第一篇：石柱縣關(guān)于赴浙江省德清縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的情況報(bào)告

石柱縣關(guān)于赴浙江省德清縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的情況報(bào)

告

發(fā)布時(shí)間：2005/6/27 9:26:00

縣委、縣政府：

6月11日－16日，在王杰副縣長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，由縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦、畜牧局、財(cái)政局4個(gè)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人和南賓鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)組成的考察組一行15人，赴浙江省德清縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了考察。在德清縣重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了山伢兒早園筍專業(yè)合作社和云鶴茶專業(yè)合作社。通過(guò)聽(tīng)取介紹、現(xiàn)場(chǎng)觀摩考察和集中討論，大家一致認(rèn)為，這次學(xué)習(xí)考察非常及時(shí)，十分必要，受益匪淺，富有成效，使大家提高了認(rèn)識(shí)，從直觀上深刻認(rèn)識(shí)了什么是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、為什么要發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、組建方法步驟；使大家進(jìn)一步明確了政府及其部門在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中應(yīng)承擔(dān)的宣傳、指導(dǎo)、扶持、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責(zé)；使大家學(xué)習(xí)到了可資借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)了本地本部門工作的切入點(diǎn)和突破口?，F(xiàn)將情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

一、德清縣基本縣情

德清縣隸屬浙江省湖州市，地處長(zhǎng)江三角洲腹地、杭州市的北郊。全縣總面積936平方公里，轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、總?cè)丝?2.4萬(wàn)。德清建縣已有1800年的歷史，素有“魚(yú)米之鄉(xiāng)、絲綢之府、名山之勝、竹茶之地”的美譽(yù)。2003年位列“中國(guó)最發(fā)達(dá)100縣（市）”第45位，被浙江省委、省政府規(guī)劃為全省首批提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化縣（市）之一。2004年全縣實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值105.3億元，人均GDP突破3000美元，財(cái)政總收入達(dá)到12.33億元，農(nóng)民人均純收入6540元。2005年1－5月，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值81.26億元，財(cái)政收入完成6.6億元。

德清交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施條件良好。杭寧高速公路、宣杭鐵路和北京至福州的104國(guó)道、09省道貫穿縣境，著名的京杭大運(yùn)河貫穿南北，縣城距杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅60公里，與周邊大中城市上海、杭州、南京、寧波、蘇州、無(wú)錫、常州等的交通距離均在三小時(shí)以內(nèi)。

德清經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出。德清積極打造面向大都市的農(nóng)副產(chǎn)品供給基地，形成了都市型農(nóng)業(yè)格局。培育了特種水產(chǎn)、早園筍、畜禽、蠶桑四大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉苗木等新興產(chǎn)業(yè)，占農(nóng)業(yè)總收入的72%。擁有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家。獲得省級(jí)以上名牌和綠色產(chǎn)品18個(gè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)上，2004年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值300億元，醫(yī)藥化工、機(jī)械電子、新型建材、糧油食品四大新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所占比重達(dá)到60%以上，并形成了銷售超億元、稅利超千萬(wàn)元企業(yè)26家，銷售超五千萬(wàn)、稅利超五百萬(wàn)元企業(yè)13家。有升華拜克、美都股份、華盛達(dá)、德華木業(yè)等4家上市企業(yè)。另外該縣山清水秀、旅游資源豐富。其中國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)莫干山是中國(guó)四大避暑勝地之一，有“竹、云、泉”三勝和“清、靜、涼、綠”四優(yōu)；還有浙北第一濕地下渚湖、莫干湖、千年水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)新市等景點(diǎn)。

二、德清縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織基本情況及成效

目前，全縣已建立各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織54家，其中專業(yè)協(xié)會(huì)6家，專業(yè)合作社48家。按從事產(chǎn)業(yè)類型分，從事特種水產(chǎn)業(yè)的15家，畜禽12家，種植業(yè)14家，林業(yè)11家，其他2家。按興辦的主

體來(lái)劃分，依托政府農(nóng)、林部門興辦的6家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)興辦的2家，由種養(yǎng)大戶組建的46家。據(jù)對(duì)全縣54家專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2004年社（會(huì)）員總數(shù)3464戶，帶動(dòng)農(nóng)戶32940戶，培訓(xùn)7900人次，實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)戶5200戶，經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入367萬(wàn)元，凈收入108萬(wàn)元，返回社員收益86萬(wàn)元，社員總收入70154萬(wàn)元，純收入10124萬(wàn)元，戶均純收入2.78萬(wàn)元。該縣規(guī)劃到2010年70%的農(nóng)民入社，80%的農(nóng)產(chǎn)品有合作社銷售。

三、德清縣培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)驗(yàn)

（一）政府推動(dòng)，部門聯(lián)動(dòng)。政府推動(dòng)主要表現(xiàn)在：2000年以來(lái)，縣政府將發(fā)展專業(yè)合作組織列為對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度工作考核內(nèi)容；在每年召開(kāi)的全縣農(nóng)村工作會(huì)議上，縣政府對(duì)當(dāng)年被評(píng)為先進(jìn)的農(nóng)民合作組織進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；縣委辦、縣府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于培育農(nóng)業(yè)企業(yè)加快農(nóng)業(yè)企業(yè)化步伐的若干意見(jiàn)》（德委辦〔2003〕37號(hào)）和《關(guān)于提高糧食生產(chǎn)能力推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化的若干意見(jiàn)》（德委辦〔2005〕7號(hào)）文件，就包括專業(yè)合作組織在內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)制定了一系列專門的、實(shí)實(shí)在在的鼓勵(lì)、優(yōu)惠政策。對(duì)新組建的合作社，每家獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，被評(píng)為省、市、縣級(jí)示范性組織的分別再獎(jiǎng)5萬(wàn)元、3萬(wàn)元和1萬(wàn)元；對(duì)合作社興辦的農(nóng)業(yè)規(guī)模基地視同農(nóng)業(yè)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，其中2004年縣政府共獎(jiǎng)勵(lì)給農(nóng)民合作組織的資金達(dá)113.2萬(wàn)元。另外，浙江省人大也制訂了《農(nóng)民專業(yè)合作社條例》。部門聯(lián)動(dòng)主要表現(xiàn)在：縣農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理農(nóng)民專業(yè)組織的工作，幫助合作社建立規(guī)范的章程、完整的制度和合理的利益分配辦法，每年對(duì)合作組織的負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門主動(dòng)深入農(nóng)民專業(yè)合作組織中開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)銷信息、疫病防治、行業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。其他相關(guān)職能部門予以支持，如縣林業(yè)局派職工到山伢兒早園筍合作社任監(jiān)事會(huì)主任。

