第一篇：競聘總結(jié)講話[大全]

競爭上崗屆聘制工作總結(jié)

王福軍

2012年4月15日

同志們:

為了實現(xiàn)政府機關(guān)各部門和政府同步換屆，更進一步激發(fā)全體干部隊伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)“五為”干部團隊，我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機關(guān)競爭上崗工作實施辦法（試行）》的精神并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在鄉(xiāng)機關(guān)進一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結(jié)束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進行簡要的總結(jié)，最后顧書記還要做重要講話。

一、基本情況和主要特點

這次競爭上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進一步深化人事制度改革的精神，在區(qū)委組織部相關(guān)要求下，結(jié)合鄉(xiāng)情實際，在完善2009年競爭上崗屆聘制方案的基礎(chǔ)上組織實施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，更符合我鄉(xiāng)目前的實際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先后經(jīng)過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié)，這次共拿 1

出了政府部門26個中層崗位實施競爭上崗，有41人報名參加，經(jīng)過民主測評、演講評價、實名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。

同志們，本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個特點：

1、高標準、高層次。本次競爭上崗無論是評委范圍還是選拔程序，都在2009年的基礎(chǔ)上有了新的提高，評委在原有鄉(xiāng)四套班子領(lǐng)導、機關(guān)干部代表和村社區(qū)負責人的基礎(chǔ)上，增加區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向?qū)嵜扑]，既注重綜合得分又注重平時表現(xiàn)和公認程度，堅持按擇優(yōu)標準選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和機會，競聘者文化層次有所提高、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機會，準備充分，演講精彩，內(nèi)容豐富實在，談認識、談優(yōu)勢、談設(shè)想、談目標，反映了大家較強的實力和水平。

2、高參與、高透明。實施意見公布后，全體機關(guān)干部進行了認真的學習討論，在整個實施過程中，全體機關(guān)干部自始至終予以高度關(guān)注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現(xiàn)基本一致。同

時，在每階段性工作中每個環(huán)節(jié)大家都認真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)臵，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開，整個過程充分體現(xiàn)了群眾公認的原則。

3、高支持、高姿態(tài)。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持、參與這項工作。

但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負責任的說三道四。三是就整個環(huán)節(jié)而言，有一些地方不盡如人意還需改進，我們將進一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學更有力。

二、主要做法

這次競爭上崗，我們嚴格按實施意見中規(guī)定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密安排，保證了這項工

作的順利進行，談幾點體會：

1、堅持黨委領(lǐng)導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。堅持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實施，鄉(xiāng)黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定，對每一階段工作都召開黨委會進行指導和監(jiān)督，為了嚴格按方案實施，成立了競爭上崗領(lǐng)導小組，全面負責此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。

2、制訂科學可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉(xiāng)黨委高度重視，堅持以建立制度促進干部能上能下機制的不斷完善，為了使競爭擇優(yōu)選拔干部的導向更加鮮明，將出臺多項意見和制度。先是出臺了《實施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎(chǔ)上，為了加強對競聘為中層干部的后續(xù)管理，鄉(xiāng)黨委還將出臺“揚州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項制度”即“任期目標承諾制、年度目標責任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機關(guān)中層年青干部到企業(yè)掛職工作實施辦法”等多項干部培養(yǎng)管理辦法和制度，推動中層干部能以制度為約束，激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事，推動中層干部隊伍成長為“五為”團隊。

3、做好深入細致的思想工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進行的基礎(chǔ)。我們在實施前、實施中和實施后都充分做好思想政治工作。在實施前專門召開全體機關(guān)干部動員大會，統(tǒng)一認識，增強改革意識、競爭意識、參與意識。在實施中對競聘者進行集體談話，從政治思想、工作作風等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領(lǐng)導分別進行了談話，并就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實施后，對競爭落聘的同志，我們將適時地進行個別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點，指出不足，打消顧慮，引導大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。

三、取得成效

1、進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念。進一步強化了干部公平競爭、勇于進取、知危思進、認真履職的新觀念，在一定程度上為加強干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。

2、進一步完善了干部隊伍建設(shè)的新機制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則選人用人，實行公開公平、竟爭上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，實現(xiàn)了

由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，真正樹立正確的用人導向。

3、進一步優(yōu)化了機關(guān)中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗對中層干部隊伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，中層干部的活力得到進一步增強。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經(jīng)驗的老同志，也新進了30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。

4、進一步增強了鄉(xiāng)黨委對中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉(xiāng)黨委對大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對個體了解得多，對全面了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思路清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認可。還有部分同志甘當人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實中層干部隊伍提供了好的建議。

同時，我們還利用這次屆聘機會，選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機（揚州）有限公司，周鑫同志到美迪集團，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責，樹立良好的機關(guān)形象，真正融入企業(yè)，為企業(yè)

發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負黨委、政府的希望。

同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗，這是鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是同志們積極參與、共同努力的結(jié)果，希望你們在新的聘期內(nèi)再接再厲、勇挑重擔、開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的實績，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出應有的貢獻。

第二篇：中層競聘講話

履行職責 強化內(nèi)功

今天，我們會議的主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定以及簽訂目標責任書。

公司這次經(jīng)過公布崗位、個人申報、資格審核、理論考試、述職演講等程序，在領(lǐng)導班子全程參與和指導下，始終堅持公平、公正、公開、重點崗位輪崗和局部調(diào)整的原則，通過十多天的時間完成了從公布崗位到最后確定人選的整個聘任工作，確定了13位同志為公司新一屆中層管理干部，擔負公司各個部門的管理重任。

此次被選拔到中層管理崗位的13位同志是公司管理和業(yè)務發(fā)展的佼佼者，都具有良好的政治素質(zhì)，從事過相關(guān)管理工作、工作業(yè)績突出并積累了一定的經(jīng)驗；因此，我相信、也堅信大家能做好今后的工作。

