第一篇：營銷成功三要素[精選]

營銷成功的三要素

最近，我經(jīng)常聽員工給我講：銷售回款不好，銷售增長乏力的主要原因就是市場低迷，投入產(chǎn)出不成比例，經(jīng)銷商不好打交道等等原因。為甚麼？我一直思考這樣的問題，是市場差異化原因造成的嗎？是競爭對手過于強大嗎？是經(jīng)銷商對我們的產(chǎn)品和政策不趕興趣嗎？是整體市場銷售淡化嗎？每次我問他們銷售分析時，每個人都可以找出很多理由，很多借口。業(yè)務(wù)員會說他的片區(qū)經(jīng)銷商不好打交道，促銷員會說他的商場根本就沒有顧客，市場人員會說活動搞的太多了消費者不買帳。行政人員說我已經(jīng)干好了我的本職工作，銷售不好不關(guān)我的事。是這樣的，我經(jīng)常聽到員工這樣的回答，我卻沒有聽到探討我們解決問題的方法。如果一時還找不到解決問題的方法哪怕我們保持沉默也好，也不要浪費我們的時間，抓緊去做事。更不要讓借口成為我們銷售不好的原因和障礙。

屈指算來，我在營銷界已經(jīng)8年了，可是我一直沒有發(fā)現(xiàn)一招致敵的法寶，更沒有多麼高明的理論。從2002年8月我們公司的簽名售機、2003年8月網(wǎng)絡(luò)的以舊換新，我們都創(chuàng)造了銷售史上最好的奇跡。2002年我在分公司市場部工作時，曾總結(jié)了促銷活動推廣中的“六個到位”原則?，F(xiàn)在看來也沒有甚麼新奇的地方。其實就連這兩次的促銷活動也都是在出差的路上從兄弟公司和對手那里借鑒過來的。主題也沒有新意，更不是標新立異。為甚麼我們能取得不凡的成績呢？今年，我們?nèi)蝿?wù)的壓力更是巨大，競爭品牌不但沒有下降還有上升的趨勢，如何突破自己的思維完成總部的銷售任務(wù)？我想從三個方面談?wù)勎业膸c思考。希望大家能通過這篇文章開展我們心與心的交流。

第一、心態(tài)決定行為。在美國西點軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，就是遇到軍官問話，只能有四種回答“報告長官，是?！薄皥蟾骈L官，不是”，“報告長官，不知道?！薄皥蟾骈L官，沒有任何借口”。除此之外，不能多說一個字。沒有任何借口是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則。是西點軍校傳給新生學(xué)員的第一個理念。他強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口。他體現(xiàn)的是學(xué)員對完成任務(wù)的態(tài)度和執(zhí)行力。我們要求的也一樣，我們需要每個人不折不扣完成任務(wù)的執(zhí)行能力。更需要為完成公司下達任務(wù)去努力達成的良好心態(tài)。我們開會和討論問題就是不想聽到任何失敗的借口，我們更愿意聽到你對下次工作改進的建議。公司允許失敗，不想懲罰任何人，但你一定要懲罰你的失敗和過失，不能原諒自己因失敗給公司帶來的損失。我非常慶幸自己能在這樣包容的公司工作，能遇到好的領(lǐng)導(dǎo)和老師。因此在我向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題時，最討厭自己找借口，我寧肯說自己不知道為何這樣糟糕。更不能原諒自己的過失和失敗。有了這樣的態(tài)度和習(xí)慣我發(fā)現(xiàn)我進步很快。我也希望今后我們的工作和會議不要過多的找借口，更多的應(yīng)該找出解決問題的方法和措施。有了這樣的心態(tài)和習(xí)慣，我們干任何事情都會比較主動積極，我們的工作中就會少了抱怨和牢騷，就會忽略環(huán)境帶給我們的痛苦和不滿，就會思考如何改善我們的工作和計劃。就會產(chǎn)生與以往不同的效果。舉個例子：最近有個別員工老抱怨自己所處的商場不好，管理嚴格，與商場人員不好相處，顧客少，銷售差，自己心情不好。要求調(diào)換商場，否則自己辭職。這種行為就是心態(tài)不好的體現(xiàn)，就是心態(tài)浮躁，銷售不好的主要原因。你想，如果他有這種想法，那麼一旦銷售不好他就會歸結(jié)為商場原因，情緒就會低落，對顧客就會缺少耐心，顧客滿意度就差，成交率當(dāng)然也會低與競爭對手。長此以往，惡性循環(huán)，每當(dāng)我問及商場銷售他都會給我列出許多原因，作為主管也就被蒙混過關(guān)，此風(fēng)一旦形成就會蔓延開來，終端銷售力不強大多出于此種情況，現(xiàn)在大多數(shù)促銷員都存在這種

心態(tài)。優(yōu)秀促銷員與普通促銷員的區(qū)別就是心態(tài)修煉的區(qū)別。不能說你在好的商場賣的非常好，一旦到了競爭激烈，人氣差的商場你就賣不好，然后把賣不好的原因歸結(jié)為環(huán)境，那你不算優(yōu)秀的促銷員，你和普通人沒甚麼區(qū)別，也不會引起公司對你的特別重視。我在鄭州公司市場部工作期間，就發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的促銷員在環(huán)境最差、人氣最差的商場一樣賣的多，如今有的已成長為公司的培訓(xùn)師。這就很能說明問題今天我們的商場在條件和賣場環(huán)境下并沒有多大的差別，個別商場以前賣的非常差，甚至倒數(shù)第一，但換了一個人商場排名如今正數(shù)第一，原因何在？人與人的差別不是能力高低的差別，更重要的是對工作態(tài)度的差別。因此評價人不能憑感覺，看表現(xiàn)，重要的是看數(shù)據(jù)，看業(yè)績，對于業(yè)績差的不妨換下來，讓能完成業(yè)績的人去做更好?？匆豢次覀兊臉I(yè)務(wù)片區(qū)，經(jīng)銷商沒有變，業(yè)務(wù)員變了就和經(jīng)銷商的關(guān)系變的緊張，業(yè)績就下滑，原因何在？不是經(jīng)銷商不好打交道，而是業(yè)務(wù)員沒有主動積極的心態(tài)去找問題?，F(xiàn)在我們銷售不好原因有很多，心態(tài)是主要問題，我們只有解決心態(tài)問題才是找出解決問題的前提。以積極心態(tài)工作的人，每天都充滿激情與熱情，以消極心態(tài)工作的人總是找問題。找借口。陷入煩瑣的泥潭不能自拔。我想通過這篇文章和大家交流，希望從今天開始，我們都不要再找任何借口。公司領(lǐng)導(dǎo)只想聽到的就是：“這一次我們沒有完成公司的任務(wù)，下次我們一定完成，我們不會讓公司失望。”“在我們沒有找到更好的方法前，我們會比以前更努力。”趕快制定我們完成任務(wù)的計劃，每一天，每一周，每一月??不要找任何借口，當(dāng)哪個人徹底喪失工作信心時就提出辭職吧，也許這是最好的選擇。

