第一篇：人事部和組織部區(qū)別
人事部和組織部區(qū)別
人事部：總體概念是 一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)體的人力資源的管理部門
組織部是中共中央主管組織工作和干部工作的職能部門。
人事部職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見和建議
2.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。
3.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；
4.編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；
5.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。
6.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；
7.嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；
8.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；
9.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞保用品定額和計(jì)劃管理工作；
10.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。
11.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作
中央組織部的主要職責(zé)是：
(一)研究和指導(dǎo)黨組織特別是黨的基層組織的建設(shè)，探索在各類新的經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的設(shè)置和活動(dòng)方式的有關(guān)問題；研究、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)黨員教育，主管黨員的管理和發(fā)展工作；組織開展新時(shí)期黨的建設(shè)和理論研究。
(二)提出關(guān)于省、直轄市，自治區(qū)和國(guó)務(wù)院部、委、辦、行、署、大專院校以及其他列入中央管理的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、配備的意見和建議；負(fù)責(zé)中央管理干部的考察及其任免、工資、待遇、出國(guó)(境)、軍轉(zhuǎn)安置、退(離)休審批手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)干部檔案和干部統(tǒng)計(jì)工作的綜合指導(dǎo)；指導(dǎo)省、直轄市和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)；負(fù)責(zé)省、直轄省、自治區(qū)和國(guó)務(wù)院有關(guān)部委行署辦機(jī)關(guān)部級(jí)干部職務(wù)任免的備案審查和宏觀管理工作；承辦部分干部的調(diào)配、交流及安置事宜；制訂或參與制訂組織、干部、人事工作的重要政策和制度。
(三)組織落實(shí)培養(yǎng)選拔中青年干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的有關(guān)規(guī)劃或方案。
(四)負(fù)責(zé)組織工作和干部工作的檢查督促，及時(shí)向中共中央和中央政治局反映重要情況，提出建議；負(fù)責(zé)中央管干部現(xiàn)實(shí)問題調(diào)查核實(shí)及參與對(duì)反映有問題的省、直轄省、自治區(qū)和國(guó)務(wù)院部委行署辦領(lǐng)導(dǎo)班子情況的調(diào)查了解，抓好干部監(jiān)督制度的落實(shí)和歷史遺留問題的審查。
(五)制訂干部教育規(guī)劃，組織中央管理的干部和一定層次的中、青年干部以及組織部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查省、直轄省、自治區(qū)和國(guó)務(wù)院部委行署辦的干部教育工作。
(六)調(diào)查了解知識(shí)分子工作情況，參與制訂知識(shí)分子政策，檢查貫徹執(zhí)行知識(shí)分子政策的情況，組織、指導(dǎo)部分杰出專家開展有關(guān)活動(dòng)。(七)承辦中共中央和中央政治局交辦的其他事項(xiàng)。
組織部門的工作功能主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.服務(wù)功能
服務(wù)于黨的政治路線和中心任務(wù),是新時(shí)期黨的組織工作的基本原則。組織部門作為具體負(fù)責(zé)黨的組織工作的業(yè)務(wù)部門,其服務(wù)職能十分明顯。具體表現(xiàn)在,一是在組織工作方面直接為黨委服務(wù);二是為廣大干部、黨員服務(wù),人稱“干部之家”、“黨員之家”;三是通過完成組織工作任務(wù),直接間接地為黨的政治路線服務(wù)。
2.參謀功能
組織部門需要經(jīng)常調(diào)查研究、掌握情況,對(duì)所管轄的黨組織、黨員和干部的情況比較了解,對(duì)上級(jí)有關(guān)組織工作的方針政策和指示規(guī)定比較熟悉。因此,在組織工作方面有較大的發(fā)言權(quán)。組織部門應(yīng)按照黨在各個(gè)不同時(shí)期、不同階段的政治路線和組織路線的要求,及時(shí)向黨委提出調(diào)整所屬領(lǐng)導(dǎo)班子、加強(qiáng)黨組織建設(shè)的建議,提出加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃,培養(yǎng)、使用干部的措施和方案等,給黨委當(dāng)好參謀。
3.執(zhí)行功能
組織部門是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)組織工作的業(yè)務(wù)部門,黨委是組織工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織、干部部門是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。凡黨的建設(shè)和干部工作的重大問題,一旦經(jīng)黨委討論決定后,組織部門要認(rèn)真、堅(jiān)決執(zhí)行,不能自作主張,另搞一套。
4.管理功能
組織部門是協(xié)助黨委管理黨組織、黨員和干部的職能部門。組織部門要根據(jù)黨中央和本級(jí)黨委的指示與意圖,加強(qiáng)對(duì)黨的組織成分、組織形式、組織制度的管理,加強(qiáng)對(duì)干部的;“
進(jìn)”、“訓(xùn)”、“升”、“調(diào)”、“出”、“退”、“離”的管理,負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)劃、政策規(guī)定、文件的起草及統(tǒng)計(jì)、登記等具體管理工作。
5.指導(dǎo)功能
組織部門在組織工作方面有檢查指導(dǎo)的職能。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是各級(jí)組織部門對(duì)所屬單位黨組織建設(shè)的指導(dǎo);二是各級(jí)組織部門對(duì)所屬單位整個(gè)干部工作的計(jì)劃指導(dǎo)與政策指導(dǎo);三是上級(jí)組織部門對(duì)下級(jí)組織部門的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
