第一篇：關(guān)于古丈縣農(nóng)村遠(yuǎn)教站點運行維護經(jīng)費的調(diào)研報告

關(guān)于古丈縣農(nóng)村遠(yuǎn)教站點運行維護經(jīng)費的調(diào)研報告

----鄧東

按照上級的部署安排，為真實了解我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點運行經(jīng)費的工作情況，縣遠(yuǎn)教辦于近期成立了專題調(diào)研組，通過召開座談會、有組織的走訪等形式，就農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點運行維護經(jīng)費的現(xiàn)狀、籌措方式和來源、存在的困難和問題以及改進的措施、建議等問題作了深入調(diào)研。

一、基本情況

我縣是一個典型的山區(qū)縣，全縣有90個行政村，至今

已建成155個終端接收站點，其中鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級以上中心站點15個，村級終端接收站點140個（包括基本型站點140個，擴展型站點0個），有站點操作管理員155名。從走訪調(diào)查所了解的情況來看，各個站點運行基本正常，能夠有效地接收天網(wǎng)信號，及時按期組織黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

在4月25日—5月13日的專題調(diào)研中，重點對默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng)等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個站點（其中村黨員活動室18個，中小學(xué)校3個）進行專題調(diào)研，采取了“聽、查、看、訪、問”以及召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，多方面的、廣泛的掌握和了解終端接收站點運行維護經(jīng)費存在的問題。在所調(diào)研的21個終端接收站點中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中小學(xué)站點基本能夠依靠自身的辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費維持運行，村級黨員活動室除條件

較好的、有集體經(jīng)濟收入的2個村外，其余14個村基本不能維持運轉(zhuǎn)，更談不上作用的有效發(fā)揮。

1、運行維護費用的基本構(gòu)成從調(diào)研各站點實際運行情況來看，運行維護費主要包括電話費、上網(wǎng)費、水電費、設(shè)備修理維護費、操作管理人員津貼、雜費（公辦用品、資料等耗材）等

2、運行維護經(jīng)費的籌措落實情況

1、列舉默戎鎮(zhèn)龍鼻村站點運行維護經(jīng)費情況：

管理員電話費300元／年

上網(wǎng)費8００元／年

水電費120元/年

打印材料費500元／年

站點管理人員補貼800元／年

日常維護費１０００元／年

合計3520元／年

由于該村沒有企業(yè)協(xié)會，上網(wǎng)費用都是從村級財務(wù)辦公經(jīng)費中扣除，管理員都是義務(wù)服務(wù)或是兼代，至于日常的材料打印則是能少則少原則，機器故障問題，在保修范圍內(nèi)的還可以保修，過了保修期的則只能是廢棄，這嚴(yán)重影響了遠(yuǎn)教設(shè)備作用的發(fā)揮。

2、列舉默戎鎮(zhèn)毛坪村站點運行維護經(jīng)費情況：

管理員電話費600元／年

上網(wǎng)費8００元／年

水電費600元/年

打印材料費1000元／年

站點管理人員補貼1200元／年

日常維護費１０００元／年

合計5200元／年

為籌措運行維護費，該村集體經(jīng)濟拿出3000元，村黨支部負(fù)責(zé)一部分，其余則由支部書記自己承擔(dān)。此類站點設(shè)臵在村干部家中，既能確保遠(yuǎn)教設(shè)備的安全，又能減少部分運行維護費用，也能進一步發(fā)揮村黨員干部的示范帶動作用，值得借鑒。

從我縣目前運行情況來看，90％以上的經(jīng)費依靠鎮(zhèn)、村自行解決。

二、存在的問題

１、縣、鄉(xiāng)財政緊張，站點運行維護經(jīng)費的籌措十分困難。大多數(shù)村級站點在經(jīng)濟上沒有收入來源，村級集體經(jīng)濟幾乎沒有，因此牽涉到值班守護、組織黨員學(xué)習(xí)等方面影響較大，沒有相應(yīng)的經(jīng)費保障，而大多數(shù)站點遠(yuǎn)離村民居住區(qū)，又必須有專人看守。目前除鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部分村級站點開通了互聯(lián)網(wǎng)外，大部分村級站點無經(jīng)濟能力，在開通一兩年后被迫報停。

