第一篇:xx商業(yè)廣場xx店工程籌建情況方案匯報
xx商業(yè)廣場xx店工程籌建情況方案匯報
董事長、公司領導:
你們好!
為使**店工程前期籌建工作井然有序,有條不紊的進行,保證公司開業(yè)計劃的順利完成,圍繞**店工程建設方面新面臨的問題,現向公司董事會提交方案,并進行匯報。
一、**店籌建小組組織機構的確立
完整高效的組織機構是**店籌建工作中的保證,組織機構分工明確、責任到人,使**店籌建工程順暢無阻。
二、工程施工組織計劃的確立
嚴謹周密的組織計劃是**店籌建過程中的品質保證,各施工單位必須按照公司審定的組織計劃嚴格執(zhí)行,保證工程質量、進度、安全。
三、施工隊伍及設備引進招標方案確立
挑選信譽好、重合同滿足公司施工需要的施工單位進行施工,引進品質好、價格優(yōu)、售后服務保證的設備廠家,保證賣場整體形象,力爭把**店做成**商業(yè)旗般店。
四、詳細工程工作計劃,工作內容的確立
籌建組制定出詳細的工程進度及內容,做到根據工作內容及計劃日檢、周檢、月檢,并有詳細的工作日志記錄,有
問題出現相應做到日清、周清、月清,不遺留問題在下上步驟,影響工程順利進行。
五、施工具體方案的確定
各施工單位必須提供具體工種施工方案,并交公司籌建小組審核,通過后嚴格按照方案執(zhí)行,同時必須參照公司制訂的施工小組的計劃實施。
六、施工過程中的內外部協調工作
對于施工過程出現的內部施工隊伍,外部管理部門及相關技術問題,應有專人及時處理協調。并及時將處理結果告知籌建小組以應對解決方法。
七、證照的辦理
在籌建過程中,由專人進行消防、衛(wèi)生、工商、稅務及各類特種行業(yè)許可證照辦理,做到一跟到底,建筑方面的證照辦理應提前,不影響工程的施工進度。
八、工程成本的控制管理
在施工過程中應根據商場布局及經營特色隨時與經營領導溝通,本著低成本,高品質的要求進行工程施工,避免施工中的返工及浪費現象產生,滿足商場經營需要。
以上八大項為工程管理初步方案提請董事會審核。
**商業(yè)廣場**店籌建小組
二0**年三月十七日
第二篇:寶應商業(yè)廣場工程創(chuàng)建省級文明工地匯報材料
匯報材料 1
寶應商業(yè)廣場工程創(chuàng)建省級文明工地
匯
報
材
料
常州二建建設有限公司
二0五項目部
常州二建建設有限公司
匯報材料 2 寶應商業(yè)廣場工程創(chuàng)建省級文明工地
情況匯報
常州二建建設有限公司承建,江蘇百興房地產開發(fā)有限公司開發(fā)的寶應商業(yè)廣場工程,本工程為三類工程,框剪結構,地下一層,地上十二層,建筑面積35000平方米,工程造價4479萬元,合同工期為2005年3月28日開工2006年5月10日竣工。實際開工日期為2005年5月10日是,主體工程驗收為9月28日。該工程位于寶應縣亞西亞廣場西側。該工程的項目經理為耿勤新,項目副經理為陸均益。
為了提高企業(yè)的管理水平,提高職工安全文明施工的意識,使工程質量安全更上新臺階,項目部建立了質安管理網絡,成立現場安全、質量領導小組,制定了創(chuàng)優(yōu)質工程和創(chuàng)建文明工地的措施,從組織措施上對工程安全和質量予以保障。工程中標以后,在項目經理耿勤新的帶領下,全體員工團結拼搏、辛勤工作,戰(zhàn)勝了施工中的各種困難,實現了“確保市級文明工地,爭創(chuàng)省級文明工地,主體結構被評為揚州市優(yōu)質結構,建設精品工程,塑造常州二建品牌”的工作目標,現將項目部創(chuàng)建省級文明工地情況向各位領導和專家匯報,請領導和專家檢查指導。
一、工程概況
工程名稱:寶應商業(yè)廣場
建設單位:江蘇百興房地產開發(fā)有限公司 施工單位:常州二建建設有限公司
常州二建建設有限公司
