第一篇：辦1號關(guān)于開展員工崗位競聘工作的通知

*****辦〔2010〕1號

關(guān)于開展員工崗位競聘工作的通知

各部門、事業(yè)發(fā)展中心、各專項(xiàng)辦公室:

為進(jìn)一步激發(fā)機(jī)構(gòu)的活力和創(chuàng)新力，促進(jìn)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)秘書長辦公會研究，決定于2010年1月中下旬開展員工競聘上崗工作。本次競聘工作將分為部門負(fù)責(zé)人競聘和一般管理崗位競聘兩個(gè)階段?，F(xiàn)將競聘工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競聘時(shí)間

1月16日舉行部門負(fù)責(zé)人競聘演說大會；1月19日舉行一般管理崗位競聘演說大會。

二、競聘崗位

（一）部門負(fù)責(zé)人崗位：

辦公室：主任1人，副主任1人；

財(cái)務(wù)部：部長1人，副部長1人；

宣傳部：部長1人，副部長1人；

籌資聯(lián)絡(luò)部：部長1人，副部長1人；

項(xiàng)目管理部：部長1人，副部長2人；

專項(xiàng)基金管理部：部長1人，副部長1人；

監(jiān)督辦公室：副主任1人。

（二）一般管理崗位（包括高級主管、主管、助理三個(gè)層級）： 辦公室：人力資源1人，文秘檔案1-2人，行政后勤1-2人；財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)會計(jì)1人，出納1人，增值管理1人；

宣傳部：媒體公關(guān)1人，內(nèi)刊編輯1人，網(wǎng)絡(luò)管理1人，資料檔案1人；

籌資聯(lián)絡(luò)部：籌資策劃2人，外事聯(lián)絡(luò)1人；

項(xiàng)目管理部：援建項(xiàng)目管理2人，培訓(xùn)項(xiàng)目管理1人，助學(xué)項(xiàng)目管理（助學(xué)金、書庫）1人、大病救助管理（白血病、先心?。?人，文秘接待1人；

專項(xiàng)基金管理部：制度規(guī)范1人，服務(wù)協(xié)調(diào)1人，文秘檔案1人；

監(jiān)督辦公室：文秘聯(lián)絡(luò)1人。

三、競聘資格與基本條件

現(xiàn)任部門負(fù)責(zé)人可競聘部門正職，現(xiàn)任高級主管及以上職務(wù)可競聘部門副職。

機(jī)構(gòu)正式員工、專項(xiàng)辦工作人員及在機(jī)構(gòu)注冊登記的志愿者可競聘一般管理崗位。

競聘部門負(fù)責(zé)人的基本條件：

1．熱愛黨，熱愛祖國，熱愛***事業(yè)；

2．有事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，有勝任部門領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)工作能力；

3．具有創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神，有全局觀念，堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，清正廉潔，善于團(tuán)結(jié)同志；

4．熟悉***相關(guān)法律法規(guī)和政策，了解紅十字業(yè)務(wù)知識；

5．具備綜合分析問題和解決問題的能力，善于組織協(xié)調(diào)與溝通，-2-

服務(wù)意識強(qiáng)；

6．有較好的語言表達(dá)能力和較強(qiáng)的文字寫作水平。

四、競聘程序和步驟

（一）動員

1月6日召開動員會，公布競聘職位，提出具體要求。

（二）報(bào)名

符合條件的員工自愿報(bào)名，填寫《***競聘申請表》（詳見附件），于1月13日下班前將申請表交辦公室。

（三）競聘演說

參加競聘人員進(jìn)行15分鐘競聘演說并答辯。演說的主要內(nèi)容：陳述自己對所競聘職位的理解和認(rèn)識，自己勝任該職位的理由和優(yōu)勢，提出任職后的計(jì)劃與目標(biāo)。

（四）信任投票

競聘者演說答辯結(jié)束后，全體員工、志愿者及考評小組分別進(jìn)行進(jìn)行信任投票。

（五）會領(lǐng)導(dǎo)研究，作出決定

會領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)競聘人的工作表現(xiàn)、演說及答辯情況、信任投票結(jié)果及考評小組的建議，進(jìn)行綜合評定，研究決定各崗位任職人選。

（六）公示

對擬聘任的部門負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行三天的公示，公示無異議，正式下發(fā)聘任通知。