２、村級站點操作員沒有應(yīng)有的待遇。目前各村都是由村干部兼任操作員，村干部兼職后工作量增加了，但是相應(yīng)的工資補助沒有增加。對于操作員的產(chǎn)生、待遇報酬、考核評價沒有從制度上進行明確規(guī)定，因此不利于職責(zé)的落實，操作員具有不確定性。

３、村級站點操作員接受能力不強，技術(shù)不夠熟練，影響到黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。從我們所了解的情況看，村級站點盡管是挑選了文化素質(zhì)相對較高、年富力強的村支“兩委”班子成員兼任操作管理員，但由于當(dāng)前精簡村級班子，各自負(fù)責(zé)一方面甚至多方面的工作，精力無法集中，而本身對于電腦操作方面的接受能力就不夠強，由于沒有時間和精力經(jīng)常學(xué)習(xí)，導(dǎo)致操作較為生疏，不能有效地調(diào)動黨員干部的學(xué)習(xí)熱情和積極性。而設(shè)立專門的操作員又勢必增加村級負(fù)擔(dān)。

三、對策及建議

在如何籌措站點運行維護經(jīng)費的問題上，我縣積極開拓思路，準(zhǔn)備從以下幾方面努力加以解決：

1、走自主經(jīng)營之路。為了避免增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，更好地解決站點運行開支的問題，嘗試以站養(yǎng)站、自給自足的辦法。一是站點自主經(jīng)營。依托現(xiàn)有遠(yuǎn)教陣地、設(shè)備及技術(shù)力量，以村為單位開展站點經(jīng)營活動。通過開辦小商店，經(jīng)營影碟、科技書刊、科技音像資料出租等創(chuàng)收形勢，既滿足了農(nóng)村一部分群眾的文化需要，又能彌補站點運營經(jīng)費來源不足的問題。二是與行業(yè)協(xié)會聯(lián)營。根據(jù)站點所在村的產(chǎn)業(yè)特點，建立各種農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，或在已建的農(nóng)業(yè)協(xié)會基礎(chǔ)上，吸收和發(fā)展農(nóng)民會員，會員繳納一定的會費作為站點運行經(jīng)費的補償，即可享受站點提供的實用技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)信息查詢、農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布等各種服務(wù)。三是與機關(guān)站所聯(lián)營。積極鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所與所駐村站點進行對口合作，站所享有設(shè)備部

分使用權(quán)，同時，由站所負(fù)擔(dān)一定的運行管理費用。四是與經(jīng)濟大戶聯(lián)營。對于建點村沒有組建行業(yè)協(xié)會而已經(jīng)形成了農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品流通等農(nóng)村經(jīng)濟大戶群體的，可引導(dǎo)村級站點與本村的農(nóng)村經(jīng)濟大戶聯(lián)營，以提供信息服務(wù)向經(jīng)濟大戶收取適當(dāng)?shù)倪\行維護費用，讓這些大戶在享受快捷的信息服務(wù)、嘗到甜頭的同時，樂意出資養(yǎng)站。

2、走分級負(fù)擔(dān)之路。為了確保站點運行管理資金按時足額到位，爭取把部分管理費用納入縣、鄉(xiāng)兩級財政預(yù)算，對每個村級站點每年補助一定資金，合理確定縣、鄉(xiāng)、村三級分擔(dān)費用的比例；同時規(guī)定，村級組織從集體收入中安排一定數(shù)量的資金，最終形成縣、鄉(xiāng)、村三級共同承擔(dān)管理費用的工作模式。建議上級領(lǐng)導(dǎo)部門設(shè)立站點運行維護基金，每年對村級終端接收站點核撥維護經(jīng)費。

３、走爭取外援之路。對于村級集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，債務(wù)包袱較重而沒有能力保障站點運行的村，鼓勵這些村巧借外力，積極爭取外援來籌措運行經(jīng)費。主要依靠市、縣直單位對口扶貧。建議不斷擴大向農(nóng)村地區(qū)派遣青年志愿者的數(shù)量，通過大學(xué)生青年志愿者在農(nóng)村遠(yuǎn)教站點的示范帶動，建設(shè)一批高質(zhì)量的遠(yuǎn)教站點，培養(yǎng)出一批站點操作管理骨干。

