第一篇:機動處綜合計劃科科長工作標準
機動處綜合計劃科科長工作標準
1、主題內容與使用范圍
本標準規(guī)定了機動處綜合計劃科科長的職能、工作內容及要求、工作權限、檢查與考核。
本標準適用于機動處綜合計劃科科長。
2、職能
2.1在處長、副處長領導下工作。
2..2全面負責綜合計劃科的各項工作。
3、工作內容及要求
3.1組織貫徹執(zhí)行上級有關設備管理法規(guī)和公司設備管理標準的文件。
3.2組織向上級主管部門和有關單位報送各種統(tǒng)計表和有關資料。
3.2.1編制機動處月(年)工作計劃和工作總結,每月(年)底向公司辦、黨辦、工會辦、企管處、計劃處和公司有關領導提供并發(fā)至機動處各處長、各專業(yè)科。
3.2.2組織編寫《機動月報》,每月10日前報出。組織編寫《機動季報》,每季首月15日前報出,組織編寫《機動年報》,每年1月15日報出。
3.2.3組織設備事故管理、固定資產管理,不斷為改進和完善管理建議和方法。隨時檢查設備事故管理和固定資產管理是否按國家的法規(guī)和公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
3.2.4組織各種計劃的編制與落實
3.2.4.1月固定資產零星購置計劃,每月5日前向計劃處提供。
3.2.4.2年固定資產零星購置計劃,每年11月前向計劃處提供。
3.2.4.3月設備檢修、修舊利廢綜合計劃,每月25日向計劃處提供下月計劃,月底前下達到各生產、輔助單位。對計劃執(zhí)行情況每周統(tǒng)計一次,并在機動例會上進行講評。每月第一周對上月設備檢修、修舊利廢綜合計劃執(zhí)行情況進行總結。對沒有完成的項目進行調整并報主管副總經理批準。
3.2.4.4每季度組織一次修舊利廢小結,核定修舊利廢獎金提取分配表。年終進行一次總結評比。
3.2.4.5組織編制年度檢修立項計劃,每年12月底前提供給計劃處同時下達到各生產、輔助單位。
3.2.4.6組織編制年度系統(tǒng)停車大修計劃,統(tǒng)一平衡、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排,每年12月底前打印出“蘭皮本”,提供給計劃處等有關單位和領導。
3.3組織非計劃任務單的審批,嚴格控制非計劃任務單的簽發(fā)量。
3.4組織安排計劃處下達的技改技措等項目的實施。
3.5組織執(zhí)行公司的合同管理規(guī)定,確保簽訂的合同,是有效合同。了解合同的履行進度。負責外單位在我公司界區(qū)內實施工程的合同簽訂、履行和交工驗收。
3.6組織機動處文件資料和全公司設備管理方面的標準、規(guī)程、報表、臺帳、計劃的印刷與發(fā)放工作。
3.7組織技術檔案和各種資料的管理工作。簽發(fā)各單位來文和報告。
3.8組織全處員工的工資、勞保、辦公用品及生活福利的領取與發(fā)放以及人事變動的相關手續(xù)辦理。
3.9負責全處車輛使用的調度。
3.10組織全處衛(wèi)生和勞動紀律的檢查。
3.11控制大修費的機動處管理費用支出。每月15日前向處長匯報一次費用支出情況。
3.12組織各種會議的準備和接待工作(機動例會、處務會等)。
3.13每月15日前對本科的員工進行一次綜合考評。從工作任務完成方面、出勤率方面、勞動紀律執(zhí)行方面、衛(wèi)生值日方面、參加集體勞動方面進行考核。嚴格獎懲。
3.14完成領導臨時交辦的工作。
4、工作權限
4.1有權對違犯設備管理規(guī)定的提出批評并提出處理意見。
4.2有權對科內各職能人員的工作情況考核。
4.3有權對業(yè)務領導的單位提出考核意見。
5、檢查與考核
5.1對照標準認真做好本職工作。
5.2本標準由機動處處長考核。
第二篇:綜合科科長工作標準
正泰集團塑料件制造公司工作標準
綜管科科長工作標準
(試行)
2003-05-01發(fā)布2003-05-20實施
正泰集團塑料件制造公司發(fā)布
正泰集團塑料件制造公司工作標準
綜管科科長工作標準(試行)目的與范圍