（二）資金項(xiàng)目扶持，政策優(yōu)惠。一是資金扶持，每年從縣財(cái)政安排的3000余萬(wàn)元農(nóng)發(fā)資金中安排一定的專項(xiàng)資金，用于扶持專業(yè)合作組織發(fā)展。二是項(xiàng)目扶持，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織需要的技術(shù)開(kāi)發(fā)或推廣項(xiàng)目，優(yōu)先立項(xiàng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目向?qū)I(yè)合作組織傾斜。三是稅收優(yōu)惠，對(duì)專業(yè)合作組織從事農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)等自產(chǎn)自銷的農(nóng)產(chǎn)品，視同農(nóng)民自產(chǎn)自銷的農(nóng)產(chǎn)品，免征增值稅和所得稅。四是信貸支持，組建縣農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款擔(dān)保公司，將農(nóng)民專業(yè)合作組織作為服務(wù)的重要服務(wù)對(duì)象。五是登記優(yōu)惠，除工商登記費(fèi)和工本費(fèi)外，從事一產(chǎn)的，其余費(fèi)用一律免收，從事二產(chǎn)的，其余費(fèi)用減半收取，注冊(cè)資金不足部分可分期到位，變更登記只收取工本費(fèi)。

（三）選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)。該縣主要有特種水產(chǎn)、早園筍、畜禽、蠶桑四大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的72%。該縣重點(diǎn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的來(lái)培育專業(yè)合作組織。全縣54家合作組織中，水產(chǎn)15家，林業(yè)11家，畜禽12家。突出重點(diǎn)還表現(xiàn)在重點(diǎn)培育示范性合作組織，示范帶動(dòng)，引導(dǎo)發(fā)展，目前，全縣分別有省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)示范性組織2家、13家、10家。

（四）能人牽頭，大戶組建。該縣54家合作經(jīng)濟(jì)組織中，由種養(yǎng)大戶組建的46家，占85.2%。該縣云鶴茶專業(yè)合作社是2004年由能人沈云鶴牽頭組建的，2003年沈云鶴被浙江省評(píng)為十佳青年星火帶頭人。臺(tái)洲市一個(gè)專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。山伢兒早園筍專業(yè)合作社，是2002年由22個(gè)種植大戶每戶入股1000元組建的，逐步聯(lián)結(jié)早園筍種植、銷售和加工大戶，發(fā)展到社員152戶，聯(lián)系農(nóng)戶580余戶，輻射農(nóng)戶1600余戶，幫助農(nóng)民銷售早園筍6萬(wàn)余噸。2004年，合作社的最大股東東洲食品有限公司，加工真空包裝早園筍制品1000余噸，今年已具備加工產(chǎn)品2000多噸的生產(chǎn)能力，使合作社擴(kuò)大了實(shí)力，使社員增加了實(shí)惠。該合作社赴南京、北京、上海、揚(yáng)州召開(kāi)產(chǎn)品推介會(huì)，出面與市場(chǎng)經(jīng)管部門建立合作關(guān)系，設(shè)立5個(gè)銷售處，聯(lián)系攤位并組織銷售大戶設(shè)立批發(fā)窗口10個(gè)。

（五）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)立特色品牌。全縣已制定、發(fā)布75個(gè)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，其中省級(jí)6個(gè)，縣級(jí)69個(gè)，大部分標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織推廣和執(zhí)行，專業(yè)合作組織對(duì)內(nèi)（成員）進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一生

產(chǎn)操作規(guī)程，對(duì)外（市場(chǎng)）通過(guò)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，統(tǒng)一打品牌。如“云鶴茶”通過(guò)了浙北第一家有機(jī)茶認(rèn)證，市場(chǎng)的同類茶葉一般40－50元/斤，但通過(guò)專業(yè)合作組織分級(jí)認(rèn)定并包裝加貼“云鶴茶”商標(biāo)后，市場(chǎng)價(jià)格升至1000元/斤。

（六）堅(jiān)持“三民三自”原則，組建形式多樣?！叭袢浴奔疵褶k、民管、民受益和自愿、自主、自治。具體表現(xiàn)在：合作組織的組建要以農(nóng)民為主體，農(nóng)民自愿入社、退社自由，政府不搞強(qiáng)迫命令，政府不干預(yù)他們的合法經(jīng)營(yíng)。政府要正確引導(dǎo)其對(duì)成員不以盈利為目的，通過(guò)微利服務(wù)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)、二次返利，給社員更多實(shí)惠。如山伢兒早園筍合作社去年股金分紅3萬(wàn)多元，今年依托東州食品公司對(duì)社員按高于市場(chǎng)價(jià)30%的價(jià)格收購(gòu)剝殼鮮筍進(jìn)行加工。組建形式多樣表現(xiàn)在：該縣有專業(yè)協(xié)會(huì)6家，專業(yè)合作社48家，依托農(nóng)林部門、興辦的6家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)興辦的2家，大戶組建的46家。

四、幾點(diǎn)建議

（一）深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳。全縣各級(jí)各行業(yè)主管部門要把大力培育農(nóng)民專業(yè)合作組織擺上重要議事日程，深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)民專業(yè)合作組織對(duì)內(nèi)服務(wù)對(duì)外追求利益最大化的本質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)其在技術(shù)服務(wù)、聯(lián)結(jié)產(chǎn)銷、開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)立品牌、壯大產(chǎn)業(yè)、促農(nóng)增收中的作用。加強(qiáng)宣傳，開(kāi)展培訓(xùn)，尤其是縣農(nóng)業(yè)局要下發(fā)資料，組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心人員培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是什么，有什么好處，怎樣組建，如何建立章程、制度、合理的利益分配辦法。

（二）重視質(zhì)量，不求數(shù)量。迅速培育一批示范性合作經(jīng)濟(jì)組織，使之在組織機(jī)構(gòu)、章程制度、運(yùn)行機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)等方面作出榜樣?？h農(nóng)業(yè)局要及時(shí)總結(jié)辦社（會(huì)）經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式，逐步在全縣推廣。建議在重點(diǎn)目標(biāo)考核中，重點(diǎn)考核示范性組織，降低考核數(shù)量，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，可考核縣農(nóng)業(yè)局3個(gè)，其他相關(guān)部門1個(gè)以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。