第二、細節(jié)決定成敗。在我們的工作中，沒有驚天動地的偉業(yè)要我們?nèi)プ?，沒有超越競爭的絕招讓我們?nèi)W(xué)習(xí)。營銷如戰(zhàn)爭，往往細節(jié)決定勝敗。為甚麼我們軍隊的軍官要穿衣服系好風(fēng)紀扣，疊被子要疊成豆腐塊。這都是細節(jié)的小事，在國外軍隊也保持這樣的傳統(tǒng)，難道這與打仗有多少關(guān)系嗎？這就是要士兵養(yǎng)成注意細節(jié)的習(xí)慣。想一想我們在打仗中如果不注意細節(jié)能打勝仗嗎？我們在促銷活動中提出的六個到位其實都是小細節(jié)，當(dāng)我們作到時就超越了競爭對手，當(dāng)細節(jié)作到極致就是偉大。想一想我們在工作中把細節(jié)作到極致了嗎？比如在促銷活動中，傳單我們都發(fā)放到位了嗎？為何我們搞促銷活動本月沒有效？而兄弟單位就很成功？這就是細節(jié)的差別，注意工作細節(jié)，把細節(jié)聚焦放大，逐一落實。抓工作就是抓細節(jié)，抓落實。從售點做起，從產(chǎn)品知識做起，從培訓(xùn)做起，從拜訪經(jīng)銷商做起，從促銷活動做起，從自己的工作計劃做起，每一次，每一項，都注意細節(jié)，超越自己。并把細節(jié)執(zhí)行好養(yǎng)成檢閱自己工作的習(xí)慣。當(dāng)我們沒有絕招時就先從細節(jié)小事做好。一天做好一件細節(jié)小事，日積月累，就有大成就。我們在追求經(jīng)銷商回款過程其實就是盯好每一個細節(jié)的過程。我們在完成銷售產(chǎn)品的過程就是對顧客推銷細節(jié)的積累。忽略細節(jié)就是失敗的主要原因。

第三、執(zhí)行力的陷阱。執(zhí)行力是當(dāng)今最熱門的暢銷書，也是最熱門的名詞?，F(xiàn)在我們正是遇到了執(zhí)行力的陷阱。才遇到我們的困難。以上我提到的借口也罷，細節(jié)也罷，其實都是執(zhí)行力不到位。公司下達的任務(wù)，不是不能完成，而是不去執(zhí)行?；蛘咴趫?zhí)行過程中沒有全力以赴。我們總是因為害怕失敗而缺乏執(zhí)行的信心，影響執(zhí)行的效果。我們都知道“把信送給加西亞的故事”，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)麥金來必須盡快和古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，盡快得到他的合作。于是寫封信交給羅文，讓他交給加西亞，羅文接過信并不知道加西亞將軍在哪里，總統(tǒng)也不知道，他也沒有多問，即刻就出發(fā)了，經(jīng)過25天徒步穿過危險的島國終于把信送給了加西亞。完成了總統(tǒng)的任務(wù)。如果我們想搞一次促銷活動，讓大家下班后都去發(fā)傳單，有幾個自愿去工作呢？有的員工也許會問，我們有加班報酬嗎？要發(fā)到幾點才能下班呢？如果把信交給你，你能完成任務(wù)嗎？現(xiàn)在我們都面臨如此的執(zhí)行力。面對困難我們都有恐懼的心理，只有我們戰(zhàn)勝自己，養(yǎng)成執(zhí)行力的習(xí)慣，不找理由，不問原因，我們一定會義無返顧，找到完成任務(wù)的方法。執(zhí)行力是完成任務(wù)的最好方法。在好的方法不去執(zhí)行，在好的策略不去運用，在好的產(chǎn)品不去包裝，還能希望他完成任務(wù)嗎？任何看似合理的理由，都是阻礙我們完成任務(wù)的借口。請大家記?。何覀兪卿N售型的企業(yè)，我們靠營銷生存，完成上級下達的銷售任務(wù)是我們的責(zé)任，也是我們的工作。我們沒有選擇的自由。既然我們選擇了這個職業(yè)，選擇了自己的崗位，就必須接受他的全部，而不僅僅只享受它給我們帶來的益處和快樂。就算是屈辱和責(zé)罵，那也是我們工作的一部分，如果說一個清潔工不能忍受垃圾的氣味，他能成為一個合格的清潔工嗎？這次銷售公司中期會議，張總提出了四個觀點，其中第一條就是：創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身就是創(chuàng)新，這次會議我們實實在在感到創(chuàng)新的力量。我們要把會議精神落到實處就要努力完成任務(wù)，我們不要問原因，我們也不要談公平不公平，世界上本沒有絕對的公平，我們面對自己的任務(wù)，立即行動起來，向先進學(xué)習(xí)，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向自己的優(yōu)點學(xué)習(xí)。超越競爭，全面完成任務(wù)。用這篇文章和大家共勉。

第二篇：會議營銷成功三要素

會議營銷成功三要素

會議營銷如此多驕，引無數(shù)企業(yè)競折腰。會議營銷是一種辛苦的營銷模式，沒有決心、耐心、用心這“三心”是做不好的。它的整個操作主要做好三個方面的工作：1.建立完整全面的顧客數(shù)據(jù)庫是前提；2.組建一支能征善戰(zhàn)的人才隊伍是根本；3.為顧客提供全程服務(wù)是保障。

