǒng)計報表等信息,并檢查是否與書面單據(jù)和實物三相符。并從基礎(chǔ)工作入手,對照創(chuàng)建達標要求,逐條梳理,查漏補缺,全面整改,進一步健全財務(wù)管理制度,使財物管理基礎(chǔ)工作做到有章可循。

      二是資產(chǎn)管理標準化。分局實行“制度、手段、人員”三到位,制定了《慈溪出口加工區(qū)工商分局罰沒和采取行政強制措施的財物管理辦法》,通過信息化手段,落實專職人員負責(zé)進一步加強固定資產(chǎn)的規(guī)范管理,進一步加強了暫扣罰沒財物管理。一是固定資產(chǎn)管理高效化,搞好清產(chǎn)核資工作,給每一件固定資產(chǎn)制作一張記錄有購買時間、型號、實物圖片、價值、使用部門等信息的屬性名片,避免固定資產(chǎn)流失。分局結(jié)合今年檔案上省二級的機會,進一步規(guī)范了資產(chǎn)購置、入賬、領(lǐng)用、清查、處置等一整套程序,做到財務(wù)與資產(chǎn)管理賬實相符、賬物相符,進一步提高資產(chǎn)管理效能。二是暫扣罰沒物資管理統(tǒng)一化,派專人赴市局、兄弟分局學(xué)習(xí)暫扣和罰沒物資管理的方法,設(shè)立暫扣罰沒物資公物倉庫,及時將信息輸入物資管理系統(tǒng),規(guī)范出入庫程序,暫扣和罰沒物資入庫或出庫時,辦案人員將有效的法律文書及《財物清單》交倉庫管理人員,并由倉庫管理人員與辦案人員一同清點,對入庫或出庫財物的數(shù)量、品名、規(guī)格、包裝、標志以及新舊程度逐一驗收,填寫《財物入庫單》或《財物出庫單》,由辦案人員和管理人員簽字確認。

      三是票據(jù)管理規(guī)范化。分局專設(shè)一名票據(jù)管理人員全面負責(zé)票據(jù)的管理工作。做到項目齊全、內(nèi)容完備、字跡清楚,簽章齊全,強調(diào)票據(jù)開具的統(tǒng)一性、規(guī)范性和及時性。制訂了全面的票據(jù)領(lǐng)用、保管、發(fā)放、開具、結(jié)報、銷毀等一系列有關(guān)規(guī)定,特別是在票據(jù)使用環(huán)節(jié)上,指定專人領(lǐng)取票據(jù),使用專柜保管票據(jù),健全票據(jù)發(fā)放臺賬;強化票據(jù)的日常監(jiān)督,每季進行檢查,主要復(fù)核票據(jù)存存根、檢查票據(jù)是否齊全,如作廢聯(lián)次是否缺少,票據(jù)開具是否規(guī)范,金額是否正確,通過檢查及進發(fā)現(xiàn)問題并進行通報,檢查結(jié)果與年終考核直接掛鉤,進一步規(guī)范了日常票據(jù)管理工作,促進了財務(wù)規(guī)范化。

      第二篇:深化先進典型培樹 建設(shè)先進典型培樹長效機制

      深化先進典型培樹 建設(shè)先進典型培樹長效機制

      廣東海事局黨組

      抓好用好典型,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是宣傳思想工作的一項重要任務(wù)。近年來,廣東海事局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把深化先進典型培樹作為加強隊伍建設(shè)、培育和諧海事文化的有效途徑,培樹和推出了一大批先進典型。廣東海事局相繼獲得“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“直屬海事系統(tǒng)先進單位”等榮譽稱號,局領(lǐng)導(dǎo)班子被授予部“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”。全局89個基層黨組織、243名黨員獲得廣東省委、交通運輸部和部海事局表彰;25個單位或集體獲“全國五一勞動獎狀”、“全國巾幗文明崗”、“全國交通系統(tǒng)先進工會”等榮譽;16人次獲“全國勞動模范”、“全國五一勞動獎?wù)隆?、“全國三八紅旗手”、“全國交通技術(shù)能手”及省部級勞模稱號,其中隋永舉是海事系統(tǒng)最年輕的“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。宣傳了交通運輸行業(yè)重大先進典型、“時代先鋒”楊慶文,取得了巨大成功。楊慶文、蘇貴聰入選了“60位新中國成立以來感動交通人物”,楊慶文還被評為“新中國成立60年十大感動交通人物”。通過一大批先進典型的示范帶動,營造了學(xué)習(xí)先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍,為推進廣東海事科學(xué)發(fā)展提供了強大精神動力。在培樹典型的具體實踐中,我們初步探索出發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳、學(xué)習(xí)“四位一體”的先進典型培樹機制,具體說來,主要做法有以下幾方面:

