第一篇：QC應(yīng)聘

關(guān)于QC部招聘質(zhì)檢員的競聘通知

為了引入競爭機(jī)制，不斷拓寬選人用人渠道，構(gòu)建以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的管理機(jī)制。敏興﹑聯(lián)嶺QC部質(zhì)檢員招聘以內(nèi)部競聘的方式實施招聘。本次競聘流程如下：

一、公開競聘的基本原則

（一）發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊；任人唯賢、擇優(yōu)聘用；

（二）給有積極向上意愿的員工提供發(fā)展的機(jī)會；

（三）激勵員工通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力；

（四）豐富企業(yè)晉升渠道，提高員工競爭意識。

二、競聘崗位及人數(shù)

競聘崗位包括敏興2個職位﹑聯(lián)嶺1個職位。薪酬待遇執(zhí)行公司薪酬制度。

三、報名條件

集團(tuán)內(nèi)部、各類型員工均可報名參加，具體條件如下：

1、認(rèn)同集團(tuán)企業(yè)文化、職業(yè)道德良好。

2、具有踏踏實實的學(xué)習(xí)能力﹐工作勤奮積極。

3﹑報名本著自愿原則，凡符合競聘崗位任職資格的均可報名參加競聘。

四、考評內(nèi)容及方式

1、原部門直接管理人員的評價（30%）

2、根據(jù)應(yīng)聘者工作情況筆試（30%）：

3、綜合測評（25%）：

4、面試官印象評分（15%）：

五、競聘流程

1、報名

報名采取部門推薦的方式進(jìn)行，報名者填寫《員工推薦表》（見附件），推薦表從部門收到的電郵中打印，報名時間截止到2014年4月19日。

填寫《員工推薦表》后交由敏興人事部孫召鋒處。

2、筆試安排由人事部統(tǒng)一組織。

筆試時間：2014年4月19日至4月25日

請各部門高度重視本次管理崗位競聘活動，接到通知后自行組織宣傳、動員并鼓勵本部門員工積極報名參加競聘。

特此通知

2014年4月14日

第二篇：QC宣傳

宣傳思想工作“網(wǎng)絡(luò)大提速”

——廣遠(yuǎn)宣傳部開展網(wǎng)絡(luò)宣傳QC活動紀(jì)實

□廣 宣

背景介紹：廣遠(yuǎn)宣傳部開展網(wǎng)絡(luò)宣傳QC成果受到廣泛好評

5月28日，在廣州市2004年質(zhì)量管理小組成果“國優(yōu)專場”發(fā)布會上，評審員對廣遠(yuǎn)公司宣傳部《開展遠(yuǎn)洋企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳》課題給予了高度評價。經(jīng)過異常激烈的“角逐”，廣遠(yuǎn)公司《開展遠(yuǎn)洋企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳》課題在100多項成果中綜合分名列前茅，并被廣州市作為“國家級優(yōu)秀QC成果”候選之一上報全國質(zhì)量管理協(xié)會。這是廣遠(yuǎn)公司開展QC活動以來第一個作為創(chuàng)新型項目推薦評審的成果。

此前，在廣東省質(zhì)量協(xié)會行業(yè)分會組織的質(zhì)量管理成果發(fā)布會上，廣遠(yuǎn)宣傳部該項成果在數(shù)百項成果評比中，取得了綜合分第六的好成績，被推薦參加廣東省質(zhì)量協(xié)會組織的“國優(yōu)評選”現(xiàn)場發(fā)布會；同時，該成果在中遠(yuǎn)集團(tuán)優(yōu)秀QC成果評比中也獲得了好成績，并被推薦為交通部“部優(yōu)”和參加交通部組織召開的“推薦參加國家級QC小組優(yōu)秀成果發(fā)表會"，角逐“國優(yōu)”。