為規(guī)范公司方針目標、工作計劃、質量信息等管理工作,提高工作效率,特制訂本標準。
本標準規(guī)定了綜管科科長的工作職責、素質要求、工作內容及檢查考核。本標準適用于公司綜管科科長。職責
2.1 負責本公司方針目標管理。2.2 負責本公司質量管理。2.3 負責本公司生產現場管理。2.4 負責實施工作計劃、參與培訓。
2.5 負責督促本科員工遵守工作紀律、端正工作態(tài)度。2.6 負責指導及考核本科員工的業(yè)務。崗位素質與技能要求
詳見《崗位素質與技能要求匯總表》工作內容與要求
4.1 專項工作內容與要求 4.1.1 方針目標和工作計劃管理 4.1.1.1 公司方針目標管理
根據股份公司的方針目標編制本公司的方針目標,對其實施情況進行展開、監(jiān)督,并定期對公司各類指標完成情況進行檢查、統(tǒng)計分析。4.1.1.2 公司工作計劃管理
每月27日前對公司上月工作計劃進行檢查,編制工作計劃自查報告上交企管部;3日前完成本月工作計劃上交企管部。4.1.2 質量管理 4.1.2.1 質量信息管理
協(xié)助外部質量信息的處理。
正泰集團塑料件制造公司2003-05-01批準2003-05-20實施
4.1.2.2 質量策劃管理
組織召開質量例會、質量事故處理會,開展質量策劃等活動。4.1.3生產現場管理 4.1.3.1 現場文明生產管理
a.對辦公場所及生產車間的現場文明生產進行策劃形成實施方案,并根據實施方案編制管理辦法(“6S”活動管理辦法)及時組織實施。
b.每周至少組織1次“6S”活動檢查小組進行辦公場所及生產車間的“6S”活動情況的監(jiān)督檢查,每月檢查結果經統(tǒng)計分析后于5日前將結果在“6S”看板上予以公布。
4.1.3.2 文明辦公管理
按月組織公司各部門文明辦公檢查,每月檢查結果在“6S”看板上予以公布。4.1.3.3 員工宿舍“6S”管理
根據員工宿舍區(qū)“6S”管理檢查考核內容定期組織進行員工宿舍檢查。4.2 通用工作內容與要求 4.2.1 工作計劃管理
4.2.1.1 按本公司月度工作計劃編制本科月度工作計劃,并銜接上月工作計劃和臨時性工作。
4.2.1.2 按工作計劃要求及時完成任務。4.2.2 培訓
根據培訓計劃及時參加培訓。4.2.3 工作紀律
遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度、勞動紀律,不遲到、早退。4.2.4 工作態(tài)度和作風
4.2.4.1 工作積極主動,配合協(xié)調,不推諉,不扯皮,堅持原則,為人正派,維護公司權益。
4.2.4.2 按時參加會議,接待來訪人員態(tài)度和藹、熱情,辦事認真負責。4.2.5 業(yè)務指導及考核
指導本科員工的業(yè)務并按各崗位工作標準實施定期考核、提交考核結果。檢查與考核
5.1 考核人和時間
由公司經理每月組織考核。
5.2 考核基準分為100分(其中專項考核70分,通用考核30分),采取扣分方式考核。
5.3 考核項目及評分標準見附件A。
正泰集團塑料件制造公司
共2 第1頁
綜管科科長業(yè)績考核評分標準
共2頁 第2頁
第三篇:機電處設備科科長工作標準
Q/FKJT Z JD-20-201
4機電處設備科科長工作標準范圍
本標準規(guī)定了山焦汾西礦業(yè)集團公司機電處科級崗位職責、崗位資質、工作內容要求、報告與記錄、考核與檢查等內容。
本標準適用于山焦汾西礦業(yè)集團公司機電處崗位工作。規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用本標準。
《中華人民共和國勞動法》
《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》
《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
《中華人民共和國礦山安全生產法實施條例》
《煤礦安全規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《汾西礦業(yè)集團公司科級干部選拔任用辦法》崗位職責