1.建立完整、全面的顧客數(shù)據(jù)庫

建立顧客數(shù)據(jù)庫是會議營銷的前提，沒有數(shù)據(jù)庫，后面的一切工作都將無法開展。而一個數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量高低，直接關(guān)系到后續(xù)工作的順利開展和質(zhì)量控制。所以，一個要著手進行會議營銷的企業(yè)，首先面臨的就是建立顧客數(shù)據(jù)庫。沒有數(shù)據(jù)庫，會議營銷就變成了無源之水。

如何采集數(shù)據(jù)呢？主要是兩種途徑：通過廣告及促銷活動反饋和專賣店收集；到對應(yīng)部門購買。

通過廣告及促銷活動反饋采集。比如舉辦促銷活動，讓獲得贈品的消費者每人填寫一份資料，企業(yè)就可據(jù)此建立數(shù)據(jù)庫。也可以和相關(guān)部門聯(lián)合開展調(diào)查的方式，收集數(shù)據(jù)。比如，一家開發(fā)兒童近視防護產(chǎn)品的企業(yè)，要想建立數(shù)據(jù)庫，就可以和教委合作，以開展兒童視力普查的方式建立自己的數(shù)據(jù)庫。同時，專賣店的一項重要工作是要求留下消費者的資料，比如有些消費者不愿意留個人資料，我們可以說，“我們過段時間會有贈品派送，你不留地址和電話，我們無法給你寄過去”，這種情況下，消費者一般都愿意留下個人資料。

到對應(yīng)部門購買。比如，需要嬰兒出生情況的數(shù)據(jù)，可以通過醫(yī)院的婦產(chǎn)科獲得；需要人口統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，可以通過計劃生育部門獲得；需要癌癥患者的數(shù)據(jù)，可到腫瘤醫(yī)院購買；需要糖尿病人資料，可以到糖尿病協(xié)會等機構(gòu)購買。

數(shù)據(jù)庫建立以后，接下來就要對數(shù)據(jù)庫實施有效的管理。對數(shù)據(jù)庫應(yīng)實施動態(tài)管理，對數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納，隨時增加有用的信息，剔除無用的信息。

企業(yè)擁有數(shù)據(jù)庫營銷能力，還可以進行增值服務(wù)。比如說，糖尿病患者中有30%的人伴有心腦血管病，擁有糖尿病患者數(shù)據(jù)庫的企業(yè)或者商家，可以據(jù)此向其中的心腦血管病人銷售其治療心腦血管病的藥物。

由于計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)庫的管理實現(xiàn)了電子化，大大提高了效率。

2.組建一支能征善戰(zhàn)的人才隊伍

會議營銷的價值主要體現(xiàn)在，消費者不僅能享受到廠家的產(chǎn)品，還能享受到超過產(chǎn)品價值的多維服務(wù)。而提供這種服務(wù)的就是廠家或經(jīng)銷商的工作人員。所以，廠家和經(jīng)銷商的工作人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和能力，直接關(guān)系著他們?yōu)轭櫩蛣?chuàng)造的價值的大小。

每一個成功操作會議營銷的企業(yè)都有規(guī)范的員工行為準則和操作流程，并不間斷地對員工進行培訓(xùn)。

與傳統(tǒng)的營銷利用廣告的“高舉高打”相比，會議營銷主要是靠廠家或商家的業(yè)務(wù)人員與顧客“一對一”的來完成，如何與各色各樣的顧客打交道，如何組織一次成功的營銷會議并很好的控制會場的氣氛，如何將產(chǎn)品的科技原理和功能用深入淺出的語言向顧客說清楚，這些需要規(guī)范管理和長期的培訓(xùn)。

縱觀一些不成功的會議營銷企業(yè)和產(chǎn)品，其失敗主要原因并不是營銷模式和營銷方式，而是在執(zhí)行力上出了問題。會議營銷的工作人員始終處在與消費者面對面接觸中，很多知識不是不懂，而是執(zhí)行時質(zhì)量發(fā)生了問題。

3.提供產(chǎn)品更提供超越產(chǎn)品的全程性服務(wù)

今天的顧客不僅重視產(chǎn)品質(zhì)量，更重視在購買產(chǎn)品中享受到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無微不至的關(guān)懷。失去顧客往往不是產(chǎn)品質(zhì)量問題，而是顧客對服務(wù)不滿。因此提供優(yōu)良的服務(wù)，建立起

顧客對企業(yè)的忠誠，就需要把消費者的價值觀念貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營過程中。以顧客為中心，為顧客創(chuàng)造最大價值，應(yīng)是企業(yè)一切工作的中心。

超越產(chǎn)品的服務(wù)，是指通過產(chǎn)品，將顧客和廠家、經(jīng)銷商聯(lián)系在一起，顧客在享受產(chǎn)品給自己帶來的物質(zhì)滿足的同時，也得到了精神上和心理上的滿足。

這種全程性的服務(wù)，應(yīng)是廠家和商家工作人員發(fā)自內(nèi)心的對顧客的關(guān)心和關(guān)懷，是著眼于與顧客建立長期的、互動的情感聯(lián)系。它體現(xiàn)在營銷會議之前、之中和之后的各個環(huán)節(jié)。一筆銷售的完成不是意味著與顧客關(guān)系的結(jié)束，而是意味著與顧客關(guān)系的開始和深入。同樣是會議營銷，有的企業(yè)和商家偏重于采用聯(lián)誼會營銷方式，有的偏重于采用科普營銷方式，有的偏重于采用俱樂部營銷方式。

很多國外公司在進入中國之后，也結(jié)合中國國情在探索富有成效的營銷之路。比如美國安利公司，在國外它采用的是無店鋪直效營銷模式，進入中國后，結(jié)合中國國情，采用了店鋪+直銷的方式，也取得了很好的銷售業(yè)績。原因有三條：第一，因為中國很多消費者，還不完全適應(yīng)無店鋪的直效營銷，如果大商場、大藥店沒有你這個品牌的鋪貨，見不到你這個品牌的商品，消費者買的就不放心；第二，要做到完全直效營銷，還有一段路要走，目前的中國，數(shù)據(jù)庫軟件和硬件的支持還不夠，這決定了會議營銷只能在一小部分企業(yè)和商家先行嘗試，不可能大面積展開。第三，店鋪購物目前還是我國消費者的主要習(xí)慣購物途徑和購物形式，包括會議營銷在內(nèi)的直效營銷仍然在發(fā)展和摸索之中，為了方便顧客，還得有店鋪營銷來輔助。

