第一篇:豬的精液品質(zhì)檢查作業(yè)指導書
精液品質(zhì)檢查作業(yè)指導書
1、目的規(guī)范精液品質(zhì)檢查的操作方法,正確判斷公豬的精液品質(zhì),確保只有合格的精液才能配種,保證配種質(zhì)量。
2、范圍
適用于公豬站實驗室和各豬場實驗室。
3、職責
3.1公豬站實驗室負責公豬站所在豬場所有公豬的精液品質(zhì)檢查;
3.2各豬場實驗室負責生產(chǎn)線公豬的精液品質(zhì)檢查。
4、工作程序
4.1 精液品質(zhì)檢查的程序
整個檢查過程要迅速、準確,一般在5~10分鐘內(nèi)完成,以免時間過長影響精子的活力。精液質(zhì)量檢查的主要指標有:精液量、顏色、氣味、精子密度、精子活力、畸形精子率等。
4.1.1 精液量后備公豬的射精量一般為150~200毫升,成年公豬為200~600毫升,精液量的多少因品種、品系、年齡、采精間隔、氣候和飼養(yǎng)管理水平等不同而不同。
4.1.2 顏色正常精液的顏色為乳白色或灰白色。如果精液顏色有異常,則說明精液不純或公豬有生殖道病變,凡發(fā)現(xiàn)顏色有異常的精液,均應(yīng)棄去不用。同時,對公豬進行檢查,然后對癥處理、治療。
4.1.3 氣味正常的公豬精液具有其特有的微腥味,無腐敗惡臭氣味。有特殊臭味的精液一般混有尿液或其它
異物,一旦發(fā)現(xiàn),不應(yīng)留用。并檢查采精時是否有失誤,以便下次糾正做法。
4.1.4 密度指每毫升精液中含有的精子數(shù),它是用來確定精液稀釋倍數(shù)的重要依據(jù)。正常公豬的精子密度為
2.0~3.0億/毫升,有的高達5.0億個精子/毫升。檢查精子密度的方法常用以下兩種:
A、用精子密度儀測量法:它極為方便,檢查時間短,準確率高。若用國產(chǎn)分光光度計改裝,也較為適用。該
法有一缺點,就是會將精液中的異物按精子來計算,應(yīng)予以重視。
B、紅細胞計數(shù)法:該法最準確,但速度慢,其具體操作步驟為:
用不同的微量取樣器分別取具有代表性的原精100微升和3%的KCl溶液900微升,混勻。在計數(shù)板的計數(shù)室上放一蓋玻片,取少量上述混合精液放入計數(shù)板槽中。在高倍顯微下計數(shù)5個中方格內(nèi)精子的總數(shù),將該數(shù)乘以50萬即得原精液的精子密度。
4.1.5 精子活力精子活力的高低與受配母豬的受胎率和產(chǎn)仔數(shù)有較大的關(guān)系。因此,每次采精后及使用精液
前,都要進行活力的檢查,精子活力的檢查必須使用37℃左右的保溫板,以維持精子自身的溫度需要。一般先將載玻片放在保溫板上預熱至37℃左右,再滴上精液,蓋上蓋玻片,然后在顯微鏡下進行觀察。在我國,精子活力一般采用10級制,即在顯微鏡下觀察一個視野內(nèi)作直線運動的精子數(shù),若有90%的精子呈直線運動則其活力為0.9;有80%呈直線運動,則活力為0.8;依次類推。新鮮精液的精子活力以高于0.7為正常,稀釋后的精液;當活力低于0.6時,則棄去不用。
4.1.6 畸形精子率畸形精子包括巨型、短小、斷尾、斷頭、頂體脫落、有原生質(zhì)滴、大頭、雙頭、雙尾、折
尾等精子。它們一般不能作直線運動,受精能力差,但不影響精子的密度。公豬的畸形精子率一般不能超過20%,否則應(yīng)棄去。采精公豬要求每兩周檢查一次畸形率。
每份經(jīng)過檢查的公豬精液,都要登記《公豬精液品質(zhì)檢查記錄》,以備對比和總結(jié)。
4.2 本交公豬的精檢原則:
4.2.1 所有在用的公豬每月必須普查精液品質(zhì)一次。