匯報材料 3 監(jiān)理單位:寶應縣新世紀工程建設監(jiān)理有限公司 設計單位:江蘇華源城市建筑設計有限公司 工程造價:4479 開、竣工日期:2005-5-10至2006-5-10 工程質量目標:創(chuàng)揚州市優(yōu)質工程 工程安全目標:創(chuàng)江蘇省文明工地 監(jiān)督單位:寶應縣工程質量監(jiān)督站 安全監(jiān)察單位:寶應縣安全監(jiān)察站
二、項目部創(chuàng)建文明工地組織情況:
(一)、創(chuàng)建文明工地領導小組
組長:耿勤新
副組長:陸均益
組
員:工地安全負責人:李正祥
工地場容場貌負責人:柳增輝
工地衛(wèi)生負責人:別恒群
工地治安防火負責人:賈云良
(二)、文明施工管理網絡 項目經理:耿勤新 施工負責:陸均益 技術負責:別恒群 測量放線:袁慶 質量管理:柳增輝
常州二建建設有限公司
匯報材料 4 機械施工:王建中
(三)、安全領導小組 組長:耿勤新
副組長:陸均益、李正祥
主要成員:柳增輝、別恒群、賈云良、袁慶
萬賓云
高羅興、王金虎
(四)、安全保證體系 項目經理:耿勤新 專職安全員:李正祥
電氣、機械施工安全協管員:高建洪 瓦工班安全協管員:萬學順 鋼筋工班安全協管員:張小明 木工班安全協管員:陳曉華 架子工安全協管理員:蘇壽高
三、創(chuàng)建文明工地的經歷過程
根據江蘇百興房地產開發(fā)有限公司對工程質量及文明施工的要求,以及公司對本項目的明確目標,項目部從開始就重視文明工地的創(chuàng)建活動,經過公司的大力支持與項目部同志的共同努力,創(chuàng)建活動取得了一定成效。10月份通過揚州市建設局的驗收,被評為“揚州市文明工地”,并多次受到了監(jiān)理公司及開發(fā)公司領導的好評,第三季度本公司安全生產檢查時得到“安全管理優(yōu)勝單位”流動紅旗。這些成績的取
常州二建建設有限公司
匯報材料 5 得主要得益于項目部在創(chuàng)建過程中始終堅持安全、優(yōu)質、整潔、便民的文明施工宗旨。
(一)狠抓安全生產管理,確保安全生產無事故
“安全高于一切,責任重于泰山”。這是公司永恒主題。在施工的全過程,我們始終支持:“安全第一、預防為主”的安全方針,在安全生產管理方面著重就項目部組織建設、安全生產責任制建立、安全技術交底、安全教育、安全檢查、安全用電、安全施工等方強化系統管理。
1、項目部組織建設。創(chuàng)建文明工地首先要有組織上的保證。為此,項目部成立了以項目經理為創(chuàng)建活動第一責任人的創(chuàng)建領導小組,專職安全員專門負責施工過程中的安全生產監(jiān)督管理,各部門負責人均為創(chuàng)建領導小成員,要求各部門在創(chuàng)建過程中通力合作,不拖后腿。
2、建立與健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度。創(chuàng)建活動是一項系統工程,僅有組織上的保證還遠遠不夠,必須有制度上的保證。我們根據創(chuàng)建要求,建立完善了以安全生產責任制為主的各項安全生產管理制度,并將規(guī)章制度上墻公示,通過制度來規(guī)范員工行為,以制度來指導各項工作,建立健全各項安全生產責任制,主要是明確職責,建立嚴密的保障體系,進行全員、全過程、全方位的安全生產管理,使安全管理工作有章可循。
3、認真執(zhí)行安全技術交底制度。針對各工種、各分項(分
常州二建建設有限公司
匯報材料 6 部)工程進行全面、具體、有針對性的安全技術交底,指導工人進行安全操作。
4、大力開展安全教育。公司以“安全第一、預防為主”的安全方針,著重強調預防為主,因此項目部在日常安全管理活動中,把安全教育活動擺上了一個很重要的位置。首先,特殊工種都經過有關部門培訓并取得相應的資格證書方可上崗操作;其次,對新進工人必須經過三級安全教育才可以上崗;再次,定期每周召開安全例會進行安全教育并詳細做好安全日記;最后對個別人和個別現象開展專項安全教育活動,使每位員工都深知安全的重要性,從而增強遵守安全紀律和自覺性。截止目前,項目部未發(fā)生一起安全責任事故。