宣傳部開展網(wǎng)絡(luò)宣傳QC小組之所以獲得多方認(rèn)可，誠如專家所點(diǎn)評：“該成果密切聯(lián)系遠(yuǎn)洋企業(yè)實際，圍繞遠(yuǎn)洋企業(yè)機(jī)關(guān)與船舶、機(jī)關(guān)與船員家庭以往在信息傳遞上存在的問題，設(shè)定了非常明確的目標(biāo)，提出了以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段的科學(xué)方案，制定了詳細(xì)的對策和計劃，并一一付諸實施，取得了非常好的效果，實現(xiàn)了目標(biāo)。該成果富有創(chuàng)新性，體現(xiàn)了鮮明的遠(yuǎn)洋特色?！倍铌P(guān)鍵的，則恐怕還在于創(chuàng)新，在于將開拓創(chuàng)新扎扎實實地貫徹到日常工作中去，拓寬視野，運(yùn)用新思維，積極主動找到解決問題的新辦法，使得一些問題不再成其為老大難。

如何讓船員職工及時了解黨和國家在國有企業(yè)改革方面的各項新政策和公司在改革上所作出的各項重大工作部署及各項重點(diǎn)工作具體要求？如何與“天隔地遠(yuǎn)”的船員職工進(jìn)行交流溝通，及時掌握職工的思想實際，及時疏導(dǎo)、化解職工的各種思想癥結(jié)，密切船員職工與公司機(jī)關(guān)的聯(lián)系，增進(jìn)理解？如何統(tǒng)一船岸職工的思想認(rèn)識，樹立起共同的目標(biāo)，激勵船岸職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇，搞好安全、效益、穩(wěn)定？

近年來，按照廣遠(yuǎn)黨委的部署，廣遠(yuǎn)宣傳部門在繼承、發(fā)揚(yáng)企業(yè)傳統(tǒng)宣傳思想工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，突破遠(yuǎn)洋企業(yè)宣傳教育信息傳播的“瓶頸”，開創(chuàng)性地開展網(wǎng)絡(luò)宣傳思想工作QC活動，建立了一個為高度流動于全世界的遠(yuǎn)洋船舶和分散居住于全國各地的遠(yuǎn)洋企業(yè)員工及家屬服務(wù)的宣傳思想教育及信息服務(wù)平臺，有效解決了多年來制約遠(yuǎn)洋企業(yè)宣傳教育信息傳遞不及時、覆蓋率不高、沒有形成良性互動等難題，為新時期求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新地開展企業(yè)宣傳思想政治工作積累了新經(jīng)驗，促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展。

“信息孤島”不再

廣遠(yuǎn)的員工來自五湖四海，特別是一萬多名船員，分散居住在除臺灣、西藏以外的全國各地，廣遠(yuǎn)經(jīng)營管理著的100多艘船舶常年航行或作業(yè)于世界各海域，“流動分散”，使傳統(tǒng)企業(yè)宣傳教育信息傳遞渠道、手段在及時性、覆蓋面等方面越來越顯示出局限性。比如企業(yè)宣傳思想教育主要依靠文件、內(nèi)部刊物《廣州遠(yuǎn)洋》和宣傳教育音像片等一些內(nèi)部媒體，這些媒體只能采用郵寄到港口辦事處或機(jī)關(guān)人員上船的方式送到抵達(dá)國內(nèi)港口的船舶上，能“新鮮熱辣”地收到當(dāng)月最新一期刊物的平均每月才15艘次船舶，占船隊總艘數(shù)的16％；內(nèi)部刊物《廣州遠(yuǎn)洋》雖然通過郵局寄到了4000多名骨干船員家中，但也僅占船員總數(shù)的51％，仍有幾乎相同數(shù)量的普通船員沒有覆蓋到。根據(jù)統(tǒng)計，船舶收到有關(guān)資料、刊物的時間平均滯后編輯出版日150天，船員家庭收到的時間平均滯后20天。至于一些在國外航行長年不回國內(nèi)的船舶，則是“罕見”這些信息資料了。毋庸贅述，“看不到”或“不能及時看到”，一方面，制約了廣遠(yuǎn)公司宣傳教育的實效，另一方面，船舶、船員職工對于信息的需求在很大程度上得不到滿足，岸上機(jī)關(guān)與船舶、船員家庭形成了信息割裂。很多船員不由得發(fā)出感慨：遠(yuǎn)洋船舶是當(dāng)今信息社會中的“信息孤島”。

