第一篇：工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書
工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書
甲方：
乙方：尹新偉
本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，甲方將工程的安裝結(jié)算工作交乙方來完成，經(jīng)雙方商定，達(dá)成如下共識條款：
一、結(jié)算編制內(nèi)容：
工程安裝合同約定甲方所承包的全部工作內(nèi)容的結(jié)算編制。
二、承包方式：
乙方編制完成的結(jié)算按最終經(jīng)建設(shè)單位或（審計單位）認(rèn)定結(jié)算報告總額價格，服務(wù)費(fèi)用為結(jié)算價款的千分之貳。
三、結(jié)算費(fèi)用的支付方式：
協(xié)議簽訂后，甲方預(yù)付乙方0.3萬元定金；乙方將工程結(jié)算量、計價結(jié)算書在合同約定的時間內(nèi)完成后并交給甲方時，甲方再支付乙方0.7萬元；乙方編制完成的結(jié)算與建設(shè)單位或（審計單位）核對認(rèn)定結(jié)算報告后7日內(nèi)，甲方支付乙方所有費(fèi)用余額。
四、甲方責(zé)任：
1、按時準(zhǔn)確地提供乙方完整的結(jié)算備查復(fù)印件資料：合同及
補(bǔ)充條款、竣工圖、材料價格核定單、工程設(shè)計變更單、工程簽證單。
2、負(fù)責(zé)原件上報建設(shè)單位，并負(fù)責(zé)所發(fā)生的資料費(fèi)用。
3、按約定時間付給乙方費(fèi)用報酬。
4、負(fù)責(zé)與審計單位人員的一切相關(guān)費(fèi)用。
五、乙方責(zé)任：
1、必須保證編制結(jié)算的準(zhǔn)確性，按時保質(zhì)、保量完成甲方整
個工程結(jié)算的編制、核對工作。
2、負(fù)責(zé)結(jié)算備查資料的收集裝訂。
3、保證在合同約定時間內(nèi)交完整的結(jié)算書給甲方。
4、保證在甲方與建設(shè)單位約定時間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真核對工程量及
工程計價完成審定報告。
六、其他：
1、乙方領(lǐng)到甲方支付的費(fèi)用報酬，以出據(jù)收條為準(zhǔn)；甲方不得計扣任何費(fèi)稅。
2、工期為
七、本協(xié)議一式兩份、甲乙雙方各執(zhí)壹份，簽字生效，具有同等法律效力；雙方帳款結(jié)清后，本協(xié)議自然終止。
甲方代表：乙方代表：
2014年月日2014年月日
第二篇：工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書
工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書
甲方：
乙方：
本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，甲方愿將武平縣紅東安居小區(qū)工程的土建與安裝結(jié)算工作交乙方來完成，經(jīng)雙方商定，達(dá)成如下共識條款：
一、結(jié)算編制內(nèi)容：
本工程的土建與安裝等合同約定甲方所承包的全部工作內(nèi)容的結(jié)算編制。
二、承包方式：
乙方編制完成的結(jié)算按最終經(jīng)建設(shè)單位或（審計單位）認(rèn)定結(jié)算報告總額價格包干計算為千分之_____。鋼筋另外計算為_____元/噸。
三、結(jié)算費(fèi)用的支付方式：
乙方將工程結(jié)算量、計價結(jié)算書完成待本工程竣工完成并在甲方合同約定的時間完成整個工程結(jié)算的報送后，甲方支付乙方_______元；乙方編制完成的結(jié)算與建設(shè)單位或（審計單位）核對認(rèn)定結(jié)算報告后，甲方支付乙方所有費(fèi)用余額。
四、甲方責(zé)任：
1、按時準(zhǔn)確地提供乙方完整的結(jié)算備查復(fù)印件資料：合同及補(bǔ)充條款、竣工圖、材料價格核定單、工程設(shè)計變更單、工程簽證單。
2、原件在上報建設(shè)單位時自備查、交乙方整理裝訂完善，并負(fù)責(zé)所發(fā)生的資料費(fèi)用。
3、按約定時間付給乙方費(fèi)用報酬。
五、乙方責(zé)任：
1、必須保證編制結(jié)算的準(zhǔn)確性，按時保質(zhì)、保量完成甲方整個工程結(jié)算的編制、核對工作。
2、負(fù)責(zé)結(jié)算備查資料的收集裝訂。
3、保證在甲方與建設(shè)單位的合同約定時間內(nèi)、交完整的結(jié)算書份數(shù)給甲方。