第二篇：做好“三個加強”確保農(nóng)村遠(yuǎn)教站點順利運行

文章標(biāo)題：做好“三個加強”確保農(nóng)村遠(yuǎn)教站點順利運行

學(xué)用活動正常開展；加強服務(wù)，及時解決運行故障。遠(yuǎn)教站點的順利運行，是遠(yuǎn)教站點發(fā)揮作用，真正成為農(nóng)民致富幫手的基礎(chǔ)。尤其是大學(xué)生志愿者服務(wù)期滿后，面對村級站點形成的技術(shù)真空，如何解決好運行難題，成為了農(nóng)村遠(yuǎn)教工作急需解決的關(guān)鍵。津市市的做法是：加強培訓(xùn)，提高操作員的操作

水平；加強督導(dǎo)，促進

通過以上措施，目前，津市市的農(nóng)村遠(yuǎn)教站點運行正常，學(xué)用活動開展經(jīng)常，學(xué)用效果明顯，以前很多在農(nóng)閑時節(jié)圍在牌桌邊的村民，自覺來到村遠(yuǎn)教站點，流連于網(wǎng)絡(luò)大千世界，學(xué)時事政策、學(xué)實用技術(shù)、查農(nóng)產(chǎn)品信息、看文藝節(jié)目，他們認(rèn)為還真是那句話：“農(nóng)民致富路上走，農(nóng)村遠(yuǎn)教是幫手！”

一、加強培訓(xùn)，確保操作水平上臺階。

一是組織集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)，可以加強操作員之間的相互交流，取長補短，互相促進。目前，我們制定了每年利用農(nóng)閑時間將所有操作員集中培訓(xùn)兩次的計劃。今年4月，我們組織全市的村級站點操作員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專干、大學(xué)生志愿者在新洲中學(xué)進行了為期三天的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我們請來市電信局、廣電局的技術(shù)人員，采取半天講課、半天操作的方式，使操作員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了地網(wǎng)、天網(wǎng)的信息接收和word文件的處理以及常見故障的排除，并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行了考試，使操作員們基本上能夠獨立操作。

二是進行輪訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織專干是村級遠(yuǎn)教的組織者和參與者，尤其是在大學(xué)生志愿者離開后，他們的技術(shù)水平直接影響到學(xué)用活動的效果。相對操作員而言，他們的文化層次高，對新生事物接受能力強，因此我們對他們的要求也應(yīng)該更高。一方面我們給他們單獨印發(fā)相關(guān)資料，直接進行技術(shù)上的輔導(dǎo)提高，今年8月，我們利用兩天的時間，將他們集中到有故障的站點，在遠(yuǎn)教中心技術(shù)人員的指導(dǎo)下，由他們自己動手，學(xué)到了一些常見的故障排除；另一方面我們采用跟班學(xué)習(xí)的方法，每個組織專干輪流到市遠(yuǎn)教中心跟班學(xué)習(xí)一個星期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息接收、網(wǎng)頁制作等知識。

三是開展“一幫一”輔導(dǎo)訓(xùn)。對那些新近換上的和部分操作水平比較低的操作員，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由組織專干或者臨近的操作熟練的操作員實行“結(jié)對子”上門輔導(dǎo)，針對他們的弱項，“一幫一、一帶一”專門訓(xùn)練，直到能夠比較熟練運用為止。

二、加強督導(dǎo)，確保學(xué)用活動正常開展。

一是實行網(wǎng)上監(jiān)控。利用學(xué)用計劃網(wǎng)上填報系統(tǒng)，我們對各個站點的運行、學(xué)用活動開展進行網(wǎng)上監(jiān)控。學(xué)用計劃網(wǎng)上填報，我們實行每月三次督促制度，遠(yuǎn)教中心明確了專人，制定了專門的表格，每月15日在網(wǎng)上查看，對各站點的填報情況進行登記，及時向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專干通報，要求及時填報，然后20日、25日再督促，推動遠(yuǎn)教學(xué)用活動的按時按質(zhì)舉行。

二是搞好督促檢查。每個月，我們都要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級站點進行督查，督查采取定期不定期結(jié)合、明訪暗訪結(jié)合，實地了解站點相關(guān)情況。暗訪不打招呼，不先暴露行蹤，到站點直接和操作員聯(lián)系，檢查運行情況、學(xué)用活動開展情況。發(fā)現(xiàn)問題，再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、組織專干通報。

