第一篇：二〇一二年烏海市婦幼保健院消防安全工作計劃

二〇一二年烏海市婦幼保健院消防安全工作計劃

市衛(wèi)生局：

烏海市婦幼保健院堅持以黨的十七大精神為指導，以全力維護火災形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標，認真貫徹落實消防法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，按照上級單位關于消防工作的一系列指示精神及具體要求，進一步加大消防安全檢查、火災隱患排查、消防宣傳教育和滅火救援演練力度，全面加強醫(yī)院各項安全消防工作，最大限度提升醫(yī)院防控火災能力，為醫(yī)院全面發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全消防環(huán)境，現(xiàn)制定如下安全消防工作計劃。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，以全力維護火災形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標，認真貫徹落實消防法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，按照自治區(qū)、市關于消防工作的一系列指示精神及消防隊的具體要求，進一步加大消防安全監(jiān)察、火災隱患排查、消防宣傳教育和滅火救援演練力度，全面加強醫(yī)院各項安全消防工作，最大限度提升醫(yī)院防控火災能力，為醫(yī)院全面發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全消防環(huán)境。

二、組織領導

為確保醫(yī)院消防安全治理工作扎實有效開展，經院部研究決定，成立專項治理工作領導小組：

組長：張炳文

副組長：尹秀鳳、宿靜、裴劉成、呂偉

成員：李雅清、高陽、屈麗生、趙永明、趙忠來、曹慧德、王梅、霍紅霞、張毅、紅彥、王萍燕、田貴嵐、張艷玲、張福琴、王鳳英、張保林

領導小組設在辦公室，日常工作由總務科負責，趙永明負責醫(yī)院防火工作的組織協(xié)調和收集反饋工作，楊立超負責資料的歸檔整理。

三、工作目標

強化重點部位消防安全防范工作，提高全體醫(yī)護人員的消防安全意識和火場自救逃生能力，進一步完善消防裝備和設施，確保醫(yī)療工作穩(wěn)定發(fā)展，徹底消除重大火災隱患和不安全因素，控制盒杜絕火災現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)全年無火情、無火災的目標。

四、工作措施

（一）深入開展安全消防宣傳教育

認真學習《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，進行消防安全宣傳教育。利用集中組織、發(fā)放小冊子和辦專欄等形式加強消防知識宣傳教育。堅持每季度不少于一次的安全形式分析和自查自糾例會制，做到防患于未然。各醫(yī)護人員在查房、巡視過程中藥加強對住院病房的監(jiān)管力度，對病人進行防火災知識宣傳，做到隨時提醒探訪家屬、住院病人吸煙要到指定地點，切不可在病床上抽煙，更不能亂扔

煙頭。做到人人知曉，人人防范，形成齊抓共管的良好氛圍。

（二）加強領導，分工負責，落實責任

建立健全消防安全制度，堅持“誰主管誰負責”的原則，明確職責，完善組織機構，按照三級防火制度，高度重視消防安全工作。繼續(xù)喝各科室主任、護士長簽訂消防安全目標責任書，明確各科室消防安全負責人，一層抓一層、層層抓落實，有效堵塞管理漏洞，消防火災隱患。

（三）加強安全消防檢查，保證各項防范措施到位

一是消防安全領導小組辦公室要定期和不定期對各科室、部門，特別是重要部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是各科室、部門要嚴格執(zhí)行“周檢制”，每周必須有專人對安全防火工作進行檢查，排查隱患。醫(yī)院總務部門要堅持消防安全每日巡查制度，做好巡查記錄。

（四）加強安全防火的設施建設

醫(yī)院在安全防火設施建設上必須嚴格按照有關規(guī)定備齊備全防火設備。做到“寧可百年無用，不可一日不備”，同時要加強有關人員防火、滅火知識的學習教育，掌握必備的防火設施的使用方法，一旦發(fā)生火情及時自救。消防安全領導小組辦公室定期對全院消防器材進行保養(yǎng)維修，保證正常使用。

