第一篇：關(guān)于開展“百日崗位技能大練兵”竟賽活動的通知

關(guān)于開展“百日崗位技能大練兵”竟賽活動的通知

各科室：

為全面提高環(huán)保干部職工專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，為實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展、長治久安”奠定環(huán)保人才基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，根據(jù)地區(qū)環(huán)保局、人事局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在地區(qū)環(huán)保系統(tǒng)開展“百日崗位技能大練兵”競賽活動的通知》（阿地環(huán)字?2010?106號）文件要求，在環(huán)保系統(tǒng)開展崗位技能大練兵竟賽活動?，F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)一流的環(huán)境保護(hù)隊(duì)伍為目標(biāo)，以提高環(huán)保系統(tǒng)干部職工的實(shí)際工作能力為根本，以不斷強(qiáng)化思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)為宗旨，本著科學(xué)、公平、公正的原則，開展崗位技能大練兵競賽活動，積極推動環(huán)境保護(hù)工作的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，努力建設(shè)有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的干部職工隊(duì)伍，為地區(qū)跨越發(fā)展、長治久安奠定思想、人才基礎(chǔ)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為促進(jìn)***環(huán)保崗位技能練兵竟賽活動的順利開展，***環(huán)保局決定成立崗位技能練兵競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：***環(huán)保局局長

副組長：***環(huán)保局黨組書記

***環(huán)保局副局長

成員：環(huán)保局全體干部職工

***環(huán)保系統(tǒng)崗位技能練兵竟賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)崗位技能練兵竟賽活動的組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)工作。

三、競賽內(nèi)容和形式

（一）公共科目競賽活動

公共科目競賽活動在地區(qū)人事局考試中心統(tǒng)一組織實(shí)施下，由在編全體人員參加，主要采取理論考試為主，考場設(shè)置在阿克蘇市，采用閉卷方式。題型包括：填空題、選擇題、判斷題、簡答題、計(jì)算題和論述題等。考試成績由公共科目競賽小組根據(jù)試題答案和評分細(xì)則，對試卷進(jìn)行統(tǒng)一評判。

集體最后得分由參考人員平均得分乘以參考率作為單位最后得分。考試時間為120分鐘，公共科目考試擬定于10月初進(jìn)行。主要內(nèi)容有：

1、環(huán)境保護(hù)理論知識：環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)等基礎(chǔ)知識。

2、公文寫作：總結(jié)、通知、請示、報告、通報、函等寫作

基礎(chǔ)知識。

3、文明儀表：公職人員應(yīng)具備的職業(yè)道德、廉政勤政、文明用語、儀表舉止等基本內(nèi)容。

（二）專業(yè)科目競賽活動

專業(yè)科目競賽活動由地區(qū)環(huán)保部門統(tǒng)一組織實(shí)施，主要采取理論競賽和現(xiàn)場操作兩種形式。

1、環(huán)境管理競賽首先在局內(nèi)部組織全體人員進(jìn)行競賽，選拔出尖子組成***代表隊(duì)，代表隊(duì)由領(lǐng)隊(duì)1名、竟賽人員3名組成。地區(qū)決賽于2010年10月中旬組織實(shí)施。

環(huán)境管理競賽內(nèi)容：環(huán)境管理法律法規(guī)、環(huán)境影響評價、“三同時驗(yàn)收”、清潔生產(chǎn)審核、環(huán)保專項(xiàng)行動、核與輻射等環(huán)境管理，重點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收。比武活動的形式是環(huán)境管理理論考試、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)例批復(fù)，有關(guān)理論考試試題和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)例批復(fù)由地區(qū)環(huán)保局監(jiān)管科制定。

2、環(huán)境監(jiān)察競賽首先在局內(nèi)部開展競賽活動，從中選拔出尖子，以***環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)為代表隊(duì)，代表隊(duì)由領(lǐng)隊(duì)1名、競賽人員3名組成。地區(qū)決賽于2010年10月下旬組織實(shí)施。

