第一篇：某公司中層干部公開競聘講話稿（范文模版）

*公司中層干部公開競聘講話稿

同志們：

*總公司對中層干部實行公開競聘是企業(yè)的一件大事，也是一次嘗試。先期，我們在局黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，公司總經(jīng)理室作了精心的籌劃與準(zhǔn)備。在第一時間制定了競聘初案，召開公司班子成員會議討論修改，幾度易稿，最終確定了公開競聘的方案。為圓滿完成這項工作，我就本次公司中層干部競聘工作談幾點想法：

一、統(tǒng)一思想，切實提高對新一輪中層干部競聘工作的認(rèn)識 本屆公司中層干部競聘上崗，是在公司全面落實車輛公營化改造背景下舉行的，有著特殊的意義。它既是公司人事分配制度深入實施以及干部隊伍建設(shè)的需要，更是涉及企業(yè)發(fā)展的大事。因此，全體同志要從大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，以高度負(fù)責(zé)的精神和正確的心態(tài)，積極參與和關(guān)心支持這項工作，確保這一輪中層競聘工作的圓滿完成。

二、端正態(tài)度，積極參與和支持公司中層競聘工作

競聘公司中層崗位，是為每一位干部職工提供展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、奉獻精神以及工作能力和心理素養(yǎng)等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家務(wù)必要轉(zhuǎn)變觀念，以積極的心態(tài)參與競爭。一個敢于競爭，勇于接受組織挑選的人，既是敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一個同志政治思想表現(xiàn)成熟的標(biāo)志。本著對公司負(fù)責(zé)、對本人也對他人負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持這次公司中

層競聘工作。同時，也要以平常心對待此次公司的中層干部競聘工作，無論結(jié)果怎樣，參與本身就是自身價值的體現(xiàn)，更是個人成長過程中最亮麗的思想與能力的展示。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保干部競聘工作順利實施

公司中層干部競聘工作，是企業(yè)工作的一項重頭戲。我們要在上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范各項程序，確保這項工作順利完成。公司也成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，由*、*任副組長。

四、把握原則，認(rèn)真貫徹落實公司中層干部競聘工作

要做好本次競聘工作，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會競聘工作方案，把握好重點，唯有如此，才能確保此項工作順利開展。為更好地領(lǐng)會中層干部公開競聘文件精神，順利落實競聘工作，我想強調(diào)幾點：

（一）按崗聘用、競爭上崗。經(jīng)過整合重新設(shè)置的公司職能部門，按照各自不同的職責(zé)范圍，重新確定職責(zé)分工并核定中層干部人員編制，所有應(yīng)聘者都必須通過競聘獲得上崗機會。

（二）雙向選擇、公開競聘。此次全員競聘采取雙向選擇原則，充分尊重本人的意愿，自主選擇，自愿競聘。

（三）能上能下、能進能出。對公司所有擬聘崗位均使用試用制和輪崗制，打破職務(wù)終身制。

（四）努力創(chuàng)造有利于各類人才脫穎的環(huán)境。這次我們遵循公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則，選拔聘用公司各管理崗位的工作人員，既

是促進人才合理流動的一次有益嘗試，又是讓每一位競聘者充分展示知識才能的極好機會。

同志們，公司中層干部競聘工作已全面展開，相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體職工的共同配合與積極參與下，我們一定能圓滿地完成這次的中層干部競聘工作，為企業(yè)注入新的活力。

二〇一二年八月二日

第二篇：學(xué)校公開競聘中層干部實施方案

學(xué)校公開競聘中層干部實施方案（5篇）

（篇一）

為搞活我縣教育用人機制，精簡學(xué)校行政管理人員，充實教學(xué)第一線人員，經(jīng)教育局研究決定，并報縣委、縣政府同意，今年在全縣農(nóng)村小學(xué)公開競聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作。為保證公開競聘工作“公平、公開、公正”，真正做到擇優(yōu)選用，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的**精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，深化教育人事制度改革，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步加強中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高學(xué)校干部隊伍素質(zhì)。

二、選拔對象和條件

1、必須具備較高的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的政策水平和理論水平。

2、有為人師表、愛崗敬業(yè)的思想，并具有改革意識、開拓創(chuàng)新精神。

3、思想政治素質(zhì)好，群眾觀念強，作風(fēng)正派，團結(jié)同志，顧全大局，廉潔自律。

4、能密切聯(lián)系群眾，并具有一定的管理能力和組織水平。

5、有強烈的工作事業(yè)心和政治責(zé)任感，貢獻突出，成績顯著。

6、參加競聘中心小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備中師以上學(xué)歷，教齡在三年以上，年齡在在45周歲以下（61年1月1日以后出生）的后備干部、現(xiàn)任中層干部、村完小正副校長、村完小教導(dǎo)（總務(wù)）主任、縣級以上人大代表、政協(xié)委員、縣級學(xué)科帶頭人、市級勞模、市級政府以上表彰優(yōu)秀教師（班主任），其中現(xiàn)任中層干部年齡不得超過50周歲（即1958年1月1日以后出生的）。

三、中層干部職位設(shè)置

中心小學(xué)中層職位設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處，各處室職數(shù)設(shè)主任一名。如各處室現(xiàn)有副主任一名或多名的，只能保留一名副主任；如副主任職位出現(xiàn)空缺的，不得補充職數(shù)。