6.監(jiān)督功能組織部門的監(jiān)督功能主要體現(xiàn)在檢查、監(jiān)督各級(jí)黨組織和黨委是否認(rèn)真遵守黨綱、黨章、黨的路線方針政策,是否認(rèn)真落實(shí)黨的各項(xiàng)制度,是否嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法并發(fā)揮其應(yīng)有的作用,是否認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,黨中央和上級(jí)黨委關(guān)于干部工作的各項(xiàng)指示是否得到落實(shí)等。
組織部門的七個(gè)作用:
1.指導(dǎo)作用
黨的組織工作對(duì)下級(jí)黨委、基層黨組織貫徹執(zhí)行黨的基本路線、上級(jí)黨委的指示和決議、民主集中制方面;對(duì)廣大黨員在思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面;對(duì)所屬組織部門在履行組織工作職能、提高組織干部的素質(zhì)方面;對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體的工作方面,都具有指導(dǎo)作用。黨的組織工作的指導(dǎo)作用是通過各級(jí)黨委組織部門在同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大組工干部的共同努力來實(shí)現(xiàn)的。這種指導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在：一是根據(jù)黨的路線方針政策和黨委的指示決議,調(diào)查研究,提出實(shí)施黨的組織路線的具體措施,經(jīng)黨委審查批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行;二是檢查督促下級(jí)黨委貫徹民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和組織生活制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)意見和措施,并向同級(jí)黨委作出報(bào)告;三是貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,改革干部制度,搞好干部管理;四是搞好黨員教育和黨員管理,做好黨的發(fā)展工作,不斷提高黨員質(zhì)量;五是搞好黨的基層組織的整頓和建設(shè),不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。六是通過各級(jí)黨的組織,團(tuán)結(jié)非黨干部和群眾,對(duì)工、青、婦等群眾團(tuán)體實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2.保證作用
黨的組織工作必須貫徹黨的政治路線并確保黨的政治任務(wù)的完成,這是黨的組織工作必須堅(jiān)持的基本原則。我們黨的歷史經(jīng)驗(yàn)證明,正確的政治路線還要由正確的組織路線來保證。在有了一條正確的政治路線,并且確定了相應(yīng)的組織路線以后,黨的組織工作發(fā)揮著關(guān)鍵性的保證作用。
黨的組織工作的保證作用是通過堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的。這種保證作用主要體現(xiàn)在：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒
模范作用,保證新時(shí)期黨在領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。二是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)還必須改善黨的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織形式、工作方式等方面進(jìn)行改革。而領(lǐng)導(dǎo)制度改革的關(guān)鍵首先是實(shí)行黨政職能分開;黨內(nèi)生活制度改革的重點(diǎn)是加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè);黨的領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法的改革是不搞政治運(yùn)動(dòng),而靠經(jīng)常性工作和制度建設(shè);黨的宣傳工作、干部工作、紀(jì)檢工作的改革,主要是轉(zhuǎn)變不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的觀點(diǎn)和作法,保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行。
3.管理作用
黨的組織工作對(duì)黨組織、群眾組織和政治工作機(jī)構(gòu)等具有重要的管理功能。組織工作根據(jù)黨的政治路線和政治任務(wù),依據(jù)黨的章程和管理原則、管理制度、管理體制、管理形式等,通過管理活動(dòng),把黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的組織工作的管理作用是通過黨的制度建設(shè)來實(shí)現(xiàn)的,這種管理作用主要體現(xiàn)在:一是黨的民主制度建設(shè),改革和完善選舉制度,健全黨的代表大會(huì)制度,健全黨的集體領(lǐng)導(dǎo)制度,堅(jiān)持報(bào)告工作制度等。二是干部管理制度建設(shè)依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的規(guī)定,建立健全嚴(yán)格的民主選拔干部制度、干部考核制度、干部培訓(xùn)制度、干部離退休制度等。三是黨員管理制度建設(shè),健全發(fā)展黨員制度、黨員組織生活制度、獎(jiǎng)懲制度、民主評(píng)議黨員制度等。四是依據(jù)各級(jí)黨組織和組織部門的職能作用,對(duì)群眾組織進(jìn)行有效的管理。
4.監(jiān)督作用
監(jiān)督作用是黨的組織工作的一項(xiàng)重要職能。組織工作的監(jiān)督,既包括對(duì)黨的工作和自身建設(shè)的監(jiān)督,也包括對(duì)國(guó)家政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持正確的政治方向,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家法律法令的監(jiān)督。
黨的組織工作的監(jiān)督作用是通過黨的監(jiān)督機(jī)制實(shí)現(xiàn)的,主要體現(xiàn)在:一是黨內(nèi)監(jiān)督,包括組織對(duì)個(gè)人的監(jiān)督,黨員對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,黨委成員的互相監(jiān)督。二是黨外監(jiān)督,主要是人民代表大會(huì)的監(jiān)督、人民政協(xié)的監(jiān)督、法律的監(jiān)督、監(jiān)察機(jī)關(guān)與檢查機(jī)關(guān)的監(jiān)督,新聞媒介的輿論監(jiān)督、信訪監(jiān)督等。
5.調(diào)控作用
調(diào)控作用是黨的組織工作在組織內(nèi)外交流、聯(lián)系、傳遞信息中,對(duì)各種人員、各個(gè)部門、各種組織環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)調(diào)控,以充分發(fā)揮整體效能,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的功能。黨的組織工作是通過各級(jí)黨組織、組織部門和群眾組織有機(jī)聯(lián)系而綜合起作用的,要發(fā)揮他們的最佳效能,就必須進(jìn)行充分調(diào)控。黨內(nèi)外的各種因素處于不斷的變化之中,要消除不平衡、不適應(yīng)的因素,使各組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作保持有序的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),就必須進(jìn)行有效調(diào)控。調(diào)控是黨的組織工作重要的職能之一。