新的崗位、新的職責、新的使命，也有伴隨著公司員工們新的期待！

在公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，我想給大家提幾點建議和要求：

一、分解目標任務，層層落實到人

今年省廳沒有因為廣告市場不景氣而降低對我們公司的目標任務，反而增加到5500萬元，這也證明了省廳對公司的經(jīng)營能力持肯定的態(tài)度，也是對公司經(jīng)營水平更上一層樓的期待，我們必須抓住關(guān)鍵，明確重點，認真分解各項工作任務，嚴格落實既定目標責任，把各項工作細化、量化、具體化，務求有責任、有進度、見實效。

（一）落實分解目標任務

做好今年的各項工作，就要在細化任務，明確責任上狠下功夫。要切實把“科學辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”的發(fā)展理念納入目標責任之中，迅速制訂相應的工作方案，明確工作標準，把任務逐項分解，落實到具體部門，落實到具體干部，實現(xiàn)各項工作有主管領(lǐng)導牽頭、有員工參與、有目標要求、有完成時限，做到工作量化到位、任務分解到位、責任落實到位。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營方式

按照目前的經(jīng)營模式和公司發(fā)展形勢，完成今年省廳制定的目標任務比較吃力，所以我們要從創(chuàng)新經(jīng)營方式上著手，下大力氣加強新型媒體開發(fā)力度，繼續(xù)挖掘市場潛力，將燈桿、龍門架、橋墩燈箱廣告、下跨橋業(yè)務、雕塑形象廣告以及新材料應用等列入開發(fā)計劃，填補傳統(tǒng)媒體的不足；同時推進多元化經(jīng)營，加大服務區(qū)、收費站（所）廣告的開發(fā)力度，盡快分批次完成服務區(qū)、收費站（所）廣告載體的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)工作。

（三）挖掘內(nèi)部潛力

要充分集思廣益，挖掘內(nèi)部潛力，增強企業(yè)凝聚力。公司年輕員工居多，年輕人的特點就是敢想敢干，信息觸角敏銳，點子多，頭腦活，部門領(lǐng)導要了解部門員工的優(yōu)缺點，揚長避短的分配工作任務，充分激發(fā)出員工自身優(yōu)勢，發(fā)揮員工的聰明才智。

二、認真履行職責，扎實抓好落實

（一）學習職責

中層干部在公司屬于中堅力量，是領(lǐng)導班子的智囊和助手，既是領(lǐng)導者又是被領(lǐng)導者，既是決策者又是執(zhí)行者。新的工作崗位，尤其是新提拔的干部，要認真研究自己的崗位職責，明確自己的職責范圍。各部門負責人要結(jié)合部門崗位調(diào)整分配做好人員工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態(tài)。

（二）謀劃工作

要正確認識與對待新崗位，明確自己所應承擔的職責，盡快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變；二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來領(lǐng)導交辦的“做什么”向“怎樣去做、怎樣做好”的思維方式轉(zhuǎn)變，增強全局意識，提高決策水平和工作的質(zhì)量。在準確把握市場行情的前提下，創(chuàng)造性的部署和安排部門工作，積極采取措施，扎實開展工作。

（三）狠抓落實

要嚴格按照“誰主管、誰負責”的責任要求，統(tǒng)籌部署，明確各項工作的牽頭部門、協(xié)同部門，強化責任意識和大局意識。各部門要根據(jù)所承擔的任務，對工作任務進行細化、量化，將各項工作任務橫向落實到邊、縱向落實到底，定點、定人、定標準，分工明確，責任明確，確保每一個地方、每一個部位、每一項工作都有專人負責，真正做到處處有人管、事事有人辦，防止出現(xiàn)責任空缺和落實不到位，甚至相互推諉扯皮的現(xiàn)象。要強化督促檢查，真正做到有目標就有考核、有布置就有檢查，以嚴格的督促檢查來促進各項工作的推進。

三、強化理論學習，提高能力素質(zhì)

（一）學習理論

學習是不斷提高自我，不斷充實自我的重要途徑，是政治上進步，業(yè)務上提高，作風上轉(zhuǎn)變，觀念上更新的重要環(huán)節(jié)。全體員工要認真學習十八屆三、四中全會精神及習總書記重要講話的重要思想，用政治理論武裝頭腦，提高政治素質(zhì)；要認真學習相關(guān)業(yè)務知識，提高業(yè)務能力，尤其要重視行業(yè)各種法規(guī)的學習，依法按規(guī)進行管理。不斷學習行業(yè)內(nèi)先進單位的經(jīng)營管理經(jīng)驗，結(jié)合公司實際，將同行的經(jīng)驗或教訓轉(zhuǎn)化為公司的管理行為。

（二）做員工的表率

公司中層干部應著力堅持修身立德，用自身形象影響人，帶動人，感召人。在工作中，公司部門負責人在政治上要更加成熟，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，善于從講政治的高度觀察和處理問題。牢固樹立全局意識，在原則問題上旗幟鮮明、態(tài)度堅決、絕不含糊。緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷開拓進取，奮發(fā)向上。帶頭講正氣，明明白白做官，堂堂正正做人，始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好權(quán)力觀、利益觀，抵御拜金主義、享樂主義的誘惑，堅決與形式主義、官僚主義作風和弄虛作假、鋪張浪費行為以及各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，不謀私利，不徇私情，不搞特殊化，不陽奉陰為，不為蠅頭小利而葬送前程，帶頭追求健康向上的生活情趣，警鐘長鳴，防微杜漸，以陽光向上、健康豁達的工作、生活形象感染職工、凝聚職工，自覺接受組織管理、紀律約束和群眾監(jiān)督。作為領(lǐng)導干部，要求大家做到的，自己首先做到；要求大家不做的，自己首先不做。

