第一篇：崗位競聘方案1

管理九級、十級崗位競聘方案

為了進一步加強事業(yè)單位崗位管理工作，鼓勵優(yōu)秀管理人才脫穎而出，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《XX市事業(yè)單位工作人員競聘上崗指導意見》、《XX市城市管理局干部管理暫行規(guī)定》及《關(guān)于XX市XX崗位設置方案的復函》（寧人社函[2010]83號），以及有關(guān)XX市XX設置核準、備案的管理崗位數(shù)額，經(jīng)XX市城市XX黨總支委員會研究并報市局黨委同意，擬對部分空缺管理九級崗位及1個管理十級崗位實行競聘上崗。具體方案如下：

一、競聘上崗的崗位

1、管理九級3名

2、管理十級1名

二、競聘上崗的范圍

符合競聘條件、納入崗位設置管理、XX在編在冊的正式工作人員。

三、競聘上崗的條件

根據(jù)本單位崗位設置、人員編制和人員實際情況，參加競聘上崗的人員，應具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的基本條件：

（一）基本條件

參加競聘上崗的人員，應具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件：

一是遵紀守法，具有履行職責需要的政策理論水平。自覺執(zhí)行黨的路線和各項方針、政策，思想政治素質(zhì)良好，有為XX市城市管理

建功立業(yè)的遠大理想，并在工作實踐中能與時俱進，開拓創(chuàng)新，工作業(yè)績較為突出。

二是有高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心。愛崗敬業(yè)、業(yè)務精通、忠于職守；善于協(xié)調(diào)，敢于管理，有勝任管理崗位所必須的綜合管理能力、業(yè)務工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力，能夠獨擋一面，較好的完成領(lǐng)導交辦的各項任務。

三是維護黨的民主集中制原則，全局觀念和民主意識強。辦事公道正派，為人誠懇正直，敢于堅持原則，批評和制止錯誤；密切聯(lián)系群眾，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作，清正廉潔，勤政為民。

（二）資格條件

1、競爭管理九級崗位的資格條件：

一是具有國家承認的大專以上學歷，在十級職員崗位上滿3年以上；或現(xiàn)聘專業(yè)技術(shù)十二級以上崗位，或十三級崗位滿3年以上；或現(xiàn)聘工勤技能三級崗位以上，或四級崗位滿5年以上

二是在行政執(zhí)法一線從事城市管理工作，具有行政執(zhí)法證，身體健康；

三是競聘管理九級崗位的人員年齡應不超過50周歲（1962年03月01日以后出生）

四是由工勤技能崗位轉(zhuǎn)聘到管理九級崗位的，須距法定退休年齡10年及以上。

2、競爭管理十級崗位的資格條件：

一是應有國家承認的大專以上學歷，現(xiàn)聘專業(yè)技術(shù)崗位；或現(xiàn)聘工勤技能四級崗位以上，或五級崗位滿5年以上；

二是在行政執(zhí)法一線從事城市管理工作，具有行政執(zhí)法證，身體健康；

三是競聘管理十級崗位的人員年齡應不超過45周歲（1962年03月01日以后出生）；

四是由工勤技能崗位轉(zhuǎn)聘到管理十級崗位的，須距法定退休年齡10年以上。

3、為鼓勵競聘，促使優(yōu)秀管理人才脫穎而出，凡符合下列條件之一者，可放寬任職時間限制一年，準予參加競聘：

（1）獲市級以上榮譽稱號或被評為市級以上勞模的；

（2）近三年年度考核連續(xù)被評為優(yōu)秀或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的；

（3）具有研究生以上學歷并取得本專業(yè)碩士學位的；

（4）經(jīng)政府人力資源和社會保障部門組織和參與的省部級技能競賽中取得前10名或市級技能競賽中取得前6名的；

凡符合放寬條件者，由本人及所在單位出具相關(guān)文字材料證明、原件、復印件，經(jīng)局組織人事處審核，報市人力資源和社會保障局批準后方可執(zhí)行。

4、工作人員年度考核為基本合格及以下等次的，一年內(nèi)不得競聘高于現(xiàn)聘崗位等級的崗位。工作人員受處分期間，等級聘用及有關(guān)問題處理按國家、省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、競聘上崗的程序、方法、步驟及時間安排

（一）競聘上崗程序

競聘上崗以履行崗位職責能力為條件，以調(diào)動工作人員積極性為目的，采取適應單位以及崗位特點的辦法，按照民主、公開、競聘、擇優(yōu)的原則和規(guī)定的程序進行。

（二）競聘上崗實施步驟及時間安排:

