第一篇：誰知道素質(zhì)教育的真經(jīng)

大城市南京的高考大面積欠收，引起一片對(duì)素質(zhì)教育的議論。高考茲事體大，欠收了事更大，耽誤了孩子影響了爹媽。惟咱們中國如此，不分兩岸四地。素質(zhì)教育就是沖著這越來越惟此為大的高考而提出來的。素質(zhì)教育命題沒錯(cuò)，經(jīng)是好經(jīng)，只是到如今，經(jīng)文尚未看清，已經(jīng)糊里糊涂念了好些年了。各地凡對(duì)素質(zhì)教育重要性有所領(lǐng)悟的教育官員，行動(dòng)積極，但是這回領(lǐng)悟得好的地方吃了大虧，如夢初醒。把語文課變成情景表演是素質(zhì)教育嗎？未必。王國維、陳寅恪、魯迅、王力、季羨林諸大家沒有哪個(gè)是靠學(xué)習(xí)情景表演起家的。就是日常應(yīng)用文的寫作，也沒必要情景化。學(xué)生不愛學(xué)習(xí)寫信，老師要是把唱流行歌曲《一封家書》的李春波叫到教室里比畫著唱，保準(zhǔn)下課了滿樓道唱“此致敬禮”，然后還是不會(huì)寫信。把數(shù)學(xué)課娛樂化是素質(zhì)教育嗎？未必。熊慶來、華羅庚、陳景潤、楊樂，沒有哪個(gè)是靠娛樂數(shù)學(xué)啟蒙的。就是將來不想成為數(shù)學(xué)大家，只需有起碼的數(shù)學(xué)邏輯能力，也犯不上娛樂著學(xué)習(xí)呀！然后就是大把的素質(zhì)教育領(lǐng)悟者組織學(xué)生社會(huì)調(diào)查、訪貧問苦，用意也極好。還有開辦各種興趣班學(xué)習(xí)琴棋書畫，用意也不壞。但是我懷疑，這算素質(zhì)嗎？把琴棋書畫叉得精熟就成了素質(zhì)高的人了？那演藝界一定是高素質(zhì)群體了？未必。剛演完英雄，卸了妝就耍流氓的明星大腕多了去了。這種素質(zhì)教育如同花錢讓孩子住進(jìn)高尚住宅，以為孩子從此高尚。其實(shí)房子哪有高尚住宅卑鄙住宅之分？要是瑞士的孩子訪貧問苦怎么辦？人家國內(nèi)沒有貧苦，上蘇丹、埃塞俄比亞？科學(xué)大家袁隆平閑來沒事也拉兩下小提琴，但是我看這和他的科學(xué)精神沒有必然聯(lián)系，調(diào)劑精神而已。要是把琴棋書畫和科學(xué)精神弄成因果關(guān)系就麻煩了。我看現(xiàn)在的學(xué)生極其可憐。最可憐之處是沒有自己的時(shí)間。學(xué)校老師爹媽整天忙于塑造孩子，連認(rèn)識(shí)昆蟲都得老師爹媽帶著去自然博物館。也難怪，如今城市大了，離鄉(xiāng)下遠(yuǎn)了，城市里的昆蟲就剩下蒼蠅蚊子了?？墒呛⒆颖蝗绱怂茉?，天性全沒有了。我等小時(shí)候，下午下課了，就光個(gè)脊梁在操場上打籃球，還真打出了好幾個(gè)專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員。我認(rèn)識(shí)昆蟲就是靠逮蛐蛐逮螞蚱逮蟈蟈，哪兒至于老師爹媽沒帶著進(jìn)行逮蛐蛐的素質(zhì)教育，到了青年歌手大獎(jiǎng)賽上，連蜘蛛不是昆蟲都說不上來。我上小學(xué)的時(shí)候，沒有游泳課的素質(zhì)教育，可是同學(xué)們大多見到水，甭管是河是湖是海，扎進(jìn)去就游兩三千米。現(xiàn)在一個(gè)十歲孩子橫渡了一條400米寬的河，電視臺(tái)當(dāng)新聞播。擱我們那會(huì)兒，有半個(gè)班的同學(xué)能橫渡。我們那會(huì)兒沒有訪貧問苦的素質(zhì)教育，用不著，同學(xué)里凈是貧苦。這能怪孩子嗎？我看不能。學(xué)校老師爹媽把孩子的生活都塞滿了，全是教育，連夏令營、寒暑假都是寓教于樂，孩子可不連認(rèn)識(shí)蛐蛐都等你教育？哪兒有樂呀？全是教了。跟前些年的政府似的，什么都管，慣了，老百姓自然什么都找政府。連生不出孩子也找政府，說住家附近有磁場。把一大堆根本算不上素質(zhì)教育的內(nèi)容當(dāng)成素質(zhì)教育，把真正必要的素質(zhì)教育荒廢了。我見到有來我們單位實(shí)習(xí)的大學(xué)生，電梯門一開搶先魚貫而入，慣了。報(bào)社的社長禮讓著最后上去，負(fù)責(zé)開電梯。于是幾位報(bào)出自己要去的樓層，社長一一按電鈕，居然沒人說一聲謝謝。這是缺了素質(zhì)了，看社長的年紀(jì)，不是領(lǐng)導(dǎo)也是老師傅呀！就算什么也不是，人家為你開電梯也該說聲謝謝吧！在食堂排隊(duì)吃飯，有同學(xué)在前面，常有后來的同學(xué)打個(gè)招呼就夾進(jìn)去了。我多嘴，常對(duì)同學(xué)進(jìn)行素質(zhì)教育，問：你們認(rèn)識(shí)？答：是呀！問：那總編輯誰都認(rèn)識(shí)，應(yīng)該站哪兒？無答。必須有的素質(zhì)，如作為現(xiàn)代公民的責(zé)任感、誠信、環(huán)保意識(shí)、同情心、寬容、禮貌禮節(jié)、敬老尊賢、對(duì)自然的愛和敬畏之心，還有男孩子的謙讓和保護(hù)女性，女孩子的自尊自重，這真是需要教育的素質(zhì)，學(xué)校教的少，爹媽教的也不夠。凡事當(dāng)前，缺素質(zhì)的人必定為自己考慮得極其周全，卻很少為別人為公眾為社會(huì)考慮。這個(gè)素質(zhì)誰教？如果沒有什么素質(zhì)教育的著兒，別創(chuàng)新，耽誤工夫，干脆守舊。因?yàn)榫脱巯滤刭|(zhì)教育的琴棋書畫、捏泥人、喂牲口這兩下子，還不如念《三字經(jīng)》、《千字文》呢。高考大面積欠收了，忽然反省出不該搞素質(zhì)教育，我看錯(cuò)了。是素質(zhì)教育目前沒有思路，沒有教育大綱，沒有量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；高考的量化標(biāo)準(zhǔn)可是極其成熟，二者并不兼容。平時(shí)調(diào)查報(bào)告寫得再多再好，訪貧問苦搞得再多再好，高考不算分，無奈。出口沒變，進(jìn)口怎么變？欠收了，是因?yàn)槭召徏Z食的標(biāo)準(zhǔn)沒變，您的糧食變了；其實(shí)并非欠收。