三是進行交叉檢查。我們采取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互交叉檢查的方式，互相學(xué)經(jīng)驗，互相找問題，對各個站點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，首先在遠(yuǎn)教中心備案，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互提示，然后由遠(yuǎn)教中心督辦，集中促整改，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)時刻繃緊遠(yuǎn)教工作不能放松這根弦。

三、加強服務(wù)，確保站點故障及時解決。

一是費用統(tǒng)一收取。目前我們和全市的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部簽訂了統(tǒng)一收取上網(wǎng)費、站點維護費的協(xié)議，每年由市財政局從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有資金中一次性劃撥到遠(yuǎn)教中心帳戶，然后由遠(yuǎn)教中心繳納到市電信局，其中設(shè)在村小學(xué)的站點由教育局負(fù)擔(dān)一半，有效解決了以前因為拖欠上網(wǎng)費導(dǎo)致停網(wǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。維護費每個站點每年收取200元，超出部分由操作員自行解決，節(jié)余部分按比例獎勵給操作員。

二是強化部門溝通。在上網(wǎng)費統(tǒng)一收取后，我們和電信局簽定了維護協(xié)議，因為電信局的原因造成站點運行故障，不能及時修復(fù)，扣減上網(wǎng)費。與此同時，遠(yuǎn)教中心保持和電信局多媒體中心聯(lián)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專干保持和電信局鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通，及時派相關(guān)技術(shù)人員修復(fù)

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第三篇：農(nóng)村遠(yuǎn)教工作調(diào)研報告

我市農(nóng)村遠(yuǎn)教工作的調(diào)研報告 敦化市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，303個行政村，現(xiàn)已建成終端接收站點299個，遠(yuǎn)程教育覆蓋率達到96%，雖然我市的遠(yuǎn)程教育已經(jīng)初具規(guī)模，但是在農(nóng)村遠(yuǎn)教中還存在很多問題，本人通過走訪、問卷調(diào)查等方式對農(nóng)村遠(yuǎn)教工作情況進行了調(diào)研，并對存在的突出問題提出了改進意見，現(xiàn)將本人調(diào)研情況匯報如下：

一、存在的問題

隨著改革的深入，農(nóng)村電化教育的逐漸普及，這個勢頭令人欣喜，但也尋在著許多亟待解決的問題。

（一）認(rèn)識問題

認(rèn)識明確是搞好遠(yuǎn)程教育的前提，這個問題已是老生常談，但實際上并沒有得到有效的解決，或者說沒有得到很好的解決。遠(yuǎn)程教育是新鮮事物，人們認(rèn)識它需要一個過程，特別是在農(nóng)村，這個過程還會相對長一點。當(dāng)前農(nóng)村遠(yuǎn)教存在著黨員干部認(rèn)識不到位和村民認(rèn)識不足的問題。農(nóng)村的黨員干部對遠(yuǎn)教工作不夠重視，工作措施不到位，督查力度不到位，有點甚至對這項工作產(chǎn)生了松動情緒，認(rèn)為設(shè)備已經(jīng)裝好就沒有什么問題了，根本沒有認(rèn)識到農(nóng)村遠(yuǎn)程教育是黨和國家針對廣大農(nóng)村黨員和農(nóng)民群眾的一項惠民服務(wù)，沒有認(rèn)識到它的重要意義，更沒有做好宣傳工作，在廣大農(nóng)村地區(qū)，沒有充分的宣傳工作，就不能使廣大農(nóng)民群眾深刻了解遠(yuǎn)程教育工作的重要性。認(rèn)識不到位，導(dǎo)致很多的遠(yuǎn)教設(shè)備閑置，出現(xiàn)了沒有用壞卻放壞的現(xiàn)象。

（二）遠(yuǎn)教設(shè)備的維護與管理不到位

此次調(diào)研一共走訪8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，40個行政村，發(fā)現(xiàn)許多的遠(yuǎn)教設(shè)備已經(jīng)不能投入使用，有的是閉路電線被剪斷；有的是接收器被私自更改了方向，導(dǎo)致接收不到信號；有的是機頂盒燒壞了或是不見了。種種現(xiàn)象表明農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)干部在遠(yuǎn)程設(shè)備的日常管理和維護上沒有經(jīng)驗，導(dǎo)致一些站點的遠(yuǎn)教設(shè)備不能正常使用，（三）部分遠(yuǎn)教設(shè)備陳舊，亟需更新

