第一篇：北京影響力企管培訓公司

北京影響力企管培訓公司

一． 總經(jīng)理五種困惑忙累盼急苦

員工精英骨干

1迷茫1現(xiàn)在1未來

2抱怨2感恩2激動

3等待3 主動3計劃

4情緒化4職業(yè)化4文化

5安全感5成就感5危機感 6事情6能力6能量

70.971.171+1

8點性思維8 線性思維8 面性思維

二．OEC模式管理

質(zhì)量是行業(yè)標準、人品是決定產(chǎn)品

高標準是干出來的車間主任是第一責任人。

三應(yīng)聘人員入職幾項主要回答

1.自己人生的價值觀

2.為誰工作

3.為什么到本公司工作

4.你準備怎樣工作

四．內(nèi)驅(qū)力工作外驅(qū)力工作

1、目標濃烈感

1、目標感不強

2、行為主動

2、行為別動

3、自律制人

3、他律制于人

五．職位定位

1、回答問題

2、選擇問題

崗位認知不明崗位認知明確

忽略下屬成長關(guān)注下屬

親力親為知人善用

學會授權(quán)、學會反授權(quán)、一旦授權(quán)不要插手一切事情。

六．領(lǐng)導智慧

管理風格由管理對象決定

老板風格

1、保姆

2、書記

3、軍閥指令式

4、老板授權(quán)式

六、溝通例行

1、不同頻

1、言教

1、爭取

2、換位思考

2、講道理

2、看行動

3、自我認知

3、做教官

4、嚴于待人

領(lǐng)導有情、管理無情、制定絕情、七、時間管理

A、1．設(shè)備磨損老化

2．培養(yǎng)下屬

3．團隊學習

4．關(guān)系經(jīng)營

B1、重要客戶處理

2、重要會議

3、領(lǐng)導視察

4、安全事故處理

C1、QQ網(wǎng)聊

2、逛街

3、休閑娛樂

4、抱怨

D1、手機欠費

2、約會遲到

3、家庭瑣事

4、臨時事件

A 是老板的具體工作。

B 是總經(jīng)理具體工作。

急事第一

時間導向

有理念、有授權(quán)、有標準、有激勵、有情感、3、做榜樣

4、嚴于律自己

要事第一

價值導向

目標、表率、溝通、競賽、成長、計劃、素養(yǎng)、檢查、考核、快樂、

第二篇：北京影響力企業(yè)文化

北京影響力企業(yè)管理有限公司

一、榮譽：

? 中國企業(yè)管理市場客戶滿意第一品牌（2005年《人民日報》社評選）? 中國管理咨詢行業(yè)影響力第一品牌（2006年《人民日報》社評選）? 中國培訓咨詢行業(yè)最受歡迎第一品牌（2006年《人民日報》社評選）? 中國最早的專業(yè)培訓公司之一（十二年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗）? 中國最大的公開課程供應(yīng)商（全國全年近800堂公開課）? 中國最大的內(nèi)訓課程供應(yīng)商（全國全年近2500天內(nèi)訓課程）? 中國擁有學員最多的教育培訓公司（全國全年受訓學員近30萬人次）? 中國專業(yè)員工人數(shù)最多的教育培訓公司（全國近2000名專業(yè)培訓顧問）? 2007中國十大培訓機構(gòu)（2007年 《商戰(zhàn)名家》評選）? 2008“我們的數(shù)字奧運”全程戰(zhàn)略合作伙伴

二、我們的文化：

影響力宗旨： 做積極的人，走成功的路，創(chuàng)燦爛人生 影響力信念： 有夢就會實現(xiàn) 影響力使命： 教育產(chǎn)業(yè)報國

影響力任務(wù)： 為中國企業(yè)普及必修課程

影響力價值觀：承擔社會責任，維護客戶利益，追求團隊價值，體現(xiàn)個人成就

三、我們的產(chǎn)品：

? ? ? ? 總經(jīng)理研修班PMS 中高層管理孵化班P-MBA 影響力績效提升學習卡 企業(yè)綜合管理內(nèi)訓課程

北京影響力企業(yè)管理有限公司

四、影響力九大理念：

1、成功是因為態(tài)度

2、我是我認為的我

3、我是一切的根源

4、不是不可能

5、山不過來我就過去

6、每天進步一點點

7、決心決定成功

8、天助自助者

9、太棒了

五、影響力九大禁語：.不可能.這也沒有辦法 3.我不知道 4.我以為.公司就是這樣的.你們下面、你們公司、你們部門 7.我都懶得再說了 8.怎么又變了.具體是誰講的就不說了

