第一篇：辯論賽四辯稿：提升企業(yè)核心競爭力,系統(tǒng)創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要

謝謝主席！大家好！

我方認(rèn)為對方辯友有三個問題模糊不清。第一、對方辯友沒有論證清楚“企業(yè)核心競爭力”的真正內(nèi)涵；第二、對方辯友雖然列舉事例說明技術(shù)創(chuàng)新的重要性，但并沒有說明相比系統(tǒng)創(chuàng)新之下，這個“更重要”的作用體現(xiàn)在哪里，它是如何發(fā)揮的；第三、對方辯友脫離系統(tǒng)談技術(shù)創(chuàng)新是不合時宜的，我們今天探討的話題是關(guān)于提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，從而回報(bào)社會、服務(wù)于人，最終實(shí)現(xiàn)人類的發(fā)展。要解決人類發(fā)展這一重大問題，只有系統(tǒng)創(chuàng)新才能發(fā)揮更重要的作用。

我方始終認(rèn)為系統(tǒng)創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要，主要基于兩點(diǎn)原因： 首先，技術(shù)創(chuàng)新必須在系統(tǒng)創(chuàng)新的統(tǒng)籌運(yùn)作之下才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

技術(shù)創(chuàng)新只有通過系統(tǒng)創(chuàng)新才能持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益，有了效益才能保證企業(yè)核心競爭力更具生機(jī)活力。我方從來不否認(rèn)技術(shù)創(chuàng)新的作用，但技術(shù)創(chuàng)新不能凌駕于系統(tǒng)創(chuàng)新之上。要想用好技術(shù)創(chuàng)新這把雙刃劍，使它更好地為人類服務(wù)，必須要有系統(tǒng)創(chuàng)新的管理、引導(dǎo)和規(guī)范。只有在系統(tǒng)創(chuàng)新為主導(dǎo)的社會，人類才有可能在沒有地溝油、沒有瘦肉精、沒有毒膠囊的良好環(huán)境下生存和發(fā)展！系統(tǒng)創(chuàng)新更有利于強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在國內(nèi)外市場中建立更富有彈性的競爭優(yōu)勢。

第二、企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須依靠系統(tǒng)創(chuàng)新。

大中小型企業(yè)都必須從實(shí)際出發(fā)，著眼于國情，通過包含技術(shù)創(chuàng)新在內(nèi)的系統(tǒng)創(chuàng)新，從經(jīng)營管理、企業(yè)制度、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、營銷策略等方面同步轉(zhuǎn)型，不斷提升企業(yè)核心競爭力，才能在日新月異的二十一世紀(jì)，從容面對市場、面對貿(mào)易戰(zhàn)、面對金融危機(jī)，迎接全球競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。如果說技術(shù)創(chuàng)新能夠提升企業(yè)發(fā)展的“速度”，那么系統(tǒng)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的是“加速度”！

縱觀世界各國企業(yè)的發(fā)展，我們看到諸多隕落的企業(yè)背后，往往不是技術(shù)落后，而是沒有系統(tǒng)的思想，沒有系統(tǒng)的管理。我們也看到諸多成功企業(yè)的名片上，閃耀著系統(tǒng)創(chuàng)新的理性之光，彰顯著系統(tǒng)創(chuàng)新的力量！聯(lián)想集團(tuán)成功收購美國IBM公司就是最好的例證。正是聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施有效的海外并購戰(zhàn)略，將內(nèi)外資源進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)配與整合，形成規(guī)模經(jīng)營，開拓了海外市場，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)良性發(fā)展，日益變得強(qiáng)大。我國企業(yè)要想在21世紀(jì)建立競爭優(yōu)勢，必須在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有益經(jīng)驗(yàn)的同時，尋求并實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)21世紀(jì)新的騰飛。