無疑地，消除“信息孤島”是遠(yuǎn)洋企業(yè)宣傳思想工作在新形式下面臨的挑戰(zhàn)，也是對通過改革創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)宣傳思想工作傳統(tǒng)優(yōu)勢的呼喚和要求。廣遠(yuǎn)宣傳部進(jìn)而認(rèn)識到，建立一個高效的宣傳教育信息化服務(wù)平臺是適應(yīng)信息時代發(fā)展，強(qiáng)化陣地意識，牢固占領(lǐng)思想政治的工作領(lǐng)域，創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想工作內(nèi)涵的一個重大課題。

2001年9月始，廣遠(yuǎn)宣傳部專門成立了網(wǎng)絡(luò)宣傳QC小組，設(shè)定了要使宣傳教育信息在第一時間送達(dá)廣遠(yuǎn)所屬船舶和船舶覆蓋率達(dá)到90％，以及與船員職工交流溝通達(dá)1000次的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)提出了以廣遠(yuǎn)公司內(nèi)部局域網(wǎng)和外部網(wǎng)依托開展網(wǎng)絡(luò)宣傳的方案，制定了周密的計劃，并克服沒有經(jīng)驗可借鑒、技術(shù)難度大、沒有直接經(jīng)費(fèi)支出、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境非常開放自由難以控制以及信息資料采集、編輯、維護(hù)工作量巨大等許多困難，實施了一系列網(wǎng)絡(luò)宣傳創(chuàng)新：

自行開發(fā)出《廣州遠(yuǎn)洋》等宣傳教育紙本媒體的電子版。通過船岸EMAIL通訊系統(tǒng)，航行世界任何地方的船舶能夠在第一時間收到匯集了公司當(dāng)月各種信息的電子雜志，一線船舶基本與陸地實現(xiàn)信息同步；

開發(fā)《廣州遠(yuǎn)洋》網(wǎng)絡(luò)版，使全國各地的廣遠(yuǎn)船員及家屬能夠在第一時間通過互聯(lián)網(wǎng)詳細(xì)了解公司的動態(tài)和信息；

打破傳統(tǒng)局限，機(jī)關(guān)全體員工及時在線觀看各種宣傳教育音像片，全國各地的船員及家屬通過互聯(lián)網(wǎng)在線觀看宣傳教育音像片；

開發(fā)整合一個匯集了自2001年以來的各期和最新內(nèi)部刊物《廣州遠(yuǎn)洋》、《船舶學(xué)習(xí)資料》、音像片、專題宣傳教育資料、企業(yè)文化、CI手冊等各種宣傳教育信息資料的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺。該服務(wù)平臺自2003年5月開始與廣遠(yuǎn)公司自動化辦公系統(tǒng)、廣遠(yuǎn)公司網(wǎng)站鏈接運(yùn)行，向公司全體職工開放后，成為一個較為完備的宣傳教育信息“日用庫”。

經(jīng)過上述開創(chuàng)性的工作，廣遠(yuǎn)企業(yè)宣傳思想信息乘“網(wǎng)”快速前進(jìn)：企業(yè)內(nèi)部刊物《廣州遠(yuǎn)洋》電子版和供船舶領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)用的《船舶學(xué)習(xí)資料》等100％覆蓋遠(yuǎn)航的船舶；機(jī)關(guān)員工以及居住在全國各地的船員和家屬，都能夠在家里方便地通過互聯(lián)網(wǎng)登陸廣遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，在線閱讀《廣州遠(yuǎn)洋》雜志，查閱企業(yè)文化手冊和各種宣傳教育資料，在欣賞廣遠(yuǎn)公司各種宣傳教育和新聞報道音像片，獲取廣遠(yuǎn)公司最新鮮的政策信息和動態(tài)情況。這種情形很快被船員們稱之為信息大餐——船舶收到《廣州遠(yuǎn)洋》電子版后，船長、政委都及時將其中有關(guān)廣遠(yuǎn)公司最新政策、動態(tài)和工作部署的主要內(nèi)容打印出來，分別組織船員進(jìn)行專項學(xué)習(xí)并檢查落實；船員們也利用工余飯后的休息時間去打開電腦閱讀，主動了解公司經(jīng)營情況、工作部署、船舶建設(shè)資料、航運(yùn)業(yè)的最新動態(tài)、國內(nèi)外時事要聞等。

