第一篇:運(yùn)城市政府辦公廳關(guān)于經(jīng)營(yíng)城市公共資源的實(shí)施方案
運(yùn)城市政府辦公廳關(guān)于經(jīng)營(yíng)城市公共資源的實(shí)施方案
隨著我市城市化水平的不斷提高,城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建設(shè)成為當(dāng)前城市發(fā)展的重要任務(wù)。近年來(lái),我市的城市建設(shè)工作圍繞經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略,加大投入,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)力實(shí)施,使中心城區(qū)發(fā)生了巨大的變化。為了進(jìn)一步開(kāi)拓和深化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,提高對(duì)城市公共資源的利用,大幅度的引進(jìn)資金,把我市的城市建設(shè)推向新的高潮,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)市委市政府關(guān)于發(fā)展城市、經(jīng)營(yíng)城市的總體要求,以開(kāi)發(fā)土地資源為核心,利用城市土地升值所帶來(lái)的效益,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),進(jìn)而從根本上改善城市的硬件設(shè)施和人居環(huán)境,提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
二、經(jīng)營(yíng)原則
在市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各職能部門(mén)的分工協(xié)作,將城市公共資源進(jìn)行整合與再分配,從而實(shí)現(xiàn)最大限度的收益,并將收益部分納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù),用于市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高經(jīng)營(yíng)城市公共資源過(guò)程中的辦事效率,市政府成立運(yùn)城市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組(簡(jiǎn)稱(chēng)城建開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組),負(fù)責(zé)城市公共資源經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大項(xiàng)目及重大方案的決策。組織機(jī)構(gòu)如下:組 長(zhǎng):張建合市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)
副組長(zhǎng):董一兵副市長(zhǎng)
成 員:李豐林市政府副秘書(shū)長(zhǎng)
閆 勇市政府副秘書(shū)長(zhǎng)
孫太平市財(cái)政局局長(zhǎng)
張玉忠市發(fā)改委主任
秦世昌市國(guó)土資源局局長(zhǎng)
曹醒僑市建設(shè)局局長(zhǎng)
段緒忠市公安局局長(zhǎng)
蔡鐵鋼市監(jiān)委主任
謝愛(ài)玲市環(huán)保局局長(zhǎng)
鄧雁平鹽湖區(qū)區(qū)長(zhǎng)
王瑞寶運(yùn)城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)城建開(kāi)發(fā)辦公室),主要負(fù)責(zé)城市公共資源經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的日常決策及工作協(xié)調(diào)。組織機(jī)構(gòu)如下:
主 任:曹醒僑(兼)
副主任:慕根生市發(fā)改委副主任
張晉生市財(cái)政局副局長(zhǎng)
譚志民市財(cái)政局總會(huì)計(jì)師
李世元市建設(shè)局副局長(zhǎng)
王世斌市建設(shè)局總工
吳萬(wàn)喜市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)
戴福安市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)
靳虎剛鹽湖區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)
市開(kāi)發(fā)辦公室下設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)中心(簡(jiǎn)稱(chēng)城建開(kāi)發(fā)中心),負(fù)責(zé)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,制定可行性方案及項(xiàng)目具體實(shí)施方案;設(shè)立專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)帳戶(hù),負(fù)責(zé)管理市財(cái)政局提供的前期經(jīng)營(yíng)資金,土地經(jīng)營(yíng)收益資金,及支付經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需支付的各項(xiàng)費(fèi)用;負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)城市過(guò)程中包括土地征用,房屋拆遷,土地拍賣(mài),監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作的具體運(yùn)作。
開(kāi)發(fā)中心設(shè)主任1人(市建設(shè)局),科級(jí)專(zhuān)職協(xié)調(diào)員5人(市發(fā)改委、財(cái)政局、國(guó)土資源局、鹽湖區(qū)、建投公司),其它工作人員8人(包括經(jīng)
營(yíng)策劃、財(cái)務(wù)、文字檔案、協(xié)調(diào)員、司機(jī)等),共計(jì)14人。
四、運(yùn)作程序
(一)規(guī)劃部門(mén)根據(jù)城市總體規(guī)劃要求,確定公共設(shè)施項(xiàng)目,根據(jù)城市功能需要,優(yōu)先考慮能迅速帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目,建議列入年度城建建設(shè)計(jì)劃。
(二)市國(guó)土資源局根據(jù)建設(shè)計(jì)劃,評(píng)估統(tǒng)征基價(jià)及拍賣(mài)參考價(jià)。
(三)市建設(shè)局根據(jù)建設(shè)計(jì)劃,對(duì)拆遷和工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,市財(cái)政投資評(píng)審中心進(jìn)行審核,開(kāi)發(fā)中心備案。
(四)開(kāi)發(fā)中心根據(jù)規(guī)劃部門(mén)報(bào)請(qǐng)的工程項(xiàng)目,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃,制定可行性方案,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組決策。
(五)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案,組織相關(guān)人員研究、決策。
(六)開(kāi)發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目批復(fù),制定詳細(xì)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案。
(七)開(kāi)發(fā)中心委托鹽湖區(qū)政府相關(guān)辦事處和運(yùn)城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行包干征地、拆遷,拆遷資金從開(kāi)發(fā)中心賬戶(hù)支付。開(kāi)發(fā)中心也可以直接進(jìn)行征地、拆遷。
(八)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行交鑰匙工程。
(九)開(kāi)發(fā)中心做好項(xiàng)目完結(jié)后經(jīng)營(yíng)效果分析,接受政府項(xiàng)目審計(jì)。
五、經(jīng)營(yíng)方式
開(kāi)發(fā)中心對(duì)選擇項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,制定經(jīng)營(yíng)策劃方案,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn),具體實(shí)施可采取以下三種方式。
(一)政府出資,統(tǒng)一運(yùn)作
1、以市政府建設(shè)公益事業(yè)名義統(tǒng)征土地,征地范圍包括實(shí)施項(xiàng)目占地、周?chē)鷥?yōu)質(zhì)土地兩部分。
2、對(duì)周?chē)鷥?yōu)質(zhì)土地進(jìn)行掛牌上市,以獲取統(tǒng)征與拍賣(mài)之間的差量收益。
3、資金收益用于完成該項(xiàng)目建設(shè),盈余部分向領(lǐng)導(dǎo)組申報(bào)新的投資
項(xiàng)目。
(二)政府統(tǒng)一規(guī)劃,委托投資商開(kāi)發(fā)建設(shè)
1、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后,由開(kāi)發(fā)中心核算確認(rèn)項(xiàng)目投資總額后,規(guī)劃拍賣(mài)一塊與投資總額價(jià)值相當(dāng)?shù)耐恋亟o投資商。
2、投資商出資完成征地、拆遷及公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行交鑰匙工程。
3、政府對(duì)出讓土地的商業(yè)開(kāi)發(fā)及公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)給予一定的優(yōu)惠政策。
4、滿(mǎn)足建設(shè)投資需要之外的優(yōu)質(zhì)土地,統(tǒng)征收回,作為土地儲(chǔ)備,適時(shí)公開(kāi)拍賣(mài),實(shí)現(xiàn)最大效益。
(三)政府、投資商、土地使用權(quán)所屬村鎮(zhèn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)建設(shè)
