第一篇：規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé)，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成本部門的工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度，組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高項目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì)，強化項目管理能力和廉潔自律能力，為工程質(zhì)量和安全運行提供保障。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和城市發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃?xì)夤芫W(wǎng)，指導(dǎo)項目管理人員按照整體規(guī)劃進行工程設(shè)計和施工，減少重復(fù)投資，保障穩(wěn)定供氣。

4、負(fù)責(zé)項目建設(shè)招投標(biāo)有關(guān)事宜，編制招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法，組織評標(biāo)會議，編制施工合同，加強合同管理，履行或監(jiān)督履行合同義務(wù)，維護公司合法權(quán)益。

5、組織相關(guān)單位和部門進行圖紙會審，及時糾正設(shè)計缺陷，確保設(shè)計文件的科學(xué)合理、經(jīng)濟適用。

6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料（設(shè)備）采購計劃，組織材料（設(shè)備）檢查驗收。

7、負(fù)責(zé)辦理施工手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。

8、合理平衡布置施工任務(wù)，保障工程進度；加強現(xiàn)場管理，全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。

9、定期組織工程例會，通報工程情況，研究解決存在的問題。

10、組織工程竣工驗收，審核竣工資料、簽證單和工程決算，保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準(zhǔn)確無誤。

11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作。

第二篇：規(guī)劃建設(shè)部崗位職責(zé)080826

規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)

規(guī)劃建設(shè)部的直接上級是副總經(jīng)理，是負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目的前期手續(xù)（不含市政）、規(guī)劃設(shè)計工作的職能部門。

1.負(fù)責(zé)編制和完善規(guī)劃設(shè)計、前期手續(xù)相關(guān)制度、流程，并監(jiān)督實施。

2.負(fù)責(zé)組織研究國內(nèi)外先進設(shè)計潮流及趨勢，搜集建筑節(jié)能、智能建筑及新技術(shù)、新材料等方面信息，并結(jié)合公司實際情況研究可行性。

3.負(fù)責(zé)建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計、宜居性、環(huán)保節(jié)能、園林綠化等方面進行研究，形成具有XXX特色的建筑產(chǎn)品。

4.負(fù)責(zé)研究擬開發(fā)地塊的總體規(guī)劃和布局，組織制定規(guī)劃方案。

5.負(fù)責(zé)參與下屬各專業(yè)公司設(shè)計方案的審查工作，提出意見或建議。

6.負(fù)責(zé)審核項目建設(shè)過程中的重要設(shè)計變更。

7.負(fù)責(zé)組織編制項目可行性研究報告。

8.負(fù)責(zé)根據(jù)擬投資項目定位，組織編制《設(shè)計任務(wù)書》，協(xié)助工程造價部組織開發(fā)項目的規(guī)劃、單體設(shè)計方案及地質(zhì)勘查單位的招標(biāo)工作。

9.負(fù)責(zé)建設(shè)用地的訂樁、測繪工作。

10.負(fù)責(zé)組織工程部、造價部等相關(guān)部門編制《技術(shù)任務(wù)書》，對初步設(shè)計及施工圖設(shè)計進行審查。

11.12.協(xié)助工程部組織設(shè)計院、施工方、監(jiān)理單位進行設(shè)計交底。負(fù)責(zé)開發(fā)項目前期手續(xù)的申報工作，包括項目建議書及可行性研究報告、建設(shè)項目規(guī)劃意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、方案審查復(fù)函、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及建設(shè)工程施工許可證等。

13.辦理開發(fā)建設(shè)項目的節(jié)能評估、環(huán)境評價、交通評價、人防、消防、園林、交通等方案及施工圖審批手續(xù)。

14.配合工程管理部門把關(guān)涉及使用功能、建筑效果、資金費用有重大調(diào)整的施工洽商工作，負(fù)責(zé)辦理涉及使用功能、建筑效果的設(shè)計變更工作。15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

崗位名稱：規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

直接上級：副總經(jīng)理

直接下級：規(guī)劃建設(shè)部員工

一、崗位職責(zé)

在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)部工作。

(一)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作。

1.主持本部門工作，制定本部門工作計劃，建立和完善本部門工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實。

2.制訂本部門、季度、月度工作計劃并組織落實。

3.建立本部門工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，在工作中貫徹實施。

4.負(fù)責(zé)對下級的考核、獎懲建議并對其工作進行監(jiān)督、培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。

5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項經(jīng)營成本、費用的控制。

(二)負(fù)責(zé)組織項目的規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)、辦理項目前期手續(xù)報批工作。

1.負(fù)責(zé)組織編寫規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計等招標(biāo)文件，組織設(shè)計招標(biāo)工作。

2.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目的建筑、園林、交通、人防、消防等各項工程的手續(xù)審批工作。

3.負(fù)責(zé)項目設(shè)計合同的談判。

(三)配合工程部門對出讓地塊、所管理的工程竣工后期技術(shù)服務(wù)工作。

(四)負(fù)責(zé)組織所有項目過程文件、資料的保管、存檔工作。

(五)其它工作

1.協(xié)助財務(wù)部門進行工程項目目標(biāo)成本的確定和分解，配合工程項目目標(biāo)成本管理工作。

2.配合完成開發(fā)項目的立項、可研、征地拆遷、土地評估、辦理土地證等工作。

(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、任職資格：

建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)，本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，五年以上房地產(chǎn)公司前期手續(xù)報批、設(shè)計協(xié)調(diào)及工程施工管理經(jīng)驗。