      一、堅持多角度發(fā)現(xiàn)典型,突出先進典型來源的廣泛性。發(fā)現(xiàn)典型是做好典型培樹工作的前提和基礎(chǔ)。我們堅持“實事求是、群 眾公認、與時俱進”的基本原則,充分挖掘典型的時代特色和自身特點,不拘一格選樹不同專業(yè)領(lǐng)域、不同年齡層次的典型,確保了先進典型經(jīng)得起實踐、經(jīng)得起群眾、經(jīng)得起時間的檢驗。一是在重大專項任務(wù)中發(fā)現(xiàn)典型。危難時刻方顯英雄本色,越是在急難險重的時刻,越能考驗干部職工的品質(zhì)。近年來,在事故應(yīng)急、人命救助等一系列重大考驗面前,我們及時發(fā)現(xiàn)和選樹了一批舍身忘我、無私奉獻的先進典型。如“時代先鋒”楊慶文同志,就是在執(zhí)行“珠江口水域非法錨泊外國籍船舶專項行動”中涌現(xiàn)出的先進典型。二是深入基層發(fā)現(xiàn)典型。我們堅持基層推薦典型的工作制度,一旦發(fā)現(xiàn)典型的“苗子”,就深入一線,深入挖掘典型的事跡和精神,力求對典型的認識更加全面。像“全國勞動模范”蘇貴聰,“南粵十大杰出勞?!蓖醮鋸?,“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、“一家四代航標工”黃燦明這樣的先進典型,最先都是來自基層的推薦。三是在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型。除了關(guān)注那些在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的干部職工,我們還積極拓寬選樹視野,重點關(guān)注平時默默無聞、任勞任怨的干部職工,發(fā)現(xiàn)平凡人物的不平凡之處,挖掘普通事件中的不普通之處,用身邊的人說身邊的事,用身邊的事教育身邊的人。像我們評選的建局“十大標兵”中的組工干部李文,就是一名默默無聞、愛崗敬業(yè)的普通黨務(wù)干部。

      二、堅持多渠道培養(yǎng)典型,增強先進典型培樹的計劃性。組織培養(yǎng)是先進典型成長的必要條件。我們遵循典型成長規(guī)律,多為典型搭平臺,多給典型壓擔(dān)子,緊密依托部、部海事局和廣東省總工會、省海員工會等地方職能部門,科學(xué)培樹、及時推出典型,做到發(fā)現(xiàn)一個培養(yǎng)一個,成熟一個推出一個,促進了優(yōu)秀人才和先進集 體的脫穎而出。一是搭建學(xué)習(xí)的平臺。結(jié)合干部職工的發(fā)展?jié)撡|(zhì),為典型“苗子”精心制定培養(yǎng)計劃,采取因材施教、定向培養(yǎng)等方式,對“苗子”進行專業(yè)知識、海事文化和法律法規(guī)等方面的培訓(xùn),持續(xù)提高他們的綜合素質(zhì)。近年來,我們創(chuàng)新人才培訓(xùn)方式,利用“海巡31”船的優(yōu)勢培訓(xùn)干部,還與大連海事大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議,通過舉辦MPA培訓(xùn)班等方式進行課題研究,使許多典型由崗位技術(shù)轉(zhuǎn)向一專多能型人才。二是搭建實踐平臺。根據(jù)典型的不同特點,加強分類指導(dǎo)和培養(yǎng)引導(dǎo),在水上交通安全規(guī)律課題研究、執(zhí)行重大專項任務(wù)、破解發(fā)展難題等海事實踐中,優(yōu)先為先進典型提供鍛煉的機會,使典型有更多的增長才干、積累實踐經(jīng)驗。三是搭建激勵平臺。堅持大膽使用典型,嚴格管理典型,關(guān)心體貼典型,敢于提拔和重用典型,在思想上幫助先進個人和單位正確對待榮譽與壓力,在工作上為其進一步發(fā)展創(chuàng)造條件,在生活上盡可能解決典型本人和家庭的生活困難,使先進典型無后顧之憂。