1、經(jīng)市政府批準(zhǔn),允許投資商與土地使用權(quán)所屬村鎮(zhèn)實(shí)行“聯(lián)合開(kāi)發(fā)”,實(shí)現(xiàn)土地資產(chǎn)“零過(guò)戶(hù)”。
2、投資商收益投資部分,政府收益土地升值部分,土地使用權(quán)所屬村鎮(zhèn)將土地使用權(quán)以股金的形式參與到工程項(xiàng)目建設(shè),完工后享受相應(yīng)收益。經(jīng)雙方約定,市政府批準(zhǔn),形成新的股份運(yùn)作模式。
六、各部門(mén)職責(zé)及任務(wù)
(一)規(guī)劃部門(mén):科學(xué)地提出項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃方案、土地控制界限,辦理建設(shè)規(guī)劃手續(xù),予控土地范圍。
(二)市發(fā)改委:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組建設(shè)批準(zhǔn),下達(dá)立項(xiàng)、投資計(jì)劃,完善相關(guān)手續(xù)。
(三)市財(cái)政局:提供先期發(fā)展資金,監(jiān)督專(zhuān)戶(hù)資金管理,理順相關(guān)收益的國(guó)家優(yōu)惠政策。
(四)市國(guó)土局:評(píng)估土地統(tǒng)征基價(jià),提供拍賣(mài)考價(jià),監(jiān)督拍賣(mài)程序,辦理土地手續(xù)。
(五)鹽湖區(qū):完成委托的征地、拆遷工作,協(xié)助處理施工期間的社
會(huì)干擾問(wèn)題。
(六)市建設(shè)局:負(fù)責(zé)房屋拆遷評(píng)估,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng),建設(shè)過(guò)程全程管理。
(七)市稅務(wù)局:負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
(八)市公安局:為經(jīng)營(yíng)公共資源、市政建設(shè)提供良好社會(huì)治安環(huán)境,嚴(yán)厲打擊各種干擾、阻撓城市建設(shè)和發(fā)展的不法行為。
(九)市環(huán)保局:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組建設(shè)項(xiàng)目批復(fù),做好環(huán)評(píng)工作,完善環(huán)評(píng)手續(xù)。
(十)市監(jiān)委:依據(jù)政策法規(guī)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
(十一)運(yùn)城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū):完成委托的征地、拆遷工作,協(xié)助處理施工期間的社會(huì)干擾問(wèn)題。
七、具體優(yōu)惠政策及其它
(一)優(yōu)惠政策
1、在經(jīng)營(yíng)城市公共資源過(guò)程中,土地統(tǒng)征、開(kāi)發(fā)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
2、土地收益專(zhuān)項(xiàng)用于城市建設(shè)的政策保障。
3、土地收益分配中的有關(guān)優(yōu)惠政策。
4、投資商在征地、拆遷、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)收益中的優(yōu)惠政策及稅務(wù)優(yōu)惠政策。
5、“聯(lián)合開(kāi)發(fā)”政府特許政策。
(二)其它
1、政府先期投入資金5000萬(wàn)元至2億元。
2、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成:經(jīng)營(yíng)年度利潤(rùn)原則上70%用于其他城市建設(shè)項(xiàng)目,30%部分可獎(jiǎng)勵(lì)給市發(fā)改委、財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土資源局及其它相關(guān)部門(mén)用于事業(yè)發(fā)展和彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足及獎(jiǎng)金等。
3、城市空間、地下管網(wǎng)、文化資源、廣告等納入城市經(jīng)營(yíng)范圍,收入進(jìn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)戶(hù),用于城市建設(shè)和維護(hù)。
八、計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目
(一)條山街:新開(kāi)條山街3.1公里,捆綁式經(jīng)營(yíng)道路兩側(cè)100米范圍內(nèi)土地。
(二)鹽湖大道:鹽湖大道7.6公里,捆綁式經(jīng)營(yíng)道路兩側(cè)100米范圍內(nèi)土地。
(三)鹽湖、圣惠、北郊公園:利用目前控制土地,拍賣(mài)出讓部分土地或捆綁式經(jīng)營(yíng),完成公園建設(shè)。
二00六年十一月一日
第二篇:給運(yùn)城市政府的請(qǐng)示
關(guān)于向國(guó)家能源局出函的請(qǐng)示
運(yùn)城市人民政府:
根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)改委、能源辦關(guān)于加快關(guān)停小火電機(jī)組若干意見(jiàn)的通知》(國(guó)發(fā)【2007】2號(hào))、《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)委關(guān)于山西省關(guān)停小火電機(jī)組實(shí)施方案的通知》(晉政辦發(fā)【2007】42號(hào))和《運(yùn)城市關(guān)停小火電機(jī)組實(shí)施方案的通知》(運(yùn)政辦發(fā)【2007】118號(hào))文件精神,我縣國(guó)營(yíng)五四一電廠積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,節(jié)能減排,關(guān)停五臺(tái)小火電機(jī)組,容量為127.5MW(4×25MW+1×27.5MW)。2009年4月與中國(guó)大唐集團(tuán)山西分公司簽訂合作重組框架協(xié)議,由中國(guó)大唐集團(tuán)公司在我縣國(guó)營(yíng)五四一電廠原址“上大壓小”投資興建大唐安峪2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,妥善安置國(guó)營(yíng)五四一電廠人員,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
目前該項(xiàng)目已從河津市、稷山縣、新絳縣、絳縣和垣曲縣收購(gòu)16家小火電企業(yè)容量309MW(名單附后),并已上報(bào)到國(guó)家能源局。在辦理項(xiàng)目手續(xù)過(guò)程中,需市政府出具文件向國(guó)家能源局予以說(shuō)明,懇請(qǐng)大力支持,及早辦理手續(xù)為盼。
附:大唐安峪熱電廠收購(gòu)關(guān)停小火電機(jī)組容量企業(yè)名單及容量。
絳縣人民政府
二○一○年三月二十三日
大唐安峪熱電廠收購(gòu)關(guān)停小火電機(jī)組容量
企業(yè)名單及容量
1.國(guó)營(yíng)五四一電廠4×25MW+1×27.5MW五臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為127.5MW。
2.北方銅業(yè)股份有限公司2×12MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為24MW。3.絳縣強(qiáng)民草務(wù)有限公司2×12MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為24MW。4.山西昌鑫源集團(tuán)有限公司2×3MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為6MW。5.山西乾峰焦煤集團(tuán)有限公司2×6MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為12MW。6.山西理成科貿(mào)集團(tuán)有限公司1×6MW一臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為6MW。7.山西紅光科工貿(mào)集團(tuán)有限公司2×3MW+2×6MW四臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為18MW。
8.山西晉海冶金集團(tuán)有限公司2×6MW +2×3MW四臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為18MW。
9.山西民興科工貿(mào)集團(tuán)有限公司2×6MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量12MW。10.河津市周家灣電廠有限公司2×6MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為12MW。11.河津市晉慶能源有限公司2×6MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為12MW。12.山西恒泰焦鐵有限公司2×1.5MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為3MW。13.新絳縣春昌焦鐵貿(mào)易有限公司2×6MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為12MW。
14.山西新絳紡織有限責(zé)任公司1×1.5MW一臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為1.5MW。
15.河津市禹門(mén)口電力有限公司2×6MW兩臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為12MW。16.河津市太興電力有限公司3×3MW三臺(tái)機(jī)組,裝機(jī)容量為9MW。總裝機(jī)容量合計(jì)309MW。
第三篇:赴市政府辦公廳學(xué)習(xí)心得
赴市政府辦公廳學(xué)習(xí)心得
市政府辦公廳是我市群眾最滿(mǎn)意的政府機(jī)關(guān)之一,作為深圳市政府的辦事機(jī)構(gòu),辦公廳為市政府的指揮、決策發(fā)揮了參謀助手的重要作用;作為聯(lián)系政府領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門(mén)的樞紐,辦公廳在辦文、辦會(huì)以及辦事方面具有高效、規(guī)范的特點(diǎn)。能夠到辦公廳學(xué)習(xí)將近一個(gè)月時(shí)間,親身體會(huì)其工作方法、工作態(tài)度、工作作風(fēng),感覺(jué)受益良多。