環(huán)境監(jiān)察競賽內(nèi)容：環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，排污費(fèi)核算，污染防治設(shè)施現(xiàn)場監(jiān)察，環(huán)境違法案件現(xiàn)場調(diào)查，監(jiān)察報告、法律文書制作等環(huán)境違法案件的勘察、詢問、取證、處理

等技能，照相機(jī)、攝像機(jī)、采樣設(shè)備、酸度計(jì)、聲級計(jì)、GPS定位儀等使用。比武活動的形式采取環(huán)境監(jiān)察理論考試、2010年執(zhí)法案卷評查、現(xiàn)場模擬環(huán)境執(zhí)法行為，理論考試、2010年執(zhí)法案卷和現(xiàn)場模擬執(zhí)法比重為4：2：4，有關(guān)理論考試試題及2010年執(zhí)法案卷評查和現(xiàn)場模擬執(zhí)法行為規(guī)范由地區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)邀請自治區(qū)環(huán)境監(jiān)察總隊(duì)制定。

四、獎懲辦法

本次技能大練兵競賽活動堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主。對在競賽活動中成績靠后的單位和個人適當(dāng)給予處罰，以激勵先進(jìn)鞭策落后。

（一）獎勵機(jī)制

1、集體獎：在地區(qū)環(huán)保系統(tǒng)對公共科目、環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)察競賽活動分別設(shè)集體獎一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名；設(shè)優(yōu)秀組織獎1名，由地區(qū)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各代表隊(duì)在大練兵競賽活動中的表現(xiàn)確定并對榮獲集體榮譽(yù)的單位頒發(fā)獎牌。地區(qū)人事局和環(huán)保局將聯(lián)合行文在全地區(qū)通報表彰，列為年底貫徹落實(shí)《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》考核加分項(xiàng)目。

2、個人獎：地區(qū)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對公共科目、環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)察和環(huán)境監(jiān)測競賽分別設(shè)個人一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵現(xiàn)金500元、200元、100元人民幣，由

地區(qū)人事部門、干部考核部門和環(huán)保部門聯(lián)合行文在全地區(qū)通報表彰，頒發(fā)“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“崗位能手”榮譽(yù)證書。同時在局內(nèi)部對獲得獎項(xiàng)的個人再分別獎勵現(xiàn)金元、元、元人民幣，還根據(jù)中組部環(huán)境保護(hù)干部雙重管理有關(guān)規(guī)定，對被評為“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”和“崗位能手”的選手，及時向組織部門推薦，在年度職務(wù)（職稱）考核中優(yōu)先予以考慮。

（二）處罰機(jī)制

1、根據(jù)地區(qū)競賽活動有關(guān)要求，將對在“百日崗位大練兵”競賽活動中成績較差的單位（在公共科目、環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)察集體競賽中位列最后一名的）在全地區(qū)通報，并抄送縣委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)，限期整改提高。

2、對在公共科目競賽（考試）活動中成績低于80分以下（含80分）的個人及無故不參加考試者，扣發(fā)本年度第四季度津貼，年終考核定為不稱職。單項(xiàng)科目個人競賽成績排名最后3名的分別罰100、200、300元人民幣，并在3個月后重新進(jìn)行補(bǔ)考，直到成績明顯提高。凡出差未參加崗位練兵競賽的人員，必須參加補(bǔ)考。（環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)察由于僅有代表隊(duì)參賽，對屬本崗位人員但未能選拔上參加競賽活動的，若本單位選手有位于最后三名的，處罰方式同參賽人員）。

五、有關(guān)要求

（一）開展動員部署。在8月10日前對“百日崗位技能大練兵”活動進(jìn)行安排部署。及時成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競賽實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組名單、動員部署情況和實(shí)施方案。及時上報地區(qū)環(huán)保系統(tǒng)崗位技能練兵竟賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組（地區(qū)環(huán)保局）。