（三）注重工作總結(jié)

要重視經(jīng)驗和教訓的積累，在沉淀反省的過程中提高自己。部門負責人要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，回顧總結(jié)、研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門工作有哪些缺失，工作職責有哪些履行不到位的地方，紀律遵守情況等。既要總結(jié)業(yè)務工作，也要有隊伍文化管理方面的內(nèi)容，同時要有分析、有觀點、有措施。

四、嚴守紀律規(guī)則，凝聚團隊精神

（一）講政治

堅持黨的基本路線、政治紀律，在思想上、政治上、行動上始終與公司整體目標保持高度一致。全面貫徹落實省廳的各項指示要求，重視行業(yè)道德建設(shè)，不斷提高自身和廣大員工的政治素質(zhì)。保持敏銳的政治覺悟，始終不迷失方向。在講政治、講方向上，中層干部要發(fā)揮標桿作用，給其他同志做出榜樣。

（二）守規(guī)矩

要增強紀律觀念，始終嚴守規(guī)矩，堅決反對和抵制自由主義。在我們公司，一些自由主義的現(xiàn)象表現(xiàn)的也很明顯，有的員工對上級的決策決定說三道四；有的熱衷于聽信和傳播小道消息，人云亦云等等。為此，我們要做的首先是要正確處理好自由與紀律的關(guān)系，就是要自覺地把自己的一言一行、一舉一動都基于公司紀律的約束之下，經(jīng)常對照公司的各項制度檢查自己；其次要正確開展批評與自我批評，在思想和行動上，要嚴格遵守個人服從集體，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級的原則。

（三）嚴管理

從嚴管理，當務之急就是遏制“低標準、老毛病、壞習慣”，最基本的要求是嚴格按制度辦事。我們公司許多管理的問題，往往不是因為制度不夠或機制不善，而是因為制度得不到堅決徹底的執(zhí)行。要以制度改造習慣，養(yǎng)成從嚴治企的文化氛圍，并使其成果惠及全體全員。

（四）講團結(jié) 講團結(jié)，能把大家擰成一股繩，形成萬眾一心的凝聚力；能集思廣義，調(diào)動大家的工作積極性，形成完成目標任務的突擊力。要從大局出發(fā)維護團結(jié)，依靠制度保障團結(jié)，還要用素質(zhì)增進團結(jié)。我們需要的不是哪一個人或幾個人對自身的過于突出，而是需要大家一起來共同努力，營造一種有原則、充滿生機、積極健康的團結(jié)氛圍，使我們這個集體互相支持不爭權(quán)、互相信任不猜疑、互相尊重不發(fā)難、互相補臺不拆臺、互相配合不推諉，形成一個堅強、團結(jié)的員工隊伍。

最后，希望公司新一屆中層干部以及全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔當，認真履職，苦練內(nèi)功，為全面完成公司確定的工作目標任務而努力奮斗。

第三篇：競聘動員大會講話

《競聘動員大會講話》簡介：

同志們：今天會議還有一項重要議題是對干部屆滿考核和競聘上崗工作進行動員和部署。2006年，我們在全校

《競聘動員大會講話》正文開始>> 同志們：

今天會議還有一項重要議題是對干部屆滿考核和競聘上崗工作進行動員和部署。

2006年，我們在全校范圍內(nèi)進行了機構(gòu)調(diào)整和干部競聘工作，使學校在干部人事制度改革上邁出了重要一步。距2006年上次干部競聘上崗已逾四年，經(jīng)黨委研究決定，在7月份開始啟動新一輪競聘上崗工作。今天，我們召開全校中層干部大會，目的就是要統(tǒng)一認識，明確任務，提出要求，確保這項工作順利進行。

這次干部考核和競聘工作事關(guān)學校發(fā)展全局、事關(guān)干部和教職工切身利益，政策性很強，為確保這項工作扎實有序地進行，下面，我代表校黨委講幾點意見。

一、充分認識考核競聘工作的重要意義

毛澤東同志反復強調(diào)，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。鄧小平同志也講過，黨要管黨，最關(guān)鍵的是干部問題。中國的事情能不能辦好，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于我們要有一支好的干部隊伍。江澤民同志多次強調(diào)，要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學的選人用人制度來保證把人選準用準。

黨的十七大報告為我們描繪了全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖，提出了不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍的明確要求。在干部人事制度改革問題上，要求我們做到堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。十七屆四中全會全面分析了形勢和任務，研究和部署了以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)新的偉大工程。在深化干部人事制度改革問題上，明確了堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，進一步提出了完善干部選拔任用機制，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推動科學發(fā)展、促進社會和諧能力，健全干部管理機制等一些列具體舉措。人才資源是第一資源。今年召開的全國人才工作會議，更是把干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)提高到人才強國戰(zhàn)略的高度。2010年5月，胡錦濤總書記在全國人才工作會議上的重要講話，從指導方針、工作重點、改革創(chuàng)新、隊伍素質(zhì)、對外開放五個方面，全面闡述了當前和今后一個時期我國人才工作的要求，為我們進一步做好人才工作指明了前進方向。事實證明，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰掌握了人才競爭這個關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。

大學之間的競爭，從根本上說是人才競爭。一所高校能不能實現(xiàn)科學發(fā)展，從根本上來說，就要看是不是已經(jīng)建立了有利于推進科學發(fā)展的長效機制，就要看這所高校在激烈的競爭環(huán)境中，是不是培養(yǎng)造就出了高素質(zhì)的干部隊伍和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，就要看這所高校是不是營建了一個鼓勵創(chuàng)新、有利于各種人才脫穎而出的良性競爭機制。