一、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),嚴(yán)格、認(rèn)真的態(tài)度,是做好工作前提
市政府辦公廳無(wú)論是辦文、辦會(huì)還是辦事,始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真的態(tài)度,無(wú)論行文還是辦會(huì),內(nèi)容、程序都要有理、有據(jù),經(jīng)得起檢驗(yàn)和推敲,這是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕颈憩F(xiàn);同時(shí),工作務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)持實(shí)事求是,辦事要見(jiàn)成效,收到效果,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,還是職能部門(mén)委托的事項(xiàng),件件抓落實(shí)、有結(jié)果,不推諉,不走過(guò)場(chǎng)。
辦公廳的每個(gè)工作人員,從領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)干部對(duì)自己的要求十分嚴(yán)格,對(duì)待工作十分認(rèn)真,不允許自己在工作上出差錯(cuò)。出現(xiàn)了錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng),處室要說(shuō)明情況,個(gè)人還要作檢討。辦公廳主任、副主任親自指導(dǎo)寫(xiě)作、改稿,甚至不放過(guò)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),在這種嚴(yán)格的要求下,辦公廳的公文錯(cuò)誤率很低。我本人所在的綜合處,所寫(xiě)的報(bào)告、講話(huà)稿等,上萬(wàn)字的文稿,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)、一個(gè)錯(cuò)別字都不能有,其要求之嚴(yán)格,可見(jiàn)一斑。說(shuō)到認(rèn)真方面,在寫(xiě)作上,綜合處的同志力求出精品,追求文章上檔次,不是追求詞藻的華麗,而是言之有物,遣詞造句力求精煉。為此,在討論文稿時(shí),可謂字斟句酌,語(yǔ)不驚人死不休。為了能使所寫(xiě)出的文稿內(nèi)容不空泛、針對(duì)性更強(qiáng),他們還就所寫(xiě)的內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí),請(qǐng)職能部門(mén)的專(zhuān)家給予講解。這種嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,保證了文稿的質(zhì)量。2 0 0 3年,綜合處先后完成了向胡錦濤主席、溫家寶總理等黨和國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人的匯報(bào)材料,為全面介紹深圳,爭(zhēng)取中央的支持起到了重要作用。
反思:工作態(tài)度、作風(fēng)問(wèn)題是首要問(wèn)題
“ 世界上怕就怕‘ 認(rèn)真’ 二字”。工作態(tài)度問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題是決定能否做好工作的關(guān)鍵,對(duì)待工作首先要有個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,否則能力再?gòu)?qiáng)、水平再高也難以做好工作。這樣工作態(tài)度的形成,既有領(lǐng)導(dǎo)因素,也有個(gè)人因素,制度上的嚴(yán)格要求,領(lǐng)導(dǎo)的督促是一個(gè)消積的動(dòng)力,產(chǎn)生的效果不會(huì)很好;個(gè)人能夠嚴(yán)于律己才是積極的動(dòng)力,產(chǎn)生的能動(dòng)性很大。所以必須在嚴(yán)格要求的同時(shí),建立良好的激勵(lì)機(jī)制,爭(zhēng)取發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性和主動(dòng)性。我局存在著一些不良的工作作風(fēng),也是長(zhǎng)期的以來(lái)的積弊,有一些人對(duì)工作不負(fù)責(zé),應(yīng)付了事;有些人不去思考工作上的問(wèn)題,只是成天想著何時(shí)撈到位子、票子,人浮于事;還有些人認(rèn)為,只要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),不用干好工作也是一樣;還有的人心里明白,不管多干少干工資一樣,何必那么累?凡此種種,不愿想工作,不去鉆研業(yè)務(wù),水平提高不了,長(zhǎng)此以往,士氣低落、人心渙散、能力低下,于個(gè)人發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步都是極為不利的。
二、個(gè)人基本素質(zhì)是工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的重要因素
人的因素是事業(yè)成敗的決定性因素。市政府辦公廳高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,也保證了他們的運(yùn)轉(zhuǎn)高效。政府辦公廳內(nèi),絕大多數(shù)人具有高等學(xué)歷,研究生占了相當(dāng)大的比例,博士研究生很多,尤其是近年來(lái)新招考的公務(wù)員中,博士生占的比例更大。他們所接受的良好教育,無(wú)疑為他們更好地熟悉工作,提高能力,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更為重要的是,他們都十分善于學(xué)習(xí),他們十分關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展、大政方針的制定,了解各個(gè)領(lǐng)域的新進(jìn)展、理論上的新突破等,甚至將這些學(xué)習(xí)得到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去。由于辦公廳接觸的社會(huì)面比較廣,了解的信息比較多,所處的位置決定了他們的視野、眼界較一般部門(mén)要開(kāi)闊得多,而且得益于領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教,他們的素質(zhì)提高很快。反過(guò)來(lái),素質(zhì)的提高也促進(jìn)了整個(gè)工作水平上了一個(gè)檔次。
反思:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)應(yīng)當(dāng)是民政部門(mén)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)
說(shuō)到人員素質(zhì),我們與辦公廳基本的差距是不爭(zhēng)的事實(shí),但這并不是問(wèn)題的關(guān)鍵,關(guān)鍵在于我們?cè)诶^續(xù)學(xué)習(xí)深造方面落后了。我們努力學(xué)習(xí)恐怕也難以追上人家,何況,我們還經(jīng)常放松學(xué)習(xí)。工作中的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不同于理論的學(xué)習(xí),理論的學(xué)習(xí)需要研磨許多觀點(diǎn),要進(jìn)行抽象歸納,要進(jìn)行邏輯上的分析,因此,不是每個(gè)人都有能力把一套理論理解透徹。但行政工作就沒(méi)有這樣高深,作為執(zhí)行者,只要依法辦事,知道怎樣做就行,也許不必知道為什么要這樣。行政是實(shí)踐的范疇,實(shí)踐過(guò)就知道該如何做;甚至不需要實(shí)踐,只要見(jiàn)過(guò),也就知道怎樣做,更容易形成一種經(jīng)驗(yàn)。可以說(shuō)行政不是難事,但還是有人不愿對(duì)現(xiàn)成的規(guī)定、經(jīng)驗(yàn)加以學(xué)習(xí)。因此,應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)習(xí)工作加以引導(dǎo),形成氛圍。
每年應(yīng)定期組織培訓(xùn),開(kāi)展對(duì)外交流。有些新事物并不是高深莫測(cè)的東西,因?yàn)闆](méi)見(jiàn)過(guò),誰(shuí)也不敢碰,見(jiàn)過(guò)了才會(huì)使用,發(fā)揮其功效;會(huì)不會(huì)做,其實(shí)并不是能力問(wèn)題,很多時(shí)候是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,在于對(duì)所面對(duì)的事物有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)識(shí)從哪里來(lái),就是從學(xué)習(xí)中得來(lái)。學(xué)習(xí)的方式可以是多種多樣的,可以組織培訓(xùn)、座談、講座,也可以是對(duì)外的參觀交流。任何創(chuàng)新也不是橫空出世的,必定有對(duì)傳統(tǒng)事物的繼承,學(xué)習(xí)也是一種繼承,沒(méi)有學(xué)習(xí),也就沒(méi)有創(chuàng)新。要力求工作上的創(chuàng)新,必須從學(xué)習(xí)入手。
三、實(shí)現(xiàn)程序化、制度化是做好工作的有效保證
實(shí)現(xiàn)程序化、制度化能夠防止工作中的紕漏,實(shí)現(xiàn)工作中的規(guī)范化;好的程序、制度能夠提高辦事效率。為了提高辦事效率,市政府辦公廳可以說(shuō)設(shè)計(jì)了一些程序、制度,比如辦文工作中領(lǐng)導(dǎo)閱件的辦理程序、報(bào)批件的辦理方式、會(huì)議程序等,這些程序使辦公廳辦文辦會(huì)有條不紊,減少了一些不必要的環(huán)節(jié),節(jié)約了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,提高了效率。
反思:程序、制度需要精心設(shè)計(jì),可行性要強(qiáng),否則起不到好的效果
我局的有關(guān)工作制度很多,也訂成了一本,但沒(méi)有一個(gè)程序、制度得到很好的實(shí)施。究其原因,一方面在于大家不遵守;另一方面也由于制度本身比較粗糙、執(zhí)行性差?,F(xiàn)有的制度中空話(huà)比較多,程序化可執(zhí)行性的內(nèi)容很少。為了改變這種狀況,建議將現(xiàn)有的制度一律設(shè)置為程序、規(guī)則,多一些議事程序、規(guī)則,辦事程序、規(guī)則,辦文程序、規(guī)則。含糊其詞的制度可以不要。