本次競聘上崗工作自3月7日開始至3月22日結(jié)束。具體分以下8個步驟實施：

（一）3月7日宣傳發(fā)動（召開符合條件人員座談會）；

（二）3月14日上午---資格審查；

（三）3月14日下午---職工大會（本人簡要自述、民主測評）；

（四）3月15日---綜合考評分值計算；

（五）3月15日---召開總支委會；

（六）3月16日---公示（七天）

（七）上報相關(guān)材料；

（八）崗位聘用；

（九）備案。

五、紀律要求

1、凡符合競聘條件者，可自愿報名參加競聘。如在規(guī)定期限內(nèi)未報名參加競聘者，視為自動放棄競聘資格。

2、認真履行工作職責。各部門負責人，在各崗位人員正式定崗前，仍要認真履行好各自的職責，保持正常運轉(zhuǎn)，確保各項任務的順利完成。

3、加強監(jiān)督，嚴格紀律。競聘上崗工作是一項嚴肅認真的工作任何人不得借機拉幫結(jié)伙、搞小圈子，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。所有參與者，應自覺遵守組織人事紀律，顧全大局服從安排，對不服從組織安排，經(jīng)批評教育仍不改進者，將進行組織處理。

4、穩(wěn)定思想，做好工作。在競聘過程中，要注意做好思想政治工作，特別是要幫助落選的同志正確分析落選的原因，教育他們保持正常心態(tài)和冷靜的頭腦，樹立信心，鼓足干勁，加強學習，不斷完善和充實自己。

注：XX字[2011]11號

中共XX市XX黨總支

二〇一二年三月七日

附件1：身份證復印件

附件2：聘干表

附件3：行政執(zhí)法證復印件

附件4：學歷文憑復印件

附件5：高級工復印件

第二篇：2011崗位競聘方案

內(nèi)蒙古精儲小額貸款有限責任公司

競聘上崗活動實施方案

根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排，公司機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定，即將進入具體實施階段。為進一步優(yōu)化組織機構(gòu)設置，體現(xiàn)競爭意識，增強公司活力，提高工作效率，結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整，實施各部門領(lǐng)導崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作，現(xiàn)制定競聘上崗方案如下：

一、指導思想

堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹 “管理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓寬選人用人渠道，引入競爭機制，使德才兼?zhèn)洹⒄J同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強公司經(jīng)營管理團隊建設，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力，為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。

二、機構(gòu)設置及競聘崗位職數(shù)

公司設以下機構(gòu)：

董事長、副總經(jīng)理、財務管理部、風險管理部、業(yè)務一部、業(yè)務二部、綜合管理部。

擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。

三、競聘任職條件

1、擁護黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度，服從大局，誠實守信，團結(jié)同志，作風正派。

－1－

2、業(yè)務能力較強，具有擔任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能，具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

3、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，求真務實，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德，在職工群眾中反映良好。

4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲，具有大學本科及以上學歷或中級以上職稱?，F(xiàn)任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職，現(xiàn)任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀，可在個別條件上適當放寬。

5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。

四、具體工作安排

本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤?，具體日程安排見附表三。

1、宣傳發(fā)動。召開公司全體人員會議，公布競聘崗位，宣布競聘方案，進行競聘動員。

2、自薦報名。動員結(jié)束后，參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格，采用個人自薦的形式報名選崗（每人可報1個崗位），認真填寫《競聘報名表》，提交本人撰寫的《崗位競聘書》，交綜合管理部。

3、資格審查。報名結(jié)束后，競聘工作領(lǐng)導小組對報名情況進行匯總，同時對照競聘崗位任職條件，對報名者進行資格審查，確定具體獲得競聘資格人員名單。

4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測評。

5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導小組組織面試。由競聘

人員演講并答辯，相關(guān)評委評價確定面試成績。

6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導小組對照崗位說明與任職條件，根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日?？荚u獲獎等情況，并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序，報董事長研究，確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘期暫定一年。

7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動用工管理方式，暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享受相應級別薪酬待遇。競聘上崗過程中，被聘用到同職級崗位人員，薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級崗位的，薪酬待遇相應下調(diào)一級。

8、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后，落聘人員由集團人力資源部組織培訓。結(jié)合這次競聘活動，找出思想與工作上的差距，提高思想認識，激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責任心和主動性，提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力，并組織培訓考試。學習培訓取得預期的效果后，參考參培人員培訓時的學習態(tài)度和考試成績，結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況，由公司研究確定二次競聘方案，協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的，薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排，則按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。