“十二五”期間，是學校向“三步走創(chuàng)一流”目標邁進的新時期，是我校教育事業(yè)科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展最為關(guān)鍵的幾年。“千軍易得，一將難求”?！叭阶邉?chuàng)一流”的目標能否順利推進，很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質(zhì)的干部隊伍?！傲记輷衲径鴹?，人才施展才干需要良好的環(huán)境，良好的環(huán)境要靠創(chuàng)新體制機制。只有不拘一格選拔人才，用好干部，形成更加科學、更具活力的干部隊伍工作機制，讓他們用得適任、用得其時、用得盡才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才強校才能成為現(xiàn)實。

“逆水行舟，不進則退”。當前，學校發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存，競爭和壓力并存?？陀^分析

形勢，一方面，我們要充分肯定過去在推進科學發(fā)展上取得的成績和進步，要鼓舞士氣，堅定信心；另一方面，我們也要清醒地認識到，學校發(fā)展與高等教育發(fā)展的要求、與黨和人民的要求、與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，還存在一定的差距。我校最大的問題還是發(fā)展不夠的問題。要解決發(fā)展中的矛盾，消除存在的一些不和諧因素，實現(xiàn)學校發(fā)展目標，就必須要不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)，增強干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高干部的管理能力和工作水平，為學校發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。這次競聘上崗工作成功與否，直接關(guān)系到學校未來發(fā)展的競爭力，大家要從學校發(fā)展的大局出發(fā)，從政治高度、全局高度、長遠高度認識到：加強干部隊伍建設(shè)是推進學?？茖W發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的關(guān)鍵，是學校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

2006年6月，我們進行了機構(gòu)調(diào)整和干部競聘工作，在干部人事制度改革上邁出了重要一步。過去的四年，全校廣大干部、教師在校黨委與行政的領(lǐng)導下，團結(jié)一心，奮發(fā)努力，在學科專業(yè)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨建與思想政治教育等各個方面，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績。

實踐證明，我校干部隊伍是能夠擔當起各項工作重任的，是一支素質(zhì)較高、能夠干事創(chuàng)業(yè)的隊伍，是一支為學校各項事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻的隊伍。借此機會，我代表學校黨政向全體干部致以誠摯的慰問，對大家為學校的事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻表示衷心的感謝！

同時，我們也必須看到，學校干部隊伍建設(shè)仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化；二是選人用人的視野和渠道需要進一步拓寬；三是干部的考核、培養(yǎng)和監(jiān)督制度尚不夠健全，干部工作的規(guī)范化、制度化水平有待進一步提高；四是少數(shù)干部事業(yè)心、責任心和群眾觀念不強，全局意識、協(xié)調(diào)配合和服務意識不強，工作主動性、創(chuàng)造性缺乏，工作拖拉和不進取的現(xiàn)象還依然存在。我們必須正視這些問題，并積極采取措施解決這些問題。

因此，我們寄希望于這次考核和競聘上崗，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，構(gòu)建良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成風清氣正的用人氛圍，造就一支適應學校發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、有生機、有作為的干部隊伍，為推進學校各項事業(yè)更快、更好地發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、做好“五個著眼于”，準確把握工作目標

我校通過這次干部屆滿考核、全面實行干部競聘上崗，要達到的基本目標是：“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機制、強化職責、提高效能”。

1、著眼于增強干部隊伍的生機與活力，推進干部任期制的制度化。干部任期制要堅持下去，關(guān)鍵要形成一種制度，定期進行。按照民主公開、群眾公認、注重實績、全面考核、擇優(yōu)上崗的要求，通過民主測評和組織考察相結(jié)合，對任期期滿的相關(guān)人員進行綜合考核，根據(jù)學校對相關(guān)崗位領(lǐng)導干部的素質(zhì)要求，根據(jù)考核與競聘情況，確定干部的任用。現(xiàn)職處級干部任期屆滿（每屆任期四年，含一年試用期，連任不得超過兩屆），按照干部制度的規(guī)定，干部職務自行解除，重新參加新一輪干部競聘工作。

2、著眼于干部的健康成長，完善干部輪崗交流制度。干部長期在同一個部門同一個崗位上工作，思維容易形成定式，容易滿足于成績，安守于現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新的動力。干部輪崗交流，有利于增強干部隊伍活力，有利于發(fā)揮干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有利于提升干部組織管理水平，特別是對保持干部勤政廉潔具有重要意義。這對學校集體有利，對個人鍛煉和成長也有利。同時，干部輪崗交流也有利于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，使我們的干部更好地履行職責，提高整體素質(zhì)和服務水平。

3、著眼于提高效率，推行部門首長負責制。根據(jù)職責權(quán)限規(guī)定，學校各部門負責人在民主

討論的基礎(chǔ)上，對本部門所管轄的重要事務，具有決策權(quán)和處理權(quán)，全面負責，并承擔相應的責任，目的就是提高工作效率，做到事權(quán)集中、責權(quán)明確、指揮靈敏、行動迅速。要堅決克服各個部門工作中，由于責任不明、職責不清而產(chǎn)生辦事效率不高的狀況，要克服該決不決，該斷不斷，導致一些問題長期得不到解決的情況。

4、著眼于理順關(guān)系，推行教學單位黨政聯(lián)系會議負責制。黨政聯(lián)系會議負責制是民主集中制的一種形式。學校教學單位黨政領(lǐng)導班子要認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學校基層組織工作條例》，以完善與規(guī)范黨政議事與決策機制為切入點,做好議事決策規(guī)則的建章立制工作。在具體工作中，教學單位黨政領(lǐng)導班子應按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，處理院（部）發(fā)展與改革過程中所涉及的一切重大事項。凡屬發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大改革措施、重要人事安排、財務預算、學科建設(shè)等重大事項，凡是本單位教學、科研、行政管理工作中的重要事項，均要在征詢和聽取意見的基礎(chǔ)上,通過黨政聯(lián)系會議集體討論決定,避免民主集中制的形式化與空洞化。