崗位名稱:前期主管

直接上級:規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

一、崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的前期報批手續(xù)等工作。

(一)全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目前期規(guī)劃手續(xù)的報批工作.1.負(fù)責(zé)辦理立項及可研

2.辦理規(guī)劃意見書。

3.申領(lǐng)方案審定通知書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及申請人防規(guī)劃指標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃、園林、交通、人防、消防等部門的報件審批工作，負(fù)責(zé)辦理施工圖紙行業(yè)審查。

5.負(fù)責(zé)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

6.負(fù)責(zé)辦理《建設(shè)工程施工許可證》

7.協(xié)助辦理《國有土地使用證》、《房屋所有權(quán)證》。

(二)申報開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門。

(三)其它工作

1.負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)檔案的整理歸檔工作。

2.負(fù)責(zé)項目前期資料、文件收集、技術(shù)檔案的整理工作。

3.完成上級交給的其它工作。

二、任職資格：

建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)，本科以上學(xué)歷，三年以上房地產(chǎn)公司前期手續(xù)報批、規(guī)劃設(shè)計工作經(jīng)驗，與相關(guān)政府部門建立良好的工作關(guān)系。

崗位名稱:規(guī)劃設(shè)計主管

直接上級:規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

一、崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計等工作。

(一)負(fù)責(zé)組織項目的規(guī)劃設(shè)計工作.1.負(fù)責(zé)編制規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計招標(biāo)文件，組織參與設(shè)計招標(biāo)工作。

2.負(fù)責(zé)編制設(shè)計任務(wù)書，委托設(shè)計，協(xié)助并監(jiān)控設(shè)計院完成規(guī)劃與建筑單體的方案設(shè)計，協(xié)助談判設(shè)計合同。

3.負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計圖紙審查，工程概算及編制施工圖設(shè)計任務(wù)書。

4.負(fù)責(zé)組織勘察協(xié)調(diào)及委托工作。

5.負(fù)責(zé)辦理圖紙設(shè)計階段的設(shè)計修改，變更等。

6.負(fù)責(zé)進行規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)調(diào)研工作。

(二)其它工作

1.負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)檔案的整理歸檔工作。

2.負(fù)責(zé)項目設(shè)計資料、文件收集、技術(shù)檔案的整理工作。

(三)完成上級交給的其它工作

二、任職資格：

建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)，本科以上學(xué)歷，三年以上房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計工作經(jīng)驗，熟悉規(guī)劃相關(guān)手續(xù)辦理流程。

崗位名稱:水暖工程師

直接上級:規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

一、崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的報批手續(xù)，負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場施工管理，保證工程進度和質(zhì)量。

(一)手續(xù)辦理

1.聯(lián)系消防局、節(jié)水辦、衛(wèi)生防疫站等部門辦理水暖方面的報審、驗收手續(xù)。

2.聯(lián)系自來水公司、市政管理處、燃?xì)夤镜仁姓块T并協(xié)助辦理報裝、方案、委托設(shè)計、委托施工、驗收投產(chǎn)等各種手續(xù)。

3.協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部辦理開工證等前期手續(xù)。

(二)協(xié)助工程造價部對水暖專業(yè)成本目標(biāo)的控制與管理，按成本目標(biāo)進行分解、監(jiān)控，并提出分析意見和改進措施。

(三)開工準(zhǔn)備階段

1.協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進行工程準(zhǔn)備工作。

2.審查施工圖，提出設(shè)計疑問及合理化建議并協(xié)助組織設(shè)計交底。

3.協(xié)助審查施工組織設(shè)計，協(xié)助其做好施工前準(zhǔn)備工作。

4.參與審核本專業(yè)主要設(shè)備和材料廠家，選型，提出審核意見，提供技術(shù)保障。

5.協(xié)助工程造價部組織招投標(biāo)工作，包括編制標(biāo)書、招標(biāo)、評標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書等一系列工作。

6.協(xié)助工程造價部、企劃部與各分包確定合同條款，簽訂合同。

(四)施工管理

1.強化質(zhì)量、進度、造價三大要點的控制，在盡量少投資的情況下保證按質(zhì)、按時交付使用。

2.協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各單位之間的關(guān)系。

3.切實做好技術(shù)管理工作，組織設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位的專業(yè)人員解決工程中遇到的技術(shù)問題及與其它專業(yè)的配合問題。

4.對于較大的工程技術(shù)管理問題，要主動請示匯報，并拿出妥善的參考意見和解決辦法。

(五)工程收尾工作

1.配合預(yù)算部門進行結(jié)算工作。

2.對質(zhì)量、工期的控制，在盡量少投資的情況下保證按質(zhì)、按時交付使用。

(六)負(fù)責(zé)本專業(yè)的組織設(shè)計工作.1.協(xié)調(diào)設(shè)計院進行小市政外管線的設(shè)計綜合工作。

2.負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目采暖、通風(fēng)、給排水、燃?xì)鈱I(yè)設(shè)計方案的優(yōu)化與選擇。

3.審查初設(shè)及施工圖，提出設(shè)計疑問及合理化建議。

4.配合設(shè)計主管對建設(shè)項目提供設(shè)備專業(yè)咨詢工作。

(七)負(fù)責(zé)收集本專業(yè)資料，為工程檔案管理做好專業(yè)工作。

(八)完成上級交給的其他工作。

二、任職資格：

暖通相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，三年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司暖通專業(yè)的施工設(shè)計和現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗。