（二）加強(qiáng)崗位練兵。根據(jù)競賽活動實(shí)施方案，加強(qiáng)崗位技能練兵組織領(lǐng)導(dǎo)，在時間保障、人員落實(shí)上，采取有力措施，組織人員搞好學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)和備考工作，妥善處理好日常工作與練兵競賽的關(guān)系，融崗位大練兵于日常工作之中，以日常工作為平臺，以大練兵競賽促進(jìn)工作開展，做到工作、競賽兩不誤，努力營造有利于優(yōu)秀人才成長進(jìn)步的良好環(huán)境和氛圍。

（三）突出宣傳報道。充分發(fā)揮新聞媒體宣傳作用，及時將大練兵活動進(jìn)展情況向宣傳部門報告，營造良好的崗位技能練兵活動氛圍。

二〇一〇年八月八日

主題詞：環(huán)保崗位技能競賽活動通知

抄送：***

***環(huán)境保護(hù)局2010年8月8日

第二篇：百日崗位,技能大練兵

百日崗位，技能大練兵

為全面提高一線工人的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率”奠定人才基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

崗位練兵活動以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹公司“注重生產(chǎn)一線”會議精神，廣泛深入、扎實(shí)有效地開展崗位練兵活動，加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，掌握應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、基本技能，增強(qiáng)體能素質(zhì)；加強(qiáng)履行崗位職責(zé)的關(guān)鍵能力建設(shè)，全面提高生產(chǎn)工人的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力，努力造就一支高技能、高素質(zhì)、高紀(jì)律的生產(chǎn)隊(duì)伍。

崗位練兵活動遵循“全員參與、重在基層、立足崗位、注重實(shí)效”的原則，堅(jiān)持貼近基本知識、基本技能，增強(qiáng)體能素質(zhì)，真抓實(shí)練，堅(jiān)決避免形式主義和花架子。

二、總體要求

以“創(chuàng)建安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率”為目標(biāo)；突出“崗位練兵、實(shí)戰(zhàn)演練”兩個重點(diǎn)；抓好“崗位練兵競賽、集中強(qiáng)化訓(xùn)練、爭創(chuàng)標(biāo)兵能手”三個載體；全面落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作運(yùn)行、考核考評、獎懲激勵”四項(xiàng)保障機(jī)制；努力實(shí)現(xiàn)一線生產(chǎn)工人“高技能、高素質(zhì)、高紀(jì)律”三個方面的明顯提高。

三、主要內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)相關(guān)知識的訓(xùn)練。包括車間安全衛(wèi)生管理、設(shè)備的安全操作和維修、保養(yǎng)等管理制度。

（二）基本技能訓(xùn)練。包括沖瓶、灌裝、擰蓋、包裝等基本技能。1

四、方法步驟

（一）練兵方法

崗位練兵活動必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，一切從工作需要和實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，妥善安排，科學(xué)實(shí)施，力求練兵最佳效果。

1.以考促學(xué)促練。建立科學(xué)合理的崗位練兵考核評價體系。公司領(lǐng)導(dǎo)對一線生產(chǎn)工人崗位練兵活動實(shí)行掛點(diǎn)督導(dǎo)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對崗位練兵情況的督查和考核，通過建立單位考核臺帳和個人考核檔案，把生產(chǎn)崗位練兵情況與考核、立功授獎和提拔使用結(jié)合起來?？己瞬贿_(dá)標(biāo)的，不能評為本優(yōu)秀，并進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考。

2.崗位能手競賽。把開展崗位能手競賽活動作為考核練兵效果、推進(jìn)練兵活動的重要輔助手段。特別是要針對部分基層警察執(zhí)法中存在的“不敢管、不愿管、不會管”等問題，以崗位練兵為契機(jī)，開展?fàn)幃?dāng)“崗位能手、標(biāo)兵”競賽活動，以賽促練，以練促學(xué)，推進(jìn)崗位練兵活動的深入開展。

（二）實(shí)施步驟

1.動員準(zhǔn)備階段（2010年8月）。公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《青海清華博眾生物有限公司2010年崗位練兵實(shí)施方案》，公司人力資源部制定具體實(shí)施方案；做好部署和宣傳動員、師資培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。

