第一篇:拿出你的勇氣(寫寫幫推薦)
拿出你的勇氣
——讀《海燕》有感
鎮(zhèn)巴縣長嶺初中八(3)班劉來均
說實在的,我沒見過真正的海燕,因為我的家在遙遠的山村,但我在心底無數(shù)次想象過海燕那高傲的身姿。從高爾基的《海燕》一文中,我了解了海燕,看到了海燕與風(fēng)浪搏擊的勇氣。
海燕在暴風(fēng)雨來臨之際,與驚濤駭浪一同大聲的吶喊,它不畏狂風(fēng),不畏烏云,煽動著有力的翅膀,毫不畏懼的勇敢的搏擊長空。
在這叫喊聲里,有憤怒的力量、熱情的火焰和勝利的信心,它在等待暴風(fēng)雨的來臨。它要與烏云、與閃電、與狂風(fēng)搏斗。毫不畏懼,勇敢的去戰(zhàn)斗,毫不在乎任何的阻撓。
海燕是勇敢的化身,而我們,在困難、挫折面前是如何應(yīng)對的?在這充滿荊棘的人生之路上,顯得那么軟弱。
孟子曾說:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能?!?苦難是人生的一筆財富,勇敢無畏的去與他斗爭,才能讓自己更強大。司馬遷曾遭受宮刑卻著出“史家之絕唱,無韻之離騷”的《史記》;孔子在失意痛苦中寫出了《春秋》;曹雪芹在家破人亡的痛楚中著出了《紅樓夢》,是苦難造就了他們的成就。
用勇氣去戰(zhàn)勝苦難,像海燕一樣去戰(zhàn)斗,與那無窮無盡的苦難做斗爭。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹,不屈服與苦難,一旦屈服,換來的只是無窮無盡的痛苦。
拿出你的勇氣,去與那困難險阻戰(zhàn)斗;拿出你的勇氣,像海燕一樣勇敢的搏擊長空;拿出你的勇氣,吶喊一聲:讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!我有信心,并且有決心與任何困難做斗爭!
指導(dǎo)教師:王珺
愚公不“愚”
——重讀《愚公移山》有感
長嶺初中八(3)班何珊珊
近日,偶然翻閱課本,重讀了《愚公移山》這篇古文,我又有了進一步深刻的體會。
以前學(xué)習(xí)這篇課文的時候,只覺得“愚公為什么那么蠢,為什么不搬家呢?”雖然課本上要求“我們應(yīng)學(xué)習(xí)愚公移山不止,持之以恒的精神”,但是我又總是想“如果他們搬了家,又可以省多少勞力、人力和物力呢?又能創(chuàng)造出多少財富呢?”現(xiàn)在想起來“移山”與“搬家”又是另有一番道理。
移山貴在“持之以恒”的精神。人之一世,殊為不易。在看似平坦的人生旅途中充滿了種種荊棘。百世滄桑,不知有多少心胸狹隘之人因受挫折而意志消沉;萬古曠世,又不知有多少內(nèi)心懦弱的人因受挫而葬身于萬劫不復(fù)的深淵。太行、王屋二山看起來是多么龐大、雄偉,相形之下,北山愚公又是多么渺小卑微。然而,這看似渺小的愚公卻立下大志——移山,為子孫后代造福!自他的帶動下,全家人一起同心協(xié)力,堅持不懈的挖山。在這個過程中,愚公所需要的是面對現(xiàn)實的勇氣和挖山不止的精神。
再想想“搬家”何不更好呢?“移山”是為了免受“山入之迂也”之苦,而“搬家”同樣可以達到這個目的。并且,“搬家”與“移山”相比更加節(jié)省人力、物力,將更多的時間用在創(chuàng)造財富上。如此之利,有何樂而不為呢?不過“移山”所得的好處,不僅在于自己,同時對
他人也是一種方便;然而,“搬家”卻方便的是自己。俗話說:“吃虧不要緊,只要主義真。虧了我一個。幸福十億人。”愚公擁有一般人沒有的精神,值得我們學(xué)習(xí)。
《愚公移山》不僅表現(xiàn)了一代人的理想和追求,表現(xiàn)了一代人的情操和品德,它更像一座警鐘,敲響在那些心中只有“我”的人的耳邊,敲響在那些“膽小怕事,不堅持”的人的耳邊。它更像路標(biāo),為人生路途指明方向,他使我們的民族精神升華,它使我們民族交響曲更加悅耳!愚公不愚!