（五）暢通院內疏散通道、疏散樓道

消防安全疏散通道必須有指示標志牌，安全疏散通道不得有影響消防車通行的障礙物，醫(yī)院病區(qū)、住院病房的外窗戶不得安

裝金屬護欄等，以避免影響安全疏散和應急救援。

（六）組織保安人員和義務消防隊進行消防滅火演練。

（七）完成主管部門安排的其他消防安全工作。

烏海市婦幼保健院

二〇一二年二月十日

第二篇：烏婦幼字[2011]31號烏海市婦幼保健院2011年消防安全工作計劃

烏婦幼字[2011]31號簽發(fā)人：尹秀鳳

二〇一二年烏海市婦幼保健院消防安全工作計劃

市衛(wèi)生局：

烏海市婦幼保健院為深入開展落實全市綜治工作總體要求，扎實推進“平安醫(yī)院”建設工作，全面推進治安防控體系建設，形成各科室、部門齊抓共管、協(xié)調建設平安工作的新局面，切實維護醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全，保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展，我院根據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)建“平安醫(yī)院”目標管理要求，對2012年“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動做如下安排：

一、切實加強組織領導

進一步健全“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作領導組織：

組長：尹秀鳳

副組長：張炳文宿靜 裴劉成 呂偉

工作人員：高陽王梅趙永明趙忠來屈麗生“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作辦公室設在辦公室，日常工作由李雅清負責組織實施、考核和監(jiān)督檢查。

行政一把手是創(chuàng)建工作第一責任人，下設辦公室，有計劃、有步驟地對創(chuàng)建工作進行組織、協(xié)調、檢查和指導，確保創(chuàng)建工作責任落到實處，努力形成主要領導親自抓、分管領導牽頭抓，職能部門具體抓的創(chuàng)建工作組織領導機制。以科室為單位分解任務，量化指標，認真履行職責。制定開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的計劃，把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建作為改善醫(yī)療服務、提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全、加強醫(yī)院治安、樹立行業(yè)形象等各項工作的重要抓手，不斷提高醫(yī)療質量，全面提升醫(yī)院工作水平，建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動長效機制，努力推進創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化建設。

二、強化醫(yī)療質量管理

時刻堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以質量為核心，以質量安全為主題，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責。一是要嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品尤其是特殊藥品、醫(yī)療器械入庫、儲存、出庫及使用的監(jiān)督管理，并健全落實藥物不良反應監(jiān)測制度。二是成立醫(yī)療質量管理小組,健全基本制度、核心制度及崗位職責，規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風，強化對醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育。加強醫(yī)療文書質量管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部處方管理辦法，對病案質量實施全程監(jiān)控。三是全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質，強化“三基三嚴”訓練和醫(yī)療安全、安全生產教育培訓，不定期對各級各類人員進行考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將獎勵或處罰結果記入個人檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅實的業(yè)務基礎。

三、促進醫(yī)患關系健康和諧

結合開展的醫(yī)院管理年活動，建立矛盾糾紛調處機制，成立醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)患雙方的合法權益。醫(yī)務人員要樹立全心全意為患者服務的思想，努力改進服務態(tài)度，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果，積極探索建立與患者及家屬溝通的平臺。建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，最大限度地減少醫(yī)療糾紛，及時妥善化解醫(yī)患矛盾，有效制止嚴重擾亂醫(yī)療秩序的不良行為，防止群體性事件和惡性事件的發(fā)生。

四、落實內部安全管理措施

建立健全內部安全管理制度，逐步完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案，健全急診搶救制度，有效承擔突發(fā)公共衛(wèi)生應急

事件的救治任務，切實做好業(yè)務范圍內各類重大、疑難疾病監(jiān)測、預防和控制工作。加強醫(yī)護人員的治安防范意識和自我保護意識。采取積極有效措施，嚴防商業(yè)賄賂、參與邪教組織活動及黃、賭、毒等各類違法犯罪行為的發(fā)生，嚴格規(guī)范毒麻、精神、放射性物品及各類危險品的安全管理。落實各項內部安全保衛(wèi)措施，定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，堅決打擊和防范盜竊案件及滋擾正常醫(yī)療秩序的事件，有效保障醫(yī)護人員和就診病人的生命財產安全。完善治安防范保障體系，加強對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所的重點檢查，嚴密做好危險化學品、毒麻藥品、供氧、高壓容器、消防器材的管理和有關設備的維護、檢測和更新，積極消除各類不安全隱患。實行消防安全24小時值班制度，值班人員要進行全院巡視，并做好工作記錄和交接班記錄，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落到實處。