與新鮮熱辣的信息“親密接觸”，船員職工們增強(qiáng)了“方向感”。很多船員說：“我們現(xiàn)在已經(jīng)沒有‘信息孤島’的感覺了，公司給了我們更多的知情權(quán)，我們就應(yīng)該更多地關(guān)心公司的發(fā)展、關(guān)心公司的改革?！?003年春夏之交，“非典”疫情肆虐，《廣州遠(yuǎn)洋》、《船舶學(xué)習(xí)參考資料》集中篇幅對“非典”進(jìn)行積極的引導(dǎo)性的宣傳，及時通過EMAIL向船舶通報國內(nèi)疫情、國家的行政措施、防治措施和廣遠(yuǎn)公司的決策、防治預(yù)案，以及系列宣傳教育性文章、全國各地船員家屬防治“非典”的情況，為船舶黨支部穩(wěn)定船員的思想情緒，鼓勵船員克服困難堅守崗位提供了及時的有力保障。在抗“非典”的關(guān)鍵時期，廣遠(yuǎn)廣大船員，尤其是超期在船工作的船員及其家屬顧全大局，克服了許許多多的困難，堅持工作，沒有一個船員發(fā)生“非典”病例，保證了運(yùn)輸生產(chǎn)和經(jīng)營管理正常進(jìn)行。

互動溝通，拉近了心的距離

廣遠(yuǎn)公司開展網(wǎng)絡(luò)宣傳QC活動的另一大創(chuàng)舉就是開辟開放式的“交流園地”（員工論壇），供全體職工進(jìn)行交流溝通，自由發(fā)表意見和建議。

高度流動分散，難以與船員職工進(jìn)行“個體化”的思想交流溝通，是長期以來困擾遠(yuǎn)洋企業(yè)思想政治工作的一大難題。利用“四通八達(dá)”的網(wǎng)絡(luò)，將“你、我、他”聯(lián)系在一起交流，使這一難題在很大程度上得到了緩解。

在“交流園地”里，公司領(lǐng)導(dǎo)、船員、船員家屬、機(jī)關(guān)員工，實現(xiàn)了多向“面對面”對話，就某一話題在線開展討論、爭論，發(fā)源于不同角度的思想碰撞和坦誠交流，使得一些或復(fù)雜或令人困惑的問題得以求同存異，確立起共同的目標(biāo)。如“怎樣才是對員工的真正關(guān)心，是優(yōu)厚的工資福利和個人良好的發(fā)展前景抑或從理念到體制整體性地向以人為本靠近？”“安全的根本要素是什么，是人，是船，還是管理體制？”“面對社會地位的巨大落差，船員這一群體該如何對待心理上的失落，重新定位自己的個體價值和社會價值？”“廣遠(yuǎn)改革的動力在哪里，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在哪里？”等等，都曾是廣遠(yuǎn)公司“交流園地”里討論的熱門話題，而這些問題，也正是事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，需要企業(yè)員工認(rèn)真思索并在實踐中很好地解答的深層次問題。

同時，通過網(wǎng)絡(luò)“交流園地”，廣遠(yuǎn)公司機(jī)關(guān)管理人員在與員工及其家屬及時、平和、對等對話中掌握了職工群眾的思想動態(tài)，從而有的放矢地循循善誘，消除員工的思想疙瘩和苦惱，較好地澄清一些模糊和錯誤認(rèn)識，為企業(yè)改革發(fā)展更廣泛深入地動員和凝聚起廣大員工的智慧和力量。