會議營銷在中國還是一個新生事物，雖然發(fā)展時間還不長，但已顯示出它旺盛的生命力。誰熟練掌握它的操作技巧，誰就在營銷戰(zhàn)中掌握了一件威力巨大的武器。

第三篇：成功三要素

成功三要素：堅持，不要臉，不要臉的堅持！

上聯(lián)：1直2在奔3路上；下聯(lián)：9是8敢娶7買房；橫批：氣456

米飯和包子打架，米飯人多勢眾，見了包著的東西就打，糖包、肉包、蒸餃無一幸免。粽子被逼到墻角，情急之下，把衣服一撕，大喊：看清楚，我是臥底！

話說，那時那位同學(xué)讀小學(xué)。一次期末考試前夜，晚上他聽見爸媽在討論，明早做什么早餐給他吃。他媽媽說：要不做油條和雞蛋吧，一根油條兩個雞蛋就是一百分。他爸爸略加沉默后說：他考那么多門，100分不夠，要不給他吃方便面吧，吃那個“統(tǒng)一100”。

語文老師一回頭，此地空余黃鶴樓。數(shù)學(xué)老師一回頭，二次函數(shù)對稱軸。英語老師一回頭，sorry加上三克油?；瘜W(xué)老師一回頭，二氧化碳變汽油。物理老師一回頭，一跟杠桿撬地球。生物老師一回頭，試管嬰兒水中游。體育老師一回頭，喬丹改打乒乓球。全體老師一回頭，世界人民沒自由！

一應(yīng)屆生應(yīng)聘，老板問他：“你想要什么工作環(huán)境？”他答：“月薪10萬元，包住，每年公費出國30天?！崩习澹骸拔医o你月薪20萬元，送你一棟房子，每年公費出國60天?！彼@訝地說：“這么好！該不會是跟我開玩笑吧？”老板：“是你先跟我開玩笑的?！?/p>

姐們暗戀一已婚男同事，每天默默的寫一封情書存在郵箱草稿里。一日她喝醉酒蟲上腦悲從中來，恍惚間毅然把上百封郵件全都發(fā)送給了他。沒多久就突然后悔，讓我?guī)退覀€IT高手把那哥們郵箱給廢了。結(jié)果IT男給那哥們郵箱發(fā)了上萬封歌頌祖國歌頌黨的郵件??順利脫身，那哥們大概是氣得全選刪除了。

地鐵里男A和女B因為一點碰撞吵了起來，到站停了，女B剛下車猶豫了一下，沖上來給A一個耳光轉(zhuǎn)身就跑，結(jié)果涌上來一群人，又把B給擠回來了，沒下去。然后A就沖上去踢了B一腳，B還手。之后開始一直動手打架，過了N站還沒停止。這時突然一個壯漢站起來大吼：別TM打了，老子看你們打架都看過站了！

公司決定要我辦擬通過一題考試裁減幾名員工。我出了一題，成語填空：“一絲不（）”。人事部不得其解，我交待答案：凡是填“茍”的，男的留下，女的走人；凡是填“掛”的，男的走人，女的留下。

總有這樣的一種人，我們稱之為“井”——就是橫豎都二的意思。

剛畢業(yè)時：弟兄們，后會有期??；畢業(yè)一年：兄弟們，后會有妻?。缓髞恚盒值軅儯蠡谟衅薨?；再后來：兄弟們，會有后妻啊；最后：兄弟們，悔有后妻啊。

你就像我身邊的一輛警車，我每天都有掀翻你的沖動。這樣的情話真是喪盡天良啊！

溫州某整形醫(yī)院的開業(yè)典禮上，兩位美女身穿的衣服上竟然寫著“周立波”，七天就能隆胸呀，媽媽咪呀！

半空中一個炸雷，讓人突然想起古巨基的一首老歌兒來：“好響好響，好響好響??”

丈夫挑釁妻子的智商，問：親愛的，你有水平說出讓我既歡喜又生氣的話嗎？老婆沉默了一會說：我發(fā)現(xiàn)在你所有朋友當(dāng)中只有你是不用吃偉哥的。

我把扣扣簽名改成是“我愛你 老婆”，這時很多人都問我是不是陷入熱戀了，但大部分人還是堅持認為我被盜號了，其實真相是我把空格打錯了位置，于是我重新改成“我愛 你老婆”，這時所有人都認為這貨是我本人沒錯。

上大學(xué)時，有一天晚上剛躺下，突然接到一個電話，原來是我隔壁房間的同學(xué)打來的，“過來一下，有事情?！蔽也磺樵傅仄饋恚^去了就問干嘛?。俊拔覀儙讉€都躺下了，沒有人愿意起來關(guān)門，麻煩你幫我把門關(guān)一下，謝謝，呵呵?！?我??

tan不明白自己為什么總是被sin和cos鄙視，后來cot含淚告訴它：因為我們是沒有下限的啊??

在一棟樓上住著四個怪人，四樓喜歡磨菜刀，三樓喜歡在窗口亂撒尿，二樓喜歡把東西刷成綠色，一樓喜歡吃黃瓜。有一天，四樓失手掉落了菜刀??看懂了的同學(xué)舉手~

成功的三要素：

一、堅持。

二、不要臉。

三、不要臉的堅持。

小時候媽媽和藹的對我說：乖孩子，學(xué)會了這個本領(lǐng)啊，你就一輩子都餓不死了。于是媽媽教了我吃飯！

某日尿急，遂竄進一家酒店豪華衛(wèi)生間。走進小便斗一看，上貼幾個大字“不要用壞了！” 我心中輕笑，我等素質(zhì)人士，五星飯店睡過覺，什么場面沒見過？事畢，自動感應(yīng)，自動噴水，水量超大！濕了一身，恍然大悟：“艸，打個逗號會死啊！”

不要當(dāng)種族歧視者，學(xué)做馬里奧大叔——他是個意大利人，卻是日本制造，滿口英語，和牙買加人一樣能跑，比黑人跳得還高，還和猶太人一樣愛集金幣??