10、編制與崗位管理。根據(jù)服務發(fā)展、著眼長遠的原則，由集團黨委討論研究，一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設置計劃方案。二次競聘工作結(jié)束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面

向社會公開招聘。

五、組織領(lǐng)導

1、建立組織，加強領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導，穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作，成立競聘上崗工作領(lǐng)導小組。由李文義董事長兼任組長，公司董事會成員和外聘專家參與領(lǐng)導小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。積極開展思想工作，廣泛進行宣傳發(fā)動，使公司全體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認識，以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗，端正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實，正確認識自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神，正確對待競聘結(jié)果，堅決服從公司調(diào)配。

3、嚴肅紀律，陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié)，堅持陽光操作，實行公開透明，接受群眾監(jiān)督。在競聘期間，原任部門負責人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責人產(chǎn)生后，原部門負責人要積極支持工作。

4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當前。這次競聘上崗活動是公司管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容，是推進干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因為實行競聘上崗而影響部門工作，影響人心穩(wěn)定，做到工作和競聘兩不誤、雙促進，切實維護安定團結(jié)的大好局面，努力做好集團改革發(fā)展各項工作，以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。

本方案在實施過程中如有未盡事宜，由董事會研究決定。

第三篇：崗位競聘方案

崗位競聘方案

為進一步深化教育人事改革，建立科學規(guī)范、公開公平的教師選拔聘任制度，加強和優(yōu)化教師隊伍建設，促進我縣教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

通過全面推行教師競爭上崗和聘任制，深化學校人事制度改革，優(yōu)化教師隊伍，落實科學發(fā)展觀，調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性，形成充滿活力的競爭激勵機制，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅實基礎。

二、組織領(lǐng)導

學校專門成立學校教師競聘工作領(lǐng)導小組及工作小組。組長： xx，成員：xx。領(lǐng)導小組負責制定方案、組織實施、過程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。

三、競聘對象

學校全體教職工（每位教職工可選以上其中三個崗位報名應聘（分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求）。

五、競聘順序：

第一輪后勤人員竟聘 → 第一輪校班主任竟聘→ 教師竟聘 → 第二輪后勤人員竟聘→第二輪校班主任竟聘

競聘程序

（一）召開全體教師大會，進行競聘工作總動員，組織學習《紅古鄉(xiāng)紅古第二小學教師競聘上崗方案》、《紅古第二小學班主任競聘上崗辦法》；選拔教師代表參與教師競聘工作。

（二）競聘上崗領(lǐng)導小組公示固定崗位和竟聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報教育局備案有職務人員的崗位，不在竟聘范圍之內(nèi)。竟聘崗位是本次全體教職工竟聘的崗位：

1、固定崗位如下：

竟聘崗位如下

（三）教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位竟聘申請表；

（四）競聘上崗領(lǐng)導小組根據(jù)老師的崗位竟聘申請表，審查參加競聘的教師的資格，確定候選人。

（五）全體教職工和學校行政領(lǐng)導依次（按崗位設置順序）對每個崗位競聘人員進行民主測評。

（六）競聘上崗領(lǐng)導小組根據(jù)《競爭上崗量化打分細則》給竟聘的老師打分。

（七）競聘上崗領(lǐng)導小組依據(jù)<<競爭班主任量化細則>>打的分和學校的實際需要來綜合考慮，依次確定六到一年級的班主任。

（八）如有班主任崗位沒有聘滿，則由竟聘上崗領(lǐng)導小組決定是否在落聘人員中進行第二輪竟聘。

（九）學校在初步確定了班主任人選后，即開展學科教師與班主任雙向選擇競聘上崗工作。學科教師競聘時應明確表明愿意和哪個班主任合作，班主任參與測評、自主組閣，對競聘上崗過程出現(xiàn)的問題，由競聘工作領(lǐng)導小組及有關(guān)人員進行磋商，作出微調(diào)。

（十）最后競聘工作領(lǐng)導小組根據(jù)全體教職工和學校行政領(lǐng)導依次對競聘人員的測評分數(shù)和本人的意愿來確定勤人員的崗位。

第四篇：崗位競聘方案

管理崗位競聘方案

公司為完善用人機制，有效選拔人才，引進強有力的競爭機制，調(diào)動員工工作熱情，增強企業(yè)活力，特制定崗位競聘方案。

一、競聘活動前

1、確認競聘崗位的信息

要求對競聘崗位詳細要求，競聘者條件、競聘時間、報名截止時間等做規(guī)定。

2、報名

人力資源部在公司范圍內(nèi)或相關(guān)部門做報名宣傳。競聘者填寫報名申請表（附件1）。

3、資格審查

由人力資源部與用人部門共同審查競聘者資格，包括各項能力、學歷及專業(yè)技術(shù)、工作態(tài)度等。

4、確認候選人名單

依據(jù)審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單并報總經(jīng)理審批。

5、公布候選人名單

6、提前一天抽簽，確定競聘順序

7、對競聘前的情況進行打分

由公司領(lǐng)導、直接上級、相關(guān)的業(yè)務部門負責人、相關(guān)行政職能部門負責人、下級、員工自我對工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度做評價，填寫《競聘評估表》（附件2），此項占競聘結(jié)果的70%。