隨著科技的不斷進步更新，最初投入使用的遠(yuǎn)教設(shè)備已經(jīng)顯得相當(dāng)陳舊，無論是運行速度還是機器本身都存在著很多問題（鄉(xiāng)鎮(zhèn)某村的是2002年安裝的遠(yuǎn)教設(shè)備，至今未更換，機器已經(jīng)老化，并且在接收資源與在線點撥時經(jīng)常性的發(fā)生中斷，走動重啟現(xiàn)象，不僅影響了觀看效果，還給農(nóng)村的干部群眾造成了點播觀看的心理障礙，很多黨員與群眾不再愿意觀看）

（四）遠(yuǎn)教操作員隊伍專業(yè)素質(zhì)不夠硬

針對農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育操作員工作熱情不高，設(shè)備無人管、素質(zhì)能力偏低，業(yè)務(wù)管不好、隊伍不穩(wěn)定，工作管不長三大難題，桃源縣嚴(yán)把“三關(guān)”加以破解，全面加強操作員隊伍建設(shè)。

嚴(yán)把選配關(guān)，破解“無人管”的難題。一是精心選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任。重點將那些政治素質(zhì)好、責(zé)任心強、電腦技術(shù)過硬的年輕干部選配到負(fù)責(zé)人崗位。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將遠(yuǎn)教辦主任的培養(yǎng)直接列為后備干部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推優(yōu)評先中予以重點考慮。對其工作任務(wù)嚴(yán)格實行“四個一”量化考核，要求每周至少深入村級站點指導(dǎo)工作一次，每月督促各村級站點開展一次“學(xué)用”活動，每半年組織一批村級站點操作員集中培訓(xùn)，每年對下考核工作一次，并及時通報考核結(jié)果。二是推優(yōu)確定村級遠(yuǎn)程教育操作員。通過村級推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣委遠(yuǎn)教中心確定的辦法，重點在村“兩委”成員、大學(xué)生村官、高中畢業(yè)生中選拔一批綜合素質(zhì)好、工作熱情高、有奉獻精神的村遠(yuǎn)程教育操作員。目前，全縣352名遠(yuǎn)程教育操作員文化程度都在中專以上。三是建立操作員后備庫。將村復(fù)員軍人、回村務(wù)農(nóng)的大中專畢業(yè)生等有文化、素質(zhì)好的人員，列入村操作員后備庫，實行動態(tài)管理，組織他們到村級站點開展跟、學(xué)、幫、帶，逐步熟悉遠(yuǎn)教操作員業(yè)務(wù)技能，解決了后繼乏人問題。

嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，解決“管不好”的難題。一是組織集中培訓(xùn)。縣委遠(yuǎn)教中心每年組織一次遠(yuǎn)教操作員初級班集中培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行理論和操作考試，考試合格的統(tǒng)一頒發(fā)上崗證書，對兩次考試不合格的，縣委遠(yuǎn)教中心取消其操作員資格。二是進行個別輔導(dǎo)。堅持“分級組織，靈活多樣，注重實效”的原則，根據(jù)各站點操作員的實際情況和自身需求，縣委遠(yuǎn)教中心派駐專業(yè)人員有針對性地進行個別技術(shù)輔導(dǎo)，提高他們在建站、設(shè)點、操作等方面的技能。三是實行結(jié)對助訓(xùn)。縣委遠(yuǎn)教中心不定期的開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦主任管理經(jīng)驗交流活動，遠(yuǎn)教操作員技術(shù)比武活動。通過這些活動鍛煉隊伍的同時對涌現(xiàn)出來的管理、操作能手開展“一幫一、一幫多”活動，不斷提升操作員隊伍整體素質(zhì)。