指導(dǎo)教師:王珺
第二篇:拿出擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?/a>
拿出擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?/p>
十八大繪就了中國改革發(fā)展的宏偉藍圖,兩個“百年夢想”深深激蕩著每一個中華兒女的心扉。我們距中華民族的偉大復(fù)興如此之接近,是航船已見桅桿,嬰兒躁動于母腹,朝陽噴薄欲出??
行百里者半九十。勝利道路上最后階段的沖刺,往往是最艱苦、最繁重、最慘烈的戰(zhàn)斗。我們各級黨委和政府,要拿出敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,在全面建成小康社會的偉大奮斗當(dāng)中,跑出精彩的一程,貢獻出色的業(yè)績。
擔(dān)當(dāng)就是負責(zé)任。共產(chǎn)黨人手中的“羅盤”,要始終指向人民群眾,指向群眾的苦樂冷暖,衣食住行。要本著對人民群眾高度負責(zé)的精神,做好涉及民生方方面面的大事小情。依照十八大提出的率先科學(xué)發(fā)展的要求,市委市政府提出“學(xué)有優(yōu)教、勞有應(yīng)得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居”的目標(biāo),就是全市上下各級各部門義不容辭的工作責(zé)任。我們各區(qū)市、各部門,就是要圍繞這個工作目標(biāo),找差距,定措施,力爭早日將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。這份沉甸甸的責(zé)任,是我們對歷史的承諾,對人民的承諾,只能舍命以赴地全力做好,而沒有半點推諉、懈怠的借口。
擔(dān)當(dāng)就是冒風(fēng)險。改革就是利益格局的重新劃分。深化改革從某種意義上講就是觸及風(fēng)險。一些涉及社會發(fā)展和民生訴求的深層次矛盾,解決起來是要冒一定風(fēng)險的。拖一拖、等一等、看一看,固然可圖一時輕松,但長此以往,到了非動手解決不可的時候,成本會更高,壓力會更大,甚至?xí)驗閺埩Φ牟贿m當(dāng)擴散,失去了最佳的工作時機。我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,要拿出政治勇氣,本著對歷史負責(zé)的態(tài)度,冒風(fēng)險、解難題,破除青島發(fā)展征途上的各種障礙,為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市出力獻策。
市委領(lǐng)導(dǎo)多次講過,人無遠慮,必有近憂。其實,細察四周,近憂就在眼前。我們的思想觀念、我們的眼界眼光、我們的工作標(biāo)準(zhǔn)、我們的空間布局、我們的發(fā)展思維、我們的工作舉措等等,已經(jīng)不能適應(yīng)工作的要求,已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展,急需來一次更深刻的思想大解放,沖破羈絆,輕裝上陣?!耙还葍蓞^(qū)”,即藍色硅谷、西海岸經(jīng)濟新區(qū)、紅島經(jīng)濟區(qū)是市委堅定不移、奮力推進的工作目標(biāo)。我們又處在一個發(fā)展的關(guān)鍵時刻。十八大文獻是精神準(zhǔn)備,區(qū)劃調(diào)整是物質(zhì)基礎(chǔ),讓我們拿出敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,做好本職工作,助推青島發(fā)展,在大青島的建設(shè)歷程上,無愧地寫下我們的業(yè)績。
第三篇:質(zhì)量人請拿出你的勇氣大聲說NO
質(zhì)量人請拿出你的勇氣大聲說NO!
質(zhì)管之路,需要堅持; 質(zhì)管之路,也有紅綠燈,而質(zhì)量人,則是路口的交通警察。
有很多人、很多公司老總(在人才市場面試時)曾問過我這樣一個問題:“你做品質(zhì)管理這么多年有什么心得,或?qū)ζ焚|(zhì)管理有什么自身的認知?你認為品質(zhì)管理工作中最難的是什么?如果發(fā)生客戶要退貨你怎么處理?你認為品質(zhì)管理人員充當(dāng)什么角色?”