四、競聘程序

1、成立學(xué)校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。各校要成立以學(xué)校校長為組長的中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘小組，成員由學(xué)校正副校長、專職干部、教師代表組成，主要負(fù)責(zé)本校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘工作。學(xué)校還要召開教職工動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，鼓勵符合條件的對象勇躍報名。

2、報名。符合條件者按規(guī)定時間持有關(guān)證件（身份證、畢業(yè)證）到本校中層干部領(lǐng)導(dǎo)小組報名，報名時間為8月24日。每人限報本校的一個職位，報名時同一職位少于2人則取消該職位競聘或由組織推薦人選。

3、資格審查。由縣督查工作小組對照職位要求對每個報名人員進行資格審查，參照國家使用干部條例逐個進行審查。

4、民主測評。由學(xué)校全體教師（不得少于總數(shù)的90%）對報名者的德、能、勤、績、廉等五個方面進行綜合無記名民主考評，民主測評合格票數(shù)超過測評人數(shù)70%的列入侯選人，民主測評合格票數(shù)未超過參與投票人數(shù)70%的不得列入侯選人，整個民主測評合格票數(shù)沒有一人超過測評人數(shù)70%的則進行第二次測評，測評合格票數(shù)仍沒有一人超過測評人數(shù)70%的，取消該職位的競聘，由縣教育局任命該職位行政人員。

5、面試答辯。由所在學(xué)校正副校長、3—5名教學(xué)經(jīng)驗豐富且有事業(yè)心的教師組成面試考核工作小組，縣教育局派出工作組進行監(jiān)督整個面試考核全過程。教師評委的組成，由各校教師民主推選10名教師作評委候選人（已報名競聘的除外），然后由縣督查工作組隨機抽取3—5名教師與學(xué)校正副校長組成評委。面試分為四個階段，第一階段由學(xué)校校長提出各職位人選的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求；第二階段由侯選人提出報考職位工作設(shè)想；第三階段由侯選人代表抽取三道學(xué)校管理題目現(xiàn)場作答（同一學(xué)校學(xué)校管理題目均相同）；第四階段由面試考核工作小組對侯選人的工作能力、組織管理能力當(dāng)場進行綜合打分（評分標(biāo)準(zhǔn)另定）。

6、確定人選。根據(jù)面試成績高低，由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘領(lǐng)導(dǎo)小組按職位數(shù)1：2的比例當(dāng)場公布擬聘用人員，并在學(xué)校進行公示3天，同時將擬錄用人員意見報縣教育局人事股?？h教育局督查工作小組負(fù)責(zé)對擬錄用人員進行全面考核，并將結(jié)果報縣教育局。

7、使用辦法?？h教育局根據(jù)各督查工作小組的考察意見，經(jīng)局長辦公會討論研究決定，正式公布聘用中層干部名單。所聘用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部一律實行半年試用期，試用期滿，由教育局組織人員進行考核和民主測評，對不稱職者解除行政職務(wù)，稱職者由教育局正式聘任，聘期三年。

五、組織機構(gòu)

為了確保競聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作順利進行，切實做到“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，成立寧都縣競聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由彭玉貴同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公開選拔中小學(xué)中層干部工作的落實。縣教育局還成立督查工作組，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)競聘工作，監(jiān)督面試工作全過程，協(xié)助學(xué)校做好落聘人員的思想工作，幫助校長化解各種矛盾和問題。

六、時間安排

8月20日—8月24日宣傳發(fā)動、組織報名；8月24日組織報名；8月24日下午教育局召開督查組培訓(xùn)大會；8月25日上午報名人員資格審查；8月25日下午學(xué)校召開動員大會、民主測評、公布入闈名單；8月26日上午各學(xué)校組織面試、答辯；8月26日下午縣督查工作組對擬錄人員考察、考核、公示擬聘用人員名單；8月28日局公布聘用中層干部人員名單。

（篇二）

一、指導(dǎo)思想：

為貫徹落實“三個代表”重要思想，建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校中層干部任用制度，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《**市中小學(xué)校校長工作試行意見》、《**市中小學(xué)校黨組織建設(shè)工作若干意見》、《徐匯區(qū)小學(xué)中層干部選拔任用工作試行辦法》、《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)校（園）級干部選拔任用實施辦法》等文件精神，制定本實施方案。

二、公開競聘的時間：

三、公開競聘的崗位：

四、公開競聘的原則：

1、黨管干部原則

2、民主集中制原則

3、依法辦事原則

4、任人唯賢，德才兼?zhèn)?，在學(xué)校優(yōu)秀教師中選拔原則

5、群眾公認(rèn)，注重實績原則

6、公開，平等，競爭，擇優(yōu)原則

五、公開競聘的條件：

1、認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

2、具有忠誠于教育事業(yè)的堅定信念和全面實施素質(zhì)教育的正確理念。

3、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

4、堅持和維護黨的群眾路線和民主集中制原則。

六、公開競聘的資格：

1、五年以上的教育教學(xué)和班主任工作經(jīng)歷。大隊輔導(dǎo)員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷；

2、有在本校一年以上的工作經(jīng)歷（因上級組織調(diào)動的除外）；

3、一般具有在下一級崗位工作一年以上的經(jīng)歷；

4、有小高級以上職稱和大專以上學(xué)歷（大隊輔導(dǎo)員職稱要求除外）；

5、心理健康；

6、個別優(yōu)秀的教師因工作需要，可報教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

七、公開競聘的程序：

按照黨管干部原則，小學(xué)中層干部選拔任用工作應(yīng)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實施；無支部委員會的學(xué)校，由黨總支和學(xué)校黨支部書記負(fù)責(zé)實施；無獨立黨支部的學(xué)校，由黨總支代行黨支部的職責(zé)（以下相同）。