第二篇：誰知道英語句子成分？

誰知道英語句子成分？越詳細(xì)越好，謝謝咯

懸賞分：0 | 解決時(shí)間：2008-7-12 20:13 | 提問者：bbcazx1234

問題補(bǔ)充：

最好 能做到詳細(xì)得從來沒有接觸過句子成分的人都能理解。并舉例說明。謝謝?。?！

最佳答案

一．主語：主語(subject)是一個(gè)句子的主題(theme)，是句子所述說的主體。它的位置一般在一句之首?？捎米髦髡Z的有單詞、短語、從句乃至句子。

二．謂語

謂語(predicate)或謂語動(dòng)詞(predicate verb)的位置一般在主語之后。謂語由簡單動(dòng)詞或動(dòng)詞短語（助動(dòng)詞或情態(tài)動(dòng)詞＋主要?jiǎng)釉~）構(gòu)成。

三．表語

表語的功能是表述主語的特征、狀態(tài)、身份等。它也可以說是一種主語補(bǔ)語。它位于聯(lián)系動(dòng)詞之后，與之構(gòu)成所謂的系表結(jié)構(gòu)。在系表結(jié)構(gòu)鐘，聯(lián)系動(dòng)詞只是形式上的謂語，二真正起謂語作用的則是表語?？梢宰鞅碚Z的詞有：名詞、代詞、數(shù)詞、形容詞、副詞、不定式、動(dòng)名詞、分詞、介詞短語、從句等。

四．賓語

賓語（object）在句中主要充當(dāng)動(dòng)作的承受者，因此一般皆置于及物動(dòng)詞之后。

五．補(bǔ)語

補(bǔ)語（complement）是一種補(bǔ)足主語和賓語的意義的句子成分。補(bǔ)足主語意義的句子成分叫做主語補(bǔ)語（subject complement）,補(bǔ)足賓語意義的句子成分叫做賓語補(bǔ)語（object complement）.六．定語

