第一篇：海爾管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

三、缺陷與隱患

(一)“信息孤島”問(wèn)題的可能性

由于生產(chǎn)計(jì)劃和信息化程度的發(fā)展是處于永無(wú)休止的變化之中的,每個(gè)時(shí)期的研究和實(shí)施成果也將因此而具有不同的背景和效用,企業(yè)只能根據(jù)情勢(shì)的未來(lái)變化一步步地推進(jìn)物流信息化的進(jìn)程。不同歷史時(shí)期實(shí)施的信息化技術(shù)管理軟件的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在巨大差異,難免會(huì)造成不通信息系統(tǒng)、信息模塊之間的孤立運(yùn)行,形成了信息技術(shù)理論上所謂的“信息孤島”現(xiàn)象。海爾目前的信息化程度在其應(yīng)用層面上仍然存在一些滯后問(wèn)題,就算目前海爾運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)軟件系統(tǒng),也仍然存在著有制造新的“信息孤島”的可能性。

(二)隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)

在物流信息化模式中采用的業(yè)務(wù)流程改造措施以及能對(duì)企業(yè)物流資源有效管理的ERP系統(tǒng)都具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程項(xiàng)目,產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物都是企業(yè)的資源,要想把它們有效地組織起來(lái)實(shí)行資源優(yōu)化,無(wú)論是小企業(yè)還是大企業(yè)都不容易辦到。國(guó)內(nèi)目前的ERP軟件商在素質(zhì)水平方面都較國(guó)外遜色,缺乏有效的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),造成軟件市場(chǎng)的混亂,這些信息技術(shù)的應(yīng)用都關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)流程合理化組建的問(wèn)題,萬(wàn)一思路錯(cuò)誤、設(shè)置不合理將直接導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)效益的下降。

(1)海爾選擇了SAP/R3成熟的ERP系統(tǒng)，而不是請(qǐng)軟件公司根據(jù)海爾物流的現(xiàn)狀進(jìn)行開(kāi)發(fā)，主要目的是借助于成熟的先進(jìn)流程提升自己的管理水平。

(2)實(shí)施“一把手”工程與全員參與，有效推進(jìn)信息系統(tǒng)的執(zhí)行。

海爾物流所有信息化的建設(shè)均是基于流程的優(yōu)化，提高對(duì)客戶的響應(yīng)速度來(lái)進(jìn)行的，所以應(yīng)用面涉及海爾物流內(nèi)部與外部很多部門(mén)，有時(shí)打破舊的管理辦法，推行新流程的阻力非常巨大。海爾物流的信息化建設(shè)一直是部門(mén)一把手親自抓的工作，親自抓，親自在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，親自推動(dòng)，保證了信息化實(shí)施的效果。如在ERP上線初期，BOM與數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確是困擾系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的瓶頸，它牽扯到企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作與長(zhǎng)期工作習(xí)慣的改變，物流推進(jìn)本部部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，親自推動(dòng)，制定出有效的管理模式，不但提高了系統(tǒng)的執(zhí)行率，而且規(guī)范并提升了企業(yè)的基礎(chǔ)管理(BOM的準(zhǔn)確率、現(xiàn)場(chǎng)管理)，保證了信息系統(tǒng)的作用的發(fā)揮。

(3)培訓(xùn)工作同步進(jìn)行，保證信息系統(tǒng)的實(shí)施效果。

由于信息化工作的不斷推進(jìn)，原有的手工管理變?yōu)橛?jì)算機(jī)操作，這對(duì)物流的基層工作者如保管員、司機(jī)、年紀(jì)較大的采購(gòu)員均是挑戰(zhàn)。在實(shí)施ERP信息系統(tǒng)時(shí)，海爾物流開(kāi)展了全員培訓(xùn)，并對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的技能考試，考試通過(guò)后才能獲得上崗證書(shū)。物流信息中心也開(kāi)通了內(nèi)部培訓(xùn)的網(wǎng)站，詳細(xì)介紹系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)書(shū)與對(duì)操作的問(wèn)題進(jìn)行答疑，這些均保證了信息化使用的效果。