（三）集中投入，政策扶持。資金上，縣級(jí)農(nóng)發(fā)資金集中用于扶持專業(yè)合作組織，對(duì)縣級(jí)示范組織每個(gè)給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。安排一定的項(xiàng)目資金投入專業(yè)合作組織，重點(diǎn)用于種苗選購(gòu)、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌認(rèn)證、貸款貼息等方面。稅收上，對(duì)專業(yè)合作組織的自產(chǎn)自銷的農(nóng)產(chǎn)品視同農(nóng)民自產(chǎn)自銷的農(nóng)產(chǎn)品，免征增值稅和所得稅。注冊(cè)登記上，只收取工商登記費(fèi)及工本費(fèi)，降低注冊(cè)登記門檻。

（四）瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，選好帶頭人。要圍繞我縣的“草、藥、菜”三大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出以長(zhǎng)毛兔為主的草食牲畜，以黃連為主的中藥材、以辣椒、莼菜為主的蔬菜，依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶，選好帶頭人。帶頭人可以是企業(yè)、種養(yǎng)大戶，也可以是技術(shù)服務(wù)部門、基層供銷社。

（五）明確步驟，規(guī)范組建。在堅(jiān)持“三民三自”原則的前提下，加大指導(dǎo)力度，積極組建。一般組建步驟，一是瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，選好帶頭人，確定地點(diǎn)；二是成立籌備組，將理事侯選人納入籌備組成員；三是向有關(guān)部門提出申請(qǐng)；四是起草章程；五是農(nóng)戶自愿申請(qǐng)，吸收社（會(huì)）員入社（會(huì)）；六是辦理注冊(cè)登記；七是召開(kāi)成立大會(huì)，討論通過(guò)章程；選舉理事會(huì)（5－7人），監(jiān)事會(huì)（3－5人），由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)分別選出理事長(zhǎng)（會(huì)長(zhǎng)、社長(zhǎng)）、監(jiān)事會(huì)主任；八是開(kāi)展活動(dòng)。

（六）找準(zhǔn)切入點(diǎn)，不拘形式。結(jié)合我縣實(shí)際情況，要以大戶發(fā)起組建為切入點(diǎn)，走形式多樣的路子。在合作緊密程度上，可以是合作社，也可以是協(xié)會(huì)；在合作環(huán)節(jié)上，可以是科技服務(wù)型、產(chǎn)加銷合作型，也可以是生產(chǎn)合作型、銷售合作型，還可以是在某一環(huán)節(jié)合作逐步擴(kuò)大合作環(huán)節(jié)。

（七）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)品牌化。有關(guān)部門抓緊組織制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)合作組織組織其社（會(huì)）員統(tǒng)一生產(chǎn)，積極支持專業(yè)合作組織申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、注冊(cè)商標(biāo)。鼓勵(lì)專業(yè)合作組織跨區(qū)域開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服

務(wù)；鼓勵(lì)同一主導(dǎo)產(chǎn)品的合作組織聯(lián)合；鼓勵(lì)由重點(diǎn)專業(yè)合作組織牽頭，對(duì)同一主導(dǎo)產(chǎn)品打同一品牌，提高知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

（八）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)考核。各級(jí)政府及部門必須強(qiáng)力推動(dòng)，縣政府要督促各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將扶持政策、稅費(fèi)優(yōu)惠政策落到實(shí)處。各級(jí)牽頭部門要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)給予幫助扶持。抓緊制定縣級(jí)示范合作組織驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，層層實(shí)行目標(biāo)考核，對(duì)工作成效突出的有關(guān)負(fù)責(zé)人及示范專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二○○五年六月十八日

我區(qū)組織部分農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人外出進(jìn)行考察

發(fā)布時(shí)間:2006-06-22 訪問(wèn)次數(shù): 200次我要評(píng)論（0條）

6月20—21日，區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委委員解宏偉帶隊(duì)組織了5家農(nóng)民專業(yè)合作社的社長(zhǎng)赴桐廬、臨安兩地進(jìn)行考察。這5家農(nóng)民專業(yè)合作社中有4家是杭州市級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，即余杭順豐祥禽蛋專業(yè)合作社、余杭綠鑫水生作物專業(yè)合作社、余杭毛元嶺桃果專業(yè)合作社和余杭鸕鳥(niǎo)果農(nóng)專業(yè)合作社。另外，余杭竹鄉(xiāng)本雞專業(yè)合作社是接受過(guò)省級(jí)扶持項(xiàng)目的區(qū)級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社。桐廬縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)龍來(lái)源、臨安農(nóng)辦副主任馬根龍等接待了我區(qū)考察團(tuán)一行，并介紹了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況、主要做法與體會(huì)。

6月20日，考察團(tuán)一行現(xiàn)場(chǎng)參觀了桐廬鐘山蜜梨專業(yè)合作社，該合作社社長(zhǎng)陳新照對(duì)合作社的成立登記、生產(chǎn)技術(shù)、發(fā)票管理、內(nèi)部制度、營(yíng)銷方式和二次返利等情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。6月21日，考察團(tuán)一行來(lái)到臨安泥駱桑蠶專業(yè)合作社，該合作社是由泥駱村干部牽頭組建的，注冊(cè)資金22萬(wàn)元，擁有農(nóng)戶350戶，該合作社實(shí)行了統(tǒng)一蠶種發(fā)放、統(tǒng)一收購(gòu)蠶桑、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)?？疾炱陂g，我區(qū)5位合作社社長(zhǎng)也紛紛向?qū)Ψ皆儐?wèn)取經(jīng)，特別是在營(yíng)銷的策略、二次返利和按股分紅情況紛紛向?qū)Ψ接懡探?jīng)驗(yàn)，吸取外地好的做法。

通過(guò)這次外出考察，有利于合作社社長(zhǎng)之間的相互交流，為增進(jìn)相互之間的感情提供一個(gè)平臺(tái)；有利于吸取外地好的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力；有利于合作社加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的信心，促進(jìn)同行之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

第二篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化

文章標(biāo)題：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化

今年以來(lái)，我委在石家莊市委農(nóng)工委的正確指導(dǎo)下，立足于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有效形式，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、發(fā)展情況