六、影響力行為準則——21個習慣：

01.不說“不可能”，凡事找方法； 02.沒有任何借口；

03.目標視覺化，制作“夢想板”； 04.消滅形容詞，量化表述； 05.寫下來；

06.六點優(yōu)先工作制；

07.走路比平日稍快30％； 08.語速比平時稍快30％； 09.微笑 熱情；.積極、正面、樂觀、不說消極話，不落入負面情緒； 11.太棒了； 12.同理心；.用心傾聽，點頭；.每天有意識、真誠地贊美他人三次以上； 15.經(jīng)常寫“感謝卡”，那怕是書寫在便箋紙上； 16.每天自我反省一次； 17.職場5S；.每天進步一點點； 19.每天堅持一次運動； 20.學會理財；.守誠信，說到做到。

北京影響力企業(yè)管理有限公司

七、影響力管理語錄

01.一日之計在于昨夜； 02.一開始就要沖刺；

03.做對的事情，而不僅僅把事情做好；

04.我們不用語言教學，我們用心靈撞擊心靈； 05.先處理心情，再處理事情； 06.立場要堅定、態(tài)度要熱情；

07.節(jié)約一塊錢，比賺一塊錢來得容易； 08.思路決定出路； 09.持續(xù)改善；.希望別人怎樣對待自己，就怎么對待別人； 11.完成本職工作，就是對隊友最大的支持； 12.簡單的工作練到極致，就是絕招；.高明的領(lǐng)導者領(lǐng)導員工的思維，不高明的領(lǐng)導者看管員工的行為； 14.人是企業(yè)競爭制勝的第一資本； 15.學習是企業(yè)第二生產(chǎn)力；.所有的限制，一開始均來于自我設(shè)限； 17.行動力來源：追求快樂，逃離痛苦；.事物本身并不影響人，人們只受對事物看法的影響； 19.命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里； 20.愛是一切動力的源泉； 21.自由的代價是自律；.自信不一定成功，但不自信鐵定離成功更遠； 23.目標決定現(xiàn)實，而不是現(xiàn)實決定目標；.大目標是小目標的結(jié)果，小目標是大目標的條件； 25.成功者的第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口；.人與人之間的差別，一開始在于思考問題的方式不同； 27.我們不改變壞習慣，壞習慣將控制我們一生； 28.比裁判更加嚴格的要求你的隊員； 29.只要不服輸，失敗就不會是定局； 30.目標就是你未來的現(xiàn)實

北京影響力企業(yè)管理有限公司 謝洪偉

地 址:北京市朝陽區(qū)南磨房路37號華騰北塘商務(wù)大廈五-六層 電 話: 010-51909199 手 機: *** 傳 真: 010-51909196

第三篇：培訓機構(gòu)—影響力

影響力集團作為中國管理培訓的先行者，始終引領(lǐng)中國管理培訓業(yè)的發(fā)展，以“教育產(chǎn)業(yè)報國，讓中國企業(yè)更受世界尊敬”為使命，秉承“真、正、誠、責、愛”的核心價值觀，開拓創(chuàng)新、追求卓越，經(jīng)過堅持不懈的努力，成為了中國管理培訓業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

影響力集團由易發(fā)久先生于1999年正式創(chuàng)辦成立，在發(fā)展歷史中創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的奇跡，多次被人民日報社、品牌雜志社、中國企業(yè)文化促進會、中國經(jīng)濟貿(mào)易促進會等組織評為“中國管理培訓市場客戶滿意第一品牌”、“中國管理咨詢業(yè)最受歡迎第一品牌”等稱號，易發(fā)久先生曾多次被評為“中國功勛企業(yè)家”、“中國品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國教育培訓界最具影響人物”，受聘為“中國行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心特邀高級研究員”、“文匯智庫首席專家”、“上海師范大學兼職教授”。影響力集團2008年成為數(shù)字奧運全程戰(zhàn)略合作伙伴，2010年成為上海世博會志愿者培訓服務(wù)商。