定語是用來說明名詞（代詞）的品質(zhì)與特征的詞或一組詞?？捎米鞫ㄕZ的有：形容詞、名詞、代詞、數(shù)詞、副詞、不定式、動(dòng)名詞、分詞、介詞短語、從句和句子等。

七．同謂語

當(dāng)兩個(gè)指同一事物的句子成分放在同等位置時(shí)，一個(gè)句子成分可被用來說明或解釋另一個(gè)句子成分，前者就叫做后者的同謂語（appositive）.這兩個(gè)句子成分多由名詞（代詞）擔(dān)任，同謂語通常皆放在其說明的名詞（代詞）之后。

八．狀語

狀語（adverbial）是修飾動(dòng)詞、形容詞、副詞以及全句的句子成分。

英語的句子有6種基本結(jié)構(gòu)。

1．主語＋系動(dòng)詞＋表語（A is B.）

2．主語＋及物動(dòng)詞（謂語）＋賓語（A does B.）

3．主語＋不及物動(dòng)詞（A leaves.）

4．主語＋及物動(dòng)詞＋雙賓語（間接賓語指人，直接賓語指物）（A gives B something.）

5．主語＋及物動(dòng)詞＋復(fù)合賓語（即賓語＋賓語補(bǔ)足語）（A tells B to do something）

6．There＋系動(dòng)詞＋主語（There is a man.）

第三篇：銷售真經(jīng)

銷售真經(jīng)

【銷售的境界】

1、顧客要的不是便宜，要的是感覺占了便宜；

2、不要與顧客爭論價(jià)格，要與顧客討論價(jià)值；

3、沒有不對(duì)的客戶，只有不夠好的服務(wù)；

4、賣什么不重要，重要的是怎么賣；

5、沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品；

6、沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人；

7、成功不是因?yàn)榭欤且驗(yàn)橛蟹椒ā?/p>

【銷售之王喬·吉拉德的經(jīng)驗(yàn)】

1、為每一次與客人約會(huì)做好準(zhǔn)備；

2、常與對(duì)你有幫助的人吃飯，不要只懂跟同事吃飯；

3、穿著合適衣履；

4、不抽煙，不噴古龍水，不說低俗笑話；

5、用心聆聽；

6、展示微笑；

7、保持樂觀；

8、緊記“馬上回電”；

9、支持你所賣的產(chǎn)品；

10、從每一項(xiàng)交易中學(xué)習(xí)。

【優(yōu)秀銷售的六大特點(diǎn)】

1、80%的業(yè)績來自1-3個(gè)核心客戶；

2、跟客戶的關(guān)系非常深，總是跟客戶在一起；

3、會(huì)專注于某個(gè)行業(yè)，對(duì)某一類客戶了解非常深；

4、會(huì)花幾個(gè)月以上的時(shí)間重點(diǎn)攻克一個(gè)客戶；

5、在圈子里很活躍，總能得到第一手信息；

6、在非工作時(shí)間和客戶在一起更多，因?yàn)楦行А?/p>

【銷售之道】

1、生客賣禮貌；

2、熟客賣熱情；

3、急客賣時(shí)間；

4、慢客賣耐心；

5、有錢賣尊貴；

6、沒錢賣實(shí)惠；

7、時(shí)髦賣時(shí)尚；

8、專業(yè)賣專業(yè)；

9、豪客賣仗義；

10、小氣賣利益。

【銷售不跟蹤，最終一場空！】美國專業(yè)營銷人員協(xié)會(huì)報(bào)告顯示：80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成！如何做好跟蹤與互動(dòng)?

1、特殊的跟蹤方式加深印象；

2、為互動(dòng)找到漂亮借口；

3、注意兩次跟蹤間隔，建議2－3周；

4、每次跟蹤切勿流露出急切愿望；

5、先賣自己，再賣觀念。

第四篇：48字真經(jīng)之我見

48字真經(jīng)之我見

李強(qiáng)

早在08年就拜讀過錫恩公司顧問姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書，之后我深深的感悟出“放下會(huì)擁有更多”的革命性體會(huì)。2011年10月26日又親臨現(xiàn)場聆聽了錫恩公司老師給我們帶來的有關(guān)執(zhí)行力的精彩課程。溫故而知新，我想就錫恩公司提出的“48字真經(jīng)”談?wù)勎业母惺堋?/p>

我們?nèi)┌僮由張F(tuán)隊(duì)是一支剛剛組建起來的團(tuán)隊(duì)。我們大家來自四面八方，曾經(jīng)是各自的領(lǐng)域和崗位的精英和能手，也曾經(jīng)做出過驕人的成績。但是，我們在幾個(gè)月來的工作中并沒有像我們當(dāng)初想象的那樣，得心應(yīng)手，突飛猛進(jìn)…表面上看，是我們經(jīng)驗(yàn)不足、體系不成熟，但是，為什么我們會(huì)在很多的常規(guī)性工作上也連連的出問題呢…是什么原因？我們究竟差在了那？