在多年前,這樣的問題我必然是以一種應(yīng)該說是刻板、較標(biāo)準(zhǔn)的方式回答:“品質(zhì)管理就是一種原則性很強的工作、關(guān)鍵是執(zhí)行、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、始于教育,終于教育??諸如此類的答案。”
做過一年生產(chǎn)主管,從事了九年專業(yè)之質(zhì)量管理工作(機械、五金塑膠、電器及家電),可以說幾乎所有此類以加工制造為主的傳統(tǒng)工廠中,會發(fā)生的、該發(fā)生的質(zhì)量問題我基本上應(yīng)該都遇到過。此時,綜合多年管理工作中的實踐、心得,我卻會這樣認為或理解——也許很多人并不會認同:
第一
品質(zhì)管理工作沒有想象中的那么難,只是我們自己把它想得太復(fù)雜化了——為什么老是一葉追求新的質(zhì)管方法,而不去落實堅持即有的方法。質(zhì)管之路,經(jīng)過幾十年的發(fā)展與完善,目前用的不都是好方法嗎?
第二
其實對于大多數(shù)工廠來講:以檢驗甚至全檢的方式來減少客訴或客退,并且這是目前的確行之有效的辦法:盡管我們有很多的人不愿意承認、但行動上卻還是正在走這條:“中國式質(zhì)量管理”之路。
同樣的質(zhì)量問題,幾乎是無限次地循環(huán)發(fā)生,我們在對客戶投訴的報告中時常這樣回復(fù)“加強制程管制、要求作業(yè)員工自檢、標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、再培訓(xùn)等等”,一次、兩次、五次、十次??有時候連我們自己都麻木了,不是嗎?
也許我們聽了太多的讓人厭煩的長篇大論之“空談”與“扯淡”,但是知識的確是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),并且是必須的;然而在傳統(tǒng)加工、制造類型工廠的質(zhì)量管理工作中,知識只能是基礎(chǔ),它不等于經(jīng)驗,所以我認為:
“知識不等于經(jīng)驗,意識應(yīng)當(dāng)高于知識”。引用近代“質(zhì)量零缺陷之父”克勞士比大師的名言:“我們質(zhì)量人員從來不去設(shè)計一件產(chǎn)品,從來不去采購一個產(chǎn)品,從來不去銷售一件產(chǎn)品,從來不去制造一件產(chǎn)品??”
“我們有的只是銷售問題、市場問題、設(shè)計問題、制造問題、安裝問題、采購問題、物流問題和服務(wù)問題??”。
如果你再問我“要你們質(zhì)量管理人員是做什么?”
那么我會用同樣的回答:“我們質(zhì)量管理人員只是幫助你們解決問題的!”
如果你再問“你們質(zhì)量管理人員在工廠中充當(dāng)什么角色?”
那么我會這樣告訴你:“我們質(zhì)量管理人其實就是質(zhì)管之路上的交通警察:但是我們不會制造紅綠燈,也不修建馬路、更不會在馬路上畫斑馬線;我們的職責(zé)而是:要引導(dǎo)、監(jiān)督大家遵守交通規(guī)則;阻止闖紅燈的行為,將違反交通規(guī)則的行為揭露出來,并及時制止,必要時對你的不守法行為進行扣分或處罰?!?/p>
2013年,在寧波市發(fā)生過這樣一件看起來很小的事:有個年輕的女子,在人行道上闖紅燈,結(jié)果被值崗的交警罰款20元(好像是20元,記不清了),結(jié)果此女子竟然公然大叫“我又不是開車,闖紅燈怎么了,以后再也不來你們寧波了......”。這說明了什么,其實這應(yīng)該是一種很普遍的不合理、也不合法的現(xiàn)象,之不過是我們很多人視而不見,或者是沒有嚴(yán)格、并長期有效地管控而導(dǎo)致的必然結(jié)果而已。
這跟我們工廠品質(zhì)管理一樣,現(xiàn)實中卻時常面對這們的場景:
如果有個作業(yè)員工或管理人員為了方便自己的工作而違規(guī)操作、不執(zhí)行規(guī)則,當(dāng)你提醒或者處罰他時,他可能會馬上來一句“我一直都是這樣做的,我就要這樣做??”,或者來一句“要不你來做??”。如果身為部門經(jīng)理或者質(zhì)量管理人,你只是象征性地提醒或問一下而沒了下文,那么你就是在無形中降低管理水平,產(chǎn)品品質(zhì)豈能會有保障。
“制度是來遵守的,不是用來遷就某個人的”,所以我不贊同“大公司法制,小工廠人制”的借口類型的理念,難道大公司不是從小公司做起來的嗎?