5、大力開展安全檢查和安全監(jiān)督,只有經常開展安全檢查和正常的安全監(jiān)督,才能確保消除事故隱患,確保安全生產無事故。為此,我們建立了安全檢查制度,規(guī)定項目部每周必須進行一次安全大檢查,組織各班組安全協管員一起檢查,主要檢查安全制度執(zhí)行情況、安全措施的落實,以及現場安全設施是否到位、完整,操作人員的違章情況等等,對檢查出的安全隱患按“三定”要求進行整改,正常的安全監(jiān)督由項目部專職安全員負責,每天進行安全巡視和安全監(jiān)督并填寫施工現場安全動態(tài)管理日檢表,確保每天安全無事故,達到以天促周、以周促月、確保施工期
常州二建建設有限公司
匯報材料 7 間的安全,樹立安全工作人人愛、安全工作人人有責的思想。
6、大力開展安全用電管理。施工安全用電管理是項目部安全管理工作重要部分,根據JGJ46-88用電標準,現場采取TN-S系統,由開發(fā)公司指定位置規(guī)范架設采用三級配電兩級保護,嚴格實行“一機一閘一箱”用電制度,漏電保護器每天由專業(yè)電工進行試跳,并做好用電記錄。
7、加強機械設備安全管理,在機械設備安全管理中,我們道先對機械設備進行檢測和驗收,以及對機械作業(yè)人員進行安全交底,在機械使用前作好各項檢查,調試工作。發(fā)現問題及時處理,嚴禁帶故障作業(yè),并做好機械維修記錄,支持持證上崗。
8、加強腳手架的搭設防護工作,腳手架嚴格按JGJ130-2001、J84-2001安全技術規(guī)范搭設。對攀登和懸空高處作業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓,持證上崗,并定期休檢,主要受力桿件經力學計算,符合有關規(guī)范要求。腳手架采取硬性拉結,每隔3.6米設一道,并設置了施工通道(規(guī)格5m*3m),杜絕了施工人員違章上、下現象。
(二)、做好現場標化,營造文明氣氛
工地四周連續(xù)設置高度為2.5m的磚砌圍墻,門前黑板報、讀報欄、宣傳欄整齊美觀,施工道路采取了硬化,營造了一個文明施工的氣氛,在工地現場制作了安全和質量宣傳橫幅以及懸掛
常州二建建設有限公司
匯報材料 8 標語、警示牌,各類材料按總平面圖分類堆放并設置標牌。辦公室各項管理制度、管理網絡沿室內懸掛,食堂有紗門、紗窗,工作人員有健康證和“三白”,廁所有管理制度,保潔員職責,通過創(chuàng)建工作職工的文明程度有所提高。
(三)、以質量保安全、以安全促生產
質量與安全是一個統一體,作為施工企業(yè),這兩項是缺一不可的,固此我們始終堅持安全,質量兩手抓,針對公司的戰(zhàn)略,項目部大力開展以質量保安全,以安全促生產活動。在安全生產的前提下,狠抓施工質量關,使每道工序、每個環(huán)節(jié)都符合業(yè)主監(jiān)理和質監(jiān)站的要求,每項質量等級要求達到優(yōu)良,為創(chuàng)市級優(yōu)質工程打下了堅實基礎。
各位領導、各位專家,雖然我們在創(chuàng)建工作中做了一些工作,并取得了一定業(yè)績,但是離上級領導和有關職能部門的要求,以及規(guī)范還存在著一定的差距,我們堅信在省建設廳、省建筑工程管理局、省建設工會、揚州市建設局、揚州市質量安全監(jiān)督站的關心和指導下,通過全體員工的共同努力,發(fā)揚成績、完善自我、頑強拼搏、常抓不懈、堅持安全、優(yōu)質、整潔,便民的文明施工宗旨,并以此“創(chuàng)建”為新起點,再創(chuàng)佳績。
常州二建建設有限公司
二0五項目部
二00五年十月二十日
常州二建建設有限公司
第三篇:商業(yè)廣場周年策劃方案
傳承夜郎文化 塑造現代經典
傾城之戀 美在黔西
盛客隆商業(yè)廣場周年慶典暨文藝演出策劃方案
委托單位:
推廣品牌:黔西商業(yè)廣場
策劃機構:貴州令聞文化傳播有限公司
演出機構:貴陽爭渡禮儀模特有限公司
策劃時間:2006年5月16日
一、活動背景