嚴(yán)把制度關(guān)，解決“管不長”的難題。一是建立激勵機制。將站點規(guī)范化管理、操作員業(yè)務(wù)素質(zhì)、開展學(xué)教活動情況及效果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教工作考核和村級操作員考核體系，年終對遠(yuǎn)教辦主任和操作員工作開展情況進行考核，并將考核結(jié)果與其工資、獎金掛鉤，增強了操作員的責(zé)任意識。每年開展“爭當(dāng)先進操作員、爭創(chuàng)優(yōu)秀站點”活動，引導(dǎo)操作員提升自身素質(zhì)、規(guī)范站點管理、發(fā)揮遠(yuǎn)教作用，對評選出的先進操作員、優(yōu)秀站點進行表彰，調(diào)動操作員的工作熱情。二是注重待遇留人。縣委遠(yuǎn)教中心從遠(yuǎn)教教育經(jīng)費中撥出專款，用于解決操作員的各種待遇，進一步調(diào)動了工作積極性，保持了操作員隊伍的相對穩(wěn)定。三是實行備案管理。對村級遠(yuǎn)程教育操作員個人基本情況進行登記造冊，實行備案管理，工作變動的，須提前一個月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報告，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及時選配接班人，并做好工作交接，確保遠(yuǎn)程教育站點學(xué)用工作正常開展。（桃源縣委組織部李晴）

針對我市農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作中存在的上述問題

第四篇：農(nóng)村廣播運行維護經(jīng)費工作報告

農(nóng)村廣播運行維護經(jīng)費工作報告

根據(jù)市委4月1日宣傳思想文化社會事業(yè)專題會議精神，市文廣局相關(guān)人員通過實地察看、數(shù)據(jù)匯算等方式，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級廣播運行維護所需費用進行了初步測算，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

我市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），設(shè)有49個廣播電視站，471個行政村設(shè)有村廣播室（城區(qū)居委會不設(shè)廣播室），全市共建成了4761個廣播點（其中50w收擴機廣播點595個，25w收擴機廣播點4166個；50w收擴機帶2只25w的高音喇叭，25w收擴機帶2只高音喇叭），每天開廣播3小時。

二、費用測算

（一）電費

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播傳輸機房：鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播機房的音頻調(diào)制器、光端機、音頻自動錄播系統(tǒng)等附屬設(shè)備用電每月平均250度，電價平均元/度，每月電費元，每年所需電費2970元；49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播傳輸機房用電共需資金145530元。

2、村級廣播傳輸機房：471個村廣播室配置的500w自動收擴機（實際耗電功率為2倍）、光端接收機、調(diào)制器、dvd播放機、話筒等附屬設(shè)備用電，每個村廣播室每月用電90度，電價元/度，每月電費元，471個村廣播室每年合計

電費元。

3、村級廣播點：全市村級廣播4761個點，電價元/度，50w收擴機（實際耗電功率為倍）每個點每月用電度，每月電費元，595個50w收擴機點每年合計電費元。25w收擴機每個點每月用電度，每月電費元，4166個25w收擴機點每年電費元。4761個廣播點電費合計共需資金元。

綜上測算需電費合計元。

（二）維修材料費

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播傳輸機房的音頻調(diào)制器、光端機、音頻自動錄播系統(tǒng)等附屬設(shè)備維修維護按每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房每年平均1500元，49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播傳輸機房合計需73500元。

2、村級廣播傳輸機房的500w自動收擴機、光端接收機、調(diào)制器、dvd播放機、話筒等附屬設(shè)備維修維護按每個村廣播室每年平均500元，471個村室235500元。

3、根據(jù)XX年農(nóng)村廣播建成以來設(shè)備維修情況統(tǒng)計，收擴機的設(shè)備功放塊、集成塊、變壓器、保險管及座子每個點每年平均換1-2次，功放塊15元/只、變壓器45元/只、集成塊15元/只、保險管及座子3元/只；高音喇叭音膜每只喇叭每年平均換2只，每只元，每個點需9元；電阻、三級管、計電器等其它小配件每個點每年計50元，經(jīng)測算每個點每年維修材料費137元。全市4761個點每年需維修材料費652257元。

綜上測算需維修材料費共計961257元。

（三）維修管理人員勞務(wù)費

市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村廣播室的主線網(wǎng)絡(luò)由有線電視傳輸負(fù)責(zé)維修維護。村以下網(wǎng)絡(luò)按每個行政村設(shè)1名兼職廣播網(wǎng)絡(luò)維修維護管理人員，每月補助150元勞務(wù)費，每年1800元，471個行政村每年合計需勞務(wù)費847800元。廣播站出技術(shù)人員維修不計費用。

綜合以上費用測算，確保全市農(nóng)村廣播正常運行每年所需經(jīng)費合計元（其中電費元、維修材料費961257元、維修管理勞務(wù)費847800元）。