第二篇：用電檢查管理系統(tǒng)存在問(wèn)題

1、導(dǎo)出的excel表文件名改為如下格式：“內(nèi)容+（日期）”，如12月12日導(dǎo)出的用戶總清

單命名為“用戶總清單（12.12）”

2、系統(tǒng)名稱改為“用電市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”

3、刪除用戶臺(tái)賬中“力調(diào)標(biāo)準(zhǔn)”一項(xiàng)，增加“固定電話”一項(xiàng)，“抄表員”一項(xiàng)

4、“我的用戶”等選項(xiàng)卡應(yīng)設(shè)置為不可重復(fù)打開(kāi)

5、進(jìn)行操作保存后2秒返回界面能否取消

6、“我的用戶”導(dǎo)入數(shù)據(jù)時(shí)出線丟失用戶現(xiàn)象，測(cè)試時(shí)倒入1050組統(tǒng)一格式的數(shù)據(jù)，只

有800個(gè)左右能導(dǎo)入、7、“重要用戶”無(wú)導(dǎo)出按鈕。重要用戶的添加應(yīng)從通過(guò)戶號(hào)從總清單內(nèi)查詢得到，并添

加相關(guān)信息，并不是完全新建一個(gè)重要用戶

8、檢查計(jì)劃中應(yīng)有批量打印檢查單和總表的功能

9、文件模版中建議將“下載”按鈕超鏈接直接做到文件名上

10、總清單中每頁(yè)顯示的數(shù)目過(guò)少，能否改為每頁(yè)顯示數(shù)據(jù)數(shù)可調(diào)或固定在一頁(yè)100

條左右

11、權(quán)限管理模塊中，用戶名修改等存在問(wèn)題。默認(rèn)密碼是多少？

12、打印核定單中IE安全設(shè)置如何修改？

13、“檢查客戶”模塊中，檢查狀態(tài)的語(yǔ)句判斷有問(wèn)題，判斷的狀態(tài)不對(duì)。

14、“檢查客戶”模塊中，模糊查詢應(yīng)有“檢查員”這一項(xiàng)，方便根據(jù)檢查員生成檢查

記錄

15、變電站配置中無(wú)法新增線路，建議改為在樹(shù)狀圖上右鍵添加的方式增加線路和變電

站

第三篇：監(jiān)控系統(tǒng)存在問(wèn)題2018

監(jiān)控系統(tǒng)存在問(wèn)題

1.有功、無(wú)功負(fù)荷調(diào)整響應(yīng)緩慢，調(diào)整不到位，調(diào)整值保持不住容易反彈；

2.跨年時(shí)元月一日必須重啟主機(jī)，否則報(bào)表打印時(shí)間出錯(cuò)； 3.報(bào)表統(tǒng)計(jì)月累計(jì)、年累計(jì)出錯(cuò)，原因待查（現(xiàn)象：零點(diǎn)讀數(shù)、24點(diǎn)讀數(shù)、差值、電量正常，月累計(jì)和年累計(jì)顯示“#VALUE!”）； 4.水導(dǎo)、下導(dǎo)油箱油位值與現(xiàn)場(chǎng)不符，需要修改（將實(shí)際值改成與零刻度線的差值）；

5.下位機(jī)與上位機(jī)通訊中斷并恢復(fù)后，出現(xiàn)甩負(fù)荷；

6.語(yǔ)音/工程師工作站應(yīng)用程序不定期轉(zhuǎn)死，經(jīng)常無(wú)語(yǔ)音報(bào)警、報(bào)表不打印，需要重啟；

