第一篇：武漢地鐵規(guī)劃

在建的武漢地鐵2號線將向南北兩端延伸，其南延段（光谷廣場至流芳）有望提前至2013年建成。昨從市發(fā)改委獲悉，武漢7條地鐵規(guī)劃日前獲得國家發(fā)改委批復(fù)，意味著這些線路正式拿到“準(zhǔn)生證”，可全面開建。

1號線（即輕軌）西延段：自東吳大道延伸至金山大道，線路長1.2公里，投資3億元，規(guī)劃建設(shè)期為2011~2012年。目前，輕軌運營線路圖上雖標(biāo)注有金山大道站，但終點仍只到東吳大道站；

2號線南北延段：南延段自光谷廣場到江夏流芳，北延段自常青花園到東西湖金銀潭，線路共長10.3公里，投資58.8億，規(guī)劃建設(shè)期分別為2011~2013年、2013~2015年；

3號線一期：自蔡甸文嶺站到漢口三金潭，線路長33.2公里，投資201.5億，規(guī)劃建設(shè)期為2010~2015年。目前，該線路王家墩北站等作為試驗站（段），已提前開建；

4號線二期：自武昌火車站到漢陽黃金口，線路長16.9公里，投資112.3億，規(guī)劃建設(shè)期為2010~2014年。目前，該線路復(fù)興路站、越江段等作為試驗站（段），已提前上馬；

6號線一期：自沌口體育中心到東西湖金銀湖，線路長33.5公里，投資189.4億，規(guī)劃建設(shè)期為2014~2017年；

7號線一期：自金銀湖到武昌南湖花園，線路長29.9公里，投資179.5億，規(guī)劃建設(shè)期為2014~2017年；

8號線一期：自金銀潭至東湖華僑城，線路長17.6公里，投資128.6億，規(guī)劃建設(shè)期為2013~2016年。

國家發(fā)改委建議，武漢應(yīng)統(tǒng)籌考慮交通需求和財政承受能力，區(qū)分輕重緩急，合理安排建設(shè)時機(jī)，近期建設(shè)年限以2017年為宜，重點建設(shè)過江線路和部分引導(dǎo)城市外圍組團(tuán)形成的線路，3號線、6號線部分路段和8號線一期可以考慮適當(dāng)延后。

據(jù)悉，此次我市一次獲批7條地鐵線路規(guī)劃，是國內(nèi)同類城市新一輪軌道交通建設(shè)規(guī)劃中期限最長、新增規(guī)模最大的規(guī)劃。

第二篇：武漢地鐵規(guī)劃(終極版)

2017年 6條“巨龍”舞三鎮(zhèn)

根據(jù)武漢市交通發(fā)展戰(zhàn)略，2005-2012年為城市道路網(wǎng)與軌道網(wǎng)打基礎(chǔ)時期，推進(jìn)地鐵網(wǎng)絡(luò)建設(shè)控制走廊。建成軌道1號線（輕軌）、過江地鐵2號線一期和地鐵4號線一期，共計70公里，構(gòu)成“工”字型軌道骨架。

到2013年，地鐵2號線和4號線建成后，常青花園、武廣、江漢路、中南、魯巷、徐東、建二等七大商圈將連成串，形成武漢一條新的“地鐵經(jīng)濟(jì)帶”。屆時，只要40分鐘，就可以把從江漢路到魯巷的武漢七大商圈轉(zhuǎn)個遍。

當(dāng)2015年，武漢將建成地鐵1號線、2號線一期、3號線—期、4號線、8號線一期5條地鐵，形成近150公里的軌道網(wǎng)，比2013年“工”字形軌道通車?yán)锍谭艘环?/p>

2017年，待連通三環(huán)線外圍的地鐵6號線建成后，武漢地鐵線路又將新增32.8公里。屆時，6條快速軌道貫通江城，三鎮(zhèn)通車地鐵網(wǎng)絡(luò)將超過180公里?！舻罔F1號線

橫穿漢口江岸區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)和東西湖區(qū)，沿長江和漢江北岸橫貫漢口東西城區(qū)。全長29.7公里，設(shè)站27座。

一期工程于2000年12月開建，全長10公里，沿京漢大道，從東往西設(shè)10座站點：黃浦路站、三陽路站、大智路站、循禮門站、友誼路站、利濟(jì)北路站、崇仁路站、硚口路站、太平洋站和宗關(guān)站。二期全長19.468公里，西段設(shè)漢西一路站、古田四路站、古田三路站、古田二路站、古田一路站、舵落口站、竹葉海車站、額頭灣站、五環(huán)大道站、東吳大道站至金山大道站止，全長12.478公里，設(shè)11座車站；東段自一期工程黃浦路站起，沿解放大道向東，設(shè)頭道街站、二七路站、徐州新村站、丹水池站、新榮站至堤角站止，全長6.99公里，設(shè)6座車站。

●2010年7月建成試運營。

◆地鐵2號線一期

一期工程線路貫穿武漢市西北－東南，是武漢市首條穿越長江的地鐵。起點為漢口常青花園北側(cè)的金銀潭站，終點為武昌魯巷站，線路全長27.98公里，全線設(shè)21座車站。

分別為：金銀潭站、常青花園站、金色雅園站、漢口火車站站、范湖站、青年路站、航空路站、中山公園站、循禮門站、江漢路站、積玉橋站、螃蟹甲站、小龜山站、洪山廣場站、中南路站、寶通寺站、街道口站、廣埠屯站、虎泉站、名都站、光谷廣場站。

●2013年建成試運營。

◆地鐵3號線

是武漢市第一條跨漢江線路，線路穿越江岸區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)、漢陽區(qū)等4個城區(qū)，起于漢口三金潭，止于漢陽沌口，全長27.8公里，設(shè)站23座。

分別為：市民中心站、后湖大道站、興業(yè)路站、二七路站、科技館站、趙家條站、惠濟(jì)二路站、香港路站、菱角湖路站、范湖站、王家墩北站、王家墩中心站、雙墩站、宗關(guān)站、王家灣站、蔡家灣站、王家畈站、四新大道站、客運中心站、升官渡站、體育中心北站、體育中心南站、沌陽大道站

●2014年建成試運營。

◆地鐵4號線

一期工程，起點為武昌站，終點至武漢站，全長16.488公里，設(shè)站15座。分

別為：武昌站、梅苑小區(qū)站、中南路站、洪山廣場站、周家大灣站、青魚嘴站、東亭站、岳家嘴站、鐵機(jī)路站、羅家港站、園林路站、工業(yè)大道站、工業(yè)四路站、建十路站和武漢站；

二期是武漢建設(shè)的第二條過長江地鐵，線路全長16.9公里，設(shè)站13座。分部為：黃金口站（高架站）、孟家鋪站（高架站）、永安堂站、玫瑰苑站、王家灣站、十里鋪站、七里廟站、五里墩站、漢陽火車站、鐘家村站、攔江路站、復(fù)興路站和首義路站。

●計劃于2015年全線通車。

◆地鐵6號線

規(guī)劃建設(shè)的第六條地鐵——地鐵6號線今年也提前上馬，將連通三環(huán)線外圍的沌口和金銀湖，全長32.8公里。

按規(guī)劃，地鐵6號線一期工程起點位于武漢新技術(shù)開發(fā)區(qū)的三角湖，過體育中心，穿越南太子湖，沿江城大道北行，過博覽中心，走鸚鵡大道至鐘家村、琴臺路，穿越漢江后到漢口；沿中山大道向東，過江漢路、大智路，穿越京漢大道向北走香港路、唐家墩路、姑嫂樹路，穿越張公堤；向西過常青花園，到東方馬城，穿越銀水湖，沿金山大道至終點假日廣場，線路全長約32.883公里。●計劃在2017年建成通車。

◆地鐵8號線一期

是武漢規(guī)劃建設(shè)的第4條地鐵，連接漢口盤龍城和武昌野芷湖。一期工程起于三金潭車輛段，止于梨園廣場，線路長度18.04公里，設(shè)站13座。

線路經(jīng)盤龍城、府河、金銀潭大道、宏圖路、中一路、黃浦大街、蘆溝橋路，在長江二橋上游穿越長江，沿和平大道、徐東路、梨園、東湖路、珞獅路至終點野芷湖，主線全長34.2公里，設(shè)車站25座，換乘站9座。

●一期工程計劃今年開建，預(yù)計于2015年建成。

第三篇：武漢地鐵年終總結(jié)

篇一：2011地鐵員工工作總結(jié)

2011總結(jié)

從2011年7月1日正式的加入武漢地鐵客運部這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過去了！時光的白駒過隙，讓自己在成長，在成熟，在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點進(jìn)步是離不開他們的。

新鮮血液

對于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站，客運部的每個角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分配到一號線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐。在車站有著老員工和師傅的關(guān)照和幫助。我工作各個方面都有著飛躍的提高，能夠一個人勝任著客運值班員的崗位。對于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們開心而行，滿意而歸。

茁壯成長

我就像一棵小苗，在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號“一點一滴干實事，全心全意為人民”。在生活的每時每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在2011年9月份被調(diào)到客運部綜合室協(xié)助做“車站標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。從剛開始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個車站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。車站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護(hù)，那樣它才能茁壯的成長。在今年11月份我又加入了“站臺先下后上標(biāo)識安裝”的督工。對于這份工作承擔(dān)的責(zé)任是巨大的，從施工人員的安全，到標(biāo)識粘貼的情況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多！工作的每個經(jīng)歷都讓我慢慢成長，都讓我進(jìn)步！

再接再厲

新的一年即將的到來，后面的工作更加的嚴(yán)峻！自己也需要更加的努力！2012年一月份有幸會去客運部綜合室9355工作，我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機(jī)會。我會更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好。

“追求卓越，追求品質(zhì)”這個是劉經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。2012年江城的第一條地鐵就要開通，作為地鐵人這是一件大事，也是對我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接2012的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。

2011-12-30 篇二：武漢地鐵最新規(guī)劃總結(jié)

武漢地鐵最新規(guī)劃：2020年前新建10條線路

發(fā)布時間： 2014-09-01 來源：荊楚網(wǎng)

武漢修地鐵真幾家歡喜幾家愁，今年武漢市第三輪軌道交通建設(shè)規(guī)劃傳來消息，原先上報的16條線路規(guī)模太大，僅有10條線路被保留。

小編就來詳解武漢未來6年里會新建的十條線路

2014-2020年武漢規(guī)劃線路最新消息

2020年最新總規(guī)劃圖

找到你的目標(biāo)區(qū)域

有經(jīng)過你家門口嗎？

軌道交通1號線

【最新消息】1號線漢口北延長線今年5月28日已經(jīng)開通試運營，堤角站向東延伸，設(shè)滕子崗、灄口新城、漢口北三個車站。國際商品交易中心、四季美農(nóng)貿(mào)城、果蔬大世界、中國家具cbd等10多個項目已經(jīng)開業(yè)迎賓，從漢口北站往上述項目只有5到10分鐘左右的距離。

已批在建線路：1號線延長線（東吳大道-金山大道）

新增線路：1號線徑河延伸線（金山大道‐徑河）

【站點】漢口北 → 灄口新城 → 滕子崗→ 堤角 → 新榮 → 丹水池 → 徐州新村 → 二七路 → 頭道街 → 黃浦路 → 三陽路 → 大智路 → 循禮門 → 友誼路 → 利濟(jì)北路 → 崇仁路 → 硚口路 → 太平洋 → 宗關(guān) → 漢西一路 → 古田四路 → 古田三路 → 古田二路 → 古田一路 → 舵落口 → 額頭灣 → 五環(huán)大道 → 東吳大道-金山大道方向 → 徑河方向（橘色為規(guī)劃在建中站點）

軌道交通2號線

【最新消息】2號線南延線(流芳—光谷一路)：地鐵2號線南延長線從原先規(guī)劃的走光谷一路改為走光谷大道。南延線一年改了3次，終于拍板落定！光谷一路沿線居民和企業(yè)默默流淚，光谷大道沿線居民和企業(yè)歡呼鼓掌......站點：珞雄路站、關(guān)山口站、光谷大道站、佳園路站、光谷火車站、南湖大道站、當(dāng)代國際花園站、高新四路站、藏龍東街站、光谷一路。