影響力集團下屬兩個獨立二級公司，分別是以“影響力商學院”為核心的影響力教育訓練集團和以“萬有能力網(wǎng)”為核心的影響力教育科技集團。

影響力教育訓練集團，主要為企業(yè)中高層管理者提供《領(lǐng)袖的風采》、《領(lǐng)袖商業(yè)思維》、《B-MBA》、《P-MBA》、《內(nèi)訓》、《大客戶方案》和《執(zhí)行力工程》等面授培訓課程。影響力教育科技集團，主要依托互聯(lián)網(wǎng)為各類職業(yè)人才提供崗位技能培訓，包括《崗位能力通》、《大學生就業(yè)通》、《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學院》和《企業(yè)大學》等網(wǎng)絡(luò)培訓解決方案。集團已經(jīng)在北京、上海、深圳、佛山、蘇州、南京、無錫、濟南、青島、西安、成都、武漢、杭州、重慶、臨沂、義烏、鄭州、南寧、廊坊、寧波等地設(shè)立分公司，發(fā)展代理商超過500家。

影響力集團的企業(yè)文化：

集團使命：教育產(chǎn)業(yè)報國，讓中國企業(yè)更受世界尊敬

核心價值觀：真、正、誠、責、愛

品牌定位：中國培訓第一品牌

行業(yè)定位：中國最具影響力的培訓公司

專業(yè)定位：中國管理培訓整體解決方案第一服務(wù)商

品牌口號：有夢就會實現(xiàn)

教育方針：傳真道、授真業(yè)、解真惑、立真人

第四篇：影響力培訓總結(jié)