程序化是工業(yè)文明的標(biāo)志,在信息化時(shí)代,信息傳輸很快,要求政府的行政快速反應(yīng),繁瑣的程序會(huì)降低效率,因此,對(duì)程序這一缺陷要有補(bǔ)救措施,這就要求設(shè)計(jì)程序要有一定的技巧。
四、換位思考,跳出民政看民政的問(wèn)題
一個(gè)月的學(xué)習(xí)另一個(gè)收獲就是偶然間對(duì)民政工作有了一個(gè)思考。這也許是題外話(huà)。
首先是對(duì)民政干部的立場(chǎng)、視野問(wèn)題的思考。完成工作是對(duì)一個(gè)民政工作者的基本要求,要提高工作水平和工作質(zhì)量,想要取得更大的進(jìn)步還要有遠(yuǎn)見(jiàn),對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有超前的意識(shí)。決定事物發(fā)展的除了事物主觀的原因外,客觀因素和外部條件也是非常重要的,從大的方面看,國(guó)家的大政方針是怎么樣的,從小的方面看,一個(gè)地方的發(fā)展需要什么,地方領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注和關(guān)心的工作是什么,都對(duì)我們的工作有著非常重要的影響。參加市政府辦公廳的學(xué)習(xí),我們了解到,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市目前的農(nóng)村城市化問(wèn)題非常關(guān)注,對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的調(diào)整非常關(guān)注,市委市政府對(duì)做好困難群眾的生活問(wèn)題非常關(guān)注,那么,我們就應(yīng)該在相關(guān)方面加強(qiáng)力度,這樣才能有所作為。這并不說(shuō)我們的其他工作不重要,而是要樹(shù)立這樣一個(gè)觀念,就是,我們是政府的一個(gè)部門(mén),也代表政府,要有一個(gè)全局觀念,這樣才能在為推動(dòng)深圳市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面有所作為,做出更大貢獻(xiàn),這也將有助于提升民政的整體形象。
其次是對(duì)集體凝聚力的思考。團(tuán)結(jié)就是力量,凝聚力也是戰(zhàn)斗力。一個(gè)單位,人心渙散,是做不好工作的,好的工作環(huán)境,良好的人際關(guān)系,能保證大家愉快地工作,有助于發(fā)揮個(gè)人的積極性和主動(dòng)性,有助于提高工作效率;工作環(huán)境不好,互相拆臺(tái),只會(huì)造成心情不暢,無(wú)心工作,降低效率。所以,一個(gè)單位要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氣氛,采取領(lǐng)導(dǎo)多與群眾溝通、交流,組織集體活動(dòng)等方式,提升士氣,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
再次是對(duì)個(gè)人自動(dòng)性的發(fā)揮的思考。領(lǐng)導(dǎo)和一般的干部都是工作人員,都要做好本職工作,當(dāng)了處級(jí)干部,還要更加努力工作,研究業(yè)務(wù)。在辦公廳,處長(zhǎng)就是一個(gè)“工頭”,甚至辦公廳的唐主任、幾個(gè)副主任都要參與到十分瑣碎的工作,像文件的把關(guān),文字的把關(guān)等,有時(shí)與業(yè)務(wù)處的同志一起研究討論。這是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的。在當(dāng)今信息化時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間的差距是經(jīng)驗(yàn)上的能力上的,但在掌握信息方面基本上沒(méi)有太大的差距,一個(gè)工作人員是能夠依靠自己掌握的信息自主的做好本職工作的,甚至在一些決策問(wèn)題上也有一定的發(fā)言權(quán),因此,要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性,廣泛發(fā)揚(yáng)民主,多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)。
以上是本人學(xué)習(xí)體會(huì),難免有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們予以批評(píng)指正。
(社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)處 吳成維)
辦公廳跟班學(xué)習(xí)心得
2003年10月,根據(jù)局里的安排,我在市政府辦公廳進(jìn)行了為期三周的跟班學(xué)習(xí),就辦公廳如何進(jìn)行辦文辦會(huì)以及整個(gè)辦公廳工作如何統(tǒng)一協(xié)調(diào)的開(kāi)展作了系統(tǒng)地了解。通過(guò)三周來(lái)的學(xué)習(xí),在如何規(guī)范政府辦公運(yùn)作方面有一定的感觸,現(xiàn)將三周來(lái)的學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)心得記錄如下。
一、跟班學(xué)習(xí)基本情況
此次跟班學(xué)習(xí)時(shí)間是從10月13日至10月31日,為期三周。根據(jù)安排,我所跟班學(xué)習(xí)的處室是市政府總值班室,同時(shí)也是市委總值班室??傊蛋嗍业墓ぷ鞔笾驴梢苑譃檫@幾項(xiàng):政務(wù)安排、政務(wù)值班、政務(wù)接待以及處理重大突發(fā)性事件??傊蛋嗍彝ㄟ^(guò)這幾項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)市政府更有序、更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在跟班學(xué)習(xí)的日子里,我主要通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)、做來(lái)體驗(yàn)其各項(xiàng)工作,并在工作中熟悉整個(gè)市政府辦公廳的運(yùn)作情況。首先,我學(xué)習(xí)了總值班室的工作規(guī)范,包括值班工作制度、市領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)運(yùn)作制度、市領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)安排工作細(xì)則、內(nèi)賓接待工作的暫行規(guī)定以及緊急信息報(bào)送工作暫行規(guī)定等,對(duì)總值班室的業(yè)務(wù)工作有了一個(gè)整體上的把握;其次,通過(guò)參與值班、報(bào)送有關(guān)信息以及觀摩有關(guān)同志政務(wù)安排的具體做法等,進(jìn)一步了解了總值班市的工作職責(zé)、工作內(nèi)容以及工作方式;再次,通過(guò)實(shí)際的工作,了解到市政府辦公廳其他各處室與值班室如何緊密配合,分工合作,使得整個(gè)辦公廳如同一部精密的儀器,周密的運(yùn)轉(zhuǎn),在這個(gè)過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)都有如儀器的配件之一,缺一不可,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能影響到整體的運(yùn)作。
總之,三周來(lái),我以一個(gè)學(xué)生的心態(tài)在辦公廳盡可能向每一位可以接觸到的同志認(rèn)真學(xué)習(xí),可謂獲益非淺。
二、跟班學(xué)習(xí)心得
通過(guò)三周的學(xué)習(xí),我在以下幾個(gè)方面感觸頗深:
(一)團(tuán)結(jié)、緊張、和諧、融洽的工作氛圍可以營(yíng)造高效率的工作環(huán)境??傊蛋嗍医o我作為一個(gè)小集體,給我的第一印象就是有一個(gè)很好的工作氛圍,同志間的關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧,給人以家的感覺(jué),相互間平等互助,沒(méi)有肆意指責(zé),只有互相鼓勵(lì)。在這樣一種氛圍中工作,可以盡最大限度地調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,激發(fā)大家的工作熱忱,使工作效率得以很好地提高。
(二)有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心是干好工作的必要前提。
在相同的條件下,工作干得好與壞,跟一個(gè)人是否有責(zé)任心有很大關(guān)系。責(zé)任心強(qiáng)的人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,效果自然會(huì)較好;反之,一個(gè)人如果沒(méi)有責(zé)任心,或者責(zé)任心不強(qiáng),認(rèn)為工作干好干壞一個(gè)樣,那最后的效果自然與前者截然相反。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,每一位同志的水平雖然不會(huì)完全一樣,但相差并不會(huì)太遠(yuǎn),然而實(shí)際工作的效果好與壞,卻可能相差很大,其中的原因我想主要應(yīng)歸于責(zé)任心是否足夠強(qiáng)烈。在跟班學(xué)習(xí)的過(guò)程中,總值班室的同志以及辦公廳其他處室的同志,給我一個(gè)很深的印象就是有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。總值班室負(fù)有政務(wù)值班的職責(zé),每天必須24小時(shí)有人值班,因此必須有人值夜班;值班過(guò)程中也必須高度負(fù)責(zé),否則,有可能忽視某些可能產(chǎn)生重大影響的值班信息。因此,值班員必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心,才能完成值班的各項(xiàng)具體要求,將工作做好。所以說(shuō),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心是干好工作的必要前提。
(三)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化運(yùn)作,可以提高工作效率,保證一個(gè)單位積極有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