黨的組織工作的調(diào)控作用,是通過黨政機(jī)關(guān)收集、傳遞、處理、利用、反饋信息工作來實(shí)現(xiàn)的。黨政信息工作的指導(dǎo)原則是:按照實(shí)事求是的原則,報(bào)道情況,既報(bào)喜,又報(bào)憂,堅(jiān)持信息性、準(zhǔn)確性;把握信息所反映的客觀事物,進(jìn)行科學(xué)分析論證,找出規(guī)律和解決問題的辦法;選擇適用對(duì)路的信息,注重實(shí)效,不搞形式主義。黨政信息的主要作用是:正確認(rèn)識(shí)世界和改造世界;以信息為依據(jù),正確地制定政策;以信息為基礎(chǔ),正確地指導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,進(jìn)行科學(xué)管理F溝通各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和部門的聯(lián)系。
6.凝聚作用
凝聚作用是指黨的組織工作按照一定宗旨、原則和形式,把無產(chǎn)階級(jí)先進(jìn)分子組織起來,形成革命的中堅(jiān),團(tuán)結(jié)、組織和率領(lǐng)群眾為實(shí)現(xiàn)黨的總路線和總?cè)蝿?wù)而奮斗。各級(jí)黨組織、群眾團(tuán)體和工作部門之所以能夠步調(diào)一致,上下統(tǒng)一,成為有戰(zhàn)斗力的集體,重要原因之一就是靠組織工作的這種團(tuán)結(jié)凝聚作用。
黨的組織工作的這種凝聚作用是通過黨的組織建設(shè)和強(qiáng)有力的思想政治工作來實(shí)現(xiàn)的,主要體現(xiàn)在:通過黨的組織工作確立組織目標(biāo),增強(qiáng)全體黨員的吸引力;通過組織工作把各級(jí)黨的組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,增強(qiáng)黨員和群眾的向心力;通過黨組織強(qiáng)有力的思想政治工作,協(xié)調(diào)和解決各種矛盾,消除各種內(nèi)耗因素,增強(qiáng)各種組織之間的內(nèi)聚力。
7.決策作用
不論是黨的建設(shè)還是黨的工作,都離不開組織領(lǐng)導(dǎo)。而組織領(lǐng)導(dǎo)的形式對(duì)于各級(jí)班子來講,主要表現(xiàn)為決策,保證黨組織決策的正確是黨的組織工作的重要職能。對(duì)于組織部門來講,執(zhí)行黨委的決定以及對(duì)本部門的重大問題都需要決策.決策是黨的組織工作的一項(xiàng)重要職能。
黨的組織工作的決策作用是通過黨的組織工作者和組織部門的參謀、智囊機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的。這種決策作用需要具備兩個(gè)基本條件:一是需要情況明。既要吃透“上情”,掌握黨中央的路線方針政策的精神實(shí)質(zhì),及時(shí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨中央的總體部署和具體政策的有機(jī)聯(lián)系、內(nèi)在要求;又要吃透“下情”,掌握了解政策貫徹的主體情況和政策實(shí)施的客觀環(huán)境,并占有大量真實(shí)而詳盡的材料,能夠?yàn)闆Q策過程提供充分的事實(shí)依據(jù)。二是需要充分論證、評(píng)估、權(quán)衡比較,從而使決策具有科學(xué)性、可信性、可行性。
第二篇：行政部和人事部、人力資源部的區(qū)別
大多數(shù)的公司都說得是“行政人事部”，那么到底行政部和人事部有什么區(qū)別呢，我又在網(wǎng)上查了一下，找到了一些回答，現(xiàn)在把它留下來，以便自己搞混時(shí)看看。
網(wǎng)上的前輩們是這么說的：
大的行政呢，主要是包括辦公室日常管理工作，人事管理工作等等。人事只是行政中的一部分，這樣的企業(yè)可能把人事歸入行政部進(jìn)行管理。但大的企業(yè)會(huì)直接設(shè)立人事部而與行政部分開，兩個(gè)是獨(dú)立的部門。人事部負(fù)責(zé)員工的管理，而行政部負(fù)責(zé)公司日常管理，一個(gè)管人，一個(gè)管事。
行政人事主要職責(zé)：
1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；
5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；
6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；
7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
8．編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；
9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；
16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
人事和行政是兩個(gè)部門.大體上說:
1):人事部分為機(jī)關(guān)人事部門和企事業(yè)單位人事部門.不論哪種人事部門都有它相同的職責(zé),那就是:根據(jù)行政部門招聘考核錄用人才,管理人才檔案及負(fù)責(zé)人員工作調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)正離職辭職等人事變動(dòng)安排,組織職員培訓(xùn)晉升等事宜.當(dāng)然,不同的法人人事部門有不同的具體工作職責(zé).2):行政部門也可分國(guó)家機(jī)關(guān)行政部門和企事業(yè)單位人事部門.所謂行政就是指執(zhí)行政策,其實(shí)說白了就是對(duì)機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位進(jìn)行日常事務(wù)的管理.機(jī)關(guān)就是一個(gè)行政部門,它負(fù)責(zé)社會(huì)生活的各個(gè)方面的管理,如建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的審批,司法局負(fù)責(zé)學(xué)歷證件的公證民間糾紛的調(diào)解,民政局負(fù)責(zé)社會(huì)救濟(jì)金的發(fā)放社會(huì)福利等.而企業(yè)的行政部門主要是執(zhí)行董事會(huì)的決議.如施行產(chǎn)品生產(chǎn),開拓產(chǎn)品市場(chǎng)等.要做好人事部門的工作,首應(yīng)當(dāng)了解人事部門的相關(guān)知道,可以到企業(yè)和機(jī)關(guān)的人事部門去實(shí)習(xí),如果已是某機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位的人事部門人員,就應(yīng)當(dāng)盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,比如人事錄用檔案管理人員調(diào)動(dòng)人事培訓(xùn)等.要做好行政部門的工作,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的行政管理水平和學(xué)歷水平,如是司法局的,就應(yīng)當(dāng)具備法律知識(shí),如果是建設(shè)局的,就應(yīng)當(dāng)具備建設(shè)方面的管理水平,如園林城市規(guī)劃等.有些企業(yè)是沒有設(shè)置專門的人事部的，而關(guān)于人力資源的種種安排就由行政部來進(jìn)行。如負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、人員檔案與調(diào)配等.