2號線北延線（宏圖大道—天河機(jī)場）：金銀潭站延伸到宏圖大道站，全長4.5公里，設(shè)3座車站，在宏圖大道站與軌道3、8號線實現(xiàn)換乘。2014年6月份，機(jī)場線全線將陸續(xù)動工，2016年下半年全線土建完工，2017年底實現(xiàn)試運營。

軌道交通4號線

【最新消息】4號線二期2014年底通車，全線共設(shè)車站13座，換乘車站共6座。二期工程于2009年12月開建，計劃通車時間為2014年12月28日。

站點：黃金口站、孟家鋪站，永安堂站、玫瑰苑站、王家灣站、十里鋪站、七里廟站、五里墩站、漢陽火車站、鐘家村站、攔江路站、復(fù)興路站和首義路站、武昌火車站。

增加線路：4號線西延（黃金口-新漢陽站）新漢陽火車站是武漢市繼漢口火車站、武昌火車站和武漢火車站之后建設(shè)的第四大火車站。

軌道交通5號線

【最新消息】5號線不會轉(zhuǎn)向中山路，而是沿著和平大道繼續(xù)南行，避開了曇華林多棟優(yōu)秀歷史建筑。建設(shè)三個站點，分別是中山路站、中華路站、彭劉楊路站。

原本以工人村為終點的地鐵5號線延長了兩站，將武鋼廠區(qū)門口和武漢火車站納入規(guī)劃線路中。武鋼員工有望乘坐地鐵出行！

【大致走向】武漢火車站→武鋼廠區(qū)門口→工人村→紅鋼城→和平大道沿線→積玉橋→小東門→武昌火車站→武泰閘→黃家湖

連市長調(diào)研青山區(qū)，都指示“盡快啟動地鐵5號線工程，列入明年城建攻堅計劃”，看來青山要打造的那個濱江商務(wù)區(qū)不會是眼子~ 軌道交通6號線

【最新消息】6號線27個站點已有23個在順利推進(jìn)建設(shè)，中山大道（武勝路——江漢路段）20日起封閉施工，地鐵6號線一期于2016年底建成通車。

6號線是武漢市第二條下穿漢江的地鐵，也是在建的最長軌道交通線路，建成后會帶動沌口開發(fā)區(qū)、常青組團(tuán)以及金銀湖地區(qū)的發(fā)展。篇三：地鐵試用期總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)好：

我很榮幸能夠通過面試，得到地鐵集團(tuán)建設(shè)公司實習(xí)的機(jī)會，通過兩個多月的工作實踐，我感觸頗多。在這段時間內(nèi)，我參加了新員工入職培訓(xùn)；參與和主持了水電報裝、園林遷改、施工圖設(shè)計管理等工作。接下來，我就針對各項具體事宜，結(jié)合我的工作經(jīng)驗談一談我在工作中的體會，發(fā)現(xiàn)的不足以及一點建議。

一、新員工入職培訓(xùn)：

通過4天的新員工入職培訓(xùn)，讓我們初步認(rèn)知了地鐵集團(tuán)的企業(yè)文化、辦事流程、職能分工、晉升渠道等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面而廣泛，包含了公司的各類事項，通過之后的實習(xí)期的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和親自實踐，現(xiàn)在已經(jīng)基本熟悉各項業(yè)務(wù)流程。入職培訓(xùn)美中不足的是，形式過于單一，大家大部分時間在被動接受，建議可以采用部分更加形象生動的方式進(jìn)行入職體驗。

二、水電報裝類工作：

在試用期內(nèi)，我參與了洪山廣場、梅苑小區(qū)的自來水報裝。由于地鐵建設(shè)任務(wù)緊張，線路建設(shè)時采用了很多非常規(guī)程序和手段，收尾工作很多沒有完善，倉促收工撤場，導(dǎo)致有一些遺留問題，在物業(yè)開發(fā)時就體現(xiàn)了出來，如水電欠費，水電產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施遭到破壞，未能修復(fù)，水表井壓埋，電纜損壞等。這些問題不得到解決的話，我們的后續(xù)工作往往就難以開展，這是難點。

以洪山廣場為例，在以往施工過程中，由于當(dāng)時公司和水務(wù)集團(tuán)存在資金糾紛，水務(wù)集團(tuán)沒有及時進(jìn)行自來水施工，而后其他地鐵站點施工又埋了部分水表井，沒有及時恢復(fù)，并存在水費拖欠，園林單位已經(jīng)完成洪山廣場地上園林施工，在資金糾紛解決后，自來水施工需要對洪山廣場局部進(jìn)行重新挖掘，這就需要協(xié)調(diào)洪山廣場管理處、城管局、園林局、地鐵建設(shè)總部、水務(wù)集團(tuán)等各家單位，推進(jìn)自來水安裝，在此過程中，我們積極推進(jìn)，爭取了各項工作的交叉同步進(jìn)行。

在解決類似此類問題的過程中，我們漸漸熟悉了產(chǎn)權(quán)單位的工作流程及相關(guān)負(fù)責(zé)人員，這就為以后類似問題的解決提供了便利，我們可以在物業(yè)開發(fā)項目開展之初，就同相關(guān)方主動聯(lián)系溝通，看是否有線路建設(shè)的遺留問題，會影響后續(xù)工作開展的，如果有，我們就提前介入，予以解決，不能及時解決的，也爭取得到產(chǎn)權(quán)單位的諒解，爭取各項工作的同步推進(jìn)，不致影響我們建設(shè)工作的進(jìn)展。

三、施工圖設(shè)計管理工作：

在這段時間內(nèi)，我根據(jù)各項目的目標(biāo)節(jié)點，同相應(yīng)項目業(yè)主代表溝通，確定了個項目施工圖出圖時間，然后將其反饋至設(shè)計院，要求其按要求時間節(jié)點提供相關(guān)圖紙及技術(shù)文件，分析排查過程中如發(fā)現(xiàn)前期規(guī)劃、環(huán)評、安評等工作會影響出圖的，則督促相關(guān)部門人員完成相關(guān)工作。我在管理過程中發(fā)現(xiàn)，目前急需公司大力解決的是相關(guān)土地轉(zhuǎn)性以及后續(xù)規(guī)劃的辦理，這是所有工作的前提，目前沒有土地證及規(guī)劃證導(dǎo)致當(dāng)前所有工作基本都在按非常規(guī)流程進(jìn)行，但這終究不應(yīng)該作為一個長久的制度流程。

我在施工圖設(shè)計管理過程中發(fā)現(xiàn)的另外一個大問題是，設(shè)計合同良莠不齊，存在很多未明確的事項，導(dǎo)致了一些投資的浪費，設(shè)計服務(wù)不到位的情況，例如約定的設(shè)計文件份數(shù)不足，未規(guī)定設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)，未規(guī)定設(shè)計限額等問題。對此，我建議我們要加強(qiáng)設(shè)計合同管理，首先，要進(jìn)行限額設(shè)計，這對投資控制是非常重要的；其次，要對設(shè)計服務(wù)加以明確，如設(shè)計人員的現(xiàn)場服務(wù)時間內(nèi)容；第三，限定設(shè)計變更率，加強(qiáng)施工圖設(shè)計的成熟度。

另外，建設(shè)公司應(yīng)該盡快成立檔案室，進(jìn)行包含設(shè)計文件在內(nèi)的各類檔案的建檔存儲管理。

四、工程管理：

在實習(xí)期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，對于工程管理，規(guī)定涉及到的面比較廣，為我們管理提供了一個框架，我建議在細(xì)節(jié)上應(yīng)該進(jìn)行補(bǔ)充，編制一些具體的規(guī)則文件進(jìn)行支撐，這樣可以做到按章管理，避免混亂。比如質(zhì)量管理方面，應(yīng)該編制質(zhì)量控制點計劃，細(xì)化到工程中的各項，明確質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)相關(guān)規(guī)范確定質(zhì)量合格/不合格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定不合格項的整改流程，制定獎懲措施，按不同項目及問題大小設(shè)臵不同的獎懲金額標(biāo)準(zhǔn)等。對于安全、進(jìn)度同樣可以編制具體的文件來支撐綱領(lǐng)性的文件，用于指導(dǎo)對監(jiān)理及施工單位的管理。這樣做的好處在于，讓管理有據(jù)可依，讓新員工快速熟悉工程管理，讓監(jiān)理及施工單位提前知道違規(guī)的后果而進(jìn)行提前預(yù)防，避免工程管理出現(xiàn)混亂。

以上是我個人的一些心得和體會，對自身工作的總結(jié)及展望，以及對一些工作的建議，同時，我會努力學(xué)習(xí)，提高自己，對自身存在的不足進(jìn)行補(bǔ)充，讓自身具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在管理過程中，被監(jiān)理、設(shè)計及施工人員信服，這樣才能做好管理。不到之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)斧正。篇四：武漢地鐵物資成本管理總結(jié)

武漢地鐵物資成本管理總結(jié)

武漢市軌道交通4號線一期工程青魚嘴站站內(nèi)物業(yè)開發(fā)（風(fēng)、水、電）的工程內(nèi)容包括含建筑、通風(fēng)空調(diào)、給排水及消防、動力配電與照明、通信、fas（火災(zāi)自動報警系統(tǒng)）、bas（機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)）、氣體滅火系統(tǒng)工程所有設(shè)備材料的采購、施工安裝、調(diào)試、驗收等相關(guān)工作。

青魚嘴物業(yè)開發(fā)項目工程施工材料分甲控、自購兩類，前期物資成本預(yù)算1230萬元。截止工程結(jié)束，實際發(fā)生材料成本1150萬，比概算金額節(jié)約7%。綜合分析，武漢地鐵項目能做到材料成本節(jié)約的主要管理手段主要有以下幾點：

一、材料數(shù)量的控制

武漢地鐵項目物資采購量的精細(xì)控制主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、工程進(jìn)場施工藍(lán)圖拿到后，工程部需要在15個工作日內(nèi)對圖紙量進(jìn)行核對與梳理，提出物資總需求計劃，報項目部各部門審核簽字，最后遞交至項目物資設(shè)備部。

2、每月每季度工程部需要依據(jù)施工進(jìn)度比例提出物資月度申請計劃，項目物資設(shè)備部依據(jù)工程部材料需求與現(xiàn)場庫存量，制定相應(yīng)物資采購計劃，報項目部領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、項目物資部在發(fā)料環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把控，禁止限額發(fā)料，禁止以發(fā)代耗。在月季度末對庫存材料進(jìn)行盤點，做到賬物相符。

4、項目物資設(shè)備部通過制定材料消耗定額與材料節(jié)超獎懲辦法，也在很大程度上激發(fā)了項目部技術(shù)人員與勞務(wù)隊施工人員在施工方案優(yōu)化上的積極性，從根本上節(jié)約了施工材料，降低了施工成本。

二、材料質(zhì)量的控制

武漢地鐵青魚嘴物業(yè)開發(fā)項目作為市政工程，其施工材料設(shè)備的質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)與發(fā)展，而且關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，唯有保證質(zhì)量才可以保證我們企業(yè)在業(yè)內(nèi)的利益與發(fā)展。在材料設(shè)備質(zhì)量的控制上我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施：

落實各種工程物資的供應(yīng)渠道，選擇履約信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的材料及產(chǎn)品，并與供應(yīng)商簽訂合同，按規(guī)范規(guī)定要求對材料及產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗收，拒絕接受不符合要求的物資。

從原材料的采購到各工序中材料的使用，直到竣工驗收，實行全工程管理，進(jìn)行追溯標(biāo)識。工程材料進(jìn)場前，對材料質(zhì)量驗收進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅持“六不”原則，即“不驗貨不進(jìn)場、質(zhì)量不合格不進(jìn)貨、不符合型號不進(jìn)貨.原材料進(jìn)場后，對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進(jìn)行驗收檢查，對于不合格材料按照有關(guān)規(guī)定清除出場。同時登記“不合格物資處置臺帳”。對于進(jìn)場后的原材料，總體上按防水、防潮、防塵等進(jìn)行整齊堆碼和規(guī)范標(biāo)識，尤其是對配電箱、電纜以及bas、fas等精密設(shè)備更要做好保護(hù)工作。