崗位名稱:前期助理

直接上級:規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

一、崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助前期主管進行開發(fā)項目的前期報批手續(xù)等工作。

(一)全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目前期規(guī)劃手續(xù)的報批工作。

1.負(fù)責(zé)辦理立項及可研。

2.辦理規(guī)劃意見書。

3.申領(lǐng)方案審定通知書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及申請人防規(guī)劃指標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃、園林、交通、人防、消防等部門的報件審批工作，負(fù)責(zé)辦理施工圖紙行業(yè)審查。

5.負(fù)責(zé)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

6.負(fù)責(zé)辦理《建設(shè)工程施工許可證》。

7.協(xié)助辦理《國有土地使用證》、《房屋所有權(quán)證》。

(二)申報開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門。

(三)其它工作

1.負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)檔案的整理歸檔工作。

2.負(fù)責(zé)項目前期資料、文件收集、技術(shù)檔案的整理工作。

(四)完成上級交給的其它工作。

二、任職資格：

建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)，本科以上學(xué)歷，一年以上房地產(chǎn)公司前期手續(xù)報批、規(guī)劃設(shè)計工作經(jīng)驗，與相關(guān)政府部門建立良好的工作關(guān)系。

第三篇：建設(shè)部崗位職責(zé)

篇一：項目建設(shè)部各崗位工作職責(zé)

項目建設(shè)部部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組規(guī)劃項目建設(shè)計劃。

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助完成項目進度考核工作。

4.過程中文件管理工作。

5.過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調(diào)工作。6.交辦的其他工作。

項目建設(shè)部部長助理崗位職責(zé)

1.基建部日常管理工作。

2.件的起草、編制、審核。

3.方案的審核。

4.制和管理。

5.制。

6.全管理工作。

7.作協(xié)調(diào)。

8.制和總結(jié)。

9.投標(biāo)工作。

10.有關(guān)的施工合同。

11.竣工驗收工作。

12.料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。

13.用材料的計劃上報工作。

14.負(fù)責(zé)項目建設(shè)負(fù)責(zé)項目建設(shè)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)基建部相關(guān)文施工圖紙、施工施工質(zhì)量的控施工進度的控施工現(xiàn)場的安施工現(xiàn)場的工施工計劃的編基建項目的招起草和編制基建項目的基建工程資控制好施工負(fù)責(zé)本部門

人員的管理、培訓(xùn)及考核工作。

15.負(fù)責(zé)做好本部門區(qū)域的6s管理工作。

16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.施工圖紙、施工方案的審核。

2.施工質(zhì)量的控制和管理。

3.制。

4.調(diào)。

5.全管理工作。

6.工驗收工作。

7.材料的計劃上報。

8.他工作

1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。2.和下發(fā)。

3.制和管理。

4.制。

5.全管理工作。

6.調(diào)。

7和總結(jié)。

8.投標(biāo)工作。

9.關(guān)的施工合同。

10.關(guān)的施工合同。

11.工驗收工作。

12.施工進度的控施工現(xiàn)場的協(xié)施工現(xiàn)場的安基建項目的竣控制好施工用領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工程變更起草施工質(zhì)量的控施工進度的控施工現(xiàn)場的安施工現(xiàn)場的協(xié)．施工計劃的編制基建項目的招起草和編制有起草和編制有基建項目的竣控制好施工用

材料的計劃上報。

項目建設(shè)部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項目組的規(guī)劃建設(shè) 2.協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實 3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項目建設(shè)過程中文件管理工作

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目進度考核工作

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項目建設(shè)過程中文件管理工作 6.按時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 篇二：工程建設(shè)部職責(zé)(最終稿)工程建設(shè)部職責(zé)

一、部門職責(zé)

⑴嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理、文明施工等工作實行監(jiān)督和管理；

⑵負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)備采購等的招標(biāo)、議標(biāo)工作；

⑶辦理工程開工前臨時設(shè)施、施工用水電等，確保施工現(xiàn)場 “三通一平”；

⑷負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)工作，實施成本控制管理工作；

⑸負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作；

⑹負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查工作；

⑺負(fù)責(zé)搞好工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作；

⑻負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目竣工驗收，實施移交、保修期維修管理工作；

⑼負(fù)責(zé)項目建設(shè)的技術(shù)審核、資金審批工作； ⑽負(fù)責(zé)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督手續(xù)辦理工作。

二、崗位設(shè)置及職責(zé)

部 長：

⑴主持本部門的全面工作；

⑵按照集團公司的績效考核要求落實本部門的目標(biāo)工作任務(wù)；

⑶全面負(fù)責(zé)各項目合同管理工作； ⑷全面負(fù)責(zé)建設(shè)項目質(zhì)量安全、進度等目標(biāo)管理工作； ⑸負(fù)責(zé)對建設(shè)項目成本監(jiān)督、控制的管理工作；

⑹負(fù)責(zé)對建設(shè)項目工程進度款支付、控制的管理工作； ⑺負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中變更實施、材料選用、結(jié)算簽認(rèn)的監(jiān)督管理工作。