4.2.2 精檢不合格的公豬絕對不可以使用,公豬不夠用采用人工授精
4.2.3 所有的后備公豬必須在精液品質(zhì)檢查合格后方可投入使用。
4.2.4 關(guān)于不合格公豬的復檢工作,請按《五周四次精檢法》進行復檢。
4.3 《五周四次精檢法》
4.3.1 首次精檢不合格的公豬,7天后復檢。
4.3.2 復檢不合格的公豬,10天后采精,作廢,再隔4天后采精檢查。
4.3.3 仍不合格者,10天后再采精,作廢,再隔 4 天后作第四次檢查。
經(jīng)過連續(xù)五周四次精檢,一直不合格的公豬建議作淘汰處理,若中途檢查合格,視精液品質(zhì)狀況酌情使用。
4.4 不合格公豬或精液的處理辦法
4.4.1各豬場實驗室經(jīng)精檢發(fā)現(xiàn)精液不合格的公豬絕對不可以用于配種;
第二篇:精液常規(guī)檢查項目有哪些
精液常規(guī)檢查項目有哪些
精液對于男性朋友的生育來說至關(guān)重要,如果男性朋友的精液質(zhì)量不好,說明男性朋友的生育能力也一定不好,因此,男性如果想了解自己的生育能力,那么就一定要先了解自己的精液狀況。需要對精液進行檢查。那么精液常規(guī)檢查項目有什么?讓我們看看北京家圓不孕不育專家是怎么介紹的。
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針對精液常規(guī)檢查項目,不孕不育專家指出以下幾點。
1、精液量:
需要對男性朋友一次射精排出的精液總量進行檢查,通常情況下,正常男性可以排除1.5毫升~6.0毫升。
2、精子數(shù)目(濃度或密度):
需要對男性朋友精液中每毫升中有多少精子進行檢查,正常情況下的男性精液中精子數(shù)量為2千萬個/毫升。
3、精子活率:
需要對男性朋友精子中能夠活動的精子進行檢查,正常男性朋友的精液中,每100個精子中至少應(yīng)該有60%以上的活精子。
4、酸堿度(PH值):
還需要對精子的酸堿度進行檢查,通常情況下,男性的精子酸堿度應(yīng)該保持在7.0~7.8之間,如果精子的PH<7或者是PH>8時,那么這就代表男性的精子活力已經(jīng)明顯的下降。
5、顏色:
正常男性朋友的精液為乳白或者是灰白色。如果精液是黃綠色,那么就代表男性患有生殖道炎癥感染。以上就是我院不孕不育專家針對精液常規(guī)檢查項目為大家做出的介紹,希望男性朋友對此能夠有所了解,您在向?qū)<疫M行咨詢時,還可以多詢問一下:精子檢查的注意事項是什么,精子質(zhì)量如何保持,來增加自己的知識。祝您身體健康。北京家圓醫(yī)院專業(yè)治療輸卵管性不孕,卵巢性不孕,輸卵管不通,輸卵管堵塞,輸卵管畸形,輸卵管粘連,輸卵管造影,多囊卵巢綜合癥,巧克力囊腫,宮腔粘連。月經(jīng)不調(diào),功能性子宮出血,內(nèi)分泌性不孕,子宮畸形的癥狀,宮腔粘連,子宮內(nèi)膜異位癥,子宮腺肌癥,子宮性不孕,卵巢囊腫,巧克力囊腫,多囊卵巢綜合癥。
第三篇:品質(zhì)部作業(yè)指導書
篇一:品 質(zhì) 作業(yè)指導書
page __of__ 品 質(zhì) 控 制 流 程 圖 制定人: 核準人:page __of__品 質(zhì) 控 制 流 程 目的:
為更好的保障佳光的燈具產(chǎn)品質(zhì)量制作一個流程《品質(zhì)控制流程》, <應(yīng)用事業(yè)部>是一個特殊的團體每一個人身兼數(shù)職。
怎樣做到文件程序化,目前還沒有正規(guī)的企業(yè)管理軟件,那么需要我們共同配合和監(jiān)督來完成所需要的文件,每一個文件都需