笨鳥有四種選擇：①笨鳥先飛；②笨鳥后飛；③笨鳥亂飛；④笨鳥不飛——鈍性、忍性、從容不迫，然后下一個蛋，把希望寄托在下一代！

現(xiàn)代三從四德：老婆三從：從不洗衣；從不做飯；從不拖地。老公四得：老婆化妝要等得；老婆花錢要舍得；老婆發(fā)脾氣要忍得；老婆生氣要哄得。

一外國小伙參加中國相親節(jié)目。女：婚后住哪？有房嗎？答：和奶奶、爸爸、后媽一起住，房是上世紀的。10盞燈滅。女：你干啥的？你爸哪單位？答：我是大兵，我爸沒單位。8盞燈滅。女：結(jié)婚有寶馬？答：馬車行嗎？燈全滅。主持人：你來自哪，叫什么？小伙羞愧答：英國，別人叫我威廉王子。

馬戲團老板接到電話，“喂，請問你們需要會說話的驢嗎？”老板覺得無聊，就掛了。過了一會兒，電話又響了，對方還是問這個問題，老板又把電話掛了。第三次，電話又響了。老板一接電話，只聽見對方說：“你TMD別掛了！用蹄子打過來，我容易嗎！”

日本女人在新婚洞房之夜說的第一句話是：“今晚如果服侍的不好，請多多包涵?！敝袊嗽谛禄槎捶恐拐f的第一句話是：“快去看看今天收到了多少錢?！?/p>

昨天我拔完火罐去游泳，正游得高興，忽然聽到身后有個小女孩大聲說：“七星瓢蟲！”我不知道發(fā)生了什么事，就回頭看了她一眼，結(jié)果她馬上哭著對媽媽說：“媽媽，瓢蟲精??”

一個人在沙漠里快要餓死了，這時他撿到了神燈。神燈：我只可以實現(xiàn)你一個愿望，快說吧，我趕時間。人：我要老婆??神燈立刻變出一個美女，然后不屑的說：都快餓死了還貪圖美色！可悲！說完就消失了。人：??餅。

同學(xué)問我知不知道蘇菲出了410mm超長夜用，我問怎么了，她說這改變了她的世界觀，我好奇這衛(wèi)生巾居然有這么大威力，她答：“因為我發(fā)現(xiàn)我只有四張衛(wèi)生巾那么高，我覺得我好渺小?！?/p>

單位有個同事，蒙古人，屬于?；暧翁焱獾拇笊窦壢宋铩Ｒ荒晷菁倩丶?，假期過了好幾天還不回來，領(lǐng)導(dǎo)給打電話，丫在電話里說：領(lǐng)導(dǎo)，我還在呼倫貝爾草原上騎馬找我家呢，我家是游牧民族，現(xiàn)在不知道搬到哪里了。

一性感MM走在路上突然聽見：別動。一個大漢攔住她，MM急了，說：我給你錢，你別劫色，行嗎？大漢說：少啰嗦。然后推倒MM。MM大驚道：不要。大漢：煩死了，快把絲襪脫下來，老子趕著去搶銀行。

一對中國夫婦去澳大利亞工作，小兒子也留在了當(dāng)?shù)氐挠變簣@，一日園長問小盆友們1+1等于幾啊，眾小盆友迷惘。這時小兒子郁悶了，這也不知道？然后他大喊1+1不就等于2嗎？第二天，園長神情嚴肅的來到夫婦家，說道：你看

看你們把孩子折磨成什么樣了！1+1=2是他現(xiàn)在就應(yīng)該知道的嗎？

網(wǎng)吧上廁所，看到廁所門上有很多字跡。第一條寫著：女人就是賤！并附上一些低俗的罵人話。然后一條回復(fù)：男人才最賤！也附上了一些臟話，應(yīng)該是個女的回復(fù)的。這樣來來去去幾行，最后一條，某人吼道：別TM吵了，男人女人都TM賤！現(xiàn)在貴的是豬肉！

中國女性最容易失身的6個地方：酒吧、網(wǎng)吧、歌廳、辦公室、大學(xué)周邊出租屋、北京地鐵一號線。

第四篇：成功的三要素

1.成功的三要素：

一、堅持。

二、不要臉。

三、堅持不要臉

2.Love fight, get treasure, Miss forget, life is actually so simple.喜歡就爭取，得到就珍惜，錯過就忘記，生活其實就這么簡單。

3.Don’t quit because of your enemies.They may hate you, but they can’t stop you!不

要因為你的敵人而放棄。他們也許討厭你，但他們無法阻止你

4.這個世界上肯定有另一個我，做著我不敢做的事，過著我想過的生活 5.Don't worry too much about the ambiguous future, just make effort for explicit being

present.不為模糊不清的未來過分擔(dān)憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在奮發(fā)圖強。

6.Happiness isn't getting all you want.It's enjoying all you have.幸福不是得到你想要的一切，而是享受你所擁有的一切

7.曾經(jīng)我是一個任性的孩子，任性的以為你只屬于我，我只屬于你。謝謝你告訴我，這個世界上誰都不

是誰的，我們終究只會，屬于我們自己

8.People do a lot of thinking, and sometimes, that's what kills us.有時候是我們自己想太

多才讓自己如此難受。

9.因為無能為力，所以順其自然。因為心無所恃，所以隨遇而安

10.春有百花秋有月，夏有涼風(fēng)冬有雪。若無閑事掛心頭，便是人間好時節(jié)。記住一些事某

些人，忘記一些事某些人，記住該記住的，忘記該忘記的，灑脫人生，心無掛礙，得大自在！你便會覺得生活是如此美好

11.能說出來的不是苦，說不出來的才是真的苦

12.如果坦白是一種傷害，我選擇謊言。如果謊言也是傷害，我選擇沉默。是不是不去面對，所有的問題就等于不存在？是不是不寄望，當(dāng)下才可以走的更順暢忘了，有時候是最坦誠，最勇敢的答案。我等你我等你找到一個可以不再讓我等你的好原因，在我們這個不完美的人生里，多少也需要一些無謂的浪費

13.Luck decides whom u meet in Life.Ur Heart decides whom u want in Life.But time

decides who gets to stay in ur Life.-------運氣決定在生命里你和誰相遇；內(nèi)心決定在生命里你要誰停駐；然而時間，決定在生命里你同誰相伴一路。