副部長：

⑴全面實施建設(shè)項目質(zhì)量、安全、進度、成本控制等管理工作；

⑵負(fù)責(zé)審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)；

⑶負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)以及工程材料選型、品質(zhì)簽定工作；

⑷負(fù)責(zé)組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議等各類會議；

⑸負(fù)責(zé)建設(shè)項目與相配套工程的協(xié)調(diào)工作； ⑹負(fù)責(zé)施工單位項目過程的管理工作；

⑺負(fù)責(zé)督促項目監(jiān)理管理工作的實施；

⑻負(fù)責(zé)項目建設(shè)的技術(shù)審定、資金審查工作。項目主管：

⑴負(fù)責(zé)全面組織搞好現(xiàn)場管理工作，解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

⑵負(fù)責(zé)組織做好建設(shè)項目質(zhì)量、進度和安全管理的監(jiān)督檢查工作；

⑶負(fù)責(zé)組織做好工程建設(shè)過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)以及工程材料選型、品質(zhì)簽定工作；

⑷負(fù)責(zé)做好建設(shè)項目配套工程的對接協(xié)調(diào)工作； ⑸負(fù)責(zé)項目監(jiān)理管理工作的實施；

⑹負(fù)責(zé)做好項目建設(shè)的技術(shù)審核工作；

⑺負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中資料的歸檔管理工作；

⑻負(fù)責(zé)與職能部門聯(lián)系，組織各分部分項工程驗收工作；

⑼負(fù)責(zé)建設(shè)項目合同的實施管理工作。

職 員：

⑴負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)抓好現(xiàn)場管理工作，協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

⑵負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好建設(shè)項目質(zhì)量、進度和安全管理的監(jiān)督檢查工作；

⑶負(fù)責(zé)協(xié)助做好工程建設(shè)過程中工程量的實測、計量工作；

⑷負(fù)責(zé)搞好建設(shè)過程中與監(jiān)理的對接工作；

⑸負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中圖紙資料的收發(fā)、存檔、歸檔工作；

⑹負(fù)責(zé)項目建設(shè)使用材料的價格調(diào)查、詢價工作。

內(nèi)務(wù)人員：

⑴負(fù)責(zé)本部門的來訪、接待等日常性事務(wù)；

⑵負(fù)責(zé)本部門的文秘、信息、機要、保密以及資料、檔案收集、整理工作；

⑶負(fù)責(zé)本部門辦公用品、招待用品的領(lǐng)用登記； ⑷負(fù)責(zé)本部門考勤登記工作；

⑸負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門、子公司的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作；

⑹負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理制度；

⑺負(fù)責(zé)本部工程例會會議記錄工作；

⑻負(fù)責(zé)本部月度工作總結(jié)及月度工作計劃實施與考核工作；

⑼負(fù)責(zé)施工圖的及時變更簽發(fā)工作。

篇三：建設(shè)部崗位責(zé)任制

目 錄

一 基地建設(shè)部組織機構(gòu)圖.........................................................................................................1 二

基地建設(shè)部職責(zé)范圍.............................................................................................................2 建設(shè)部長崗位職責(zé)...................................................................................................................3 部長助理崗位職責(zé)...................................................................................................................4 經(jīng)營負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)...............................................................................................................5 工程師崗位職責(zé).......................................................................................................................6 專職安全員崗位職責(zé)...............................................................................................................7 預(yù)算員崗位職責(zé).......................................................................................................................8 專職司機崗位職責(zé)...................................................................................................................9 三

基地項目部工作職責(zé)............................................................................................................10 基地項目經(jīng)理崗位職責(zé).........................................................................................................11 基地項目部技術(shù)員崗位職責(zé).................................................................................................12 基地項目部安全員崗位職責(zé).................................................................................................13 基地項目部材料員職責(zé).........................................................................................................14 一 基地建設(shè)部組織機構(gòu)圖

二 基地建設(shè)部職責(zé)范圍

在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。完成公司基地工程建設(shè)的各項任務(wù)。職責(zé)范圍具體如下：

（一）全面負(fù)責(zé)組織實施基地建設(shè)工程工作。

（二）全面負(fù)責(zé)管理各基地項目部和基地指揮部工作。

（三）全面負(fù)責(zé)施工單位（人）的施工管理工作，對其企業(yè)資質(zhì)進行嚴(yán)格審核。

（四）全面負(fù)責(zé)各基地工程建設(shè)安全管理和安全生產(chǎn)管理。

（五）全面負(fù)責(zé)各基地工程建設(shè)質(zhì)量管理，工程進度管理，工程材料管理。

（六）全面負(fù)責(zé)各基地工程建設(shè)成本控制、各種費用審核、工程結(jié)算、工程計量工作。

（七）負(fù)責(zé)建立、健全各基地項目部、基地指揮部的工作責(zé)任和規(guī)章制度

（八）在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂單項工程施工合同及簽發(fā)進場（開工）通知。

（九）負(fù)責(zé)組織基地工程建設(shè)竣工驗收工作。

（十）負(fù)責(zé)參與圖紙會審和技術(shù)交底工作。

（十一）負(fù)責(zé)參與公司基地建設(shè)整體規(guī)劃方案。

（十二）負(fù)責(zé)各基地工程建設(shè)現(xiàn)場各項監(jiān)督、檢查工作。

（十三）負(fù)責(zé)配合總工辦相關(guān)工作。

（十四）負(fù)責(zé)各基地生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

（十五）負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)法律和法規(guī)，落實公司各項規(guī)章制度。

（二）在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各基地項目部的建設(shè)、經(jīng)營管理及建設(shè)部的日常管理工作。