要列入清單。根據(jù)實際情況陸續(xù)完善清單內(nèi)容.沒有完成的監(jiān)督完成,沒有完善的陸續(xù)完善。
一,來料品質(zhì)控制
1,原材料采購;采購員看到工程部發(fā)放的《物料評估報告》才可以下定單(封面電子檔即可)《物料評估報告》a,需要附樣板3-5pcs,特殊包裝物料需要按要求包裝附樣板 b,測試報告,特殊零件需要有qa《可靠性測試報告》 c, sgs認證
原材料采購只是針對目前沒有完善的文件作出要求,iqc運作由qa部門控制
2,半成品外購;采購員看到工程部發(fā)放的《物料評估報告》才可以下定單(封面電子檔即可)《物料評估報告》a,需要附有樣板至少1pcs,包裝方式可以以圖紙說明 b, pcba—《測試指引》,工藝要求,接線圖
c,機械部件--《測試指引》外觀要求,尺寸,材料要求說明,可以參考供應(yīng)商檢測報告 半成品檢查:pcba電氣參數(shù)可以抽檢,外觀需全檢。電氣參數(shù)需要記錄每檢測的產(chǎn)品 外觀只需記錄有損壞的?!栋氤善窚y試報告》發(fā)放給qa和pe負責人。
3,成品外購;采購員看到工程部發(fā)放的《物料評估報告》才可以下定單(封面電子檔即可)《物料評估報告》a,需要附有樣板至少1pcs,特大產(chǎn)品可以以圖紙說明 b,包裝方式說明,需要有cad圖片說明
c,《測試指引》(包括外觀的),《成品測試報告》表格(qa存電子檔)成品檢查:電氣參數(shù)和外觀全檢并記錄于《成品測試報告》,發(fā)放給qa和pe負責人
4,來貨特殊,如: 物料可靠性測試沒有完成,沒有經(jīng)過試產(chǎn),沒有經(jīng)過客戶認可等.工程部人員需發(fā)《物料評估報告》
里面注明是條件接受,并要限制數(shù)量,數(shù)量達到后此《物料評估報告》不可以再用.如再購入 物料需重新發(fā)放《物料評估報告》
5,來貨讓步,如:來貨有部分問題,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀,此次可以接受的情況.iqc發(fā)出《品質(zhì)異常處理單》page __of__ 由各部門人員研究決定處理方案,采購部需要追蹤供應(yīng)商問題分析改良方案和改良報告 6,來貨拒絕,如:pcba達不到工藝要求,機械外殼刮花,運輸方式不當擠壓損壞。成品燈不亮,不正常閃爍,外觀刮花等
iqc測試人員詳細記錄檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果《半成品測試報告》《成品測試報告》,發(fā)出《品質(zhì)異常處理單》
由各部門人員研究處理方案。采購部需要追蹤供應(yīng)商問題分析,改良方案和改良報告
7,供應(yīng)商評分制度,記錄供應(yīng)商出現(xiàn)的問題,根據(jù)嚴重性實行扣分,屢次出現(xiàn)問題并得不到改善的研究處理方案《供應(yīng)商記錄》
8,供應(yīng)商的開發(fā),首先由工程部發(fā)出《物料樣板申請單》或《請購單》,特殊要求物料指定供應(yīng)商,樣板回公司后工程師進行測試 發(fā)出測試報告注明結(jié)果,如符合要求。由采購部和供應(yīng)商談價格和供貨等等問題。
采購部和供應(yīng)商溝通審核供應(yīng)商工廠,如需要連qa,pe,工程師一同前往。審核過程中需要有一個評分制度,合格由采購部發(fā)出供應(yīng)商申請確立文件并附《供應(yīng)商審核報告》。目前
由應(yīng)用事業(yè)部責任人和采購部負責人簽字同意供應(yīng)商即可確認。審核不通過的記入不合格供應(yīng)商名單.二,生產(chǎn)過程品質(zhì)及效率的控制