作為企業(yè)宣傳思想工作的一個解惑釋疑的平臺，“交流園地”還有著為廣大船員及家屬的服務(wù)功能。廣遠(yuǎn)最新的政策和新聞在這里及時發(fā)布；來自船員及家屬關(guān)于某船舶航行到了什么地方、有關(guān)證明證書的辦理、船員醫(yī)療費(fèi)用和小孩上幼兒園的入托費(fèi)如何報銷等等問題，在這里都能得到及時的回答和指導(dǎo)??機(jī)關(guān)管理人員、船員、家屬，伸出大家的手，實實在在辦一些事情，成為廣遠(yuǎn)“交流園地”里一道動人的風(fēng)景，也演繹出真情的一幕幕。一次，一位船員工作的船要靠國內(nèi)港口，他打電話叫其愛人去探船。當(dāng)時船在大西洋航行，他打的又是單邊帶，該家屬沒有問清楚船名與靠泊港口的具體情況電話就斷了。由于是首次探船，家屬對需要做什么準(zhǔn)備和怎樣去探船毫無頭緒。后來她在“交流園地”里留下求助信息。管理人員、其他船員家屬、船員馬上熱情回復(fù)，從要做些什么準(zhǔn)備到港口的詳細(xì)情況以及船舶到港的具體時間，甚至公交車的路線和價錢，都交代得非常清楚明了。該家屬由此見到了久違的海員丈夫。又如，一位船員因購房需要開辦未婚證明，由于對具體辦理的程序和找什么部門辦理等相關(guān)事項不熟悉，他辦了很長時間都沒辦成，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，后來在“交流園地”里留下求助信息，“交流園地”管理人員看到后，意識到這樣的情況由于船員遠(yuǎn)離公司，有些事情可能在電話中表達(dá)不清楚造成的，何況買房又是件大事。于是，管理人員讓這位船員通過“交流園地”寫來自己的詳細(xì)資料，然后到有關(guān)部門去代為辦理好后郵寄給他。最后，那位船員如愿拿到了未婚證明。

而更多地，“交流園地”里激蕩的人與人之間的真情。有著相似生活背景和經(jīng)歷的海嫂們，在訴說和傾聽中彼此安慰、鼓勵，她們在園子里毫無保留地釋放對海員丈夫的關(guān)愛和思念，真誠自然地傾訴獨(dú)自挑起養(yǎng)老護(hù)幼的家庭重?fù)?dān)的苦與樂。比如《我是海嫂》、《我的述記》等連載文章曾在園子里像巨磅炸彈一樣引起轟動，它們以飽滿的情感和優(yōu)美的文字將海嫂自己的親身故事一一道來，如敘家常，卻感人至深。又如《海員和海嫂怎樣交流經(jīng)營感情？》、《嫁給海員幸福嗎？》等情感話題打開多少遠(yuǎn)洋人的心扉，讓他們以最大的真誠和最勇敢的心交流彼此的思想情感。

“交流園地”，讓遠(yuǎn)洋人彼此的心不再遙遠(yuǎn)。

宣傳思想工作，在新的平臺上起舞

開展網(wǎng)絡(luò)宣傳，廣遠(yuǎn)宣傳思想工作搭建起了一個新的廣闊舞臺。

這個舞臺讓傳統(tǒng)的企業(yè)宣傳思想工作在機(jī)制、手段、方法和內(nèi)涵上得到了創(chuàng)新和豐富，同時在新的形勢下?lián)屨剂司W(wǎng)絡(luò)這一個非常重要的新陣地，并且培養(yǎng)了一大批網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)宣傳思想工作的高素質(zhì)人才隊伍，其意義必然深遠(yuǎn)。

截至今年6月，廣遠(yuǎn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)有近700戶船員家庭注冊成為了日常固定用戶，廣遠(yuǎn)“交流園地”已有500多名注冊會員，進(jìn)行了1300多個主題討論，有11000多人次通過發(fā)帖參與交流討論。