（三）參與制定公司各項規(guī)章制度，監(jiān)督本部門、基地項目部及人員落實公司各項規(guī)章制度，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合。

（四）負(fù)責(zé)在建工程的全面質(zhì)量管理、安全管理、進度管理工作。

（五）簽發(fā)各基地施工單位進場通知書、開工通知書、工程施工方案、簽訂單項工程合同。

（六）負(fù)責(zé)審核管理各基地的費用和考勤。

（七）組織分部分項工程的驗收，中間驗收和質(zhì)量評定工作；組織各基地的竣工驗收。

（八）督促各基地完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)值目標(biāo)。

（九）負(fù)責(zé)審查施工單位和承包、承租單位的相關(guān)資質(zhì)。

（十）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)法律和法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

（二）在基地建設(shè)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助建設(shè)部長進行工作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

（三）負(fù)責(zé)文件的起草、歸檔工作，及時進行收發(fā)文登記并妥善保管。

（四）參與各基地項目部在建工程的全面質(zhì)量管理、安全管理、進度管理工作。

（五）負(fù)責(zé)將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料、合同資料，及時整理建檔妥善保管，整理竣工驗收資料。

（六）參與對油料供應(yīng)方資質(zhì)條件、業(yè)績、技術(shù)等條件的審查，參與油品合同的簽訂。

（七）負(fù)責(zé)建設(shè)部辦公室日常工作，參與建設(shè)部組織的其他工作。

（八）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。篇四：02發(fā)展建設(shè)部崗位職責(zé)

發(fā)展建設(shè)部崗位職責(zé)

一、部門工作職責(zé)

協(xié)助編制地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)建設(shè)規(guī)劃；協(xié)助開展公司投資電網(wǎng)、企業(yè)建設(shè)項目的可行性研究；歸口審核各類項目投資并納入計劃管理；協(xié)助開展電網(wǎng)項目的外部條件落實以及設(shè)計協(xié)調(diào)、設(shè)備選型等初設(shè)審查之前的相關(guān)前期工作；歸口管理公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、投資計劃和企業(yè)建設(shè)計劃；負(fù)責(zé)審核技術(shù)改造項目計劃及可行性研究；負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟活動分析；負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計；配合上級單位做好地方公用電廠購售電合同、計劃、結(jié)算等相關(guān)管理工作；負(fù)責(zé)地方電廠、大用戶接入系統(tǒng)的前期管理；負(fù)責(zé)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)及現(xiàn)代化管理等綜合性管理工作；負(fù)責(zé)履行建設(shè)管理屬地化職能，開展征地、拆遷、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)縣域內(nèi)新建10（20）千伏配網(wǎng)項目建設(shè)實施工作；負(fù)責(zé)本單位招投標(biāo)及物資管理工作。

二、崗位職責(zé)

1、主任兼項目管理

全面負(fù)責(zé)發(fā)展建設(shè)部各項管理及日常性工作；負(fù)責(zé)協(xié)助屬地項目的規(guī)劃通道、站址等前期工作以及建設(shè)協(xié)調(diào)工作, 配合取得項目支持性文件。組織貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各種有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和規(guī)章制度；負(fù)責(zé)制定、修改和完善本

部門的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度；組織編制本單位年（月）度工程規(guī)劃、建設(shè)工作計劃、策劃方案，并督促落實；負(fù)責(zé)編制本單位工程年（月）度工作總結(jié)，并及時上報；組織落實項目全過程管理控制措施，推進基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。負(fù)責(zé)工程項目合同、預(yù)算、決算管理，按時完成工程結(jié)算；組織開展新技術(shù)在工程項目的實用化應(yīng)用，促進科技進步；協(xié)調(diào)做好同其他單位、部門間的配合性工作；負(fù)責(zé)本部門人員月度績效評價。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

2、副主任兼投資管理

在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司招投標(biāo)及物資管理工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級公司及本公司有關(guān)物資管理、招投標(biāo)管理工作制度；負(fù)責(zé)組織上報工程項目可研、設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)需求計劃；負(fù)責(zé)組織上報工程項目物資招標(biāo)需求計劃；組織編制工程項目招標(biāo)技術(shù)文件，參加招標(biāo)評標(biāo)；參與工程項目的物資管理，配合做好物資結(jié)算；負(fù)責(zé)公司各類投資統(tǒng)計與計劃管理，協(xié)助小型基建規(guī)劃計劃、基建儲備庫、項目評級和后評估管理。

3、規(guī)劃管理

負(fù)責(zé)協(xié)助市公司提出本地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展需求、開展本地區(qū)負(fù)荷預(yù)測、35千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃、可研及電源（用戶工程）接入系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)配合規(guī)劃落實，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

4、綜合計劃管理

負(fù)責(zé)公司綜合計劃、生產(chǎn)計劃及線損管理工作，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

5、技術(shù)造價兼統(tǒng)計管理

負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計、生產(chǎn)統(tǒng)計分析與同業(yè)對標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)基建工程合同、造價、工程變更及結(jié)算管理與技術(shù)經(jīng)濟管理, 負(fù)責(zé)編制本單位年（月）度工程規(guī)劃、建設(shè)工作計劃、策劃方案，以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

6、安全管理兼質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)電網(wǎng)基建安全管理工作及工程質(zhì)量管理與基建標(biāo)準(zhǔn)化工作, 以及完成上級和部門臨時交辦的其他工作。