1,ep1-產(chǎn)品試產(chǎn);由工程部負責人主導,物料由工程部提供: ep前工程部負責人召集各部門人開ep準備會議: 工程部ep1準備文件: 《初步的bom》《產(chǎn)品規(guī)格書》線路圖,pcb layout,接線圖,爆炸圖,《測試指引》,《dfmea》
參與人員qa,ped,eng,pur,mkt,pord,會議結(jié)束后工程部人員發(fā)《試產(chǎn)申請單》,有人記錄并發(fā)放《會議記錄》 給各參與會議人員
試產(chǎn)結(jié)束后開ep總結(jié)會議,qa,ped,eng,pord如發(fā)現(xiàn)阻礙生產(chǎn)或測試等問題,提出改進方案
有人記錄并發(fā)放《會議記錄》給各參與會議人員,如必要準備ep2 ep結(jié)束后各部門陸續(xù)發(fā)放如下文件 工程部(最終的):《物料評估報告》《可靠性測試報告》《最終的bom》《測試指引》,bom發(fā)放后不可以隨意更
改,如需要更改發(fā)放ecn《engineer change notice》《包裝指引》 ped(準備): 《產(chǎn)品控制計劃》《pfmea》《生產(chǎn)流程圖》《作業(yè)指導書》《排位拉計劃—由prod協(xié)助》 qa(準備): 《品質(zhì)控制計劃》《可靠性控制計劃》《ipqa巡視內(nèi)容》《iqc控制計劃》《fqc控制》《oqa控制》
生產(chǎn)第一次定單之前工程部文件準備好.并發(fā)放各相關(guān)部門,文件受控,每一個產(chǎn)品文件有一個文件夾放于應(yīng)用事業(yè)部檔案柜
人員變動或電腦損壞不影響產(chǎn)品的生產(chǎn)。page __of__ 2,pp-首次定單生產(chǎn);ped人員主導,由pmc和貨倉發(fā)料。
生產(chǎn)夾具,測試架的制作,工程師協(xié)助(試產(chǎn)前著手準備,彈性思維)計劃好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),目前沒有ie工程師,pe需要做好測試和品質(zhì)控制的工作。生產(chǎn)線出現(xiàn)任何問題由pe工程師主導解決,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)效率的保證
生產(chǎn)線記錄壞機的原因數(shù)據(jù)數(shù)量《壞機記錄》,如不能返修,生產(chǎn)部需要發(fā)出《品質(zhì)異常處理單》
由各部門研究后決定處理方案。pe做好生產(chǎn)過程分析與改進 ped(最終):《產(chǎn)品控制計劃》《pfmea》《生產(chǎn)流程圖》《作業(yè)指導書》《排位拉計劃—有prod協(xié)助》 qa(最終):《品質(zhì)控制計劃》《可靠性控制計劃》《ipqc巡視內(nèi)容》《iqc控制計劃》《fqc控制計劃》
3,mp-批量生產(chǎn);pmc生產(chǎn)部主導,安排好生產(chǎn)時間。
安排好生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),嚴格按照《生產(chǎn)流程圖》生產(chǎn),人員根據(jù)《排位拉計劃》安排。生產(chǎn)部工序,檢測方法或人員的變動,嚴格按照各部門的相關(guān)文件執(zhí)行。