      三、堅持多層次宣傳典型,注重先進典型影響的深遠性。宣0傳典型是典型培樹的重要環(huán)節(jié)。近年來,我們對楊慶文、蘇貴聰、王翠強、黃燦明、“海巡31”船等典型個人和先進集體的宣傳,取得了較好的社會效果,其中很重要的一點,就是我們在宣傳這些典型時,一改過去 “高、大、全”的先進典型宣傳模式,堅持用事實說話,用真情感人,系統(tǒng)、深入、持久地宣傳典型,使典型事跡家喻戶曉,精神深入人心。一是加強內(nèi)部宣傳。利用宣傳櫥窗、板報、簡報、局域網(wǎng)、海事雜志等各種宣傳陣地,大力宣傳先進典型的事跡和精神;廣泛開展典型精神大討論、征文比賽、主題演講等活動,在全局范圍內(nèi)營造開展交流、凝聚共識、推動工作的良好氛 圍。我們還注重調(diào)動干部職工的參與熱情,在評選先進典型的過程中,適當增加短信、網(wǎng)絡(luò)互動等環(huán)節(jié),提高了干部職工的關(guān)注度和參與度。最近,我們開展的建局十年“十大標兵”的評選活動,就利用了網(wǎng)絡(luò)投票這一方式,得到了干部職工的廣泛參與。二是善用媒體宣傳。與新聞媒體建立良好的合作關(guān)系,充分發(fā)揮電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)以及廣播的宣傳主渠道作用,有計劃、有步驟組織先進典型宣傳,形成強大的輿論聲勢,讓典型走出海事,走出廣東,走入千家萬戶,大大增強了吸引力和感染力。去年,我們僅關(guān)于楊慶文同志的宣傳,就得到了中央、地方、行業(yè)媒體的高度關(guān)注和大力支持,在各級媒體上發(fā)表新聞250篇次,累計40余萬字,取得了很好的傳播效果。三是拓展社會宣傳。我們創(chuàng)新宣傳的形式和手段,以先進典型的事跡為素材,通過演唱、舞蹈、詩歌、劇本、小品等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式,生動再現(xiàn)典型的先進事跡和時代精神,增強了典型宣傳的效果。特別是注重加強與地方相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,通過先進典型事跡報告團等方式,宣講英模精神,擴大了海事影響。如,去年楊慶文先進事跡報告團在系統(tǒng)內(nèi)外進行了23場報告,聽眾達4萬多人,產(chǎn)生了廣泛而深遠的社會影響。

      四、堅持多方位學(xué)習(xí)典型,確保先進典型培樹的實效性。推進海事科學(xué)發(fā)展是先進典型培樹的最終落腳點。我們從加強海事隊伍建設(shè)、推進廣東海事科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),堅持多方位、深層次學(xué)習(xí)典型,確保了典型培樹工作取得實效。一是把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在提高思想認識上。通過深入學(xué)習(xí)典型的事跡和精神,鼓勵和引導(dǎo)干部職工以先進典型為榜樣,立足崗位,愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,以實際行動扎實地做好當前工作,在普通的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價 值。通過楊慶文、蘇貴聰、王翠強、黃燦明、肖偉如、隋永舉、陳貴花等一大批先進典型的帶動,全局上下形成了一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的生動局面。二是把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在提高能力素質(zhì)上。許多先進典型,如被喻為“海圖制作能手”的陳貴花、“高級海事調(diào)查官”許巖松等同志的身上,都體現(xiàn)著不斷學(xué)習(xí)、超越自我的優(yōu)質(zhì)品質(zhì),我們引導(dǎo)干部職工以這些典型為榜樣,努力提高自身素質(zhì),增強服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的本領(lǐng),培養(yǎng)世界眼光和創(chuàng)新性思維,提高運用科學(xué)發(fā)展觀干事創(chuàng)業(yè)的能力。近年來,我們在海事履約論文演講比賽、職工崗位技能比武中均獲得了較好成績,特別是去年直屬海事系統(tǒng)職工崗位技能競賽,我們獲得了航標專項個人和團體前三名、PSC團體第一名的好成績。三是把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在提高工作績效上。我們堅持把學(xué)習(xí)典型融入爭當排頭兵的具體實踐中,把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在推動工作落實、促進海事科學(xué)發(fā)展上。當前,我們針對廣州亞運會涉水賽事多活動多、水上安保任務(wù)重、責(zé)任重等情況,結(jié)合當前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組建了亞運水上安保黨員突擊隊,積極開展了“亞運安保百日安全大檢查”行動,整治了通航環(huán)境,完成了亞洲帆船錦標賽海上安保任務(wù),為打造“平安亞運”做出了積極貢獻。

      雖然我們在典型培樹方面做了一些工作,但離上級的要求,離預(yù)期的目標還有一定的差距,我們將認真按照部局黨組的部署,銳意進取,扎實工作,積極深化先進典型培樹,不斷探索建設(shè)先進典型培樹長效機制,努力推進海事科學(xué)發(fā)展!

