第一篇:學(xué)習(xí)科研部工作計劃
公共管理學(xué)院學(xué)習(xí)科研部2014年上半年
工作計劃
通過在學(xué)習(xí)科研部半年的工作、思考和總結(jié),對學(xué)習(xí)科研部以后的發(fā)展提出以下設(shè)想,希望有助于下一屆學(xué)習(xí)科研部的更好發(fā)展和公共管理學(xué)院學(xué)生會的蒸蒸日上。
一、公信管技能大賽
為展現(xiàn)公共事業(yè)管理學(xué)院學(xué)生的科學(xué)文化素養(yǎng),專業(yè)知識的理解,豐富學(xué)生的課外生活,為即將走向工作崗位的學(xué)生創(chuàng)造一種展現(xiàn)平臺,更好地發(fā)展自己的專業(yè)水平。故計劃舉辦公共管理學(xué)院第五屆“公信管技能大賽”。
對于公共管理學(xué)院一年一屆的技能大賽,希望不僅在形式上有所創(chuàng)新,在內(nèi)容上也更加豐富。對于比賽規(guī)則,初賽隊員由各班推薦,后期進行一輪面試,面試內(nèi)容是參賽隊員所對應(yīng)的基礎(chǔ)專業(yè)知識,以及現(xiàn)場表現(xiàn),以面試成績?nèi)「鲗I(yè)前四名組隊進入決賽。決賽每隊三人,其中醫(yī)保、衛(wèi)法、信管各一人。
此項活動在于對學(xué)生進行思維認(rèn)知與綜合素質(zhì)的測評,使學(xué)生良好的展示自我的學(xué)習(xí)專業(yè)知識。勵練能力、交流技藝、超越自我、勇攀高峰。期望同學(xué)們能通過大賽檢驗自己的學(xué)習(xí),老師們能通過大賽檢驗自己的教學(xué)。
二、模擬法庭
此項活動計劃于四月下旬,學(xué)習(xí)部來引導(dǎo)、鼓勵各班舉行,舉辦模擬法庭活動是對學(xué)院專業(yè)教育的一次檢閱,是對廣大師生
奮發(fā)向上、銳意進取的風(fēng)貌一次大展示,定期舉辦此活動,對于進一步宣傳專業(yè)教育,提升學(xué)生學(xué)習(xí)積極性具有十分重要的意義。
三、積極配合學(xué)院展開活動
協(xié)助其他部門開展大型活動。按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。
在下一學(xué)年里,學(xué)生會學(xué)習(xí)科研部所有成員一方面將注意與學(xué)生會其他部門的配合,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成屬于自己的那份工作以及積極協(xié)助其他部門的工作。另一方面,對于每個活動都將做總結(jié),分析不足以及做的好的地方,使我們思考問題的方法有所提高。
四、承接校級活動
對于學(xué)校組織的活動,我們會通過各種方式積極鼓勵大家參與活動,做好承上啟下工作,切實做到為大家服務(wù)。
公共管理學(xué)院學(xué)習(xí)科研部
2013年12月17日
第二篇:科研部工作計劃
科研部工作規(guī)劃
部門管理制度是我園的創(chuàng)新管理機制,有幸在初期的競選中擔(dān)任了科研部部長一職,深知科研部將是一塊最難攻下的堡壘,但科研工作卻是園所長足發(fā)展的立足點。根據(jù)幼兒園發(fā)展實際,推進科研工作卓有成效進行,讓各崗位職工具有濃厚的研究熱情,全面推進課題研究,從而帶動園所各個方面的發(fā)展是科研部工作的目標(biāo)。
針對以上出發(fā)點,我做了以下思考:
一、我園科研工作現(xiàn)狀
(一)優(yōu)勢
1、我園高度重視教科研活動,制定了一系列教研制度,制定計劃,并在部門管理中單設(shè)科研部,讓其得到最大程度的發(fā)展。
2、成功開展了三個課題實驗項目:一是全國教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃教育部重點課題《激發(fā)幼兒閱讀興趣,培養(yǎng)幼兒閱讀習(xí)慣的實踐研究》,2015年4月立項,2017年5月結(jié)題。二是成功申報了中國學(xué)前教育研究會“十三五”立項課題《因地制宜開展體育活動實踐研究》,三是山東省基礎(chǔ)教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題《幼兒園與家庭合作共育研究》。