*生產(chǎn)部小黑板上寫明近期需要生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱,數(shù)量,交貨時間,存在的問題。每日的產(chǎn)量。人員的請假,空缺的頂替。生產(chǎn)部每日做好日常工作總結(jié) 4,各工序檢測;靜電會對led造成損壞,有接觸led的工作人員需要帶好靜電帶或防護手套。a, smd元件比較多適合使用紅膠工序的產(chǎn)品,打完紅膠粘貼好smd元件后檢查外觀,是否有貼錯,漏貼,貼反等 現(xiàn)象,依據(jù)pcb絲印《bom》,檢測無誤后放入托盤在烤箱內(nèi)或發(fā)熱板上烘干。烘干后檢查外觀,是否有脫落零
件的現(xiàn)象,脫落的地方貼上高溫膠紙轉(zhuǎn)入下一個工序。(無必要再使用紅膠補貼脫落的零件,浪費時間,多一次
工序,并多次烘烤對pcb和零件也有一定的損壞隱患)b,過錫漿爐的產(chǎn)品,使用高溫膠紙貼住后焊元件的焊盤。插機拉插完元件后檢查是否有漏插,插反,插錯的現(xiàn)象, 無誤后轉(zhuǎn)入侵錫工序,在侵錫之前噴一定助焊劑(松香水)于侵錫面.用手按一下拱起的零件,使零件貼板。led 燈板侵錫溫度最高不得超過260℃,時間不得超過5秒,侵錫剪腳后轉(zhuǎn)入后焊拉,剪腳標準依據(jù)《產(chǎn)品控制計劃》
c,佳光的產(chǎn)品工序較為簡單,元件較少,單條拉制作多種產(chǎn)品不適合自動化作業(yè),后焊是很重要的工序,需要注
重并加大力度管理。ipqa巡視時著重檢查此條生產(chǎn)線。如果是有使用紅膠工序的產(chǎn)品,補焊脫落的零件。侵錫工序會有假焊,連錫,錫渣或少錫的現(xiàn)象,修補好這些問page __of__ 題。后焊的具體要求會寫入《作業(yè)指導書》。這里特別說明的是,焊接led的工位必須帶上白手套,以免指紋
留在led的燈冒上影響外觀和亮度。非鋁基板的led焊接烙鐵溫度不得超過300℃,焊接時間不得超過3秒
烙鐵頭與led塑膠外殼的距離不得低于2mm。后焊完成后生產(chǎn)部做外觀檢查,檢查依據(jù) 《產(chǎn)品控制計劃》。不合格的地方貼上標簽轉(zhuǎn)入后焊拉第一位置。d,電源板和led燈板在后焊完后均需要做電性能測試。電源板根據(jù)產(chǎn)品的復雜程度決定是否全檢或抽檢 要求在《產(chǎn)品控制計劃》里指出,試產(chǎn)的產(chǎn)品電源板必須全檢并記錄測試數(shù)據(jù)和結(jié)果。
led燈板需要全部做點亮測試。具體測試要求根據(jù)《產(chǎn)品控制計劃》和《測試指引》。發(fā)現(xiàn)的壞機記錄數(shù)據(jù)和
原因,轉(zhuǎn)入修理拉。良品轉(zhuǎn)入下一個工序。
燈具外殼的檢查,檢查人員需帶上白色手套避免指紋留在燈殼上,依據(jù)《測試指引》,損壞的包裝好放入壞品區(qū), 并發(fā)出《品質(zhì)異常處理單》研究處理方案
焊接燈頭與電源板,電源板與led燈板,焊線時烙鐵停留時間不得超過3秒,以免燙壞連接線引起可靠性問題。根據(jù)產(chǎn)品的不同工藝要求以及工序根據(jù)《產(chǎn)品控制計劃》
e,生產(chǎn)部全檢成品,包括電氣性能和外觀的檢測,測試要求依據(jù)《測試指引》和《作業(yè)指導書》。
fqc抽檢記錄測試數(shù)據(jù)于《半成品測試報告》,測試依據(jù)《測試指引》,壞機轉(zhuǎn)入修理拉,好機轉(zhuǎn)入下一個工序
5,根據(jù)產(chǎn)品的不同決定是否裝配后煲機還是裝配打膠前煲機,依據(jù)《產(chǎn)品控制計劃》。