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作自查報告

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作自查報告

      導(dǎo)語:自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是小編整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作自查報告,以供參考。

      農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理,是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點、難點問題,也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個重要因素。加強農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理,歷來是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一,也是加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。

      按照古交市的要求,我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理工作的檢查調(diào)研,自查工作進展順利,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      二OXX年七月,我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心,現(xiàn)有工作人員八名,設(shè)主任一名,總會計一名,審核一名,總出納一名,會計兩名,微機管理員、檔案員一名,打字員一名。全鎮(zhèn)實行農(nóng)村財務(wù)委托代理制,按照“一項委托、二級審核、三權(quán)不變、四層監(jiān)督、五個統(tǒng)一”的運行模式?!耙豁椢小奔从纱褰M織將村級財務(wù)書面委托農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心,統(tǒng)一實現(xiàn)規(guī)范化管理。“二級審核”即村務(wù)監(jiān)督小組和“三資”服務(wù)中心審核?!叭龣?quán)不變”即堅持村級資產(chǎn)所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、財務(wù)審批權(quán)不變?!八膶?/p>

      監(jiān)督”即群眾監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、檢查監(jiān)督。“五個統(tǒng)一”即統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一資金賬戶、統(tǒng)一報賬程序、統(tǒng)一公開賬務(wù)、統(tǒng)一檔案管理。

      農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心為了更好的行使其職能,制定了一系列制度,有民主管理制度、民主決策制度、民主監(jiān)督制度、民主公開制度、貨幣資金管理制度、資產(chǎn)管理制度、資源管理制度、票據(jù)管理制度、民主理財財務(wù)公開制度、財務(wù)公開審批制度、檔案管理制度,做到用制度管權(quán)、管事、管人的要求,逐步形成事前監(jiān)督、事中審核、事后把關(guān)的運行機制,切實加強了農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效、規(guī)范管理。

      1、提取款項需按規(guī)定填寫提款計劃,加蓋村委會公章,并附會議記錄,須經(jīng)相關(guān)審核人審核,如遇重大項目和大額開支,要報請主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核。

      2、財務(wù)事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得真實、有效、合法的原始憑證,注明用途并簽字,交報賬員填寫“財務(wù)支出審批單”,再交民主理財小組集體審核,審核通過后,由民主理財小組組長加蓋理財章,報主任、書記審批同意并簽字,由報賬員報賬,會計人員、總會計、審核員終審后審核記賬。

      3、村級“三資”公開分為定期公開和不定期公開,重大事項隨時公開。定期公開為每半年一次,三月十五前公布上年經(jīng)濟活動情況,七月十五前公布本年上半年情況,并且

      附有審批表及相關(guān)人簽字蓋章。

      4、年初應(yīng)當編制全年資金預(yù)算方案,按民主程序形成決議并張榜公布;預(yù)算調(diào)整時,要嚴格履行相關(guān)程序。年終應(yīng)當及時進行決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。

      5、會計結(jié)束后,會計憑證、賬簿、報表、電算化數(shù)據(jù)、經(jīng)濟合同、民主理財?shù)怯洸镜葧嬞Y料都歸檔保存,確保資料的完整性。

      1、邊查邊改,我們展開了認真細致的自查,對自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,在認真分類梳理的基礎(chǔ)上,能立即糾正的立即糾正,做到不回避、不護短;對一時不能糾正的落實責(zé)任單位,制定詳細整改計劃,限期整改,做到邊查邊改。

      2、在與梭峪鄉(xiāng)互查的基礎(chǔ)上,各村進行了自查互查,提出了相應(yīng)的整改意見,并進行了及時的糾正。

      3、加強督辦,制訂了嚴肅的工作紀律,要求各涉及單位相關(guān)人員,端正態(tài)度,嚴肅對待。由于紀律嚴格,督辦到位,保證了此項工作的順利開展。

      1、我鎮(zhèn)委托代理的村(組)達到了94%,陰家溝村由于依托山西一一煤焦集團有限公司,集體開支、福利性支出大都由企業(yè)自行開支,我鎮(zhèn)正在與該村進行協(xié)商,將陰家溝村委會財務(wù)納入正規(guī)管理。