4、保證在甲方與建設(shè)單位約定時間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真核對工程量及工程計價完成審定報告。
六、其他：
乙方領(lǐng)到甲方支付的費(fèi)用報酬，以出據(jù)收條為準(zhǔn)；甲方不得計扣任何費(fèi)稅。
七、本協(xié)議一式兩份、甲方雙方各執(zhí)壹份，簽字生效，具有同等法律效力，希共同遵守執(zhí)行；雙方賬款結(jié)清后，本協(xié)議自然失效。
甲方：乙方：
2011年月日
第三篇：工程預(yù)結(jié)算承包協(xié)議書
關(guān)于工程預(yù)結(jié)算承包協(xié)議書
甲方：
乙方：
甲方將 工程承包給乙方做工程預(yù)結(jié)算(含報進(jìn)度)。為進(jìn)一步明確責(zé)任，保障甲乙雙方的利益，保證工程預(yù)結(jié)算順利進(jìn)行，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)協(xié)商結(jié)果。甲、乙雙方同意簽訂本工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書。
一、工程預(yù)結(jié)算項目：甲方將委托乙方承擔(dān)下列工程預(yù)結(jié)算(含報進(jìn)度)。
1、工程按總承包合同的所有內(nèi)容(含土建、含管道安裝、設(shè)備安裝等)。
2、建筑面積：
㎡。實(shí)際建筑面積詳見施工圖紙。
3、工程工期：按合同約定工期為 天。
4、工程合同價暫定為：按合同價約定為 元。(以竣工結(jié)算價為準(zhǔn))。
5、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，工程預(yù)結(jié)算(含報進(jìn)度)費(fèi)按土建工程結(jié)算總造價的千分之
計算。其費(fèi)用為：竣工結(jié)算價× /1000。其他工程（管道、設(shè)備安裝等）結(jié)算總造價的千分之
計算，其費(fèi)用為：竣工結(jié)算價× /1000。本費(fèi)用包含與預(yù)結(jié)算相關(guān)的所有費(fèi)用，其他任何費(fèi)用不再另計；
二、甲方的職責(zé)：
1、甲方應(yīng)提供完整的工程竣工圖紙、承包合同書(復(fù)印件)、圖紙會審記錄、設(shè)計圖紙變更、甲方更改通知單、工程簽證(內(nèi)容)、竣工資料、工程聯(lián)系單、材料單價確認(rèn)單給乙方，以便乙方做為工程結(jié)算的資料依據(jù)。
2、甲方及時提供業(yè)主所發(fā)的工程指令單、設(shè)計變更指令單。業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同確認(rèn)的驗收資料記錄。
3、甲方需在每月的 日支付乙方咨詢費(fèi)用
萬元至該工程預(yù)結(jié)算費(fèi)用的%，余下
%將在工程竣工結(jié)算和業(yè)主確認(rèn)總造后支付，價如逾期支付，將以每日1%收取逾期費(fèi)用。
三、乙方的職責(zé)：
1、每月 25日前完成當(dāng)月所完成工程預(yù)算書編制、并與業(yè)主咨詢公司確認(rèn)當(dāng)月進(jìn)度款工程金額、以便做為工程進(jìn)度款撥付的依據(jù)。
2、辦理工程簽證；
3、跟蹤預(yù)結(jié)算工作，配合甲方提供其他需要的預(yù)結(jié)算資料；
4、工程竣工之日起二個月內(nèi)完成工程竣工結(jié)算書并上報給甲方。
5、如果甲方再另外增加工程項目（修改方案、修改圖紙除外），則每月咨詢費(fèi)用由甲乙雙方再協(xié)商解決。
6、乙方應(yīng)按竣工圖紙內(nèi)容及要求完成編制工程結(jié)算書。
四、本協(xié)議書一式四份、甲方三份，乙方一份。工程竣工結(jié)算和業(yè)主確認(rèn)總造價后自行失效。
甲方(簽名)：
乙方(簽名)：
日期：
****年**月**日
日期：
****年**月**日
第四篇：工程預(yù)結(jié)算管理辦法
工預(yù)結(jié)算管理辦法
總則
第一條 為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作明確和落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任合理確定和有效控制工程造價特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對外工程結(jié)算。
第三條 相關(guān)部門預(yù)結(jié)算工作職責(zé)