2.訓(xùn)練實(shí)施階段（2010年9月－10月）。組織全公司一線生產(chǎn)工人分期參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。訓(xùn)練的組織實(shí)施以“塊”為主，訓(xùn)練內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的確定以“條”為主。崗位練兵活動開始后組織的培訓(xùn)，要依據(jù)崗位練兵的要求，對培訓(xùn)內(nèi)容和方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。各單位在訓(xùn)練實(shí)施階段要確保每一名工人不少于10天的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練時間真正落實(shí)到位。

3.考核檢查階段（2010年11月上旬）。11月上旬，公司人力資源部和行政部對所有一線生產(chǎn)工人進(jìn)行考核?；局R考核重點(diǎn)由公司下發(fā)的《生產(chǎn)部管理制度基礎(chǔ)知識問答題》；基本技能主要現(xiàn)場操作進(jìn)行考核?？己瞬缓细竦?，要及時組織補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考。從11月上旬開始，公司將組織對崗位練兵情況進(jìn)行抽查。

4.總結(jié)評比階段（2010年11月下旬）。對崗位練兵活動進(jìn)行總結(jié)評比。根據(jù)考核和競賽活動情況，評選、表彰崗位練兵活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的“崗位標(biāo)兵”、“崗位能手”，總結(jié)公司崗位練兵工作。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保公司崗位練兵活動取得良好效果，公司成立了清華博眾崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長魯長征同志任組長，副總經(jīng)理魯平原、何茂軍、山永凱同志任副組長，成員由馬、曾、馬、張、劉、張同志組成。

崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題的決策，主要負(fù)責(zé)對全公司崗位練兵工作予以組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查督促和統(tǒng)籌安排，傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神和要求，收集匯報各基層單位練兵活動開展的進(jìn)度和情況，匯總、上報崗位練兵材料，總結(jié)、推廣崗位練兵經(jīng)驗(yàn)，解答和處理有關(guān)問題。各級領(lǐng)導(dǎo)要把崗位練兵活動作為今年重點(diǎn)工作抓緊抓好，精心組織，明確分工，責(zé)任到人。同時，在經(jīng)費(fèi)、場地、師資上給予保障，通過劃撥專項(xiàng)練兵經(jīng)費(fèi)、設(shè)置專用練兵場地、組建專門練兵師資隊(duì)伍等措施，確保崗位練兵活動的有效開展。

第三篇：技能竟賽總結(jié)

中職計(jì)算機(jī)專業(yè)動漫技能競賽與培訓(xùn)總結(jié)

雖然，技能大賽已經(jīng)結(jié)束了。但技能大賽培訓(xùn)和比賽中的一道道美麗和一處處令人感動的場景卻始終浮現(xiàn)在我的腦海中。

第一種美麗和感動來自于我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。是你們的關(guān)心和重視使我們在技能大賽中取得省技能比賽一等獎好的成績。在訓(xùn)練過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，共同商議培訓(xùn)計(jì)劃，共同為學(xué)生鼓勁加油。是你們，給了指導(dǎo)老師和參賽選手以信心和力量，也才使我們在這次技能大賽中取得了較為優(yōu)異的成績。

第二種美麗和感動來自于我們參賽的學(xué)生。是她用行動更好的詮釋了：“一份耕耘，一份收獲”這句格言。當(dāng)你付出汗水時，你收獲的會是成功、是希望。在技能大賽中獲得的不僅僅是榮譽(yù)，更重要的是獲得了自信、獲得了認(rèn)可。

作為指導(dǎo)老師，我覺得應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。技能比賽的訓(xùn)練，需要專業(yè)教師完成課堂教學(xué)任務(wù)之余，犧牲大量的時間，甚至雙休，寒暑假。同專業(yè)的教師大家應(yīng)該少計(jì)較個人得失，少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好技能訓(xùn)練工作。

2、有效的指導(dǎo)和安排，精心的準(zhǔn)備，盡早的準(zhǔn)備。作為指導(dǎo)老師，一定要認(rèn)真制定計(jì)劃和目標(biāo)、分析比賽方案和各種可能遇到的困難，把各種可能遇到的困難體現(xiàn)在平時的訓(xùn)練和指導(dǎo)中。