很多船員職工說，“非常感謝公司開辟這樣一個信息平臺”。一線船員、機(jī)關(guān)職工、基層單位職工、船員家屬，以及新畢業(yè)尚未上船的實習(xí)生、航海院校在校學(xué)生相互之間通過平臺獲得各種信息，交流各種看法、意見，他們感到“越來越溫暖，越來越像一個家”。

廣遠(yuǎn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺給予了廣遠(yuǎn)人尤其是船員家屬實實在在的幫助，給船員及家屬創(chuàng)造了一個溫情脈脈的網(wǎng)上家園，體現(xiàn)了對船員及家屬的真誠關(guān)心，增強(qiáng)了他們的歸屬感和企業(yè)的向心力。尤為可喜的是，一些行政、業(yè)務(wù)部門和基層單位職工也參與進(jìn)來，認(rèn)真解答好職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)提出的屬于本單位、本部門職責(zé)范圍內(nèi)的問題，聽取一些中肯的意見，對于違反政策規(guī)定的要求和一時滿足不了的要求耐心做好解釋。一種參與者廣泛的“大政工”格局正逐步形成。

開展網(wǎng)絡(luò)宣傳QC活動，也造就了一批能適應(yīng)新時期企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳思想工作的人才隊伍。首先，對廣遠(yuǎn)宣傳職能部門員工帶來了巨大的挑戰(zhàn)，使他們得到了很好的鍛煉。沒有任何經(jīng)驗可借鑒，除獲得信息技術(shù)部門必要的支持外，主要要依靠自身的力量完成所有工作，但他們沒有退縮，在摸索中前進(jìn)，從提出總體設(shè)想，制定開發(fā)方案到實施計劃，不僅嫻熟掌握了多種設(shè)計軟件的操作技能，而且對電子媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的編輯風(fēng)格、美學(xué)因素和編輯水平等軟性要素指標(biāo)都逐步具備了很強(qiáng)的綜合把握能力，成功將文檔、音像片、圖片等多種格式的資料開發(fā)成適用于網(wǎng)絡(luò)的媒體；廣遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺運(yùn)行后，他們又展示出高超的“在線主持”技巧和綜合把握能力，以高度的責(zé)任感、寬廣的胸懷和良好的耐心，循循善誘，以情感人，以理服人。其次，隨著網(wǎng)絡(luò)宣傳思想政治工作的開展，廣大基層政工干部隊伍整體素質(zhì)也進(jìn)一步得到提高。船舶專職政工干部政委根據(jù)網(wǎng)絡(luò)工作的要求，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識和電腦知識，逐步熟悉和掌握網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的規(guī)律?，F(xiàn)在，廣遠(yuǎn)公司政工干部和廣大船舶政委逐步形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)宣傳思想教育對他們來說已開始得心應(yīng)手了。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)宣傳思想工作，創(chuàng)造性地開展遠(yuǎn)洋企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳，廣遠(yuǎn)企業(yè)宣傳思想工作猶如插上了翅膀，實現(xiàn)了大“提速”。

第三篇：QC個人簡歷

qc個人簡歷范文

姓名： xxx

性別： 女

民族： 漢族

政治面貌： 黨員

出生日期： 1987年6月

戶口： 杭州市

婚姻狀況： 未婚

學(xué)歷： 大專

畢業(yè)院校： 浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

畢業(yè)時間： 2009年06月

所學(xué)專業(yè)： 計算機(jī)

外語水平： 英語(一般)

電腦水平： 專業(yè)

工作年限： 實習(xí)/應(yīng)屆

職意向

工作類型： 全職

單位性質(zhì)： 不限

期望行業(yè)： 計算機(jī)、服務(wù)業(yè)、政府、公共事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)期望職位： 計算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)、人力資源/行政/文職人員

工作地點(diǎn)： 杭州市

期望月薪： 1000-2000

教育經(jīng)歷

起止年月:2006年9月-至今

學(xué)校名稱:浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專業(yè):計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