3、科研部有一支愛崗敬業(yè)、熱愛幼兒的教師隊伍,科研部有成熟型教師1名、青年骨干教師2名,形成了一支優(yōu)良的教師團隊。
(二)劣勢
1、作為一所新新幼兒園,并沒有真正的發(fā)動人人參與課題,形成濃厚的教研氛圍。每周四設(shè)置教研活動日,卻把工作的重心放在了常規(guī)教研工作上。
2、各項課題雖已立項,科研并未真正展開,課題各個階段的項目研究沒有制定切實可行的實施計劃,課題成果少。
3、部門內(nèi)的教師隊伍仍然存在很多不足,例如,教育理論知識有所欠缺,研究意識和能力還有差距,反思和實踐能力還有較大提升空間等等。青年教師經(jīng)驗匱乏,成熟期教師處于事業(yè)發(fā)展的高原期,職業(yè)倦怠情況比較明顯,且部門內(nèi)教師普遍執(zhí)行能力較差,需要提升的空間大。
4、立項課題參與人員少,很難調(diào)動全體一線教師的積極性,導(dǎo)致課題推進困難,并不能真正發(fā)揮課題研究的輻射性作用。
5、一線教師的日常工作生活的狀態(tài),主要的精力和時間都偏于常規(guī)的教學(xué)實踐,繁重的教學(xué)與班級管理任務(wù)讓她們無暇承擔(dān)系統(tǒng)規(guī)范的科研任務(wù)。
二、科研部工作計劃
本學(xué)期,我園教科研工作,將以科研興園,科研興教,科研興師為指針,實施課題帶動戰(zhàn)略,走工作科研化,科研工作化的教改之路,推動高素質(zhì)教師隊伍發(fā)展,致力于幼兒高素質(zhì)形成,使教科研工作再上一個新臺階。
對此,我們要進一步深化對幼兒閱讀興趣的研究,本學(xué)期要重點開展《因地制宜開展體育活動實踐研究》、《幼兒園與家庭合作共育研究》,開發(fā)幼兒的潛能,促進師幼共同發(fā)展。
本學(xué)期,為使科研工作富有成效,幼兒園將開展一系列扎實、有序、靈活、高效的教科研活動,注重一線科研,個性科研,愉快科研。
1、加快教師課題科研相關(guān)培訓(xùn)。通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、有經(jīng)驗老教師培訓(xùn),讓廣大一線教師了解課題研究工作。每兩周組織進行一次培訓(xùn)活動,納入科研部常規(guī)管理工作。
2、加強課題研究。幼兒園將把課題研究作為教科研載體,其目的不在于創(chuàng)造多少理論價值,而在于通過有目的、有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學(xué)規(guī)律。因此,要求大家把教學(xué)工作自覺納入教科研軌道,有意識地培養(yǎng)自己的研究習(xí)慣,學(xué)會在研究狀態(tài)下工作,在工作狀態(tài)下研究。另外,我們要把課題研究融入我們平日的教育教學(xué)活動中,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,總結(jié)新經(jīng)驗。
3、加強教科研隊伍建設(shè),完善督查激勵機制。要努力營造濃厚的教科研氛圍,構(gòu)建一支有發(fā)展后勁的教科研隊伍。一是健全組織,建立園班子——科研部——教研組長—各班教師管理體系,確保各項活動扎實有序地進行;二是建立活動制度,堅持每周三定期進行課題專項研討活動;三是分層推進,對新上崗的教師、中間層的教、骨干教師設(shè)置不同的任務(wù)目標(biāo),相應(yīng)完成符合其教研能力的課題任務(wù),并通過教育科研,逐步形成特色,努力打出旗幟。
4、加強教科研成果的交流推廣工作。每學(xué)期幼兒園將舉辦一次教科研成果交流大會及對外開放的學(xué)科專題研討會,組織老師參加各級各類論文征集活動。
5、科研項目建檔工作。從課題計劃、過程實施、成果總結(jié)等方面進行資料搜集、篩選、分類、歸檔,使教科研逐步走上規(guī)范化的道路。
6、開展微課題研究(初步思考)
我們應(yīng)該提倡幼兒園教師做切合自身教育教學(xué)實際的、能夠改進自己教育教學(xué)的、對促進自己專業(yè)發(fā)展有用的課題,即微課題或微型課題。微課題的研究小組可以以級部---班級---教師個人等為單位進行。