按照石市建設(shè)北方特色農(nóng)業(yè)區(qū)規(guī)劃和“一特三化”發(fā)展縣域

經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想，立足傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特色，圍繞“三種、兩養(yǎng)、一綠”六大特色產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，共建成年銷售收入在500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)14家，年銷售收入在500萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（加工）基地9個(gè)。各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48個(gè)，注冊(cè)登記的有32個(gè)，共輻射全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）120個(gè)村的3.2萬(wàn)農(nóng)戶。全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)1500多萬(wàn)元。西瓜種植協(xié)會(huì)被評(píng)為石家莊市十大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織之一。今年4月份，省委農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市指導(dǎo)工作，對(duì)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作給予了充分肯定。

二、主要做法和措施

1、創(chuàng)新組織形式，增強(qiáng)農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)能力。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整，農(nóng)民的出路在組織。為此，我們多次召開(kāi)會(huì)議研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織問(wèn)題，要求各級(jí)各部門把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)重要工作擺上重要議事日程，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，促進(jìn)發(fā)展。一是抓政策，扶持發(fā)展。制定下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn)》，明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和措施，并嚴(yán)禁各級(jí)部門不得借管理和其它名義向農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織亂攤派、亂收費(fèi)、亂集資。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作和開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)，并在稅賦上給予優(yōu)惠，在項(xiàng)目上給予扶持。二是抓典型，帶動(dòng)發(fā)展。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、技術(shù)能人牽頭型、專業(yè)服務(wù)組織牽頭型、行業(yè)主管部門牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。如：我市西瓜種植協(xié)會(huì)由西瓜大王馮秋須任會(huì)長(zhǎng)，擁有會(huì)員1500多個(gè)，協(xié)會(huì)以產(chǎn)前物資供應(yīng)、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后市場(chǎng)銷售等向會(huì)員提供全程、優(yōu)質(zhì)、低償服務(wù)。并通過(guò)注冊(cè)“新沙蜜”西瓜商標(biāo)，印發(fā)宣傳畫(huà)吸引大批客商來(lái)新樂(lè)，從而形成了“協(xié)會(huì)找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷售后由協(xié)會(huì)統(tǒng)一結(jié)算”的客商 協(xié)會(huì) 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決了“一家一戶不能銷、外來(lái)客商不好購(gòu)”的矛盾。今年以來(lái)，該協(xié)會(huì)共為瓜農(nóng)提供種子、農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜等計(jì)3500多噸，培訓(xùn)技術(shù)骨干200多人，舉辦西瓜技術(shù)培訓(xùn)班35次，銷售優(yōu)質(zhì)西瓜10萬(wàn)多噸，經(jīng)營(yíng)額近160萬(wàn)元，獲利120多萬(wàn)元。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員實(shí)行“五統(tǒng)一分”服務(wù)，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一檢疫；分戶飼養(yǎng)，獨(dú)立合算，受到廣大會(huì)員的歡迎，但由于資金短缺，造成協(xié)會(huì)的作用不能充分發(fā)揮。為此，我們積極協(xié)調(diào)資金10萬(wàn)元，支持養(yǎng)豬協(xié)會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，該協(xié)會(huì)抓住春節(jié)前肉源緊缺這一有利時(shí)機(jī)，與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同，統(tǒng)一組織會(huì)員銷售，有效的解決了會(huì)員銷售的難題，提高了效益。截止目前，養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)員已發(fā)展到1700多個(gè)，豬存欄8萬(wàn)頭，統(tǒng)一銷售6萬(wàn)多頭，銷售額達(dá)3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅540多萬(wàn)元。在該協(xié)會(huì)帶動(dòng)下，全市養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展迅速，今年上半年，全市豬出欄達(dá)35萬(wàn)頭。三是抓機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。為確保農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展，我們針對(duì)農(nóng)民素質(zhì)較低，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作不規(guī)范的實(shí)際，我們按照“建章立制高起點(diǎn)，執(zhí)行起來(lái)慢步走”的思路，制定了《新樂(lè)市農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)示范章程》，明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)、宗旨、組織形式等具體內(nèi)容，并制定了相配套的規(guī)章制度，使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有章可循。

2、培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。為增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，今年以來(lái)，我們按照“高位起步、多元投入、扶優(yōu)扶強(qiáng)、制度創(chuàng)新”的思路，進(jìn)一步加大了龍頭企業(yè)建設(shè)力度。一是高枝嫁接，育龍頭。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術(shù)、資金、人才及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合作培育龍頭企業(yè)。市食品公司破產(chǎn)后，被個(gè)人購(gòu)買，由于資金技術(shù)等，企業(yè)一直不能正常生產(chǎn)，該企業(yè)通過(guò)與省農(nóng)業(yè)廳合作，建立了河北省食用菌中心新樂(lè)基地，該基地?fù)碛泄潭ㄙY產(chǎn)3900萬(wàn)元，千噸高、低溫菌種儲(chǔ)存庫(kù)兩座，制種車間9個(gè)，該企業(yè)今年又投資400萬(wàn)元，新上了食用菌出口加工車間，為帶動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該企業(yè)采取“公司 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，以優(yōu)惠價(jià)為菇農(nóng)提供種子，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，簽訂回收合同，對(duì)食用菌實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，共簽訂合同近萬(wàn)份，涉及唐山、邢臺(tái)、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農(nóng)戶，回收各類食用菌1800多

第三篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用?！痢痢痢连F(xiàn)有各類農(nóng)民專業(yè)合作社四家，現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)民合作社發(fā)展情況總結(jié)如下：

××××黨委、政府對(duì)我鄉(xiāng)各農(nóng)民專業(yè)合作社的成立和發(fā)展非常重視，具體做好了以下工作：一是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》，通過(guò)多渠道形式對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了廣泛的宣傳，澄清農(nóng)民在思想上的模糊認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作組織的社會(huì)影響。二是突出重點(diǎn)，做好了×××專業(yè)合作社的規(guī)范運(yùn)行試點(diǎn)工作，幫助、指導(dǎo)×××專業(yè)合作社制訂了章程，加強(qiáng)了成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度建設(shè)，建立健全了×××專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)行了社務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。三是構(gòu)建良好的服務(wù)平臺(tái)，為我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社提供科技服務(wù)，組織指導(dǎo)他們引進(jìn)、推廣新品種、新技術(shù)，實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、采收、加工、分級(jí)、貯藏、運(yùn)輸和制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，支持我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社組織申報(bào)無(wú)公害基地、無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證，引導(dǎo)他們樹(shù)立品牌意識(shí)，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。四是加強(qiáng)人才扶持，為我鄉(xiāng)各合作社提供科技咨詢，集中組織他們進(jìn)行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)。五是提供市場(chǎng)信息服務(wù)，為我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社提供政策咨詢，搜集市場(chǎng)供求信息、科技信息，搭建公共信息服務(wù)平臺(tái)。

