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      有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的招聘要求

      時(shí)間:2019-05-14 19:10:19下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的招聘要求》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的招聘要求》。

      第一篇:有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的招聘要求

      一: 營(yíng)銷總監(jiān) 職位描述:

      1、協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出意見(jiàn)和建議;

      2、編制企業(yè)市場(chǎng)推廣管理、品牌管理、渠道管理、銷售管理、售后服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度;組織監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,確保部門日常管理有序的進(jìn)行;

      3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容,編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)督導(dǎo)與檢查,保證銷售計(jì)劃的完成;

      4、對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,包括合同管理、落實(shí)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)及供貨管理環(huán)節(jié)、檢查各地域辦事處和各銷售業(yè)務(wù)組的工作進(jìn)度等;做好對(duì)各地域辦事處的遠(yuǎn)程控制管理;

      5、掌握經(jīng)銷商、代理商的基本狀況與業(yè)務(wù)情況,并做出正確的選擇,確保產(chǎn)品的銷售與貨款的回收能達(dá)到預(yù)期的要求;

      6、監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況,確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高;維護(hù)與重要客戶間的良好合作關(guān)系;

      7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門員工的業(yè)務(wù)工作;分管部門的培訓(xùn)、考核工作管理;負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)、安排。

      基本要求:

      1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷或其他相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具備企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、合同管理、市場(chǎng)策劃、廣告宣傳、經(jīng)濟(jì)法等專業(yè)知識(shí);

      2、了解汽車電子與車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向及市場(chǎng)動(dòng)向,全面掌握產(chǎn)品管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售渠道管理、價(jià)格管理等專業(yè)知識(shí);

      3、五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷管理任職經(jīng)驗(yàn),汽車電子行業(yè)從業(yè)者優(yōu)先。

      第二篇:市場(chǎng)營(yíng)銷要求

      在“我們都是夢(mèng)想家”這樣的一個(gè)活動(dòng)中,大家可以通過(guò)平時(shí)的觀察和信息的搜集,大膽想象,發(fā)掘市場(chǎng)中存在的商機(jī),并把它提煉出來(lái),形成一份商業(yè)項(xiàng)目策劃書。

      在這個(gè)計(jì)劃書中,你要回答以下的幾個(gè)問(wèn)題:

      (1)你打算做什么樣的業(yè)務(wù)?基于怎樣的理由?有什么樣的愿景?

      (2)你給你的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品取個(gè)怎樣的名字?

      (3)業(yè)務(wù)主要針對(duì)哪些消費(fèi)者?

      (4)這些消費(fèi)者有哪些具體需求?

      (5)有哪些競(jìng)爭(zhēng)者與你分享市場(chǎng)?他們采取了哪些策略?你與之相比的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?

      (6)你主要提供哪些產(chǎn)品??jī)r(jià)位如何?

      (7)銷售模式怎樣?采用哪些促銷手段提高你企業(yè)的知名度和銷售量?

      (8)從財(cái)務(wù)管理的角度,你的業(yè)務(wù)是否能夠盈利?等等。

      活動(dòng)形式:

      1、團(tuán)隊(duì)作業(yè)(8個(gè)人為一組,自由組合),各司其職。

      2、每個(gè)小組列出項(xiàng)目進(jìn)度表,每個(gè)星期在課堂上匯報(bào)最新的進(jìn)展情況。

      3、最后成果:策劃書一份(A4打印稿)、PPT演示稿一份(電子檔)、心得體會(huì)一份。

      4、匯報(bào)時(shí)間:2010年6月2日(由各項(xiàng)目組長(zhǎng)匯報(bào)各小組成果)

      5、此次作業(yè)占期末考試成績(jī)的20%。

      活動(dòng)延伸:

      1、長(zhǎng)沙學(xué)院“大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目(項(xiàng)目申報(bào)書截止時(shí)間:4月15日,具體情況詳見(jiàn)學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)公告)

      2、長(zhǎng)沙高校營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)大賽(每年的時(shí)間不定,一般在下半年)

      3、全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽(這個(gè)比賽在全國(guó)非常有影響力,每2年一次,一般是4—5月在學(xué)校進(jìn)行初步的選拔,然后每個(gè)學(xué)校選出3個(gè)項(xiàng)目參加比賽。先經(jīng)過(guò)省里的初選,最后再報(bào)全國(guó)組委會(huì)。給大家推薦一個(gè)關(guān)于挑戰(zhàn)杯比賽的一個(gè)網(wǎng)站:http://tzb.saicai.com/bbs/,這里有些不錯(cuò)的信息。)

      5、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷大賽等(報(bào)名時(shí)間:6月1日前)

      近期的工作:

      1、組建團(tuán)隊(duì),任務(wù)分工。

      2、擬定項(xiàng)目進(jìn)度表。

      3、小組會(huì)議,頭腦風(fēng)暴,尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

      ps:大家在尋找商機(jī)的過(guò)程中,建議最好選擇自己比較熟悉的領(lǐng)域(比如與所學(xué)專業(yè)相關(guān),與平時(shí)生活相關(guān),與生活的環(huán)境相關(guān)等),這樣大家收集資料會(huì)比較容易。這個(gè)作業(yè)有點(diǎn)難度,但我相信大家的集體智慧,期待你們的精彩表現(xiàn),加油!