14.如果一個人必須完成一件自己不喜歡的事，最好的辦法就是盡快做好，然后結(jié)束?！?/p>

《起舞》

15.Pain is always suffering.But, if you can handle it well, pain will teach you how to be a

better person.傷痛總是令人難受的，但如果能很好的面對，它能教你成為一個更好的人。

16.醒時只愿朝花笑，醉時只愿對花眠。從今不問人間事，只作人間不老仙。

17.I am not lonely, because my world I am the only one person is enough.我一點也不孤

單，因為我的世界只有我一個人就足夠了。

18.不喊痛，不一定沒感覺。不要求，不一定沒期待。不落淚，不一定沒傷痕。不說話，不

一定沒心聲。沉默，不代表自己沒話說。離開，不代表自己很瀟灑?？鞓?，不代表自己沒傷心。微笑有時候就像創(chuàng)可貼，雖然掩飾住了傷口，但是心痛依然

19.不要拿自己的生活跟別人比，因為你無法了解別人的經(jīng)歷。沒人能主宰你的幸福，除了

你自己。

20.成熟不是，看你的年齡有多大；而是看你的肩膀，能挑起多重的責(zé)任。真正的幸福是一

點一點爭取的，是一天一天積累的。不要去傷害愛你的人，也不要讓你愛的人受傷害。其實每個人一開始，都不懂愛情，與愛人一起經(jīng)歷一些事情，甚至一起經(jīng)歷一些痛苦，才能變得成熟，才會懂得珍惜。

21.I may look happy, but you have no idea what’s happening on the inside.我也許看著很

開心，但在無人能知我心底的真實感受。22.等待靜靜低頭繼續(xù)走上離途，忽然明白其實悲傷深處空無一物。

23.Things always find time and opportunity to do;do not do things always find excuses.要做的事情總找得出時間和機會；不要做的事情總找得出藉口

24.傷心的時候就盡情發(fā)泄吧，用文字，用聲音，用所有能發(fā)泄的方式。發(fā)泄完了，就要振作。你失去的．其

實微不足道，還有那么多人關(guān)心著你，以不同的方式，所以，你并不孤獨。正是這樣的失去，讓你看清現(xiàn)在所擁有的幸福。

25.Just forgot how to draw back, matter-of-factly gave promise was time to rush empty.只是忘了怎么退后,信誓旦旦給了承諾,卻被時間撲了空。

26.堅強，不是面對悲傷不流一滴淚，而是擦干眼淚后微笑著面對以后的生活?！?風(fēng)之

谷?

27.I am not afraid of tomorrow，for I have seen yesterday and love today.我不害怕明天，因為我經(jīng)歷過昨天，又熱愛今天。

28.You'll get older,something you love are not so special,you'll realize what you love

maybe turn to one and two things.歲月流逝，你會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在深愛的東西，漸漸地變得不那么特別；你會發(fā)現(xiàn)你真愛的，也就那么一兩件了。

29.Maybe regress is not easy to do.But do you remember what should we do when we

buttoned wrong in the childhood ? Renew from the wrong step.也許退后很難，那還記得小時候我們系錯扣子怎么辦嗎。從錯的那步重新開始。

30.Finally in the growth of the time of centrifugal perception is strong.The world since regret, should be forgiven.終于在成長中依稀的感知了時光的強大。這個世界既然遺憾，就應(yīng)該被原諒 31.Always go with the choice that scares you the most, because that’s the one that is

going to require the most from you.就做那個讓你最恐懼的事情，因為它能發(fā)揮你最大的潛能。

32.Imperfection is beauty,madness is genius and it's better to be absolutely ridiculous

than absolutely boring.不完美才是美麗，瘋狂是種天分，超離譜總好過超無聊.---瑪麗蓮夢露

33.Things once thought never forget one day will look completely different.曾經(jīng)以為念

念不忘的東西，總有一天會變得面目全非。

34.有些煩惱是我們憑空虛構(gòu)的，而我們卻把它當(dāng)成真實去承受

35.What comes easy, won’t always last.And what will last, won’t always come easy.輕易得到的，不會長久。長長久久的，不會來得那么容易

36.忘記一個人，并非不再想起，而是偶爾想起，心中卻不再有波瀾。真正的忘記，是不需要努力的。

37.所謂心事，不過是不如己意，那就是我執(zhí)，執(zhí)著于自己描畫的理想，一有落差，即生煩

惱。

38.不見面也有不見面的好，你永遠是，我記憶中的樣子

39.感謝我的不完美，讓我看清了真正對我好的人是誰。

40.有時候，不小心知道了一些事，才發(fā)現(xiàn)自己所在乎的事是那么可笑。

41.這輩子最對不起的就是自己的心了，讓它疼了一次又一次。

42.多年以后，當(dāng)我又開始回憶那些失去的人或事時，我一定會豁達的抿著嘴微笑，微笑著

回憶一切，包括你，包括曾經(jīng)迷失過自我的自己。——借東西的小人阿莉埃蒂

43.永遠不要去羨慕別人的生活，即使那個人看起來快樂富足。永遠不要去評價別人是否幸

福，即使那個人看起來孤獨無助。幸福如人飲水，冷暖自知。你不是我，怎知我走過的路，心中的樂與苦。

44.參禪三境界：

1、看山是山，看水是水。初識世界，內(nèi)心純潔，眼睛里看見什么就是什么。

2、看山不是山，看水不是水。涉世漸深，發(fā)現(xiàn)這個世界一片混沌，黑白顛倒，是非混淆，看山感慨，看水嘆息。

3、看山還是山，看水還是水。飽經(jīng)滄桑，開悟生慧，便可“任他紅塵滾滾，我自清風(fēng)明月。”

45.Sometimes the hardest choices we make end up being the best thing we could have ever done for ourselves.有時候，我們做出的最艱難的決定，最終成為我們做過的最漂亮的事。

46.Life is very interesting.In the end, some of your greatest pains become your greatest strengths.人生很有意思。最終，那些最深的痛楚變成了你最強大的力量。