思來想去還是差在了執(zhí)行力上，更準(zhǔn)確的說，是差在了執(zhí)行態(tài)度上。第一，在公司層面、部門層面以及員工層面，各個(gè)層面都在以自我為中心，忘記了真正給我們發(fā)工資的并不是公司，而是客戶（廣義的）。

第二，分不清戰(zhàn)略與執(zhí)行的區(qū)別，在執(zhí)行的時(shí)候，過多考慮非執(zhí)行層面的問題。比如，已經(jīng)在執(zhí)行了，還在想是不是應(yīng)當(dāng)做？在執(zhí)行層面，一旦定下來，哪怕是錯(cuò)的，也要做到底！這才是正卻的態(tài)度。

執(zhí)行的邏輯很簡單，或者說，凡是復(fù)雜的東西，注定不可執(zhí)行。正確的執(zhí)行態(tài)度，歸納起來就是哪48個(gè)字：

認(rèn)真第一，聰明第二（8字方針）結(jié)果提前，自我退后； 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。（16字原則）決心第一，成敗第二 速度第一，完美第二； 結(jié)果第一，理由第二。（24字戰(zhàn)略）

執(zhí)行態(tài)度作為一種制度和文化，最基本的內(nèi)核是什么？

一、8個(gè)字：認(rèn)真第一，聰明第二。

這八個(gè)字強(qiáng)調(diào)的顯然不是個(gè)人的“聰明”或“才智”，而是制度或用心。這意味著大凡有執(zhí)行態(tài)度的公司文化必定是單一的，而凡是平庸的公司，卻有各色花樣的 “個(gè)人文化”。

一個(gè)有執(zhí)行態(tài)度的人，他的身上唯一的標(biāo)志就是對(duì)自己負(fù)責(zé)！

我們要明確一點(diǎn)：一個(gè)事情要想真正地做好，支撐你的不完全是利益，更多的是內(nèi)心的一種責(zé)任感，一種對(duì)待事情是否認(rèn)真的信念。

聰明人總以為自己什么事都可以搞定，而因此常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤。而具有正確執(zhí)行態(tài)度的人，在內(nèi)心卻是建立一個(gè)信念，世界上的事沒有捷徑，只有認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地做事，才可能換來好的結(jié)果！

二、16字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。

（1）結(jié)果提前、自我退后:在執(zhí)行的時(shí)候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工職業(yè)化精神，由此，才能保證執(zhí)行的效果。

（2）鎖定目標(biāo)、專注重復(fù): 鎖定目標(biāo)，將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上，目標(biāo)一旦確定，一切歸于簡單。專注重復(fù)，每一天，每一個(gè)月，每一年，簡單的事情重復(fù)做。什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對(duì)，就是不簡單；什么是不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

三、24字戰(zhàn)略 ：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

所謂戰(zhàn)略，回答的就是什么是重點(diǎn)，什么是必須放棄的。沒有放棄的就是沒有重點(diǎn)。沒有重點(diǎn)就是沒有戰(zhàn)略。

那什么是執(zhí)行中最重要的？什么是執(zhí)行中必須放棄的？ 從流程上把握執(zhí)行：

在執(zhí)行前，什么最重要？決心最重要！必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。所以，在執(zhí)行前的戰(zhàn)略是：“決心第一，成敗第二”。

在執(zhí)行中，什么最重要？速度最重要！必須放棄什么？必須放棄完美。所以在執(zhí)行中的戰(zhàn)略是： “速度第一，完美第二”。

在執(zhí)行后，什么最重要？結(jié)果最重要！必須放棄什么？必須放棄理由。所以，在執(zhí)行結(jié)束的是：“結(jié)果第一，理由第二”。

無論從哪個(gè)角度去理解48字真經(jīng)都表達(dá)出了一種態(tài)度，那就是執(zhí)行態(tài)度，不難看出，這種執(zhí)行態(tài)度就是48字真經(jīng)的精髓。