7.瓦溫信號(hào)容易受干擾，不定時(shí)報(bào)警；

8.同期回路容易燒轉(zhuǎn)角變壓器，需要廠家檢查相角變換程序，防止再次發(fā)生。

2018年1月

第四篇：當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題.txt18擁有誠(chéng)實(shí)，就舍棄了虛偽；擁有誠(chéng)實(shí)，就舍棄了無(wú)聊；擁有踏實(shí)，就舍棄了浮躁，不論是有意的丟棄，還是意外的失去，只要曾經(jīng)真實(shí)擁有，在一些時(shí)候，大度舍棄也是一種境界。當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

在一般的企業(yè)庫(kù)存管理中普遍存在庫(kù)存量過(guò)高以及整個(gè)供應(yīng)鏈中需求變異放大的問(wèn)題（即“牛鞭效應(yīng)”）。為了保障企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，很多企業(yè)都存在庫(kù)存量過(guò)高的問(wèn)題，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于：

銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是影響庫(kù)存居高不下的主要原因。公眾愛(ài)好具有易變性，很多因素都會(huì)引起不規(guī)則的購(gòu)買(mǎi)傾向，從而導(dǎo)致一般用戶和分銷商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業(yè)的信息溝通不流暢等等，都增加了銷售預(yù)測(cè)的難度。

貨策略的失誤和及時(shí)控制的能力較差。這種不確定來(lái)自訂購(gòu)部門(mén)本身。牽涉到是否有合理的訂貨策略，對(duì)上下游企業(yè)的供給及需求等信息是否了解準(zhǔn)確及時(shí)等。

訂貨周期的不穩(wěn)定。這主要取決于自己的供貨渠道是否單一以及供應(yīng)商的表現(xiàn)水平是否令人滿意。

沒(méi)有有效地與各個(gè)部門(mén)溝通，使得庫(kù)存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差。

在供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都會(huì)向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會(huì)來(lái)一個(gè)訂單就向上級(jí)供應(yīng)商訂貨一次，而是在考慮庫(kù)存和運(yùn)輸費(fèi)用的基礎(chǔ)上，在一個(gè)周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨；為了減少訂貨頻率，降低成本和規(guī)避斷貨風(fēng)險(xiǎn)，銷售商往往按照最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模加量訂貨。同時(shí)頻繁的訂貨也會(huì)增加供應(yīng)商的工作量和成本，供應(yīng)商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨，此時(shí)銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物，或者為備不時(shí)之需，往往會(huì)人為提高訂貨量。這樣，定貨量的層層放大，有可能導(dǎo)致最終的供應(yīng)商所得到的訂單需求是用戶的實(shí)際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個(gè)企業(yè)在庫(kù)存管理以及生產(chǎn)方面都帶來(lái)了極大的負(fù)面效應(yīng)。我們稱這種現(xiàn)象為“牛鞭效應(yīng)”。導(dǎo)致需求變異放大即“牛鞭效應(yīng)”的原因比較復(fù)雜，涉及到庫(kù)存管理方面的主要原因在于：企業(yè)之間的信息不對(duì)稱、提前期的問(wèn)題以及庫(kù)存失衡的問(wèn)題。

企業(yè)之間的信息不對(duì)稱。由于缺少信息交流和共享，企業(yè)無(wú)法掌握下游的真正需求和上游的供貨能力，只好自行多儲(chǔ)貨物。同時(shí)，供應(yīng)鏈上無(wú)法實(shí)現(xiàn)存貨互通有無(wú)和轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)撥，只能各自持有高額庫(kù)存，這會(huì)導(dǎo)致并加劇牛鞭效應(yīng)；

提前期。需求的變動(dòng)隨提前期的增長(zhǎng)而增大，且提前期越長(zhǎng)，需求變動(dòng)引起的訂貨量就越大，企業(yè)由于對(duì)交貨的準(zhǔn)確時(shí)間心中無(wú)數(shù)，往往希望對(duì)交貨日期留有一定的余地，因而持有較長(zhǎng)的提前期，因此逐級(jí)的提前期拉長(zhǎng)也造成了牛鞭效應(yīng)；