總之，企業(yè)只有不斷探索，不斷加強(qiáng)管理，以人為本，以系統(tǒng)創(chuàng)新為核心，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以爭創(chuàng)名牌為手段，以企業(yè)文化為后盾，全面提升自己的核心競爭力，根據(jù)市場變化，積極應(yīng)對，才能煥發(fā)出勃勃生機(jī)，才能在激烈的市場競爭中占有自己的一席之地，在日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭中大有作為！

謝謝！

第二篇：文化傳承比文化創(chuàng)新更重要。四辯稿

謝謝主席大家好，首先我們簡單整理下我方是怎樣論述文化傳承更為重要的。首先我方考慮到當(dāng)今時代的一個現(xiàn)狀，我們開始無意識地越來越忽視文化傳承，摒棄優(yōu)良傳統(tǒng)文化，相反卻過于重視文化創(chuàng)新。從而導(dǎo)致文化傳承迫切性的突顯。因此我方從文化傳承的迫切性以及對于傳統(tǒng)文化的重要性來展開論述，為什么文化傳承更為重要。

好，接下來，回歸比賽。基于一開始對方辯友對于當(dāng)今時代現(xiàn)狀的錯誤理解下，對方辯友犯下了第一大錯誤，忽視了文化傳承是文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)。舉個例子，現(xiàn)在建了一個大壩，但是大壩的地下漏水了，現(xiàn)在我們拼命地往上面建是沒有用的。我方不否認(rèn)文化創(chuàng)新的重要性，但兩者之間相輔相成缺一不可，形成短板效應(yīng)問題，現(xiàn)在文化傳承這一塊出現(xiàn)嚴(yán)重問題我們卻不管。所以即使文化創(chuàng)新做得再好，文化發(fā)展一樣只會停滯不前甚至倒退。

接下來，對方辯友犯的第二大錯誤就是您方舉出了很多當(dāng)今時代科技創(chuàng)新的缺失，但是很遺憾混淆了科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的區(qū)別。科技創(chuàng)新側(cè)重于生產(chǎn)力層面等實(shí)際問題，而文化創(chuàng)新側(cè)重思想觀念創(chuàng)新。兩者概念完全不同，并且形成著名的“雙輪驅(qū)動”效應(yīng)推動社會發(fā)展。所以對方辯友用科技生產(chǎn)力問題來論證文化創(chuàng)新的缺失性顯然不妥。但是文化傳承缺失嚴(yán)重的現(xiàn)象是大家都看得到的。因此，還是文化傳承缺失更為嚴(yán)重。

最后對方辯友最嚴(yán)重的問題是忽視了文化傳承的一個意義所在。在當(dāng)今時代，我方從一開始就并不否認(rèn)文化創(chuàng)新的重要性，并且認(rèn)同文化創(chuàng)新是文化發(fā)展的動力源泉。但是，文化傳承象征著一個民族的興衰，中華民族文化5000千年的歷史能到今天靠的是什么，是傳承！為什么四大文明古國只剩下我們中國，就是因?yàn)槲覀冏孀孑呡厡σ粋€文化傳承的重視程度。

當(dāng)我們傳統(tǒng)文化漸漸地被外來文化所替代時，當(dāng)我們只記得圣誕節(jié)而忘記了春節(jié)，當(dāng)別人問我們：“你是哪個國家的？”我們只會說：“sorry,i don’t Chinese.這樣我們很有可能即將成為第四個滅亡的文化古國。所以我方可以很負(fù)責(zé)任地告訴大家：當(dāng)今時代，文化傳承比文化創(chuàng)新更加重要。同時，我也希望每一位中國人，請務(wù)必傳承好祖輩留給我們的寶貴文化。

第三篇：知識積累比創(chuàng)新更重要 四辯

我對上帝說 我錯了 知識積累比知識創(chuàng)新更重要 終于 我被真理帶走了

正方四邊溫鷺馨代表生態(tài)學(xué)院向大家問好！實(shí)踐-練習(xí)-積累經(jīng)驗(yàn)-知識積累（應(yīng)技大）

很重要

親身經(jīng)歷 校園生活 學(xué)習(xí)生活 教育制度 積累應(yīng)該有揚(yáng)棄的 積累包含創(chuàng)新 新時代的青年 應(yīng)該有積累