為了確保進(jìn)場材料質(zhì)量的萬無一失，對于礦物質(zhì)絕緣電纜、防火門、通風(fēng)管道等與消防掛鉤的所有材料，我項目部均邀請第三方抽檢單位對此類材料進(jìn)行抽檢，待檢測合格后方可使用。

三、風(fēng)險的規(guī)避

物資材料的風(fēng)險主要包括供貨商選擇的風(fēng)險、合同條款約束風(fēng)險、材料抽檢與設(shè)備吊裝方案選擇風(fēng)險以及后期債務(wù)與相關(guān)索賠風(fēng)險等。

規(guī)避供貨商選擇風(fēng)險也即：要選擇有城市軌道交通供貨業(yè)績且資質(zhì)信譽(yù)良好的廠家，避免廠方因?qū)嵙Σ蛔阊诱`供貨周期或者出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量瑕疵。例如城市軌道交通所用配電柜與各類控制柜不僅對其防護(hù)等級有相當(dāng)高的要求，而且與各個專業(yè)均有接口協(xié)議，所以只有選擇有市政工程業(yè)績的供貨商才能保證工程的順利驗收和如期交付。

規(guī)避合同條款約束風(fēng)險也即：選定供貨商談妥供貨金額后在合同簽訂過程中應(yīng)就雙方權(quán)利與義務(wù)做出明確界定，避免后期因條款約束模糊發(fā)生扯皮現(xiàn)象，或者我方承擔(dān)過多的責(zé)任與義務(wù)。例如如何界定材料的卸貨與二次搬運，如何確定付款方式，材料抽檢的數(shù)量是否包含在合同清單內(nèi)，抽檢費用由誰承擔(dān)等，以及合同履行地點和發(fā)生糾紛后該采取何種辦法解除糾紛等。

規(guī)避材料抽檢風(fēng)險也就是：在合同條款中應(yīng)明確規(guī)定材料抽檢不合格時廠家應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任，同時應(yīng)賠償我方一定數(shù)額的違約金。另一方面，我方也應(yīng)有應(yīng)對材料不合格現(xiàn)狀的應(yīng)急預(yù)案，保證我方在建設(shè)單位的良好信譽(yù)與形象，保證工程進(jìn)度不因此而受到影響。例如備選供貨商的選擇和周邊兄弟施工單位的戰(zhàn)略合

作均可解決燃眉之急。

規(guī)避設(shè)備吊裝風(fēng)險也就是：通過選擇與論證，確定最安全最經(jīng)濟(jì)的吊裝方案，保證配合吊裝人員的人身安全和被吊裝的設(shè)備的質(zhì)量性能安全。武漢地鐵青魚嘴站物業(yè)開發(fā)項目大的設(shè)備例如風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)冷熱泵機(jī)組和環(huán)控電控柜，這些設(shè)備不僅體積大重量沉，而且合同金額達(dá)到數(shù)十萬，一旦因吊裝問題導(dǎo)致設(shè)備損壞將導(dǎo)致物資成本的維修更換費用增加。所以好的、經(jīng)過專家論證的吊裝方案便可以消除吊裝過程中的危險危害因素，避免因此而產(chǎn)生的額外費用，實現(xiàn)物資成本的節(jié)約。

四、廢舊物資的處理

武漢地鐵青魚嘴物業(yè)開發(fā)機(jī)電安裝項目主要物資為設(shè)備，在具體施工中數(shù)量的把控均可做到90%以上的準(zhǔn)確率，其他廢舊物資主要有短節(jié)型鋼、短節(jié)水管、部分電線電纜、小灰磚、水泥砂石料和穿線管。在廢舊物資的處理過程中，我們首先以再利用為主。例如短節(jié)水管我們充當(dāng)穿墻套管，短節(jié)型鋼在封堵小孔洞時當(dāng)做支撐。其他材料的處理我們均以呈批件的格式上報公司主管部門，等待公司主管領(lǐng)導(dǎo)的審批和指示，處理費用沖抵物資成本。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)！物資成本管控需要根據(jù)施工項目的特殊性制定和落實，以上所述的武漢地鐵青魚嘴物業(yè)開發(fā)項目成本管控辦法在整個項目的進(jìn)展中被實踐證明是切實可行的。希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我們方案中的不足和缺陷提出批評和指示。

中鐵十七局集團(tuán)電氣化工程有限公司武漢地鐵項目部

二零一五年六月二十五日

篇五：武漢地鐵4號線二期復(fù)興路站涌水事故處理經(jīng)驗總結(jié)

武漢地鐵4號線二期復(fù)興路站涌水事故處理經(jīng)驗總結(jié)

【摘 要】武漢地鐵4號線復(fù)興路站在基坑開挖中出現(xiàn)地連墻側(cè)壁涌水險情，現(xiàn)場采用坑內(nèi)回填反壓、坑外注pu發(fā)泡劑的方式，有效的控制了險情擴(kuò)大，處理方法可供類似工程借鑒。

【關(guān)鍵詞】涌水；地連墻；注漿

工程概況

武漢地鐵4號線二期工程全長16.745公里，該線設(shè)高架車站2座、地下車站11座。本次涌水事故發(fā)生在復(fù)興路站，該站長157.3m，寬23.1m（端頭28.1m），深23.7m，地下三層結(jié)構(gòu)，采用半蓋挖法施工。設(shè)7道支撐，1、4道為鋼筋混凝土支撐，其余為鋼支撐。險情發(fā)生于2013年元月，當(dāng)時復(fù)興路站完成第一至四道支撐及東端頭第五、六道鋼支撐；東端頭38m底板施工完畢，第三段已挖至第四、第五道支撐。

水文地質(zhì)情況

車站場地屬長江ⅰ級階地地貌，地面標(biāo)高在23.14～24.6m之間。

勘察報告揭示場地地下水按其賦存條件分為上層滯水和孔隙承壓水兩種種類型。

（1）上層滯水主要賦存于填土（qml）中，水位不連續(xù)，無統(tǒng)一自由水面，大氣降水及地表水入滲是其主要的補(bǔ)給來源?？辈炱陂g測得其初見水位埋深為

1.5～5.8m。

（2）孔隙承壓水主要賦存于（4-1）粉砂夾粉土、粉質(zhì)粘土、（4-2）粉砂、（11-1）細(xì)砂混粉質(zhì)粘土、（11-2）中細(xì)砂混粉質(zhì)粘土、（12）中粗砂混礫、卵石之中，與長江水具有一定的水力聯(lián)系，其水位受長江水位變化的影響，水量豐富，其上覆粘性土層及下伏基巖為相對隔水頂、底板。

勘察報告指出：該場地承壓水水頭高度為8.00m，相當(dāng)于標(biāo)高17.58m（地下6m）（2009年11月～12月），根據(jù)武漢市承壓水水頭變化規(guī)律，在豐水期時場內(nèi)承壓水水頭要比枯水期時高2.0～3.0米。

圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計

圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用為1m厚地連墻結(jié)構(gòu)，深41～44m，工字鋼接頭。

降水情況

前期降水方案采用坑內(nèi)降水方案，降水井分為兩類，一類是疏干井（30～32m），目的是疏干坑內(nèi)4-1粉土夾粉砂、4-2粉砂層，另一類是減壓井（40～42m），目的是降低11-2沙層地下水頭，防止基坑底部突涌。場區(qū)共布設(shè)減壓降水井18口，疏干降水井21口，觀測井4口（兼作安全儲備井，結(jié)構(gòu)同疏干井）。目前實際在抽17口井，單井抽水量較小，統(tǒng)計結(jié)果5～9噸/24h，實測水位地下24m。

險情發(fā)生及處理經(jīng)過

2013年1月7日19：30分，施工單位進(jìn)行第六流水段第四道砼支撐以下土方開挖（地面以下約20.5米），在開挖到南側(cè)地連墻（ew10、ew11）接口處，現(xiàn)場技術(shù)員發(fā)現(xiàn)接口處有潮濕現(xiàn)象，地連墻表面有水漬。當(dāng)時安排堵漏人員到現(xiàn)場，采取聚氨酯堵漏措施，21：30將水堵住，漏水點不再滲水。

1月7日24：00基坑繼續(xù)向下開挖1m左右，原漏水點下面1m新發(fā)現(xiàn)一個漏水點；開始水流量較小但夾帶泥沙，后漏水處孔洞迅速擴(kuò)大至約30x30cm孔洞，涌水增大，施工單位采取“黑心棉”填塞，并挖土回填，由于水壓力太大，填這邊，水就從另一個地方冒出來，回填反壓效果不佳。01：30左右現(xiàn)場各方商議后決定采取下列措施：1）采取坑內(nèi)繼續(xù)回填反壓，坑外雙液注漿進(jìn)行封堵的方案；2）考慮道路行車安全，將地連墻外側(cè)道路進(jìn)行封閉，只保留臨時蓋板上雙向2車道；3）在道路外補(bǔ)地面監(jiān)測點，不間斷進(jìn)行地面沉降監(jiān)測。同時聯(lián)系調(diào)運水泥及混凝土進(jìn)行反壓。

8日白天調(diào)集工人及材料來支援，組織用水泥袋、混凝土、土袋子筑島反壓，由于回填反壓效果一直不明顯，現(xiàn)場采取用？覫108mm的鋼管進(jìn)行引流再回填反壓的辦法，涌水量沒有減小。

8日下午16：30左右第一個孔（距涌水點1.5m）完畢開始注雙液漿，開始雙液注漿后，坑內(nèi)涌水略為減??；18：00時，第二個注漿孔（正位于涌水點處）完成，坑內(nèi)涌水突然增大，當(dāng)時利用鉆孔機(jī)將pu發(fā)泡劑引入地下，這才將涌水封住。同時基坑內(nèi)采取混凝土封閉的加固措施。8日晚上恢復(fù)雙液漿注漿，至11日下午五點，累計注漿9個孔，間距1.5m，其中1號孔（注漿72h，約80t水泥）才注漿填充密實。

監(jiān)測數(shù)據(jù)表明地面沉降19號點處最大為100mm，變形最快時沉降速率達(dá)到10mm/h，地面開裂。涌水封堵后沉降速率迅速減小，到8日晚7點時，已趨于穩(wěn)定，沉降速率降為0.4mm/h。

1月9日下午五點，召開了專題處理會，專家形成意見如下：地連墻異形槽段接頭處滲漏，滲漏點位于4-1層粉砂為主的互層土，基坑底以下存在穩(wěn)定的4-4粉質(zhì)粘土隔水層。坑內(nèi)降水不可能疏干4-4層隔水層以上互層土中地下水；形成坑內(nèi)外較大水頭差，加上坑外直徑1350mm污水管及電纜溝中漏水的影響，漏點處產(chǎn)生較嚴(yán)重的水土流失，造成鄰近路面下沉的后果。并對下一步工作提出如下建議：

（1）由于滲透點已基本封堵，在地面塌陷區(qū)可采用單管高噴樁，中心距

1.2-1.4m，深度至4-4隔水層頂面，加固塌陷處地基，保證道路穩(wěn)定。

（2）漏點處增設(shè)半圓形咬合高噴止水帷幕，形成第二道止水屏障；帷幕內(nèi)補(bǔ)充單液注漿點，加強(qiáng)止水效果。

（3）可考慮在漏點附近增設(shè)2口備用降水井、井深 30m左右，并進(jìn)行降水效果檢驗；

（4）為防止后續(xù)施工中地連墻異形節(jié)點滲漏，在未開挖至基底的異形接頭處，坑外增設(shè)高壓旋噴止水，旋噴范圍為4-4層頂面至開挖面以上1m-2m；

（5）繼續(xù)加強(qiáng)周邊環(huán)境變形及漏點附近內(nèi)支撐軸力監(jiān)測，實施信息化施工；（6）雙液注漿設(shè)備留在現(xiàn)場，在繼續(xù)開挖中如發(fā)現(xiàn)滲漏，仍以雙液注漿封堵和坑內(nèi)反壓回填的措施為主進(jìn)行處理。

經(jīng)驗總結(jié)