五、加強醫(yī)德教育，糾正不正之風

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平，創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。以新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為主題，深入開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育，增強服務意識，恪守服務宗旨，提高服務質量，促進行風建設。建立完善的工作制度和措施，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找有可能出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，進行重點治理和

改進。建立長效機制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責任機制、糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制，防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預防職務犯罪，促進平安醫(yī)院建設。

總之，2012年我院的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作以構建和諧醫(yī)患關系為中心，以推進醫(yī)療責任保險制度為目標，通過不斷健全和完善管理機制，努力實現(xiàn)醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務質量明顯提高，醫(yī)院內部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛協(xié)調處理機制逐步完善，努力形成“平安醫(yī)院”建設工作長效機制，以安全有序的醫(yī)療服務環(huán)境促進婦幼保健事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

烏海市婦幼保健院

二〇一二年三月二十日

第三篇：二〇一二年工作計劃

樂秋鄉(xiāng)中心學校二〇一二年工作計劃

為了進一步貫徹好黨和國家的教育方針、政策，達到科教興鄉(xiāng)，有序地開展好各項工作，使我鄉(xiāng)教育教學工作穩(wěn)步，健康地發(fā)展，減少工作中的盲目性，特制訂二〇一二年工作計劃。

一、我鄉(xiāng)教育的特點

我鄉(xiāng)是一個集山區(qū)、高寒、民族、貧困、偏僻于一體的特困鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)共有7個村民委員會，總人口18564人。其中，彝族、白族、苗族等少數(shù)民族占總人數(shù)的64.9%。全鄉(xiāng)有初級中學1所，7所村完小，2所民辦幼兒園。共有初中在校生627人，小學在校生1366人，有在職公辦教師135人，27名退休教師，全鄉(xiāng)學校占地面積77486平方米，校舍建筑面積14798平方米。

多年來，在各級黨委、政府的正確領導和教育主管部門的關心支持下，樂秋教育已走上可持續(xù)發(fā)展的軌道。

二、鄉(xiāng)中心學校二〇一二年的工作重點

1、抓好安全工作，“生命不保，何談教育”，成立以中心校校長為組長的安全工作領導小組，中心校專人負責此項工作，各校校長和（校點）教師為安全責任人，中心校與各學校簽訂安全責任狀，各學校與學生家長簽訂安全責任書，值周教師、班主任和各校安全保衛(wèi)員為具體責任人，層層抓落實，事事有人監(jiān)督，有人管，根據(jù)不同季節(jié)，做好防火、防盜、防食物中毒、防群體性傷害事故，要求學校對學生進行二十四小時跟蹤管理，加強食堂管理等的食品衛(wèi)生管理，中心校及時將上級的文件材料印發(fā)給各學校，要求各校及時上報安全工作中的材料，各校每星期進行一次安全隱

患排查工作，中心校每月至少到校檢查一次。要求各校制訂緊急疏散管理辦法，并每兩個星期至少演練一次，中心校到校實地察看各校緊急疏散情況，每次放假，要求各校上報值班守校名單和電話號碼，并且24小時開手機，以保證緊急情況能及時上報處理。

各學校每星期集合時必須對學生進行安全防范要求和教育，嚴格要求師生遵守交通法律、法規(guī)，嚴禁師生乘坐農用車，學校組織各種校外活動必須上報審批。

2、抓實教學常規(guī)的落實

要求各校開足、開齊、開全課程，保證課時，中心校定期不定期到校檢查，并向學生詢問，各學校課前檢查教案和教師作業(yè)，課后檢查學生課內、外作業(yè)的批閱和試卷的考閱，具體由各校教導主任負責檢查登記。實行過程和結果并重的考核制度，制訂量化考核表，對教師的常規(guī)工作進行月度考核，結合績效工資的考核發(fā)放，對教學常規(guī)落實完成不好的教師給予及時處理。