47.Obtain a copy of any form will have to repay that day.任何形式的索取都會有償還的那

一天。

48.reams will keep you anchored until the sun shines tomorrow.夢想會讓你鎮(zhèn)定自若，直

到明天陽光普照

49.Sometimes you can't see yourself clearly until you see yourself through the eyes of

others.有時候，透過別人的眼睛才能完全看清自己。

50.小時候我們拼命想長大，長大后才發(fā)現(xiàn)還是童年最無瑕；讀書時我們做夢都想工作，工

作后才明白還是寒窗時光最留戀；單身時羨慕別人出雙入對，結(jié)婚后才懂得單身的自由也是一種無比的幸?！覀兪且宦废蚯白叩?，走過了也就錯過了，唯有珍惜即時的擁有，生命的記憶里才會少一些悔與恨。

51.I'm a great person.There's no need to be the episode of others' life.----我大好的一個

人，憑什么跑到別人的生命里去當(dāng)插曲

52.中國人固有一死，或死于地溝油，或死于石灰面粉，或死于結(jié)石奶粉，或死于毒疫苗，或死于危房，或死于拆遷，或死于日記，或死于酒色，或死于寶馬車輪下…中國人口號：一天一杯牛奶，震驚一個民族！死并不可怕，可怕的是你不知道自己是怎么死的！

53.不亂于心，不困于情。不畏將來，不念過往。如此，安好

第五篇：未來成功企業(yè)家必備三要素

未來成功企業(yè)家必備三要素(1)中國的企業(yè)家有點像時裝，一季比一季更接近國際水平。但—季換一季，換掉的也就被忘記了。他們并非功成身退，而幾乎總是被巾場所淘汰。在這—波又—波的淘汰中，中國的企業(yè)卻起了不小的變化。從20世紀80年代初開始，中國企業(yè)規(guī)模都還不大，那時，一批企業(yè)家的淘汰幾乎都伴隨著一批企業(yè)的消失。后起的企業(yè)家比前者多看了一步，企業(yè)也就做得更大一點；到后來，雖然企業(yè)家被淘汰了，但企業(yè)還在。

這是進步，我們也該為之慶幸。中國的企業(yè)從小打小鬧到現(xiàn)在可以去并購IBM（部分業(yè)務(wù)），取得的成就和闖下的禍都變大了。這對新一代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然提出新的要求，我們現(xiàn)在需要的決不再是20年前的那種企業(yè)家了。那么，新一代企業(yè)家又應(yīng)該是什么樣子呢？

不要拓荒者，要精耕細作者

老一代的企業(yè)家多是拓荒者。他不但要琢磨如何把產(chǎn)品做出來，還要想怎么把它賣出去。在市場上（如果那時有市場的話），如果國家的規(guī)定不適用怎么辦？國家沒有規(guī)定又怎么辦？可以想像一下他們的形象，一個大男人，領(lǐng)帶拖得老長，灰色的確涼褲子，灰色透明的絲襪，還要穿一雙有孔的塑料涼鞋；一邊要寫思想?yún)R報的講稿，一邊想著怎么把這個月的10元獎金發(fā)下去。就是這樣的人硬是把中國市場經(jīng)濟的大車給推動了。

最近和一位外企的高管交流，他很奇怪，說你們?yōu)槭裁匆獙W(xué)西方的管理大師？中國有人比他們高明百倍。他把中國的一些政治口號和西方的管理術(shù)語來比較，比如中國的“抓大放小”等同于西方的“專注經(jīng)營”，中國的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”等同于GE的“永遠做行業(yè)的前兩名，否則就賣掉”的思路。這些對我們不無啟發(fā)，但都屬于戰(zhàn)略層面的東西。我們需要的是在有了大方向之后該怎么辦。

過去是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人靠個人的號召力使得大家齊心協(xié)力，把業(yè)務(wù)做上去?，F(xiàn)在企業(yè)做到一定程度，規(guī)模已經(jīng)大到一個人管不過來了。這時就需要流程。你必須細心地建立流程以保證不必事必躬親也能辦成。流程也讓每個人都負起責(zé)任，而不需要你去督促。能建立好的流程的人一定是精耕細作者。他們善于小步快跑，把企業(yè)的管理體系一點點地完善起來。

現(xiàn)在大量的企業(yè)在做6σ，這是最典型的精耕細作。只有把做一件事情的所有步驟都優(yōu)化到極致才能夠達到6σ的水平。經(jīng)營企業(yè)要耐得住平淡，守業(yè)中多的就是平淡。流程顯然比早期開拓新項目要平淡，6σ也顯然要比粗獷經(jīng)營平淡。但我們的企業(yè)家卻必須要去做這些事。

精耕細作也是追求效率。中國企業(yè)經(jīng)常通過打壓市場價格來競爭，實際上是為自己挖了一個坑，這個坑使得每個企業(yè)的利潤低到極限。另一方面，中國勞動力市場的成本正在上升，這首先表現(xiàn)在勞動力平均成本的上升。其次，由于企業(yè)在管理、研發(fā)等各方面的升級，對高級人才需要不斷提升，而中國本身就缺乏高級人才，這也造成企業(yè)人力成本的提高。一方面企業(yè)把自己的利潤做得很薄，另一方面人力成本又不斷提高，惟一的辦法就是提高運作效率。前一段時間陪一位西方企業(yè)的高管去參觀中國的一家工廠，他管理的是一間長期虧損的企業(yè)，有趣的是他在我們的工廠里找出許多可以提高效率的地方。很顯然，我們的企業(yè)在中國大環(huán)境良好的情況下，雖然效率不高，但仍然取得良好的盈利，這就掩蓋了許多效率問題。在經(jīng)營成本逐漸上升的情況下，企業(yè)就需要通過精耕細作來擺脫這個困境。

變諸侯割據(jù)為協(xié)同作戰(zhàn)

從一個小作坊發(fā)展到一個大型企業(yè)，中國企業(yè)靠的是對主要領(lǐng)導(dǎo)人的信任。企業(yè)沒有什么成文的規(guī)章和流程（那些寫了不算數(shù)的不算）。領(lǐng)導(dǎo)人各負責(zé)一攤，有極大的自主性。但他們之間多的是競爭，少的是合作。聽說過一個品牌的DVD會由同一個企業(yè)的6個實體公司來做，并在同一個市場去賣的怪事嗎？中國有。每個實體都是一個諸侯，各賺各的錢。在這種情況下，各自建立的平臺顯然是不會與他人共享的，各業(yè)務(wù)實體的資源也都不能分與他人。這樣一來，除了報表要合并，一個大企業(yè)實際上就是眾多小企業(yè)的組合。人家采取一種加盟的方式，都把自己的名字叫XYZ企業(yè)：XYZ一公司，XYZ二公司，XYZ三公司……