作為參賽的選手，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：

1、要不怕苦，不怕累，積極鉆研，苦練專業(yè)技能。要想在大賽中取得良好的成績，必須要放棄休息時間，在掌握好理論知識的基礎(chǔ)上，不斷地訓(xùn)練，不停地操作，沒有量的積累，就不可能達(dá)到質(zhì)的飛躍。技能訓(xùn)練不僅消耗的是時間，更是體能上的消耗，有些技能比賽時間要長達(dá)4個小時，甚至一天時間。

2、樹立信心，保持良好心態(tài)，爭取做到正常發(fā)揮。參加比賽的選手，來自于各個學(xué)校最優(yōu)秀的學(xué)生，本來就是高手過招。所以必須有一個良好的心態(tài)，避免心理緊張。另外在比賽中，可能也會遇到一些突發(fā)的問題，我們更應(yīng)該沉著冷靜，不慌張，千萬不能放棄，一定要堅(jiān)持到最后。

比賽是一種很好的形式，通過比賽可以使我們的老師學(xué)習(xí)更多新的知識；嘗試各種教學(xué)手段，更好的為以后的教學(xué)服務(wù)。使我們的學(xué)生可以開闊視野；加深對所學(xué)知識的理解；提高動手實(shí)踐的能力；更能使自己的心理承受能力得到很好的鍛煉。接下來的日子,我們會更好的為下一輪更高層次的比賽做準(zhǔn)備,爭取取得好的成績.

第四篇：百日安全竟賽活動總結(jié)

百日安全竟賽活動總結(jié)

為深刻吸取“7·4”道路交通事故的教訓(xùn)，切實(shí)消除高速公路客運(yùn)交通安全隱患，根據(jù)交通部《“決心—2011”整治客運(yùn)車輛高速公路上違停上下乘客聯(lián)合行動方案》精神要求，公司自9月23日起至12月31日止，在全司范圍內(nèi)開展以“決心——2011”為主題的百日安全競賽活動，并以此為契機(jī)繼續(xù)深化“平安杯”活動，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。提前做好2012年“春運(yùn)”前的“人頭”和“車頭”的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)把安全關(guān)，實(shí)現(xiàn)了 “五不發(fā)生”工作目標(biāo)，圓滿完成了安全運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，同時為2012年春運(yùn)安全生產(chǎn)任務(wù)提供了安全保障，我們具體做了如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層落實(shí)安全責(zé)任制

百安賽期間適逢“中秋”、“十·一”假日和紀(jì)念辛亥革命100周年慶典，為了確?；顒幽茼樌M(jìn)行，漢口運(yùn)輸分公司進(jìn)行了二次節(jié)前的安全運(yùn)輸總動員。成立了“十·一”假日安全運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了各級部門關(guān)于節(jié)日運(yùn)輸安全的有關(guān)文件，提前對各項(xiàng)工作做了布置與安排，確保各項(xiàng)管理規(guī)定傳達(dá)到每個車隊(duì)、每輛單車、每一位駕駛員的手中。切實(shí)提高每一位駕駛員的安全責(zé)任意識，力爭“百安賽”期間“五不發(fā)生”。

百安賽期間公司堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)決克服麻痹大意思想，對以車輛為單位的所有參營駕駛員資質(zhì)進(jìn)行全面普查，簽訂“十·一”黃金周安全責(zé)任書249/車/份；簽訂了駕駛員安全責(zé)任書、和冬防春運(yùn)安全責(zé)任書各249/車/份，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二、“八個”加強(qiáng)，確保安全 一是加強(qiáng)普法教育。對經(jīng)營人、司乘人員、安全管理人員進(jìn)行安全的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育管理。認(rèn)真組織上述人員深入學(xué)習(xí)掌握《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》及國發(fā)23號文，確保從業(yè)人員提高安全行車意識，依法保護(hù)廣大乘客的生命財產(chǎn)安全；