1、預(yù)決算部負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、工程進(jìn)度款審核與支付、商品房銷售面積計算、結(jié)算編制與審核等。
2、預(yù)決算審計部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的抽查、結(jié)算審計、銷售面積的審核及對地區(qū)公司和下屬公司的預(yù)決算工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。
3、工程部負(fù)責(zé)工程預(yù)決算資料的收集、整理、審核、提交。
4、招投標(biāo)部負(fù)責(zé)對有歧義的合同條款作出書面解釋根據(jù)需要及時補(bǔ)充合同外增加項目的包干單價。
第四條 預(yù)結(jié)算工作基本原則: 實(shí)事求是、公平公正、保守機(jī)密。
第二章 工程進(jìn)度款審核
第五條 預(yù)決算部須在全套主體施工圖下發(fā)后45天內(nèi)完成施工圖預(yù)算編制工作為工程進(jìn)度款審核、成本測算等提供依據(jù)。第六條 工程進(jìn)度款審核
1、工程部須在接到施工單位工程進(jìn)度款申報表后24小時內(nèi)完成復(fù)核、審批并提交預(yù)決算部。
2、預(yù)決算部在收到進(jìn)度款申報資料后48小時內(nèi)不含對數(shù)時間必須審核完畢并填報《申請使用資金審批表》送至合同管理部。施工單位對進(jìn)度款額不認(rèn)可的預(yù)決算部必須在接到施工單位回復(fù)意見后4小時內(nèi)核算完畢再與施工單位對數(shù)直至達(dá)成一致后2小時內(nèi)交合同管理部。
3、預(yù)決算部每月10日前將上月的工程進(jìn)度款臺帳報預(yù)決算審計分部分部每-2-月30日前對上月預(yù)決算部已審核確認(rèn)的工程進(jìn)度款的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查。主要抽查各項目的主體、裝修、園建工程抽查比例為不少于上月已審核份數(shù)的20%并形成書面報告上報地區(qū)公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)預(yù)決算審計部。
4、地區(qū)公司總工室須提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖電子版給預(yù)決算審計分部。
5、考核辦法
1)工程部重復(fù)申報工程進(jìn)度的每次扣罰經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元超報工程進(jìn)度的每次扣罰經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。
2)預(yù)決算部重復(fù)申報或計算錯誤造成進(jìn)度款超付的每次扣罰經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。
3)未在規(guī)定時間內(nèi)完成進(jìn)度款審核的每份扣罰相關(guān)部門責(zé)任人100元。
第三章 銷售面積計算與審核
第七條 預(yù)售面積
1、預(yù)決算部須在每期樓宇三層會驗后7天內(nèi)取得經(jīng)總工室確認(rèn)的實(shí)際施工圖紙在10天內(nèi)完成預(yù)售面積的計算并與開發(fā)部委托的當(dāng)?shù)胤抗芫终J(rèn)可的測繪公司所測繪面積進(jìn)行核對核對、協(xié)調(diào)并確認(rèn)后預(yù)決算部在1天內(nèi)將面積確認(rèn)結(jié)果報 集團(tuán)預(yù)決算審計部審核。
2、集團(tuán)預(yù)決算審計部須在收齊預(yù)決算部報送的銷售面積書面資料次日起5天內(nèi)完成審核并將審核結(jié)果書面反饋給預(yù)決算部預(yù)決算部將面積審核結(jié)果呈報地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后1天內(nèi)提交銷售部和開發(fā)部。第八條 確權(quán)面積
預(yù)決算部收到測繪公司實(shí)測的確權(quán)面積后須在3天內(nèi)與開發(fā)部、測繪公司共同進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核復(fù)核無誤后形成書面報告經(jīng)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人簽名后1天內(nèi)報集團(tuán)預(yù)決算審計部備案。第九條 送審資料要求