      第三篇:市場(chǎng)營(yíng)銷考試要求

      裝潢1001-02

      《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》考核要求

      一、課程考核方式

      撰寫論文

      二、論文撰寫題目

      1、XX企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

      2、特許連鎖店存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

      3、中小企業(yè)新市場(chǎng)開(kāi)拓策略

      4、家庭生命周期分析及營(yíng)銷對(duì)策

      5、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)營(yíng)銷策略探討

      6、XX企業(yè)XX產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的營(yíng)銷策略

      7、對(duì)節(jié)約型社會(huì)中綠色營(yíng)銷若干問(wèn)題的探討

      8、淺析利用營(yíng)銷中的非價(jià)格因素提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

      9、淺論奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)變化新特點(diǎn)和新趨勢(shì)

      10、XX收入群體的消費(fèi)特點(diǎn)及營(yíng)銷策略

      11、文化因素對(duì)某ⅹⅹ(行業(yè)或產(chǎn)品)營(yíng)銷的影響分析

      12、整合營(yíng)銷傳播理論及其在中國(guó)的應(yīng)用

      13、當(dāng)前我國(guó)廣告(營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)誠(chéng)信問(wèn)題及其對(duì)策

      14、關(guān)于體驗(yàn)營(yíng)銷的探討

      15、和諧社會(huì)進(jìn)程中中小型弱勢(shì)企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題及對(duì)策

      16、渠道創(chuàng)新問(wèn)題的思考

      17、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景下的情感營(yíng)銷策略分析

      18、關(guān)于國(guó)內(nèi)大型零售商發(fā)展自有品牌的思考

      19、關(guān)于體驗(yàn)式生態(tài)休閑旅游的探討

      20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶關(guān)系管理問(wèn)題研究

      21、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷渠道變革策略

      22、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營(yíng)銷對(duì)策

      23、論網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的顧客忠誠(chéng)管理

      24、跨國(guó)公司在全球戰(zhàn)略下的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

      25、論跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的文化差異問(wèn)題

      以上題目任選一個(gè)

      三、論文撰寫要求1、2、3、4、論文按標(biāo)準(zhǔn)格式撰寫(題目、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn))字?jǐn)?shù)3000-5000字 參考文獻(xiàn)至少5篇 書寫工整規(guī)范

      第四篇:《市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)告》及要求

      市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)告包含以下內(nèi)容:

      一、封面

      二、目錄

      三、正文

      1.企業(yè)簡(jiǎn)介 2.目標(biāo)顧客分析 3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 4.營(yíng)銷組合分析(1)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理(2)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)(3)渠道管理(4)市場(chǎng)促銷策劃 5.心得體會(huì)

      四、附錄(數(shù)據(jù)來(lái)源,原始調(diào)查問(wèn)卷,口頭匯報(bào)幻燈片

      字?jǐn)?shù)不少于2000字

      市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)告格式模板與說(shuō)明:)

      市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)告

      目 錄

      一、公司簡(jiǎn)介........................................................1

      二、目標(biāo)顧客分析....................................................1

      (一)顧客的購(gòu)買特點(diǎn)..............................................1(二)顧客的購(gòu)買類型..............................................1(三)影響顧客購(gòu)買的因素..........................................1(四)顧客購(gòu)買經(jīng)歷的階段..........................................1

      三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析................................................1

      (一)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者及其分析....................................1(二)本企業(yè)在行業(yè)中所處的競(jìng)爭(zhēng)地位................................1(三)本企業(yè)目前所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略..................................1(四)開(kāi)展下一步競(jìng)爭(zhēng)工作的建議....................................1

      四、公司營(yíng)銷組合分析................................................1

      (一)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理..............................................1(二)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)................................................2(三)渠道管理....................................................2(四)市場(chǎng)促銷策劃................................................2

      五、心得體會(huì)........................................................3 附錄1 數(shù)據(jù)來(lái)源.....................................................3 附錄2 匯報(bào)幻燈片...................................................3 《XXX公司市場(chǎng)營(yíng)銷分析報(bào)告》

      一、公司簡(jiǎn)介

      內(nèi)容:公司成立時(shí)間、規(guī)模、企業(yè)文化、產(chǎn)品大類、主要產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)情況等。