1、民主推薦

（1）民主推薦工作由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實施。

（2）民主推薦以召開教職員工會議填寫推薦票為主要形式，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效；

（3）民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

①召開民主推薦會教職員工參與率在80%以上，民主推薦會應(yīng)向與會人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊，提出有關(guān)要求，并組織填寫推薦票。

②由學(xué)校黨支部匯總推薦結(jié)果，列出推薦集中的人選名單。

2、校長提名

（1）校長根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，按1：1、5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學(xué)校黨支部意見；

（2）黨支部對校長提名人選初審后，應(yīng)召開全體黨員和年級組長、教研組長以上干部會議進行考察預(yù)告和民主測評，并將測評結(jié)果通報校長。

3、確定考察對象

（1）學(xué)校黨支部應(yīng)根據(jù)民主推薦和校長提名人選的測評結(jié)果，經(jīng)與校長醞釀后，召開支部委員會議（無支委會的學(xué)校應(yīng)召開全體黨員會議進行討論），可邀請非中共黨員校長列席，確定考察對象。

（2）支部委員會議要充分發(fā)揚民主，既要充分重視民主推薦、測評的結(jié)果，又要防止簡單以票取人，但多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對象。

（3）未經(jīng)校長和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會討論，不得列為考察對象。

（4）確定的考察對象報黨總支審議，黨總支必須在7天內(nèi)給予答復(fù)。有不同意見再進行醞釀或報組織干部科。

4、黨支部考察

（1）由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對考察對象進行全面考察。

（2）考察程序如下：

①組織考察組，制定考察方案；

②采取個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱資料等考察方式，廣泛深入地了解情況。

③形成書面考察材料，考察材料必須寫實，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點，主要缺點和不足，民主推薦和民主測評情況，任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職，考察材料要歸入學(xué)校黨支部文書檔案。

（3）考察組由兩名黨員組成（其中一人必須是黨的組織委員）?？疾烊藛T必須堅持原則，公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律，考察材料要簽署考察人姓名及日期，對考察材料負(fù)責(zé)。

（4）個別談話的對象一般不少于15人，范圍為學(xué)校校務(wù)會成員，中層干部，黨員教師代表、民主黨派教師代表，考察對象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

（5）黨支部召開全體委員會議或全體黨員會議，并可邀請非中共黨員校長列席，聽取考察組考察情況匯報，并就考察情況進行充分討論，形成黨支部意見或建議。

5、校務(wù)會議討論和校長決定

（1）校務(wù)會議由校長主持，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人介紹擬任人選的推薦、公開競聘、考察和任免理由等情況。與會人員充分討論后，由校長決定；

（2）如果校務(wù)會議討論意見有嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)暫緩決定，待條件成熟后，再行討論。

（3）經(jīng)校長決定后的擬任人選，須上報黨總支，經(jīng)黨總支委員會審定。

6、任職

（1）實行任職前公示制度。在校務(wù)會議討論決定后對擬任對象進行校內(nèi)公示。公示一般為三個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；

（2）實行職務(wù)聘任制。每屆聘期為一～三年，可以連聘連任；

（3）決定聘用的干部，由黨支部同本人進行任前談話，反饋考察評價，指出努力方向，提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求，干部的任職時間，以聘任之日起算；

（4）中層干部任職年齡的上限一般為男不超過57周歲，女不超過52周歲，特殊情況需報經(jīng)教育黨工委組織干部科同意。

八、公開競聘的任用：

（1）中層干部試用期一年。

（2）一年進行教師考評，合格者任用。

（3）考評合格，再公示，正式任用為中層干部。

（4）接受每年一次考評。

（篇三）

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實“三個代表”重要思想，建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校中層干部任用制度，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《**市中小學(xué)校校長工作試行意見》、《**市中小學(xué)校黨組織建設(shè)工作若干意見》、《徐匯區(qū)小學(xué)中層干部選拔任用工作試行辦法》、《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)校（園）級干部選拔任用實施辦法》等文件精神，制定本實施方案。

二、公開競聘的時間

三、公開競聘的崗位

四、公開競聘的原則

1.黨管干部原則

2.民主集中制原則

3.依法辦事原則

4.任人唯賢，德才兼?zhèn)?，在學(xué)校優(yōu)秀教師中選拔原則

5.群眾公認(rèn)，注重實績原則

6.公開，平等，競爭，擇優(yōu)原則

五、公開競聘的條件

1、認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

2、具有忠誠于教育事業(yè)的堅定信念和全面實施素質(zhì)教育的正確理念。

3、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

4、堅持和維護黨的群眾路線和民主集中制原則。

六、公開競聘的資格：

1、五年以上的教育教學(xué)和班主任工作經(jīng)歷。大隊輔導(dǎo)員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷；

2.有在本校一年以上的工作經(jīng)歷（因上級組織調(diào)動的除外）；

3.一般具有在下一級崗位工作一年以上的經(jīng)歷；

4.有小高級以上職稱和大專以上學(xué)歷（大隊輔導(dǎo)員職稱要求除外）；

5.心理健康；

6.個別優(yōu)秀的教師因工作需要，可報教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

七、公開競聘的程序

按照黨管干部原則，小學(xué)中層干部選拔任用工作應(yīng)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實施；無支部委員會的學(xué)校，由黨總支和學(xué)校黨支部書記負(fù)責(zé)實施；無獨立黨支部的學(xué)校，由黨總支代行黨支部的職責(zé)（以下相同）。