1、經(jīng)總工室簽字蓋章確認(rèn)的實(shí)際施工圖紙含電子版。
2、《銷售面積審批表》。-3-
3、由測繪公司和預(yù)決算部共同確認(rèn)的銷售面積表及計算稿。
4、當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布的銷售面積計算規(guī)則。
第十條 銷售面積計算誤差比要求公攤面積3%以內(nèi)分戶套內(nèi)面積在0.6%以內(nèi)。面積誤差比=確權(quán)面積-預(yù)售面積/預(yù)售面積 第十一條 預(yù)決算部和預(yù)決算審計部未按時完成銷售面積計算和審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。銷售面積誤差比超過規(guī)定要求,屬計算錯誤的每戶型扣罰預(yù)決算部和預(yù)決算審計部經(jīng)辦人各200元、部門負(fù)責(zé)人100元屬圖紙原因的每戶型扣罰總工室經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元。第四章 工程結(jié)算 第十二條 結(jié)算資料要求
1、工程部須在收到施工單位報送的主體工程結(jié)算資料后1個月內(nèi)完成審核并提交預(yù)決算部及預(yù)決算審計分部其它專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在收到后15天內(nèi)完成審核并提交預(yù)決算部。工程部須對結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程部未在規(guī)定時間內(nèi)完成審核的每延遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20元。
2、預(yù)決算部不得接收施工單位報送的資料結(jié)算書除外。
3、結(jié)算資料具體內(nèi)容和要求詳見附件
六、附件七。
第十三條 預(yù)決算部如發(fā)現(xiàn)資料不齊、審批手續(xù)不全或有明顯錯誤的須在收到資料后3天內(nèi)發(fā)函給工程部工程部自收到函件后3天內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊完善并重新提交。第十四條 結(jié)算時限
1、預(yù)決算部結(jié)算出數(shù)并回復(fù)意見給施工單位的時間自收齊結(jié)算資料次日起計100萬元以下的5天內(nèi)100300萬元含300萬元的15天內(nèi)300萬元以上的工程以及主體工程、市政配套工程、園建工程均為25天內(nèi)。
2、預(yù)決算部每次收到施工單位的反饋意見后須在以下時間內(nèi)回復(fù)意見100-4-萬元以下的2天內(nèi)100300萬元含300萬元的3天內(nèi)300萬元以上的5天內(nèi)?；貜?fù)意見須以書面形式返回施工單位并統(tǒng)一登記收發(fā)臺賬對數(shù)過程須做好與施工單位的對數(shù)記錄。預(yù)決算部未在規(guī)定的時間內(nèi)完成審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20元。
第五章 成本測算及其他預(yù)結(jié)算工作
第十五條 地區(qū)公司在新項目開盤前一個月須組織預(yù)決算部、財務(wù)部、開發(fā)部等部門完成成本測算。接到集團(tuán)營銷品牌中心測算成本的任務(wù)后2天內(nèi)由預(yù)決算部報集團(tuán)預(yù)決算審計部等部門審核集團(tuán)相關(guān)部門須在5天內(nèi)完成審核并將審核結(jié)果反饋給地區(qū)公司。第十六條 每月2號前預(yù)決算部須將上月的工程結(jié)算進(jìn)度情況統(tǒng)計表報預(yù)決算審計分部、集團(tuán)預(yù)決算審計部和管理中心。
第十七條 預(yù)決算部須對已結(jié)算的有代表性的主體工程進(jìn)行造價分析每年不得少于3個。
第十八條 已審批完成的工程進(jìn)度資料、工程結(jié)算資料(含書面和電子版的結(jié)算書、計算稿)由預(yù)決算部負(fù)責(zé)整理歸檔。第十九條 工程款支付申請
工程款項支付申請范圍包括:工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款、工程保修款以及代扣代付款等內(nèi)容施工單位提出申請后由預(yù)決算部負(fù)責(zé)審核并填報《申請使用資金審批表》。