二是加強(qiáng)“兩個”源頭管理。公司對所有駕駛員資質(zhì)進(jìn)行了一次全面清理，嚴(yán)格審查程序，確保每位駕駛員持證上崗。截止目前已上報送審駕駛員有500名，其中有302名駕駛員審核通過，其余的正在進(jìn)一步審核之中。對客運(yùn)車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并建立健全基礎(chǔ)檔案。對不符合安全技術(shù)條件未按計(jì)劃進(jìn)行二級維護(hù)和車輛年檢不合格的客運(yùn)車輛嚴(yán)禁上路營運(yùn)，特別是針對山區(qū)、夜長班線的客運(yùn)車輛，必須嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行車輛維護(hù)。為保障安全，“百安賽”期間（9、10、11月份）公司對501臺車輛進(jìn)行強(qiáng)制二級維護(hù)，維護(hù)率100%，年審57臺，完成率100%。確保了車輛以良好的狀態(tài)投入運(yùn)營；

三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。公司要求各車隊(duì)安全管理人員在每天早上第一班車發(fā)班前必須到發(fā)班現(xiàn)場，靠前指揮，密切關(guān)注“人、車”動態(tài)，防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛和客運(yùn)車輛帶病運(yùn)行，確保旅客乘車安全，保一方平安；

四是加強(qiáng)車輛安檢管理。在省交通部、運(yùn)管及集團(tuán)公司等聯(lián)合小組的具體指導(dǎo)下，公司有針對性地對車輛、人員進(jìn)行安全檢查及安全教育。在“雙節(jié)”來臨之際，分別多次對新榮車站、金家墩車站逐條班線臥鋪客車加鋪加座現(xiàn)象進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的摸排檢查，受檢車輛達(dá)90余臺，清理出50余個床墊，并當(dāng)場收繳，并對相關(guān)人員進(jìn)行了口頭警告教育。

“雙節(jié)”期間對249臺營運(yùn)車輛的燈光、轉(zhuǎn)向等設(shè)施全部檢查到位。受檢情況較好；在11月中旬對車輛進(jìn)行冬防物資檢查，檢查項(xiàng)目在”雙節(jié)“檢查基礎(chǔ)上增加了消防錘、石灰包等冬防物資，6個車隊(duì)共排查營運(yùn)車輛249臺，其中有7臺車查出滅火器、打匪棍缺失或無效，當(dāng)場提出整改，由專人驗(yàn)收直至合格。在11月集團(tuán)迎接檢查組的迎檢工作中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抽查鄂AH7671武漢至銅陵車各項(xiàng)安全設(shè)施為齊全有效；

五是加強(qiáng)走動管理。公司對所屬的生產(chǎn)、辦公場區(qū)、特別是修理廠進(jìn)行了消防治安大檢查，并對檢查后發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，防止發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)事故和消防治安事故；在“雙節(jié)”期間和12月份多次上路到新溝鎮(zhèn)段、諶家磯段及兩站院內(nèi)對6個行車單位進(jìn)行安全抽查，受檢車輛36臺次，受檢情況良好；

六是加強(qiáng)GPS監(jiān)控管理?！鞍侔操悺逼陂g公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行GPS24小時監(jiān)控值班制，并通過安全績效考核檢查督促車隊(duì)長堅(jiān)持上機(jī)一小時監(jiān)控制。充分發(fā)揮GPS對“人、車”的動態(tài)監(jiān)管。堅(jiān)持“四個百分之百”，嚴(yán)厲打擊故意損壞、遮擋GPS設(shè)備的行為，確保GPS正常運(yùn)行。重點(diǎn)對山區(qū)、夜長班線的車輛實(shí)行監(jiān)控五報告制，“雙節(jié)”期間公司加大了GPS二級平臺監(jiān)控管理，7天進(jìn)行監(jiān)控點(diǎn)擊達(dá)6230次（山區(qū)、重點(diǎn)班線除外）。具體是白天對178臺白班營運(yùn)車早班二遍、中班三遍進(jìn)行點(diǎn)擊，晚上對67臺夜行班車點(diǎn)擊4遍。另外加大了三級監(jiān)控點(diǎn)的有效管理，將監(jiān)控時間在原有基礎(chǔ)上延時2小時。通過監(jiān)控七天內(nèi)發(fā)現(xiàn)違法超速30起，其中武漢至沈陽班鄂AH5819超速達(dá)26次，在下達(dá)了限期整改單的同時，公司鑒于情況反常，立即聯(lián)系衛(wèi)通公司技術(shù)人員跟車檢查，經(jīng)反復(fù)檢查鑒定屬設(shè)備故障，經(jīng)重新更換設(shè)備，目前該車GPS設(shè)備運(yùn)行已正常。