第三篇：中共中央組織部、人事部關(guān)于對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)年
【發(fā)布單位】中共中央組織部/人事部 【發(fā)布文號(hào)】人發(fā)[2001]118號(hào) 【發(fā)布日期】2001-12-10 【生效日期】2001-12-10 【失效日期】
【所屬類別】國(guó)家法律法規(guī) 【文件來源】中國(guó)法院網(wǎng)
中共中央組織部、人事部關(guān)于對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)
黨政機(jī)關(guān)考核工作的意見（試行稿）》進(jìn)行試點(diǎn)的通知
（人發(fā)［2001］118號(hào)）
河北、浙江、江西省黨委組織部和政府人事廳，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、司法部、國(guó)家工商總局干部人事部門：
經(jīng)中共中央組織部、人事部研究決定，在中共中央組織部機(jī)關(guān)、人事部機(jī)關(guān)和上述3個(gè)省、3個(gè)部（局）機(jī)關(guān)的范圍內(nèi)，對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)考核工作的意見（試行稿）》（以下簡(jiǎn)稱《意見（試行稿）》）進(jìn)行試點(diǎn)?，F(xiàn)將《意見（試行稿）》印發(fā)給你們，請(qǐng)按照試點(diǎn)工作方案和《意見（試行稿）》要求，結(jié)合2001年機(jī)關(guān)考核，認(rèn)真組織開展試點(diǎn)工作?？己私Y(jié)束后，對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將結(jié)果報(bào)告我們。
附件：1．《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)考核工作的意見（試行稿）》試點(diǎn)工作方案
2．《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)考核工作的意見（試行稿）》
中共中央組織部 人事部
二00一年十二月十日
附件1： 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)考核
工作意見（試行稿）》試點(diǎn)工作方案
黨政機(jī)關(guān)工作人員考核制度，是干部人事管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。認(rèn)真搞好考核，對(duì)建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)和機(jī)關(guān)工作效率具有重要作用。當(dāng)前隨著干部人事制度改革的深入，黨政機(jī)關(guān)考核工作面臨著許多新情況、新問題。為適應(yīng)新形勢(shì)要求，進(jìn)一步完善考核制度，發(fā)揮考核工作應(yīng)有的作用，中組部、人事部在總結(jié)近年來考核工作的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)考核工作的意見（試行稿）》（以下簡(jiǎn)稱《意見（試行稿）》），擬在部分中央和地方黨政機(jī)關(guān)中開展試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想和目的
試點(diǎn)工作要認(rèn)真貫徹江澤民總書記“七一”重要講話和黨的十五屆六中全會(huì)精神，積極推進(jìn)和不斷深化黨政機(jī)關(guān)考核制度的改革，通過在部分單位試行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)考核工作的意見（試行稿）》，對(duì)《意見（試行稿）》的各項(xiàng)內(nèi)容特別是有關(guān)考核程序、方法、等次、考核結(jié)果使用等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，取得經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并研究提出進(jìn)一步修改完善的措施和辦法，以提高政策文件質(zhì)量，使之盡可能科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范，符合黨政機(jī)關(guān)考核工作的實(shí)際，發(fā)揮考核工作應(yīng)有的作用，達(dá)到預(yù)定目的。
二、試點(diǎn)單位及范圍
中央和國(guó)務(wù)院部門：中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部；人事部、司法部、國(guó)家工商總局。試點(diǎn)范圍，為試點(diǎn)單位的全部或部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
地方：河北、浙江、江西三個(gè)省。試點(diǎn)范圍，由各省組織人事部門確定省、地、縣不同層次的機(jī)關(guān)各選1－2個(gè)部門和1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)。
三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排
（一）準(zhǔn)備階段
12月11日，中組部、人事部召開試點(diǎn)單位工作會(huì)議，對(duì)試點(diǎn)工作作出安排，提出工作要求，培訓(xùn)工作人員，聽取試點(diǎn)單位意見及建議。
（二）實(shí)施階段
2002年1月底以前，各試點(diǎn)單位按照試點(diǎn)工作方案《意見（試行稿）》開展考核工作。
（三）自我總結(jié)階段
2002年2月，各試點(diǎn)單位總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)估，撰寫試點(diǎn)工作專題報(bào)告。報(bào)告包括以下幾方面內(nèi)容：
一、試點(diǎn)工作組織實(shí)施整體情況；
二、試點(diǎn)工作取得的成效和基本經(jīng)驗(yàn)；
三、反映出的問題和分析意見；
四、對(duì)《意見（試行稿）》的具體修改意見和建議。
（四）對(duì)《意見（試行稿）》評(píng)估、修改階段
2002年3－4月，中組部干部一局、人事部公務(wù)員管理司組織試點(diǎn)工作調(diào)研，召開試點(diǎn)工作總結(jié)研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究問題，對(duì)《意見（試行稿）》進(jìn)行全面評(píng)估。在此基礎(chǔ)上對(duì)《意見（試行稿）》進(jìn)行修改、完善，形成正式文稿上報(bào)兩部領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、幾點(diǎn)要求
各試點(diǎn)單位要高度重視考核試點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照試點(diǎn)工作方案和《意見（試行稿）》的要求認(rèn)真組織實(shí)施。選擇試點(diǎn)部門要具有代表性。干部人事部門對(duì)試點(diǎn)工作要加強(qiáng)具體指導(dǎo)。對(duì)試行結(jié)果要廣泛聽取各方面的意見，掌握真實(shí)情況，把問題搞清、搞透，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
各試點(diǎn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行《意見（試行稿）》，測(cè)評(píng)參考表原樣印發(fā)，不做修改，保證試點(diǎn)工作評(píng)估的準(zhǔn)確性。對(duì)于按照《意見（試行稿）》的要求，實(shí)施考核工作遇到的問題和各種特殊情況，各試點(diǎn)單位要及時(shí)反映，并按中組部干部一局和人事部公務(wù)員管理司的答復(fù)意見進(jìn)行處理。
試點(diǎn)工作由中組部干部一局和人事部公務(wù)員管理司共同組織實(shí)施。兩司局將及時(shí)了解試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，研究試點(diǎn)工作反映出來的各種問題，為試點(diǎn)單位提供指導(dǎo)和服務(wù)。
附件2： 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)
考核工作的意見（試行稿）
考核制度是黨政機(jī)關(guān)干部人事管理的一項(xiàng)重要制度。切實(shí)搞好考核工作，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要作用?？己酥贫葘?shí)施以來，各地各部門認(rèn)真執(zhí)行考核工作的有關(guān)規(guī)定，取得了明顯成效，同時(shí)針對(duì)考核工作中遇到的新情況、新問題，積極探索創(chuàng)新，不斷推進(jìn)考核工作的科學(xué)化、規(guī)范化，積累了不少有益的經(jīng)驗(yàn)。為貫徹落實(shí)江澤民總書記“七一”重要講話中關(guān)于完善干部考核制度和方法的精神，全面落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)提出的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)考核工作提出如下意見：
一、充實(shí)考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方法
黨政機(jī)關(guān)考核的內(nèi)容要根據(jù)黨政機(jī)關(guān)的職能和特點(diǎn)合理確定，注意體現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)黨政機(jī)關(guān)考核工作提出的新要求。要把德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面作為黨政機(jī)關(guān)考核的主要內(nèi)容，在重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)黨政機(jī)關(guān)工作人員思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)和廉潔自律情況的考核。