另物資管理職能納入發(fā)展建設(shè)部，需設(shè)管理崗位3人，其中主任1名（由發(fā)展建設(shè)部副主任兼），一般管理人員2人。設(shè)生產(chǎn)人員5人，其中采購配送員1人，結(jié)算員1名，倉儲人員3人。

①物資管理主任崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)貫徹和落實國家和上級物資管理各項政策和管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行；組織編制和審定本部門各項物資管理規(guī)章制度、細(xì)則、辦法；根據(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營要求，組織物資采購供應(yīng)，做到及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟、合理；配合生技部、營銷部、財務(wù)部門制定事故備品定額標(biāo)準(zhǔn)。做到儲備定額結(jié)構(gòu)合理；組織簽訂物資訂貨合同。掌握主要物資訂貨合同的執(zhí)

行情況，對執(zhí)行中存在的問題做出處理決策；組織編報并審定各類物資統(tǒng)計報表，全面、準(zhǔn)確、及時地反映物資供應(yīng)、?消耗和庫存情況；定期檢查倉庫物資收、發(fā)、保管保養(yǎng)、帳務(wù)處理情況，做到賬、卡、物相符。

②計劃員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)審核、匯總各用料單位的物資需用計劃；負(fù)責(zé)收集公司項目集中招標(biāo)需求計劃的整理、審核、匯總和上報工作；負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)規(guī)范書的審查和上報工作；按照需求計劃，編制物資訂購計劃和市場零星采購計劃；負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)市公司層面物資管理的相關(guān)信息錄入、處理和維護工作，保證erp系統(tǒng)物資信息動態(tài)維護和科學(xué)管理；負(fù)責(zé)向上級報送物資招標(biāo)計劃，及時、準(zhǔn)確、全面。

③綜合管理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司采購合同履行、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和履約服務(wù)等管理信息定期上報；協(xié)助上級要求，做好對供應(yīng)商的評價；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的歸口管理，牽頭組織并參與供應(yīng)商的準(zhǔn)入、評估和淘汰；負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)供應(yīng)商信息和價格信息的申報處理和維護工作；負(fù)責(zé)本部門相關(guān)資料的管理和報表上報、合同臺帳的建立和管理；負(fù)責(zé)公司廢舊物資歸口管理工作，按照上級的相關(guān)規(guī)定，進行廢舊物資資料的管理工作和申報處理工作。

④結(jié)算員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)物資結(jié)算信息處理和維護工作，以及對采購的數(shù)據(jù)進行收集、分析和統(tǒng)計；負(fù)責(zé)本部門的各種費用的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、財務(wù)部對帳及貨款結(jié)算；負(fù)責(zé)與財務(wù)部溝通，完成采購貨款的支付工作；負(fù)責(zé)聯(lián)系財務(wù)部做好物資月結(jié)和發(fā)票整理工作。

⑤采購配送員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)采購配送的日常管理工作，根據(jù)公司計劃申報的物資需求中標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)完成系統(tǒng)采購訂單工作；負(fù)責(zé)公司零星非物資的采購工作；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的合同簽訂工作和合同會簽工作，負(fù)責(zé)采購貨物的催運、配送和驗收工作；負(fù)責(zé)采購物資到貨日期、數(shù)量和價格等執(zhí)行情況的檢查工作。

⑥倉儲保管員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作；負(fù)責(zé)倉庫物資的保管和保養(yǎng)，驗收和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)做好倉儲物資永續(xù)盤點、巡回盤點和全面盤點工作；負(fù)責(zé)做好倉庫物資擺放整齊有序；負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防盜、防汛等安全管理工作；

⑦倉儲記賬員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)完成erp系統(tǒng)內(nèi)的物資倉庫流程操作，負(fù)責(zé)做好倉庫各種出入庫單據(jù)的管理工作，保證各種進、出庫等資料完整，并按要求裝訂成冊，妥善保存；負(fù)責(zé)完成倉庫一本帳管理工作，負(fù)責(zé)做好清倉利庫工作，負(fù)責(zé)定期上報倉庫物資進出情況和庫存現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)提交補庫和應(yīng)急物資儲備計劃； 篇五：規(guī)劃建設(shè)部崗位職責(zé)080826 規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)

規(guī)劃建設(shè)部的直接上級是副總經(jīng)理，是負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目的前期手續(xù)（不含市政）、規(guī)劃設(shè)計工作的職能部門。1.負(fù)責(zé)編制和完善規(guī)劃設(shè)計、前期手續(xù)相關(guān)制度、流程，并監(jiān)督實施。

2.負(fù)責(zé)組織研究國內(nèi)外先進設(shè)計潮流及趨勢，搜集建筑節(jié)能、智能建筑及新技術(shù)、新材料等方面信息，并結(jié)合公司實際情況研究可行性。

3.負(fù)責(zé)建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計、宜居性、環(huán)保節(jié)能、園林綠化等方面進行研究，形成具有xxx特色的建筑產(chǎn)品。4.負(fù)責(zé)研究擬開發(fā)地塊的總體規(guī)劃和布局，組織制定規(guī)劃方案。

5.負(fù)責(zé)參與下屬各專業(yè)公司設(shè)計方案的審查工作，提出意見或建議。

6.負(fù)責(zé)審核項目建設(shè)過程中的重要設(shè)計變更。

7.負(fù)責(zé)組織編制項目可行性研究報告。

8.負(fù)責(zé)根據(jù)擬投資項目定位，組織編制《設(shè)計任務(wù)書》，協(xié)助工程造價部組織開發(fā)項目的規(guī)劃、單體設(shè)計方案及地質(zhì)勘查單位的招標(biāo)工作。