庫(kù)存失衡。傳統(tǒng)的銷售一般是由供應(yīng)商將商品送交銷售商，其庫(kù)存責(zé)任仍然歸供應(yīng)商，待銷售完成后再進(jìn)行結(jié)算，但商品卻由分銷商掌握和調(diào)度。這就導(dǎo)致了銷售商普遍傾向于加大訂貨量掌握庫(kù)存控制權(quán)，因而加劇了訂貨需求加大，導(dǎo)致了牛鞭效應(yīng)。

一、商品入庫(kù)流程

1、采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。

2、采購(gòu)部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫(kù)存積壓，滯銷等情況。

3、訂單錄入后，采購(gòu)部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。

4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部；若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對(duì)進(jìn)貨商品品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫(kù)保管；若單據(jù)與商品實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部；若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫(kù)，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

6、入庫(kù)商品在搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn)；在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

7、入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無(wú)誤后，倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、單證號(hào)碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。

8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

二、商品出庫(kù)流程

1、業(yè)務(wù)部開(kāi)具出庫(kù)單或調(diào)撥單，或者采購(gòu)部開(kāi)具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉(cāng)庫(kù)收到以上單據(jù)后，在對(duì)出庫(kù)商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無(wú)誤，方可簽字認(rèn)可出庫(kù)，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。

4、出庫(kù)要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫(kù)時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫(kù)商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。

5、商品出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理：

物料管理須按照幾點(diǎn)原則:先進(jìn)先出,物以類聚,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬)合一.物料按規(guī)定存放等。

倉(cāng)庫(kù)流程分為:進(jìn)料流程,發(fā)放流程,庫(kù)存品管理等。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

提出倉(cāng)庫(kù)管理意見(jiàn)及物資采購(gòu)計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，防止鼠害、蟲(chóng)咬等，負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三相符，協(xié)助物料主管做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的出入庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制和按時(shí)上交相關(guān)的材料收支存報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確地登記材料明細(xì)分類帳簿。以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。完成采購(gòu)業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

這個(gè)是基本的職責(zé) 倉(cāng)管主要是倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳登記清楚 分類 分品種登記

擺放也分類 分品種的擺放 這樣便于清理和領(lǐng)取 每月底盤(pán)存一次 制作每月的進(jìn) 銷 存 報(bào)表

確保倉(cāng)庫(kù)貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了

你說(shuō)的 配件用完 申報(bào)問(wèn)題 應(yīng)該是倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部門(mén)一起申報(bào)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)配件

目前存在的問(wèn)題

一、現(xiàn)在賬套的問(wèn)題。目前的賬套已沿用多年，其中已累積許多不規(guī)范的編碼，且有相當(dāng)部分都是重復(fù)的，而且價(jià)格也混亂無(wú)比，導(dǎo)致成本核算的不準(zhǔn)確，這樣的核算在一些方面已經(jīng)沒(méi)有意義。

二、毛坯與加工費(fèi)的核算問(wèn)題?，F(xiàn)在賬套對(duì)這兩項(xiàng)的核算在同一倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行，在對(duì)產(chǎn)成品的成本核算時(shí)現(xiàn)取其毛坯與加工費(fèi)之和，這在理論上是對(duì)的，但弊端在于，對(duì)毛坯的庫(kù)存數(shù)量與成本無(wú)法及時(shí)掌握，對(duì)出入庫(kù)過(guò)程無(wú)法控制，對(duì)加工費(fèi)的成本同樣無(wú)法掌握。

三、盤(pán)庫(kù)的問(wèn)題。如果要想得到準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，盤(pán)庫(kù)是必須的，一般情況下，應(yīng)每月盤(pán)庫(kù)一次，若有困難，至少應(yīng)該每個(gè)季度盤(pán)一次庫(kù)，以及時(shí)掌握與控制庫(kù)存的差異情況。