作為政府部門(mén),我們承擔(dān)著管理社會(huì)事務(wù)的重要職責(zé),在我們履行我們職責(zé)的過(guò)程中,一定要按照一定的制度規(guī)范性操作,表現(xiàn)在對(duì)政府的外部,就是依法行政,即對(duì)行政相對(duì)人嚴(yán)格按法定的程序辦事;而在政府內(nèi)部的運(yùn)作,工作人員制度化、規(guī)范化的開(kāi)展工作,以制度管人管事,可以避免一些因個(gè)人原因出現(xiàn)的紕漏,提高政府工作效率,同時(shí)保證政府部門(mén)高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。我認(rèn)為市政府辦公廳在這方面做得很好,總值班室就有一套自己處如何具體處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,包括值班工作制度、節(jié)假日期間來(lái)文來(lái)電處理制度、市領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)如何安排、緊急信息如何報(bào)送、內(nèi)外賓如何規(guī)范接待以及發(fā)生重大突發(fā)性事件如何正確處理等。這一系列制度保證了總值班室的工作有條不紊的開(kāi)展,真正做到臨事不亂。不只是總值班室,其他各處室也都有一整套自己處室的規(guī)章制度,使得工作得到很好地開(kāi)展。聯(lián)系到民政部門(mén)現(xiàn)在的工作實(shí)際,現(xiàn)在我們整理民政內(nèi)部規(guī)章制度是很有必要的。
(四)科學(xué)合理的分工、積極主動(dòng)的配合也可以促進(jìn)提高工作效率。
一方面,一個(gè)單位就是一個(gè)整體,任何人都只是這個(gè)整體的組成部分,沒(méi)有誰(shuí)能在工作中面面俱到,因此科學(xué)合理的分工有利于工作的開(kāi)展,有利于利用每個(gè)人的特長(zhǎng),從而揚(yáng)長(zhǎng)避短;另一方面,要想工作能高效快捷地開(kāi)展,積極主動(dòng)的配合也必不可少,只有這樣,作為一個(gè)整體的單位才能最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
以上是我在辦公廳跟班學(xué)習(xí)的一些心得??傊?,今后要在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)、改進(jìn)方法,提高效率,將工作作得更好,讓民政部門(mén)發(fā)揮更大的社會(huì)作用。
愛(ài)崗敬業(yè) 為民解憂(yōu) —— 市委市政府信訪辦跟班學(xué)習(xí)體會(huì)
按照市民政局的安排,我于2003年11月在深圳市委市政府信訪辦公室參加了為期一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)。在此期間,先后在接訪處接待群眾來(lái)訪、市長(zhǎng)專(zhuān)線辦公室接聽(tīng)群眾來(lái)電和辦理處處理群眾來(lái)信。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí),感受頗深,收獲不少。下面就此次跟班學(xué)習(xí)談?wù)勎业囊恍w會(huì):
一、群眾疾苦,令人同情群眾來(lái)市委市政府上訪的原因多種多樣,諸如拖欠工資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、工傷賠償、社會(huì)保險(xiǎn)、國(guó)企改革、交通事故賠償?shù)鹊取T谑行旁L辦經(jīng)常會(huì)遇到如下情形:懷揣著美好夢(mèng)想的農(nóng)民工來(lái)深圳打工,干完了工作,打算高高興興回家時(shí),卻發(fā)現(xiàn)拿不到自己的血汗錢(qián);一對(duì)夫婦千挑萬(wàn)選地買(mǎi)了一套房子,突然被告知他們購(gòu)買(mǎi)的樓盤(pán)屬違章建筑,無(wú)法辦理房產(chǎn)證;一打工者做工時(shí)被機(jī)器割掉了手指,進(jìn)行工傷認(rèn)定后,才發(fā)現(xiàn)公司從未給其購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn);兒子在深圳被車(chē)撞死,由于肇事司機(jī)的逃逸,致使一對(duì)老夫婦喪子后卻得不到應(yīng)有的賠償??這樣的例子舉不勝舉。以往聽(tīng)到這些情況時(shí),我只是當(dāng)作新聞在同事、朋友間聊聊而已,如今當(dāng)以接訪人的身份參與其中,心靈受到強(qiáng)烈震撼:群眾的疾苦太令人同情。作為一名國(guó)家公務(wù)員,又從事流浪乞討人員的救助管理工作,每天面對(duì)許多需要得到幫助的困難人群,這就需要我們把同情轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng),做好本職工作,幫助前來(lái)求助人員解決暫時(shí)的生活困難,將黨和政府的關(guān)懷和幫助落到實(shí)處。
二、任勞任怨,為民解憂(yōu)
信訪工作所要處理的問(wèn)題不僅多而且雜,許多群眾不懂法、不了解信訪工作的性質(zhì),增加了工作的難度。對(duì)此,信訪工作者都耐心地傾聽(tīng)和詢(xún)問(wèn)上訪的原因及要求,給予合理的答復(fù)。由于上訪群眾的知識(shí)水平和理解能力存在差異,為了讓他們能夠聽(tīng)明白,信訪工作者們有時(shí)用最淺顯的表達(dá)方式、甚至用舉例子的方法進(jìn)行解答。有的群眾對(duì)勞動(dòng)仲裁、法院判決、行政復(fù)議等不服來(lái)政府上訪,當(dāng)工作人員告訴他們此類(lèi)問(wèn)題不歸政府管,并告知他們向相應(yīng)的機(jī)關(guān)去反映時(shí),有的群眾不理解,盲目認(rèn)為政府在推卸責(zé)任,把一切不平之氣都灑在信訪工作者身上,輕則說(shuō)幾句難聽(tīng)的話(huà),重則破口大罵,又哭又鬧。面對(duì)此類(lèi)情況,他們“罵不還口”,從不計(jì)較,總是等這些群眾的情緒穩(wěn)定下來(lái)后,再耐心地給他們講清道理。他們常常 對(duì)我講:“做信訪工作,有時(shí)不被別人理解,被群眾罵了,最終我們還會(huì)耐心地幫助他們,因?yàn)槲覀兇淼氖鞘形姓男蜗?!?/p>
三、制度完善,工作高效
市信訪辦平均每天接待群眾來(lái)訪近20批,接聽(tīng)群眾電話(huà)投訴近80個(gè),處理群眾來(lái)信近20份,他們從早忙到晚,幾乎沒(méi)有休息的時(shí)間。在人員有限的情況下能處理如此之多的信訪問(wèn)題,主要得益于他們有一套完善的規(guī)章制度,對(duì)信訪工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)地規(guī)定。更重要的是他們嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行工作,對(duì)每個(gè)來(lái)訪者反映的問(wèn)題都進(jìn)行電腦歸檔,嚴(yán)格按照程序辦理,所以工作顯得有條不紊,根本不會(huì)出現(xiàn)超時(shí)效辦理和遺失文件、材料等情況的發(fā)生。我有幸參與了我站規(guī)章制度的修訂工作,現(xiàn)在我站的各項(xiàng)規(guī)章制度以基本制訂了出來(lái),正在救助管理工作中逐步得到貫徹實(shí)施。當(dāng)前最重要的就是象信訪辦一樣,嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行工作,不能將制訂規(guī)章制度流于形式。由于救助管理是一項(xiàng)全新的工作,需要不斷探索好的方法,并用規(guī)章制度的形式固定下來(lái),便于在實(shí)際工作中進(jìn)行操作。實(shí)現(xiàn)管理的制度化、程序化,不斷提高工作效率。
四、不斷學(xué)習(xí),提高自我
信訪工作要對(duì)群眾提出的各種問(wèn)題進(jìn)行解答,這些問(wèn)題涵蓋了社會(huì)的方方面面。這就要求信訪工作者不但要具備熟練的法律知識(shí)及國(guó)家的各項(xiàng)政策,而且要熟悉政府各個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)權(quán)限。市信訪辦的學(xué)習(xí)風(fēng)氣十分濃厚,不管年齡大小、職位高低,都在抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)。他們尤其對(duì)新出臺(tái)的法律法規(guī)及政策格外關(guān)注,有不懂的地方都會(huì)虛心向同事請(qǐng)教。正是有這樣一支不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自我的信訪隊(duì)伍,才能從容應(yīng)對(duì)各種工作難題。
我是學(xué)法律的,跟他們相比,我發(fā)現(xiàn)自己僅在法學(xué)方面的知識(shí)儲(chǔ)備離做好信訪工作的要求都有很大的差距,更別說(shuō)其他方面的知識(shí)了。他們?cè)S多年齡比我大,尚且能夠繼續(xù)學(xué)習(xí),我剛剛大學(xué)畢業(yè),的確應(yīng)該趁著年輕,抓住有利時(shí)機(jī)不斷學(xué)習(xí),這樣才不會(huì)落后。
五、互幫互助,團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在市信訪辦跟班學(xué)習(xí)期間,我覺(jué)得他們對(duì)待工作時(shí),決不會(huì)嚴(yán)格區(qū)分是你的還是我的。只是誰(shuí)接訪,由誰(shuí)負(fù)責(zé),即在每一個(gè)信訪案件的辦理過(guò)程中,由接訪人負(fù)責(zé)對(duì)案件的跟蹤,直至收到承辦單位的答復(fù),才算辦結(jié)。在此過(guò)程中,他們遇到困難請(qǐng)別的同志幫助時(shí),其他人都會(huì)像對(duì)待自己工作一樣非常熱情、非常認(rèn)真地給予幫助,工作氛圍十分和諧。我想這正是在遇到紛繁復(fù)雜的信訪問(wèn)題時(shí),他們都能迎刃而解的緣故。他們始終是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)代表信訪辦來(lái)處理來(lái)訪群眾的問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)精神值得我們學(xué)習(xí)!
此次在市委市政府信訪辦公室的跟班學(xué)習(xí),使我在怎樣對(duì)待群眾的生活、怎樣對(duì)待工作和怎樣做一名公務(wù)員等方面都有了新的認(rèn)識(shí)。群眾利益無(wú)小事!認(rèn)真解決每一件關(guān)系群眾切身利益的事情才真正體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民!