（1）此次涌水現(xiàn)已初步查明是地連墻“工”字鋼接頭處刷璧不徹底，導(dǎo)致接頭處混凝土產(chǎn)生孔洞所致。因此在地連墻施工管理過程中，要特別加強(qiáng)對接頭處的質(zhì)量控制。尤其在武漢地區(qū)一級階地，最好在地連墻接頭處增設(shè)旋噴樁進(jìn)行止水加固。

（2）深基坑開挖施工前要制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，并配備雙液注漿機(jī)、水玻璃、聚氨酯、水泥等應(yīng)急物資。在開挖過程中一定要配備經(jīng)驗豐富的施工員，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁有滲水跡象要立即停止開挖，并啟動應(yīng)急預(yù)案。

（3）對封底地連墻，承壓水被地連墻隔斷，坑內(nèi)降水井無法降低坑外水位，開挖越深，坑內(nèi)外水頭差越大大，地連墻稍有缺陷就會產(chǎn)生涌水事故，建議最好在坑外增設(shè)應(yīng)急減壓井，發(fā)現(xiàn)涌水立即開啟坑外降水井，減小基坑內(nèi)外壓力差，這樣堵水就會相對容易，也不用大規(guī)模回填反壓造成后續(xù)處理困難。

（4）對深基坑側(cè)壁涌水一定要反映迅速，要充分認(rèn)識事情的嚴(yán)重危害，盡可能調(diào)集周邊工地資源進(jìn)行支援，對周邊臨近管線特別是給水、排水管要第一時間通知產(chǎn)權(quán)單位到現(xiàn)場對管道進(jìn)行檢查，必要時采取停水措施。

第四篇：武漢相關(guān)規(guī)劃

改革在重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破——“十一五”改革成就綜述

作者： 人民網(wǎng)記者 朱劍紅 來源： 人民網(wǎng)-《人民日報》 日期: 2010-10-21 瀏覽次數(shù): 2

每一個政策都有苦和樂伴隨，每一個措施都有得與失碰撞??走進(jìn)“十一五”，中國的改革開放也走進(jìn)了攻堅階段。貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，突破制約“十一五”期間發(fā)展的各種難題，完成“十一五”規(guī)劃提出的各項發(fā)展任務(wù)，都必須進(jìn)一步推進(jìn)改革開放。

走過“十一

五”，中國經(jīng)濟(jì)體制改革又推向深入。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革又取得突破性進(jìn)展，開放型經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，“十一五”規(guī)劃《綱要》提出的深化體制改革和實施互利共贏開放戰(zhàn)略的各項任務(wù)積極推進(jìn)。

新起點，新突破，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變

也許人們還記得，2008年有一個詞匯成為各界熱議的話題——“大部制改革”。

2008年，按照黨的十七大關(guān)于加快行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府的要求，國務(wù)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革開放以來的第六次改革。被社會各界形象地稱為“大部制改革”的這次改革，著眼于推動科學(xué)發(fā)展、保障和改善民生，在加大機(jī)構(gòu)整合力度、探索職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制等方面邁出重要步伐。

從1982年到2003年，國務(wù)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行了5次改革，機(jī)構(gòu)的數(shù)量大大減少，政府職能逐漸從管理計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了管理市場經(jīng)濟(jì)。“十一五”時期，轉(zhuǎn)變政府職能仍然是深化改革的重點和關(guān)鍵。黨的十七屆二中全會提出了《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》，確立了到2020年建立起比較完善的中國特色社會主義行政管理體制的目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，政府社會管理和公共服務(wù)職能明顯增強(qiáng)。2008年的改革將國務(wù)院組成部門從28個調(diào)整為27個，雖然數(shù)量變化不大，但意義深遠(yuǎn)，“大部制改革”被譽(yù)為政府改革的新起點、新突破口。

走過“十一五”，轉(zhuǎn)變政府職能在多方面推進(jìn)。行政審批制度改革取得積極進(jìn)展，國務(wù)院第四輪行政審批事項清理審核又取消和調(diào)整了188項審批事項。《政府信息公開條例》頒布施行，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定印發(fā)，政府信息公開和行政問責(zé)制度進(jìn)一步健全?！缎姓S可法》和《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》實施，依法行政全面推進(jìn)。投資體制改革繼續(xù)深化，企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理條例、政府投資條例等正在研究制訂，核準(zhǔn)制、備案制進(jìn)一步完善和規(guī)范，政府投資項目“代建制”試點范圍不斷擴(kuò)大。

調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式，深化體制機(jī)制改革

在“十一五”開局時，改革開放已經(jīng)走過20多個年頭，把中國帶進(jìn)了繁榮發(fā)展的時代，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制也已初步建立。但細(xì)數(shù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放等問題，追根溯源還是改革不到位、體制機(jī)制不健全。對剛剛走上科學(xué)發(fā)展道路的中國而言，推進(jìn)改革的任務(wù)更加繁重。

繼續(xù)深化國有經(jīng)濟(jì)改革，我們別無選擇。“十一五”期間，國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的原則、目標(biāo)和措施進(jìn)一步明確。國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整推進(jìn)力度不斷加強(qiáng)，中央企業(yè)由2006年初的169家調(diào)整重組為目前的123家。壟斷行業(yè)和公用事業(yè)改革繼續(xù)深化，郵政體制實現(xiàn)政企分開，電信行業(yè)和航空工業(yè)完成重組，鐵路投融資體制改革積極推進(jìn)，城市公共交通、供水、燃?xì)?、環(huán)衛(wèi)等市政公用行業(yè)普遍引入競爭機(jī)制，多元化的投資格局基本形成。

改善非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我們毫不動搖。在鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)的同時，這5年在毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)民間投資方面，又有大動作。繼2005年新中國首部促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中央政府文件“非公經(jīng)濟(jì)36條”的發(fā)布，有關(guān)部門在市場準(zhǔn)入、財稅金融、政府監(jiān)管和服務(wù)、營造輿論環(huán)境等方面出臺了近40個配套文件。2009、2010年，國務(wù)院又先后發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》。后者被民間稱為“新非公經(jīng)濟(jì)36條”，進(jìn)一步拓寬了民間投資的領(lǐng)域和范圍，有力改善了非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

健全宏觀調(diào)控體系，建立更加完善的市場體系，我們立體推進(jìn)。

2010年，討論多年的資源稅改革在新疆率先“破冰”。在看到此舉對新疆發(fā)展具有的積極意義外，社會各界更讀懂了這一改革對完善資源產(chǎn)品價格形成機(jī)制、更好地引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。“十一五”期間，財稅、金融體制改革出臺了許多類似的舉措：全國24個?。▍^(qū)、市）開展了“省直管縣”財政管理體制改革試點，29個?。▍^(qū)、市）正逐步推開“鄉(xiāng)財縣管”財政管理方式改革；新的企業(yè)所得稅法及其實施條例全面實施，內(nèi)外資企業(yè)所得稅實現(xiàn)統(tǒng)一；增值稅轉(zhuǎn)型改革在試點基礎(chǔ)上全面推開；個人所得稅、消費稅等改革邁出實質(zhì)性步伐；環(huán)境稅、房地產(chǎn)稅等改革的腳步聲越來越響；上市公司股權(quán)分置改革基本完成；貨幣市場基準(zhǔn)利率體系初步形成，人民幣匯率形成機(jī)制不斷完善。

現(xiàn)代市場體系建設(shè)的成果同樣可圈可點。土地制度不斷完善，工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度得到落實。《勞動合同法》等重要法律頒布實施，勞動合同制度三年行動計劃穩(wěn)步實施。資源性產(chǎn)品價格改革穩(wěn)妥推進(jìn)，全面推行成品油價格和燃油稅費改革，實施了煤電價格聯(lián)動機(jī)制，制定出臺了差別電價和可再生能源加價等一系列有利于節(jié)能減排的電價政策。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，破解難題，綜合配套改革快馬加鞭

也許人們還記得，在“十一五”的開局之年，城鄉(xiāng)居民各收一個“大紅包”：中國股票市場迎來一個十分紅火的大牛市；農(nóng)業(yè)稅的全面取消，終結(jié)了2600多年農(nóng)民種地交“皇糧國稅”的歷史。承繼這個好的開頭，這五年的農(nóng)村改革有聲有色繼續(xù)深化。除了農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅等涉農(nóng)稅費的取消外，還推進(jìn)了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育和縣鄉(xiāng)財政管理體制改革為主要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革。糧食購銷體制改革取得突破性進(jìn)展，集體林權(quán)制度改革全面推進(jìn)。黨的十七屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，為加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展奠定了堅實的政策基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是一項帶有全局意義的重大體制攻堅任務(wù)，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程?！笆晃濉逼陂g這項改革從單兵突進(jìn)向綜合配套改革、協(xié)同推進(jìn)發(fā)展。5年中國家綜合配套改革試點持續(xù)推進(jìn)，國務(wù)院已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立了8個國家綜合配套改革試驗區(qū)，東部有上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，主要對加快開發(fā)開放，率先完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行全面改革探索；中部有武漢城市圈、長株潭城市群，開展以資源節(jié)約型和環(huán)境保護(hù)型社會建設(shè)為主要內(nèi)容的改革試驗;西部有成都市和重慶市，進(jìn)行以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主題的綜合配套改革；東北地區(qū)有沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)，對新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化道路進(jìn)行重點探索。目前已初步形成東中西互動，多層次推進(jìn)的綜合配套改革試驗格局。

走進(jìn)“十二五”，改革仍將是破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾的根本措施，中國改革開放的道路仍將走向深遠(yuǎn)。

楊松要求“十二五”武漢教育達(dá)中等發(fā)達(dá)國家水平

[提要]（記者鄒漢青）教育均衡發(fā)展，首先要使學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育等各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。要立足于建設(shè)教育強(qiáng)省、教育強(qiáng)市，著力深化體制機(jī)制改革，研究制定政策保障措施，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，辦人民滿意的教育。

湖北日報訊（記者鄒漢青）教育均衡發(fā)展，首先要使學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育等各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。昨日，省委副書記、武漢市委書記楊松率省教育廳等部門調(diào)研武漢市“十二五”教育規(guī)劃工作時指出，要有超前的遠(yuǎn)見，著眼2020年甚至更長遠(yuǎn)，做好教育發(fā)展規(guī)劃。

楊松考察了武漢市第十二初級中學(xué)和新華下路中學(xué)。新華下路中學(xué)是一所外來務(wù)工人員子女學(xué)校，70%以上為農(nóng)民工子女。楊松關(guān)切詢問這些外地籍學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活是否與本地學(xué)生融合，是否享受到同等待遇。

隨后，楊松聽取了武漢市關(guān)于“十二五”教育規(guī)劃的意見和建議。武漢市教育局提出“十二五”期間建成教育強(qiáng)市，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，成為中部六省的“龍頭”，處在國內(nèi)同等城市前列，達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家的平均水平。

楊松強(qiáng)調(diào)，教育規(guī)劃編制要有長遠(yuǎn)眼光，考慮得越長遠(yuǎn)，就越能適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求。武漢市的教育規(guī)劃要突出本地特色，同時要與全國、全省的規(guī)劃銜接，與武漢總體城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、空間布局規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等緊密銜接。要立足于建設(shè)教育強(qiáng)省、教育強(qiáng)市，著力深化體制機(jī)制改革，研究制定政策保障措施，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，辦人民滿意的教育。

武漢城市圈部屬高校與省屬高校對口支持合作計劃啟動

[來 源] 湖北教育信息網(wǎng)[文 號] [發(fā)表時間] 2009-07-06 10:10:53 [閱讀次數(shù)] 2138

會議現(xiàn)場

副省長郭生練講話

教育部發(fā)展規(guī)劃司副司長陳鋒發(fā)言

省教育廳廳長陳安麗講話

武漢大學(xué)與咸寧學(xué)院簽訂對口支持合作計劃協(xié)議書

華中科技大學(xué)與武漢科技大學(xué)大學(xué)簽訂對口支持合作計劃協(xié)議書

7月4日下午，武漢城市圈7所部屬高校與18所省屬高校對口支持合作計劃協(xié)議書簽字儀式隆重舉行。協(xié)議書的簽訂，標(biāo)志著“武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃”進(jìn)入實質(zhì)性階段，武漢城市圈教育綜合改革試驗又邁出了堅實的一步。