產(chǎn)品煲機嚴格按《測試指引》執(zhí)行,煲機過程中未經(jīng)許可不可以更改電源電壓或關(guān)閉電源。煲機后生產(chǎn)線全檢,包括外觀的檢測,出現(xiàn)燈不亮,燈板變形,燒壞等等異?,F(xiàn)象記錄《煲機后異常產(chǎn)品》,發(fā)放
給pe,qe。pe工程師責任主導分析引起壞機的原因和提出更改方案 fqc抽檢并記錄電氣參數(shù)《成品測試報告》,壞機轉(zhuǎn)入修理位置,修理后煲機測試.不能修理的由生產(chǎn)部發(fā)出 《品質(zhì)異常處理單》研究處理方案,好機轉(zhuǎn)入包裝拉
根據(jù)《作業(yè)指導書》和《包裝指引》包裝,ipqc依據(jù)《ipqa巡視內(nèi)容》巡視。所有工序完成后入成品倉
6,出貨檢查,oqa依據(jù)《oqa控制》進行抽查,抽查無誤后出貨篇二:品質(zhì)管理作業(yè)指導書20091122 篇三:品質(zhì)管理作業(yè)指導書
品控管理作業(yè)指導書 編號:
發(fā)布部門:質(zhì)檢部 發(fā)布日期: 審 核: 審 批: 前 言
為規(guī)范、指導、保證工廠有效的開展質(zhì)量品控工作,提高質(zhì)量管控能力,并能提供準確有效的質(zhì)量管控信息,切實有效的控制操作的規(guī)范性,消除生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量安全隱患,貫徹落實“客戶至上 品質(zhì)為本 追求卓越 持續(xù)改進”的方針,重點提高規(guī)范生產(chǎn)過程的微生物管控與異物管控能力。實現(xiàn)“為消費者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的目標,全面維護提升產(chǎn)品品牌形象。
品控是一種專業(yè)操作技能的提升,確定控制對象,規(guī)定控制標準,應(yīng)達到質(zhì)量的要求,需要多方面的專業(yè)知識包括設(shè)備、工藝技術(shù)、實踐操作等。
制定具體的控制方法,品控不僅控制生產(chǎn)制造過程的結(jié)果,而且應(yīng)控制影響質(zhì)量的因素,尤其要控制關(guān)鍵因素,明確控制方法,把經(jīng)驗型向標準化轉(zhuǎn)變.建立全過程、全方位、全員的質(zhì)量控制系統(tǒng),研究質(zhì)量控制的方法、程序、作業(yè)技術(shù)活動及資源需求等。
注重于過程及參數(shù)的控制,積累生產(chǎn)過程及質(zhì)量控制中的經(jīng)驗數(shù)據(jù),并將其作為質(zhì)量控制標準予以執(zhí)行,形成標準化。
分析產(chǎn)品質(zhì)量問題原因,研究制訂糾正措施。貫徹質(zhì)量控制方面的政策及要求?,F(xiàn)場管理、6s運行,各種質(zhì)量管理體系的監(jiān)督檢查,不斷改進提升品控能力。本作業(yè)指導書主要適用于冷飲事業(yè)部各生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。
本管理方案主要包括質(zhì)量管控機制、品控管理職責、品控管理監(jiān)控計劃、品控管理關(guān)鍵控制點、品控管理信息傳遞流程、常見質(zhì)量問題的分析方法六部分內(nèi)容;望大家能夠充分利用該規(guī)范指導實際生產(chǎn)。
本作業(yè)指導書中內(nèi)容將在貫徹執(zhí)行中根據(jù)實際需要將不斷的修訂,望大家提出寶貴意見和建議。目 錄
第一章 質(zhì)量管控機制5 第二章 質(zhì)量管控職責6 第三章 品控管理的監(jiān)控計劃 10 第四章 品控管理控制點12 第五章 品控管理信息傳遞流程16 第六章 常見質(zhì)量問題的分析方法 18