努力學(xué)習(xí)做個(gè)有心人 —— 到市府辦公廳跟班學(xué)習(xí)的體會(huì)
根據(jù)局黨組安排和局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,我于2003年10月10日至31日赴市府辦公廳一秘處跟班學(xué)習(xí),現(xiàn)已按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。我把跟班學(xué)習(xí)的體會(huì)梳理成文字,就當(dāng)作此次學(xué)習(xí)的總結(jié)吧。
首先,我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我本人十分珍惜也用心去學(xué)。若把我的學(xué)習(xí)體會(huì)概況成一句話(huà)就是:感受很深,受益非淺,收獲頗豐。但我認(rèn)為本次學(xué)習(xí)收獲最大的倒不是我在這三個(gè)星期中干了多少項(xiàng)具體的工作,學(xué)了多少條經(jīng)驗(yàn),而是在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得的體驗(yàn)和由此產(chǎn)生的觸動(dòng)。
我個(gè)人的想法是,不懂不要緊,關(guān)鍵是愿不愿意去學(xué),用不用心去學(xué)。也就是說(shuō)有沒(méi)有一種精神,一種勇于正視自己的不足的精神,一種肯學(xué)肯干的精神,一種負(fù)責(zé)任的精神,一種積極進(jìn)取的精神。
在學(xué)習(xí)中,我真切感到: 我們與市府辦相比,是落后了,不是純硬件的落后,更重要的是觀念的落后、責(zé)任心欠缺、規(guī)章制度的不健全和工作規(guī)范化不夠,標(biāo)準(zhǔn)不高。但有些東西習(xí)慣了,也習(xí)以為常了。通過(guò)學(xué)習(xí),我感到作為局辦公室的一名工作人員,應(yīng)該按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,吸取市府辦公廳的經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的態(tài)度改進(jìn)我們的工作,全面提升辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)、工作水平、工作責(zé)任心。
在學(xué)習(xí)中,我感到辦公室下面幾項(xiàng)工作是應(yīng)該改進(jìn)的:
一、完善印章管理使用制度
針對(duì)目前我局辦公室印章管理使用不夠嚴(yán)格,程序不夠科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)狀,建議重新修改制定我局的印章管理使用規(guī)定。
二、提高局長(zhǎng)辦公會(huì)議質(zhì)量和會(huì)議紀(jì)要質(zhì)量
(一)建議制定《市民政局局長(zhǎng)辦公會(huì)議工作規(guī)程》,明確議題文件的提交、擬辦、呈批、上會(huì)安排等環(huán)節(jié)的審核把關(guān)責(zé)任,完善會(huì)務(wù)組織工作,明確會(huì)議紀(jì)律等若干問(wèn)題,提高會(huì)議質(zhì)量和會(huì)議組織效率。
(二)建議制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅市民政局局長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)律的通知》,對(duì)各處室、單位、部門(mén)作出強(qiáng)調(diào)要求,以嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,進(jìn)一步提高市民政局局長(zhǎng)辦公會(huì)議質(zhì)量和效率。
(三)研究改進(jìn)我局會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)法和文本格式,以解決我局會(huì)議紀(jì)要在版式、文號(hào)、寫(xiě)法等方面存在的問(wèn)題。
三、完善文件核校制度建議制定《市民政局文件文稿核校工作規(guī)定》,建立起規(guī)范的核稿制度,進(jìn)一步加強(qiáng)我局公文處理的規(guī)范化管理,保證文件質(zhì)量。
四、提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度目標(biāo)是通過(guò)科學(xué)改進(jìn)、優(yōu)化公文流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確各環(huán)節(jié)辦理與傳呈時(shí)限及跟蹤催辦責(zé)任,使公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度有明顯提高。
(一)明確經(jīng)辦人全程跟蹤催辦責(zé)任;局辦公室負(fù)責(zé)文件傳遞的及時(shí)、到位。
(二)簡(jiǎn)化公文辦理分類(lèi)。公文按辦理性質(zhì)分為辦件、閱件兩大類(lèi)。
(三)盡快建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。
以上是我學(xué)習(xí)的體會(huì)和個(gè)人建議,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。最后,我想以一個(gè)故事作結(jié):大約兩千年前位先哲說(shuō)過(guò),上帝本可以創(chuàng)造能長(zhǎng)出面包的樹(shù),但他創(chuàng)造出來(lái)的卻是小麥,要人們磨成粉才能烘培出面包。因?yàn)樯系垡藗兠靼?,一分的耕耘必有一分的收獲,惟有經(jīng)由付出的過(guò)程,才能真正體會(huì)結(jié)果的甘甜,有勞才有獲是人生的基本法則。
第四篇:赴市政府辦公廳學(xué)習(xí)心得
自治區(qū)人民政府辦公廳是我區(qū)群眾最滿(mǎn)意的政府機(jī)關(guān)之一,作為自治區(qū)政府的辦事機(jī)構(gòu),辦公廳為區(qū)政府的指揮、決策發(fā)揮了參謀助手的重要作用;作為聯(lián)系政府領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門(mén)的樞紐,辦公廳在辦文、辦會(huì)以及辦事方面具有高效、規(guī)范的特點(diǎn)。能夠到辦公廳學(xué)習(xí)習(xí)近平半年時(shí)間,親身體會(huì)其工作方法、工作態(tài)度、工作作風(fēng),感覺(jué)受益良多。
一、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),嚴(yán)格、認(rèn)真的態(tài)度,是做好工作前提 區(qū)政府辦公廳無(wú)論是辦文、辦會(huì)還是辦事,始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真的態(tài)度,無(wú)論行文還是辦會(huì),內(nèi)容、程序都要有理、有據(jù),經(jīng)得起檢驗(yàn)和推敲,這是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕颈憩F(xiàn);同時(shí),工作務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)持實(shí)事求是,辦事要見(jiàn)成效,收到效果,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,還是職能部門(mén)委托的事項(xiàng),件件抓落實(shí)、有結(jié)果,不推諉,不走過(guò)場(chǎng)。辦公廳的每個(gè)工作人員,從領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)干部對(duì)自己的要求十分嚴(yán)格,對(duì)待工作十分認(rèn)真,不允許自己在工作上出差錯(cuò)。出現(xiàn)了錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng),處室要說(shuō)明情況,個(gè)人還要作檢討。辦公廳處室處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)親自指導(dǎo)寫(xiě)作、改稿,甚至不放過(guò)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),在這種嚴(yán)格的要求下,辦公廳的公文錯(cuò)誤率很低。我本人所在的第四秘書(shū)處,所核對(duì)的報(bào)告、講話(huà)稿等,上萬(wàn)字的文稿,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)、一個(gè)錯(cuò)別字都不能有,其要求之嚴(yán)格,可見(jiàn)一斑。說(shuō)到認(rèn)真方面,在寫(xiě)作上,四處的同志力求出精品,追求文章上檔次,不是追求詞藻的華麗,而是言之有物,遣詞造句力求精煉。為此,在討論文稿時(shí),可謂字斟句酌,語(yǔ)不驚人死不休。為了能使所寫(xiě)出的文稿內(nèi)容不空泛、針對(duì)性更強(qiáng),他們還就所寫(xiě)的內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí),請(qǐng)職能部門(mén)的專(zhuān)家給予講解。這種嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,保證了文稿的質(zhì)量。2 011年,四處先后完成了向國(guó)家地震局局長(zhǎng)、國(guó)家林業(yè)局副局長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料,為全面介紹廣西,爭(zhēng)取中央的支持起到了重要作用。
反思:工作態(tài)度、作風(fēng)問(wèn)題是首要問(wèn)題? 世界上怕就怕‘ 認(rèn)真’ 二字?。工作態(tài)度問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題是決定能否做好工作的關(guān)鍵,對(duì)待工作首先要有個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,否則能力再?gòu)?qiáng)、水平再高也難以做好工作。這樣工作態(tài)度的形成,既有領(lǐng)導(dǎo)因素,也有個(gè)人因素,制度上的嚴(yán)格要求,領(lǐng)導(dǎo)的督促是一個(gè)消積的動(dòng)力,產(chǎn)生的效果不會(huì)很好;個(gè)人能夠嚴(yán)于律己才是積極的動(dòng)力,產(chǎn)生的能動(dòng)性很大。所以必須在嚴(yán)格要求的同時(shí),建立良好的激勵(lì)機(jī)制,爭(zhēng)取發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性和主動(dòng)性。我局存在著一些不良的工作作風(fēng),也是長(zhǎng)期的以來(lái)的積弊,有一些人對(duì)工作不負(fù)責(zé),應(yīng)付了事;有些人不去思考工作上的問(wèn)題,只是成天想著何時(shí)撈到位子、票子,人浮于事;還有些人認(rèn)為,只要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),不用干好工作也是一樣;還有的人心里明白,不管多干少干工資一樣,何必那么累?凡此種種,不愿想工作,不去鉆研業(yè)務(wù),水平提高不了,長(zhǎng)此以往,士氣低落、人心渙散、能力低下,于個(gè)人發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步都是極為不利的。