附件：*******崗位競聘申請表

二〇一〇年一月八日

附件：

********崗位競聘申請表

第二篇：關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

公司各部門、各子公司：

為進(jìn)一步深化公司人事制度改革，根據(jù)公司改革的總體要求，經(jīng)研究決定，對公司經(jīng)營、管理部門的崗位在公司內(nèi)部實(shí)行公開競聘，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競聘崗位信息

競聘崗位及名額、應(yīng)聘人應(yīng)具備的基本條件、競聘方式、競聘程序和競聘經(jīng)營目標(biāo)值等信息，詳見《公司崗位競聘實(shí)施方案》（附件）。

二、報(bào)名事宜

（一）報(bào)名時(shí)間：XX年X月X日至X月X日止。

（二）報(bào)名者填寫《公司崗位競聘報(bào)名表》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)公司人力資源部。

（三）報(bào)名地點(diǎn)：XX路X號公司人力資源部。

（四）報(bào)名聯(lián)系人：XXX、XXX。

（五）聯(lián)系電話：XXXXXXX。

（六）電子郵箱：。

三、競聘有關(guān)事項(xiàng)

（一）提交書面“競聘報(bào)告書”

1．凡資格審查合格的應(yīng)聘者，須提交書面“競聘報(bào)告書”。

2．書面“競聘報(bào)告書”上交時(shí)間：XX年X月X日前交到人力資源部。

3．書面“競聘報(bào)告書”主要內(nèi)容：

（1）經(jīng)營部門

①個(gè)人基本情況、競聘崗位、競聘愿望和特長。

②市場分析：包括對目前市場現(xiàn)狀、預(yù)期分析等（要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)）。

③經(jīng)營管理：包括制度管理、組織機(jī)構(gòu)、人員管理、薪酬管理、成本費(fèi)用控制等方面的設(shè)想。

④風(fēng)險(xiǎn)控制：包括對經(jīng)營導(dǎo)向、存貨、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金管理等風(fēng)險(xiǎn)的把握掌控。

⑤完成目標(biāo)的對策與措施：完成任期目標(biāo)所采取的工作對策、措施和戰(zhàn)略規(guī)劃等設(shè)想。

⑥其他。

（2）管理部門

①個(gè)人基本情況、競聘崗位、競聘愿望和特長。

②工作分析：包括對本部門工作現(xiàn)狀和現(xiàn)行運(yùn)作的不足分析、工作數(shù)據(jù)分析等。

③服務(wù)咨詢：包括如何為經(jīng)營部門提供行業(yè)法律法規(guī)、政策規(guī)章、教育培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)指導(dǎo)等設(shè)想。

④風(fēng)險(xiǎn)控制：包括如何為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)在項(xiàng)目運(yùn)作、規(guī)章制度、技術(shù)信息等管理方面采取及時(shí)有效方法進(jìn)行防范和控制的設(shè)想。

⑤部門工作目標(biāo)的對策與措施：完成任期目標(biāo)所采取的工作對策、措施和戰(zhàn)略規(guī)劃等設(shè)想。

⑥其他。

4．“競聘報(bào)告書”字?jǐn)?shù)要求控制在3000字以內(nèi)，用A4紙打印。

（二）筆試

具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（三）面試

具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

（四）有關(guān)資料提供

有關(guān)部門相關(guān)信息資料可到公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部查閱。

附件：1．《公司中層干部崗位競聘實(shí)施方案》

2．《公司中層干部崗位競聘報(bào)名表》

XX公司人力資源部XXXX年X月X日

第三篇：關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

關(guān)于開展崗位競聘工作的通知

公司各員工：

為進(jìn)一步深化公司人事制度改革，根據(jù)公司改革的總體要求，經(jīng)研究決定，對公司四大中心副總的崗位在公司內(nèi)部實(shí)行公開競聘，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競聘崗位信息

競聘崗位：財(cái)務(wù)中心副總、營銷中心副總、制造中心副總、技術(shù)中心副總

二、報(bào)名事宜

2013年10月12日中午前將競聘上述崗位的人員名單上報(bào)至行政部。

三、報(bào)名條件

熟練掌握競聘崗位的工作業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作能力，在公司表現(xiàn)良好，富有激情的公司全體員工。

三、競聘有關(guān)事項(xiàng)