期中、期末統(tǒng)測和初三模擬考、全鄉(xiāng)統(tǒng)一組織，統(tǒng)一分析，以便及時有針對性地加以改進。

中學、各完小每學期至少組織兩次大的教研活動，上學期10、11月份，下學期4、5月份，邀請外校、外學區(qū)優(yōu)秀教師來講課，讓其它教師感受和學習。

3、德育工作

切實加強政治理論學習，加強師德教育，以“十要十不準”，嚴格要求教師，轉變觀念，教師要為學生服務，初三、六年級以理想教育為主線，非畢業(yè)班則全面抓紀律為主線，以《中小學生日常行為規(guī)范》和《中小學

生守則》教育為輔，結合“三生”教育，周一、周五集合時間和校會、班會，對學生進行“五講四美”、“五愛”教育，利用課外活動時間，對師生進行自尊、自愛、自信、自強教育，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的習慣，政治課上要充分教育學生學會做人，學會做事，按規(guī)定升降國旗，利用國旗下講話對學生進行教育，利用音樂課教會學生諸如《國歌》、《團歌》、《少先隊隊歌》等革命歌曲，每個學生一年內至少學會十首經典老歌，教師要為人師表，堅決杜絕教師在校內進行賭博娛樂活動，嚴禁體罰和變相體罰學生，對學生以賞識為主，鼓勵表揚為主，批評教育為輔，用制度來約束教師，最終構建平安和諧的校園。

4、教師隊伍建設

以大理州中小學教師“十要十不準”來嚴格要求教師，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和參加各種學歷提高的學習，利用各種培訓的契機，讓廣大教師互相學習交流，每次開會要求教師寫心得體會，以提高教師的業(yè)務素質，要求教師學習新課程的新理念，促進課堂教學改革，開展豐富多彩的教研活動，中學各小學要開展集體備課活動，課后寫課后小結，充分利用遠教設備，讓廣大教師學習先進優(yōu)秀教師的方法，加大教研師訓經費的投入力度，要求教師積極參加縣局和中心校組織的各種教研活動，并要求教師寫出心得體會。要求每位教師每學年至少參加一次繼續(xù)教育。教師交流聽課、學習，嚴格按每學期每位教師不低于20節(jié)次執(zhí)行，從而促進教師間的交流學習提高。

5、體育衛(wèi)生工作

由于基層缺乏專業(yè)的體育教師和體育器材、設施設備，鑒于此，各校認真上好“三操一課”，并要求各校先教會學生隊列、隊形、起步走、跑步

走等等一些基本的體育知識，并教會中學廣播操《舞動青春》，小學師生學會《七彩陽光》。

衛(wèi)生工作方面，不僅要保證校園清潔美觀，還要求師生和食堂人員做好個人衛(wèi)生清潔工作，校園衛(wèi)生要求專人負責，盡可能定期、不定期清掃，最重要的是要讓師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，以便保證衛(wèi)生工作這一形象工程不出漏洞。

6、財務管理工作

嚴格執(zhí)行財務管理制度。按照上級有關文件要求，合理利用資金，充分發(fā)揮資金的利用效率，資金使用嚴格實行審批、報銷制度，采購、報銷嚴格按照南教發(fā)2009【63號】文件要求執(zhí)行。做好學校經費的預算編制，做到真實、完整、規(guī)范。?？顚Ｓ?，特別是“兩免一補”資金，做到不截留、挪用、占用，按時足額發(fā)放。嚴格執(zhí)行公示制度，做到公開、公平、公正。嚴格執(zhí)行財務公示制度，各項資金的管理使用情況做到及時公示，接受廣大師生和社會的監(jiān)督。