四、產(chǎn)成品的核算問(wèn)題。

1、入庫(kù)的不及時(shí)。一般是相關(guān)單據(jù)積壓在生產(chǎn)那兒，沒(méi)有及時(shí)整理，結(jié)果往往上個(gè)月的賬這個(gè)月做，這個(gè)月的賬又只能下個(gè)月做。這是我與生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好，以后我會(huì)與生產(chǎn)包括質(zhì)檢方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2、對(duì)產(chǎn)成品成本的核算。目前是采用將相關(guān)材料輸入“材料出庫(kù)單”然后再等到月底進(jìn)行期末處理后才得出該產(chǎn)品的成本，那么有沒(méi)有辦法這樣呢：一張訂單出來(lái)后，直接先核算出其成本價(jià)格，在產(chǎn)品完工與發(fā)貨時(shí)，即分別進(jìn)行“產(chǎn)成品入庫(kù)”與“銷售出庫(kù)”處理。這樣我覺(jué)得更合乎規(guī)范，況且目前系統(tǒng)生成的成本并不十分準(zhǔn)確。

針對(duì)以上問(wèn)題認(rèn)為可行的解決辦法

一、鑒于目前賬套編碼混亂，價(jià)格混亂的情況，我覺(jué)得已沒(méi)有再繼續(xù)沿用下去的必要，最徹底的辦法是再重新建立一個(gè)賬套！考慮到 倉(cāng)庫(kù)物料過(guò)多（目前賬套顯示有9406種物料，包括產(chǎn)成品），且一些數(shù)據(jù)要靠盤(pán)庫(kù)所得，建立新賬套需要一段時(shí)間，因此，在這段時(shí)間里可讓新老賬套并存，待老賬套慢慢過(guò)渡到新賬套的時(shí)候，再正式啟用新賬套。也就是：在仍沿用原賬套的同時(shí)，進(jìn)行新賬套相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入??

關(guān)于新賬套的結(jié)構(gòu)，我的設(shè)想如下：

存貨分類：

01-基本件——0101-ES泵 0102-ESC泵 0103-SES泵 0104-MVD泵 0105-HVS泵 0106-VL泵 0107-SP泵 0108-電機(jī)

0109-減震器——010901-頂蓋 010902-底板 010903-橡膠件 010904-彈簧 010905-吊架 010906-焊接件 010907-其他 0199-其他 02-標(biāo)準(zhǔn)件——0201-螺絲類 0202-密封圈類 020-鍵銷類 0204-機(jī)械密封 0205-軸承類

0206-其他 03-包裝物——0301-柵欄木箱 0302-封閉木箱 0303-膠合板箱 0304-其他

04-產(chǎn)成品——大致同0101——0107 05-毛坯件——同01基本件

06-機(jī)加工——同01基本件

倉(cāng)庫(kù)分類：01——基本件 02——標(biāo)準(zhǔn)件 03——包裝物 04——產(chǎn)成品 05——毛坯庫(kù) 06——機(jī)加工

對(duì)所有存貨均按編碼規(guī)則采用純數(shù)字編碼，在存貨代碼中可對(duì)其他進(jìn)行相關(guān)描述。

二、對(duì)毛坯與加工費(fèi)的核算問(wèn)題，在新賬套中，將分別在05、06庫(kù)中進(jìn)行單獨(dú)核算，并且對(duì)毛坯及其加工成品的出入庫(kù)進(jìn)行控制，這就要求對(duì)毛坯發(fā)外加工也要進(jìn)行系統(tǒng)賬務(wù)的處理。（這一點(diǎn)以前沒(méi)有）

三、至于盤(pán)庫(kù)，也許是個(gè)頭疼的問(wèn)題，但我覺(jué)得在時(shí)間不急促的情況下，并不需要投入太多人力，就我們倉(cāng)庫(kù)兩人利用空閑時(shí)間，每天進(jìn)行一定量的分類盤(pán)點(diǎn)，應(yīng)該可以對(duì)付，只是因品種規(guī)格繁多，少不了要經(jīng)常問(wèn)劉廠，可能會(huì)對(duì)他有所干擾。