謝謝主席，大家好！剛才對方辯友熟能生巧地運(yùn)用積累的知識侃侃而談，真的差點(diǎn)讓我產(chǎn)生知識創(chuàng)新比積累更重要的錯覺了！然而真理托荀子告誡我“不積跬步無以至千里，不積小流，無以成江海”，可見知識的積累是很重要的，只有當(dāng)量變的積累到一定程度時，才能達(dá)到質(zhì)的飛躍。所以說想要獲得淵博的知識，就必須要有腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，持之以恒的精神！

恍然大悟后，我想指出對方辯友的3個錯誤：第一，你們把知識創(chuàng)新的概念擴(kuò)大化了。又把知識積累的概念縮小化了。知識是人們在生活，實(shí)踐中，所獲得的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)的總和。它不僅僅是個人知識由多到少的縱向積累，更是知識在社會普及的橫向積累，下面就請讓我用一個例子來說明知識的積累比創(chuàng)新更重要：

記得牛頓說過：“之所以看得這么遠(yuǎn)，是因?yàn)槲艺驹诰奕说募缟??！比欢鵀槭裁赐粋€時代，卻只有一個牛頓呢？因?yàn)橹R積累并不等于簡單知識的堆砌，而是一個取其精華，剔除糟粕的過程。積累知識也是在發(fā)展，也是在進(jìn)步。然而牛頓站到巨人的肩膀上，而有些人可能站到巨人膝蓋上了。

今天就讓我們站在人類幾千年知識積累的肩膀上，眺望人類燦爛輝煌的未來。愛因斯坦大家都知道，大科學(xué)家。術(shù)業(yè)有專攻，物理有創(chuàng)新，以相對論聞名于世，但該論絕非天上之餡餅，乃以廣博學(xué)識為根基，各類知識綜合運(yùn)用而得。可見沒有知識積累就一定沒有知識創(chuàng)新，此乃其一。而在進(jìn)行科研的過程當(dāng)中，愛因斯坦也在不斷的學(xué)習(xí)和積累產(chǎn)幾何學(xué)與物理學(xué)的知識，這才有了他補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)的佳話和廣義相對論的誕生?？梢娭R積累的廣度和濃度影響和制約了知識創(chuàng)新的廣度和深度。此乃其二。而當(dāng)相對論誕生之后，很自然的便成為愛因斯坦自身積累的一部分，夠成為全人類的財(cái)富推動社會發(fā)展呢？可見只有當(dāng)知識創(chuàng)新加歸到知識積累中，才能夠讓個人的一小步成為人人類的一大步，此乃其三。

所以我們才要說：好好積累吧，因?yàn)橹挥械歉卟拍芡h(yuǎn)，只有學(xué)習(xí)豐才能通辯。當(dāng)然在知識積累的基礎(chǔ)之上，我們也要說：多創(chuàng)新吧，因?yàn)槿绻麆?chuàng)新的成果回歸并沉淀為整個人類知識積累寶庫的一部分，便能夠作為全人類的財(cái)富，功于千秋、澤被萬世。面對現(xiàn)代化。背靠五千年、朋友們，“東方欲曉，莫道君行早”。您準(zhǔn)備好了嗎？

第四篇：堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新 提升企業(yè)核心競爭力[定稿]

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新 提升驚天液壓核心競爭力的模式淺析

摘要：為了能夠有效地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須構(gòu)建和提高自身的核心競爭力，這也是企業(yè)未來生存和發(fā)展的唯一出路。本文從典型的中小型裝備制造業(yè)企業(yè)—安徽驚天液壓智控股份有限公司認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新的重要意義開始，闡述了該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)過程中建立了完整的技術(shù)創(chuàng)新體系、形成具有自己特色的研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作、持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，始終堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路，從而提升企業(yè)核心競爭力。關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新； 核心競爭力； 發(fā)展戰(zhàn)略