9.負(fù)責(zé)建設(shè)用地的訂樁、測繪工作。

10.負(fù)責(zé)組織工程部、造價部等相關(guān)部門編制《技術(shù)任務(wù)書》，對初步設(shè)計及施工圖設(shè)計進行審查。11.12.協(xié)助工程部組織設(shè)計院、施工方、監(jiān)理單位進行設(shè)計交底。負(fù)責(zé)開發(fā)項目前期手續(xù)的申報工作，包括項目建議書及可行性研究報告、建設(shè)項目規(guī)劃意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、方案審查復(fù)函、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及建設(shè)工程施工許可證等。

13.辦理開發(fā)建設(shè)項目的節(jié)能評估、環(huán)境評價、交通評價、人防、消防、園林、交通等方案及施工圖審批手續(xù)。14.配合工程管理部門把關(guān)涉及使用功能、建筑效果、資金費用有重大調(diào)整的施工洽商工作，負(fù)責(zé)辦理涉及使用功能、建筑效果的設(shè)計變更工作。15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

崗位名稱：規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

直接上級：副總經(jīng)理

直接下級：規(guī)劃建設(shè)部員工

一、崗位職責(zé) 在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)部工作。

(一)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作。

1.主持本部門工作，制定本部門工作計劃，建立和完善本部門工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實。

2.制訂本部門、季度、月度工作計劃并組織落實。

3.建立本部門工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，在工作中貫徹實施。

4.負(fù)責(zé)對下級的考核、獎懲建議并對其工作進行監(jiān)督、培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。

5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項經(jīng)營成本、費用的控制。

(二)負(fù)責(zé)組織項目的規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)、辦理項目前期手續(xù)報批工作。

1.負(fù)責(zé)組織編寫規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計等招標(biāo)文件，組織設(shè)計招標(biāo)工作。

2.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目的建筑、園林、交通、人防、消防等各項工程的手續(xù)審批工作。

3.負(fù)責(zé)項目設(shè)計合同的談判。

(三)配合工程部門對出讓地塊、所管理的工程竣工后期技術(shù)服務(wù)工作。

(四)負(fù)責(zé)組織所有項目過程文件、資料的保管、存檔工作。

(五)其它工作 1.協(xié)助財務(wù)部門進行工程項目目標(biāo)成本的確定和分解，配合工程項目目標(biāo)成本管理工作。

2.配合完成開發(fā)項目的立項、可研、征地拆遷、土地評估、辦理土地證等工作。

(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、任職資格：

建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)，本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，五年以上房地產(chǎn)公司前期手續(xù)報批、設(shè)計協(xié)調(diào)及工程施工管理經(jīng)驗。

崗位名稱:前期主管

直接上級:規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

一、崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的前期報批手續(xù)等工作。(一)全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目前期規(guī)劃手續(xù)的報批工作.1.負(fù)責(zé)辦理立項及可研

2.辦理規(guī)劃意見書。

3.申領(lǐng)方案審定通知書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及申請人防規(guī)劃指標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃、園林、交通、人防、消防等部門的報件審批工作，負(fù)責(zé)辦理施工圖紙行業(yè)審查。5.負(fù)責(zé)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

6.負(fù)責(zé)辦理《建設(shè)工程施工許可證》

7.協(xié)助辦理《國有土地使用證》、《房屋所有權(quán)證》。

(二)申報開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門。

(三)其它工作 1.負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)檔案的整理歸檔工作。

2.負(fù)責(zé)項目前期資料、文件收集、技術(shù)檔案的整理工作。

3.完成上級交給的其它工作。

二、任職資格：

建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)，本科以上學(xué)歷，三年以上房地產(chǎn)公司前期手續(xù)報批、規(guī)劃設(shè)計工作經(jīng)驗，與相關(guān)政府部門建立良好的工作關(guān)系。

崗位名稱:規(guī)劃設(shè)計主管

直接上級:規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

一、崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計等工作。

(一)負(fù)責(zé)組織項目的規(guī)劃設(shè)計工作.1.負(fù)責(zé)編制規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計招標(biāo)文件，組織參與設(shè)計招標(biāo)工作。

2.負(fù)責(zé)編制設(shè)計任務(wù)書，委托設(shè)計，協(xié)助并監(jiān)控設(shè)計院完成規(guī)劃與建筑單體的方案設(shè)計，協(xié)助談判設(shè)計合同。

3.負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計圖紙審查，工程概算及編制施工圖設(shè)計任務(wù)書。

4.負(fù)責(zé)組織勘察協(xié)調(diào)及委托工作。

5.負(fù)責(zé)辦理圖紙設(shè)計階段的設(shè)計修改，變更等。

6.負(fù)責(zé)進行規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)調(diào)研工作。

(二)其它工作 1.負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)檔案的整理歸檔工作。

2.負(fù)責(zé)項目設(shè)計資料、文件收集、技術(shù)檔案的整理工作。

(三)完成上級交給的其它工作

二、任職資格：

建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)，本科以上學(xué)歷，三年以上房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計工作經(jīng)驗，熟悉規(guī)劃相關(guān)手續(xù)辦理流程。