1．民主推薦

（1）民主推薦工作由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實施。

（2）民主推薦以召開教職員工會議填寫推薦票為主要形式，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效；

（3）民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

①召開民主推薦會教職員工參與率在80%以上，民主推薦會應(yīng)向與會人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊，提出有關(guān)要求，并組織填寫推薦票。

②由學(xué)校黨支部匯總推薦結(jié)果，列出推薦集中的人選名單。

2．校長提名

（1）校長根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，按1：1.5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學(xué)校黨支部意見；

（2）黨支部對校長提名人選初審后，應(yīng)召開全體黨員和年級組長、教研組長以上干部會議進行考察預(yù)告和民主測評，并將測評結(jié)果通報校長。

3.確定考察對象

（1）學(xué)校黨支部應(yīng)根據(jù)民主推薦和校長提名人選的測評結(jié)果，經(jīng)與校長醞釀后，召開支部委員會議（無支委會的學(xué)校應(yīng)召開全體黨員會議進行討論），可邀請非中共黨員校長列席，確定考察對象。

（2）支部委員會議要充分發(fā)揚民主，既要充分重視民主推薦、測評的結(jié)果，又要防止簡單以票取人，但多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對象。

（3）未經(jīng)校長和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會討論，不得列為考察對象。

（4）確定的考察對象報黨總支審議，黨總支必須在7天內(nèi)給予答復(fù)。有不同意見再進行醞釀或報組織干部科。

4．黨支部考察

（1）由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對考察對象進行全面考察。

（2）考察程序如下：

①組織考察組，制定考察方案；

②采取個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱資料等考察方式，廣泛深入地了解情況。

③形成書面考察材料，考察材料必須寫實，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點，主要缺點和不足，民主推薦和民主測評情況，任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職，考察材料要歸入學(xué)校黨支部文書檔案。

（3）考察組由兩名黨員組成（其中一人必須是黨的組織委員）?？疾烊藛T必須堅持原則，公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律，考察材料要簽署考察人姓名及日期，對考察材料負(fù)責(zé)。

（4）個別談話的對象一般不少于15人，范圍為學(xué)校校務(wù)會成員，中層干部，黨員教師代表、民主黨派教師代表，考察對象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

（5）黨支部召開全體委員會議或全體黨員會議，并可邀請非中共黨員校長列席，聽取考察組考察情況匯報，并就考察情況進行充分討論，形成黨支部意見或建議。

5．校務(wù)會議討論和校長決定

（1）校務(wù)會議由校長主持，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人介紹擬任人選的推薦、公開競聘、考察和任免理由等情況。與會人員充分討論后，由校長決定；

（2）如果校務(wù)會議討論意見有嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)暫緩決定，待條件成熟后，再行討論。

（3）經(jīng)校長決定后的擬任人選，須上報黨總支，經(jīng)黨總支委員會審定。

6．任職

（1）實行任職前公示制度。在校務(wù)會議討論決定后對擬任對象進行校內(nèi)公示。公示一般為三個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；

（2）實行職務(wù)聘任制。每屆聘期為一～三年，可以連聘連任；

（3）決定聘用的干部，由黨支部同本人進行任前談話，反饋考察評價，指出努力方向，提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求，干部的任職時間，以聘任之日起算；

（4）中層干部任職年齡的上限一般為男不超過57周歲，女不超過52周歲，特殊情況需報經(jīng)教育黨工委組織干部科同意。

八．公開競聘的任用

（1）中層干部試用期一年。

（2）一年進行教師考評，合格者任用。

（3）考評合格，再公示，正式任用為中層干部。

（4）接受每年一次考評。

（篇四）

為進一步深化學(xué)校干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制，加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機與活力，精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校干部隊伍，促進學(xué)校各部門卓有成效地開展工作，經(jīng)理事會、校長室研究決定，今年暑期在小學(xué)部、初中部、高中部三個學(xué)部實行中層干部競聘上崗。特制定如下競聘工作方案。

一、基本原則

1．德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績的原則；

2．堅持公開、公平、公正，競爭擇優(yōu)的原則；

3．堅持群眾測評與組織考察相結(jié)合的原則；

4．堅持德、能、勤、績、廉全面衡量的原則。

二、崗位設(shè)置

小學(xué)部崗位名稱教導(dǎo)處主任職

數(shù)1初中部崗位名稱教務(wù)處主任學(xué)工處主任年級主任職

數(shù)113高中部崗位名稱教務(wù)主任學(xué)工主任教科室主任團總支書記年級主任職

數(shù)11113三、應(yīng)聘條件

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，有較強的法規(guī)意識、組織紀(jì)律觀念，辦事公道，有責(zé)任感，樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，任勞任怨；

2.在工作和生活中能夠以學(xué)校利益為重，凡事從學(xué)校利益出發(fā)，有強烈的主人翁意識和責(zé)任感；

3.善于團結(jié)群眾，威信較高，組織協(xié)調(diào)和教育教學(xué)能力較強，具備競聘崗位所需的管理知識、理論水平和業(yè)務(wù)能力；

4.高中部、初中部教師具有本科及以上學(xué)歷，小學(xué)教師具備大專及以上學(xué)歷，身體健康，精力充沛，原則上須從教滿5年以上；

5.每名老師只能報名競聘一個職位。

四、競聘方式

根據(jù)競聘的崗位職數(shù)，實行差額或等額競聘。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