農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，我鄉(xiāng)各專業(yè)合作社在鄉(xiāng)黨委、政府的精心呵護(hù)下正健康茁壯成長(zhǎng)，但是由于我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織起步晚、規(guī)模小，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力不強(qiáng)，合作水平不高，以及我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不足，重視不夠等問(wèn)題，存在有的合作社制度管理不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)效益低下等問(wèn)題，然而我們有充分理由相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展明天會(huì)更好。

第四篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化

文章標(biāo)題：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化

今年以來(lái)，我委在石家莊市委農(nóng)工委的正確指導(dǎo)下，立足于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有效形式，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、發(fā)展情況

按照石市建設(shè)北方特色農(nóng)業(yè)區(qū)規(guī)劃和“一特三化”發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想，立足傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特色，圍繞“三種、兩養(yǎng)、一綠”六大特色產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，共建成年銷售收入在500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)14家，年銷售收入在500萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（加工）基地9個(gè)。各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48個(gè)，注冊(cè)登記的有32個(gè)，共輻射全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）120個(gè)村的3.2萬(wàn)農(nóng)戶。全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)1500多萬(wàn)元。西瓜種植協(xié)會(huì)被評(píng)為石家莊市十大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織之一。今年4月份，省委農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市指導(dǎo)，對(duì)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化給予了充分肯定。

二、主要做法和措施

1、創(chuàng)新組織形式，增強(qiáng)農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)能力。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整，農(nóng)民的出路在組織。為此，我們多次召開(kāi)會(huì)議研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織問(wèn)題，要求各級(jí)各部門把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)重要擺上重要議事日程，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，促進(jìn)發(fā)展。一是抓政策，扶持發(fā)展。制定下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見(jiàn)》，明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和措施，并嚴(yán)禁各級(jí)部門不得借管理和其它名義向農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織亂攤派、亂收費(fèi)、亂集資。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作和開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)，并在稅賦上給予優(yōu)惠，在項(xiàng)目上給予扶持。二是抓典型，帶動(dòng)發(fā)展。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、技術(shù)能人牽頭型、專業(yè)服務(wù)組織牽頭型、行業(yè)主管部門牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。如：我市西瓜種植協(xié)會(huì)由西瓜大王馮秋須任會(huì)長(zhǎng)，擁有會(huì)員1500多個(gè)，協(xié)會(huì)以產(chǎn)前物資供應(yīng)、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后市場(chǎng)銷售等向會(huì)員提供全程、優(yōu)質(zhì)、低償服務(wù)。并通過(guò)注冊(cè)“新沙蜜”西瓜商標(biāo)，印發(fā)宣傳畫(huà)吸引大批客商來(lái)新樂(lè)，從而形成了“協(xié)會(huì)找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷售后由協(xié)會(huì)統(tǒng)一結(jié)算”的客商 協(xié)會(huì) 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決了“一家一戶不能銷、外來(lái)客商不好購(gòu)”的矛盾。今年以來(lái)，該協(xié)會(huì)共為瓜農(nóng)提供種子、農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜等計(jì)3500多噸，培訓(xùn)技術(shù)骨干200多人，舉辦西瓜技術(shù)培訓(xùn)班35次，銷售優(yōu)質(zhì)西瓜10萬(wàn)多噸，經(jīng)營(yíng)額近160萬(wàn)元，獲利120多萬(wàn)元。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員實(shí)行“五統(tǒng)一分”服務(wù)，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一檢疫；分戶飼養(yǎng)，獨(dú)立合算，受到廣大會(huì)員的歡迎，但由于資金短缺，造成協(xié)會(huì)的作用不能充分發(fā)揮。為此，我們積極協(xié)調(diào)資金10萬(wàn)元，支持養(yǎng)豬協(xié)會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，該協(xié)會(huì)抓住春節(jié)前肉源緊缺這一有利時(shí)機(jī)，與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同，統(tǒng)一組織會(huì)員銷售，有效的解決了會(huì)員銷售的難題，提高了效益。截止目前，養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)員已發(fā)展到1700多個(gè)，豬存欄8萬(wàn)頭，統(tǒng)一銷售6萬(wàn)多頭，銷售額達(dá)3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅540多萬(wàn)元。在該協(xié)會(huì)帶動(dòng)下，全市養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展迅速，今年上半年，全市豬出欄達(dá)35萬(wàn)頭。三是抓機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。為確保農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展，我們針對(duì)農(nóng)民素質(zhì)較低，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作不規(guī)范的實(shí)際，我們按照“建章立制高起點(diǎn)，執(zhí)行起來(lái)慢步走”的思路，制定了《新樂(lè)市農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)示范章程》，明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)、宗旨、組織形式等具體內(nèi)容，并制定了相配套的規(guī)章制度，使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有章可循。

2、培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。為增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，今年以來(lái)，我們按照“高位起步、多元投入、扶優(yōu)扶強(qiáng)、制度創(chuàng)新”的思路，進(jìn)一步加大了龍頭企業(yè)建設(shè)力度。一是高枝嫁接，育龍頭。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術(shù)、資金、人才及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合作培育龍頭企業(yè)。市食品公司破產(chǎn)后，被個(gè)人購(gòu)買，由于資金技術(shù)等，企業(yè)一直不能正常生產(chǎn)，該企業(yè)通過(guò)與省農(nóng)業(yè)廳合作，建立了河北省食用菌中心新樂(lè)基地，該基地?fù)碛泄潭ㄙY產(chǎn)3900萬(wàn)元，千噸高、低溫菌種儲(chǔ)存庫(kù)兩座，制種車間9個(gè)，該企業(yè)今年又投資400萬(wàn)元，新上了食用菌出口加工車間，為帶動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該企業(yè)采取“公司 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，以優(yōu)惠價(jià)為菇農(nóng)提供種子，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，簽訂回收合同，對(duì)食用菌實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，共簽訂合同近萬(wàn)份，涉及唐山、邢臺(tái)、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農(nóng)戶，回收各類食用菌