5、著眼于事業(yè)后繼有人，大力推進干部隊伍建設(shè)的“四化”?！八幕笔歉刹縣ttp:///yanjianggao/隊伍建設(shè)的根本指導思想和目標要求?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來”。要想我們的事業(yè)后繼有人，要想我們的事業(yè)生機勃勃，就需要培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀青年干部。目前，我校處科兩級干部梯次結(jié)構(gòu)還有待進一步優(yōu)化，干部能上不能下、能進不能出的觀念還未能打破，對整個干部隊伍建設(shè)的“四化”有一定的影響。在不拘一格選人才、推進干部隊伍“四化”的同時，要著力加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，不斷增強他們的黨性修養(yǎng)，提高他們的理論素養(yǎng)，拓寬他們的視野和人生境界，為我們的事業(yè)選好接班人，真正形成“萬紫千紅總是春”的可喜局面。

三、把握工作原則，確保目標的實現(xiàn)

為了確保工作目標的實現(xiàn)，我們必須堅持以下幾項原則：

一是堅持黨管干部的原則。黨管干部原則，是干部工作必須始終堅持的一項根本原則。干部考核和競聘上崗工作在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。在工作中，要認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策，在競聘上崗工作的各個環(huán)節(jié)和全過程，嚴格按照中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和《四項監(jiān)督制度》的規(guī)定，按照程序、辦法、標準和條件執(zhí)行，嚴格按照《實施方案》規(guī)定的政策、程序和方法步驟來開展工作。校黨委加強領(lǐng)導，各基層黨組織、各部門要密切配合，校紀委要全程監(jiān)督。

二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。德才兼?zhèn)?、以德為先原則，是選拔任用干部的根本標準。毛澤東同志指出：“在這個使用干部的問題上，我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線：一個是‘任人唯賢’的路線，一個是‘任人唯親’的路線。前者是正確的路線，后者是不正派的路線?！痹诟刹窟x拔工作中，我們要堅持德才標準，正確處理“德”與“才”的關(guān)系。我們將在民主推薦、領(lǐng)導考核和組織考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部平時工作的一貫表現(xiàn)，從德能勤績廉等方面全面分析干部。始終堅持“八個堅持、八個反對”，防止和克服“重德輕才”和“重才輕德”兩種片面性，克服單純“以票取人”的簡單作法，真正使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才能夠脫穎而出。

三是堅持群眾公認、注重實績的原則。這是黨的群眾路線的體現(xiàn)和運用。在這次干部競聘工作中，我們要注意堅持黨管干部與群眾公認的統(tǒng)一性，切實擴大教職工的參與范圍，把群眾推薦、評委投票、組織考察作為決定干部任用的重要依據(jù)，切實加大群眾在選拔干部工作的參與度與參與面，注重群眾的公論，落實好教職工在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。要創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境

和優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，同時，要做到參加競聘的人員原則平等、機會平等、條件平等、方式平等、標準平等。堅持“五公開”，即職位公開、條件公開、方法公開、過程公開、結(jié)果公開，把黨的群眾路線貫徹到選人用人的各個環(huán)節(jié)。通過競聘上崗，變“伯樂相馬”為“賽場競馬”。嚴格實行差額考察制、任前公示制、任職試用期制等，建立起科學的選人用人機制。

五是堅持民主集中制的原則。這次干部競聘工作要嚴格堅持民主集中制原則和黨的干部政策，重要干部問題由校黨委會集體研究決定。特別重大的問題還要向上級組織請示。此外，在干部選拔任用工作中，還要堅持依法辦事的原則，堅持個人意愿與工作需要統(tǒng)籌安排相結(jié)合的原則。這是我校干部競聘上崗工作順利進行的重要保證。

四、做好這次考核競聘工作的幾點要求

1、做好思想政治工作，動員教職工廣泛參與

各黨總支和各單位的領(lǐng)導要高度重視，認真?zhèn)鬟_這次會議精神，做好思想動員，鼓勵全體職工充分行使民主權(quán)利。群眾發(fā)動面越廣、參與程度越大，就越有群眾基礎(chǔ)。只有在更多符合條件同志參與競聘的前提下，我們才有可能挑選出更好的干部。在干部調(diào)整競聘工作中，要引導和鼓勵符合條件的干部和專業(yè)教師、專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與競聘，接受組織挑選，為競聘工作的順利開展營造良好氛圍。與此同時，各黨總支要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入細致地做好干部思想政治工作，引導他們端正心態(tài)，擺正位置，正確對待競聘、正確看待自己的進退去留，正確對待他人的職務變更。

2、認真貫徹工作條例，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定

《條例》體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。對于我校建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊伍，保證黨的教育方針的貫徹執(zhí)行，保證學校事業(yè)的興旺發(fā)達，具有十分重大的意義。因此，各黨總支要再次組織好黨員和領(lǐng)導干部，學習《選拔任用工作條例》有關(guān)精神和《四項監(jiān)督制度》的相關(guān)規(guī)定，深刻理解和準確把握其精神實質(zhì)和突出特點，通過學習，努力形成有利于提高選拔任用工作質(zhì)量、有效防止不正之風的良好氛圍。

3、落實黨管干部原則，堅持走群眾路線

群眾的評價是決定干部任用的重要依據(jù)之一。多數(shù)群眾不支持、不贊同、不擁護的干部不能任用，但也要注意防止“一切由群眾說了算”的現(xiàn)象，要堅持民主集中制原則，按照選拔任用條件全面客觀地評價干部。防止“領(lǐng)導說了算”和“群眾說了算”兩種傾向，二者結(jié)合有利于全面準確地認識一個干部。片面強調(diào)某一方面都可能使評價失去真實性，不能正確了解一個干部。領(lǐng)導的偏見或者偏好，有的干部善于做“群眾印象”，還有的干部善于搞“形象工程”，取悅于部分群眾，這些都是我們要注意的。因此，把堅持黨管干部原則和走群眾路線結(jié)合起來，才能保證干部競聘工作順利進行。