六、競聘辦法、程序

1．發(fā)布公告

學(xué)校發(fā)布競聘公告，公布競聘的崗位職數(shù)、應(yīng)聘條件、競聘方法。

2．組織報名

①參與競聘人員填寫申請表，并在規(guī)定的時間內(nèi)遞交到校務(wù)辦公室

②報名采取個人自薦、群眾舉薦及組織推薦相結(jié)合的辦法。

3．資格審查

由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員的資格進行審查。

4．公開競聘

召開學(xué)校教職工代表大會，進行演講答辯、民主測評工作。

①競聘演講。

演講的內(nèi)容包括自我簡介，對競聘崗位的認(rèn)識，本人履行崗位職責(zé)具備的條件和工作的基本思路，時間不得超過5分鐘；

②問題答辯。

回答評審小組提出的學(xué)校管理和競聘崗位的相關(guān)問題。

③現(xiàn)場測評。

評委、教師代表分別打分、投票，評委分與教師代表投票得分按6∶4的比例計入總分。

④評分辦法。

評委評分，采用10分制，保留小數(shù)1位，去掉一個最高分，去掉一個最低分，求出平均值后，保留小數(shù)2位；評委評判的標(biāo)準(zhǔn)為，演講與答辯按3∶1的比例確定分?jǐn)?shù)，即演講的最高分為7.5分，答辯的最高分為2.5分。

教師代表測評分，每張信任票計10分，每張棄權(quán)票計3分，反對票不計分，教師代表測評分計算方法為：教師代表測評分＝（信任票數(shù)×10＋棄權(quán)票數(shù)×3）÷有效票數(shù)。

評委分、民主測評分計算公式如下：（評委分之和÷評委數(shù)×60%）+[（信任票數(shù)×10+棄權(quán)票數(shù)×3）÷有效票數(shù)]×40%

5．確定擬聘對象

依據(jù)教師投票和評審小組評分結(jié)果，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘的崗位職數(shù)，結(jié)合對應(yīng)聘人員既往工作實績的考核，綜合評定，確定擬聘任名單，對擬聘人員進行公示。

七、幾點說明

1.一票否決：應(yīng)聘者教師信任票不過半數(shù)者不得聘任；評委分不及格者不得聘任；搞有償家教、違規(guī)接受學(xué)生住宿代伙未能自行糾正者不得聘任。

2..競聘過程中如出現(xiàn)崗位空缺或崗位沖突，由學(xué)校協(xié)調(diào)聘用，應(yīng)聘者須服從組織安排。

3.競聘活動確保公開、公平、公正。

八、工作日程

（篇五）

為進一步加強學(xué)校干部隊伍建設(shè)，著力提高干部管理水平，推進學(xué)校民主管理進程。遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)“六大”原則，落實干部：正、勤、坦、廉”要求。學(xué)校決定中層干部崗位實行公開競聘，進一步調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建一支理想信念堅定、專業(yè)素質(zhì)高，管理能力強，結(jié)構(gòu)更加科學(xué)的中層管理干部隊伍。

一、學(xué)校中層機構(gòu)設(shè)置

學(xué)校中層機構(gòu)分年級中層機構(gòu)和處室部門中層機構(gòu)兩大類。

1.處室（委會、中心）中層職務(wù)崗位具體設(shè)置方案另行制定。

2.年級主任是學(xué)校的中層正職，年級副主任是學(xué)校的中層副職。年級主任、副主任設(shè)置方案另行制定。

3.處室（委會、中心）和年級的中層干部因工作需要可以兼任。

4.處室（委會、中心）中層干部任期原則上為3年，年級中層干部為1-3年。

二、學(xué)校中層干部換屆聘任原則

1.任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?/p>

2.群眾公認(rèn)、注重實績；

3.干部交流、優(yōu)化組合；

4.公開平等、競爭擇優(yōu)。

三、學(xué)校中層干部任職基本條件

1.信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。具有干部

學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、很抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。

2.具有履行崗位職責(zé)所需要的理論、政策水平，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級的有關(guān)指示精神。

3.清正廉潔，為人師表，作風(fēng)民主，辦事公道，開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效有強烈的事業(yè)心和責(zé)任。聯(lián)系群眾，工作勤奮務(wù)實接地氣，有志為學(xué)校的教育改革和發(fā)展創(chuàng)造佳績。

4.瀘縣二中在編在崗教職工。有三年及其以上工作經(jīng)歷，高考學(xué)科至少任教一屆高三。調(diào)入人員在瀘縣二中工作滿一年及以上。

5.具有大學(xué)本科（職員工人?？疲┘耙陨衔幕潭?。遵紀(jì)守法，身體健康。

6.特殊中層干部崗位可視其情況增設(shè)條件。

四、學(xué)校中層干部競聘辦法

1.在學(xué)校公示欄和學(xué)校信息平臺上公布竟聘任崗位、條件，工作方案。

2.處室（委會、中心）中層干部的競聘

（1）對照學(xué)校中層干部任職基本條件和干部崗位設(shè)置，個人自愿申報參加公開競聘。每人可申報三個競聘崗位，中層正職和副職崗位可兼報，申請時必須注明是否服從崗位調(diào)配。