3.1 在處長或分管副處長的領導下,對山焦汾西礦業(yè)集團公司機電設備方面的具體業(yè)務實施管理。
3.2 負責編制各種管理規(guī)章制度、收集整理設備報表、設備臺帳等各種報表。
3.3 按照規(guī)定組織參加大檢查,及時發(fā)現和處理重大問題。
3.4 負責全集團公司機電設備的計劃、調撥、報廢等工作。
3.5 積極推廣新技術、新工藝、新設備的應用,務實組織交流經驗。
3.6 在任期內要不斷提高機電設備方面的管理水平,因管理不到位發(fā)生的安全生產事故,負主要責任。
3.7 及時完成領導交辦的其它任務。崗位任職資格
4.1 學歷與職稱
具有大學??埔陨蠈W歷或文化水平;具有助理級以上相應專業(yè)技術職務。
4.2 工作經歷
正科級應在副科級崗位工作1年以上。副科級應具有3年以上工齡且年齡不超過45周歲。
4.3 業(yè)務知識
專業(yè)知識扎實,業(yè)務精通,有一定的創(chuàng)新能力、能夠按照科學發(fā)展觀的要求獨立開展工作。
4.4 工作能力
有較強的事業(yè)心和責任感和履行職責所需要的政策理論水平和指導基層單位工作的能力和水平;愛崗敬業(yè),廉潔勤政,工作勤奮。5 工作內容與要求 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7
根據礦井的發(fā)展,制定集團公司機電設備管理規(guī)章制度 收集整理設備報表、設備臺帳等各種報表
負責集團公司機電設備的計劃、調撥、報廢及殘體處置
深入現場,調查研究,掌握設備使用狀況,幫助解決生產中的問題參加集團公司組織的安全大檢查
推廣應用新技術、新裝備、新工藝,逐步提高礦井機電裝備水平。領導安排的其他事項。報告與記錄
表一根據本崗位工作標準所形成的報告與記錄??己伺c檢查
7.1 本崗位由集團公司本崗位由集團公司處室負責人檢查考核。7.2 考核內容如表二所示:
機電處設備科科員工作標準范圍
本標準規(guī)定了山焦汾西礦業(yè)集團公司機電處科員崗位職責、崗位資質、工作內容要求、報告與記錄、考核與檢查等內容。
本標準適用于山焦汾西礦業(yè)集團公司機電處崗位工作。2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用本標準。
《煤礦安全規(guī)程》
2.1
一、在科長的領導下,對山焦汾西礦業(yè)集團公司設備的基礎管理及設備的安全使用管理。
2.2 協(xié)助科長辦理全集團公司機電設備的調撥、報廢處置工作。
2.3 協(xié)助科長編制各種管理規(guī)章制度、收集整理設備報表、設備臺賬等各種報表。2.4 按照規(guī)定參加檢查,及時發(fā)現和處理重大問題。
2.5 積極推廣新技術、新工藝、新設備的應用,務實組織交流經驗。2.6 因管理失誤造成安全生產事故,負相應的管理責任。2.7 及時完成領導交辦的其它任務。3 崗位任職資格 3.1 學歷與職稱
具有大學??埔陨蠈W歷或文化水平。3.2 工作經歷與業(yè)務知識
見習工作1年以上經歷,具有本崗位專業(yè)知識和技能,愛崗敬業(yè)、工作勤奮,有較強的事業(yè)心和責任感。4 工作內容與要求 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7
編制集團公司機電設備管理規(guī)章制度
收集整理設備報表、設備臺帳等各種資料并存檔
辦理集團公司機電設備的計劃、調撥、報廢及殘體處置工作
深入現場,調查研究,掌握設備使用狀況,幫助解決生產中的問題參加集團公司組織的安全大檢查
推廣應用新技術、新裝備、新工藝,逐步提高礦井機電裝備水平。領導安排的其他事項。報告與記錄
表一根據本崗位工作標準所形成的報告與記錄。
表一:報告與記錄考核與檢查
6.1 本崗位由集團公司本崗位由集團公司處室負責人檢查考核。6.2 考核內容如表二所示:
第四篇:機動處土建防腐科工作標準
機動處土建防腐科工作標準
1、主題內容與適用范圍