四、產(chǎn)成品的成本核算問(wèn)題，我想到的有兩個(gè)辦法，第一，采用手工核算。這樣如果訂單太多，工作量太大，出錯(cuò)機(jī)率大。第二，改變倉(cāng)庫(kù)的計(jì)價(jià)方式。目前采用的全月平均法，要在月底期末處理后得出成本，如若改為先進(jìn)先出或移動(dòng)平均法，那么在單據(jù)記賬后就可計(jì)算成本。

以上是我的個(gè)人意見(jiàn)及計(jì)劃，可能還有一些不成熟，但我想還是應(yīng)該嘗試一下，因我覺(jué)得目前的所謂核算，除了入庫(kù)成本相對(duì)準(zhǔn)確外，其他成本真的很難保證，似乎核算的作用僅剩下為采購(gòu)制單供其結(jié)帳了。而且提高倉(cāng)庫(kù)核算的準(zhǔn)確性，對(duì)財(cái)務(wù)方面的一些工作也是一勞永逸的事情。

第五篇：電力工程管理系統(tǒng)存在問(wèn)題分析;3000

電力工程管理系統(tǒng)存在問(wèn)題分析

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程也在不斷的更新和發(fā)展，作為生存生活息息相關(guān)的工程，電力工程的管理系統(tǒng)需要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，做出適當(dāng)?shù)拇胧?，提高電力工程的管理水平，促進(jìn)電力工程的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。本文就電力管理系統(tǒng)的內(nèi)容進(jìn)行闡述，針對(duì)目前電力工程管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。關(guān)鍵字：電力工程；管理系統(tǒng)；存在的問(wèn)題分析

電力工程管理系統(tǒng)是一種以提供電力工程建設(shè)中信息傳遞的系統(tǒng)。首先，結(jié)合電力工程具體實(shí)施的項(xiàng)目，規(guī)劃處一套可以對(duì)在建工程項(xiàng)目的各種相關(guān)信息：技術(shù)狀態(tài)、統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量、安全狀況等實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和操控的信息系統(tǒng)，做到及時(shí)、便利的傳遞施工過(guò)程中的各種信息。電力工程管理系統(tǒng)是一個(gè)信息系統(tǒng)的平臺(tái)，可以通過(guò)收集在建工程中的原始信息，為人工整理做鋪墊，經(jīng)過(guò)適當(dāng)方式的分類，再通過(guò)信息系統(tǒng)的平臺(tái)將信息共享出去，信息需求者能以文件傳輸和網(wǎng)絡(luò)下載的方式獲取信息，這樣優(yōu)化信息系統(tǒng)，為信息的快速傳遞提供條件，提高信息傳遞效率，同時(shí)也提高了電力工程管理系統(tǒng)的管理水平，工作水平也將因之提高。

1.電力工程管理系統(tǒng)

電力工程管理系統(tǒng)主要包括質(zhì)量管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)和技術(shù)管理系統(tǒng)。

1.1電力工程管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理系統(tǒng)

1.1.1質(zhì)量管理系統(tǒng)的內(nèi)容概括

在電力工程建設(shè)過(guò)程中，首先要保證工程的質(zhì)量，電力工程管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立將為工程的質(zhì)量做保證。在質(zhì)量管理方面，我國(guó)已經(jīng)制定出相關(guān)規(guī)范，在施工過(guò)程中，質(zhì)量管理系統(tǒng)需要遵循施工管理規(guī)范記錄工程實(shí)驗(yàn)、施工、評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收等相關(guān)資料，并對(duì)這些原始信息進(jìn)行整理，還要記錄電力工程建設(shè)中的試驗(yàn)、調(diào)試階段的材料、對(duì)安裝、土建項(xiàng)目和加工配制等材料進(jìn)行整理和分類，這樣形成的信息庫(kù)，可以在電力施工中提供質(zhì)量的跟蹤檢查，為施工質(zhì)也提供了保障。