7、努力提高教學質量。強化內部管理，努力提高教育教學質量。各學校根據(jù)本校實際，健全完善各種規(guī)章制度，制定管理辦法，規(guī)范辦學行為，做到依法治校、依法治教，使學校各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化和法制化的軌道。同時加強對課堂教學的管理，嚴格按照教學常規(guī)的要求上好每一節(jié)課。并對教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、導優(yōu)輔差、測查、計劃總結、質量分析都有明確的規(guī)定和要求，確保教育教學質量的提高。

8、加強控輟保學工作，每學期各學校首要的一件事之一就是分村入戶動員學生，以保證學生能進入學校。

9、促進民辦教育健康持續(xù)發(fā)展。深入貫徹《民辦教育促進法》及其實施條例，提高辦學者依法辦學意識和依法治校水平。繼續(xù)改擴建、新建一批幼兒園，加大創(chuàng)建示范幼兒園力度。完善民辦教育辦學行為評估體系，鼓勵民辦學校自主發(fā)展，形成特色。

10、積極主動地完成縣局和鄉(xiāng)黨委、政府交待的工作。

三、存在的困難和不足

1、由于受傳統(tǒng)教育觀念影響，部分教師教育觀念轉變緩慢，教學方法和手段老化，教學質量難以提高。

2、留守兒童少年多，給學校管理帶來一定難度。

3、由于分工就業(yè)機制等大氣候和社會上一些不良風氣的影響，學生厭學現(xiàn)象突出，家長供書觀念淡薄，給學校管理和學生鞏固帶來一定的難度。

4、幼兒教育發(fā)展緩慢，不能滿足社會和家長的需求。

總之，我們將在上級教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，主動接受社會各界監(jiān)督，進一步明確教育工作的指導思想和努力方向，著重解決影響教育發(fā)展的突出問題，主動查原因，找差距，銳意改革，奮力攻堅，努力提升我縣的教育水平，培養(yǎng)出更多、更好的高素質人才，全力建設和諧教育，促進和諧樂秋建設。

二〇一二年一月五日

第四篇：護士二〇一二年工作計劃

蓮山 課件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

護士二〇一二年工作計劃

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我努力過，未來我更要沿著院領導的精神，遵循內一科的知道思想，服從護士長的領導，配合好護士長的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務，為醫(yī)院全面建設增磚添瓦。

一、工作目標

2012年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。

二、工作計劃

（一）學習管理工作規(guī)范

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

（二）接受最新知識，提高業(yè)務素質

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質，做好每一項工作。

（三）主動熱情服務，提升服務理念

為病人服務“主動上門”，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務。

（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。

三、保證措施

（一）加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態(tài)。

（二）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。

（三）認真做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

以上是我對2012年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量。

蓮山 課件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

第五篇：二〇一二年家長學校工作計劃（模版）

二〇一二年家長學校工作計劃

一、指導思想

家長是孩子學習和生活的第一任教師，家庭是孩子成長過程中的終身學校，家庭教育是學校教育和社會教育的基礎和紐帶，家長學校是提高家長家教水平，營造良好的教育環(huán)境的重要途徑。為了辦好新一屆家長學校，進一步提升家教水平，結合過去辦校的經驗，特制定本計劃。貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的意見》，落實科學的教育發(fā)展觀，以《江蘇省家長學校教學指導綱要》、《江蘇省家長學校工作規(guī)程》為指導，在原有辦學經驗的基礎上，結合實際，積極探索，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)家長學校新局面。扎實推進“學習型家庭”的創(chuàng)建，提高家庭教育水平，積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，為學生健康成長奠定基礎。

二、具體目標：

1、建立健全家長學校領導小組，有機構，有組織，職責明確，分工負責。

2、把家長學校納入到學校的整體計劃中，進一步完善學校德育教育網絡。

3、認真抓好家長學校管理，繼續(xù)成立各年級家長委員會，確保：通知到位、服務到位、教育到位；有通知、有課本、有出勤記錄、有校牌、有課室、有計劃總結。

4、舉辦“學習型家庭”研討會，探討對學生的科學教育方法。

5、加強師資隊伍的培訓，提高教師的指導水平。

6、認真做好家長學校資料的征訂工作，同時做好資料的整理和歸檔。

三、具體措施

（一）提高家校認識，健全教學教育專題 通過對前期家長學校工作的總結回顧，使學校領導、教師進一步認識家庭教育對學校教育的配合、促進作用，把家長學校教育列入學校教學計劃之中，并與鎮(zhèn)婦聯(lián)、輔導學校一起成立以校長、教導為教學領導，班主任、學科教師為教學骨干，以學生家長為教學對象的三位一體的教學網絡。明確職責，分工合作，相互補臺，保證教學有系統(tǒng)、有計劃、有目的地進行。