      2、財務(wù)制度不夠完善,個別村(組)原始憑證有的未注

      明經(jīng)手人及用途,一些小額報銷憑證有部分非正規(guī)票據(jù)。

      3、由于林權(quán)改革尚未徹底完成,雖然已建臺帳,但還不夠完善。這需要我們進一步清理核查,摸清家底,健全“三資”臺賬,加強檔案管理。

      4、資產(chǎn)、資源承包、出租、出讓等集體資產(chǎn)處置和重大工程建設(shè)項目應(yīng)嚴格執(zhí)行招投標管理制度。

      農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理,是農(nóng)村經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ),也是推進農(nóng)村基層建設(shè),改善黨群關(guān)系,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的推進器,必須認真加以完善,逐步提高,我們認為必須抓好以下幾方面的工作:

      1、統(tǒng)一思想,提高認識。農(nóng)村集體“三資”管理是一項長期的工作,需要各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)統(tǒng)一思想,提高認識,加強監(jiān)督、指導(dǎo)、管理,尤其是鎮(zhèn)黨委、政府處在農(nóng)村集體“三資”管理的前沿,更要把抓好農(nóng)村“三資”管理工作列入重要議事日程,切實加強對村級管理和領(lǐng)導(dǎo)。要把對農(nóng)村集體“三資”的管理工作同新農(nóng)村建設(shè)緊密地結(jié)合起來,與推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)有機地統(tǒng)一起來。

      2、健全制度,加強管理。建立健全農(nóng)村“三資”管理的各項制度,做到有章可循,用制度規(guī)范行為。具體有:資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標投標制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度(合

      同要鑒證,統(tǒng)一使用規(guī)范文本)、農(nóng)村“三資”檢查制度、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。

      3、重拳出擊,嚴肅查處。要進一步統(tǒng)一對加強農(nóng)村“三資”管理重要性的認識,加強有關(guān)職能部門的密切配合,在建立健全農(nóng)村“三資”管理各項制度的基礎(chǔ)上,紀檢、監(jiān)察、財政、財務(wù)公開等職能部門要聯(lián)合制發(fā)“關(guān)于違反農(nóng)村‘三資’管理實行責(zé)任追究的辦法”,加大監(jiān)督檢查和查處的力度,嚴格制度管理,嚴肅處理處罰。

      4、加強培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將財會、招投標等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷更新知識,提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

      第四篇:積極推進工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

      積極推進工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

      加強基層工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),促進基層工會財務(wù)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,是增強基層工會活力,夯實工會經(jīng)濟基礎(chǔ),提升工會整體實力的重要舉措。我會為貫徹全總和上級工會對財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的工作部署,通過加強領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、整章建制、督導(dǎo)整改等方式,使工會財務(wù)會計管理規(guī)范化取得了一定成效。主要做法如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。按照上級工會的文件要求,我會成立了由工會主席任組長的財務(wù)管理規(guī)范化組織機構(gòu),召開了由主席、副主席、經(jīng)審委員、財務(wù)人員、各部室負責(zé)任會議,及時傳達學(xué)習(xí)了上級工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)文件,多次對實施財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的方法和步驟進行研究磋商,制定了《工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)實施辦法》,形成了主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,財務(wù)部門精心抓,各部室協(xié)助抓的工作格局。

      為了達到“強化基礎(chǔ)、加強管理、規(guī)范秩序、提升質(zhì)量”的目的,我會以財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)為契機,認真開展自查自糾,查不足、找缺陷,及時采取措施加以整改。不斷健全各項財務(wù)管理制度,提高財會人員的整體素質(zhì),加強會計核算和監(jiān)督。

      二、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。會計基礎(chǔ)工作要實現(xiàn)規(guī)范化,提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)是前提。我會除要求財會人員系統(tǒng)

      自學(xué)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策外,還積極參加上級工會舉辦的新工會會計制度、會計電算化、基層工會收支管理辦法、財務(wù)會計管理規(guī)范化等培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷更新財會人員的知識結(jié)構(gòu),為順利推進我會財務(wù)會計管理規(guī)范化打下了堅實的基礎(chǔ)。