這個時候,身為質(zhì)管之路的交警的我們,是否有堅持,把規(guī)則堅守下去呢?!
在紅綠燈路口,總有著這么些人,見縫插針式地搶過馬路,視紅燈而不見,總還為自己找一個冠冕堂皇的借口“我有急事、過了一萬次都沒事??別人都也這么過的??”。
在工廠的物料采購、生產(chǎn)制程中、成品包裝出貨過程中,同樣也有這么一些人不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序執(zhí)行,不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。也許會有那么幾次原本的質(zhì)量問題,而客戶沒有深切追究,而我們卻一直以此總抱著僥幸的心態(tài)“上次客戶都沒投訴,做了那么久都沒見客戶投訴??”。然而,作為質(zhì)管之路的交警,我們關(guān)注的不是幾百次或那么久的多少次,而是要防止那一萬次中的萬分之一次或那么久中的一次的事故。
有一些人,在馬路上總自以為是,是否考慮過如果你發(fā)生了交通事故,影響的可只是你一個人這么簡單嗎?在我們工廠的質(zhì)管之路上,當(dāng)因沒按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)而產(chǎn)生了產(chǎn)品質(zhì)量問題、而又懶得或不愿意改善時,請我們的某些作業(yè)人員或主管經(jīng)理不要用那句“來我簽字,出了什么問題我負責(zé)”——這不是你權(quán)責(zé),也不需要你來簽字負責(zé),即使有再大的爭議,也需經(jīng)過相關(guān)單位各專門人員綜合評審而做決定。當(dāng)真正造成巨大損失時,除了老板,怕是任何一個部門的經(jīng)理都負不起那個責(zé)。也許我們得到只是一個處罰,但公司重大利益的損失,誰來買單?!
寧波慈溪市有一家做變壓器和LED的公司,因生產(chǎn)經(jīng)理的錯誤,導(dǎo)致一下子被客戶索賠幾百萬元,雖然老板要處罰生產(chǎn)經(jīng)理7萬元,但本來的重大客戶,業(yè)務(wù)量從那時開始消減了七層之多,這對這家僅有兩家大客戶的公司來說,意味著什么。
所以當(dāng)非質(zhì)量管理者的人說要為我們質(zhì)量人的工作負責(zé)時,這個時候要說的是“NO”,要做的則是:堅持。
推行“5S”管理,相信做過品質(zhì)經(jīng)理或主管的人都應(yīng)有過經(jīng)歷,開始搞得風(fēng)風(fēng)火火,三五個月后就成了“例行公事”、一次又一次的走馬觀花——成本投入了,也浪費了。其實“5S”管理的道路,同樣是有起點無終點的歷程,我們要做的仍然是:堅持。
在原公司,老板投入幾百萬推行TPS(精益生產(chǎn)/豐田式生產(chǎn)模式),顧問公司讓老板當(dāng)TPS執(zhí)行組長,我來做TPS副組長。剛開始推行之時,前幾個月(半年)不但沒有成效,反而還影響了生產(chǎn),頻頻出現(xiàn)質(zhì)量事故,人員流失,幾乎整個公司90%以的人都泄氣;但是既然花如此大的成本推行,那么就得借鑒、警惕顧問指導(dǎo)老師當(dāng)初所打的預(yù)防針:“很多公司之所以推行不成功,就是因為做一段時間后失去信心,難以堅持下去??”最終,老板堅持了,我也堅持了,而TPS漸漸步入正規(guī)化(雖然老板的堅持也許與別的兩家跟老板相識的公司推行成功有關(guān)系,因而有了底氣,但是堅持贏得勝利)。
我的堅持是因為我相信:精益生產(chǎn),有可能是未來工廠生產(chǎn)管理發(fā)展的一種趨勢,所以我:堅持。質(zhì)管之道真的就那么難嗎?為什么不用懷疑的思維去思考,我們有對質(zhì)管之路的走法是否偏離了宗旨?核心?