安徽驚天液壓智控股份有限公司是目前國內(nèi)極少數(shù)擁有液壓破拆屬具及裝備核心技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)，擁有國內(nèi)唯一專門從事液壓振動技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)中心——安徽省液壓振動工程技術(shù)研究中心，在國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最齊全、市場占有率最高；具有較強(qiáng)的精密加工、熱處理和測試能力。產(chǎn)品可分為液壓破拆屬具和液壓破拆裝備兩大類，主導(dǎo)產(chǎn)品有液壓破碎錘、其他液壓破拆屬具、固定式液壓破碎機(jī)和拆除機(jī)器人等。

公司是科技部國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、商務(wù)部確認(rèn)的13家工程機(jī)械行業(yè)核心層重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)局“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位”、安徽省首批創(chuàng)新型企業(yè)、中國工程機(jī)械配套件行業(yè)“屬具最具影響力品牌”企業(yè)。公司是中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)分會和配套件分會常務(wù)理事單位，安徽省機(jī)械工程協(xié)會常務(wù)理事單位。

公司專注于液壓振動技術(shù)領(lǐng)域的研究與創(chuàng)新，公司技術(shù)中心現(xiàn)為安徽省液壓振動工程技術(shù)研究中心，也是國內(nèi)唯一專門從事液壓振動技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)中心，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)為安徽省首批“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。通過堅(jiān)持不懈地推進(jìn)自主創(chuàng)新，多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白，多項(xiàng)研發(fā)成果達(dá)到國際先進(jìn)或國內(nèi)領(lǐng)先水平，不僅有力地推動了企業(yè)的持續(xù)增長，而且?guī)恿巳袠I(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，就是要將潛在的核心能力轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的核心能力。企業(yè)核心競爭力作用發(fā)揮實(shí)質(zhì)上就是人力資源配置、市場定位、商品推陳出新、發(fā)展戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新能力、駕馭市場能力等把一切可以調(diào)動的積極性的條件有益結(jié)合。對于一個企業(yè)來說，持續(xù)競爭優(yōu)勢是競爭優(yōu)勢中最為關(guān)鍵和重要的部分，為了獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在自身所擁有的獨(dú)特競爭力中尋找那些難以模仿，又難以替代的部分，只有建立在這部分能力基礎(chǔ)上的競爭

[1]優(yōu)勢才能得以長期持續(xù)。

結(jié)合驚天液壓的產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)、營銷過程，我們認(rèn)識到，形成具有自己特色的研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，始終堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路，有效實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，就是提升驚天液壓核心競爭力的最好推手。

一、認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新的重要意義，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想

2009年2月國家在出臺的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中提出的基本原則中指出：要堅(jiān)持自主開發(fā)與引進(jìn)消化吸收相結(jié)合。支持企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品，鼓勵開展引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)逐步由依賴引進(jìn)技術(shù)向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興報(bào)告的主要任務(wù)中指出，依托十大領(lǐng)域重點(diǎn)工程，振興裝備制造業(yè)。

驚天液壓作為高端裝備制造業(yè)企業(yè)之一積極響應(yīng)《規(guī)劃》綱要，以技術(shù)創(chuàng)新為立企之本，始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)的靈魂和動力，從企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想上牢固樹立科技立企、科技興企、科技報(bào)國的觀念。在實(shí)際的工作中始終明確方向，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)思想，堅(jiān)持走以技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的道路，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，從總體上提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，從而解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。自公司成立以來一直專注于液壓技術(shù)的前沿學(xué)科——液壓振動技術(shù)的研究與創(chuàng)新，并以該技術(shù)為依托進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售，始終堅(jiān)持液壓破拆屬具及裝備在各領(lǐng)域的開發(fā)應(yīng)用。

二、建立完整的技術(shù)創(chuàng)新體系，實(shí)施開創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