4、客觀評價干部，努力做到量才而用

如何評價干部關(guān)系到學校干部隊伍建設(shè)的質(zhì)量。干部也是一個活生生的人，有特點、有性格，德與才各不相同。江澤民同志曾在中紀委第七次全會的重要講話中，對如何全面客觀地評價干部時指出：既要看干部任內(nèi)作出的成績，又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點；既要看干部眼前看得見的工作實績，又要看干部抓基礎(chǔ)性長期性工作的力度；既要看干部工作環(huán)境和條件優(yōu)劣給工作帶來的影響，又要看干部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的作為；既要看干部平時的工作能力，又要看干部在重要時期、重要工作、重大事件中的決斷能力和應對能力；既要看干部抓物質(zhì)文明

建設(shè)的實績，又要看干部抓精神文明建設(shè)的成效。對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風正派、不怕得罪人的同志，要有正確的評價，要主持正義。要關(guān)注兩種傾向的干部：一是以權(quán)謀私，陽奉陰為；二是坐而論道，紙上談兵，不干實事。因此，我們評價干部時，一定要重大節(jié)、重實績，不能概念化、簡單化，從整體上、主流上、本質(zhì)上去看待干部，使“選好一個人、用好一個人”真正落到實處。

5、加強團結(jié)，顧全大局，保持學校的穩(wěn)定

競爭意識和團結(jié)協(xié)作意識是干部必須兼?zhèn)涞膬煞N意識?！昂秃仙铩保疤斓睾蛣t萬物生”。因此，我們每個符合競聘條件的同志，一方面要積極參與競聘，同時要正確對待競聘對手，正確地看待相互競爭，使競爭的過程成為增進了解、增進團結(jié)的過程，達到公平競爭與團結(jié)協(xié)作的有機統(tǒng)一，決不能因為競聘影響團結(jié)。第二是要強調(diào)顧全大局。全體干部在這次競聘工作中，要強化識大體、顧大局的觀念，積極支持、配合學校作好工作。第三是要處理好干部改革與做好日常工作的關(guān)系。為了保證工作健康、順利地進行，必須進一步嚴格黨的紀律。在整個工作期間，全體干部要樹立正確的名利觀，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，正確對待個人的進、退、流、轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排。該辦的事情要辦好，該做的工作要做好，各項工作一定都要有人抓、有人管，不能出現(xiàn)“真空”，要保證本單位各項工作正常開展，做到人心穩(wěn)定，思想不散、秩序不亂、工作不斷。在干部改革過程中，現(xiàn)任干部在新任職務或崗位變動宣布之前，一定要認真履行好原崗位職責，以對工作高度負責的正確態(tài)度，保持工作的穩(wěn)定與正常運行。對于搞不正當行為或消極怠工等干擾工作的，要進行嚴肅處理，對于影響學校正常工作秩序的要進行責任追究。

同志們，長江后浪推前浪，江山代有才人出。我們的事業(yè)是經(jīng)過一代又一代人薪火相傳、接力推進的。這次考核競聘工作，涉及面廣、任務重，這是學校黨委從學校改革發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認真研究、慎重考慮而作出的一項重要決策。全校各級組織和全體黨員干部要認真執(zhí)行黨委的決定，扎扎實實地把這項工作做好，高質(zhì)量地完成這次干部競聘工作。我們相信，有各級干部和廣大教職工的積極支持和密切配合，這次競聘工作，一定會調(diào)動和激發(fā)全體教職工的積極性和創(chuàng)造精神，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。

第四篇：競聘動員大會講話

同志們：

今天會議還有一項重要議題是對干部屆滿考核和競聘上崗工作進行動員和部署。

XX年，我們在全校范圍內(nèi)進行了機構(gòu)調(diào)整和干部競聘工作，使學校在干部人事制度改革上邁出了重要一步。距XX年上次干部競聘上崗已逾四年，經(jīng)黨委研究決定，在7月份開始啟動新一輪競聘上崗工作。今天，我們召開全校中層干部大會，目的就是要統(tǒng)一認識，明確任務，提出要求，確保這項工作順利進行。

這次干部考核和競聘工作事關(guān)學校發(fā)展全局、事關(guān)干部和教職工切身利益，政策性很強，為確保這項工作扎實有序地進行，下面，我代表校黨委講幾點意見。

一、充分認識考核競聘工作的重要意義

毛澤東同志反復強調(diào)，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。鄧小平同志也講過，黨要管黨，最關(guān)鍵的是干部問題。中國的事情能不能辦好，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于我們要有一支好的干部隊伍。xx同志多次強調(diào)，要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學的選人用人制度來保證把人選準用準。

黨的xx大報告為我們描繪了全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖，提出了不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍的明確要求。在干部人事制度改革問題上，要求我們做到堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。xx屆四中全會全面分析了形勢和任務，研究和部署了以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)新的偉大工程。在深化干部人事制度改革問題上，明確了堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，進一步提出了完善干部選拔任用機制，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推動科學發(fā)展、促進社會和諧能力，健全干部管理機制等一些列具體舉措。

人才資源是第一資源。今年召開的全國人才工作會議，更是把干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)提高到人才強國戰(zhàn)略的高度。XX年5月，xx在全國人才工作會議上的重要講話，從指導方針、工作重點、改革創(chuàng)新、隊伍素質(zhì)、對外開放五個方面，全面闡述了當前和今后一個時期我國人才工作的要求，為我們進一步做好人才工作指明了前進方向。事實證明，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰掌握了人才競爭這個關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。