第二十條 甲供材料的供貨單位有需轉(zhuǎn)扣費(fèi)用時預(yù)決算部須在收到轉(zhuǎn)扣簽證之日起2天內(nèi)向材料公司和財務(wù)部發(fā)出轉(zhuǎn)扣款提示函。預(yù)決算部未在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)提示函的每次扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20元。材料公司或財務(wù)部未按提示函落實(shí)扣款的,每次扣罰相關(guān)部門負(fù)責(zé)人100元。-5-第六章 結(jié)算審計 第二十一條 審計范圍
1、地區(qū)公司結(jié)算金額在100萬元以上的工程100萬元以下的預(yù)決算審計分部每月按結(jié)算份數(shù)的20%進(jìn)行抽查。
2、下屬公司對外結(jié)算金額在20萬元以上的工程。第二十二條 結(jié)算資料送審要求
1、預(yù)決算部負(fù)責(zé)對工程部提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核把關(guān)并將辦理工程結(jié)算所采用的、與結(jié)算有關(guān)的所有資料和依據(jù)提交預(yù)決算審計部結(jié)算資料必須按順序裝訂并一次性提交若有漏送的在預(yù)決算審計部提示后3天內(nèi)補(bǔ)齊否則該結(jié)算退回預(yù)決算部。
2、送預(yù)決算審計部的結(jié)算書和計算稿按以下要求提交
1）結(jié)算書包括施工單位報送的結(jié)算書和預(yù)決算部編制、經(jīng)施工單位確認(rèn)的結(jié)算書。預(yù)決算部編制的結(jié)算書須提供書面和電子版兩種形式, 結(jié)算書須包括封面、編制說明、結(jié)算匯總表、結(jié)算明細(xì)表或分部分項套價表等。
2)計算稿須提供電子版,包括工程量計算過程和工程量匯總表計算稿必須有完整齊全的原始數(shù)據(jù)、公式和計算過程。使用軟件計價或軟件計算的電子文件須提供軟件自動生成的文件不得以導(dǎo)出的EXCEL格式文檔代替。
3)各類樁基礎(chǔ)、勘察鉆探等工程的計算稿中構(gòu)件的計算順序須與結(jié)算資料的排列順序一致結(jié)算匯總表中的金額須與結(jié)算明細(xì)表相符。
4)主體工程必須系統(tǒng)地按構(gòu)件類別計算及匯總工程量套價時須區(qū)分專業(yè)建筑、裝飾、給排水及電氣每專業(yè)編制一份系統(tǒng)完整的結(jié)算書嚴(yán)禁拆分成多份結(jié)算書。如當(dāng)?shù)卦靸r部門按月發(fā)布信息價的須根據(jù)合同約定調(diào)整價差合同沒有約定的結(jié)合施工進(jìn)度按加權(quán)平均價格進(jìn)行調(diào)差。
5)預(yù)決算部將結(jié)算書和計算稿的電子版本提前發(fā)送到預(yù)決算審計部后再送書面資料并附《送審資料清單》一式二份。第二十三條審計方式
計分部在規(guī)定時間內(nèi)完成審核并出具審核意見審核意見中須列出預(yù)決算部多計錯計且單項差額在1‰以上的項目集團(tuán)預(yù)決算審計部再對審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核每月按送審結(jié)算份數(shù)的10%進(jìn)行全面復(fù)核其余進(jìn)行一般復(fù)核。第二十四條 審計時限
自收齊結(jié)算資料次日起預(yù)決算審計分部一般審核5天內(nèi)全面審核100300萬元含300萬元的10天內(nèi)300萬元以上的及主體工程、市政配套工程、園建工程25天內(nèi)。集團(tuán)預(yù)決算審計部100300萬元含300萬元的5天內(nèi)，300萬元以上的非主體工程、市政配套工程、園建工程10天內(nèi)主體工程、市政配套工程、園建工程15天內(nèi)。
第二十五條 預(yù)決算部收到審核意見后須在10天內(nèi)落實(shí)審核意見、與施工單位協(xié)商并調(diào)整結(jié)算造價預(yù)決算審計部同意最終結(jié)算金額后在結(jié)算審核表簽署意見確認(rèn)。若與施工單位不能達(dá)成一致意見由預(yù)決算審計部將分歧意見上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁決。結(jié)算爭議的裁決爭議金額在50萬元以下含50萬元或爭議金額占總結(jié)算金額的比例為 1 %以下含1 %的由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人裁決50300萬元含300萬元或比例為1 %3%含 3%的由集團(tuán)總裁裁決300萬元或比例為3 %以上的由董事局主席裁決。第二十六條 工程結(jié)算審批