對于質(zhì)量經(jīng)理級的人來講,也可以算得上公司的中高層,對于這個群體的質(zhì)量人而言,品質(zhì)管理的實力應(yīng)該體現(xiàn)在對質(zhì)量管理的:理念認知及心態(tài)上,而非是會用什么CAD制圖或者會操作某個量測儀器......追求管理時尚不一定能提升企業(yè)的質(zhì)管水平,很多的公司在做SPC、在做PPAP、FMEA、時的目的其實也就只有一個:應(yīng)付客戶而已。TQM推行、JIT導(dǎo)入、還有ISO八基基本原則中“全員參與、過程方法、持續(xù)改進”等一些與質(zhì)量管理密切相關(guān)的這些,在一聲又一聲如雷般的響亮口號下,也正在一些人心里、身上漸漸麻木......而這些究竟提升了多少管理水平,其實我們心里都明白。這個時候,我們已不再需要更多的高明理論,只是用心把已推行的可行性質(zhì)管活動、導(dǎo)入的系統(tǒng)認真、堅持落實下去。
在質(zhì)量管理之路上,沒有所謂的“救世主”。一個新入職的品質(zhì)經(jīng)理不是,長期在職的品質(zhì)總監(jiān)也不是,就目前的企業(yè)質(zhì)量管理來講,從技能、知識上來講,基本上可以說到了成熟階段,所以如果老是想著指望新引進的質(zhì)量管理人有多么多的創(chuàng)新,有多么的為公司力挽狂瀾——那么得到的多數(shù)只是失望。也許對于目前所謂的“中國式質(zhì)量管理”之路上,大多數(shù)工廠還遠遠達不到全員品管的境界;但是,我認為身為企業(yè)里質(zhì)量管理的帶頭人,就算99%的人沒有長期堅持對品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認可和維持,那么質(zhì)量管理人也必須堅持到最后;并且絕不能抱著反正大家都這樣兒,我再努力也改變不了什么的之隨波逐流的思想。質(zhì)管之路,有起點、無終點。我始終相信:質(zhì)量管理人,應(yīng)該是質(zhì)量之路上的交通警,而用盡一切辦法引導(dǎo)大家遵守“交通規(guī)則”才是我們的天職。而這條質(zhì)量之路是否走得順暢,關(guān)鍵就是我們有否:“把原則堅持到底?!?/p>
第四篇:直面過去,拿出勇氣,成就夢想
直面過去,拿出勇氣,成就夢想
同學(xué)們,在這個世界上,在成功者的隊伍里面,很多人并不見得很聰明,在失敗者的隊伍里面很多人并不見得愚笨。其實,有一樣?xùn)|西比聰明的腦袋更重要,那就是人的心靈和意志,一個人的貧窮很大的程度是心靈的貧窮,一個人的成功很大程度是意志的成功!
一個嬰兒生下來,沒有人會問是生下一個國家主席還是一個部長;是生下一個老板還是一個打工仔;是生下一個教授還是一個流浪漢,人們只會問:是個男孩還是個女孩?是個少爺還是個千金?對一個剛生下來的孩子來說,將來的一切都未知數(shù),沒有誰知道也不可能知道他將來會成為什么樣的人。由此說來,人剛生下都是一樣的,要有差別那大體上就只有男女之別。然而,隨著時間的推移,環(huán)境的改變,學(xué)習(xí)的艱難,世道的艱辛,人情的冷暖,人們的心靈和意志就會慢慢地發(fā)生改變,這樣的改變將會導(dǎo)致人與人之間的差距,于是,有些人很成功,有些人很失敗;有些人很出色,有些人很平庸;有些人很幸福,有些人很痛苦。所以,你想在這個激烈競爭的社會成為一個很成功、出色、幸福的人,關(guān)鍵在于你有沒有一顆永遠不冷不死的心!有沒有一股不管是主觀因素還是客觀因素都打不垮的意志!