大學之間的競爭，從根本上說是人才競爭。一所高校能不能實現(xiàn)科學發(fā)展，從根本上來說，就要看是不是已經(jīng)建立了有利于推進科學發(fā)展的長效機制，就要看這所高校在激烈的競爭環(huán)境中，是不是培養(yǎng)造就出了高素質(zhì)的干部隊伍和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，就要看這所高校是不是營建了一個鼓勵創(chuàng)新、有利于各種人才脫穎而出的良性競爭機制。

“十二五”期間，是學校向“三步走創(chuàng)一流”目標邁進的新時期，是我校教育事業(yè)科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展最為關(guān)鍵的幾年。“千軍易得，一將難求”?！叭阶邉?chuàng)一流”的目標能否順利推進，很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質(zhì)的干部隊伍?！傲记輷衲径鴹?，人才施展才干需要良好的環(huán)境，良好的環(huán)境要靠創(chuàng)新體制機制。只有不拘一格選拔人才，用好干部，形成更加科學、更具活力的干部隊伍工作機制，讓他們用得適任、用得其時、用得盡才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才強校才能成為現(xiàn)實。

“逆水行舟，不進則退”。當前，學校發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存，競爭和壓力并存。客觀分析形勢，一方面，我們要充分肯定過去在推進科學發(fā)展上取得的成績和進步，要鼓舞士氣，堅定信心；另一方面，我們也要清醒地認識到，學校發(fā)展與高等教育發(fā)展的要求、與黨和人民的要求、與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，還存在一定的差距。我校最大的問題還是發(fā)展不夠的問題。要解決發(fā)展中的矛盾，消除存在的一些不和諧因素，實現(xiàn)學校發(fā)展目標，就必須要不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)，增強干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高干部的管理能力和工作水平，為學校發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。這次競聘上崗工作成功與否，直接關(guān)系到學校未來發(fā)展的競爭力，大家要從學校發(fā)展的大局出發(fā)，從政治高度、全局高度、長遠高度認識到：加強干部隊伍建設(shè)是推進學?？茖W發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的關(guān)鍵，是學校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

XX年6月，我們進行了機構(gòu)調(diào)整和干部競聘工作，在干部人事制度改革上邁出了重要一步。過去的四年，全校廣大干部、教師在校黨委與行政的領(lǐng)導下，團結(jié)一心，奮發(fā)努力，在學科專業(yè)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨建與思想政治教育等各個方面，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績。

實踐證明，我校干部隊伍是能夠擔當起各項工作重任的，是一支素質(zhì)較高、能夠干事創(chuàng)業(yè)的隊伍，是一支為學校各項事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻的隊伍。借此機會，我代表學校黨政向全體干部致以誠摯的慰問，對大家為學校的事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻表示衷心的感謝！

同時，我們也必須看到，學校干部隊伍建設(shè)仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化；二是選人用人的視野和渠道需要進一步拓寬；三是干部的考核、培養(yǎng)和監(jiān)督制度尚不夠健全，干部工作的規(guī)范化、制度化水平有待進一步提高；四是少數(shù)干部事業(yè)心、責任心和群眾觀念不強，全局意識、協(xié)調(diào)配合和服務意識不強，工作主動性、創(chuàng)造性缺乏，工作拖拉和不進取的現(xiàn)象還依然存在。我們必須正視這些問題，并積極采取措施解決這些問題。

因此，我們寄希望于這次考核和競聘上崗，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，構(gòu)建良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成風清氣正的用人氛圍，造就一支適應學校發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、有生機、有作為的干部隊伍，為推進學校各項事業(yè)更快、更好地發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、做好“五個著眼于”，準確把握工作目標

我校通過這次干部屆滿考核、全面實行干部競聘上崗，要達到的基本目標是：“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機制、強化職責、提高效能”。

1、著眼于增強干部隊伍的生機與活力，推進干部任期制的制度化。干部任期制要堅持下去，關(guān)鍵要形成一種制度，定期進行。按照民主公開、群眾公認、注重實績、全面考核、擇優(yōu)上崗的要求，通過民主測評和組織考察相結(jié)合，對任期期滿的相關(guān)人員進行綜合考核，根據(jù)學校對相關(guān)崗位領(lǐng)導干部的素質(zhì)要求，根據(jù)考核與競聘情況，確定干部的任用?，F(xiàn)職處級干部任期屆滿（每屆任期四年，含一年試用期，連任不得超過兩屆），按照干部制度的規(guī)定，干部職務自行解除，重新參加新一輪干部競聘工作。

二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。德才兼?zhèn)?、以德為先原則，是選拔任用干部的根本標準。毛澤東同志指出：“在這個使用干部的問題上，我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線：一個是‘任人唯賢’的路線，一個是‘任人唯親’的路線。前者是正確的路線，后者是不正派的路線。”在干部選拔工作中，我們要堅持德才標準，正確處理“德”與“才”的關(guān)系。我們將在民主推薦、領(lǐng)導考核和組織考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部平時工作的一貫表現(xiàn)，從德能勤績廉等方面全面分析干部。始終堅持“八個堅持、八個反對”，防止和克服“重德輕才”和“重才輕德”兩種片面性，克服單純“以票取人”的簡單作法，真正使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才能夠脫穎而出。

三是堅持群眾公認、注重實績的原則。這是黨的群眾路線的體現(xiàn)和運用。在這次干部競聘工作中，我們要注意堅持黨管干部與群眾公認的統(tǒng)一性，切實擴大教職工的參與范圍，把群眾推薦、評委投票、組織考察作為決定干部任用的重要依據(jù)，切實加大群眾在選拔干部工作的參與度與參與面，注重群眾的公論，落實好教職工在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。要創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，同時，要做到參加競聘的人員原則平等、機會平等、條件平等、方式平等、標準平等。堅持“五公開”，即職位公開、條件公開、方法公開、過程公開、結(jié)果公開，把黨的群眾路線貫徹到選人用人的各個環(huán)節(jié)。通過競聘上崗，變“伯樂相馬”為“賽場競馬”。嚴格實行差額考察制、任前公示制、任職試用期制等，建立起科學的選人用人機制。