1、危害分析判斷樹 18
2、因果分析法 20 附.雪糕類產(chǎn)品質(zhì)量控制監(jiān)控圖 21 第七章 附件 22 附件一:常見質(zhì)量問題及食品衛(wèi)生的管控22 1.常見產(chǎn)品質(zhì)量問題的管控22 2.主要食品衛(wèi)生監(jiān)控點 29 附件二:清洗、消毒液的配制規(guī)范 33 附件三:單產(chǎn)品實施數(shù)字化管控事例 35 附件四:重要監(jiān)控點40 1.關(guān)鍵工藝、設(shè)備監(jiān)控點 41 2.關(guān)鍵控制點的監(jiān)控43 附件五:各崗位員工須掌握的基本技能 45 凝凍工基本技能: 45 料房過料工基本技能:45 料房殺菌工基本技能:46 包裝機操作工基本技能: 46 巧克力車間員工基本技能: 47 蛋卷車間員工基本技能: 47 員工基本技能 48 附件六.品控管理相關(guān)文件 51第一章 質(zhì)量管控機制 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,將質(zhì)量問題控制在生產(chǎn)過程中,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程、原輔料供應(yīng)商的管控、原輔料的采購、貯存、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、產(chǎn)品的貯存、冷運、銷售等各個環(huán)節(jié)建立健全品控管理體系,并建立質(zhì)量管控組織機構(gòu),從而預防和控制質(zhì)量問題的發(fā)生。質(zhì)量管控的具體組織架構(gòu)如下:篇四:
3、品質(zhì)檢驗作業(yè)指導書書
深圳市木寶家具有限公司 品質(zhì)檢驗作業(yè)指導書
版本/版次:a/1 總頁數(shù):18頁 文件編號:mb-pz-003 生效日期: 編制:審核: 核準:
第四篇:《畜禽繁殖與改良》復習題八(第四章 第四節(jié)精液品質(zhì)檢查)
第五章家畜繁殖技術(shù) 第四節(jié)精液品質(zhì)檢查
《畜禽繁殖與改良》復習題八
姓名___________得分_________
一 ·名詞解釋
1.精子活力
2.云霧狀
3.射精量
4.精子密度
5.精子存活率
二.判斷題(正確的在括號內(nèi)寫“A”,錯誤的寫“B”。)
1.家畜采得精液后,應(yīng)立即檢查,評定其質(zhì)量。()
2.牛羊的精液一般呈濃厚的乳白色,有時為乳黃色則不能使用。()
3.精子密度越大,顏色越深。()
4.豬牛羊的精液剛采出時具有云霧狀。()
5.家畜射精量的大小因家畜種類、品種、年齡等不同而不同。()
6.正常家畜的精液剛采出時帶有腥味。()
7.云霧狀是精子活動的表現(xiàn),可以據(jù)此判定精子活率的高低。()
8.檢查精子活率時應(yīng)放在室溫下檢查,避免精子死亡。)
9.檢查精子活率的方法有平板壓片法和血細胞計數(shù)法。()
10.若精子之間的空隙明顯,彼此之間距離有一個精子的長度,則判定該精子密度為稀。()
11.檢查精子活率必須在每次采精后、稀釋后和輸精后做三次進行。
三.單選題
1.下列家畜一次射精量最大的是()
A.豬B.牛C.羊D.馬
2.下列家畜精液具有云霧狀的有()
A.牛馬 B.馬驢 C.牛羊 D.豬羊
3.若視野中有60%-80%的精子呈直線運動,則該精子活力評定為()。
A.5 分B.4分C.3分D.2分
