第一篇：市場開發(fā)部工作職責

市場開發(fā)部工作職責

一、主持編制土地開發(fā)成本測算報告，配合土地部門做好土地競拍

工作。

二、主持編制上報各項投資計劃和組織編制起草設計計劃任務書。

安排辦理建設項目的立項申報審批手續(xù)，負責組織或委托編寫建設項目的任務書（項目建議書）和可行性研究報告。

三、主持組織項目方案設計。負責委托工程設計、地質勘察，組織

建設項目的建設方案設計論證。

四、負責組織項目施工圖圖審、項目報建和消防、防雷、質監(jiān)等申

請和報批工作，安排并催辦市規(guī)劃局、質檢站和三防辦(人防、消防、防雷)等部門的報建、領取建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證以及施工許可證。

五、負責工程項目的招投標。組織編寫及審查工程的招標文件、答

疑紀要，起草并組織審議各種合同文本，辦理合同文件。

六、負責建設項目的投資控制工作。組織審核工程概算、預算、結

算，做好工程資金規(guī)劃、有效控制投資。

七、負責做好內業(yè)資料管理、報表、經(jīng)濟指標控制、對外報表等工

作。

八、加強內部溝通，協(xié)調其他單位和部門的相關工作。

九、完成上級領導分配的其他工作。

第二篇：市場開發(fā)部職責[范文模版]

4、市場開發(fā)部職責

1、在營銷中心主任的直接領導下全面負責公司產(chǎn)品的市場調研、預測，市場通路和終端的開發(fā)、建設、維護等管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務工作。

2、負責起草和落實市場營銷管理細則、招商與加盟政策、代理與經(jīng)銷政策、提成與返點政策、激勵與獎罰政策，提交調研報告、產(chǎn)品研發(fā)方案、價格方案。

3、即時提供競爭對象產(chǎn)品性能、品種、規(guī)格、包裝、款式、價格，市場推廣方式、政策、促銷手段等市場調研報告。為生產(chǎn)和公司決策提供依據(jù)。

4、負責銷售預測、市場開發(fā)規(guī)劃、新產(chǎn)品上市規(guī)劃、通路計劃、銷售計劃、促銷計劃、廣告計劃、階段實施目標并督導實施。

5、負責市場營銷團隊的招聘、培訓、帶培工作。

6、制定及落實合理實用的工資、補貼、提成、獎罰等激勵性薪酬制度和績效考核制度及激勵方案，保證營銷效益和杜絕經(jīng)濟犯罪。

7、負責市場通路和終端建設的招商、加盟、經(jīng)銷、代理、直銷的實施。適時組織招商會、洽談會、上市活動、促銷活動。

8、負責對市場人、財、物和業(yè)務工作進行管理、督導、協(xié)調、調度、考核。

9、負責產(chǎn)品售后服務工作，經(jīng)常走訪客戶，及時處理投訴，協(xié)助終端商家進行市場推廣工作，不斷維護和提高品牌形象。

10、負責市場品牌建設實施工作，根據(jù)品牌推廣中心策劃案組織實施廣告、促銷、展銷、活動等市場推廣工作。

11、負責銷售收入和營銷費用資金的安全管理和對口使用。

12、負責招商工作的挖掘客戶、確定目標、洽談協(xié)商和合作協(xié)議的起草工作。

13、負責客戶管理和信用風險管理，建立顧客檔案。

14、完成公司交辦的其它工作。

第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)部工作職責

房地產(chǎn)開發(fā)部工作職責

（一）項目拓展管理

1.收集土地信息，組織完成項目建議書等；

2.參加土地招、拍、掛，取得新項目土地資源；

3.負責項目立項，并爭取政府優(yōu)惠政策；

4.配合項目征地、拆遷等工作。

（二）項目方案管理

1.組織編制項目總體規(guī)劃、景觀、建筑、裝修方案等設計任務書；

2.組織甄選規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案設計單位；

3.組織項目規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修設計等方案評審；

4.協(xié)調方案設計單位，深化并完成各項方案及初步設計；

5.配合工程部、材料部等確定室內外裝修材料；

（三）項目技術管理

1.配合工程部完成地質勘察工作；

2.組織設計單位按時完成施工圖設計，對施工圖進行審核和確認；

3.組織施工圖設計交底和圖紙會審，協(xié)調解決施工中發(fā)現(xiàn)的施工圖設計問題；

4.跟進項目進度，做好施工圖設計變更工作；

5.組織水、電、氣等綜合管網(wǎng)設計；

（四）項目開發(fā)管理

1.完成項目可行性研究報告，并突出開發(fā)建設模式；

2.組織編制項目開發(fā)計劃，控制開發(fā)進度節(jié)點；

3.組織實施市場調研，完成產(chǎn)品定位工作；

4.協(xié)調各部門子計劃的貫徹落實；

（五）項目前期手續(xù)工作

1.辦理選址意見書和用地審批手續(xù)；

2.協(xié)調、落實用地指標，辦理規(guī)劃報批手續(xù)；

3.辦理人防、消防、環(huán)保及園林等報批手續(xù)；

4.辦理用水、用電、用氣、施工許可證等手續(xù)；

5.辦理國有土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證；

（六）完成公司領導交給的其他工作任務

第四篇：產(chǎn)品開發(fā)部工作職責

產(chǎn)品開發(fā)部工作職責:

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各品牌服裝的產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務；

2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力；

3.負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；

4.負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；

5.建立健全技術檔案管理制度；

6.負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

編制：

產(chǎn)品開發(fā)部定編22人，首席設計師暫空缺。

產(chǎn)品開發(fā)部設正、副經(jīng)理各1人，下設兩部門：設計室，設首席設計師2人、設計員7人； 板房，設主管1人（兼）、工藝員1人、助理1人、紙樣工3人、車板工7人、裁工1人。

6.產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務說明書

6.1職務名稱：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理

6.2直接上級：總經(jīng)理

6.3直接下級：首席設計師、板房主管、副經(jīng)理

6.4管理權限：受總經(jīng)理委托，行使產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務的指揮、調度、審核權和對本部門員工的管理權

6.5管理責任：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任

6.6具體工作職責：

● 負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負重要責任；

● 每年在第一季前應制定第二年的產(chǎn)品風格及結構，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方共識進行投入設計及試制；

● 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核；

● 負責對部門內人員進行培訓、考核；

● 負責開發(fā)部日常工作的調度、安排，協(xié)調本部門各技術崗位的工作配合；

● 負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行；

● 負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題；

● 負責與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；

● 負責與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理，便于生產(chǎn)質量控制，有利于降低生產(chǎn)費用；

● 負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平； ● 負責制訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度，并負責檢查、考核。

6.7職務要求（任職資格）

● 大專以上學歷，服裝專業(yè)；

● 豐富的實際工作經(jīng)驗，從事設計、板房、服裝生產(chǎn)管理職務五年以上。

第五篇：開發(fā)部經(jīng)理工作職責

開發(fā)部經(jīng)理的工作職責

1.根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃以及長遠規(guī)劃，制定本部門設計目標綱要與工作方向，以及工作重點，并設定不同市場特色產(chǎn)品開發(fā)時間，配合業(yè)務部銷售進度。

2.積極學習引進先進的設計理念與設計軟件熟練運用，在工藝技術、繪圖識圖和質量指標方面做好本部門及相關部門人員的培訓，提高本部門人員的技術業(yè)務素質；并定期總結評比，獎勵績優(yōu)設計員；積極主動介紹先材料新材料使用，新加工工藝與生產(chǎn)流程給生產(chǎn)部，提高我司生產(chǎn)效率；及時掌握業(yè)務與客戶及市場的產(chǎn)品信息，對產(chǎn)品設計力求美觀、實用，工藝簡單化、合理化，力求產(chǎn)品成本降得更低，指導本部門技術人員設計開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品；

3.為生產(chǎn)部提供技術指導與難題解決方案； 協(xié)助樣品部對新老模具檢測進行審核，糾正模具制作過程中存在的問題；參加新樣品的試樣評審與產(chǎn)前板評審，并在技術上確保新產(chǎn)品的生產(chǎn)符合大貨生產(chǎn)需要。

4、合理安排本部門人員日常工作，制訂本部門的工作計劃，并對工作計劃進行領導、協(xié)調和過程控制，確保工作計劃的貫徹實施，并指導本部門人員完成產(chǎn)品工程圖紙的繪制，并做好圖紙審核工作；安排并指導本部門人員完成產(chǎn)品BOM表的編制和建立合理高效的報價體系，完成新產(chǎn)品估價報價以及老產(chǎn)品的更新價格。

5、負責安排并監(jiān)控產(chǎn)品圖紙及檔案管理，制定圖紙檔案收發(fā)存管理辦法，確保產(chǎn)品圖紙檔案不斷檔、不丟失、不損壞、不泄密；

6、負責安排并監(jiān)控產(chǎn)品配件、材料的編碼工作，制定物料編碼原則和編碼辦法，為公司實施PMC現(xiàn)代管理做好基礎工作；

7.制定本部門人員崗位責任、工作規(guī)范和績效考核指標，做好對本部門人員思想工作以及績效考核，提高工作效率，穩(wěn)定設計隊伍；

8。參加每周一次的業(yè)務生產(chǎn)聯(lián)系會議和生產(chǎn)調度會議，落實會議對于開發(fā)部工作的決議，配合或參與相關部門或人員制定工程改造或設施改造計劃方案，完成會議提出的開發(fā)部工作任務；積極提供建議降低生產(chǎn)成本，配合倉庫、采購擬定呆滯品處理方案；在開發(fā)產(chǎn)品過程中，盡量使用統(tǒng)一規(guī)格的材料和標準件（有特殊強度要求的螺絲配件除外）

9.安排本部門人員，參與質檢部門對產(chǎn)品進行國際標準測試，對不合理的外觀與結構和包裝設計，及時修正設計方案，并立檔案。

10.做好辦公室5S工作；負責對本部門人員的聘用、獎勵、處罰、升降和解聘向人事部門和直屬上級提供參考建議。

11執(zhí)行公司上級領導安排的其他事項。