省人大常委會副主任周洪宇，省政府副省長郭生練，省政協(xié)副主席陳春林，教育部發(fā)展規(guī)劃司副司長陳鋒，省政府副秘書長黃國雄，省教育廳廳長陳安麗，以及參加此項計劃的部屬、省屬高校的主要負(fù)責(zé)同志出席了簽字儀式。

副省長郭生練在簽字儀式上強(qiáng)調(diào)，湖北是一個高教大省，高等教育在全國有一定的地位和影響。但是，湖北的高等教育存在結(jié)構(gòu)性矛盾，發(fā)展不均衡，部委高校整體實力很強(qiáng)，而省屬高校在教學(xué)、科研和服務(wù)社會等方面，整體實力較弱。實施中央部屬高校與地方高校支持合作計劃，就是要通過建立對口支持合作機(jī)制，和高等教育聯(lián)動共享機(jī)制，統(tǒng)籌武漢城市圈高等教育資源，優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮部屬高校的比較優(yōu)勢，整體提升我省高等教育的辦學(xué)實力和水平。

教育部發(fā)展規(guī)劃司副司長陳鋒指出，區(qū)域性的教育綜合改革試驗在教育改革和發(fā)展過程中具有重要地位。武漢城市圈教育綜合改革試驗區(qū)，要在服務(wù)兩型社會綜合配套改革的總體戰(zhàn)略中尋找突破口，充分發(fā)揮武漢城市圈的教育優(yōu)勢，形成改革試點的特色。武漢城市圈高校的密度、高等教育的發(fā)展程度是全國都少有的，如何統(tǒng)籌部屬高校和地方高校的資源，如何充分發(fā)揮高等教育的整體優(yōu)勢，如何更好地促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，是武漢城市圈教育綜合改革試驗區(qū)的重要任務(wù)。7所部屬高校和18所省屬高校簽訂全面合作協(xié)議，開展結(jié)對支持與合作，通過這種形式把在武漢城市圈內(nèi)的高校連接成一個整體，這項工作很有創(chuàng)意，很有意義，也必將取得很好的成效。這也是部屬院校服務(wù)湖北教育，服務(wù)湖北人民很好的方式和途徑。

省教育廳廳長陳安麗表示，部省高校支持合作計劃的實施，將建立起武漢城市圈高等教育資源聯(lián)動共享機(jī)制，整體提升我省特別是武漢城市圈高等教育的水平。省教育廳將加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，從政策、項目、資金等方面對部省高校支持合作予以大力支持。一是建立部省高校支持合作計劃項目庫。凡是以結(jié)對高校合作的方式申報省級和國家級教學(xué)改革與建設(shè)項目、科學(xué)研究項目、教學(xué)研究項目、產(chǎn)學(xué)研合作項目，省教育廳在同等條件下，優(yōu)先予以立項或推薦，有些項目可不占學(xué)校指標(biāo)。二是針對支持合作計劃，省教育廳專門設(shè)立資助崗位，支持和鼓勵部屬高校選派專業(yè)人才和管理干部到結(jié)對省屬高校掛職擔(dān)任院長、系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、實驗教學(xué)中心負(fù)責(zé)人、教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、精品課程負(fù)責(zé)人，或教學(xué)、科研等職能部門負(fù)責(zé)人。任正職的每人每年資助5萬元，任副職的每人每年資助3萬元。他們主持申報的省級或國家級教學(xué)、科研項目，優(yōu)先立項和推薦，并給予相應(yīng)的工作經(jīng)費資助。三是實施獎勵政策。獲得國家級高等教育教學(xué)改革與建設(shè)項目的，除享受現(xiàn)行的經(jīng)費資助政策外，按不同項目類型，每個項目分別給予20-50萬元的獎勵；雙方合作在省屬高校建成一級學(xué)科碩士點或非碩士授予高校建成專業(yè)學(xué)位碩士點的，給予合作雙方各100萬元獎勵；建成博士點的，給予合作雙方各200萬元獎勵；建成國家級重點學(xué)科（含培育學(xué)科）的，給予合作雙方各300萬元獎勵；聯(lián)合申報成功國家重點實驗室，給予500萬元建設(shè)經(jīng)費獎勵；聯(lián)合申報成功國家工程技術(shù)研究中心，給予200萬元建設(shè)經(jīng)費獎勵；取得國家級重大攻關(guān)項目給予相應(yīng)的配套經(jīng)費資助。四是及時總結(jié)表彰。省教育廳將每半年召開一次計劃實施匯報交流會，每年對計劃實施情況進(jìn)行一次總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。對工作積極主動、合作成效顯著的高校，授予“武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃先進(jìn)單位稱號”，并給予一定的獎勵。她希望各高校積極探索有效的合作方式和途徑，共謀發(fā)展、共同提高，實現(xiàn)互利雙贏。

武漢大學(xué)校長顧海良、華中科技大學(xué)校長李培根和湖北師范學(xué)院院長向顯智代表參與該計劃的25所高校發(fā)言。他們表示，部省對口支援高校將在教育教學(xué)改革、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、資源共享等各個方面開展支持和協(xié)作，互相攜手，共同努力，提升湖北的高等教育水平，共同致力于服務(wù)湖北經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

相關(guān)鏈接：

“對口支持合作計劃”是省教育廳為落實省政府與教育部簽訂的《省部共建武漢城市圈國家教育綜合改革試驗區(qū)協(xié)議》的有關(guān)精神，實現(xiàn)部屬、省屬高校攜手發(fā)展，真正把部屬高校的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為湖北省的高教優(yōu)勢，提升湖北省高等教育水平而組織實施的一項發(fā)展措施。同時也是武漢城市圈“兩型社會”建設(shè)規(guī)劃綱要的一個重要項目。

結(jié)對高校一覽：

武漢大學(xué)——湖北大學(xué)，湖北中醫(yī)學(xué)院，孝感學(xué)院，咸寧學(xué)院；

華中科技大學(xué)——武漢科技大學(xué)，武漢工程大學(xué)，湖北工業(yè)大學(xué)，武漢科技學(xué)院；

武漢理工大學(xué)——江漢大學(xué)，黃石理工學(xué)院；

華中師范大學(xué)——湖北師范學(xué)院，黃岡師范學(xué)院，湖北第二師范學(xué)院；

中南財經(jīng)政法大學(xué)——湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院，湖北警官學(xué)院；

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)——武漢工業(yè)學(xué)院，武漢生物工程學(xué)院；

中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）——鄂州職業(yè)大學(xué)。

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省教育廳關(guān)于實施武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃的若干意見

[來 源] 高教處[文 號] 鄂教高〔2009〕20號[發(fā)表時間] 2009-11-04 16:45:15 [閱讀次數(shù)] 899

各普通本科院校：

為了促進(jìn)武漢城市圈高等教育統(tǒng)籌和資源聯(lián)動共享，根據(jù)省部共建武漢城市圈教育綜合改革國家試驗區(qū)協(xié)議精神，經(jīng)省人民政府同意，省教育廳決定實施武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃（以下簡稱“支持合作計劃”），組織在鄂7所教育部直屬高校與武漢城市圈域內(nèi)18所省屬高校開展對口支持與合作，現(xiàn)提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過建立中央部屬高校與地方高校對口支持合作機(jī)制，實現(xiàn)高等教育資源聯(lián)動共享，進(jìn)一步優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高等教育科學(xué)發(fā)展，全面提升我省特別是武漢城市圈高等教育的辦學(xué)實力和水平，更好地為湖北區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供人才和智力支撐。

二、基本原則

一是實事求是。堅持從實際出發(fā)，根據(jù)結(jié)對雙方學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和現(xiàn)實可能，簽訂支持合作協(xié)議，明確支持合作的內(nèi)容和方式，力求取得實際效果，力戒形式主義。

二是循序漸進(jìn)。按照先易后難、先單項后綜合的原則，看準(zhǔn)了的項目先行試點，積累經(jīng)驗，逐步建立多領(lǐng)域、深層次、全方位的支持合作關(guān)系。

三是突出特色。結(jié)對高校應(yīng)因校制宜，有所為、有所不為，突出支持合作的重點，探索行之有效的支持合作方式與途徑，努力形成各具特色的支持合作模式。

四是互利共贏。充分發(fā)揮結(jié)對高校雙方的優(yōu)勢和特點，促進(jìn)教育資源聯(lián)動共享，優(yōu)化資源配置，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，整體提升武漢城市圈高等教育的辦學(xué)實力和水平。

三、支持合作的主要內(nèi)容

1、教學(xué)改革和建設(shè)。支持和鼓勵部屬高校幫助指導(dǎo)結(jié)對省屬高校制定完善事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)方案；在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實驗教學(xué)中心建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)、教學(xué)改革等方面開展支持與合作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、人才聯(lián)合培養(yǎng)。支持和鼓勵省屬高校選派優(yōu)秀本科生跨校到結(jié)對部屬高校選修課程、輔修第二專業(yè)、攻讀第二學(xué)士學(xué)位；支持和鼓勵部屬高校聘請省屬高校教師為研究生導(dǎo)師，并安排招生計劃，聯(lián)合開展博士、碩士等高層次人才培養(yǎng)工作。

3、學(xué)科合作共建。支持和鼓勵部屬高校幫助指導(dǎo)結(jié)對省屬高校制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，根據(jù)省屬高校的辦學(xué)定位和特色，培育一批優(yōu)勢特色學(xué)科，加強(qiáng)博士點、碩士點建設(shè)。

4、科研合作共建。支持和鼓勵結(jié)對高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，圍繞湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大科技問題，聯(lián)合申報科研課題，開展聯(lián)合攻關(guān)；支持和鼓勵結(jié)對高校發(fā)揮各自己優(yōu)勢，聯(lián)合申報國家級科技創(chuàng)新平臺、“863”、“973”等國家重大科技項目，聯(lián)合申報和共建高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地、產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。

5、人才隊伍建設(shè)。支持和鼓勵部屬高校幫助指導(dǎo)結(jié)對省屬高校制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，選派優(yōu)秀專業(yè)人才和管理干部到結(jié)對省屬高校任職或掛職，擔(dān)任院長、系主任、學(xué)科帶頭人或教學(xué)、科研等職能部門負(fù)責(zé)人；支持和鼓勵部屬高校拿出一定數(shù)量的教學(xué)、科研和管理崗位，接收結(jié)對省屬高校教學(xué)、科研人員和管理干部進(jìn)修、訪問或掛職鍛煉。

6、優(yōu)質(zhì)資源共建共享。支持和鼓勵結(jié)對高校聯(lián)合共建共享國家和省教學(xué)“質(zhì)量工程”項目、圖書情報資料、國家和省重點實驗室、專業(yè)實驗室、工程技術(shù)研究中心等優(yōu)質(zhì)教學(xué)、科技資源，資源的使用互享校本待遇。

支持和鼓勵各高校根據(jù)自身的優(yōu)勢和特色，拓展支持合作領(lǐng)域。

四、相關(guān)支持政策

省教育廳建立支持合作計劃實施的政策導(dǎo)向機(jī)制，從政策、項目、資金等方面對各高校開展支持合作予以大力支持，確保計劃實施取得實效并保持持久的生命力。

1、建立支持合作計劃項目庫。省教育廳對各高校擬定的支持合作項目進(jìn)行匯總歸類，建立項目庫，實行項目管理。結(jié)對高校以合作的方式申報省級和國家級教育教學(xué)改革與建設(shè)項目、科學(xué)研究項目、教學(xué)研究項目、產(chǎn)學(xué)研合作項目等，省教育廳在同等條件下，優(yōu)先予以立項或推薦，部分項目可不占學(xué)校指標(biāo)。

2、實施“彩虹學(xué)者計劃”。省教育廳設(shè)立“彩虹學(xué)者”崗位，部屬高校選派專業(yè)人才和管理干部到結(jié)對省屬高校任職（掛職），擔(dān)任院長、系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、實驗教學(xué)中心負(fù)責(zé)人、教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、精品課程負(fù)責(zé)人，或教學(xué)、科研等職能部門負(fù)責(zé)人，按照規(guī)定的條件和程序聘用為“彩虹學(xué)者”，省教育廳給予崗位資助，任正職的每人每年資助5萬元，任副職的每人每年資助3萬元?！安屎鐚W(xué)者”作為主持人申報省級或國家級教學(xué)、科研項目，優(yōu)先立項和推薦，并給予相應(yīng)的工作經(jīng)費資助。