要把考核與平時(shí)考核有機(jī)地結(jié)合起來，各有重點(diǎn)，互為補(bǔ)充。平時(shí)考核的重點(diǎn)是日常工作任務(wù)完成情況和出勤情況，可以通過考勤和周、月、季、半年工作總結(jié)等方式進(jìn)行。考核對(duì)干部的德能勤績(jī)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，重點(diǎn)是全年政治表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況，結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行。平時(shí)考核是考核的基礎(chǔ)，考核要以平時(shí)考核為依據(jù)。
要堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合，完善考核指標(biāo)體系，增強(qiáng)考核科學(xué)性、準(zhǔn)確性?？己酥笜?biāo)體系依據(jù)考核目的和考核內(nèi)容設(shè)定，體現(xiàn)黨和政府在新時(shí)期內(nèi)黨政機(jī)關(guān)工作人員在思想政治素質(zhì)、廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力和工作實(shí)績(jī)等方面的要求，各地各部門要根據(jù)實(shí)際情況，參照《考核指標(biāo)量化測(cè)評(píng)參考表》（見附件1），設(shè)立相應(yīng)的考核指標(biāo)體系，認(rèn)真組織測(cè)評(píng)，并將量化測(cè)評(píng)結(jié)果與定性考核結(jié)果相結(jié)合，提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。
要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方法，使被考核人的領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)、下級(jí)等不同層次的人員，通過多種形式參與考核過程，使考核結(jié)果綜合反映各方面的意見。直接面向群眾的黨政工作部門和窗口單位，要面向社會(huì)，在一定范圍內(nèi)接受直接服務(wù)對(duì)象的評(píng)議，通過多種方法和渠道聽取意見，把機(jī)關(guān)內(nèi)外的意見結(jié)合起來，綜合考慮確定考核結(jié)果。
對(duì)各方面的意見要進(jìn)行分析，采取實(shí)事求是的態(tài)度客觀公正地確定被考核人的考核結(jié)果。對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果要具體分析，不能簡(jiǎn)單地以票以分?jǐn)?shù)確定考核等次，避免簡(jiǎn)單化、絕對(duì)化。要結(jié)合平時(shí)考核和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)于重點(diǎn)專項(xiàng)工作也可采取目標(biāo)責(zé)任制考核，使考核結(jié)果真實(shí)地反映被考核人的情況。
二、規(guī)范考核程序，合理設(shè)置考核等次
進(jìn)一步規(guī)范考核工作的程序和方法，對(duì)于確?？己斯ぷ髻|(zhì)量具有重要意義。要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié)：
（一）撰寫個(gè)人總結(jié)。被考核人要按照考核內(nèi)容的要求，實(shí)事求是撰寫個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告，肯定成績(jī)，找出差距，明確努力方向，提出改進(jìn)措施。個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告要報(bào)直接主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
被考核人在對(duì)本的德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)情況進(jìn)行自我綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，可在個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告中自評(píng)一個(gè)考核等次。
（二）在規(guī)定范圍內(nèi)總結(jié)述職。各級(jí)考核機(jī)關(guān)可根據(jù)不同的考核對(duì)象，確定相應(yīng)的總結(jié)述職范圍。黨政工作部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人數(shù)較多的，可在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)總結(jié)述職；人數(shù)較少的，特別是地（市）以下黨政工作部門，可在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)總結(jié)述職。
（三）進(jìn)行民主評(píng)議。在聽取個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行民主評(píng)議，開展批評(píng)和自我批評(píng)。同時(shí)，應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)可采取量化打分的形式進(jìn)行。測(cè)評(píng)結(jié)果要作為確定考核等次的重要依據(jù)之一。
（四）確定考核等次。主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)被考核人平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，參考民主測(cè)評(píng)結(jié)果及個(gè)人自評(píng)等次，提出考核等次意見?？己宋瘑T會(huì)或考核小組要對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見，進(jìn)行認(rèn)真審核，并提出審核意見，按干部管理權(quán)限報(bào)批或?qū)徍藗浒浮?/p>
要增加考核工作的透明度。實(shí)行考核“優(yōu)秀”等次人員公示制度。對(duì)考核擬確定為優(yōu)秀等次的人員要在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示，時(shí)間一般為兩至三天。對(duì)反映的問題，單位組織人事部門應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，確實(shí)不符合優(yōu)秀等次條件的，應(yīng)重新確定考核等次。
（五）考核結(jié)果反饋?？己私Y(jié)果應(yīng)以書面形式通知被考核人?？己说怯洷泶嫒氡豢己巳藱n案。被考核人對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以按照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核和提出申訴。
根據(jù)考核工作實(shí)際需要和一些地區(qū)、部門的實(shí)踐，從今年起，黨政機(jī)關(guān)工作人員的考核結(jié)果在原有“優(yōu)秀、稱職、不稱職”三個(gè)等次的基礎(chǔ)上，試行增加一個(gè)“基本稱職”等次，即考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀、稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)仍按《 國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》執(zhí)行?！盎痉Q職”等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：能貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，基本能完成本職工作，但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求，廉潔自律、工作作風(fēng)方面存在明顯不足，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
三、加強(qiáng)綜合管理，做好審核備案工作
加強(qiáng)對(duì)考核工作的綜合管理，實(shí)施審核備案制度是確?？己斯ぷ鞲鳝h(huán)節(jié)按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和時(shí)間要求有序進(jìn)行，提高考核質(zhì)量的有效途徑。各級(jí)組織人事部門要建立健全考核審核備案制度。通過審核備案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格考核紀(jì)律，把握總體情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的檢查指導(dǎo)。各考核單位要在每年2月底前，報(bào)送上考核工作總結(jié)報(bào)告和《考核工作審核備案登記表》（見附件2）?？己丝偨Y(jié)報(bào)告內(nèi)容包括：考核工作的基本情況和分析、需要說明的有關(guān)問題、確定的各等次比例是否符合文件規(guī)定等。組織人事部門在收到備案材料后及時(shí)給予審核批復(fù)，報(bào)文單位即可按規(guī)定兌現(xiàn)考核結(jié)果。經(jīng)審核或調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在考核工作中敷衍了事、弄虛作假的，不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實(shí)施考核的，隨意突破規(guī)定優(yōu)秀比例數(shù)的，以及其他違反考核工作紀(jì)律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則不予兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲結(jié)果。