（二）加強組織管理，確保教學順利進行

1、建立各項教育常規(guī)制度，如家長委員會例會制度、學員考勤制度、學員請假制度、學員學習制度、家庭訪問制度、信息反饋制度、家長報制度與考核評比制度，并在教學活動中認真加以落實，確保教學順利進行。

2、組織領導上，做到四個落實。（1）組織落實：健全組織機構，建立家長學校校務委員會，聘請各年級的家長委員會會長擔任家長學校部分領導。充分發(fā)揮校長、教導等的領導、決策、管理作用，使之從客觀上調控、管理家長學校的教學活動，使教學活動組織化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

（2）時間落實：家長學校上課學習時間，一般每學期安排集中授課2——3次，每次授課可集中進行，也可分班進行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見，聽取建議。

（3）教員落實：家長學校聘請學校教育，教學及管理經驗豐富的教師擔任教員，聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問，并作理論報告，提高理論水平。（4）教學內容落實：根據(jù)《小學生家長讀本》內容按照從低中高不同時期的每個階段安排具體教學內容，做到有計劃，有序列地進行，使教學內容序列化，系統(tǒng)化。

3、積極發(fā)揮班主任的組織作用，每期教學活動由班主任具體牽頭進行并認真履行其職責，如點名、統(tǒng)計到課人數(shù)、了解家教情況、聽取家長意見等，與家長、學校經常保持聯(lián)系，相互取得溝通、理解，以提高家校合一的家教認識。

4、努力提高家長學校上課質量，爭取克服人員、資金等困難，邀請更多的家教專家來我校指導家長學校的教學工作，給家長授課，以提高大家的家教意識。

5、切實引導任課教師根據(jù)教學安排，克服教材缺乏等困難，針對家長年齡、職業(yè)、文化程度等特點，認真?zhèn)湔n，精心組織教學，積極利用學校現(xiàn)有教學設備設施，采取靈活多樣的教學方法，講課深入淺出，通俗易懂，為廣大家長所接受。保證每次授課的到課率達96%以上。

6、做好家長學校的檔案工作，使每次教學活動無論從時間到人員，還是從教學內容到教學形式都有詳盡記錄，使之有據(jù)可查、有章可循，為家長學校提供總結素材、有用教材、有益經驗服務，促進教學活動，向深層次、高目標方向邁進。

（三）開辟多種途徑，切實提高教學效果

1、舉行專題講座。邀請各級有家教經驗的專家學者，來校進行面授活動，特別是根據(jù)實際情況，邀請北京的一位專家來校對全校家長進行專題講座。一年級學生家長每學年集體授課8次，計32課時，結合每位學員的自學，系統(tǒng)學習小學生家長學校教材，二——六年級每學年集體授課二次，召開2次家長會，期末通過考核，評選合格家長、優(yōu)秀家長。

2、聽課：學校舉辦家長學校開放日活動，邀請家長隨自己的孩子隨班聽半天課，包括語、數(shù)及音體美等課，讓家長及時了解學校如何實施素質教育，了解教師如何按照學生的認識規(guī)律、知識特點選擇恰當?shù)姆椒ㄟM行教學，以及如何根據(jù)部分的差生進行個別的教學輔導，對部分的學生進行適時的品德教育的，從而使家長了解教師勞動的辛苦，增強他們教育孩子的責任感，另一方面也通過實例引導家長如何教育好自己的孩子，提高教育水平。