為保證全市農(nóng)村廣播長期通、長期響，建議按每年275萬元由市財政解決運行維護費，由我局統(tǒng)一管理，核算到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，并接受財政審計監(jiān)督。根據(jù)市委會議精神，懇請貴局派員對全市農(nóng)村廣播運行維護所需費用進行核實。

第五篇：遠(yuǎn)程教育終端站點運行情況調(diào)研報告

XXX現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點運行情況

調(diào)研報告

為真實了解我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點運行情況，便于今后進一步開展好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供科學(xué)指導(dǎo)依據(jù)，按照縣委組織部要求，我鄉(xiāng)積極組織相關(guān)工作人員對全鄉(xiāng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點運行情況開展調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

全鄉(xiāng)共有終端接收站點9個，各接收站點都設(shè)立了播放室。7個村安裝好網(wǎng)絡(luò)的接收點，設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)運行正常。各接收點都由支部書記擔(dān)任站點管理員和播放員，都配備了遠(yuǎn)程教育資料柜，做到制度上墻，管理措施到位，并經(jīng)常組織黨員收看。

二、調(diào)研情況：

我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育自啟動以來，為真正實現(xiàn)“干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠”的目的，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，專門成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，全鄉(xiāng)共有農(nóng)村遠(yuǎn)程教育接收站9個，各接收站點都按照上級要求認(rèn)真抓好了接收站點的各項工作，主要取得以下幾點成效：一是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)得到進一步加強。通過遠(yuǎn)程教育，為農(nóng)村黨員干部教育拓寬了路子，黨的方針政策得到嚴(yán)格、及時的落實，增強了黨的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗 1 力。二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的思想觀念。自開展遠(yuǎn)教以來，由于大量信息的涌入，對廣大黨員干部的思想意識產(chǎn)生很大的振動，大家的眼光更遠(yuǎn)了，認(rèn)識更高了，政治思想覺悟不斷提高，思想觀念不斷得到解放。三是農(nóng)民真正的得到實惠。通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，使黨在農(nóng)村的政策及時得到貫徹和深入人心，農(nóng)民群眾確實學(xué)到了1—2門實用技術(shù)。

三、存在問題

結(jié)合我鄉(xiāng)9個終端接收站點的實際運行情況，遠(yuǎn)程教育主要存在以下幾點問題。

一是設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致工作無法開展。大多數(shù)場所設(shè)備基本運行良好，能夠隨時進入界面和切換節(jié)目，有的站點存在衛(wèi)星接收單元相關(guān)部件損壞、缺失或者電腦出現(xiàn)設(shè)備故障，無法啟動，更談不上接收信息，使遠(yuǎn)教工作不能正常開展。

二是管理員技術(shù)有待提高。由于站點管理人員接受培訓(xùn)的時間短，內(nèi)容多，且其他日常工作過多等諸多因素，不能全身心撲在這項工作上，導(dǎo)致有些管理員不能處理簡單的故障，不能靈活使用遠(yuǎn)教設(shè)備中的復(fù)雜程序，從而阻礙遠(yuǎn)程教育發(fā)展的步伐。四、一些建議

一是要大力提高接收站、播放點管理人員的業(yè)務(wù)水平。目前，接收站點管理員只經(jīng)過粗淺的培訓(xùn)，只懂一些簡單的操作，2 一旦設(shè)備出現(xiàn)故障就束手無策，因此，必須多對各接收站點管理人員進行強化訓(xùn)練。

二是要徹底減輕站點管理員工作負(fù)擔(dān)。目前，我鄉(xiāng)9名終端接收站點管理員在本村都擔(dān)任不同的職務(wù)，有具體的分包工作，由于多方面原因?qū)е抡军c管理員工作負(fù)擔(dān)過重，不能全身心撲在這項工作上。

三是要切實加大遠(yuǎn)程教育工作宣傳力度。目前，尚有部分農(nóng)村黨員干部、群眾對遠(yuǎn)教認(rèn)識不足。認(rèn)識上的不足，使干部、群眾參與程度不高，且大多數(shù)抱消極對待的態(tài)度，這樣，就不能達到遠(yuǎn)教的真正目的。為此，必須加大宣傳力度，使遠(yuǎn)教深入人心。

中共XXX委員會 2013年5月15日