“.商場” 品牌入駐黔西一周年,作為黔西目前購物環(huán)境最好、檔次最高、品牌最多、品種齊全集休閑購物于一體的大型賣場之一?!吧虉觥?月16日的周年慶典將引發(fā)新一輪品牌時尚潮流;承載著各種流行元素,給黔西消費者帶來全新的國際品牌文化時尚體驗。如何在黔西市場競爭日趨激烈的今天屹立在強手之林,吸引消費者,抓住消費者的心,對于商場來說,顯的尤為重要。而一個經濟有效的推廣方案的執(zhí)行實施,亦是勢在必行的。
二、活動宗旨
本案通過周年慶典文藝演出烘托出熱烈的現場氣氛和顧客游戲參與互動,竭力使黔西***商場的時尚、經典、品位理念全面深入黔西人民心中,全面吸引市民及目標消費者關注并與商場進行真正的溝通,通在進一步凝聚人氣,提高知名度與美譽度的同時,也能刺激和引導消費者的購買欲,推動的銷售業(yè)績。樹立黔西商業(yè)強勢品牌,使其成為黔西商業(yè)形象的標志性窗口。
三、主題要素闡述
A、激發(fā)人氣:,通過觀眾參與現場互動,拉進與潛在消費者的距離。周年慶典活動在隆重、品位而又動感的氣氛中進行。給觀眾耳目一新的視聽沖擊力和活動現場刺激感。
B、營選商氣:促銷演出與優(yōu)惠服務緊緊牽動消費者的心,引導并促成現場消費。
C、沉淀商機:通過交易延伸的方式,對消費者曉之以情,感動為懷,不斷與消費者之間發(fā)生愉快關系。樹立廣大市民心目中的品牌消費形象。
四、慶典主題活動
活動時間:2006年5月16日活動地點:黔西商場門口
活動主題:還原生活本色彰現品位生活
活動風格:高雅、品位、時尚
主題活動一:
1、周年慶典儀式及上午演出(詳見附件議程)上午10:30—12:302、激情飛揚、勁歌勁舞精彩文藝演出下午14:00-16:30
所有演員均為全國和省級文藝比賽獲獎選手,曾參加多次大型演藝活動的專業(yè)演藝人員.3、“多彩貴州、魅力黔西”時裝名品發(fā)布會晚上19:00—21:00
貴陽知名演藝機構——爭渡禮儀模特公司旗下8名時尚靚麗的貴州知名模特(男180米以上4名女170以上,6名)傾情演繹黔西***商場國內外知名品牌魅,觸摸國內外時尚脈搏。利用時裝秀展示商場經營品牌和商場高雅獨特品位,同時烘托開業(yè)氣氛。
附注:(該演出組以時裝表演為中心結合穿插歌舞表演進行,分系列展示服裝)。
二、慶典演出費用預算
1、金牌專業(yè)主持人1人
(貴州電視臺專業(yè)主持人,有豐富的慶典路演經驗)
2、專業(yè)模特10人(男4人,女6人)
(均為貴州車模特大賽、校園模特大賽、金星啤酒綠色寶貝形象大使選拔賽、貴陽青年模特大賽獲獎選手,女模特172米以上,男模180米以上。)
3、男子街舞組合(LHT(羅漢堂)男子組合,全國街舞大賽第三名,貴州省街舞大賽第一名)
4、女子勁舞組合(三人女生組合,全國大學生勁舞大賽貴州省賽區(qū)第二名)
5、專業(yè)歌手2人
(貴陽知名歌手)
6、民樂演員3人
(貴陽專業(yè)樂隊)
7、專業(yè)攝像師1人(免費贈送文藝演出實況光盤)
8、演藝現場工作人員3人(活動督導2人、化裝師1人)
9、高級進口專業(yè)音響雙15音響)
合計:11600元
附注:
1、所有演藝人員誤餐費用(中餐、晚餐兩頓)由甲方負責安排(以28人計算),或者以30人/補助,計算840元。
2、交通費用由甲方負責,以貴陽—黔西汽車費用元單程,往返
元計算,28人計算元
3、演藝公司負責所有演職人員5月16日上午9點半到達六枝,模特上午選走秀服裝晚上走秀。
4、專業(yè)模特服裝走秀如加內衣秀增加200元/人。
5、舞臺搭建、走秀服裝、更衣間布置,商場促銷宣傳背景資料由商場負責,需要走秀的每個品牌商家需安排1名營業(yè)員協助負責衣服收取。
6、為達到更好的效果,商場需要準備相當數量的小禮品用于演出促銷用。
一、慶典儀程
2006年5月16日上午10:30周年慶典正式開始(暫定)
地點:商場慶典會場
9:00——播放迎賓曲,軍樂團演奏?,F場氣氛布置;禮儀小姐迎賓。
9:30——10:00音響設置調試完畢。播放音樂