3、實施獎勵政策。通過部省高校合作共建，使省屬高校教學(xué)工作、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究成效明顯、取得標(biāo)志性成果的，省教育廳給予獎勵。獲得國家級教學(xué)改革與建設(shè)項目的，除享受現(xiàn)行的經(jīng)費資助政策外，按不同項目類型，分別給予20-50萬元的獎勵；合作指導(dǎo)博士生培養(yǎng)，省屬高校獲全國優(yōu)秀博士論文的，給予50萬元獎勵；雙方合作在省屬高校建成一級學(xué)科碩士點或非碩士授予高校建成專業(yè)學(xué)位碩士點的，給予合作雙方各100萬元獎勵；建成博士點的，給予合作雙方各150萬元獎勵；建成國家級重點學(xué)科（含培育學(xué)科）的，給予合作雙方各300萬元獎勵；聯(lián)合申報成功國家重點實驗室的，給予500萬元建設(shè)經(jīng)費獎勵；聯(lián)合申報成功國家工程技術(shù)研究中心的，給予200萬元建設(shè)經(jīng)費獎勵；取得國家級重大攻關(guān)項目的給予相應(yīng)配套經(jīng)費資助。

五、組織保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省教育廳成立實施對口支持合作計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，陳安麗同志任組長，陳傳德、黃利鳴、徐金山、張金元同志任副組長，發(fā)展規(guī)劃處、高教處、科技處、學(xué)位辦、教師處、財務(wù)處、學(xué)生處、干部人事處等處室負(fù)責(zé)同志任成員，負(fù)責(zé)研究和協(xié)調(diào)解決支持合作計劃實施中的重大問題，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在省教育廳高教處）。

2、建立匯報交流機(jī)制。省教育廳每半年召開一次支持合作計劃實施情況匯報、交流會，聽取各高校和有關(guān)處室的情況匯報，交流各高校的工作經(jīng)驗和作法，通過簡報以及各種新聞媒體對支持合作計劃實施情況和先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道。

3、建立激勵機(jī)制。省教育廳每年對計劃實施情況進(jìn)行一次總結(jié)，各高校支持合作計劃實施情況作為對學(xué)校進(jìn)行綜合考評的重要內(nèi)容，工作積極主動、成效明顯的高校，授予“武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃先進(jìn)單位稱號”，并給予獎勵。

二ＯＯ九年八月二十一日

省教育廳關(guān)于實施武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃的若干意見

[來 源] 高教處[文 號] 鄂教高〔2009〕20號[發(fā)表時間] 2009-11-04 16:45:15 [閱讀次數(shù)] 898

各普通本科院校：

為了促進(jìn)武漢城市圈高等教育統(tǒng)籌和資源聯(lián)動共享，根據(jù)省部共建武漢城市圈教育綜合改革國家試驗區(qū)協(xié)議精神，經(jīng)省人民政府同意，省教育廳決定實施武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃（以下簡稱“支持合作計劃”），組織在鄂7所教育部直屬高校與武漢城市圈域內(nèi)18所省屬高校開展對口支持與合作，現(xiàn)提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過建立中央部屬高校與地方高校對口支持合作機(jī)制，實現(xiàn)高等教育資源聯(lián)動共享，進(jìn)一步優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高等教育科學(xué)發(fā)展，全面提升我省特別是武漢城市圈高等教育的辦學(xué)實力和水平，更好地為湖北區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供人才和智力支撐。

二、基本原則

一是實事求是。堅持從實際出發(fā)，根據(jù)結(jié)對雙方學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和現(xiàn)實可能，簽訂支持合作協(xié)議，明確支持合作的內(nèi)容和方式，力求取得實際效果，力戒形式主義。

二是循序漸進(jìn)。按照先易后難、先單項后綜合的原則，看準(zhǔn)了的項目先行試點，積累經(jīng)驗，逐步建立多領(lǐng)域、深層次、全方位的支持合作關(guān)系。

三是突出特色。結(jié)對高校應(yīng)因校制宜，有所為、有所不為，突出支持合作的重點，探索行之有效的支持合作方式與途徑，努力形成各具特色的支持合作模式。

四是互利共贏。充分發(fā)揮結(jié)對高校雙方的優(yōu)勢和特點，促進(jìn)教育資源聯(lián)動共享，優(yōu)化資源配置，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，整體提升武漢城市圈高等教育的辦學(xué)實力和水平。

三、支持合作的主要內(nèi)容

1、教學(xué)改革和建設(shè)。支持和鼓勵部屬高校幫助指導(dǎo)結(jié)對省屬高校制定完善事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)方案；在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實驗教學(xué)中心建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)、教學(xué)改革等方面開展支持與合作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、人才聯(lián)合培養(yǎng)。支持和鼓勵省屬高校選派優(yōu)秀本科生跨校到結(jié)對部屬高校選修課程、輔修第二專業(yè)、攻讀第二學(xué)士學(xué)位；支持和鼓勵部屬高校聘請省屬高校教師為研究生導(dǎo)師，并安排招生計劃，聯(lián)合開展博士、碩士等高層次人才培養(yǎng)工作。

3、學(xué)科合作共建。支持和鼓勵部屬高校幫助指導(dǎo)結(jié)對省屬高校制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，根據(jù)省屬高校的辦學(xué)定位和特色，培育一批優(yōu)勢特色學(xué)科，加強(qiáng)博士點、碩士點建設(shè)。

4、科研合作共建。支持和鼓勵結(jié)對高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，圍繞湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大科技問題，聯(lián)合申報科研課題，開展聯(lián)合攻關(guān)；支持和鼓勵結(jié)對高校發(fā)揮各自己優(yōu)勢，聯(lián)合申報國家級科技創(chuàng)新平臺、“863”、“973”等國家重大科技項目，聯(lián)合申報和共建高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地、產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。

5、人才隊伍建設(shè)。支持和鼓勵部屬高校幫助指導(dǎo)結(jié)對省屬高校制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，選派優(yōu)秀專業(yè)人才和管理干部到結(jié)對省屬高校任職或掛職，擔(dān)任院長、系主任、學(xué)科帶頭人或教學(xué)、科研等職能部門負(fù)責(zé)人；支持和鼓勵部屬高校拿出一定數(shù)量的教學(xué)、科研和管理崗位，接收結(jié)對省屬高校教學(xué)、科研人員和管理干部進(jìn)修、訪問或掛職鍛煉。

6、優(yōu)質(zhì)資源共建共享。支持和鼓勵結(jié)對高校聯(lián)合共建共享國家和省教學(xué)“質(zhì)量工程”項目、圖書情報資料、國家和省重點實驗室、專業(yè)實驗室、工程技術(shù)研究中心等優(yōu)質(zhì)教學(xué)、科技資源，資源的使用互享校本待遇。

支持和鼓勵各高校根據(jù)自身的優(yōu)勢和特色，拓展支持合作領(lǐng)域。

四、相關(guān)支持政策

省教育廳建立支持合作計劃實施的政策導(dǎo)向機(jī)制，從政策、項目、資金等方面對各高校開展支持合作予以大力支持，確保計劃實施取得實效并保持持久的生命力。

1、建立支持合作計劃項目庫。省教育廳對各高校擬定的支持合作項目進(jìn)行匯總歸類，建立項目庫，實行項目管理。結(jié)對高校以合作的方式申報省級和國家級教育教學(xué)改革與建設(shè)項目、科學(xué)研究項目、教學(xué)研究項目、產(chǎn)學(xué)研合作項目等，省教育廳在同等條件下，優(yōu)先予以立項或推薦，部分項目可不占學(xué)校指標(biāo)。

2、實施“彩虹學(xué)者計劃”。省教育廳設(shè)立“彩虹學(xué)者”崗位，部屬高校選派專業(yè)人才和管理干部到結(jié)對省屬高校任職（掛職），擔(dān)任院長、系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、實驗教學(xué)中心負(fù)責(zé)人、教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、精品課程負(fù)責(zé)人，或教學(xué)、科研等職能部門負(fù)責(zé)人，按照規(guī)定的條件和程序聘用為“彩虹學(xué)者”，省教育廳給予崗位資助，任正職的每人每年資助5萬元，任副職的每人每年資助3萬元?！安屎鐚W(xué)者”作為主持人申報省級或國家級教學(xué)、科研項目，優(yōu)先立項和推薦，并給予相應(yīng)的工作經(jīng)費資助。

3、實施獎勵政策。通過部省高校合作共建，使省屬高校教學(xué)工作、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究成效明顯、取得標(biāo)志性成果的，省教育廳給予獎勵。獲得國家級教學(xué)改革與建設(shè)項目的，除享受現(xiàn)行的經(jīng)費資助政策外，按不同項目類型，分別給予20-50萬元的獎勵；合作指導(dǎo)博士生培養(yǎng)，省屬高校獲全國優(yōu)秀博士論文的，給予50萬元獎勵；雙方合作在省屬高校建成一級學(xué)科碩士點或非碩士授予高校建成專業(yè)學(xué)位碩士點的，給予合作雙方各100萬元獎勵；建成博士點的，給予合作雙方各150萬元獎勵；建成國家級重點學(xué)科（含培育學(xué)科）的，給予合作雙方各300萬元獎勵；聯(lián)合申報成功國家重點實驗室的，給予500萬元建設(shè)經(jīng)費獎勵；聯(lián)合申報成功國家工程技術(shù)研究中心的，給予200萬元建設(shè)經(jīng)費獎勵；取得國家級重大攻關(guān)項目的給予相應(yīng)配套經(jīng)費資助。

五、組織保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省教育廳成立實施對口支持合作計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，陳安麗同志任組長，陳傳德、黃利鳴、徐金山、張金元同志任副組長，發(fā)展規(guī)劃處、高教處、科技處、學(xué)位辦、教師處、財務(wù)處、學(xué)生處、干部人事處等處室負(fù)責(zé)同志任成員，負(fù)責(zé)研究和協(xié)調(diào)解決支持合作計劃實施中的重大問題，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在省教育廳高教處）。

2、建立匯報交流機(jī)制。省教育廳每半年召開一次支持合作計劃實施情況匯報、交流會，聽取各高校和有關(guān)處室的情況匯報，交流各高校的工作經(jīng)驗和作法，通過簡報以及各種新聞媒體對支持合作計劃實施情況和先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道。

3、建立激勵機(jī)制。省教育廳每年對計劃實施情況進(jìn)行一次總結(jié)，各高校支持合作計劃實施情況作為對學(xué)校進(jìn)行綜合考評的重要內(nèi)容，工作積極主動、成效明顯的高校，授予“武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃先進(jìn)單位稱號”，并給予獎勵。

二ＯＯ九年八月二十一日

省教育廳關(guān)于做好2010年武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃工作總結(jié)的通知 [來 源] 高教處[文 號] 鄂教高函〔2010〕19號[發(fā)表時間] 2010-09-21 16:24:44 [閱讀次數(shù)] 1652

有關(guān)普通高等學(xué)校：

武漢城市圈中央部委高校與地方高校對口支持合作計劃（以下簡稱“支持合作計劃”）實施以來，各高校高度重視，認(rèn)真落實協(xié)議，著力推進(jìn)支持合作工作。為總結(jié)一年來“支持合作計劃”的實施情況，交流各校工作經(jīng)驗，我廳擬召開“支持合作計劃”工作會。為做好會議準(zhǔn)備工作，請各有關(guān)高校認(rèn)真做好2010年實施“支持合作計劃”的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、總結(jié)的主要內(nèi)容 根據(jù)《省教育廳關(guān)于啟動武漢城市圈中央部委高校與地方高校對口支持合作計劃的通知》（鄂教高[2009]13號）、《省教育廳關(guān)于實施武漢城市圈中央部屬高校與地方高校支持合作計劃的若干意見》（鄂教高[2009]20號）等文件精神，圍繞支持合作雙方所擬定的合作協(xié)議和工作計劃，就一年來，各計劃項目的落實、工作進(jìn)展和實施情況進(jìn)行系統(tǒng)回顧和總結(jié)。