學(xué)習(xí)內(nèi)容:數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)與應(yīng)用,多媒體技術(shù)基礎(chǔ)，電子商業(yè)基礎(chǔ)，圖形與圖像處理技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境管理,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

工作經(jīng)驗

2006年7月-8月,浙江商業(yè)銀行富陽支行,檔案整理員

2007年7月-8月,浙江商業(yè)銀行富陽支行,檔案整理員

2008年6月-7月,杭州財通汽車服務(wù)有限公司,電話銷售員

專業(yè)技能

通過三年的學(xué)習(xí)，我熟悉C語言的基本編程技術(shù)、ASP、LINUX操作系統(tǒng)，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、交換機(jī)/路由器的配置與管理、網(wǎng)絡(luò)工程與綜合布線等，精通FLASH，PHOTOSHOP，Dreamweaver，Office專家、WORD排版等。另外對于常用工具軟件也能應(yīng)用自如。

自我介紹

本人是一個樂觀開朗且富有激情的人,樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越。我具備誠實可信的品格，富有團(tuán)隊合作精神，具有良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力，還有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和動力。請您給我一次機(jī)會，我會去用實際行動去證明您的選擇是正確的！

QC個人簡歷范文

性別：女士 | 民族：漢族 | 生日：1987-2-24

婚姻狀況：未婚 | 身高：162厘米 | 體重：50公斤

戶口所在地：廣東省順德杏壇鎮(zhèn) | 目前所在地：廣東省順德容桂鎮(zhèn)

求職意向

人才類型： 普通求職可到職日期： 隨時

求職類型： 全職工作年限： 2 年

應(yīng)聘崗位職能： 前臺/接待 | 生產(chǎn)管理 | 品質(zhì)管理職位名稱： 文員 | 前臺文員 | IQC（來料檢驗）

月薪要求： 面議職稱： 初級

希望工作地區(qū)： 廣東省順德容桂鎮(zhèn)、廣東省順德大良

工作經(jīng)驗

★ 2006年4月至2006年5月，廣東省佛山市順德區(qū)口岸國際旅行社實習(xí)（導(dǎo)游）！

★ 2007年5月至2009年9月，廣東省德怡電子科技有限公司，品質(zhì)部（qc/qa）！qc負(fù)責(zé)控制好在生產(chǎn)過程中，所造成的不良現(xiàn)象，分析原因，并按照品質(zhì)部所規(guī)定對半成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并詳細(xì)記錄！

qa負(fù)責(zé)對成品進(jìn)行以抽檢的方式檢驗，并嚴(yán)格要求給予合格出貨，并詳細(xì)記錄！控制不良品流入客戶處！處理客戶退回的產(chǎn)品（不良品），進(jìn)行檢驗，并詳細(xì)記錄！

熟悉運(yùn)用卡尺，千分尺，熟悉操作ito觸摸屏所測試功能的測試機(jī)，會看工程圖！

教育背景

最高學(xué)歷：中專所學(xué)專業(yè)類別：管理類

畢業(yè)院校：云南省旅游學(xué)校專業(yè)名稱：導(dǎo)游

畢業(yè)日期：2006-7第二專業(yè)類別：管理類

工作年限：2年專業(yè)名稱：酒店管理

受教育/培訓(xùn)經(jīng)歷

★ 2006年在云南省旅游學(xué)校參加導(dǎo)游考試培訓(xùn)課程！

語言能力

外語語種： 英語國語水平： 精通

外語水平： 一般粵語水平： 精通

工作能力

★ 熟悉常規(guī)檢測工具（游標(biāo)卡尺，千分尺）；

★ 會運(yùn)用office辦公軟件（word，excel）。

個人自傳

本人做事踏實，不怕工作量，工作認(rèn)真，有責(zé)任心，有靈活性，學(xué)習(xí)快，適應(yīng)能力強(qiáng)，勤奮好學(xué)，性格開朗！