（2）資格審查。根據(jù)中層干部聘任條件，校黨委對申報人員進行資格審查。

（3）公開選舉。在全校教職工大會上公開競聘，現(xiàn)場進行投票選舉并公布選舉得票情況。校級領(lǐng)導(dǎo)不參與投票。

3.年級主任、副主任的聘任

年級主任在年級教師大會民主推薦或本人自薦的基礎(chǔ)上，由校長辦公會審批后確認(rèn)聘任。年級副主任由年級主任提名，校長辦公會審批后確認(rèn)聘任。

公開競聘辦法：

方式一：

中層正職和副職均采用書面竟職陳述，陳述稿掛信息平臺公示1周。

教職工大會直接投票選舉。

方式二：

中層正職現(xiàn)場演講竟職，中層副職書面竟職陳述。教職工大會直接投票選舉。

方式三：

中層正職和副職均采用現(xiàn)場演講竟職。教職工大會直接投票選舉。

（4）投票結(jié)果確定：

中層正職和副職分別統(tǒng)計票數(shù)，在得票數(shù)超（含等于）有效票50%的人選中由高到底排序確定擬聘任人。中層正職擬聘任人數(shù)不足崗位數(shù)時，可空額。在得票數(shù)超（含等于）有效票50%的中層正職競聘者未進入正職擬聘任人的，在申報了副職且服從調(diào)配的情況下進入中層副職系列排序競聘。

（5）公示結(jié)果

學(xué)校將擬定聘任的人選，在校內(nèi)張榜公示三天。公示無異議，則按干部管理權(quán)限正式辦理報批手續(xù)。

（6）崗位聘用

校長辦公會審批聘任崗位，在全校教職工大會中宣布聘任名單。

五、學(xué)校中層干部的管理與考核

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，確保中層干部換屆聘任工作有序進行。學(xué)校成立以校長（書記）為組長，校級干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校每年對中層干部開展述職公示工作，將民主測評結(jié)果進行全校通報。

2.整體把握，注意干部隊伍的合理結(jié)構(gòu)。根據(jù)縣教育局黨委有關(guān)干部政策和我校教職工隊伍的現(xiàn)狀，在中層干部隊伍中應(yīng)有一定的婦女干部。同時，必須兼顧到干部隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的合理性與科學(xué)性。

3.鼓勵競爭，打破論資排輩的思想觀念。讓青年人才能脫穎而出，青年教職工要大膽自薦，部門與群眾要積極舉薦，把真正德才兼?zhèn)?、年富力強的教職工推薦到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來。

4.嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕違紀(jì)問題的發(fā)生。實行中層干部競聘是干部人事制度改革的一項重要舉措，是一項政策性、紀(jì)律性很強的工作，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。做到公正、公平、公開，若發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派、暗箱操作或打擊報復(fù)、徇私舞弊等行為，學(xué)校將追究有關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)肅查處。

六、中層干部公開競聘組織工作

1.成立中層干部公開競聘領(lǐng)導(dǎo)組

領(lǐng)導(dǎo)組組長：

黨委書記

校長

成員：

校級領(lǐng)導(dǎo)

2.成立中層干部公開競聘工作組

工作組組長：黨委副書記

成員：黨委辦主任

行政辦主任

以上方案解釋權(quán)屬中層干部公開競聘領(lǐng)導(dǎo)組，方案可根據(jù)上級文件精神和學(xué)校實際由校長辦公會作出調(diào)整和完善。

第三篇：公司中層干部競聘管理辦法

公司中層干部競聘管理辦法

一、目的充分挖掘公司內(nèi)部人才，引入競爭機制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有機會選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。

二、原則

堅持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。

三、適用范圍和對象

1.公司中層干部空缺職位。

2.xx公司所有符合條件的正式員工均可參加。

3.競聘者可以競聘任一符合條件的職位。

四、組織實施

競聘期間由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關(guān)人員組成競聘評審小組，其職責(zé)是：制定競聘政策、標(biāo)準(zhǔn)、方式，競聘資格審查、評定和最終聘任人選的決定，并對爭議做出裁決。

人力資源部作為辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)競聘小組會議的組織，競聘材料、文件的準(zhǔn)備、收集、保存等。

五、競聘條件與資格

1.基本條件

為人正派，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識，身體健康。

2.具體條件

（1）

競聘年齡：根據(jù)具體崗位在公告中明確限定。

（2）

一般應(yīng)具有本公司三年以上連續(xù)工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

（3）

上考核為合格以上（含合格）。連續(xù)兩年考核為合格以下（不含合格）員工不具備聘任資格。

（4）

其他任職資格如學(xué)歷、職稱要求、專業(yè)要求等以相應(yīng)職位的要求為準(zhǔn)。

六、競聘流程

1.發(fā)布競聘公告

人力資源部須就競聘職位發(fā)布競聘公告，公告中須按職務(wù)說明書界定競聘人基本條件與資格及其他競聘相關(guān)事項，張貼于公司公告欄，確保每位員工均能獲悉公告信息。

如同期有多個職位空缺需競聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。

2.競聘者申請

人力資源部將《競聘職位報名表》（可參照應(yīng)聘申請表）下發(fā)到各部門，申請人本著自愿的原則于所在部門領(lǐng)取此表，在規(guī)定時間內(nèi)填寫上交人力資源部。

3.申請人資格審查

人力資源部將所有申請表予以匯總審查，確定競聘人員并將其報名表送交評審小組。對不符合競聘條件者，需將報名表返還本人，說明返還原因，個人對此有申訴的權(quán)利。

4.業(yè)務(wù)理論及能力測試

評審小組對競聘人進行相應(yīng)崗位的專業(yè)能力和管理能力的測試，測試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。