1.1.2質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本信息

質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本信息主要有周信息、月信息、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量會(huì)議記錄和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢察人員的臺(tái)賬等內(nèi)容。通過(guò)這些信息，可以為質(zhì)量管理系統(tǒng)的管理人員提供及時(shí)的工程施工的質(zhì)量信息，做到跟進(jìn)管理，完善質(zhì)量管理系統(tǒng)。

1.1.3質(zhì)量管理系統(tǒng)的考核管理

工欲善其事，必先利其器?？己斯芾硎菍?duì)質(zhì)量管理系統(tǒng)的可操作性做保證，考核管理主要包括對(duì)電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理人員的整改通知單和回復(fù)單，質(zhì)量檢查獎(jiǎng)懲的臺(tái)賬、質(zhì)量罰款的通知單和施工質(zhì)量的考核明細(xì)表等，這些表格將由電力工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管人員填寫(xiě)，為施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲提供途徑。

1.1.4質(zhì)量管理系統(tǒng)的質(zhì)量問(wèn)題管理

在電力工程的施工過(guò)程中，將存在的問(wèn)題歸到質(zhì)量管理系統(tǒng)，主要包括不合格項(xiàng)通知單、不合格品管理和質(zhì)量事故管理。質(zhì)檢的監(jiān)督管理主要包括質(zhì)檢監(jiān)督檢查報(bào)告、質(zhì)檢監(jiān)督檢查計(jì)劃和質(zhì)檢監(jiān)督大綱。

1.2電力工程管理系統(tǒng)的工程安全管理系統(tǒng)

工程安全管理系統(tǒng)中，主要包括了六項(xiàng)內(nèi)容，分別是：安全資料臺(tái)賬、文明施工、施工獎(jiǎng)懲、事故管理、會(huì)議信息和安全執(zhí)法，本文主要介紹安全資料臺(tái)賬和文明施工。

1.2.1安全資料臺(tái)賬

安全資料臺(tái)賬的操作流程是參與建設(shè)的單位的安全管理人員先把安全管理工作的需要重視的各類臺(tái)賬信息錄入系統(tǒng)，同時(shí)保證信息庫(kù)數(shù)據(jù)的實(shí)效性，保證信息系統(tǒng)的信息與電力

工程施工現(xiàn)場(chǎng)的的信息保持同步。安全資料臺(tái)賬的內(nèi)容主要包括安檢人員的登記表、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的登記表、特殊工種人員的登記表安全考試 臺(tái)賬、大型機(jī)械入場(chǎng)等級(jí)和人員結(jié)構(gòu)的臺(tái)賬。根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)，電力工程管理可以針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全、設(shè)備的情況卓楚實(shí)時(shí)的跟蹤監(jiān)測(cè)。

1.2.2安全文明施工

安全文明施工包括兩個(gè)部分，分別是和安監(jiān)人員責(zé)任區(qū)登記和安全監(jiān)理工程師回復(fù)單、通知單。安檢人員責(zé)任區(qū)登記是要求電力工程施工個(gè)單位參與安全管理的人員在安檢人員責(zé)任區(qū)進(jìn)行登記，并且將所登記的信息及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行傳遞，做到各單位間的信息交流零距離。安全監(jiān)理工程師回復(fù)單一般是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查后向安全監(jiān)理工程師發(fā)出回復(fù)單，在對(duì)施工隱患進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明的情況下，監(jiān)理工程師根據(jù)安全監(jiān)理工程師回復(fù)單進(jìn)行復(fù)查。

1.2.3安全施工獎(jiǎng)懲

在電力工程管理中，實(shí)行安全施工獎(jiǎng)懲，由安全監(jiān)理工程師填寫(xiě)罰款通知單和獎(jiǎng)勵(lì)情況臺(tái)賬，用于安全獎(jiǎng)懲情況的管理。

1.2.4安全事故管理

在電力工程管理中，安全監(jiān)理工程師要將傷亡事故管理、機(jī)械事故情況、車(chē)輛交通事故、火災(zāi)事故和失竊情況等進(jìn)行記錄，以管理事故統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)記錄生成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)事故發(fā)生的概率進(jìn)行計(jì)算，提高事故的防范措施意識(shí)。