10:30——10:35主持人開場白介紹商場慶典活動背景
10:35——10:40商場領導致歡迎辭,感謝政府領導和廣大顧客一年來對商場的關愛(掌聲)
10:40——10:45主持人:請商家代表講話(掌聲),介紹22日當天和23日演出安排。10:45—12:45請來賓欣賞上午節(jié)目表演。
10:45——12:45上午文藝演出
14:00——16:30下午文藝演出
(二)、上午文藝演出流程:(上午11:00—13:00)
11:00主持人、演員全部到位,女生獨唱《好日子》
11:10—11:20民樂隊演奏
11:20—11:35主持人現場解說:關于商場周年慶典酬賓內容,觀眾參與有獎問答,宣布抽獎規(guī)則。
11:35—11:45女子二人組合開場(兩曲)散發(fā)小禮品,聚集人氣。
11:45—11:50男子舞蹈組合演唱一曲。
11:50—11:55女歌手演唱一曲。
11:55—12:05主持人互動,觀眾參與有獎問答,問答內容(主持人開場時已作過介紹)如:A黔西****商場主要經營項目?B商場的經營面積多大?C商場的服務宗旨是什么? 12:05——12:10女子組合12:10——12:15男子歌手
12:15——12:25民間器樂演奏
12:25—12:35女子歌手表演兩曲。
12:45—12:50主持人互動,觀眾參與有獎問答,問答內容(主持人開場時已作過介紹)12:50—13:00男子組合舞蹈一曲。
13:00當日上午活動圓滿結束,主持人作當日活動總結,介紹下午活動安排。
(三)、下午促銷路演流程:(14:00——16:30)
14:00主持人,演員全部到位,音響師到位,播放歡快的背景音樂
14:00-----14:10主持人對商場周年慶典作總體介紹,介紹下午抽獎活動內容(該內容在開業(yè)前發(fā)放的DM單中已發(fā)布)
14:10-----14:20女子二人組合開場(兩曲)散發(fā)小禮品,聚集人氣。
14:35-----14:45歌手
14:45-----14:55主持人現場解說(關于商場周年慶典酬賓內容),觀眾參與有獎問答。15:00-----15:10男子三人組合兩曲。
15:10-----15:15女歌手演唱一曲
15:15-----15:25主持人互動:“石頭---剪刀---布”挑戰(zhàn)主持人
15:25-----15:30民樂隊表演
15:30-----15:35男歌手演唱一曲
15:35-----15:45主持人現場解說,觀眾現場抽獎,中獎者現場發(fā)放獎品(現場氣氛已推向高潮)。
15:45-----15:55民間器樂演奏
15:55-----16:00男子三人組合兩曲
6:00-----16:10女歌手演唱兩曲
16:10-----16:20主持人互動游戲:
16:20-----16:30女子二人組合兩曲
16:40-----16:50現場抽獎活動,中獎者現場發(fā)放獎品
16:50-----16:55男歌手演出
16:55——17:05主持人作當日活動總結,致感謝辭。
“多彩貴州、魅力黔西”時裝名品發(fā)布會(待定)
聯系:凌峰
電話:13595105107
(0851)6901552
地址:貴陽市合群路1號龍泉大廈6樓
2006年5月10日
第四篇:商業(yè)廣場停車管理方案
商業(yè)廣場停車管理方案
一、廣場車位規(guī)劃情況:
商業(yè)廣場地面可停放車輛80輛左右,其他可以停放10到20輛車,合計共可停放車輛約100輛左右。
二、廣場目前車輛情況:
1、停放情況:平時停放日周轉率160輛左右,節(jié)假日商場搞活動日周 轉率240輛,還要看車輛的流動性。
2、對周邊在此停放的車輛(一般是附近寫字樓的客戶)可以提供購買月卡,月卡可以暫時定為280元到400元
看車輛的大小決定。
3、商場卸貨的車輛可以在一小時之內可以免費。
4、其他車輛可以另行辦理。
三、車輛管理及停車場使用現狀:
1、商場在營業(yè)時間,客戶1.5個小時內免費,超過1.5小時沒有購物小票按標準收費,其余時間按收費標準收取。