執(zhí)行態(tài)度究竟是什么？

我的理解就是，必須按質(zhì)、按量、按時(shí)的完成和超額完成任務(wù)。這就是執(zhí)行態(tài)度。

執(zhí)行態(tài)度是可衡量的態(tài)度。在我們的團(tuán)隊(duì)里，至少有80%的人認(rèn)為自己的執(zhí)行態(tài)度是沒問題的（我這段時(shí)間與伙伴就此話題進(jìn)行了交流，幾乎100%的人在話題開始都不承認(rèn)自己的執(zhí)行態(tài)度有問題，隨著話題交流的展開和深入，大多數(shù)人認(rèn)識(shí)到了自己態(tài)度的確是存有問題，少數(shù)人也默認(rèn)了自己的問題，同時(shí)，認(rèn)同了“態(tài)度是可衡量”的觀點(diǎn)），就是因?yàn)椤皯B(tài)度沒問題”的原因，導(dǎo)致了我們的行動(dòng)打折、目標(biāo)打折！依賴、借口、僥幸、無所謂在團(tuán)隊(duì)中幾乎成了習(xí)慣！

按我們現(xiàn)在工作上的偏差來看，什么問題都不是，就是執(zhí)行態(tài)度上的問題！既然執(zhí)行態(tài)度是可以衡量的，那又怎樣衡量呢？我經(jīng)過多年研究，首先歸結(jié)出了態(tài)度的三要素。即：相信、求sheng欲望、堅(jiān)持。這三個(gè)要素統(tǒng)一納入一個(gè)運(yùn)營體系，也叫“Operation系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)由方向、目標(biāo)、解碼、方法、步驟、流程、督導(dǎo)、調(diào)整、評(píng)估、復(fù)制等五個(gè)類型十個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。換句話來說，你要有好的執(zhí)行態(tài)度，就必須通過這個(gè)系統(tǒng)來衡量和實(shí)現(xiàn)。否則，就是假的。

這個(gè)“Operation系統(tǒng)”適用于各層級(jí)和崗位。怎樣建立Operation系統(tǒng)？（五個(gè)類型十個(gè)環(huán)節(jié)）

方向與目標(biāo)：行業(yè)市場（也叫行情）是制定方向的前提。公司目標(biāo)是各層級(jí)制定目標(biāo)的基礎(chǔ)。

解碼與方法：各層級(jí)的目標(biāo)要進(jìn)行立體化分解，時(shí)間、區(qū)間、層級(jí)、人頭、渠道、網(wǎng)點(diǎn)等。我把它叫解碼。解碼類似工程圖紙，也好比路線圖，怎樣把大樓蓋起來，怎么從北京到廈門，還需要具體的方法。這個(gè)方法中包括了人、財(cái)、物，技術(shù)，工具等資源條件有效利用。

步驟與流程：一定的目標(biāo)并不是一下子達(dá)成的，設(shè)計(jì)好步驟是過程中的核心點(diǎn)。就好比百米賽跑，雖然目標(biāo)并不遠(yuǎn)，但也是分為起跑和起跑后的加速跑、途中跑及終點(diǎn)跑三部分的。流程就是各個(gè)相關(guān)反面的協(xié)調(diào)配合。還拿百米賽跑為例，從頭到四肢和腳的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)就是一個(gè)完成這個(gè)步驟的流程。就建筑裝飾工程業(yè)務(wù)而言，從設(shè)計(jì)到施工各層級(jí)就一個(gè)目標(biāo)所制定的步驟而通力合作的過程就是

一個(gè)流程。這個(gè)流程是一個(gè)開放的流程。它還會(huì)涉及到公司內(nèi)部的其他部門和崗位，同時(shí)更聯(lián)系到外部的合作渠道各層級(jí)及相關(guān)業(yè)務(wù)。

督導(dǎo)與調(diào)整：督導(dǎo)是強(qiáng)有力的推動(dòng)手段，而非處罰措施。我所提出的督導(dǎo)側(cè)重于個(gè)人對(duì)方向和目標(biāo)等環(huán)節(jié)的自我檢查，這是執(zhí)行態(tài)度的關(guān)鍵點(diǎn)。其作用是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，為調(diào)整改善提供事實(shí)依據(jù)。

評(píng)估與復(fù)制：整體或階段目標(biāo)結(jié)束后要針對(duì)整個(gè)解碼過程進(jìn)行評(píng)估分析，對(duì)偏差環(huán)節(jié)要找出成因并分清責(zé)任。重點(diǎn)是成功的部分要?dú)w納出典型案例，加以復(fù)制。

2011-10-31

第五篇：企業(yè)執(zhí)行力真經(jīng)

企業(yè)執(zhí)行力真經(jīng) 執(zhí)行力自我原則：結(jié)果提前、自我退后鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)

執(zhí)行力的戰(zhàn)略方針：認(rèn)真第一、聰明第二

決心第一、成敗第二

速度第一、完善第二結(jié)果第一、理由第二

執(zhí)行決定結(jié)果結(jié)果決定生存