1800多噸，出口日本200多噸，今年上半年，實(shí)現(xiàn)銷售收入2000多萬(wàn)元。二是活化資本，建龍頭。利用存量資產(chǎn)，即通過(guò)開(kāi)展多層次、多形式的招商引資活動(dòng)，盤活存量資產(chǎn)，重新組建新的龍頭企業(yè)。如勝亞公司原來(lái)生產(chǎn)“勝亞”牌豬飼料，由于技術(shù)不過(guò)關(guān)，產(chǎn)品滯銷，300多萬(wàn)資產(chǎn)閑置，該公司與北京大北農(nóng)公司積極合作，組建了石家莊大北農(nóng)飼料有限公司，今年1-5月份，產(chǎn)銷量達(dá)2000多噸，實(shí)現(xiàn)利稅40多萬(wàn)元。三是重點(diǎn)扶持，強(qiáng)龍頭。即對(duì)原有的優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)傾斜，促其迅速膨脹，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)能力。我們?cè)趯?duì)清真公司、種子公司、新冷肉聯(lián)廠、食品飲料有限公司、賈莊種雞場(chǎng)、華日面粉公司等十家龍頭企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)的同時(shí)，進(jìn)一步加大了對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，食品飲料有限公司投資20多萬(wàn)元對(duì)“六孔橋”牌怪味花生生產(chǎn)車間進(jìn)行了改造；市種子公司投資36萬(wàn)元新建了杜固、化皮、青同三個(gè)二級(jí)種子批發(fā)站，落實(shí)西瓜制種面積1500畝，涉及1400多個(gè)農(nóng)戶；賈莊種雞場(chǎng)投資100萬(wàn)元對(duì)孵化大廳進(jìn)行了改造，并引進(jìn)新型孵化箱10臺(tái)，使該場(chǎng)年生產(chǎn)能力達(dá)到了1500萬(wàn)只；清真肉類有限公司引進(jìn)了真空包裝機(jī)和南韓切塊機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，使企業(yè)新增生產(chǎn)能力近千噸，上半年該公司銷售收入達(dá)1160萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)4.5。

3、搞好基地建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。今年，圍繞我市“三種（西瓜、花生、蔬菜）、兩養(yǎng)（奶牛、豬）、一綠（林業(yè)綠化）農(nóng)業(yè)調(diào)整重點(diǎn)，我們一方面重點(diǎn)加大了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)力度。今年新發(fā)展大棚西瓜5000畝，中小棚西瓜4000畝，四棚五膜西瓜1000畝，使我市西瓜種植面積達(dá)到了8萬(wàn)多畝，總產(chǎn)近28萬(wàn)噸；新增食用菌種植面積50萬(wàn)平方米，達(dá)200萬(wàn)平方米；新引進(jìn)“大約克”優(yōu)種豬5000頭，今年上半年，全市豬存欄30萬(wàn)頭。另一方面，為給農(nóng)戶樹(shù)立“看的見(jiàn)、摸的著”的學(xué)習(xí)樣板，引導(dǎo)農(nóng)民“跟著干、學(xué)著干”，我們還進(jìn)一步加大了科技示范園區(qū)建設(shè)力度，規(guī)劃建設(shè)了“三園三區(qū)”。一是萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)觀光示范園。該項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元，已完成投資4000多萬(wàn)元，一期工程已經(jīng)完成，二期工程已開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)發(fā)商已入園經(jīng)營(yíng)，新發(fā)展玫瑰、彩葉樹(shù)3000多畝。二是邯邰西瓜精品園。該項(xiàng)目占地500畝，總投資500萬(wàn)元，主要從事優(yōu)質(zhì)大棚西瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，目前該項(xiàng)目已完成準(zhǔn)備。三是綠龍植物園。該項(xiàng)目占地1000畝，總投資500萬(wàn)元，該項(xiàng)目于2002年年底開(kāi)工建設(shè)，目前該項(xiàng)目已建成，主要從事優(yōu)質(zhì)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，豐產(chǎn)期年產(chǎn)值可達(dá)800多萬(wàn)元。四是三個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。今年我們投資500萬(wàn)元對(duì)閔鎮(zhèn)、大流畜牧場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了改造擴(kuò)建，并新建了北齊同奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，目前三個(gè)小區(qū)土建已基本完成，小區(qū)建成后，可新增奶牛1000多頭，全市奶?？蛇_(dá)2萬(wàn)多頭，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬(wàn)元。

4、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。我們按照“依托優(yōu)勢(shì)、合理布局、重點(diǎn)突破”的思路，進(jìn)一步加強(qiáng)了市場(chǎng)體系建設(shè)力度。一是圍繞基地建市場(chǎng)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，今年我們先后在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)了閔鎮(zhèn)奶牛市場(chǎng)、東楊家莊大牲畜市場(chǎng)、金地裝飾材料市場(chǎng)等3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，從而在全市形成了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地為依托,以專業(yè)市場(chǎng)為主體，以農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。為完善市場(chǎng)功能，今年我們又投資50多萬(wàn)元對(duì)小流西瓜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了改造，對(duì)承安花生米市場(chǎng)進(jìn)行了完善，今年上半年，承安花生米市場(chǎng)完成成交額達(dá)24700萬(wàn)元。二是培育壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。通過(guò)制定優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷販運(yùn)，目前全市經(jīng)紀(jì)人達(dá)2100多個(gè)。今年我們針對(duì)“非典”疫情對(duì)西瓜產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的沖擊，分別在邯邰、東王、大岳、杜固等西瓜主產(chǎn)區(qū)舉辦了四期“防非知識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員近千人，通過(guò)培訓(xùn)，消除了西瓜經(jīng)紀(jì)人的恐懼心理，調(diào)動(dòng)了他們從事西瓜經(jīng)銷的積極性，提高了經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系全國(guó)各地西瓜客商1500多個(gè)，使非典對(duì)西瓜銷售的影響降到了最低限度。三是開(kāi)發(fā)名牌產(chǎn)品。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程，即通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)格化包裝積極開(kāi)發(fā)名牌產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們先后注冊(cè)了“新沙蜜”牌西瓜、“新冷”牌肉食、“百年”牌驢肉、“六孔”牌系列怪味花生、“伊味美”牌牛羊肉、“農(nóng)環(huán)”牌系列食用菌等40多個(gè)名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，其中省食用菌中心新樂(lè)基地利用玉米秸桿二次發(fā)酵生產(chǎn)的“農(nóng)環(huán)”牌雙孢菇獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