公司為杜絕“雙超”現(xiàn)象的發(fā)生，對高速違規(guī)車輛嚴(yán)格按照“一次違法、三次處罰“原則進(jìn)行處理，確保車輛的正常運(yùn)行。

通過GPS的動態(tài)監(jiān)管，公司積極穩(wěn)步推進(jìn)凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)就近?？啃菹⒅疲⑴c67臺臥鋪客車簽訂了長途臥鋪客車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)就近?？啃菹⒊兄Z書。七是加強(qiáng)車輛應(yīng)急搶修管理。由公司修理廠成立車輛搶修小組，確保在節(jié)日期間車輛隨到隨修，不耽誤節(jié)日運(yùn)輸和旅客疏散，為黃金周提供安全可靠的運(yùn)力。

八是加強(qiáng)安全宣傳教育。公司在堅(jiān)持三級單位宣傳教育培訓(xùn)制度的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)公司的宣傳教育培訓(xùn)力度。各行車單位召開安全例會共42次，公司安全例會4次，駕駛員培訓(xùn)班2期，黑板報6塊、宣傳橫幅2副，10月份下發(fā)“為了你的安全，請您加強(qiáng)監(jiān)督”安全告示500余份到每臺車（要求臥鋪車張貼4張，座位車張貼2張）。

另外公司并將宣傳從提高安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度入手。通過對廣大從業(yè)人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，達(dá)到以法律知識來武裝人，以出臺多項(xiàng)制度來約束人，以典型事故案例來警示人來堅(jiān)決遏制“雙超”杜絕事故隱患。

鑒于全國道路交通安全生產(chǎn)形勢極為嚴(yán)峻，公司在10月份連續(xù)下發(fā)了兩份緊急通知到6個車隊(duì)，督促分發(fā)到每臺車，每位駕駛員手上。

百日安全競賽活動安全運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，公司做到了早準(zhǔn)備、早安排、有措施、有落實(shí)。短短的100天，除客車二隊(duì)出現(xiàn)一例同責(zé)事故外，公司授予客車一隊(duì)等10個為先進(jìn)單位，授予鄂AE9581等249臺車為安全單車。

百安賽活動為全年安全工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收作出了貢獻(xiàn)。

二0一一年十二月二十二日

第五篇：崗位練兵技能競賽

崗位練兵、技能競賽制度

第一條強(qiáng)化安全。重視和發(fā)揮班組長在員工中的表率和領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會。

第二條加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處理能力‘

第三條加強(qiáng)對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要。

第四條充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識。

第五條以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能。

第六條大力開展崗位練兵和技能競賽，堅(jiān)持基本知識與操作技能提高并重，切實(shí)提高班組長及每一個班組成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，真正能做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，保護(hù)別人不被傷害。

第七條礦井進(jìn)行經(jīng)常性的崗位練兵和操作技能競賽，做到掌握知識和操作技能相結(jié)合，井上和井下相結(jié)合。每季度進(jìn)行一次操作技能競賽，每月進(jìn)行一次相關(guān)知識的書面競賽和智力競賽。

第八條礦井成立競賽領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組以礦工會牽頭組織。

第九條對在開展“比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”和“無三違、無輕傷、無事故”為主要內(nèi)容的班組競賽中涌現(xiàn)出來的班組和先進(jìn)個人給予表彰獎勵。

第十條本制度自2011年7月5日起執(zhí)行。

金沙縣化覺鄉(xiāng)玉龍煤礦

2011年7月4日