4.若精子布滿于整個視野,難以看清單個精子的運動。估計每毫升的精子數(shù)為10億以上,該精子密度讓你估測應(yīng)為()
A.密B.中C.稀D.不能確定
5.下列家畜精液都不具有云霧狀的有()
A.牛馬 B.馬驢 C.牛羊 D.豬羊
6.若視野中有20%-40%的精子呈直線運動,則該精子活力評定為()。
A.5 分B.4分C.3分D.2分
7.某公畜一次射精量約為200毫升,精液顏色為淡乳白色,則家畜最有可能是()
A.牛B.馬C.豬D.驢
8.做活率檢查時,應(yīng)把顯微鏡置于保溫箱內(nèi),溫度以多少攝氏度為宜()
第五章家畜繁殖技術(shù) 第四節(jié)精液品質(zhì)檢查
A.38-40B.20-25C.0-5D.40-45
9.若視野中精子分布稀疏,精子之間的距離超過一個精子長度,估計每毫升的精子數(shù)為1-2億左右,該精子密度讓你估測應(yīng)為()
A.密B.中C.稀D.不能確定
10.除了豬以外下列家畜一次射精量最大的是()
A.驢B.牛C.羊D.馬
四.填空題
1.剛采出的精液帶有___________味,若帶有_________則不宜作輸精用。
2.精子活力檢查必須在___________、___________、___________進行三次檢查。
3.采得精液后,應(yīng)立即進行檢查,評定其質(zhì)量,檢查方法有_____________、___________兩種。
4.豬牛兔三種家畜相比較,精液顏色由深入淺分別是__________、_____________、___________。
5.精液活率的檢查方法有_____________、______________兩種。
6.精子密度的測定方法有_______________、_______________,其中__________與紅細胞、白細胞計數(shù)方法一樣,比較準確。
7.精子的形態(tài)學檢查內(nèi)容有_____________、______________。
五.簡答題
1.家畜精液顏色變化有何規(guī)律?
2.簡述家畜精液活率五級評分方法。
3.精液品質(zhì)檢查中直觀檢查和顯微鏡檢查有哪些指標?
第五篇:精子精液檢查應(yīng)該注意些什么
精子精液檢查應(yīng)該注意些什么?
精子精液檢查是男性不育檢查項目中最基本的檢查,可以說任何一個男性不育患者都需要檢查精液精子,湘潭新時代醫(yī)院專家在此提醒,雖然醫(yī)學是一門相當嚴謹?shù)目茖W,但是作為患者自己應(yīng)該對所做檢查有一個基本的了解,是非常有好處的。那么,精子精液檢查應(yīng)該注意些什么?
精子精液異常不育檢查注意事項:
1)液化時間:剛?cè)〕龅木簽槟z狀,但在室溫下60分鐘內(nèi)即完全液化。液化不完全會影響精子活動性。
2)精液量:一次射精的量正常為1.5~5.5C.C.之間。精液過多常是因為精囊炎;精液過少可能是前列腺或精囊慢性發(fā)炎的結(jié)果。
3)顏色:正常精液顏色為均勻的灰乳色,顏色太清澈,可能精子濃度太低。
4)精子濃度:利用精子計數(shù)器計算,正常的精子濃度每C.C.至少二千萬只以上(20x106/ml)。
5)精子型態(tài):正常的精子型態(tài),頭部是卵圓形的,長4.0~5.5mm,寬
2.5~3.5mm。頂體占整個頭部的40~70%,且沒有頸部、中段或尾部的異常。通常需經(jīng)進一步的固定染色處理后才能正確分析。
6)精子活動力:一般分為四級:a級:快速前進;b級:緩慢前進;c級:原地擺動;d級:不動。正常的精子活動性至少50%為a與b級,或25%屬于a級。