四、加大考核結(jié)果使用力度，切實(shí)發(fā)揮考核的作用
要進(jìn)一步加大考核結(jié)果的使用力度，把考核結(jié)果作為干部調(diào)整使用、升降去留以及獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資等的重要依據(jù)，發(fā)揮考核工作的激勵(lì)鞭策作用。要根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真分析干部的德能勤績(jī)總體狀況，該提拔的要大膽提拔使用，該調(diào)整的要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，該批評(píng)教育的要進(jìn)行批評(píng)教育，不適合繼續(xù)留在機(jī)關(guān)工作的要果斷調(diào)整出機(jī)關(guān)，該辭退的要堅(jiān)決予以辭退。連續(xù)兩年被確定為“優(yōu)秀”等次的人員，可按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬職務(wù)晉升的資格條件；連續(xù)三年被確定為“優(yōu)秀”等次的人員，在本職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)晉升一級(jí)；對(duì)“優(yōu)秀”等次人員要優(yōu)先提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、深造等機(jī)會(huì)，使他們進(jìn)一步得到鍛煉和提高。對(duì)確定為“稱職”等次的多數(shù)人員，在肯定成績(jī)、指出不足的同時(shí)，根據(jù)其不同的能力素質(zhì)情況，采取相應(yīng)的培養(yǎng)提高措施。對(duì)確定為“基本稱職”等次的人員，可以按“稱職”等次晉升級(jí)別和工資，但扣發(fā)當(dāng)年年終一次性獎(jiǎng)金，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；連續(xù)兩年被確定為基本稱職的，應(yīng)給予誡勉談話，并調(diào)整其工作。對(duì)確定為“不稱職”等次的人員，必須嚴(yán)格按照《 國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》進(jìn)行處理，當(dāng)年定為不稱職的，要降低一職使用，工資級(jí)別作相應(yīng)調(diào)整，連續(xù)兩年確定為不稱職的，要堅(jiān)決予以辭退。
各級(jí)黨委和組織人事部門要高度重視考核工作，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)考核工作作為按照“三個(gè)代表”要求建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照干部考核有關(guān)要求和《 國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》認(rèn)真組織實(shí)施。要把考核與目標(biāo)管理責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核以及年終工作總結(jié)等結(jié)合進(jìn)行，發(fā)揮考核工作的整體效應(yīng)，以促進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍建設(shè)。
本意見適用于各級(jí)黨政機(jī)關(guān)中除上級(jí)黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以外的全體機(jī)關(guān)工作人員。
工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體機(jī)關(guān)的考核工作，參照本意見執(zhí)行。
附件：1．《考核指標(biāo)量化測(cè)評(píng)參考表》
2．《考核工作審核備案登記表》（略）
附件1： 考核指標(biāo)量化測(cè)評(píng)參考表
填表注意事項(xiàng)：請(qǐng)將□涂黑表示參加測(cè)評(píng)人的職務(wù)層次，司（局）級(jí)□，處級(jí)□，科以下□。
┌──┬───────────┬───────┬──────┬───────┐
│ │ 德25分 │ 能20分 │ 勤15分 │ 績(jī)40分 │
│ ├─────┬─────┼───────┼──────┼───────┤
│ │理想信念、│清正廉潔、│創(chuàng)新應(yīng)變能力、│工作態(tài)度、工│完成工作數(shù)量、│ │考核│理論素養(yǎng)、│遵紀(jì)守法情│調(diào)研綜合分析能│作作風(fēng)、出勤│質(zhì)量、效率和工│ │內(nèi)容│政治立場(chǎng)等│況 │力、追求成效的│情況等 │作整體績(jī)效 │
│ │ │ │意識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)│ │ │
│ │ │ │掌握運(yùn)用、履行│ │ │
│ │ │ │職責(zé)情況等 │ │ │
├──┼─────┼─────┼───────┼──────┼───────┤
│權(quán)數(shù)│ 1.5 │ 1 │ 2 │ 1.5 │ 4 │
├──┼─────┼─────┼───────┼──────┼───────┤
│ │ 1 │ 1 │ 1 │ 1 │ 1 │
│ │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │
│ │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │
│ 姓 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │
│ │ 5 │ 5 │ 5 │ 5 │
│ │ 6 │ 6 │ 6 │ 6 │ 6 │
│ 名 │ 7 │ 7 │ 7 │ 7 │ 7 │
│ │ 8 │ 8 │ 8 │ 8 │ 8 │
│ │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │
│ │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │
├──┼─────┼─────┼───────┼──────┼───────┤
│ │ 1 │ 1 │ 1 │ 1 │ 1 │
│ │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │
│ │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │
│ 姓 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │
│ │ 5 │ 5 │ 5 │ 5 │ 5 │
│ │ 6 │ 6 │ 6 │ 6 │ 6 │
│ 名 │ 7 │ 7 │ 7 │ 7 │ 7 │
│ │ 8 │ 8 │ 8 │ 8 │ 8 │
│ │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9
│ 5 │
│ │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │
├──┼─────┼─────┼───────┼──────┼───────┤
│ │ 1 │ 1 │ 1 │ 1 │ 1 │
│ │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │
│ │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │ 3 │
│ 姓 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │
│ │ 5 │ 5 │ 5 │ 5 │ 5 │
│ │ 6 │ 6 │ 6 │ 6 │ 6 │
│ 名 │ 7 │ 7 │ 7 │ 7 │ 7 │
│ │ 8 │ 8 │ 8 │ 8 │ 8 │
│ │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │ 9 │
│ │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │
└──┴─────┴─────┴───────┴──────┴───────┘
注：根據(jù)被考核人實(shí)際情況，在每項(xiàng)考核指標(biāo)1－10分中選取一個(gè)分值，10分為最高，1分為最低。每項(xiàng)得分為分?jǐn)?shù)×相應(yīng)權(quán)數(shù)，總分為每項(xiàng)得分之和。
本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。
第四篇：人事部崗位職責(zé)和工作范圍
人事部崗位職責(zé)和工作范圍
一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。
2、做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù)；負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴；
3、處理職工離職手續(xù)和安排；
4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險(xiǎn)、有效證件和入戶遷移工作。
二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類培訓(xùn)管理工作
1、根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃；