(1)從自身教育教學(xué)的困境中尋找問題。一線教師會時常遇到各種各樣的困境。如幼兒對教師教學(xué)行為的反映和教師的事先預(yù)計相去甚遠(yuǎn),教師的某種教育教學(xué)觀點與同事、專家或者幼兒家長的觀點截然不同,卻不得其解等。因此,教師可將這些教育教學(xué)實踐中無法迅速有效解決而又繞不開的問題作為研究對象,設(shè)法讓自己走出這些困境。
(2)從具體的教學(xué)情境中捕捉問題。教師必需關(guān)注教學(xué)現(xiàn)場,對其作深刻分析,以挖掘其中有價值的問題。這就要求我們要有較強的問題意識,對問題具有高度的敏感性。
(3)在與其他教師的交流和比較中發(fā)現(xiàn)問題。教師之間,特別是同年段的教師之間有關(guān)教育教學(xué)問題的探討和經(jīng)驗的交流,也是微課題的來源之一。通過與其他教師的交流,一些教師自身沒有意識到的問題可能會被激發(fā)出來,成為微課題的研究對象。另外,通過交流可以了解其他教師的教育教學(xué)情況,將其和自身的教育教學(xué)情況作比較,也會涌現(xiàn)一些問題。
總而言之,微課題研究的開展是要讓教師人人有課題、人人參與課題,從而在這一過程中提高自己的教育教學(xué)技能,解決教學(xué)中的實際問題。
第三篇:學(xué)習(xí)科研部工作計劃:(本站推薦)
學(xué)習(xí)科研部工作計劃
新的學(xué)期即將開始,在即將注入大一新生力量的學(xué)習(xí)科研部也將會有一個嶄新的發(fā)展,承接著上學(xué)期的工作,學(xué)習(xí)科研部會逐漸將轉(zhuǎn)向“管理型、服務(wù)型”的發(fā)展方向??偨Y(jié)過去學(xué)習(xí)部工作的經(jīng)驗,取其精華,去其糟粕,預(yù)將取得的工作經(jīng)驗帶入到新的學(xué)期里,以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn),打造新一輪的跨越。我們不僅會保留以往優(yōu)秀的傳統(tǒng)活動,而且將引入新理念,新思路為學(xué)生會發(fā)展注入新動力,實踐創(chuàng)新。
針對實際情況,學(xué)習(xí)部為本學(xué)期的計劃做出了以下規(guī)劃:
一、部門工作基本規(guī)劃
1、堅持參加每周的學(xué)生會例會,認(rèn)真匯報部門的工作并與其他部門保持積極的聯(lián)系;
2、堅持參加每次校學(xué)習(xí)科研部的工作例會,認(rèn)真做好校學(xué)習(xí)科研部下達(dá)的各項工作任務(wù),提升三院學(xué)生會的形象和影響力。
3、配合好主席團工作,協(xié)調(diào)幫助三院學(xué)生會各部門工作,為提升學(xué)生會影響力而努力。
4、學(xué)習(xí)科研部積極的聯(lián)系各個班級的學(xué)習(xí)委員,了解各班級的學(xué)習(xí)情況,加強各個三院各個班級之間的聯(lián)系。
5、積極配合院學(xué)生會、院團委完成各項活動。
二、活動安排大一新生穩(wěn)定后配合主席團做好學(xué)生會招新工作,為三院學(xué)生會隊伍注入新鮮血液。在招收學(xué)習(xí)科研部的助理時認(rèn)真做好各項審核工
作,使我們的隊伍更加強健。在9月底或10月初,學(xué)習(xí)科研部會組織經(jīng)驗交流會,此時會邀請優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐針對大一新生的經(jīng)驗交流會,為大一新生答疑解惑,幫助他們解決因剛剛進入大學(xué)所面臨的在學(xué)習(xí)、生活以及各個方面所存在的疑惑與困難。為豐富同學(xué)課余生活,結(jié)合醫(yī)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)特點,計劃于11月份中旬繼續(xù)舉辦三院的特色活動“開心一點 開心醫(yī)典”臨床技能知識大賽。
4期末考來臨之即,我部將在校學(xué)習(xí)科研部的統(tǒng)一安排下大力宣傳考風(fēng)考紀(jì),為廣大同學(xué)營造一個良好的考試氛圍。
作為學(xué)習(xí)科研部,也許我們的人員不是最多,但是我們相信在我們的共同努力下,學(xué)習(xí)科研部一定可以創(chuàng)造出一片屬于自己的輝煌,為三院學(xué)生會的發(fā)展貢獻出我們的一份力!