8、邀請評委

依據(jù)競聘崗位要求選擇公司領(lǐng)導、直接上級、相關(guān)的業(yè)務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成，評委一般為單數(shù)，總數(shù)為9人左右。

二、競聘活動中

1、召開評委會議

介紹競聘崗位要求，宣布評委紀律、評分方法。

2、召集所有候選人入場

（1）介紹評委及旁聽人員

（2）宣布競聘和用人原則

人盡其才，人崗匹配。公平、公正、公開的選拔人才，任人唯賢的原則。

（3）宣布競聘規(guī)則

①演講時間：15分鐘以內(nèi)（工作人員舉倒計時間提示牌）。

②提問時間：10分鐘以內(nèi)（工作人員舉倒計時間提示牌）。

③按抽簽順序輪流入場競聘，其余人員回避，在指定地點等候。④在演講前，主持人簡要介紹競聘者的個人情況。

⑤演講和提問結(jié)束后，評委對競聘現(xiàn)場情況進行評分，此項占競聘結(jié)果的30％。

⑥評委進行綜合評選，最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析，對競聘者進行點評，說明競選差距。時間在20分鐘以內(nèi)。

⑦其他規(guī)則：演講稿交由人力資源部。

（4）收集競聘評估表

現(xiàn)場收集各評委競聘評估表，二個工作日產(chǎn)生競聘結(jié)果。

三、競聘活動后

公布競聘結(jié)果，制作人事任命決定，對任職者培訓、指導，明確工作要求。

第五篇：崗位競聘方案

集團、股份公司總部人員

競聘上崗活動實施方案

根據(jù)集團管理創(chuàng)新工作的總體安排，集團、股份公司總部機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定，即將進入具體實施階段。為進一步深化干部人事制度改革，強化總部戰(zhàn)略投資、財務審計、人力資源、公共資源中心功能，優(yōu)化組織機構(gòu)設置，體現(xiàn)競爭意識，增強機關(guān)活力，提高工作效率，適應悅達“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，經(jīng)研究決定，結(jié)合集團、股份公司機構(gòu)調(diào)整，實施總部各部門工作人員全員競聘上崗。為做好有關(guān)工作，現(xiàn)制定競聘上崗方案如下：

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹干部隊伍“四化”方針，進一步深化集團干部人事制度改革。并根據(jù)市政協(xié)副主席、集團黨委書記、董事局主席、管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組組長陳云華同志，在集團管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組第一次會議上提出的“管理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的指示精神，拓寬選人用人渠道，引入競爭機制，使德才兼?zhèn)?、認同悅達文化、有志悅達事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強集團經(jīng)營管理團隊建設，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力增強集團發(fā)展后勁和核心競爭能力，為悅達“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅強

－1－

有力的組織保證和人才支撐。

二、機構(gòu)設置及競聘崗位職數(shù)

集團總部設以下機構(gòu)：

董事局辦公室，審計部，黨委辦公室，工會，紀委（監(jiān)察室），團委，總裁辦公室，戰(zhàn)略規(guī)劃部，投資管理部，企業(yè)管理部，財務部，法律事務部，行政管理部，人力資源部，貿(mào)易部，IT中心，駐開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室（不參加競聘）。

股份公司總部同步實施競聘，設以下部門：

辦公室，證券部，財務部，人力資源部（黨委工作部），企業(yè)管理部。

各部門人員編制及崗位目錄見附表一、二。

三、競聘任職條件

1、擁護黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度，服從大局，誠實守信，團結(jié)同志，作風正派。

2、業(yè)務能力較強，具有擔任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能，具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

3、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，求真務實，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德，在職工群眾中反映良好。

4、參加競聘者須為集團、股份公司總部在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲，具有大學本科及以上學歷或中級以上職稱。現(xiàn)任副科級以上（任職兩年以上）崗位人員可報名競聘中層正職，其他人員可報名競聘中