這種現(xiàn)象有諸多的問題，包括資源的浪費、多個窗口面對同一個客戶等，造成企業(yè)對客戶服務(wù)的效率低下，企業(yè)形象混淆，各事業(yè)部相互競爭無異于自相殘殺。到了需要與對手做大規(guī)模競爭的時候，這樣的公司就顯現(xiàn)出它的短處了。其實企業(yè)這種諸侯割據(jù)的現(xiàn)象世界上到處都有，也不僅限于中國企業(yè)。摩托羅拉公司就是一個例子。摩托羅拉的人都知道公司里有一個詞叫Warring Tribe，譯成中文就是“處于戰(zhàn)爭狀態(tài)的部落”。這是用來形容各事業(yè)部之間的關(guān)系的一個詞?，F(xiàn)在摩托羅拉的新領(lǐng)導(dǎo)人正在著力改變這一現(xiàn)象，要用一個面孔來對待客戶。

未來成功企業(yè)家必備三要素(2)

國際化不是一個選擇，而是必須

過去中國有兩種企業(yè)在做國際化。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人頭腦發(fā)熱，把國際化當(dāng)作一個昂貴的游戲來玩，這樣的企業(yè)不多。大部分搞國際化的企業(yè)是市場的驅(qū)動。然而，無論動機如何，兩類國際化的做法都大致相同：自己走出去，同時也請外腦幫助。結(jié)果也大致相同，多以失敗收場。是什么出了問題？這要看你問什么人。企業(yè)的本土干部多會告訴你，那些“海龜”不上路子；而“海龜”倒是說什么的都有，有說本土企業(yè)不上路子的（我說過），也有說自己不上路子的（我也說過）。不過早期國際化的失敗本身并不重要，國際化和企業(yè)的其他商業(yè)行為沒有什么不同，每一個商業(yè)行為都有可能失敗。問題是我們是否在看到這么多失敗的實例以后還要搞國際化。這有點像現(xiàn)在許多企業(yè)都在搞的ERp.有關(guān)用SAp或Oracle來做ERp費時費力而效果并不好的傳言滿天飛。那么，你就不做ERp了？對絕大部分企業(yè)來說，還是要做，關(guān)鍵是用什么軟件去做、怎么做。國際化也一樣，對于許多企業(yè)來說，它已經(jīng)不是一種選擇，而是必須。

這顯然是現(xiàn)在的企業(yè)家比過去的企業(yè)家要更多操心的一件事了。過去20年，中國企業(yè)大多走過了一段高速增長的道路，大家已經(jīng)習(xí)慣了兩位數(shù)的增長速度。國際化是保持這一高速增長的途徑之一。但走出國門不僅僅意味著餐館的飲食不合口味了，其他方面也都變了味道。

首先，人變了。曾有中國的成功企業(yè)高管說過，看中國人，5分鐘就知道這人怎么樣看外國人，怎么看也看不懂。那么看不懂的人應(yīng)該怎樣去管理？ 我們的許多CEO都能意識到要用不同的方式去管理，但具體做起來，那所謂的不同有時就僅僅是把中國的管理方式用英文去實施。這不是我們中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的水平不高，只是反映了人的本性。一個人用一種方式做事情屢屢成功，隨之而來的正反饋會讓他固守這種做法直到一次又一次受到挫折為止。優(yōu)秀的企業(yè)家不是神，也會遇到這個問題，但關(guān)鍵是他們要及時調(diào)整，適應(yīng)新的環(huán)境。

國際化的第二個變化是市場變了，游戲的規(guī)則也變了。手機在中國和彩電一樣在商店里賣；在美國卻往往是和運營商的服務(wù)綁在一起賣，一個運營商出售的手機不可以人另外一個運營商的網(wǎng)。同樣的東西，在商店里促銷的方式也不一樣。在中國用來吸引顧客的招數(shù)在西方可能正好可以驅(qū)趕客戶。同樣的，這對我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提出了新的要求，那就是要能迅速地適應(yīng)市場?！把杆佟辈皇请S便說的。試想一下，你今天收購了一家外國企業(yè)，它在虧損，但你不了解那個市場，不了解那個組織，也不了解那里的人，怎么辦？學(xué)？ 你學(xué)一個月，那家公司就繼續(xù)虧損一個月，你學(xué)兩個月，它就再虧一個月。當(dāng)你來到一個陌生的市場，你要學(xué)習(xí)，市場卻不等人，你就必須付出學(xué)費，所以要強調(diào)迅速。pHp?range=www&keyWord=TCL“ target=”_blank“ class=blue>TCL的一位事業(yè)部老總是一個管理大學(xué)問家，一次他說到達爾文的生物進化論。在一個迅速變化的環(huán)境中，最后生存下來的不是最強的動物。也不是最聰明的動物，而是能最快適應(yīng)環(huán)境的動物。我不知道該怎樣強調(diào)在國際市場中迅速適應(yīng)的重要性。中國的企業(yè)無論多大，與國際大企業(yè)比較，仍然是底子薄、資源少、經(jīng)驗不足。因此，如果說在中國發(fā)展是硬道理，在現(xiàn)階段的國際市場上生存才是硬道理。

未來成功企業(yè)家必備三要素(3)

三星公司。但這個改變實實在在是一個人的思維體系的改變，一個企業(yè)管理哲學(xué)的改變，它需要充足的人才準備和資源、經(jīng)驗的積累。我們常說，從窮人變富人只要一代人的努力，而從富人變貴族就需要三代人的奮斗了。從專注Bottomline的管理向?qū)Ｗop line管理的轉(zhuǎn)移無異于從富人變貴族。等到這樣的改變真的在中國企業(yè)里出現(xiàn)時，我這里談到的成功企業(yè)家可能早已經(jīng)就被淘汰了，因為中國現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)這樣的“貴族”。