二、個(gè)人基本素質(zhì)是工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的重要因素人的因素是事業(yè)成敗的決定性因素。區(qū)政府辦公廳高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,也保證了他們的運(yùn)轉(zhuǎn)高效。政府辦公廳內(nèi),絕大多數(shù)人具有高等學(xué)歷,研究生占了相當(dāng)大的比例,博士研究生很多,尤其是近年來(lái)新招考的公務(wù)員中,博士生占的比例更大。他們所接受的良好教育,無(wú)疑為他們更好地熟悉工作,提高能力,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更為重要的是,他們都十分善于學(xué)習(xí),他們十分關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展、大政方針的制定,了解各個(gè)領(lǐng)域的新進(jìn)展、理論上的新突破等,甚至將這些學(xué)習(xí)得到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去。由于辦公廳接觸的社會(huì)面比較廣,了解的信息比較多,所處的位置決定了他們的視野、眼界較一般部門(mén)要開(kāi)闊得多,而且得益于領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教,他們的素質(zhì)提高很快。反過(guò)來(lái),素質(zhì)的提高也促進(jìn)了整個(gè)工作水平上了一個(gè)檔次。
反思:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)應(yīng)當(dāng)是科技部門(mén)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)說(shuō)到人員素質(zhì),我們與辦公廳基本的差距是不爭(zhēng)的事實(shí),但這并不是問(wèn)題的關(guān)鍵,關(guān)鍵在于我們?cè)诶^續(xù)學(xué)習(xí)深造方面落后了。我們努力學(xué)習(xí)恐怕也難以追上人家,何況,我們還經(jīng)常放松學(xué)習(xí)。工作中的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不同于理論的學(xué)習(xí),理論的學(xué)習(xí)需要研磨許多觀點(diǎn),要進(jìn)行抽象歸納,要進(jìn)行邏輯上的分析,因此,不是每個(gè)人都有能力把一套理論理解透徹。但行政工作就沒(méi)有這樣高深,作為執(zhí)行者,只要依法辦事,知道怎樣做就行,也許不必知道為什么要這樣。行政是實(shí)踐的范疇,實(shí)踐過(guò)就知道該如何做;甚至不需要實(shí)踐,只要見(jiàn)過(guò),也就知道怎樣做,更容易形成一種經(jīng)驗(yàn)??梢哉f(shuō)行政不是難事,但還是有人不愿對(duì)現(xiàn)成的規(guī)定、經(jīng)驗(yàn)加以學(xué)習(xí)。因此,應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)習(xí)工作加以引導(dǎo),形成氛圍。每年應(yīng)定期組織培訓(xùn),開(kāi)展對(duì)外交流。有些新事物并不是高深莫測(cè)的東西,因?yàn)闆](méi)見(jiàn)過(guò),誰(shuí)也不敢碰,見(jiàn)過(guò)了才會(huì)使用,發(fā)揮其功效;會(huì)不會(huì)做,其實(shí)并不是能力問(wèn)題,很多時(shí)候是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,在于對(duì)所面對(duì)的事物有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)識(shí)從哪里來(lái),就是從學(xué)習(xí)中得來(lái)。學(xué)習(xí)的方式可以是多種多樣的,可以組織培訓(xùn)、座談、講座,也可以是對(duì)外的參觀交流。任何創(chuàng)新也不是橫空出世的,必定有對(duì)傳統(tǒng)事物的繼承,學(xué)習(xí)也是一 種繼承,沒(méi)有學(xué)習(xí),也就沒(méi)有創(chuàng)新。要力求工作上的創(chuàng)新,必須從學(xué)習(xí)入手。
三、實(shí)現(xiàn)程序化、制度化是做好工作的有效保證 實(shí)現(xiàn)程序化、制度化能夠防止工作中的紕漏,實(shí)現(xiàn)工作中的規(guī)范化;好的程序、制度能夠提高辦事效率。為了提高辦事效率,區(qū)政府辦公廳可以說(shuō)設(shè)計(jì)了一些程序、制度,比如辦文工作中領(lǐng)導(dǎo)閱件的辦理程序、報(bào)批件的辦理方式、會(huì)議程序等,這些程序使辦公廳辦文辦會(huì)有條不紊,減少了一些不必要的環(huán)節(jié),節(jié)約了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,提高了效率。反思:程序、制度需要精心設(shè)計(jì),可行性要強(qiáng),否則起不到好的效果我局的有關(guān)工作制度很多,也訂成了一本,但沒(méi)有一個(gè)程序、制度得到很好的實(shí)施。究其原因,一方面在于大家不遵守;另一方面也由于制度本身比較粗糙、執(zhí)行性差。現(xiàn)有的制度中空話(huà)比較多,程序化可執(zhí)行性的內(nèi)容很少。為了改變這種狀況,建議將現(xiàn)有的制度一律設(shè)置為程序、規(guī)則,多一些議事程序、規(guī)則,辦事程序、規(guī)則,辦文程序、規(guī)則。含糊其詞的制度可以不要。程序化是工業(yè)文明的標(biāo)志,在信息化時(shí)代,信息傳輸很快,要求政府的行政快速反應(yīng),繁瑣的程序會(huì)降低效率,因此,對(duì)程序這一缺陷要有補(bǔ)救措施,這就要求設(shè)計(jì)程序要有一定的技巧。
四、換位思考,跳出科技看科技的問(wèn)題
半年的學(xué)習(xí)另一個(gè)收獲就是偶然間對(duì)科技工作有了一個(gè)思考。這也許是題外話(huà)。首先是對(duì)科技干部的立場(chǎng)、視野問(wèn)題的思考。完成工作是對(duì)一個(gè)科技工作者的基本要求,要提高工作水平和工作質(zhì)量,想要取得更大的進(jìn)步還要有遠(yuǎn)見(jiàn),對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有超前的意識(shí)。決定事物發(fā)展的除了事物主 觀的原因外,客觀因素和外部條件也是非常重要的,從大的方面看,國(guó)家的大政方針是怎么樣的,從小的方面看,一個(gè)地方的發(fā)展需要什么,地方領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注和關(guān)心的工作是什么,都對(duì)我們的工作有著非常重要的影響。參加區(qū)政府辦公廳的學(xué)習(xí),我們了解到,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市目前的循環(huán)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題非常關(guān)注,對(duì)賀州經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的調(diào)整非常關(guān)注,市委市政府對(duì)做好?工業(yè)立賀、富民強(qiáng)市?的中心工作非常關(guān)注,那么,我們就應(yīng)該在相關(guān)方面加強(qiáng)力度,這樣才能有所作為。這并不說(shuō)我們的其他工作不重要,而是要樹(shù)立這樣一個(gè)觀念,就是,我們是政府的一個(gè)部門(mén),也代表政府,要有一個(gè)全局觀念,這樣才能在為推動(dòng)賀州市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面有所作為,做出更大貢獻(xiàn),這也將有助于提升科技的整體形象。其次是對(duì)集體凝聚力的思考。團(tuán)結(jié)就是力量,凝聚力也是戰(zhàn)斗力。一個(gè)單位,人心渙散,是做不好工作的,好的工作環(huán)境,良好的人際關(guān)系,能保證大家愉快地工作,有助于發(fā)揮個(gè)人的積極性和主動(dòng)性,有助于提高工作效率;工作環(huán)境不好,互相拆臺(tái),只會(huì)造成心情不暢,無(wú)心工作,降低效率。所以,一個(gè)單位要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氣氛,采取領(lǐng)導(dǎo)多與群眾溝通、交流,組織集體活動(dòng)等方式,提升士氣,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。再次是對(duì)個(gè)人自動(dòng)性的發(fā)揮的思考。領(lǐng)導(dǎo)和一般的干部都是工作人員,都要做好本職工作,當(dāng)了處級(jí)干部,還要更加努力工作,研究業(yè)務(wù)。在辦公廳,處長(zhǎng)就是一個(gè)?工頭?,甚至辦公廳的副秘書(shū)長(zhǎng)都要參與到十分瑣碎的工作,像文件的把關(guān),文字的把關(guān)等,有時(shí)與業(yè)務(wù)處的同志一起研究討論。這是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的。在當(dāng)今信息化時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間的差距是經(jīng)驗(yàn)上的能力上的,但在掌握信息方面基本上沒(méi)有太大的差距,一個(gè)工作人員是能夠依靠自己掌握的信息自主的做好本職工作的,甚至在一些決策問(wèn)題上也有一定的發(fā)言權(quán),因此,要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性,廣泛發(fā)揚(yáng)民主,多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)。
以上是本人學(xué)習(xí)體會(huì),難免有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們予以批評(píng)指正。
第五篇:市政府辦公廳工作總結(jié)
市政府辦公廳 工作總結(jié)
20××年,辦公廳在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市中心工作,以創(chuàng)建全國(guó)副省級(jí)城市一流辦公廳為目標(biāo),做好政務(wù),抓好廳務(wù),辦好事務(wù),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”做出了貢獻(xiàn)。
(一)做好政務(wù),充分發(fā)揮了參謀和智囊作用 在以文輔政方面,全年共完成各類(lèi)文稿 3200 余篇,文字總量 1000 余萬(wàn)字。其中,綜合一處起草的《政府工作報(bào)告》、工業(yè)處起草的《工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)》等文稿得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;外經(jīng)處起草的《關(guān)于富士康項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題》、綜合二處起草的《關(guān)于赴山東“三市”學(xué)習(xí)考察情況的通報(bào)》等調(diào)研文章,得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。一年來(lái),各政務(wù)處室緊密?chē)@政府中心工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息、意見(jiàn)和建議,真正做到了為領(lǐng)導(dǎo)決策想點(diǎn)子、出主意、謀思路,充分發(fā)揮了以文輔政作用。