1、各校支持合作協(xié)議和工作計劃的落實情況。特別是在教學(xué)改革和建設(shè)、人才聯(lián)合培養(yǎng)、學(xué)科合作共建、科研合作共建、人才隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源共建共享等方面支持合作工作的進(jìn)展情況及成效分析。

2、各校組織開展支持合作工作的經(jīng)驗、體會與做法，突出本校特點、特色，分析典型事例。

3、進(jìn)一步推進(jìn)“支持合作計劃”的工作思考；組織實施支持合作工作中的主要矛盾及問題的分析，工作意見與建議；2011年支持合作工作計劃安排。

二、我廳將在各校工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，召開2010年“支持合作計劃”工作會，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究部署下一階段工作，對成績突出的學(xué)校和個人予以表彰。會議時間另行通知。

三、請各高校于10月11日前將工作總結(jié)文本的電子版（5000字左右）以電子郵件報我廳高教處，已實施“彩虹學(xué)者”計劃的部省高校還應(yīng)填寫“‘彩虹學(xué)者計劃’崗位在崗人員履行職責(zé)情況調(diào)查表”一并報送。聯(lián)系人：王文森，吳勃；聯(lián)系電話：027-87328180，87328172；電子郵件：hbgjcwws@163.com。

附件： “彩虹學(xué)者計劃”崗位在崗人員履行職責(zé)情況調(diào)查表

二〇一〇年九月二十日

武漢重點發(fā)展15個新興產(chǎn)業(yè)

________________________________________2009年09月29日 10:01:24

武漢市的全國兩院院士有54人。昨日，武漢市市長阮成發(fā)提出，期望這些院士作為領(lǐng)頭人每人帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為億萬富翁。

日前召開的武漢市政府常務(wù)會上，武漢通過了“15個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案及指導(dǎo)意見”。

在會上，武漢市市長阮成發(fā)說，武漢市的兩院院士有54名，他們都是各自科研領(lǐng)域的權(quán)威泰斗，是學(xué)科的領(lǐng)軍人物。“我們要研究相關(guān)的政策，讓院士們在企業(yè)有股份，鼓勵他們成為腰纏萬貫、甚至腰纏億萬的富翁，成為和袁隆平一樣富有的院士?！?/p>

他提出，武漢市需要充分發(fā)揮這些院士領(lǐng)軍人物的作用，讓每個院士帶動一個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，最終讓武漢新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

未來，武漢市蓬勃的經(jīng)濟(jì)新動力在哪里？——日前武漢市政府通過的15個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案給出答案。

和武漢市以往的鋼鐵、石油化工、煙草、紡織等傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)不同，15個新興產(chǎn)業(yè)充滿現(xiàn)代氣息。

武漢將重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)為——新能源；現(xiàn)代物流；節(jié)能環(huán)保；數(shù)控機(jī)床；新材料；新動力汽車；地球空間信息；動漫產(chǎn)業(yè)；半導(dǎo)體及集成電路；生物醫(yī)藥；激光；軟件及外包；金融服務(wù)；新型顯示器；新一代移動通信。

武漢市計劃，10年時間，打造2-3個具有國際競爭力的龍頭動漫企業(yè)，擁有3-5個具有國際影響的動漫品牌，成為“中國數(shù)字創(chuàng)意之都”。

在新動力汽車方面，武漢市將盡快推出自主品牌混合動力轎車上市，同時自主研發(fā)或與日產(chǎn)公司合作研發(fā)純電動轎車。

在新一代移動通信方面，武漢計劃3-5年，成為從研發(fā)、生產(chǎn)到市場應(yīng)用各領(lǐng)域的國內(nèi)新一代移動通信產(chǎn)業(yè)新高地。

武漢市市長阮成發(fā)說，武漢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有的正逐漸退出，有的相對缺乏發(fā)展后勁。將來，這15個新興產(chǎn)業(yè)是武漢經(jīng)濟(jì)唱大戲的主角。武漢將在貼息貸款、補(bǔ)貼培育市場等方面，全力扶持這15個新興產(chǎn)業(yè)。

來源：武漢市發(fā)展改革委網(wǎng)站

專家組研討武漢“十二五”重點發(fā)展地區(qū)有哪些？

來源：長江商報

2010年01月11日09:16

我來說兩句(0)

武漢“十二五”期間的重點發(fā)展地區(qū)有哪些？近期重大建設(shè)項目的空間布局和建設(shè)時序怎么安排？昨日，《武漢市近期建設(shè)規(guī)劃》接受了以中國工程院院士鄒德慈為首的全國專家組研討。

規(guī)劃提出了武漢近期發(fā)展目標(biāo)是做“中部地區(qū)綜合實力最強(qiáng)的城市”。武漢周邊的長沙、鄭州、南昌等城市都在動作，規(guī)劃從戰(zhàn)略上提出了近期武漢面臨的兩大迫切任務(wù)——推進(jìn)CBD建設(shè)和空港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。

如果周邊特大城市會捷足先登，武漢再想成為金融中心難上加難。因為金融業(yè)的一個重要特點是金融“龍頭”的排他性，在某一個金融中心的影響范圍內(nèi)難以再形成另一個規(guī)模相似的金融中心。武漢加強(qiáng)對空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的投入，有助于在中部地區(qū)競爭中贏得先發(fā)優(yōu)勢?？崭劢?jīng)濟(jì)區(qū)會形成極強(qiáng)的集取效應(yīng)。

武漢近期建設(shè)規(guī)劃由中國城市規(guī)劃設(shè)計院、武漢城市規(guī)劃設(shè)計院和武漢城市交通設(shè)計院共同完成。實施年限2010年至2015年，是武漢市與“十二五”對接的空間和城市規(guī)劃。下一步，將按專家意見完善后報市政府批準(zhǔn)、市人大審議、建設(shè)部備案，于今年五六月實施。

武漢市高等教育“十一五”發(fā)展規(guī)劃

“十五”期間，按照“重組、改制、調(diào)整、提升”的方針和“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、辦出特色、逐步規(guī)范”的原則，大力整合市屬高等教育資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局，初步形成了適應(yīng)武漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展需要、布局合理、比例適當(dāng)、發(fā)展協(xié)調(diào)的地方高等教育體系。全市高等教育事業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成就，為武漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供了有力的智力支持和人才支撐，為不斷提高我市高等教育大眾化水平做出了重要貢獻(xiàn)。積極開展部市合作建設(shè)在漢部（委）高校的工作，滿足廣大人民群眾接受重點大學(xué)教育的愿望和要求。同時，我市高等教育事業(yè)改革與發(fā)展還面臨一些亟待解決的問題，主要有：有些學(xué)校辦學(xué)條件較差，規(guī)模偏小，效益較低；辦學(xué)機(jī)制不夠靈活，投入不足，投（融）資渠道比較單一；辦學(xué)特色不夠鮮明，市場競爭力不夠強(qiáng)；教師素質(zhì)還有待提高，教育教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升；服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的適應(yīng)性還有差距等等。為促進(jìn)我市高等教育進(jìn)一步持續(xù)健康發(fā)展，更好地為武漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)制定武漢市“十一五”高等教育的發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的“十六大”精神，根據(jù)武漢地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展規(guī)劃的總體要求，堅持“發(fā)展、改革、鞏固、提高”的方針，堅持以人為本，推進(jìn)體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)高等教育發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，努力把我市高等教育辦成品牌、辦出特色、做大做強(qiáng)，進(jìn)一步增強(qiáng)高等教育服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的功能，最大限度地滿足人民群眾日益增長的接受高等教育的愿望和要求，充分發(fā)揮高等教育在構(gòu)建終身教育體系、營造學(xué)習(xí)型社會和建設(shè)和諧社會中的作用，建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高等教育。

二、基本原則

1．堅持高等教育與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展相適應(yīng)的原則。堅持地方高等教育為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和科技進(jìn)步服務(wù)的方向。武漢市高等教育要面向武漢經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，以服務(wù)求支持，以貢獻(xiàn)謀發(fā)展，實現(xiàn)高等教育與地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的相互促進(jìn)。

2．堅持內(nèi)涵提升為主和外延發(fā)展為輔的原則。各高校既要加快校園建設(shè)步伐，努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模；又要深化教育教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，走內(nèi)涵發(fā)展的路子，做到內(nèi)涵提升和外延發(fā)展的結(jié)合。

3．堅持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益統(tǒng)一的原則。要把學(xué)校發(fā)展和提高辦學(xué)質(zhì)量作為工作的主線。

4．堅持政府辦學(xué)與社會辦學(xué)相結(jié)合的原則。要堅持政府投入為主，積極探索高等教育投入的新機(jī)制。同時，要進(jìn)一步解放思想，深化改革，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，實現(xiàn)投資體制多元化，積極吸收社會力量參與辦學(xué)。

5．堅持實事求是、統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、分步實施的原則。武漢市高等教育的發(fā)展要結(jié)合武漢實際，加強(qiáng)政府統(tǒng)籌，按照高等教育發(fā)展的規(guī)律，因地制宜，一校一策，分校規(guī)劃，分步實施。

三、主要目標(biāo)

“十一五”期間，我市高等教育發(fā)展的總目標(biāo)是：加快學(xué)校建設(shè)，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，深化教育教學(xué)改革，提高辦學(xué)質(zhì)量和水平，建立和完善面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，面向基礎(chǔ)教育，結(jié)構(gòu)合理、靈活開放、特色鮮明、自主發(fā)展的高等教育體系，形成本專結(jié)合、普通高等教育和成人高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)格局。

到“十一五”末，江漢大學(xué)在辦好本科教育的基礎(chǔ)上，開辦研究生教育，申辦5個左右碩士點，提升綜合辦學(xué)實力；武漢軟件職業(yè)學(xué)院與武漢工交職業(yè)學(xué)院深化組團(tuán)辦學(xué)，整合為一所高職，并與武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院一起力爭進(jìn)入全國100所示范性高職行列；江漢大學(xué)實驗師范學(xué)院要提升辦學(xué)層次和水平，成為本專結(jié)合、服務(wù)武漢基礎(chǔ)教育的師范院校。

1．辦學(xué)規(guī)模目標(biāo)：大力發(fā)展普通高等教育，積極發(fā)展成人高等教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，通過多種途徑，提高我市適齡人口接受高等教育的比例。到20l0年，全市高等教育毛入學(xué)率達(dá)到45％左右，市屬高校在校生規(guī)模達(dá)8萬人左右。其中，江漢大學(xué)約2萬人；武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院約1萬人；由武漢工交職業(yè)學(xué)院和武漢軟件職業(yè)學(xué)院組團(tuán)辦學(xué)達(dá)約1．5萬人；江漢大學(xué)文理學(xué)院約0.8萬人：江漢大學(xué)實驗師范學(xué)院約0．6萬人；武漢市廣播電視大學(xué)辦學(xué)規(guī)模約2萬人。

2．辦學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：市屬高校全部通過部、省相應(yīng)辦學(xué)水平合格評估，努力形成一批特色鮮明的品牌專業(yè)，建設(shè)15個左右市級重點專業(yè)或重點學(xué)科；支持省級以上課程、專業(yè)、學(xué)科建設(shè)。普通高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)80％左右。

3．師生隊伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)高校師資隊伍建設(shè)，堅持專、兼、聘相結(jié)合的原則；努力提升教師學(xué)歷層次，提高教師素質(zhì)。高校中具有碩士以上的專任教師達(dá)30％以上，其中中青年教師達(dá)50％以上。專任教師中具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)占30％。江漢大學(xué)應(yīng)達(dá)到普通高校部頒標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)“雙師型”隊伍建設(shè)，高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)教師中雙師型教師達(dá)40％以上。