層副職。如競聘者特別優(yōu)秀，可在個別條件上適當放寬。

5、各崗位具體任職條件詳見崗位說明書。

四、具體工作安排

本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤?，具體日程安排見附表三。

1、宣傳發(fā)動。召開集團、股份公司總部全體人員會議，公布競聘崗位，宣布競聘方案，進行競聘動員。

2、自薦報名。動員結(jié)束后，參加競聘中層正職者對照競聘的崗位、申報條件和資格，采用個人自薦的形式報名選崗（每人可報1個崗位），認真填寫《競聘報名表》，提交本人撰寫的《崗位競聘書》，交集團黨委辦公室。

3、資格審查。報名結(jié)束后，競聘工作領(lǐng)導小組對報名情況進行匯總，同時對照競聘崗位任職條件，對報名者進行資格審查，確定具體獲得競聘資格人員名單。

4、組織總部全體人員參加的民主測評。對全體人員進行民主測評，并參照近兩年年終中層干部民主測評結(jié)果和員工考核結(jié)果。

5、組織公開競聘答辯。根據(jù)領(lǐng)導分工，分組組織面試。由競聘人員演講并答辯，相關(guān)評委評價確定面試成績。

6、確定中層正職人選。競聘工作領(lǐng)導小組對照崗位說明與任職條件，根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日?？荚u獲獎等情況，并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)組織程序，報經(jīng)集團黨

委研究，確定中層正職人選。經(jīng)組織談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘期暫定三年。

7、逐級聘用中層副職以下人員。中層正職選聘上崗后，根據(jù)部門職數(shù)及人員編制，通過雙向選擇，逐級聘用中層副職及以下人員。參加競聘者對照條件，以自薦的方式，向競聘意向部門主要負責人報名，所報部門及崗位不限。由部門中層正職提出本部門副職及其他崗位選聘人選建議方案（相同或相近崗位人員優(yōu)先考慮），報集團黨委，由集團黨委根據(jù)面上情況統(tǒng)一協(xié)商，履行組織程序后，公布聘任結(jié)果。

8、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)總部目前采用的員工勞動用工管理方式，暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享受相應級別薪酬待遇。競聘上崗過程中，被聘用到同職級崗位人員，薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級崗位的，薪酬待遇相應下調(diào)一級。

9、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后，落聘人員由集團人力資源部組織培訓。進一步學習政治理論和黨的方針政策，學習悅達精神和悅達文化，學習企業(yè)管理知識和企業(yè)的規(guī)章制度，結(jié)合這次競聘活動，找出思想與工作上的差距，提高思想認識，激發(fā)參培人員今后為悅達事業(yè)拼搏奮斗的責任心和主動性，提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力，并組織培訓考試。學習培訓取得預期的效果后，參考參培人員培訓時的學習態(tài)度和考試成績，結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況，由黨委研究確定二次競聘方案，協(xié)調(diào)到總部相關(guān)部門或所屬企業(yè)

工作。如協(xié)調(diào)到總部相關(guān)部門任職的，薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排，則按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。

10、編制與崗位管理。根據(jù)服務發(fā)展、著眼長遠的原則，由集團黨委討論研究，一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設置計劃方案。二次競聘工作結(jié)束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面向集團系統(tǒng)公開招聘。

五、組織領(lǐng)導

1、建立組織，加強領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導，穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作，成立集團、股份公司總部人員競聘上崗工作領(lǐng)導小組。由陳云華主席兼任組長，朱如華、邵勇、馬勇、楊玉晴同志任副組長。黨委辦公室、人力資源部為活動具體工作部門。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。積極開展思想政治工作，廣泛進行宣傳發(fā)動，使總部全體干部員工充分認識開展全員競聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認識，以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗，端正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實，正確認識自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神，正確對待競聘結(jié)果，堅決服從組織調(diào)配。

3、嚴肅紀律，陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié)，堅持陽光操作，實行公開透明，接受群眾監(jiān)督。紀委、監(jiān)察部門全程介入，充分發(fā)揮監(jiān)

督作用，對違反組織人事紀律，搞不正之風的人和事將嚴肅查處。在競聘期間，原任部門負責人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責人產(chǎn)生后，原部門負責人要積極支持工作。

4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當前。這次競聘上崗活動是集團管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容，是推進干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因為實行競聘上崗而影響部門工作，影響人心穩(wěn)定，做到工作和競聘兩不誤、雙促進，切實維護安定團結(jié)的大好局面，努力做好集團改革發(fā)展各項工作，以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。

本方案在實施過程中如有未盡事宜，由集團黨委研究決定。

二○一○年七月