1、競聘時(shí)間：2013年

2、競聘地點(diǎn)：公司三號會議室

3、競聘方式：以演講稿方式競聘

4、競聘材料：各競聘人員自行準(zhǔn)備好演講搞。

四、具體有關(guān)信息可到行政部咨詢。

2013年10月10日浙江***股份有限公司

第四篇：開展2011先鋒號通知

晉煤銷競字[2011]8號

關(guān)于深入開展創(chuàng)建

“煤銷工人先鋒號”競賽評比活動的通知

各市公司、各全資控股公司：

2010年，集團(tuán)公司大力開展了創(chuàng)建“煤銷工人先鋒號”活動，各單位迅速掀起“比、學(xué)、趕、超”的競賽熱潮，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體不斷涌現(xiàn)。為進(jìn)一步激勵(lì)和引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和主人翁責(zé)任感，拼搏進(jìn)取、建功立業(yè)，確保今年集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。集團(tuán)勞動競賽委員會按照晉煤銷工字2010【8】號文件精神，在深入開展創(chuàng)建“煤銷工人先鋒號”活動基礎(chǔ)上，今年年底將進(jìn)行評比表彰，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評比活動主題

今年，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越中心工作和黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動要

—1—

求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”為主題，開展競賽評比活動。

二、評比推薦對象

“煤銷工人先鋒號”的授予對象是：在推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進(jìn)程中創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流業(yè)績、一流服務(wù)，具有時(shí)代性、先進(jìn)性和示范性的一流團(tuán)隊(duì)。今年重點(diǎn)在集團(tuán)公司所屬各基層單位的“兩路”經(jīng)銷站點(diǎn)、重點(diǎn)工程領(lǐng)域、班組、非煤經(jīng)濟(jì)實(shí)體范圍內(nèi)評選20個(gè)“煤銷工人先鋒號”。

三、評比推薦條件

按照2010年晉煤銷工字8號文件要求，以“五比五賽” 為競賽評比條件。

1、比科學(xué)管理，賽管理創(chuàng)新；堅(jiān)持管理民主科學(xué)，工作高效扎實(shí)，管理水平和創(chuàng)新能力突出，開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動，具有市場競爭能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，具有保增長促發(fā)展的技術(shù)能力。

2、比制度落實(shí)，賽安全生產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全操作規(guī)程，推動全面安全、穩(wěn)定安全、持久安全、本質(zhì)安全。企業(yè)無重大安全生產(chǎn)事故。

3、比完成任務(wù)，賽服務(wù)質(zhì)量；各項(xiàng)工作成績顯著，任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。職工精神面貌健康向上，有較好的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

4、比以人為本，賽遵紀(jì)守法；堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮職 — —2工積極性、創(chuàng)造性、主動性。職工整體素質(zhì)高，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，全員參與勞動競賽。為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，5、比經(jīng)濟(jì)核算，賽節(jié)能減排；堅(jiān)持節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，有符合自身情況的節(jié)能減排措施及明顯的效果。為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。

四、評比推薦原則

1、評比推薦工作要在集團(tuán)確定的重點(diǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行，堅(jiān)持公開、公平、公正，自下而上、群眾公認(rèn)、優(yōu)中選優(yōu)的原則，集團(tuán)各市、各全資控股公司按要求推薦1個(gè)“煤銷工人先鋒號”先進(jìn)集體。

2、按照競賽評比條件，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，主要業(yè)績或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要經(jīng)主管部門確認(rèn)，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)行民主評議，公示三天后進(jìn)行申報(bào)。

五、表彰獎勵(lì)

對競賽評選出的20個(gè)“煤銷工人先鋒號”，按照集團(tuán)先進(jìn)集體獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵(lì)。頒發(fā)獎牌、榮譽(yù)證書及獎勵(lì)金。結(jié)合集團(tuán)形勢任務(wù)，在重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位授“工人先鋒號”旗幟。推薦申報(bào)山西省“工人先鋒號”及“全國工人先鋒號”。

六、相關(guān)要求

1、各單位要繼續(xù)按照創(chuàng)建要求，深入開展活動，進(jìn)

—3— 一步掀起競賽高潮，要高度重視、精心組織，把“煤銷工人先鋒號”創(chuàng)建的過程作為學(xué)習(xí)和交流的過程、改進(jìn)和提高的過程、成為職工群眾“比、學(xué)、趕、超”的過程。