5.競聘演講、答辯

競聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開的環(huán)境下進行演講和答辯，任何員工均可列席，評審小組負(fù)責(zé)提問并根據(jù)演講和答辯的情況進行評定。列席員工均可現(xiàn)場提出個人意見和問題供評審小組參考。

6.考察

人力資源部對競聘者的實際表現(xiàn)予以實地考察、核實，并廣泛征求其員工意見，將考察結(jié)果反饋評審小組。

7.人員聘用

評審小組結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重（建議三者權(quán)重分別為30％、50％、20％）對每個競聘者進行最終評分，最終確定聘任人員。

8.就任及儲備

人力資源部公布評審小組評定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如員工有重大意見反饋上交評審小組，根據(jù)實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。

對于競聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重要人才儲備中，并由公司對其職業(yè)發(fā)展給予特別指導(dǎo)。

八、本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)部競聘公告

內(nèi)部競聘公告

編號：_______

公告日期：___________

結(jié)束日期：___________

在________部門中有一全日制職位

__________，級別為__________。此職位對/不對外部應(yīng)聘者開放。

薪金支付水平：

最低：

最高:

一．職責(zé)：

（參見所附職務(wù)說明書）

二．應(yīng)具備的能力或技術(shù)：

（應(yīng)聘者必須具備此職位所要求的技術(shù)和能力，否則不予考慮）

1．在現(xiàn)在/過去的工作崗位上具有良好的工作業(yè)績；

2．有能力及時、準(zhǔn)確地完成任務(wù)；

3．能夠通過創(chuàng)新來改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；

4．能夠跟得上專業(yè)技術(shù)進步的步伐；

5．能進行有效的溝通，同他人合作共事；

6．有較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)。

三．應(yīng)聘者如具備以下能力和技術(shù)，將可優(yōu)先考慮：

（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力）

四．應(yīng)聘程序如下：

1．所有符合招聘條件者都可在人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請表和履歷表；

2．_____年___月___日前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部；

3．人力資源部和該空缺職位的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上述資格要求對申請人進行初步篩選；

4．測試小組將對初選合格的申請人進行必要的測試；

5．內(nèi)部競聘結(jié)果將在______年___月___日前公布。

內(nèi)部競聘申請表

基本信息：

姓名

部門

現(xiàn)崗位

到公司時間

學(xué)歷

畢業(yè)院校

專業(yè)

聯(lián)系方式

競聘崗位

工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務(wù)）

參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）

在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：

對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）：

應(yīng)聘申請書

應(yīng)聘單位:

______年

月

日

姓

名

性

別

出生年月

照

片

籍貫/戶口

身

高

政治面貌

職

稱

婚

否

聯(lián)系方法

電話：

手機：

---E—MAIL：

聯(lián)系地址：

掌握何種外語

掌握程度

證書或成績

應(yīng)聘部門

應(yīng)聘職位

對公司待遇

等要求

1.月最低薪金

元。

2.其它：。

個人學(xué)習(xí)簡歷

起

止

日

期

畢業(yè)院校及專業(yè)、學(xué)歷

個人工作簡歷

起

止

日

期

單

位

及

職

位

職

稱

特長及

愛好

備

注

說明：應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷證書、各種獲獎證書及其他有效證件復(fù)印件；此表可附個人簡歷。

面試評價表

基本信息：

姓名

性別

年齡

應(yīng)聘職位

所屬部門

面試評價：

評價要素

得分

評價

舉止儀表

專業(yè)知識水平及特長

工作經(jīng)歷

工作態(tài)度與工作動機

應(yīng)變能力與反應(yīng)能力

分析判斷能力

事業(yè)心、進取心、自信心

態(tài)度及紀(jì)律性

自制力、自控力

精力和愛好

組織協(xié)調(diào)能力

人際交往能力

語言表達能力

總分

綜合評價及錄用意見：

簽署欄：

（簽字）

****年**月**日

第四篇：公司中層干部競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

我叫**，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化，于2005年5月參加保險行業(yè)的工作，2005年至2012年在人保公司工作期間，先后擔(dān)任過理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務(wù)部付經(jīng)理（主持工作）2012年3月，加入中國人壽財險擔(dān)任理賠主管至今。我應(yīng)聘的崗位是理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。

二、對競聘崗位的理解和認(rèn)識

本人對理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位的理解是：理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)既是業(yè)務(wù)技能過硬的骨干，又是能夠推動部門全面工作的指揮者；既是推進部門政策進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要具備獨當(dāng)一面的能力，又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

三、我的競聘優(yōu)勢

截止13年12月**公司案件賠付率52.8%，案件結(jié)案率92.12%，金額結(jié)案率72.92%，各項指標(biāo)均名利全市前茅，今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把理賠客戶服務(wù)中心管理工作搞好。

但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把理賠客戶服務(wù)中心的工作搞得更好。因此，我決定競聘理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個崗位。

三、任職后的工作設(shè)想

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。

(一)、今后工作的重點：

1、根據(jù)省公司下達的各項指標(biāo)，分工到每個責(zé)任人；

2、加強對各個縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控；

3、考慮到市區(qū)的4S店比較多，各縣到麗水本級修理的車輛比較多，適時增加了理賠人員；

4、增加與各個4S店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻；

(二)、具體措施和做法：

1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負(fù)責(zé)每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件，形成獎懲機制。