為了能夠有效地應(yīng)對由于經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)除了要在市場經(jīng)濟(jì)的框架下，有效地獲得包括政府和其他社會組織的支持，更為重要的就是必須構(gòu)建和提高自身的核心競爭力，這也是企業(yè)未來生存和發(fā)展的唯一出路[1]。

而以“創(chuàng)新驅(qū)動的：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)”為主題的2013年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會上，工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任也提出要著力落實(shí)好十八大提出的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力支持企業(yè)自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，積極發(fā)揮企業(yè)的主體作用，依靠科技進(jìn)步、依靠管理創(chuàng)新改變[2]。

為切實(shí)落實(shí)好企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，驚天液壓逐步建立了完整的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)創(chuàng)新持之以恒，有計(jì)劃、有步驟地開展。設(shè)立了三級創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，即研究所+研發(fā)中心+技術(shù)部。液壓振動技術(shù)研究所依托學(xué)校各學(xué)科技術(shù)優(yōu)勢，由校企聯(lián)合組建，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)的前期論證，技術(shù)背景分析，提出產(chǎn)品開發(fā)的可行性報(bào)告以及新產(chǎn)品的基礎(chǔ)理論和實(shí)驗(yàn)研究、技術(shù)難題攻關(guān)方面的工作。研發(fā)中心是公司新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)的核心機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、工業(yè)性試驗(yàn)、設(shè)計(jì)改進(jìn)及產(chǎn)品定型工作。技術(shù)部則主要完成新產(chǎn)品制造工藝工裝設(shè)計(jì)及產(chǎn)業(yè)化工作。三級機(jī)構(gòu)有分工、有計(jì)劃，一棒接一棒，避免了創(chuàng)新工作虎頭蛇尾，無序管理的狀態(tài)，在實(shí)際創(chuàng)新過程中取得了顯著成績。

經(jīng)過十多年的探索、發(fā)展，驚天液壓完善了“以液壓振動技術(shù)為核心技術(shù)、以液壓錘為核心產(chǎn)品，致力打造中國液壓破拆特色產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)發(fā)展方針，制定了圍繞液壓錘實(shí)施橫向開發(fā)各種液壓破拆屬具和縱向開發(fā)各種液壓破拆裝備的產(chǎn)品線規(guī)劃，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)自主創(chuàng)新，多項(xiàng)研發(fā)成果達(dá)到國際領(lǐng)先或國內(nèi)領(lǐng)先水平，不僅有力地推動了企業(yè)的持續(xù)增長，形成了公司的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，而且?guī)恿诵袠I(yè)的技術(shù)進(jìn)步，有力地促進(jìn)了液壓破拆技術(shù)在我國各個工程施工領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，成為國內(nèi)液壓破拆屬具及裝備行業(yè)的開拓者和領(lǐng)軍企業(yè)，形成目前國內(nèi)液壓破拆領(lǐng)域中產(chǎn)品組合最寬、產(chǎn)品線最長、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度最高的企業(yè)：液壓破拆屬具包含液壓錘、液壓破碎抓斗、松土器、液壓粉碎斗等，液壓破拆裝備包含拆除機(jī)器人、固定式破碎機(jī)等。其中，液壓錘系列產(chǎn)品又包含純液壓式、液氣聯(lián)合式、氮爆式三大系列產(chǎn)品、每個系列18個規(guī)格，具有靜音功能、自動潤滑功能、調(diào)頻功能等可選特性，可以應(yīng)用于不同的工況和作業(yè)要求、與0.5噸-55噸的各款國內(nèi)外挖掘機(jī)形成最佳的性能匹配，是目前國內(nèi)液壓錘產(chǎn)品線最長最深的供應(yīng)商。固定式液壓破碎機(jī)的關(guān)鍵執(zhí)行部件為液壓破碎錘，是后者的延伸產(chǎn)品，目前已成功應(yīng)用于地表、井下、廠房內(nèi)等各種工況，可實(shí)現(xiàn)手動操作、有線控制、無線遙控、遠(yuǎn)程線控等控制方式，為國內(nèi)大型礦山企業(yè)普遍采用。