五是堅持民主集中制的原則。這次干部競聘工作要嚴格堅持民主集中制原則和黨的干部政策，重要干部問題由校黨委會集體研究決定。特別重大的問題還要向上級組織請示。

此外，在干部選拔任用工作中，還要堅持依法辦事的原則，堅持個人意愿與工作需要統(tǒng)籌安排相結(jié)合的原則。這是我校干部競聘上崗工作順利進行的重要保證。

四、做好這次考核競聘工作的幾點要求

1、做好思想政治工作，動員教職工廣泛參與

各黨總支和各單位的領(lǐng)導要高度重視，認真?zhèn)鬟_這次會議精神，做好思想動員，鼓勵全體職工充分行使民主權(quán)利。群眾發(fā)動面越廣、參與程度越大，就越有群眾基礎(chǔ)。只有在更多符合條件同志參與競聘的前提下，我們才有可能挑選出更好的干部。在干部調(diào)整競聘工作中，要引導和鼓勵符合條件的干部和專業(yè)教師、專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與競聘，接受組織挑選，為競聘工作的順利開展營造良好氛圍。與此同時，各黨總支要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入細致地做好干部思想政治工作，引導他們端正心態(tài)，擺正位置，正確對待競聘、正確看待自己的進退去留，正確對待他人的職務變更。

2、認真貫徹工作條例，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定

《條例》體現(xiàn)了“xxxx”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。對于我校建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊伍，保證黨的教育方針的貫徹執(zhí)行，保證學校事業(yè)的興旺發(fā)達，具有十分重大的意義。因此，各黨總支要再次組織好黨員和領(lǐng)導干部，學習《選拔任用工作條例》有關(guān)精神和《四項監(jiān)督制度》的相關(guān)規(guī)定，深刻理解和準確把握其精神實質(zhì)和突出特點，通過學習，努力形成有利于提高選拔任用工作質(zhì)量、有效防止不正之風的良好氛圍。

同志們，長江后浪推前浪，江山代有才人出。我們的事業(yè)是經(jīng)過一代又一代人薪火相傳、接力推進的。這次考核競聘工作，涉及面廣、任務重，這是學校黨委從學校改革發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認真研究、慎重考慮而作出的一項重要決策。全校各級組織和全體黨員干部要認真執(zhí)行黨委的決定，扎扎實實地把這項工作做好，高質(zhì)量地完成這次干部競聘工作。我們相信，有各級干部和廣大教職工的積極支持和密切配合，這次競聘工作，一定會調(diào)動和激發(fā)全體教職工的積極性和創(chuàng)造精神，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。

第五篇：煙草干部競聘講話

同志們：

XX年9月，我們在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來，在以￥￥局長為班長的局黨組的領(lǐng)導下，在各部門負責同志的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天，我們把大家召集起來，召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會，主要目的是要動員和團結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，積極行動，按照市局的要求，利用XX年最后一個月的時間，高標準、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進一步優(yōu)化人力資源配置，推動和促進￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。

一、要統(tǒng)一思想，充分認識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。

在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務和員工隊伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策，是適應煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。一方面，我們要無條件服從省局、市局黨組的決定；另一方面，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建立富有生機與活力的新型用人機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對殘酷的市場競爭，更應該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責任感和深入扎實的工作作風，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。

二、要積極推進，堅持原則，確保工作質(zhì)量。

按照市局要求，結(jié)合我們的實際，局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。時間緊，任務重。在實施過程中，局黨組將嚴格把握好以下原則：

一是公開、公正、公平原則。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報名、資格審查、競聘演講、民主測評，最后交黨組研究決定，確保公開、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身 份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競爭的機會。

二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實踐，打破正式工與臨時工的身份界限，鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實到管理崗位上來；在干部選拔上，“要用好的作風選人，選作風好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來；要切實做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對落聘人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則，通過內(nèi)部待崗、培訓上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機會，能干事的給位子，干好事的給地位。

三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則。

四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則。

五是以崗定薪、崗變薪變原則。

各部門要密切配合，認真做好宣傳發(fā)動工作，既要充分調(diào)動廣大干部職工參與競爭的積極性，又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗進行監(jiān)督，確保達到預期目的。

三、要周密部署，嚴肅紀律。

在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對項目的實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀律決不允許的。在這里，我重申一下，在第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合期間，嚴禁拉幫結(jié)派，嚴禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，屬中層管理者候選人的，一律取消競聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項目實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項目實施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關(guān)注、通過努力能夠解決的突出問題。

改革的實質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工的切身利益，難免會產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，在改革的過程中，我們將始終堅持以科學的發(fā)展觀為指導，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實效，既堅持按國家政策和上級要求辦事，又堅持以人為本，引導、教育干部職工正確對待責、權(quán)、利，正確處理好個人利益與改革大局的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題-，化消極因素為積極因素。針對不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題，及時跟進思想工作，及時消除各種思想顧慮，增強廣大干部職工對改革的心理承受能力，使大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進”。

當前，我們的各項工作任務還很重，各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負責同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設(shè)和做好各項工作的關(guān)系，要 圍繞中心，服務大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項工作都要有人抓、有人管，既不能因為改革放松和影響其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，確保人心不散，秩序不亂；既要扎實認真地開展好人力資源管理體系建設(shè)，又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗人力資源管理體系建設(shè)的成果。

同時，希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重擔，盡快進入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。

同志們，上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責任感和強烈的工作責任心，積極投身改革活動，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項工作任務，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動￥￥煙草加快發(fā)展的強大動力，促進￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。

謝謝大家！