本標準規(guī)定了機動處土建防腐科的職能、工作內容及要求、工作權限、檢查與考核。本標準適用了機動處土建防腐科
2、職能
2.1在機動處處長、副處長的領導下工作。
2.2負責全公司生產建筑物、構筑物、設備基礎的管理。
2.3負責全公司設備、管道防腐蝕、保溫的管理。
3、工作內容及要求
3.1貫徹落實上級及公司有關建筑物、構筑物、設備基礎及設備管道防腐、保溫的管理指示、決定和文件。
3.2負責組織建(構)筑物、設備基礎、防腐、保溫的技術規(guī)程和管理制度的編制和修訂工作。
3.3負責組織建(構)筑物、設備防腐、保溫基礎技術資料和檔案的建立和完善。
3.4負責對建筑物、構筑物、設備基礎檢修及設備防保濕系統(tǒng)停車打修計劃和月計劃的審核立項。并負責檢查督促落實各種計劃的實施情況。
3.5負責檢修任務書及施工方案的審核。
3.6負責對建(構)筑物、設備基礎及設備防腐、保溫進行巡回檢查及專業(yè)檢查。并按要求認真填寫好巡檢記錄。
3.7負責土建、防腐、保溫工程施工的管理、質量控制、工程量確認,隱蔽工程的中間驗收簽字及最后的交工驗收。
3.8負責土建、防腐、保溫新技術、新材料、新工藝的試用推廣。
3.9負責對建(構)筑物、設備基礎及防腐、保溫事故的調查分析,及時搶修,速度恢復。
3.10審核工程預(結)算中的工程量。
3.11負責對本專業(yè)內各基層單位的臨時“報告”、“申請”提出處理意見。
3.12負責土建、防腐、保溫系統(tǒng)方面的全面管理工作。
4、工作權限
4.1對違犯規(guī)程制度、危害設備的行為有權制止,并提出處理意見。
4.2對不符合質量標準的檢修、施工有權責令施工單位停工返工。
4.3對公司各單位進行本專業(yè)的考核。
5、檢查與考核
5.1認真負責搞好各項工作。
5.2本標準由機動處處長考核。
第五篇:綜合科科長崗位工作標準
綜合科科長崗位工作標準
1范圍
本標準規(guī)定了綜合科長的工作責任、權限、計劃事項、報告事項、執(zhí)行事項和檢查考核。
本標準適用于綜合科科長。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
管理層人員通用工作標準
3責任
3.1對科室人員出勤情況負責。
3.2對本科年、季、月度、周工作計劃的準確性負責。
3.3對科室負責辦理的事項按時保質辦結負責。
3.4對科室執(zhí)行服務規(guī)范和被服務對象投訴負責。
4權限
4.1對上級、“中心”頒發(fā)的各項制度規(guī)程在工作職責范圍內具有執(zhí)行權。
4.2對負責的工作及交辦的工作具有工作建議權及執(zhí)行權。
4.3具有全面履行本科室管理職能的權限。
4.4對本科室人員有內部調度權和任免建議權。
4.5具有對“中心”工作參謀、建議權及其它與崗位相稱的工作職權。
5計劃事項
5.1周例會上提出本科本周工作計劃。
5.2審批科(股)長例會提出本科工作計劃。
5.3X月中旬提出下財務預算,報財政局。
5.4下一工作計劃(第一年X月初提出初步的意見,X月中旬基本定稿,第二年X月X日前定稿發(fā)文)。
6報告事項
6.1每季度末中旬提出“中心”第一季度或半年或前三季度工作情況報告,報主要領導審簽。
6.2每季初X日前組織編制財務會計報表,報送財政局。
6.3每年末月X日前提出科室工作總結報告。
6.4全年工作總結。每年X月初提出預測性的總結意見,X月中旬基本定稿,第二年X月X日前定稿發(fā)文
7執(zhí)行事項
XYZW303.1—2009
7.1執(zhí)行XYZW302管理層人員通用工作標準。
7.2執(zhí)行LYZW304.1標準化管理崗位工作標準。
7.3執(zhí)行“中心”標準體系明細表中“主管部門”綜合科對應的標準。
7.4組織本科室人員全面實施計劃。
7.53月8日前一周內組織慶祝“三八”婦女節(jié)活動。
7.68月1日前一周內組織復退伍、現役軍人座談會。
7.7其他領導交辦的事項
8檢查考核
8.1“中心”督查科負責檢查考核。
8.2按XYZW234.8的規(guī)定考核。