3、參與。邀請部分家長來校和自己的孩子一起參加有關活動和比賽。如在六一節(jié)、元旦搞慶?；顒訒r，孩子們在父母的指點幫助下，體驗到合作的重要性，體會到工作艱辛與成功快樂。在“媽媽，你辛苦了”、“我和爸爸媽媽比童年”、“在校做個好學生，在家做個好孩子”等班隊活動中，家長同孩子一起演唱、游戲、述說故事，把活動推向高潮，真可謂師生同樂、父母子女同樂，寓教于樂之中。

4、建立家長教師聯(lián)系制度。發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)新的情況，及時與家長取得聯(lián)系，每學期通過電話聯(lián)系、家訪、利用家校聯(lián)系本進行書面聯(lián)系外，還要充分利用家校通，發(fā)揮家校通的作用，及時與家長在各方面取得聯(lián)系，以期產生1+1>2的教學效果。

在這些聯(lián)系中，盡量地做到有書面聯(lián)系記錄，一方面以供查閱，另一方面便于總結經驗，提高家教水平。

5、努力豐富家長學校教學活動，在開展家長學校授課，舉行家教經驗交流會，家長開放日等活動的基礎上，編印好每一期家長學校學習資料，使家長了解更多的家教信息，特別是充分利用咱們周圍的成功的家教經驗來引導每一位家長，向家長們傳授家庭教育知識及實際操作辦法，使家長在提高家教理論水平的同時，提高家教水平，更使家長產生親近感。

6、積極開展教學研究活動，相互切磋、共同提高、廣收博取、精益求精，不斷提高教學質量。通過教學確保家長學習成績優(yōu)良率達到85%以上。

（四）加強教學研究，提高業(yè)務水平。

1、定期組織校務委員會成員召開會議，研究并解決家庭教育有關問題。

2、定期組織教員學習家庭教育理論，提高業(yè)務水平。

3、利用適當?shù)臋C會組織教員與兄弟學校進行交流學習。

4、組織教師總結經驗寫出有關論文。

（五）主動征求意見，構建信息反饋落實制。

1、廣開言路，主動征求家長對課程設置和教學的意見，征求他們對學校教育教學的建議，征求他們對合作育人的設想。構建起信息反饋落實制，建立家校聯(lián)系簿。

2、構建信息互通制。堅持家訪或校訪，有的放矢地開展家校共商共育工作，進一步溝通家庭與學校，教師與家長之間的聯(lián)系，及時消除家庭教育、學校教育中的不和諧音符。

（六）致力環(huán)境建設，搞好教學后勤。家教環(huán)境方面的建設：（1）家教物理環(huán)境建設。要求家長每學年盡量為孩子訂閱一種利于學生學習的報刊雜志和購買少兒讀物，準備一些必要的文體活動器材，有條件的家庭可以為孩子配置書房，選購電腦和符合孩子興趣特長的高品味的文體器材，根據(jù)家庭實際和家教的需要，要不斷改善硬件條件，為孩子的健康成長提供物質保障。（2）家庭人文環(huán)境建設。家長應高度重視言傳身教和家庭人文環(huán)境對孩子潛移默化的影響，建立文明健康、積極向上的家庭環(huán)境，防止“精神污染”，避免讓孩子接觸一些不健康的書籍、影視和娛樂,注重培養(yǎng)孩子的良好的生活習慣。

（3）家教心理環(huán)境建設。家長應掌握和遵循孩子心理、生理特征和成長規(guī)律，樹立正確的教育觀和人才觀，建立和睦、融洽的家庭環(huán)境，對孩子要做到“嚴而有度，愛而不溺”，及時解答學生思想上的疑惑，經常開展有意義的家庭教育活動。

學校后勤方面建設：學校盡最大可能，提供教學設備、設施，搞好后勤服務。為家長學校教學活動的順利進行、為確保教學任務的完成提供強有力的后勤保障。

家長學校的教學是一項任重道遠，具有深遠的教學意義的工作。我們相信，只要家庭、社會、學校三者相互支持、密切配合，定能完成其所負的使命。

金壇市水北小學 二〇一二年九月