崗位名稱:水暖工程師

直接上級:規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理

一、崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的報批手續(xù)，負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場施工管理，保證工程進度和質(zhì)量。

(一)手續(xù)辦理 1.聯(lián)系消防局、節(jié)水辦、衛(wèi)生防疫站等部門辦理水暖方面的報審、驗收手續(xù)。

2.聯(lián)系自來水公司、市政管理處、燃?xì)夤镜仁姓块T并協(xié)助辦理報裝、方案、委托設(shè)計、委托施工、驗收投產(chǎn)等各種手續(xù)。

3.協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部辦理開工證等前期手續(xù)。

(二)協(xié)助工程造價部對水暖專業(yè)成本目標(biāo)的控制與管理，按成本目標(biāo)進行分解、監(jiān)控，并提出分析意見和改進措施。

(三)開工準(zhǔn)備階段

1.協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進行工程準(zhǔn)備工作。

2.審查施工圖，提出設(shè)計疑問及合理化建議并協(xié)助組織設(shè)計交底。

3.協(xié)助審查施工組織設(shè)計，協(xié)助其做好施工前準(zhǔn)備工作。4.參與審核本專業(yè)主要設(shè)備和材料廠家，選型，提出審核意見，提供技術(shù)保障。

5.協(xié)助工程造價部組織招投標(biāo)工作，包括編制標(biāo)書、招標(biāo)、評標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書等一系列工作。

6.協(xié)助工程造價部、企劃部與各分包確定合同條款，簽訂合同。

(四)施工管理 1.強化質(zhì)量、進度、造價三大要點的控制，在盡量少投資的情況下保證按質(zhì)、按時交付使用。

2.協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各單位之間的關(guān)系。

3.切實做好技術(shù)管理工作，組織設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位的專業(yè)人員解決工程中遇到的技術(shù)問題及與其它專業(yè)的配合問題。

4.對于較大的工程技術(shù)管理問題，要主動請示匯報，并拿出妥善的參考意見和解決辦法。

(五)工程收尾工作

1.配合預(yù)算部門進行結(jié)算工作。

2.對質(zhì)量、工期的控制，在盡量少投資的情況下保證按質(zhì)、按時交付使用。

(六)負(fù)責(zé)本專業(yè)的組織設(shè)計工作.1.協(xié)調(diào)設(shè)計院進行小市政外管線的設(shè)計綜合工作。

2.負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目采暖、通風(fēng)、給排水、燃?xì)鈱I(yè)設(shè)計方案的優(yōu)化與選擇。

3.審查初設(shè)及施工圖，提出設(shè)計疑問及合理化建議。

4.配合設(shè)計主管對建設(shè)項目提供設(shè)備專業(yè)咨詢工作。

(七)負(fù)責(zé)收集本專業(yè)資料，為工程檔案管理做好專業(yè)工作。

(八)完成上級交給的其他工作。

二、任職資格：

暖通相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，三年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司暖通專業(yè)的施工設(shè)計和現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗。

第四篇：商品規(guī)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。

2.負(fù)責(zé)商品價格制定與調(diào)整。

3.負(fù)責(zé)組織商品貨架與頁面管理。

4.負(fù)責(zé)促銷活動商品的確定。

5.負(fù)責(zé)網(wǎng)上搜索引擎商品的確定。

6.負(fù)責(zé)組織B2C后臺維護。

7.負(fù)責(zé)制訂商品銷售計劃。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.要求在零售行業(yè)有豐富的品類管理經(jīng)驗。

第五篇：規(guī)劃建設(shè)部年終總結(jié)

時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2014年對于我們項目是非常重要的一年，規(guī)劃建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到一期項目的開發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和建設(shè)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。規(guī)劃建設(shè)部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。

在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了綜合樓主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面墊層和防水卷材施工、幕墻、屋面SBC防水卷材施工，完成了固體制劑車間主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面、幕墻骨架、鋼結(jié)構(gòu)施工，完成了原料藥車間主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、6-13軸地面墊層、屋面SBC防水層、幕墻骨架施工，完成了倉庫主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面、屋面防水層、幕墻的施工，并且綜合樓被評為山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，固體制劑車間被評為威海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，一期項目被評為山東省安全文明示范工地。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們規(guī)劃建設(shè)部對2014年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)13年的基礎(chǔ)施工的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了主體結(jié)構(gòu)封頂、砌體工程等多個分項工程。我部嚴(yán)格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對進度、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，加強了管理措施。

1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)工作，為總體計劃目標(biāo)的實現(xiàn)努力拼搏。

總體計劃的執(zhí)行按以前完成的節(jié)點共計達到了90%，對此，我們也深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動力不足，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。(5)進場的材料、設(shè)備受多方面因素影響。2..注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整，以確保項目順利實施。3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項目中不可疏忽的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法律、法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計等各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、工作中存在的不足和需要改進的地方 在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時間自我學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理知識，尤其是及時學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒布的與項目建設(shè)有關(guān)的最新規(guī)定.3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。

三、確保項目開發(fā)進度，2015年工作重點

戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，規(guī)劃建設(shè)部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，2011年工程技術(shù)部將重點做好以下幾項工作：

1.屋面工程施工質(zhì)量、進度控制工作。2.地面施工質(zhì)量、進度控制工作 3.園區(qū)內(nèi)小市政官網(wǎng)設(shè)計、施工質(zhì)量、進度控制工作 4.竣工驗收準(zhǔn)備工作

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決工作中所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成2011年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。