三、重視產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作

產(chǎn)學(xué)研合作的宗旨是運(yùn)用市場機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互利互惠、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的機(jī)制下開展合作創(chuàng)新，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和學(xué)研機(jī)構(gòu)的研究開發(fā)能力及成果轉(zhuǎn)化能力[3]。

實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、解決生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的最可靠科技支撐手段。當(dāng)前，科技經(jīng)濟(jì)一體化，世界各國的產(chǎn)學(xué)研合作正呈現(xiàn)模式不斷創(chuàng)新、規(guī)模不斷擴(kuò)大、層次不斷提高、機(jī)制更加靈活、環(huán)境更加多變的發(fā)展態(tài)勢[4]。合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)，以資源共享或優(yōu)勢互補(bǔ)為前提，有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共享成果，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，合作創(chuàng)新一般集中在新興技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以合作進(jìn)行研究開發(fā)(R&D)為主要形式[5]。由于各種合作模式發(fā)揮的效用不同，可結(jié)合自己的具體情況，選擇合適的產(chǎn)學(xué)研合作模式，以期發(fā)揮出其最大優(yōu)勢。

驚天液壓本著共同發(fā)展，平等、自愿、互利的原則，已與諸如安工大、上海大學(xué)、合肥物質(zhì)研究所等科研機(jī)構(gòu)結(jié)盟，如安徽省首批115產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)即由驚天公司帶領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組成，具體是由公司總經(jīng)理羅銘及安徽工業(yè)大學(xué)機(jī)械學(xué)、上海大學(xué)、長安大學(xué)教授等5人共同形成，對拆除機(jī)器人GTC45型研制狀況、GTC140型研發(fā)狀況及GTC10型的準(zhǔn)備狀況、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高工作效率方面提供了寶貴建議和意見。

產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合更使公司承擔(dān)了一批科技攻關(guān)項(xiàng)目：多年來，安徽工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院參與了驚天公司許多研發(fā)項(xiàng)目，如液壓錘的研發(fā)、巖石分裂機(jī)的研發(fā)、多功能液壓破碎車的研制、液壓綜合試驗(yàn)臺、各類液壓系統(tǒng)，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益；驚天公司與中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究所在“拆除機(jī)器人”方面展開關(guān)于“欠驅(qū)動三指手爪系統(tǒng)”相關(guān)實(shí)驗(yàn)及基礎(chǔ)方面達(dá)成技術(shù)開發(fā)協(xié)議，企業(yè)相關(guān)方面的研究擁有更合適的平臺，產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步提高；與南京理工大學(xué)在“重復(fù)彈塑性撞擊試驗(yàn)裝置”（可使得部分產(chǎn)品在試制過程中準(zhǔn)確模擬撞擊過程）方面就技術(shù)內(nèi)容、方法、路線等形成技術(shù)服務(wù)體系，為公司開發(fā)的共性項(xiàng)目提供可靠的基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)；與上海工程大學(xué)就“液壓破碎錘性能試驗(yàn)臺的研制”方面提供液壓破碎錘產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)的成套技術(shù)設(shè)備及測試軟件，大大提高公司主導(dǎo)產(chǎn)品液壓破碎錘的出廠質(zhì)量和品質(zhì)；與中南大學(xué)楊襄璧教授達(dá)成多年合作意向，并同時形成親密，深厚的友誼關(guān)系，對公司關(guān)于各方面的技術(shù)疑點(diǎn)和難題提供幫助和答疑，為公司解決燃眉之急，具體開發(fā)項(xiàng)目如“多功能鉆機(jī)用液壓沖擊錘設(shè)計(jì)研發(fā)”、專著《液壓破碎錘基礎(chǔ)理論與設(shè)計(jì)計(jì)算》的編寫參與及關(guān)于液壓錘項(xiàng)目的專利和論文等，對公司的技術(shù)支撐和發(fā)展起到很大的作用。