4．學(xué)校建設(shè)目標(biāo)：市屬高校基本完成校園建設(shè)，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，滿足辦學(xué)需要?！笆晃濉逼陂g，江漢大學(xué)基本建成功能完善、設(shè)施配套的現(xiàn)代化開放式，與武漢發(fā)展相適應(yīng)的一所城市大學(xué)；武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院完成新校區(qū)的擴(kuò)建工作：武漢工交職業(yè)學(xué)院和武漢軟件職業(yè)學(xué)院組團(tuán)辦學(xué)的工程建設(shè)全部完成，使之成為功能配套、基本現(xiàn)代化的校園；江漢大學(xué)實驗師范學(xué)院完成異地建設(shè)工作。

5．部市合作建設(shè)目標(biāo)：積極推進(jìn)武漢市和教育部合作建設(shè)在漢部（委）屬高校工作，進(jìn)一步完善部市合作建設(shè)招生工作機(jī)制，到“十一五”末，面向武漢市的定向招生計劃每年穩(wěn)定在2000人左右。

四、主要措施

1．實施引資轉(zhuǎn)制工程。

加大政府投入力度。在確保財政對高等教育投入的前提下，積極推進(jìn)辦學(xué)體制，投資體制運行機(jī)制改革創(chuàng)新，多渠道籌措高等教育發(fā)展經(jīng)費。積極推進(jìn)市屬高校引資轉(zhuǎn)制工作，到20l0年，市屬高校有獨立設(shè)置二級學(xué)院1個，非獨立設(shè)置民營化內(nèi)設(shè)二級學(xué)院1―2個，中外合作辦學(xué)項目l―2個，推進(jìn)高校實行后勤社會化，引進(jìn)民營資金和外資約2億元。積極爭取省、市政府及有關(guān)部門對市屬高校引資轉(zhuǎn)制工作予以政策支持。營造引資轉(zhuǎn)制的良好輿論環(huán)境。

2．實施緊缺人才培養(yǎng)工程。

根據(jù)武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動力市場的實際需要、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)緊密結(jié)合，把市屬高校建設(shè)成為應(yīng)用型和技能型緊缺性人才培養(yǎng)的基地，加快培養(yǎng)大批急需的高技能人才。支持市屬高校以人才市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整專業(yè)設(shè)置，對我市現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)急需的汽車、軟件、機(jī)電、旅游等專業(yè)予以優(yōu)先扶持。加強(qiáng)就業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育，支持市屬高校改革人才培養(yǎng)模式，積極開展“訂單式”教育，學(xué)校與企業(yè)等用人單位簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議達(dá)100項以上。加強(qiáng)實習(xí)實訓(xùn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)實踐教學(xué)和就業(yè)能力培養(yǎng)，市政府設(shè)立并每年安排實習(xí)（訓(xùn)）基地建設(shè)專項資金，重點支持建設(shè)軟件、汽車、機(jī)電、商業(yè)服務(wù)等實習(xí)實訓(xùn)基地。

3．實施師資隊伍建設(shè)工程。

采取引進(jìn)與培養(yǎng)等相結(jié)合的方式建設(shè)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高、專兼結(jié)合的高等教育師資隊伍。積極鼓勵學(xué)校采取優(yōu)惠政策，實施“名師工程”，引進(jìn)一批博士和學(xué)科帶頭人等高素質(zhì)的教師。鼓勵學(xué)校聘請一批生產(chǎn)和工作一線、實踐經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、專業(yè)人員、管理人員等到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。加大對現(xiàn)有師資的培養(yǎng)力度，支持學(xué)校采取“走出去”與“請進(jìn)來”，相結(jié)合的多種培養(yǎng)方式，提高教師隊伍素質(zhì)。鼓勵中青年骨干教師提高學(xué)歷層次和進(jìn)修深造?！笆晃濉逼陂g，市政府設(shè)立市屬高校師資隊伍建設(shè)專項經(jīng)費每年安排用于高校師資隊伍培養(yǎng)和培訓(xùn)（含出國培訓(xùn)）的經(jīng)費不少于100萬元。積極推進(jìn)高職院校“雙師型”隊伍建設(shè)。

4．施產(chǎn)學(xué)研一體化工程。

在市屬高校營造濃厚的科研及創(chuàng)新氛圍，做到科研、教學(xué)相長，以科研促教學(xué)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校創(chuàng)新水平。鼓勵和支持高校爭取國家、省部、市等各層次、各類別的科研項目和經(jīng)費。高校要與企業(yè)、公司等進(jìn)行科研合作，聯(lián)合攻關(guān)，爭取社會資金支持。加強(qiáng)市屬高校示范性實驗建設(shè)和實施人文社會科學(xué)重點研究基地建設(shè)計劃，在市屬高校建設(shè)10個左右具有示范效應(yīng)的實驗室和實訓(xùn)室，重點建設(shè)5個左右人文社會科學(xué)研究基地。各高校要積極做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。市政府每年安排100萬元用于扶持高校開展科研工作。

5．實施成人高等教育創(chuàng)新工程。

充分利用現(xiàn)有教育資源，大力發(fā)展各種形式的成人高等教育，建立和完善廣覆蓋、多層次的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。成人高等教育要把學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育結(jié)合起來，適應(yīng)市場需要，及時更新專業(yè)。加強(qiáng)繼續(xù)教育，實行培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變，重點抓好技能更新、專業(yè)發(fā)展等短期培訓(xùn)。擴(kuò)展教育對象，積極為外來務(wù)工人員和殘疾人接受高等教育做好服務(wù)。充分發(fā)揮成人高等教育在武漢城市經(jīng)濟(jì)圈中的作用。大力發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，努力辦好廣播電視大學(xué)的開放教育，把市電大建成全市遠(yuǎn)程教育中心，努力營造學(xué)習(xí)型城市，構(gòu)建我市終身教育體系。

6．實施高等教育國際合作與交流工程。

鼓勵高校加強(qiáng)國際合作與交流，引進(jìn)國外先進(jìn)教育理念和優(yōu)質(zhì)教育資源。支持和鼓勵高校建設(shè)中外友好交流學(xué)校。選派高校干部、教師出國考察培訓(xùn)。開展中外合作辦學(xué)，推進(jìn)江漢大學(xué)護(hù)理專業(yè)、武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院旅游和商業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)、武漢工交職業(yè)學(xué)院汽車專業(yè)、武漢軟件職業(yè)學(xué)院軟件專業(yè)、江漢大學(xué)實驗師范學(xué)院涉外漢語專業(yè)與國外合作辦學(xué)。開展互派留學(xué)生工作。

附說明：

一、關(guān)于高等教育毛入學(xué)率的問題

1．關(guān)于高等教育毛入學(xué)率，國際通行計算方法是將―國接受高等教育的在校生人數(shù)作為分子，以我國18―22周歲的人口數(shù)作為分母的計算結(jié)果。目前，武漢市計算全市高等教育毛入學(xué)率，是將全市當(dāng)年升入大學(xué)的學(xué)生數(shù)作為分子，以前一全市18―22周歲的人口數(shù)作為分母的計算結(jié)果。

2．據(jù)《中國教育報》載，浙江省明確提出建設(shè)教育強(qiáng)省的目標(biāo)，到2010年浙江全省高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到45％。

二、關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)率的問題

1．《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案》（教高司〔2003〕16號），合格標(biāo)準(zhǔn)為初次就業(yè)率達(dá)50％以上；優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)為初次就業(yè)率達(dá)70％以上。

第五篇：武漢地鐵見習(xí)報告

生產(chǎn)見習(xí)報告

學(xué)院： 電子工程學(xué)院 班級： A1341 姓名：鄒文靜 學(xué)號：05

一、概述

1.見習(xí)目的

通過在武漢三天的認(rèn)識實習(xí)，對鐵路行車編組計劃以及日常的行車調(diào)配工的基本原則和方法進(jìn)行初步了解。通過對調(diào)度指揮中心、以及編組站的參觀實習(xí)，使學(xué)生對鐵路系統(tǒng)的調(diào)度以及車站的各種技術(shù)設(shè)備的類型和運用、車站的生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有一個基本的了解。為使學(xué)生能學(xué)有所用打下良好的基礎(chǔ)。

2.見習(xí)內(nèi)容

①武漢古田車輛綜合維修基地

②武漢調(diào)度指揮控制中心 ③地鐵車輛段

二、生產(chǎn)見習(xí)內(nèi)容

武漢地鐵科普館

此次實習(xí)第二天去的地方是武漢鐵路局的調(diào)度指揮中心，根據(jù)安排我們分別參觀了工作人員調(diào)度臺得實際操作，由于鐵路運輸調(diào)度工作,實行分級管理、集中統(tǒng)一指揮的原則。鐵道部設(shè)調(diào)度處,鐵路局設(shè)總調(diào)度室,技術(shù)站設(shè)調(diào)度室。鐵道部、鐵路局、技術(shù)站調(diào)度分別代表鐵道部長、鐵路局長、站長,根據(jù)分級管理、逐級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮的原則,分別掌管全國鐵路、鐵路局、和車站的日常運輸組織指揮工作，所以首先了解整個鐵路局的調(diào)度工作對以后下到車展的實習(xí)會起到事半功倍的效果。

三、見習(xí)體會

武漢地鐵總調(diào)中心分為六類工作人員，第一類是行車調(diào)度員，他們對行車安排、軌道使用情況等進(jìn)行實時監(jiān)控，與司機(jī)實時通話進(jìn)行調(diào)度安排；第二類是環(huán)境監(jiān)控員，他們對車站環(huán)境、溫度等進(jìn)行監(jiān)控，并進(jìn)行調(diào)整，使車站和車內(nèi)環(huán)境達(dá)到適宜，使乘客的旅行體驗更加舒適；第三類是電力調(diào)度員，通過對電力的調(diào)度分配完成工作；第四類是綜合調(diào)度員，他們負(fù)責(zé)行車的報修，報表的填寫及統(tǒng)計；第五類是執(zhí)法調(diào)度員，最后控制中心每天都會配備一個值班主任，作為控制中心權(quán)利最大的人，他負(fù)責(zé)整個控制中心的監(jiān)控工作。通過關(guān)于運營部分的講解，我們了解到，南京地鐵一號線高峰時期發(fā)車間隔為2分20秒，采用大小交路的方式運行，高峰上線41列車，以滿足高峰客流量。而其他時段則是間隔3分29秒。這里可以看出南京地鐵的運行是十分緊密的，乘客并不需要等很長時間就可上車，這一點在我們乘坐地鐵的過程中也有體會。

列車運行方案在相互關(guān)系上比較直觀的表現(xiàn)是列車運行圖，在時間關(guān)系上比較直觀的就是列車時刻表。工作日在早晚有高峰，午間有小高峰，其他時間平峰，而周六周日則出現(xiàn)較高平峰，和晚高峰后推等情況，而節(jié)假日則出現(xiàn)客流最高平峰。針對一些特殊事件，例如圣誕節(jié)、大型文體活動，運行計劃同樣要做出相應(yīng)的應(yīng)對，以保證乘客的安全、快速集散。

關(guān)于故障行車，行調(diào)部門的工作人員用了“限速、多停、小交路”來概括。

行調(diào)部門的人員還為我們講解了例如火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生時，行調(diào)部門的處理方法?？偟膩砜?，OCC是地鐵最為關(guān)鍵的部門，是整個系統(tǒng)的中樞，實習(xí)最后一天參觀了車輛段，車輛段是列車的家，是列車停放，清洗，檢修的場所。大體分為：運用庫、檢修庫、洗車庫、信號樓、試車線等幾個部分。

我們來到車輛段信號樓，技術(shù)人員給我們現(xiàn)場講解了站場圖形，鐵道微機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備的操作、無線調(diào)度臺的操作及有線廣播和專用電話的操作等。信號樓的主要職能是負(fù)責(zé)接車發(fā)車及行車調(diào)度，通過信號樓的控制設(shè)備，來實現(xiàn)列車轉(zhuǎn)軌、調(diào)度作業(yè)。

信號樓調(diào)度中心運用庫是車輛段最重要的部分，這里負(fù)責(zé)列車日常停放和檢修。這里有不落鏇床等維修設(shè)備，我們在這里同時近距離接觸了地鐵車輛。工作人員詳細(xì)的給我們講解了地鐵的輪軸及各部件的作用，并帶我們來到車下進(jìn)行近距離參觀，讓了解到了更多關(guān)于地鐵車輛的相關(guān)信息。