在這個美好的下午,讓我們聽著音樂好好地享受,讓我們打開心門,進入我們的心靈世界,與自己的心靈對話。讓我們回憶從幼兒園開始回憶,把我們丟失的東西找回來??
人活世上,誰不希望能有作為于社會,回報于家庭,慰藉于自己?
可是,歲月的風(fēng)霜,世事的艱辛,人情的冷暖,使許許多多的人變得麻木失望,心無愛恨,漠然無情,不思進取,怯于奮斗。
同學(xué)們,我實在不清楚這些年來你一直在追求什么?在期待什么?又是什么原因,是什么東西在迷惑和誘惑著你,讓你顯得身不由己,心神不定,坐立不安?又是什么原因讓你在游戲室、網(wǎng)吧一坐就是幾個小時?又是什么原因讓你無端地折騰、傷害和糟蹋自己?你為什么會變成這樣?到底是什么原因造成的?在夜深人靜的時候,你有沒有勇氣面對你自己?在光天化日之下,你敢不敢正視別人?是什么最讓你的良心感到無愧?又是什么最讓你的良心感到不安?你還能發(fā)自內(nèi)心的微笑嗎?你還會感動得落淚嗎?你還屬于你自己嗎?你還是你嗎?這些年來,你都是怎么走過來的?你的每一步都留下什么腳?。磕阌袥]有努力過?你有沒有成功過?你做過的哪幾件事情最讓你感到驕傲和自豪?你小時候那些美好的夢想現(xiàn)在還剩下多少?你對自己還有多少信心?你對將來還抱多大的希望?每一天都在充實都在進步中度過嗎?在做人、讀書和做事上,你都盡力了嗎?你還敢說自己很想說的話嗎?你還敢做自己喜歡做的事嗎?你的父母還能為你感到驕傲嗎?你是否能捫心自問理直氣壯地說:爸爸媽媽,你的兒子很用功!你的女兒很優(yōu)秀!你的獨生子不會讓你們白生白養(yǎng)!你的獨生女不會給你們丟臉!你的兒子不會讓你們失望!你的女兒一定會讓你們幸福!
每天,天剛亮,你就很耐煩地睜開雙眼,一腳踏進這個的世界,又以一臉的茫然無奈走進學(xué)??邕M教室,然后木然地坐在座位上,呆呆地望著黑板,對你來說一切都是那樣的枯燥乏味,一切都是那樣無可奈何沒有法子。你常常聽不進一句話,看不進一個字,心里不知道都想些什么,也不知道自己要做什么要怎么做,課時一節(jié)節(jié)下來,日子一天天過去,內(nèi)外沒有什么收獲,也沒有什么感受,心里依然空空如野,可是又不知道拿什么來充實。你就常常在這樣空虛迷惘無所事事中耗費時日荒度年華,任由環(huán)境的左右,命運的擺布,讓生命的小船漫無目的地漂流搖晃。這就是青春年少風(fēng)華正茂的你嗎?這就是小時候充滿幻想充滿希望的你嗎?這就是滿懷親人希望肩負父母重托的你嗎?這就是拿家人省吃儉用靠花費父母的血汗錢來讀書上大學(xué)奔前程的你嗎?
處在社會的底層、人生的低谷,特別是在理想和前途都很渺茫的時候,往往有兩種力量能從人的骨子里面把人激起,催人奮進讓人走向成功走向發(fā)達。第一種力量就是:親情的力量,即父母和親人的關(guān)愛和為了報答父母親人的恩情;第二種力量就是:無情的力量,即別人的冷眼、漠視、看低、看扁,為了做出來給別人看證明自己并不比別人差的雄心壯志!