2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核；
3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。
三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案；
4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件；
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。
四、人事部主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)；
2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議；
3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排；
4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表；
5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施；
6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。
五、人事部文員崗位職責(zé)
1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件；
2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄；
3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表；
4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件；
5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條；
6、隨時(shí)聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。
六、人事部管理工作綱要
1、制定招聘計(jì)劃
人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長(zhǎng)審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
（1）綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì)；（2）崗位專業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。
3、招聘程序
（1）由人事部對(duì)外發(fā)出公告；
（2）應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》并提交下列資料：
①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷、職稱復(fù)印件；③一寸免冠照片3張；④其它要求的材料。（3）由人事部組織面試或筆試，員工和組長(zhǎng)崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長(zhǎng)崗位由店長(zhǎng)審核，部門經(jīng)理由董事長(zhǎng)審核；
（4）錄取：由人事部發(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)。
七、職工在職管理
1、試用與轉(zhuǎn)正
自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正表，用人部門簽署意見后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長(zhǎng)審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正；試用不合格經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。
2、職工培訓(xùn)
（1）新職工崗前培訓(xùn)
新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的各項(xiàng)工作程序與基本要求。（2）在職職工培訓(xùn)
由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營(yíng)管理，專業(yè)技術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論；培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。
3、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)
人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長(zhǎng)審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng)；并在原用人部門作好交接手續(xù)；公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。
4、考核
（1）新職工轉(zhuǎn)正考核
職員試用期滿后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)正；商場(chǎng)職工試用期滿后由部門組長(zhǎng)、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批，再報(bào)店長(zhǎng)審核。（2）職工工作考核
人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。（3）考核方法
① 個(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定；
② 對(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià)；
③ 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等；
④ 職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。
（4）獎(jiǎng)懲
① 獎(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng)；
② 懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時(shí)除名。
5、晉升、降職
公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇；降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人事異動(dòng)表》實(shí)施。
八、離職
1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交《離職申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工資。
2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。
九、職工人事檔案管理規(guī)定
（1）人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容主要包括：
① 記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳材料；
② 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。
（2）人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。
十、職工工作業(yè)績(jī)檔案
1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要
表現(xiàn)記入檔案；考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門進(jìn)行，最后由人事部匯總。
2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和貢獻(xiàn)較大者要給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。
3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：
① 文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等；
② 考評(píng)記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用； ③ 出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠對(duì)工作的責(zé)任感； ④ 獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù)； ⑤ 職級(jí)變更：職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀依據(jù)。
在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。
第五篇：人事部崗位職責(zé)和工作范圍
人事部崗位職責(zé)和工作范圍
一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。
2、做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù)；負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴；
3、處理職工離職手續(xù)和安排；
4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險(xiǎn)、有效證件和入戶遷移工作。