2、各單位要認(rèn)真組織開展好評比推薦工作，于 11月10日前，認(rèn)真填寫“煤銷工人先鋒號”申報(bào)表，一式兩份，1000字事跡材料，同時(shí)附電子版，統(tǒng)一向集團(tuán)勞動競賽委員會辦公室（集團(tuán)工會綜合部）進(jìn)行申報(bào)。

聯(lián) 系 人：尚俊燕 張曉紅 聯(lián)系電話：0351—4953891 傳真電話：0351—4924017 電子信箱：jtgsgh@163.com

附件：“煤銷工人先鋒號”申報(bào)表

二〇一一年四月十四日

主題詞：煤銷工人先鋒號

競賽評比

通知 抄 送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)

抄 報(bào)：山西省總工會直屬基層工會工作委員會

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司勞動競賽委員會 2011年 4月14 日印發(fā)

— —4

第五篇：關(guān)于管理崗位競聘工作的通知

關(guān)于管理崗位競聘工作的通知

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于崗位競聘工作通知精神，經(jīng)研究決定，對公司所有管理崗位實(shí)行全員競聘，具體通知如下：

一、競聘程序

1年月日公司對管理崗位設(shè)置情況和薪酬設(shè)計(jì)進(jìn)行公示；

2、年月日參加各科室科長、主任的競選人員將《公司管理崗位人員競聘申請書》交辦公室；

3、年月日參加各科室科員崗位的競選人員將《公司管理崗位人員競聘申請書》交辦公室；

4、按照規(guī)定時(shí)間對公司所有管理崗位分別進(jìn)行崗位競聘：

（1）年月日公司科長、主任崗位進(jìn)行競聘，并進(jìn)行公示；

（2）年月日公司對管理崗位科員進(jìn)行競聘，并進(jìn)行公示。

二、科室及崗位設(shè)置

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，公司確定為“一室三科”，即：辦公室、客運(yùn)科、安機(jī)科、會統(tǒng)科。

辦公室定編人，其中：辦公室主任人，文書人，公務(wù)車駕駛員總務(wù)人，客運(yùn)科定編人，其中：客運(yùn)科副科長人，調(diào)度內(nèi)勤人，外勤人

安機(jī)?？贫ň幦耍渲校喊矙C(jī)?？瓶崎L人人，安全內(nèi)勤人，安全外勤人。

會統(tǒng)科定編人，其中：會統(tǒng)科副科長人，成本會計(jì)人，現(xiàn)金會計(jì)人，統(tǒng)計(jì)人

三、幾項(xiàng)規(guī)定

1、所有報(bào)名參加管理崗位競聘的人員，最多申報(bào)兩個(gè)競聘志愿。否則，視為自動放棄競崗權(quán)。

2、競聘相關(guān)科室職務(wù)人員應(yīng)具備集團(tuán)公司要求的相關(guān)資格及證書。

3、競聘申請應(yīng)寫清競聘人姓名、學(xué)歷、年齡、職稱、簡歷、對本次競聘的認(rèn)識、對所競聘崗位的認(rèn)識以及干好工作的決心、思路。競爭科長及主任要明確表述對本科室人員配置和崗位分工，竟崗時(shí)間為分鐘。

4、未競聘上崗的原管理人員為試用科員，試用期為三個(gè)月，發(fā)最低工資，期滿考核合格后為正式科員。

4、工資設(shè)置：

（1）安全科科長：

（2）、辦公室主任、（3）、會統(tǒng)科副科長：

（4）、客運(yùn)科副科長

四、幾點(diǎn)要求：

1、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)耐心細(xì)致地做好未上崗人員的思想工作，確保競聘工作順利進(jìn)行。

2、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)要有條不紊的做好各項(xiàng)工作，在認(rèn)真審

視各《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》的基礎(chǔ)上，于年月日前將本部門人員重新修訂的《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》上報(bào)公司辦公室，辦公室匯總上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)確定后，由各部門按層次分別簽訂。

3、全體員工要本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁意識，正確認(rèn)識競聘工作的重大意義，積極參與各崗位競聘，在競聘中找準(zhǔn)個(gè)人位置，在競聘中發(fā)掘自身的潛能，以個(gè)人的特長和才能為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

某某公司

年月日