第三臨床學(xué)院分團委學(xué)生會學(xué)習(xí)科研部2011年7月12日
第四篇:科研部工作計劃2011.9
社會發(fā)展學(xué)院團委科研部2011年工作計劃
根據(jù)校團委的工作安排,我院團委科研部制定出了本學(xué)期的工作計劃。本學(xué)期我院
科研部的工作將是圍繞第四屆國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃大賽展開,主要分為以下幾個
階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(2011年7月—2011年9月):按照校團委下發(fā)的競賽規(guī)程,開展宣傳,通過各種途徑向我院學(xué)生介紹本次競賽,充分調(diào)動學(xué)生參與的積極性。
第二階段:實施階段(2011年9月--2011年9月上旬):組織專業(yè)老師對參賽創(chuàng)業(yè)團
隊進行相關(guān)講座及培訓(xùn)為其市場調(diào)研和創(chuàng)新性實驗計劃書的完成做好輔助工作。
第三階段:作品上交(2011年9月下旬):組織學(xué)生積極進行作品申報工作,按規(guī)定
時間上交作品到校團委辦公室,并同時上報作品電子檔。
第四階段:大賽表彰(時間待定)在通過作品評審(2011年4月下旬)之后對我院
選送的立項項目進行獎勵和表彰。
針對2011級大一新生的到來,特制定了以下工作計劃:
1.、根據(jù)時間安排,請我院主持科研工作的相關(guān)人員和輔導(dǎo)員對大一新生進行科研
工作的指導(dǎo)培訓(xùn),消除他們的盲目心理,為以后的工作實施打下基礎(chǔ)。
2、開團委例會時對各班團支書發(fā)放相關(guān)科研材料,通知各班的學(xué)習(xí)委員如往屆的競
賽通知要求、立項的項目和未立項的項目等,提前做好指導(dǎo)工作。
同時,科研部會根據(jù)團委的其他臨時工作安排認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保我院的學(xué)生科研
工作順利開展,并努力配合學(xué)生會各部口展開工作,使之有序進行。
社會發(fā)展學(xué)院團委
科研部 2011.9.