2、平時車流量少時,客戶一般停在廣場;集團員工和辦理車庫月卡的車輛停在指定的位置。商場做活動根據車輛情況開放停車場。
四、車輛停放管理:
1、管理員現準備5名,到時可以根據車輛的流動性增加或減少。一名管理員在門口操作收費現一次5元收取,另四名管理員分散到個各點指揮車輛。
2、廣場車位劃線要規(guī)劃,為了便于顧客停放和管理。一到活動時間可以增加人員加班。
3、進一步完善廣場交通標識標牌,給客戶提供一個安全、舒適的停車環(huán)境,引導客戶規(guī)范停放。
4、加強對管理員禮貌禮節(jié)、交通指揮手勢、突發(fā)事件處理能力。
一、廣場車位規(guī)劃情況: 隆生商業(yè)廣場地面可停放車輛296輛左右,車庫負一層可停放90輛,負二層可停放80輛(其中負
一、負二層集團使用16個車位不對外停放),合計共可停放車輛約480輛左右。
二、廣場目前車輛情況:
1、停放情況:平時停放日周轉率400輛左右,節(jié)假日商場搞活動日周轉率1500輛,春節(jié)最高峰時曾達到日周轉率4000多輛。
2、對周邊在此停放的車輛(一般是附近寫字樓的客戶)給予提
供購買月卡,現共有64輛車主購買月卡。
3、企業(yè)員工車輛53輛。
4、企業(yè)關系單位36輛(年終由集團給予結算)。
5、天虹商場按合同約定提供20個,實際停放10輛。
6、其他月卡車輛65輛左右。
三、車輛管理及停車場使用現狀:
1、商場在營業(yè)時間,客戶3個小時內免費,超過3小時沒有購物小票按標準收費,其余時間按收費標準收取。
2、平時車流量少時,客戶一般停在廣場;集團員工和辦理車庫
月卡的車輛停在負一層車庫;負二層基本不用。商場做活動根據車輛情況開放負
一、負二層。
三、車輛停放管理存在的問題:
1、節(jié)假日時天虹商場開展降價促銷活動時,購物車輛大增,加之附近購物車輛均停放在廣場,現有車位難以滿足需要。
2、兩個崗亭原設計在道閘旁邊,需要一個人在亭內開啟道閘,一個人收發(fā)卡,這樣不僅增加了管理成本,且不便于操作。
四、伴隨車流量增多停車場管理方案的調整:
1、道閘改造。目前深圳、廣州等城市均采取的是將崗亭設在進出口兩個道閘的中間,一名護衛(wèi)員在亭內操作即可。這樣既方便車輛進出,同時又可節(jié)約人工成本(每班只需一人上班)。同時在設計上考慮下雨時客戶取卡不淋雨的問題。
2、廣場車位劃線規(guī)劃。現廣場車主停放比較隨意,一到活動時間要增加許多人員加班。為了便于顧客停放和管理,建議廣場按車位盡寸規(guī)劃車位線。
3、隨著大樓出租的進展,車流量會越來越多,建議負一層僅對客戶(含顧客及寫字樓業(yè)務單位關聯顧客臨時停放)開放,不使用道閘。負二層提供寫字樓工作人員專用,通過負二層道閘加強管理。
4、如廣場露天車位不能滿足客戶使用,屆時和天虹商場協商實
行3小時內憑購物小票免費,餐廳憑餐卡免費,各租戶的客戶憑各租戶印章免費停放的形式限制周邊車輛停放。
5、今后有其他客戶進駐大廈辦公,建議對客戶辦公及顧客車輛
收費采取月包干制形式,每月收取固定停車費。
6、進一步完善廣場交通標識標牌,給客戶提供一個安全、舒適的停車環(huán)境,引導客戶規(guī)范停放。
7、加強對護衛(wèi)員禮貌禮節(jié)、交通指揮手勢、突發(fā)事件處理能力、軍事素質等專業(yè)技能的培訓及考核。
1、清潔維護和維修管理
(1)清潔維護管理。維持項目基地范圍內附屬場地干凈清潔。(2)機電維護。包括電路、電器設備維護、機械器具維護、空調設備維護、照明設備維護等。
(3)環(huán)境衛(wèi)生維護。包括花園景觀、綠地、道路、水溝、建筑外觀、內飾、廣告燈箱、促銷飾品燈的清理與維護。
8、協調天華公司加強對系統的維護及保養(yǎng)。
(4)資訊安保系統的維護。包括報警系統、監(jiān)控系統、電腦系統、管理系統、作業(yè)系統及收銀系統等。
2、安全管理(1)保安勤務管理。(2)中控室管理(3)消防安全管理。