2、對各縣的各個理賠指標(biāo)集中到中支管理，及時提醒每位理賠人員根據(jù)各項指標(biāo)提出那項工作要加強等。

3、不管現(xiàn)在我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低，理賠人員對于4S店及修理廠還是有一定的影響力的，要根據(jù)4S店的情況設(shè)置理賠人員和4S店直接跟蹤，形成互補增強4店的信心。

4、在做好工作的同時，對于理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個崗位也是一個連接上面和轉(zhuǎn)達下面的一個重要崗位，這樣轉(zhuǎn)達上級領(lǐng)導(dǎo)的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學(xué)習(xí)的課題。

五、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不會灰心，不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。

謝謝大家！

第五篇：公司中層干部競聘演講稿

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！

我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開始，學(xué)習(xí)計生政策，鉆研流動人口工作業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換工作角色，熟悉工作情況，盡快進入新的工作狀態(tài)，盡自己最大努力做好工作。

崗位競聘標(biāo)志著工作有一種危機感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿Α?/p>

競聘崗位并不重要，重要的是我們今后怎樣努力工作，珍惜每個工作崗位，服務(wù)群眾要有真情，少說不，多說行，真心誠意做人，踏踏實實干事。

作好企辦主任要千方百計多動腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業(yè)，大力發(fā)展來料加工，增加農(nóng)民收入，增加我鎮(zhèn)稅收。

參加工作以來，我也真切感受到，工作是幸福的'，工作是快樂的，工作是靠大家共同協(xié)作完成的，離開了各方的支持和關(guān)心，將一事無成。

在今后的工作中，我要勤奮努力，公正廉潔，不驕不躁。加強自身修養(yǎng)，不斷充實完善自己，提高綜合素質(zhì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提高認(rèn)識，超前思維，創(chuàng)造性地開展工作，把問題想在前，把工作做在前。

中層干部是我追求的一個方面，但不是我人生的。我會微笑著面對失敗，也期待著城建辦主任這個平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機會。我將進一步發(fā)揮主觀能動性，使城建辦成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、效率型的辦公室。

假如我能進入中層崗位，我一定會對照崗位，敬業(yè)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，全面完成黨委、政府交給的任務(wù)。假如不成功，我會以一顆平常心，正確對待，努力地做好本職工作，駐好村，做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

謝謝大家！

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿2

尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好！感謝公司，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

我叫xx，25歲，大學(xué)本科學(xué)歷。

今天，我參加公司外派中高層干部的競聘的演講，大家會認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創(chuàng)市場了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的專業(yè)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

兩年以來，在三建這個大家庭里，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識，并且學(xué)到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。

經(jīng)營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，經(jīng)營業(yè)績一年比一年高，對我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進一步探索新形勢下的經(jīng)營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發(fā)展。

如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：1）收集當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ莆债?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況（包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢），調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度，同時完善經(jīng)營隊伍（包括投標(biāo)，風(fēng)險評估，業(yè)務(wù)談判）等，努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流，因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾，有著豐富的經(jīng)驗，我們需要將大的承接項目的'信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。

2）風(fēng)險防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的，如果不做好風(fēng)險防范，再好的項目，效益如同空中樓閣，隨時都可能消失，然而在做好風(fēng)險防范的前提下，我們就需要通過我們的測算，把握好市場價格的信息，加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟效益，通過管理實現(xiàn)效益的最大化。

3）拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助，一個人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢。

4）人才的培養(yǎng)：一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

最后如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭取盡快使自己勝任崗位。

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對照競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認(rèn)為自己競爭石油公司中層干部助理職位，相對具有以下優(yōu)勢條件。

一是政治素質(zhì)可靠，思想上進，事業(yè)心、責(zé)任感強。

二是專業(yè)知識過硬，業(yè)務(wù)能力突出，工作經(jīng)驗豐富。

三是原則性強，秉公辦事，公道正派。

四是作風(fēng)務(wù)實，工作敬業(yè)，有較強的實干精神。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標(biāo)任務(wù)，以“防控風(fēng)險，促進管理”為目標(biāo)，深入推進石油工作創(chuàng)新，拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域，突出抓好石油重點，強化對專項資金的審計監(jiān)督，用好內(nèi)外部檢查成果，努力防范和化解風(fēng)險，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。

一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化專項審計監(jiān)督。

一是開展好財政專項資金審計。

二是開展重點項目專項審計。

三是認(rèn)真開展好工程項目管理審計。

二、統(tǒng)籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。

三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。

一是建立審計工作考評機制。

二是深入推進工作創(chuàng)新。

三是強化人員素質(zhì)提升。

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗，一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。

我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位評委老師！

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿4

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

大家好！

今天我有幸再次站在講臺上，參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷。畢業(yè)于大學(xué)。12月參加工作，任加油站站長，任油庫副主任，任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過機關(guān)支部書記。

我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

我的目標(biāo)和措施是：

一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的`年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況，進行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員，調(diào)動大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強科室自身建設(shè)。一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平；二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要改進工作作風(fēng)，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務(wù)；四是要嚴(yán)格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強化服務(wù)意識，確保各項工作落到實處。

如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家！

關(guān)于公司中層干部競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！今天我非常榮幸的站在講臺上，參加石油公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。

我來自基層，xx年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，xx年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期，xx年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好

助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和網(wǎng)點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的.管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會，二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗，四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

1、認(rèn)真加強學(xué)習(xí)，與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

2、積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展。

3、圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

4、在做好工作的同時，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6、從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7、加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應(yīng)對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應(yīng)對機制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：今天，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家