第五篇:2013.2科研部工作計劃
竹西小學(xué)科研部工作計劃2013.2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,科研部繼續(xù)堅持以學(xué)校工作意見和區(qū)教科室計劃為指導(dǎo),積極營造“教學(xué)即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,圍繞“規(guī)范、有效、校本、質(zhì)量、特色”四個關(guān)鍵詞,以教育科研促進教學(xué)質(zhì)量提高為中心,努力追求教育科研形態(tài)的“多元化”,在改進實踐中提升教育科研的層次和水平。
二、工作思路
1、狠抓根本,提升素質(zhì),全力打造隊伍;
2、常規(guī)帶動,科研引領(lǐng),實現(xiàn)有效教學(xué);
3、加大力度,調(diào)整密度,強化質(zhì)量管理;
4、關(guān)注薄弱,均衡發(fā)展,整體快速推進。
5、特色建設(shè),突破創(chuàng)新,抓實寫字訓(xùn)練。
三、具體措施
項目
一、實施課題研究動態(tài)管理。
“小學(xué)習(xí)作教學(xué)有效策略的研究”是我校語文學(xué)科市級十二五立項課題,根據(jù)學(xué)校的實際,擬再申報2個省級課題,并在原特色課題研究基礎(chǔ)上繼續(xù)進行墨香文化課題研究。在課題研究動態(tài)管理中求質(zhì)量,求效益。定期開展(1)課題組長會議,由教科室主持,了解各
課題組的研究進程及狀況,上交各類報表,傳達(dá)學(xué)校對課題研究的意見及建議;(2)課題組會議,由課題組長主持,各課題組每月召開一次課題組成員會議,主要概括本課題研究階段狀況,布置下階段研究任務(wù),傳達(dá)課題組長會議精神,下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料等;(3)期末教科研大會,交流各課題本學(xué)期的研究情況,上交有關(guān)課題研究資料。項目
二、組織有效校本培訓(xùn)活動。
我們要將以教學(xué)過程中的實際問題為出發(fā)點,以案例為載體,以自我反思、同伴互動、專業(yè)引領(lǐng)為基本要求的校本培訓(xùn)方式進一步多元化,將邀請名師來校聽課指導(dǎo),舉辦講座,為教師提供外出學(xué)習(xí)的機會等方式常態(tài)化,不斷提高教師的專業(yè)水平。根據(jù)我校實際情況,擬采用以下培訓(xùn)形式:
1、大組教研和小組教研相結(jié)合開展反思式教學(xué)和案例教學(xué)(擬定 “竹韻杯”課堂教學(xué)競賽形式)。
2、提倡寫教育敘事,每月上交一篇高質(zhì)量的教育敘事(擬定 “竹苑之春”筆會形式)。
3、倡導(dǎo)參與式學(xué)習(xí),帶著問題學(xué)習(xí),參與討論,產(chǎn)生新的問題在實踐中尋求解決的方式。(擬定參與各種培訓(xùn)的教師撰寫學(xué)習(xí)心得)項目
三、建構(gòu)學(xué)科專業(yè)教師成長梯隊。
學(xué)科能不能發(fā)展,關(guān)鍵在人,在于高素質(zhì)、高水平的人才。本學(xué)期擬制定一個與學(xué)科建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建構(gòu)學(xué)科專業(yè)教師成長梯隊,形成各學(xué)科教師發(fā)展共同體,幫助每位教師找準(zhǔn)自己的位置和努力的方向。
項目
四、開展?jié)h字文化研究,引領(lǐng)特色發(fā)展。
1、各書法中隊開展“書法文化研究”。
從深層的文化滋養(yǎng)角度創(chuàng)新學(xué)校特色發(fā)展,通過這一課題創(chuàng)新學(xué)校特色,開發(fā)“書法文化研究”校本課程,以此為載體,通過書法文化研究如何使學(xué)生內(nèi)在心性的養(yǎng)成教育通過顯性的形式表現(xiàn)出來,從而形成正確的評價機制,學(xué)校寫字特色得到進一步彰顯。
2.建立寫字“ 成長檔案 ”,實現(xiàn)全程評價。
通過建立學(xué)生“寫字成長檔案 ”,讓學(xué)生把每個月的寫字比賽作品及平時自己認(rèn)為滿意的寫字作品隨時放入成長檔案中,讓它一直見證著自己小學(xué)階段寫字的成長與進步。
項目
五、關(guān)注薄弱,找到問題癥結(jié),對癥下藥。
期初,各學(xué)科根據(jù)實際情況梳理出弱勢班級、學(xué)生、教師,從班級管理、教學(xué)常規(guī)管理、個人專業(yè)素質(zhì)提升等幾個方面進行問題把脈,查漏補缺,采用堵、疏、扶、導(dǎo)的方式均衡發(fā)展,讓學(xué)校質(zhì)量整體快速推進。