      三、整章建制,規(guī)范管理。《規(guī)范》要求建立健全十三個內(nèi)部財務(wù)會計管理制度,這是今后制度建設(shè)的重點。我會沒有照本宣科,照搬照抄,而是對這十三個制度認真梳理,科學(xué)分析:哪些制度本級工會已經(jīng)制定且比較完善,應(yīng)予保留;哪些制度本級工會雖已制定但不符合目前的實際,應(yīng)予補充;哪些制度本級工會還是空白,需要制定。按照這樣一種工作思路,積極開展了搜集整理、查缺補漏工作,根據(jù)詳細、具體、操作性強的原則,先后修訂了工會經(jīng)費收支管理制度、貨幣資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度、預(yù)決算制度、會計核算程序制度、會計電算化制度、會計崗位責(zé)任制度、會計交接制度、會計檔案制度等,努力做到適應(yīng)工會財務(wù)管理工作的需要,適應(yīng)會計管理規(guī)范化建設(shè)的需要,切實達到“以制度管人,以制度管事”的科學(xué)管理模式。

      四、規(guī)范會計核算,提高核算質(zhì)量。

      1、認真核查原始憑證,嚴把審核關(guān)。在日常工作中,我會嚴格遵守相關(guān)制度,處理原始憑證,層層把關(guān)。先由財

      會人員對原始憑證進行初審簽字后,再交主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批,最后由出納員辦理結(jié)算。在原始憑證的審核中,著重把握好以下幾個要點:一是審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容是否符合財務(wù)制度和費用開支范圍;二是審核付款單位是否與本單位名稱相符;三是審核發(fā)票或收據(jù)是否蓋有財務(wù)專用章或發(fā)票專用章;四是審核金額是否正確、大小寫是否一致;五是審核報銷手續(xù)是否完備有效;六是審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)所反映的標準是否符合相關(guān)文件制度的規(guī)定。

      2、合理設(shè)置科目,規(guī)范賬務(wù)處理。我會嚴格按照新《工會會計制度》的規(guī)定設(shè)置會計科目,做到合理、規(guī)范、正確使用;在日常賬務(wù)處理中,嚴格遵守重要性原則、一貫性原則,不同時期同一業(yè)務(wù)盡可能采用相同的會計處理方法,便于不同會計期間的會計信息縱向比較;加強往來款項的管理,對確實無法收回的債權(quán)及無法支付的債務(wù)按規(guī)定的程序進行核銷處理,有效防范工會資產(chǎn)的流失。

      3、科學(xué)編報會計報表。會計報表是單位財務(wù)工作的重要組成部分,是單位傳遞會計信息的主要手段。我會根據(jù)日常會計核算資料定期編制會計報表,真實全面地反映單位某一特定日期的財務(wù)狀況和某一期間的經(jīng)費收支情況。為上級工會提供了詳細的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。我會結(jié)合實際,還建立了完整的報表體系及報表分析制度。

      五、規(guī)范運作,陽光幫扶

      在幫扶專項資金管理上,我會將幫扶資金納入本級工會預(yù)決算進行統(tǒng)一管理。同時嚴格按照全總《關(guān)于困難職工幫扶中心專項資金使用管理辦法》的規(guī)定,遵循依檔幫扶,因困施助的原則,確定幫扶資金使用范圍。

      在日常幫扶工作中,幫扶資金的發(fā)放嚴格按照“一核查、兩會議、兩公開”審批程序進行。即:根據(jù)困難職工遞交的申請,由基層工會深入困難戶家中走訪、調(diào)查、核實,主要了解困難職工的家庭收入狀況、致困原因、困難程度,并提出了初審意見?;鶎訂挝徽匍_黨政工聯(lián)席會議,確定是否為受助對象、明確受助對象的困難程度,并在本單位公開欄進行公開。經(jīng)過公開后無異議的,上報局工會勞動生活保障部,錄入困難職工幫扶中心網(wǎng)。勞動生活保障部將錄入幫扶中心網(wǎng)的困難職工情況,提交主席辦公會議研究,確定補助金額,并在林業(yè)局公開欄進行公開。最后由基層工會通知受補對象,以實名制方式領(lǐng)取補助金,并在困難補助收據(jù)中由本人簽名、注明工作單位、家庭住址、身份證號碼、聯(lián)系電話等信息。財務(wù)部門根據(jù)相關(guān)單據(jù)填制記賬憑證,按相應(yīng)的會計科目登記賬薄,編制幫扶專項資金會計報表。