二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類培訓(xùn)管理工作
1、根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃；
2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核；
3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。
三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案；
4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件；
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。
四、人事部主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)；
2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議；
3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排；
4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表；
5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施；
6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。
五、人事部文員崗位職責(zé)
1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件；
2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄；
3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表；
4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件；
5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條；
6、隨時(shí)聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。
六、人事部管理工作綱要
1、制定招聘計(jì)劃
人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長(zhǎng)審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
（1）綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì)；
（2）崗位專業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。
3、招聘程序
（1）由人事部對(duì)外發(fā)出公告；
（2）應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》并提交下列資料：
①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷、職稱復(fù)印件；③一寸免冠照片3張；④其它要求的材料。
（3）由人事部組織面試或筆試，員工和組長(zhǎng)崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長(zhǎng)崗位由店長(zhǎng)審核，部門經(jīng)理由董事長(zhǎng)審核；
（4）錄?。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)。
七、職工在職管理
1、試用與轉(zhuǎn)正
自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正
表，用人部門簽署意見后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長(zhǎng)審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正；試用不合格經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。
2、職工培訓(xùn)
（1）新職工崗前培訓(xùn)
新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的各項(xiàng)工作程序與基本要求。
（2）在職職工培訓(xùn)
由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營(yíng)管理，專業(yè)技
術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論；培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。
3、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)
人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長(zhǎng)審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部
亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng)；并在原用人部門作好交接手續(xù)；公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。
4、考核
（1）新職工轉(zhuǎn)正考核
職員試用期滿后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)
正；商場(chǎng)職工試用期滿后由部門組長(zhǎng)、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批，再報(bào)店長(zhǎng)審核。
（2）職工工作考核
人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。
（3）考核方法
① 個(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定；
② 對(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià)；
③ 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等；
④ 職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。
（4）獎(jiǎng)懲
① 獎(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng)；
② 懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時(shí)除名。
5、晉升、降職
公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇；降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人
事異動(dòng)表》實(shí)施。
八、離職
1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交《離職申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工
資。
2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)
合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。
九、職工人事檔案管理規(guī)定
（1）人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容
主要包括：
① 記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳
材料；
② 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。
（2）人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或
銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。
十、職工工作業(yè)績(jī)檔案
1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要
表現(xiàn)記入檔案；考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門進(jìn)行，最后由人事部匯總。
2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和
貢獻(xiàn)較大者要給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。
3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：
① 文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等；
② 考評(píng)記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用；
③ 出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠對(duì)工作的責(zé)任感；
④ 獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù)； ⑤ 職級(jí)變更：職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀依據(jù)。
在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。
點(diǎn)擊咨詢 