公司與武漢杉林、安徽工業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)共同開發(fā)公司用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，如“驚天液壓SAP系統(tǒng)ABAP表單及報(bào)表開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)”、“產(chǎn)品整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和沖擊振動行為仿真分析”的技術(shù)合作等，為公司的軟件運(yùn)行提供了有效的幫助。

由于與安工大良好的合作關(guān)系，學(xué)校也利用企業(yè)作為學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，這樣一方面使學(xué)校成為企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)和提高文化素質(zhì)的加油站，另一方面也為學(xué)生提供了一個很好的實(shí)踐平臺，實(shí)現(xiàn)雙方高效有益的美好局面。

與此同時公司成立了液壓錘技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，每年定期開辦4期培訓(xùn)班，編印培訓(xùn)教材，講授液壓錘基礎(chǔ)知識，培訓(xùn)液壓錘售后服務(wù)技能，為經(jīng)銷商和終端用戶培養(yǎng)了大量的專業(yè)技術(shù)人員，受到廣大經(jīng)銷商和終端用戶的熱烈歡迎和一致好評。

四、持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，建立完善激勵機(jī)制

持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的建設(shè)促進(jìn)企業(yè)快速有效的發(fā)展。強(qiáng)化自主創(chuàng)新對智力資本的評估，應(yīng)該同承認(rèn)貨幣資本、土地、設(shè)備等資源的資本價值一樣，承認(rèn)智力資本的價值。保護(hù)智力資本，承認(rèn)其合法獲取收益的地位，使知識資本和技術(shù)要素應(yīng)擁有經(jīng)濟(jì)權(quán)力和作為生產(chǎn)要素參與收益分配，建立健全客觀、公正的人才評價體系和激勵機(jī)制，形成人才公開競爭的環(huán)境，最大限度地激發(fā)科技人員的自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)激情和活力，進(jìn)一步調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，以培育和提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。應(yīng)允許和鼓勵科技人員在進(jìn)行自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化時，選擇適合技術(shù)特點(diǎn)與發(fā)展要求的分配方式，支持和鼓勵科技人員通過多種分配方式

取得合法收入[6]。

驚天公司構(gòu)建了鼓勵企業(yè)人員以研究開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品并形成知識產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)的激勵機(jī)制：采取有效措施激勵科技人員發(fā)明創(chuàng)造及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的積極性，盡快把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，制訂了如《公司科學(xué)技術(shù)成果獎勵政策》的條例。重視和加強(qiáng)企業(yè)與各高校院所的產(chǎn)學(xué)研合作，將合作機(jī)制和運(yùn)營效益等作為考核、評價企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭能力和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的一個重要指標(biāo)。主要指標(biāo)包括了技術(shù)研發(fā)成果如專利申請量、授權(quán)量及其增長率，更重要的是技術(shù)成果實(shí)施率、技術(shù)產(chǎn)品銷售收入，對技術(shù)信息利用、制定和實(shí)施戰(zhàn)略的落實(shí)情況等，同時在職工中對于改進(jìn)工裝、改善工藝、提出合理化建議也分別制定了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每年公司年終召開技術(shù)創(chuàng)新表彰大會，大力鼓勵全體員工積極參與產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)和工作技能提高，取得了很好的效果，在員工中也形成良好的創(chuàng)新氛圍。

同時我們積極創(chuàng)造全員參與技術(shù)創(chuàng)新的氛圍：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不是哪幾個人的事，并不僅是老總的事、是技術(shù)部的事，而是全員參與的工作，我們在工作中積極引導(dǎo)員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識，努力提高自身的管理水平，健全創(chuàng)新體系?，F(xiàn)在驚天公司已在企業(yè)全員中形成這種技術(shù)創(chuàng)新氛圍，為創(chuàng)新出更多更好的技術(shù)成果而努力。