雖沒有豐富的工作經(jīng)驗，但本人一定能以盡快的速度達(dá)到要求！

希望各大公司能給與學(xué)習(xí)的機(jī)會！Thank you！

第四篇：QC學(xué)習(xí)心得

QC 學(xué)習(xí)心 得

QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。2012年3月6日，我有幸參加了南昌供電公司QC小組培訓(xùn)班，省質(zhì)量協(xié)會秘書長姜曉菲為我們授課，在這一天的學(xué)習(xí)中，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我對QC 活動有深刻的體會: QC小組活動是一種讓員工吸收新知識、靈活運(yùn)用老知識、發(fā)揮創(chuàng)造力和潛能的活動。QC小組活動的主要目的是運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法，科學(xué)地解決實際問題。要解決生產(chǎn)和服務(wù)現(xiàn)場存在的問題，一方面需要專業(yè)技術(shù)，即要解決的問題所屬行業(yè)范圍、專業(yè)領(lǐng)域所用的技術(shù)；另一方面需要管理方法，即改進(jìn)過程中所運(yùn)用的程序、工具等。只有二者結(jié)合起來才能更加有效地解決問題。

QC知識、方法。（1）重點(diǎn)講解了直方圖、過程能力、控制圖、排列圖、PDPC法等QC活動中常用的工具和方法，特別是過程能力、控制圖、正交試驗，我們在QC活動中困難較多，使用還不成熟，在今后的工作中，還需要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。（2）姜老師用大量生動的事例，各個步驟容易出現(xiàn)的問題。并重點(diǎn)針對指令性課題的目標(biāo)設(shè)定、可行性論證的特殊要求進(jìn)行了講解。然后，教師根據(jù)多年指導(dǎo)、評審QC成果的經(jīng)驗，特別分析了諸如“要因確認(rèn)”的方法等QC活動中普遍存在的問題，使在座的同學(xué)茅塞頓開，更上一層樓。（3）針對創(chuàng)新型課題存在的不足，專門分析了創(chuàng)新型QC類型的歷史、由來，今年的發(fā)展進(jìn)步以及普遍存在的問題。重申了創(chuàng)新型QC活動的規(guī)范步驟和要求，并參照歷年來的正反兩方面的材料進(jìn)行講解，并開展了一些討論，加深了大家對創(chuàng)新型課題的掌握和了解。

我們小組對QC的認(rèn)識以及方法運(yùn)用有著很大差距,在今后的活動中必須圍繞科技生產(chǎn)中的難點(diǎn)，選擇課題開展活動。特別是對一些像我們單位來說，這樣做更是必需的。實際生產(chǎn)中的難題相對比較多。針對這些特點(diǎn)，就應(yīng)以科技為先導(dǎo)、以質(zhì)量為主線，把QC小組課題與生產(chǎn)中的難題相結(jié)合，組織攻關(guān)活動。這樣就可以把質(zhì)量管理的科學(xué)方法運(yùn)用到技術(shù)攻關(guān)中去，使兩者有機(jī)地結(jié)合在一起，進(jìn)而提高小組成員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平和工作能力。

第五篇：QC總結(jié)

QC開展方案

一、參加人員概況

簡要說明小組的基本情況，包括成員組成、分工等。

二、選擇課題

說明小組所選擇的課題名稱，及選擇本課題的理由。

三、現(xiàn)狀調(diào)查

針對所選擇的課題現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，簡要說明現(xiàn)狀調(diào)查情況。

四、設(shè)定目標(biāo)

結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查情況，確定出項目實施能達(dá)到的最終目標(biāo)。

五、制定對策

簡要說明確保項目目標(biāo)順利實現(xiàn)，所制定的相應(yīng)對策，明確不同階段的對策措施、責(zé)任人、對應(yīng)時間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。

六、對策實施

按照制定的對策，總結(jié)說明對策實施情況

七、效果檢查驗證

結(jié)合對策的實施情況，總結(jié)說明對策實施的效果，及對效果的檢查驗證情況。

八、鞏固措施

結(jié)合項目取得的成果，簡要說明制定出的鞏固措施。

九、總結(jié)體會

結(jié)合項目的實施過程及取得的成果驗證情況，簡要總結(jié)開展此次QC項目活動的體會。