(4)一般安全管理(一般警衛(wèi)及人員安全管理)。
(5)危機處理。遇到緊急情況時的應急處理及疏散計劃等。(6)緊急事故。包括停電、交通事故、人員傷亡、火災、地震等重大事故造成的財產損失、營業(yè)中斷等的處理。(7)風險保險。對涉及要保險的風險因素,進行保險
3、停車及停車場管理
(1)停車及停車場使用規(guī)則。交通進出口以及路線的規(guī)劃布局等。
(2)指揮調度。
(3)收費管理。停車場收費。
(4)停車場安全管理。盜竊損壞行為的制止等。
2011.9
第五篇:電視臺籌建方案
校園電視臺建立方案及實施計劃
為全面提高學生素質,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性和自主發(fā)展意識,學校應成立以學生為主體的校園電視臺。本著學生電視臺學生辦的宗旨,我們將廣泛的調動學生的積極性和主動性,讓他們參與到電視節(jié)目的制作當中,從欄目的策劃、采訪到攝像、主持,都將活躍著學生的身影,使校園電視臺成為學生了解學校動態(tài)的窗口,成為正面教育的主渠道和學校的喉舌。為此,特制定工作計劃。
指導思想:以黨的十六大精神為指導,以實施素質教育為宗旨,以創(chuàng)特色、創(chuàng)省級示范民辦學校為目標,面向教育、服務教學、促進教改,全面提高教育、教學質量,全面提高學生素質,努力發(fā)展校園電視臺,使之成為我校學生思想教育的宣傳陣地和學生培養(yǎng)能力,提高素質和豐富校園文化的新陣地。
對于校園電視臺的建設來講,可從硬件和軟件兩個方面來論證校園電視臺實施方案和可行性。硬件方面包括場地和設備,軟件方面包括人員、運作和培訓。
一、場地和設備
場地就是制作節(jié)目時的拍攝環(huán)境,一般分為演播室和外景。演播室找間小的教室即可,需要設計好演播背景墻。
外景可以在校園范圍內的教室、階梯會議室、操場等任何地方,這些都是校園電視臺主要的活動區(qū)域。
說到設備,隨著科技的進步,目前已經完成了模擬到數字的轉變。,從根本上解決了磁帶編輯和轉錄中信號質量下降的問題。但是在進行后期制作時,還是很費事費時。新一代的電視設備采用計算機的硬盤來記錄電視的數字信號,從拍攝到播出都不使用磁帶。擁有一臺攝錄一體機(能錄攝像的攝像機或數碼相機)和一臺內存在30G的計算機(進行后期制作,運行會聲會影軟件)就可以了。對于設備的選擇,要求簡單實用、易學易維護、性價比高、綜合功能要強、室內室外可移動使用等等。
二、人員和運作
按照電視臺節(jié)目制作的流程和原則,需要電視臺的總負責人,外聯人員、攝像、錄音、技術顧問、電教人員、主持人、剪輯及后期人員、燈光人員等等。對于學校來說可一人多能,減少人員配備。
校園電視臺受學校政教處領導,學校專人具體負責,由各處室協辦,播音員、編輯、記者(文字、圖象)等工作人員主要由學生組成。
1、機構設立:在校園電視臺建設階段和成立初期其隸屬于信息化建設管理中心。籌建、運轉、管理等均由中心統一負責。
2、管理結構:
(一)、總負責人
1、負責電視臺人事、管理、考核等重要事項。
2、落實學校交給電視臺的其他工作,確保政令暢通。
3、總體控制掌握電視臺的工作效率和節(jié)目質量。
(二)、制片人
1、負責校園電視臺人員管理,協調格部門工作。
2、確定電視臺節(jié)目整體風格及發(fā)展方向。
3、負責組織提出電視臺工作計劃并組織實施。
(三)、執(zhí)行制片人
1、負責校園電視臺全面工作的實施。
2、研究和提出每學期選題方向、選題計劃。
3、負責提出節(jié)目的播出計劃,對節(jié)目的安全播出負責。
4、負責節(jié)目的選題策劃,負責節(jié)目整體質量。
5、策劃實施重要主題活動,提升校園電視臺的影響力。
(四)、編導
1、制定本欄目本學期工作計劃。
2、根據統一安排及所負責欄目特點承擔選題、按時審閱記者
上交稿件、撰寫腳本、導演,領導攝制組完成節(jié)目全程制作。
3、負責本欄目工作人員管理培訓。