5、創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府成立了由書(shū)記掛帥，四大班了主管領(lǐng)導(dǎo)參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行四大班子領(lǐng)導(dǎo)包片包企業(yè)制度，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)議，專題分析研究產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。對(duì)產(chǎn)業(yè)化實(shí)行“一把手”工程，并且將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門考核目標(biāo)，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，全市形成了一級(jí)抓一級(jí)，合力抓產(chǎn)業(yè)化的良好局面。二是制定和落實(shí)優(yōu)惠政策。為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，我們結(jié)合實(shí)際制定了一系列優(yōu)惠政策。相繼制定下發(fā)了《新樂(lè)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃》、《新樂(lè)市支持鼓勵(lì)西瓜、奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等政策性文件，對(duì)龍頭企業(yè)在征地、辦證、融資、稅收等方面制定扶持政策，規(guī)定在資金投放方面實(shí)行傾斜，在科技人員領(lǐng)辦方面給予政治上和經(jīng)濟(jì)上的支持，開(kāi)辟了農(nóng)產(chǎn)品流通的“綠色通道”，對(duì)龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品，在收購(gòu)、運(yùn)銷上任何單位和個(gè)人不得隨意攔車檢查、扣壓車輛貨物和罰款，確保暢通無(wú)阻。2003年6月又出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》，把2003年定為“優(yōu)化環(huán)境年”，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)是對(duì)龍頭企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到自身不能解決的問(wèn)題時(shí)，市委政府及有關(guān)部門及時(shí)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)的，努力為企業(yè)排憂難。今年3月份市政府有關(guān)部門出面協(xié)調(diào)，我市清真肉類有限公司與江蘇進(jìn)出口公司簽訂了間接向今阿聯(lián)酋出口500噸羊肉的合同，7月份該公司又簽訂了向巴基斯坦優(yōu)素夫·拉馬丹獨(dú)資食品公司年出口2132噸羊肉、總價(jià)值319.5萬(wàn)美元的合同。

三、存在問(wèn)題

雖然我市在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求比，與先進(jìn)縣市比，還存在一定差距，一是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理機(jī)制不夠健全；個(gè)別鄉(xiāng)村對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要意義認(rèn)識(shí)不足，缺乏積極有效地扶持和引導(dǎo)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，帶動(dòng)力不足；企業(yè)與農(nóng)戶之間利益關(guān)系不密切，缺少法律約束等等。下一步，我們將按照上級(jí)要求，把農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌謀劃，相互兼顧，因勢(shì)利導(dǎo)，共同發(fā)展，提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

四、對(duì)策和建議

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，業(yè)務(wù)范圍涉及到方方面面，僅靠農(nóng)工委一個(gè)部門很難解決，因此很有必要將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室設(shè)為常設(shè)機(jī)構(gòu)，掛靠農(nóng)工委，定編制，定人員，增撥經(jīng)費(fèi)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室確實(shí)能夠履行起其職責(zé)，真正發(fā)揮職能作用。

2、要加緊制定有關(guān)法規(guī)，如：《合作組織法》、《農(nóng)民協(xié)會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī)，為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大提供法律支持。有關(guān)部門依據(jù)法律幫助新型經(jīng)濟(jì)組織解決好各種矛盾與糾紛。

3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是一個(gè)新生事物，“民辦、民管、民受益”不等于黨政部門撒手不管，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織從一誕生就比較脆弱，這就要求各級(jí)政府要指導(dǎo)幫扶合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，尤其是在資金方面給予大力支持。

4、政府有關(guān)部門要搞好服務(wù)，在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織辦照注冊(cè)、占地、信息、技術(shù)、信貸、稅收等方面提供方便和優(yōu)惠服務(wù)。同時(shí)，杜絕亂收費(fèi)亂攤派等隨意加重農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象，為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康寬松的發(fā)展環(huán)境。

《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化。8AZ

1800多噸，出口日本200多噸，今年上半年，實(shí)現(xiàn)銷售收入2000多萬(wàn)元。二是活化資本，建龍頭。利用存量資產(chǎn)，即通過(guò)開(kāi)展多層次、多形式的招商引資活動(dòng)，盤活存量資產(chǎn)，重新組建新的龍頭企業(yè)。如勝亞公司原來(lái)生產(chǎn)“勝亞”牌豬飼料，由于技術(shù)不過(guò)關(guān)，產(chǎn)品滯銷，300多萬(wàn)資產(chǎn)閑置，該公司與北京大北農(nóng)公司積極合作，組建了石家莊大北農(nóng)飼料有限公司，今年1-5月份，產(chǎn)銷量達(dá)2000多噸，實(shí)現(xiàn)利稅40多萬(wàn)元。三是重點(diǎn)扶持，強(qiáng)龍頭。即對(duì)原有的優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)傾斜，促其迅速膨脹，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)能力。我們?cè)趯?duì)清真公司、種子公司、新冷肉聯(lián)廠、食品飲料有限公司、賈莊種雞場(chǎng)、華日面粉公司等十家龍頭企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)的同時(shí)，進(jìn)一步加大了對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，食品飲料有限公司投資20多萬(wàn)元對(duì)“六孔橋”牌怪味花生生產(chǎn)車間進(jìn)行了改造；市種子公司投資36萬(wàn)元新建了杜固、化皮、青同三個(gè)二級(jí)種子批發(fā)站，落實(shí)西瓜制種面積1500畝，涉及1400多個(gè)農(nóng)戶；賈莊種雞場(chǎng)投資100萬(wàn)元對(duì)孵化大廳進(jìn)行了改造，并引進(jìn)新型孵化箱10臺(tái)，使該場(chǎng)年生產(chǎn)能力達(dá)到了1500萬(wàn)只；清真肉類有限公司引進(jìn)了真空包裝機(jī)和南韓切塊機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，使企業(yè)新增生產(chǎn)能力近千噸，上半年該公司銷售收入達(dá)1160萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)4.5。

3、搞好基地建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。今年，圍繞我

第五篇：加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 努力提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度