你訂的計劃和目標(biāo)總是堅持不了幾天;你總是白白消磨了大好時光;你總是把今天該做的事推到了明天——所有這些,你能說努力了嗎?全力以赴了嗎?雖然付出未必就有回報,努力和成功不能劃等號,但是,不付出就絕不會有回報!不努力就絕不會成功!同學(xué)們,不要擔(dān)心努力后的結(jié)果如何,得不得到回報,請你記住我的一句話:盡心就是優(yōu)秀,盡力就是成功!
人生在世,什么都可以沒有,但就是不能沒有勇氣。英雄和偉人最富有的就是勇氣,一般人內(nèi)心有時也會充滿激情,但是骨子里卻常常缺乏勇氣,常常在最關(guān)鍵的時候,在最需要勇氣的時候,猶猶豫豫畏畏縮縮,以致錯過了有利時機耽誤了大好前程。其實,勇氣這個東西,不需要花錢買,很多時候,你想有它就有。
同學(xué)們,在這個特殊的時候,希望你拿出勇氣,來到臺上來,講述你的故事,表達你此刻的心情,抒發(fā)你今后的打算。同學(xué)們,拿出勇氣,來吧,來到這里,這就是一個全新的開始,這就是你走向奮發(fā)走向未來的最果敢最重要最關(guān)鍵的一步。
【總結(jié)語】
同學(xué)們,俗話說得好:“哀莫大于心死,窮莫大于志窮?!眻远ǖ男拍詈蛨詮姷囊庵練v來是人們頑強生存,建功立業(yè),戰(zhàn)勝一切的精神支柱和力量源泉。一時的感動容易做到,把激情留住幾天也不難。但是,你要把感動和激情植入你的心田烙進你的骨頭,化成你一生向上的信念,變成你永遠源源不斷追求成功的動力!
讓我們把握生命中的每一分鐘每一次感動,全力以赴我們心中的夢!在不久的將來在一個都讓我們感到驕傲感到自豪的地方相逢?。?011-8-24)
第五篇:拿出你的自信——讀《皮皮魯和人生》有感
拿出你的自信——讀《皮皮魯和人生》有感
皮皮魯,大家作鄭淵潔筆下最受小朋友歡迎的人物。不過,我一直都不知道皮皮魯究竟是受神仙指點,還是天生就這么厲害,短短三十年內(nèi),從一個全校聞名的落后生,搖身一變,變成了一個世界聞名的物理學(xué)家,難道是因為舒克和貝塔這兩只小老鼠嗎?不,是因為他有自信。
皮皮魯,不管他做什么事,都是信心十足,正因為如此,他做什么事都絕對成功,而更因為自信心是皮皮魯?shù)闹苿俜▽?,所以成功才永遠陪伴他的身邊,特別是在幫助表叔皮武抓捕419個宗罪中更是屢立奇功,而唯一幫助他的,只有一個人——細菌大王冤獵獵,只靠一個細菌,他能將419個不同罪名的罪犯在不到一年的時間里紛紛把他們送講了監(jiān)獄,不得不說是一個奇跡。
不管做什么,只要有堅強與自信,沒有什么辦不成的,現(xiàn)實中已有許多名人事件證實了這一句話,比如說史泰龍、伽利略、迪斯尼、齊白石、巴爾扎克、貝多芬、侯叔獻、霍金、麥哲倫、布萊葉、莫里哀、馬丁、路德、金桑蘭、葛林·康漢寧、阿姆斯特朗、海明威、古德利克、卡萊爾、基恩、胡達·克魯斯、基安勒、林則徐、詹天佑、蓋烏斯·尤利烏斯·愷撒、蔡倫、博格斯、牛頓……他們?yōu)槭裁磿晒?,不錯,就是這個叫自信的意念,幫助他們獲得了成功,皮皮魯也與他們一樣,對人生充滿自信,所以才會從一個無名小輩一躍成為一個世界頂級的物理學(xué)家。
來吧,朋友們,讓我們重新對現(xiàn)在的生活充滿自信,開始新的生活,向成功邁進吧!
指導(dǎo)教師:唐繼英
四川南充市大北街小學(xué)三年級:羅御豐