培訓心得體會我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的四天時間，但是我覺得在這四天我得到了一個充分的學習，學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談?wù)勥@次培訓的一些體會。1.良好的習慣世界上有一種最可怕的力量那就是習慣，世界上有一種最神奇的力量那也是習慣。習慣是通過一點一滴、循環(huán)往復(fù)的行為動作養(yǎng)成的，它就像正在飛馳的列車的慣性，使人無法停住腳步直沖前方。列車到達的前方可能是天堂，也可能是地獄，此時，習慣就是你的方向盤。不管是好的習慣還是壞的習慣，莫不如此，只是其結(jié)果截然不同。要成為一名優(yōu)秀員工，你無須高智商或者高明的社交技巧，只需在實踐中不斷地培養(yǎng)和運用好的工作習慣，就能將自己的潛能最大限度地發(fā)展出來，許多事實也證明：一個人無論在哪個行業(yè)從事何種工作，要做出驕人的成績，獲得成功，就必須重視工作習慣的作用力和力量。只有養(yǎng)成并堅持良好的工作習慣，才能最大限度地發(fā)揮自己的才能，把事情做好。人在工作中的許多行為常常是習慣使然，而非刻意。古人云“天下大事，必作于細?！绷晳T看似微不足道，卻是個人思想與行為的真正領(lǐng)導者，沒有什么比習慣的力量更強大。良好的工作習慣能極大地提高王作效率，而壞的工作習慣則常常拖后腿，成為工作中的障礙。2.良好的工作心態(tài)每個員工都希望自己被公司重用、信任;希望自己的職位和收入得到提升。但這些都是與你自身的工作能力、工作態(tài)度、努力付出緊緊相連的。如何能使自己得到公司的重用呢?最重要的因素是：態(tài)度“態(tài)度決定一切”，老師舉了大量的舉例告訴了我們這一點的重要性。一個人的能力固然重要，但俱備了一定能力并非就是達到了企業(yè)需求，只有用正確，積極的態(tài)度投身到工作當中去，才能在一個企業(yè)中發(fā)揮你的最大作用，獲得同事，上司的尊重和賞識。一個擁有了正確工作態(tài)度的人，即使能力暫時無法達到要求，也可通過不懈的努力學習對自身能力加以提高。擁有積極向上的心態(tài)，才能不斷地提升自我。同時一個積極向上的人也能引導、影響身邊的人。“工作提前，自我退后”，這是一個優(yōu)秀員工對工作的一流態(tài)度。尊敬自己的工作，也是對自己勞動價值的尊敬。3.負責任負責任，不找任何借口推卸。發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題是提升自身能力的重要途徑，而不是在遇到問題的時候把問題像“皮球”一樣往外踢。這是一種對工作、對生活都極不負責任的表現(xiàn)。責任勝于能力，我們只有勇于承擔責任，勇于面對問題，解決問題，才能使自身能力在工作中得到提升。要有不同的結(jié)果，先有不同的付出。凡是高標準要求自己，才能使自己站到更高的高度。4.結(jié)果努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需講求其他的方式方法。工作的最終目的是把問題得到完美的解決，而不只是把領(lǐng)導交辦的任務(wù)完成，做工作就是講求結(jié)果，沒有結(jié)果的工作只能說是混日子，老師說：“沒有結(jié)果的酬勞是恥辱”。工作中當然有困難、阻礙、干擾等等，但只要你對工作永不放棄，便能得到最終的結(jié)果。5.感恩的心最后，老師對我們的心靈進行了洗禮，讓我們懷著感恩的心默默回憶施恩于我們的人，大家閉上雙眼，懷著一顆感恩的心，審視自己的過去，思考自己的現(xiàn)狀，展望自己的未來。首先，感謝我們的國家，給了我們優(yōu)越的生活環(huán)境;感謝我們的父母，給了我們強壯的生命;感謝我們的老板，給了我們施展才華的平臺。還要感謝那些與我們有過恩和情、甚至有過仇和恨的人，是他們給了我們成長的機會。此時此刻，隨著老師低沉渾厚的聲音，所有員工的情緒都被帶到了對過去的回憶之中，流下了真誠感動的淚水。老師精辟、全面地概括了作為一名優(yōu)秀員工所必須具備的素養(yǎng)。老師激情、生動的演講，深深感染著我們在座的每一位員工，激發(fā)了我們每一位員工積極向上的工作熱忱。總之，老師所灌輸?shù)睦砟詈蛢?nèi)容目的是一致的，關(guān)鍵是我們在聽了后如何去吸收、消化變?yōu)榧河?，并取得成效才是最重要的，也是公司組織培訓的最終結(jié)果，自動自發(fā)，不找借口，全力執(zhí)行，在過程中，就會得到提升，個人素質(zhì)和能力的綜合提升，企業(yè)整體的管理水平獲得提高，形象和效益也就會跟著提升，企業(yè)發(fā)展壯大了，平臺更多了，每個人的機會也就更多了，我想?yún)⒓恿伺嘤栐敢獠粩嗳W習的人都會希望公司能提供更多的這種學習機會。有道是：技多不壓身，藝多更自信。至此，只能以感謝老板，感恩公司培養(yǎng)我們。只有不斷學習才能使自己變得強大!

第五篇：公司企管辦職責

公司企管辦職責

1、負責牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和方針、工作計劃，定期調(diào)查了解集團公司工作計劃及各項制度的落實情況，做出綜合分析，并及時將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題，組織調(diào)研，并提出專題報告，公司企管辦職責，管理制度《公司企管辦職責》。

2、負責組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案，編制管理標準，推行現(xiàn)代化管理方法，做好目標成本管理和經(jīng)濟承包責任制的制訂和考核工作，并負責公司內(nèi)部獎金的分配。

3、負責集團公司經(jīng)濟責任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。

4、負責行政費用的預(yù)算工作，報集團公司領(lǐng)導審批后組織實施。

5、負責制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟開發(fā)的中、長期規(guī)劃，并組織落實。負責收集、整理、分析橫向經(jīng)濟聯(lián)合項目的各種信息，及時向領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

6、負責公司所屬企業(yè)標的在四萬元以上對外合作合同的審查、管理及重點項目可行性報告的編制，協(xié)助有關(guān)部門審批標的在三萬至十萬元之間的更新、技改項目；對標的超過十萬元的更新、技改項目負責組織可行性論證，并報公司審批。

7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對檢查做出考核。

8、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。