近年來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持從提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度出發(fā)，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的新渠道和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的重要措施和有效途徑，因地制宜，循序漸進(jìn)，重點(diǎn)扶持，科學(xué)指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。至目前,全區(qū)共建成各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織80家，共吸納會(huì)員8000多人，輻射18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)132個(gè)村民小組,帶動(dòng)農(nóng)戶近3萬(wàn)戶，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍擴(kuò)展到了養(yǎng)殖、制種、林果、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其儲(chǔ)運(yùn)、加工等領(lǐng)域。2004年，以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主,實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn)面積39萬(wàn)畝，帶動(dòng)發(fā)展各類畜禽養(yǎng)殖493.6萬(wàn)頭只，農(nóng)產(chǎn)品訂單銷售量達(dá)到55萬(wàn)噸，占到全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量的58%，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.27億元,上繳稅金210萬(wàn)元,農(nóng)民通過(guò)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織人均增加收入1194元,占到農(nóng)民人均純收入的29.5%。我們的主要做法是：

1、積極鼓勵(lì)倡導(dǎo)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)

隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，單家獨(dú)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間的矛盾日趨突出，如何有效解決農(nóng)產(chǎn)品流通、探索建立龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地之間的利益連接機(jī)制，已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中需要迫切解決的突出問(wèn)題。農(nóng)民在實(shí)踐中創(chuàng)造的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，為我們解決這一問(wèn)題提供了有效途徑。但對(duì)于這一新生事物，在發(fā)展初期人們難免有不同的認(rèn)識(shí)和看法。為了切實(shí)提高各級(jí)各部門對(duì)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識(shí)，消除疑慮，正確把握農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)涵、地位和作用，堅(jiān)定發(fā)展信心，我們采取多種形式，充分利用各種會(huì)議和新聞媒體，廣泛宣傳，并組織編寫(xiě)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織典型宣傳材料，多次開(kāi)展了經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，注重用典型經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)干部群眾，切實(shí)提高了干部群眾對(duì)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的認(rèn)識(shí)，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。懷茂鄉(xiāng)六分村立足本村優(yōu)勢(shì)，于1994年由村委會(huì)組織牽頭，依托酒花開(kāi)發(fā)公司成立了六分啤酒花協(xié)會(huì)，把協(xié)會(huì)變成了農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶，不但使企業(yè)逐年發(fā)展壯大，而且使農(nóng)民收入逐年提高。目前，全村發(fā)展啤酒花560畝，脫水菜3000畝，農(nóng)戶累計(jì)創(chuàng)收1200萬(wàn)元，全村95%的農(nóng)戶發(fā)展成了酒花、蔬菜專業(yè)戶。

2、注重因勢(shì)利導(dǎo)，多種形式發(fā)展

我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，多樣性發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷興起和壯大。具體工作中，注重走好五條路子：

一是積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)格局日益形成的良好局面，引導(dǎo)組建以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的路子；

二是緊緊抓住龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大的時(shí)機(jī)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)組建專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走依托龍頭企業(yè)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的路子；

三是充分發(fā)揮專業(yè)大戶和流通組織的輻射帶動(dòng)作用，順勢(shì)而推，切實(shí)加大培育和支持力度，走依托專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的路子；

四是充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織的人才、土地和資金等優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)行專業(yè)聯(lián)合，走依托集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的路子；

三是不斷完善了民主科學(xué)的管理機(jī)制。按照“民辦、民管、民受益”的原則，建立和完善了組織內(nèi)部民主選舉制度、民主決策制度、民主理財(cái)制度和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，保障了合作經(jīng)濟(jì)組織成員的主人公地位和經(jīng)濟(jì)利益。2004年，我們選擇基礎(chǔ)設(shè)施較好、內(nèi)部聯(lián)系緊密、結(jié)構(gòu)功能完善、發(fā)展勢(shì)頭良好、帶動(dòng)作用較強(qiáng)的四個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為示范點(diǎn)，積極爭(zhēng)取扶持資金25萬(wàn)元，重點(diǎn)在制度建設(shè)和利益聯(lián)接機(jī)制上進(jìn)行探索和完善，為全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范化建設(shè)樹(shù)立了樣板。祁雪奶牛專業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)建立健全會(huì)員代表大會(huì)制度、內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)管理制度和理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，使協(xié)會(huì)的健康運(yùn)行和作用發(fā)揮有了完備的制度保障體系。目前，協(xié)會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已延伸到了全區(qū)5個(gè)奶牛產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)奶牛基地村和32個(gè)奶牛專業(yè)小區(qū)，加入?yún)f(xié)會(huì)的奶農(nóng)已從最初的50多戶增加到現(xiàn)在的278戶，會(huì)員奶牛存欄也從最初的180多頭增加到了現(xiàn)在的2400多頭，年收購(gòu)加工鮮奶8100多噸。懷茂鄉(xiāng)黑水溝村養(yǎng)雞專業(yè)協(xié)會(huì)，由于建立了股份合作機(jī)制，制度建全，保障有力，自2001年成立以來(lái)，先后吸納股金8.4萬(wàn)元，并成立了鮮蛋銷售服務(wù)中心和物資銷售服務(wù)中心，新上了鮮蛋加工項(xiàng)目，創(chuàng)立了“王吧蛋”品牌，年購(gòu)銷鮮蛋1000噸以上、雞12萬(wàn)只以上,實(shí)現(xiàn)銷售收入960多萬(wàn)元,帶動(dòng)發(fā)展養(yǎng)雞專業(yè)戶84戶,全村人均養(yǎng)雞純收入占到農(nóng)民人均純收入40%以上。

5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展離不開(kāi)政府部門的支持、服務(wù)和引導(dǎo)。在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展上，我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)劃制定、宏觀協(xié)調(diào)和管理服務(wù)。農(nóng)牧、民政、財(cái)政等部門還針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀，深入開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供了各項(xiàng)切實(shí)有效的服務(wù)。堅(jiān)持引導(dǎo)、鼓勵(lì)、扶持、服務(wù)四為主的原則，防止行政干預(yù)和行政包辦，定期舉辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及學(xué)術(shù)研討會(huì)，積極探索創(chuàng)新，促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。以信息引導(dǎo)為重點(diǎn)，利用肅州科技110網(wǎng)絡(luò)，積極探索快捷、準(zhǔn)確的信息發(fā)布途徑，加強(qiáng)信息資源的開(kāi)發(fā)利用，為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織提供了快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

肅州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織迅速發(fā)展壯大，呈現(xiàn)出了合作形式日趨多樣化，合作領(lǐng)域日趨廣泛，合作層次逐步提高，輻射范圍不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)作用逐步增強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)，標(biāo)志著我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)與發(fā)展正在逐步走向成熟。