      我會在困難職工幫扶上實現(xiàn)了規(guī)范化運作,陽光式幫扶。特別在幫扶資金使用方面,嚴格制度、嚴格手續(xù)、嚴格工作流程、嚴格管理,為此得到局黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和職

      工的信賴。企業(yè)負責(zé)人說,工會主動開展幫扶工作,對困難職工進行救助,實際上是為了企業(yè)勞動關(guān)系和諧做了實事,在維護職工隊伍穩(wěn)定上發(fā)揮了大作用。

      第五篇:財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范村工作總結(jié)

      財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范村工作總

      結(jié)

      財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范村工作總結(jié)

      ***區(qū)***衛(wèi)鎮(zhèn)***村于2011年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點村,2011年8月,被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,從試點村到示范村,為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效,為加強村務(wù)公開,民主理財做了有益的探索,為維護農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護干部隊伍做出了積極的實踐。經(jīng)考核審定,2012年3月,國家農(nóng)業(yè)部命名***村為全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化單位。

      ***衛(wèi)鎮(zhèn)***村作為上海郊區(qū)的一個財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點村,按照區(qū)紀委、農(nóng)委、財政局等部門制定的試點工作意見,其基本做法是:

      1、建立民主理財小組,明確工作職責(zé)。2011年4月,***村通過村民大會,推選出有一定業(yè)務(wù)知識的5位村民代表組成了財務(wù)管理民主理財小組,同時通過了***村《財務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《***村財務(wù)管理理財小組工作職責(zé)制度》,確定了民主理財小組具有對村級財務(wù)活動進行民主監(jiān)督;對經(jīng)濟活動財務(wù)帳目進行檢查審核;對財務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性,該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。

      2、確定理財固定活動日,明確工作內(nèi)容。***村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎(chǔ),審核票據(jù),看手續(xù)是否規(guī)范,審簽是否健全;

      杜絕自制發(fā)票,堅持會務(wù)費附清單,發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票,通過向當事人質(zhì)詢建議立即整改。在***村,一張票據(jù)通過審核,必須由理財小組5人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后,記賬員就當月通過的票據(jù),進行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格,由5個理財小組成員共同簽字,方能最后通過。在理財小組的嚴格把關(guān)之下,村招待費用每年都下降15%,村里已實現(xiàn)“消滅白條。試點幾年來,理財小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆,整改率100%。民主理財成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。

      3、創(chuàng)新公開形式和手段,擴大公開范圍。***村利用村固定的財務(wù)公開欄,每月一期的《***簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式,詳細公開財務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會報告民主理財、財務(wù)監(jiān)督整改情況和改進創(chuàng)新的打算,請村民代表審議和提出意見。()除了傳統(tǒng)的上墻公布,還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過網(wǎng)上公開村務(wù)

      公開,讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在***村村委會公示欄,公開內(nèi)容由原來單一的財務(wù)收支逐步擴大為土地補償收入及使用情況、項目建設(shè)、種糧補貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項內(nèi)容。

      通過幾年的試點實踐,村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,原始憑證更加完整,報銷審批更加完備,財務(wù)預(yù)算進一步規(guī)范,貨幣等管理有序,增收節(jié)支更加重視,實事建設(shè)等采用招投標,違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財,促進了村級經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實處,村干部的行為被置于監(jiān)督之下,干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”,百姓心中有一個“秤砣”,真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用。***村從試點村到示范村,帶動了***衛(wèi)鎮(zhèn)所有村(居)的村務(wù)公開、民主理財工作。近年來是***衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年,但是全鎮(zhèn)

      由村級財務(wù)管理引發(fā)的信訪為零,鎮(zhèn)村干部因村級財務(wù)問題受到政紀黨紀處分的為零,干群關(guān)系更加密切、和諧;干部隊伍更加穩(wěn)定、廉潔。

      目前***村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組,將原來民主理財小組單一的審核發(fā)票工作,逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項落實情況、聽取和反映老百姓的呼聲等,使村民主理財小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機地整合在一起,充分發(fā)揮村級組織“民主”和“自治”的作用,進一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍,增強了村干部廉潔自律和民主管理意識工作總結(jié)發(fā)言稿煤業(yè)公司安全工作總結(jié)及工作安排煤礦運輸隊月份工作總結(jié)

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