1.2.5安全會(huì)議信息

安全問(wèn)題作為電力工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，在各種會(huì)議中都有探討，相關(guān)人員要將安全類會(huì)議信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，以提供其查詢功能。

1.2.6安全執(zhí)法

在電力工程的日常施工過(guò)程中，安全執(zhí)法分兩種，分別是安全執(zhí)法日常檢查記錄和安全設(shè)施規(guī)范。在安全管理系統(tǒng)中，為可能發(fā)生的隱患做預(yù)防，安全監(jiān)理工程師填寫(xiě)之后備查。

1.3電力工程管理系統(tǒng)的技術(shù)管理系統(tǒng)

在實(shí)際電力工程施工中，施工地點(diǎn)存在隨機(jī)性，這給施工現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題帶來(lái)了考驗(yàn)。在技術(shù)管理系統(tǒng)中，主要包括缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、工程往來(lái)文件和竣工圖文件統(tǒng)計(jì)。

1.3.1缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)

在電力工程的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)中，存在著各種缺陷問(wèn)題，缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用，將對(duì)這種情況進(jìn)行處理并落到實(shí)處。缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)的方式是在各專業(yè)中工程師將發(fā)現(xiàn)的缺陷在臺(tái)賬中表現(xiàn)出來(lái)，并錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)計(jì)的完成時(shí)間，來(lái)監(jiān)測(cè)缺陷的處理情況。

1.3.2工程往來(lái)文件

在技術(shù)管理系統(tǒng)中，將往來(lái)文件上傳到系統(tǒng)中供相關(guān)人員的處理，各個(gè)部門(mén)可以查詢到信息的當(dāng)前使用者，方便了部門(mén)之間的實(shí)時(shí)交流，避免了往來(lái)文件處理的滯后，建立起了各相關(guān)部門(mén)間的共享信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了信息的資源共享。

2電力工程管理系統(tǒng)的問(wèn)題分析

2.1應(yīng)用系統(tǒng)的兼容問(wèn)題

在電力工程管理系統(tǒng)中，沒(méi)有與現(xiàn)階段常用的多媒體軟件進(jìn)行建立接口，工程設(shè)計(jì)使用的CAD、財(cái)務(wù)中是用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和電力工程的管理系統(tǒng)達(dá)不到一個(gè)協(xié)調(diào)、互動(dòng)的狀態(tài)，也增加了電力工程管理的工作量。電力工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)的特殊性給管理人員帶來(lái)了一定的工作困難，同時(shí)讓工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用產(chǎn)生一定的限制性。

2.2系統(tǒng)中的簽名系統(tǒng)

在電力工程管理系統(tǒng)中，數(shù)字簽名技術(shù)還沒(méi)有得到采納，系統(tǒng)中的文件得到審批之后，還是得不到檔案管理的認(rèn)可，需要根據(jù)相關(guān)人員的簽章后才可以存入檔案，存在于系統(tǒng)中的電子文件不能直接存入檔案，還需要打印后以紙質(zhì)的形式存檔。在文件簽字方面，將系統(tǒng)的便利性降低了不少。

2.3文件格式的改變需求

在電力工程系統(tǒng)中，提供的相關(guān)文件要在人工處理之后才能提供給業(yè)主，不同的文件交給不同的部門(mén)的格式不一樣，這也給電力工程管理工作增加了很大的工作量。

3結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)各生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電力工業(yè)將是將來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。隨著電力工業(yè)的重視程度，其發(fā)展速度也將是快速的，這要求電力工程建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。電力工程的管理系統(tǒng)也要針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，采取適當(dāng)?shù)拇胧瑫r(shí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念，完善電力工程的管理系統(tǒng)，促進(jìn)工程建設(shè)的高效、有序的進(jìn)行，提高電力工程的發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化。

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