參考文獻(xiàn)：

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【6】 李曉紅.基于經(jīng)濟(jì)全球化視角的國有企業(yè)戰(zhàn)略管理體系研究[J].河南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版), 2010,(5).朱宏任.大力支持企業(yè)自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技 ,2013, 11.李廉水.深化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的障礙分析[J].中國科技論壇 ,1995，4: 22-25.李焱焱, 葉冰, 杜鵑, 肖引, 桑建平.產(chǎn)學(xué)研合作模式的分類及其選擇思路[J].科技進(jìn)步與對策,2004, 10, 98-99.羅煒, 唐元虎.國內(nèi)外合作創(chuàng)新研究述評[J].科學(xué)管理研究, 2000, 18(4): 14-19.劉國新, 李興文.企業(yè)自主創(chuàng)新能力的形成機(jī)制研究[J].科技與經(jīng)濟(jì),2006,（1）.

第五篇：辯論賽：奮斗比機(jī)遇更重要四辯陳詞

奮斗比機(jī)遇更重要

謝謝主席，大家好。

對方多次強(qiáng)調(diào)，一個好時代就是一個人的最好機(jī)遇，連奮斗也是要有機(jī)遇才可行。

那首先，機(jī)遇本身具有不確定性，我們怎么能把人生的成長寄托于一個不確定因素上呢？

其次，我們討論的問題是，是機(jī)遇還是奮斗更重要，我們不否認(rèn)機(jī)遇的重要性，但是在同等機(jī)遇面前，更不是每個人都獲取成功的呀。

再次，我們也多次詢問對方辯友，你們是否承認(rèn)人生的成功主要靠運(yùn)氣，對方辯友更沒有勇氣從人生價值意義上去回答。

下面我再一次總結(jié)我方的觀點(diǎn)。

一、機(jī)遇可以自己創(chuàng)造，可以激發(fā)奮斗，創(chuàng)造的手段就是豐富自己。創(chuàng)造機(jī)遇也是奮斗的一部分，比如我本來只會漢語，我努力奮斗掌握了日語德語，今后工作的機(jī)遇也就更多一些，但機(jī)遇可是我自己創(chuàng)造的呀，為了更多的機(jī)遇我努力學(xué)習(xí)其他知識，因?yàn)闄C(jī)遇總是偏愛那些有準(zhǔn)備的人。而一切的準(zhǔn)備都是奮斗的產(chǎn)物。在奮斗中積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉魄力，煉就敏銳的眼光，才有可能抓住稍縱即逝的機(jī)遇。法國巴斯坦說過：偶然的機(jī)會不會幫助準(zhǔn)備不周的人。劉禹錫說過，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。這樣一來，機(jī)遇僅僅成為了這一成功的“過渡”?？梢?，機(jī)遇比奮斗更重要!

奮斗更有助于把握和實(shí)現(xiàn)人生價值。通過不懈奮斗，把握機(jī)遇達(dá)到一定程度之后，奮斗就可以讓我們實(shí)現(xiàn)機(jī)遇的價值。奮斗從根本上決定了人生的價值。一個人要成功，終究要靠自己的努力，而機(jī)遇只是作為外部條件存在。你努力了，剛好又遇上很好的機(jī)遇，那么你很幸運(yùn)，你可能比別人更快走向成功。如果你沒有受到機(jī)遇的青睞，那么沒關(guān)系，只要你一直努力下去，終有屬于自己的一片天空而這片天空因你的奮斗更體現(xiàn)了它的價值凝聚。所以，奮斗從根本上決定了你的人生價值。

社會發(fā)展的環(huán)境是相同的,只不過機(jī)遇來了,沒準(zhǔn)備的人看不到,或看到了由于準(zhǔn)備不足接不到罷了.再比如,蘋果落地,常人都能看到,但只對牛頓才是機(jī)遇.所以說,只有首先奮斗,才能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,并抓住機(jī)遇.否則談機(jī)遇毫無意義！

舜發(fā)于畎畝之中，傅說舉于版筑之中，膠鬲舉于魚鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。所以，讓我們的機(jī)遇在奮斗中閃光吧！