(五)、攝制
1、承擔節(jié)目拍攝,在開拍前與編導一起討論腳本及藝術創(chuàng)作,為編導建議各種拍攝角度、手法,能洞察細節(jié),并按編導要
求和規(guī)定進行攝制。
2、與編導一起觀看當天拍攝素材,發(fā)現問題及時采取補救措施。
3、負責欄目片頭、片花等整體包裝制作,轉錄和整理保存欄目聲像素材。
4、攝像人員平時應管理和維護好所有電視器材和音響設備,保證節(jié)目按時播出。
5、負責小攝像員管理培訓。
(六)、記者
文字記者
服從編導指導圍繞欄目主題搜集相關信息,并多于編導聯系
及時保質地寫出文字稿件在規(guī)定時間內上交編導
采訪記者
事先聯系編導作好采訪安排工作,準備好所要主持的問題,能流利表達采訪內容。提前到采訪地點,根據編導安排配合攝像及時完成采訪任務
(七)、主持
主持人工作時要求稿子背熟,聲音要求圓潤悅耳,表現力強,適合欄目風格。并要多與編導聯系,工作盡心盡力,積極主
動。
接下來就是運作。所謂運作,就是實現電視節(jié)目從制作到播出的全過程。運作方式,是以欄目為板塊,以策劃人(導演、主持)為主導的小團隊運作方式。
1、日常工作內容:學校視頻資料的采集、整理。校園電視臺節(jié)目的計劃、制作和播出。校園電視發(fā)展規(guī)劃等。
2、、電視臺節(jié)目制作簡單流程:
(1)立項:確定節(jié)目的內容。
(2)分工:根據確立的內容,明確各部門人員的分工。立項人即為該
節(jié)目導演,負責督促該節(jié)目制作工作。確定相關的文字寫作,節(jié)目主持,拍攝以及聯系的人員。
(3)實施 :聯系相關人員拍攝,準備音樂,文字稿件,主持人上鏡錄音錄像。
(4)后期制作 :把諸多按計劃完成的素材編輯成節(jié)目。
(5)配音:配音是電視節(jié)目的重要組成部分,相應的設備也需要很多。
(6)刻錄輸出 :完成的節(jié)目刻錄成光盤。
(7)審查,播出:審查通過后,既由播出部門按計劃播出。(每期節(jié)目刻盤兩張,一張交電教部門播出和學校存檔,一張由校園電視臺保存,以方便今后的節(jié)目制作)
三、欄目安排
新聞類:《校園新聞》主要播報校園新聞、國家大事、時事新聞、體育新聞、教育動態(tài)。
訪談類:《校園訪談》學校內發(fā)生的焦點事件,學校和社會熱點問題。
《師生風采》展現師生風采,與名師和學生對話,邀請校內外教育
界知名人士與當代中學生直接對話,為學生提供前瞻性的指導理
念。
英語類:《快樂英語》通過欣賞和活動在快樂愉快中提高學生的語感及學習英語的興趣。
欣賞類:《動物世界》通過節(jié)目強化人類和動物是朋友的理念。
實踐類:《快樂體驗》通過讓學生以自己或他人的身份和視角進入設定的情
境中去體驗。在體驗中感受快樂,在快樂中發(fā)掘潛能。
播出時間;首次播出,可以考慮一個月播出一次,等到節(jié)目足夠,而且全校都可以行動起來的時候,再考慮每兩周,每一周播出。開始階段,應以每月至半月播出一次為宜。
四、播出形式:
以欄目運作方式制作電視節(jié)目是通常的方式。按欄目分工,以小組為單位來分別攝制完成。匯總各欄目,完成一期節(jié)目的錄制。
將每期節(jié)目上傳至我校校內網,供全校師生觀看。
在優(yōu)酷,土豆的知名網站申請賬號,上傳節(jié)目,供全球觀眾觀看。
五、補充和建議
1、建立臺長信箱,方便同學投稿,點歌,與電視臺聯系。
2、充分利用電視臺和學校網站互動,可在校園網上發(fā)布最新消息和圖片,加大網絡宣傳力度。
3、電視節(jié)目是通過采、攝、錄、編等工序制作完成的,其質量的好壞體現在藝術和技術兩方面。在藝術上,創(chuàng)意和策劃很重要,前期要做好充分的準備工作。盡量寫出比較詳細的劇本,這樣在拍攝中就會很順利。在技術上,設備顯得尤為重要,沒有好的設備再怎么努力也不能拍出好的畫面。人的業(yè)務水平可以通過培訓提高,有了好的設備又能熟練的使用,就一定能制作出高質量的電視節(jié)目.