      二、目標(biāo)顧客分析

      (一)顧客的購(gòu)買特點(diǎn)(二)顧客的購(gòu)買類型(三)影響顧客購(gòu)買的因素(四)顧客購(gòu)買經(jīng)歷的階段

      三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

      (一)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者及其分析

      1.主要競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)

      2.主要競(jìng)爭(zhēng)者所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 3.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的反應(yīng)類型

      (二)本企業(yè)在行業(yè)中所處的競(jìng)爭(zhēng)地位(三)本企業(yè)目前所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(四)開(kāi)展下一步競(jìng)爭(zhēng)工作的建議

      四、公司營(yíng)銷組合分析

      (一)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理

      1.公司產(chǎn)品整體概念 2.產(chǎn)品所處的生命周期 3.產(chǎn)品進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì) 4.產(chǎn)品品牌延伸及包裝調(diào)整可行性分析

      (二)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)

      1.行業(yè)同類產(chǎn)品的定價(jià)情況 2.產(chǎn)品原材料的價(jià)格

      3.產(chǎn)品的替代產(chǎn)品及互補(bǔ)品的價(jià)格

      4.產(chǎn)品中高、中、低檔產(chǎn)品不同的價(jià)格情況和銷售情況

      (三)渠道管理

      1.企業(yè)渠道現(xiàn)狀 1)渠道選擇 2)渠道運(yùn)行 3)渠道管理 2.企業(yè)渠道存在的問(wèn)題 3.企業(yè)渠道改進(jìn)具體建議

      (四)市場(chǎng)促銷策劃

      ××產(chǎn)品促銷策劃方案

      1.促銷產(chǎn)品: 2.產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀: 3.促銷目的: 4.促銷地點(diǎn)(區(qū)域): 5.促銷時(shí)間: 6.促銷對(duì)象: 7.促銷主題:

      8.促銷方式(或活動(dòng)方案): 9.促銷組織:人員安排,任務(wù)分配 10.促銷宣傳: 11.促銷費(fèi)用預(yù)算: 12.促銷控制與評(píng)估:

      五、心得體會(huì) 附錄1 數(shù)據(jù)來(lái)源 附錄2匯報(bào)幻燈片

      報(bào)告格式要求

      1、目錄要求:要列出二級(jí)標(biāo)題,且一級(jí)標(biāo)題頂格,小四號(hào)黑體;二級(jí)標(biāo)題縮進(jìn)2個(gè)漢字符,小四號(hào)宋體;標(biāo)題文字與頁(yè)碼之間用點(diǎn)線,頁(yè)碼居右對(duì)齊。內(nèi)容與標(biāo)注頁(yè)碼對(duì)應(yīng)。

      2、標(biāo)題:小二號(hào)黑體加粗,居中。

      3、正文:一級(jí)標(biāo)題,小三號(hào)宋體加粗,頂格;二級(jí)標(biāo)題,四號(hào)宋體加粗,頂格;三級(jí)標(biāo)題,小四號(hào)宋體加粗。正文部分,宋體小四號(hào),1.5倍行間距。另:各標(biāo)題與正文前后間距0.5行。

      第五篇:《IT市場(chǎng)營(yíng)銷》期末論文要求

      《IT市場(chǎng)營(yíng)銷》期末論文(網(wǎng)站策劃方案)

      題目:給一家中小企業(yè)做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型網(wǎng)站的策劃計(jì)方案(企業(yè)及網(wǎng)站的類型可以自己定義)。從市場(chǎng)分析、建站的目的及功能定位、網(wǎng)站技術(shù)解決方案、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站測(cè)試、網(wǎng)站建設(shè)日程表、網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站發(fā)布與推廣、網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理、人員需求與工作分配、費(fèi)用明細(xì)、投資與風(fēng)險(xiǎn)分析等方面進(jìn)行策劃。要求:

      1、A4紙,小四號(hào)字或五號(hào)字打印,標(biāo)明頁(yè)碼。

      2、封面注明班級(jí)、專業(yè)、學(xué)號(hào)及姓名。

      3、字?jǐn)?shù)不少于3000字。

      參考資料:

      樣板:文件夾里的“浙江海外海集團(tuán)-網(wǎng)站規(guī)劃書.doc” 內(nèi)容的模板:文件夾里的“網(wǎng)站策劃方案模板.doc”

      網(wǎng)絡(luò)資源:http:///Resources/161_1.htm

      (注:期末考試采用課程論文(設(shè)計(jì)方案)的方式進(jìn)行。完成后,在期中考試周(第九周)前上交打印版,同時(shí)將電子版以附件形式發(fā)送到電子郵箱:liguanjin888@163.com,郵件主題上標(biāo)明:“期末論文+學(xué)號(hào)+姓名”。)

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