在公文處理方面,全年辦理各類(lèi)文件 1.9 萬(wàn)余件,制發(fā)各類(lèi)文件 682 份,辦理市長(zhǎng)批示 1200 件。辦理各類(lèi)電報(bào) 1100 余份,送閱 3000 余人次。文件辦理及時(shí)準(zhǔn)確、高效快捷,辦文質(zhì)量不斷提高,公文辦理效率在全國(guó)副省級(jí)城市中位居前列。文電處在向省政府申報(bào)設(shè)立細(xì)河經(jīng)濟(jì)區(qū)工作中,工作主動(dòng)、協(xié)調(diào)有效,僅用兩個(gè)工作日就拿到省政府批復(fù)。
在督查工作方面,全年督辦市委、市政府重要事項(xiàng)和重點(diǎn)工作 226 件,編發(fā)《督查專(zhuān)報(bào)》121 期,《督查通報(bào)》28 期,有效推動(dòng)了政府決策的落實(shí)。特別是
采取了重大事項(xiàng)和決策由政府督查室負(fù)責(zé)督查、政府分管領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)由各政務(wù)處室負(fù)責(zé)督查的措施,在全廳形成了全員抓督查、人人抓落實(shí)的局面。
在辦理人大代表建議和政協(xié)提案方面,全年共辦理國(guó)家、省市人大代表建議、政協(xié)提案 1818 件,辦復(fù)率達(dá)到 98.8%,得到人大代表、政協(xié)委員的充分肯定。在“兩會(huì)”期間,對(duì)人大代表建議、政協(xié)提案和答復(fù)情況進(jìn)行匯總,編輯了 700余萬(wàn)字《建言施政集》。積極協(xié)調(diào)市人大、市政協(xié)辦公廳,做好市政府重大決策向市人大、市政協(xié)對(duì)口通報(bào)工作,以及每季度向市人大、市政協(xié)常委會(huì)通報(bào)政府工作,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),對(duì)完善政府決策、推動(dòng)工作落實(shí)發(fā)揮重要作用。
在承辦會(huì)議和安排政務(wù)活動(dòng)方面,全年共承辦市政府的各類(lèi)會(huì)議 2900 余次,安排市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、視察等活動(dòng) 1500 余次。完成政務(wù)接待 350 余次,接待國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 21 人,省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 200 多人。接待來(lái)我市參觀考察的團(tuán)組 194 個(gè)、2700多人。安排國(guó)家、省市人大代表、政協(xié)委員視察調(diào)研活動(dòng) 119 次。出色完成了制博會(huì)、生產(chǎn)力大會(huì)等重要會(huì)議的協(xié)調(diào)組織和接待任務(wù),成功承辦了世界園藝博覽會(huì)閉幕式。全年會(huì)議安排做到選定議題準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)高效,政務(wù)活動(dòng)安排做到周到細(xì)致、無(wú)一差錯(cuò),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
在信息工作方面,全年編發(fā)《昨日要情》251 期、《政訊》100 期;編發(fā)《專(zhuān)報(bào)信息》100 期,市領(lǐng)導(dǎo)批示 75 次,批示率 75%;上報(bào)省政府信息 1220 條,被采納 651 條,采用率 53%,上報(bào)國(guó)辦和東北振興辦信息 35 條,信息報(bào)送工作位居全省第一。信息工作為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了重要作用。
在強(qiáng)化政務(wù)工作職能方面,成立了應(yīng)急管理辦公室,妥善處理了蘇家屯火災(zāi)事故、客運(yùn)集團(tuán)黃河分公司部分公交線路停運(yùn)等一批重大突發(fā)事件。深化審批制度改革,成立了市級(jí)審批服務(wù)大廳,進(jìn)一步完善了政府服務(wù)職能。
(二)抓好廳務(wù),建立健全各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步提高了工作效率 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,增強(qiáng)了工作的科學(xué)性和計(jì)劃性;建立了重點(diǎn)工作月報(bào)告制度,使各位主任熟悉掌握全局工作,增強(qiáng)對(duì)全局工作的支持和配合;建立處室議政制度,政務(wù)處室定期召集處內(nèi)同志研究討論重點(diǎn)工作;規(guī)范了各處室辦事規(guī)則,對(duì)辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限做出明確規(guī)定。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的工作,順利完成了公務(wù)員登記工作,為全面完成工資套改打下較好基礎(chǔ)。認(rèn)真接待群眾來(lái)訪,妥善處理了政府門(mén)前上訪和突發(fā)事件。積極創(chuàng)造條件,努力為老干部提供滿(mǎn)意服務(wù),被評(píng)為市老干部工作先進(jìn)單位。
(三)辦好事務(wù),努力做好后勤保障工作。全年共接待各類(lèi)會(huì)議服務(wù) 2500余次,完成報(bào)刊收發(fā) 100 余萬(wàn)份,食堂接待就餐人數(shù)近21 萬(wàn)人次,車(chē)隊(duì)安全行駛 130 余萬(wàn)公里,未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,健身中心接待職工健身 3 萬(wàn)余人次。開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)能型機(jī)關(guān)活動(dòng),機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)比上一年節(jié)省 70 余萬(wàn)元。政府院內(nèi)的環(huán)境美化綠化,政府辦公樓清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造了良好辦公環(huán)境。啟動(dòng)了政府禮堂改造工程,主體工程已經(jīng)完成。經(jīng)過(guò)多方努力,圓滿(mǎn)完成了廳內(nèi) 78 戶(hù)斗姆宮地區(qū)職工的動(dòng)遷工作。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高了干部隊(duì)伍素質(zhì) 一是加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真抓好理論中心組學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)政能力和水平。堅(jiān)持民主集中制,對(duì)涉及全局的重大決策和重要事項(xiàng),堅(jiān)持集體討
論、集體決策,形成班子成員之間相互支持、相互配合和相互團(tuán)結(jié)的好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理和考核工作,增強(qiáng)了全體機(jī)關(guān)干部責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新觀念和奉獻(xiàn)精神。在全廳形成了堅(jiān)持實(shí)事求是、深入實(shí)際調(diào)查研究、腳踏實(shí)地埋頭苦干、熱情服務(wù)提高效率和鉆研業(yè)務(wù)提高能力的良好風(fēng)氣。去年,在辦公廳提拔了 4 名市管局級(jí)干部,提拔了 6 名正處級(jí)干部,經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),在超職數(shù)的情況下,解決了 7 名同志處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉升。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。在黨組織中開(kāi)展了以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、做表率”等主題教育;按照市委統(tǒng)一部署,開(kāi)展了以“解放思想、加速振興”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),各處室和機(jī)關(guān)干部在學(xué)習(xí)中聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查找差距和不足,制定改進(jìn)措施,有效地解決了干部思想觀念、工作作風(fēng)等方面問(wèn)題。
四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。通過(guò)舉辦文化講座和讀書(shū)活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部文化素養(yǎng);組織開(kāi)展各種形式的文體活動(dòng),豐富了機(jī)關(guān)文化生活,創(chuàng)造了生動(dòng)活潑的工作氛圍。機(jī)關(guān)排球隊(duì)獲得市直機(jī)關(guān)排球聯(lián)賽第二名。
新聞宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、打擊走私、政府公報(bào)、處理企事業(yè)單位遺留問(wèn)題等方面工作都取得了較好的成績(jī)。辦公廳先后獲得了省公文處理工作先進(jìn)單位、“開(kāi)放年”活動(dòng)最佳組織獎(jiǎng)、市先進(jìn)黨委、市扶貧幫困工作標(biāo)兵單位、市綠色生態(tài)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并獲得“世園會(huì)”、“制博會(huì)”、“韓國(guó)周”等重大活動(dòng)最佳組織獎(jiǎng)。
二、工作中存在的問(wèn)題
在充分肯定過(guò)去一年工作成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)該清醒地看到辦公廳工作中存在的問(wèn)題和不足,并認(rèn)真進(jìn)行整改。
在思想觀念方面。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、安于現(xiàn)狀、故步自封的現(xiàn)象在某種程度上還存在,還不能根據(jù)形勢(shì)變化的要求開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
在工作作風(fēng)方面。還存在著作風(fēng)不扎實(shí),工作推諉扯皮,說(shuō)話(huà)辦事脫離實(shí)際的現(xiàn)象。有的同志不注重學(xué)習(xí),自身能力和水平還不能適應(yīng)工作要求。有的只能做到完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
在服務(wù)意識(shí)方面。一些同志主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高;個(gè)別同志為基層服務(wù)時(shí)態(tài)度不好,“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
在工作效率方面。存在著由于工作能力不高,責(zé)任心不強(qiáng),造成工作效率不高的問(wèn)題,超時(shí)誤事的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
在廉潔自律方面。個(gè)別同志還不能?chē)?yán)格要求自己,甚至還有違背黨紀(jì)政紀(jì)的現(xiàn)象,損害了辦公廳的形象。