1、金額100萬元以下含100萬元的工程結(jié)算由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
2、金額100萬元以上的工程結(jié)算經(jīng)預(yù)決算審計分部審核后報集團(tuán)預(yù)決算審計部審核500萬元以下含500萬元的由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行5001000萬元含1000萬元的再報總裁審批1000萬元以上的再報董事局主席審批。第二十七條 考核辦法
1、預(yù)決算部出現(xiàn)下列情況的扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20元
1)簽證單未使用“預(yù)決算部聯(lián)”原件。-7-2)施工原始記錄樁基礎(chǔ)工程和勘察鉆探工程等未使用原件。3)在收到審核意見后再補(bǔ)充結(jié)算依據(jù)的。4)未在規(guī)定時間內(nèi)落實(shí)審核意見的。
2、根據(jù)預(yù)決算審計部的審核意見按核減率和核減金額的大小對責(zé)任人相應(yīng)處罰如下:核減率=預(yù)決算部送審金額-預(yù)決算審計部審核金額/預(yù)決算部送審金額 ●1000萬元以下工程
1)核減率≥2%或核減額≥10萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。
2)核減率≥3%或核減額≥15萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元。
3)核減率≥4%或核減額≥20萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人300元、部門負(fù)責(zé)人150元。
4)核減率≥5%或核減額≥30萬扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人500元、部門負(fù)責(zé)人250元。
5)核減率≥6%或核減額≥50萬降預(yù)決算部負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人各1級工資。
●1000萬元以上工程
1)核減率≥1.0%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。2)核減率≥1.5%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元。3)核減率≥2.0%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人300元、部門負(fù)責(zé)人150元。4)核減率≥2.5%扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人500元、部門負(fù)責(zé)人250元。5)核減率≥3.0%降預(yù)決算部負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人各1級工資。
3、預(yù)決算審計部未在規(guī)定的時間內(nèi)完成審核的每遲一天扣罰經(jīng)辦人50元、部門負(fù)責(zé)人20元。
4、因?qū)徲嬪e誤導(dǎo)致審核意見誤差率1%的扣罰預(yù)決算審計部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。審計意見誤差率=審計部審核核減額-最終核減額/最終結(jié)算金額-8-
5、結(jié)算審計中發(fā)現(xiàn)合同有重大紕漏或條款不清晰給公司造成損失的每次扣罰招投標(biāo)部、合同部負(fù)責(zé)人各100元。
6、結(jié)算審計中發(fā)現(xiàn)工程簽證內(nèi)容虛假、重復(fù)簽證的或竣工圖、施工記錄與實(shí)際不符的每次扣罰工程部經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元情節(jié)嚴(yán)重的公司另行處罰。
7、工程部對工程現(xiàn)場、簽證內(nèi)容的解釋須客觀、真實(shí)若出現(xiàn)前后矛盾的每次扣罰工程部經(jīng)辦人100元、部門負(fù)責(zé)人50元。
8、工程部在預(yù)決算審計部審核后再對竣工圖或簽證單進(jìn)行修改的每次扣罰工程部經(jīng)辦人200元、部門負(fù)責(zé)人100元。第七章 其他
第二十八條 涉及變更合同結(jié)算方式或結(jié)算單價及施工單位提出費(fèi)用索賠時工程部不得單方面出具意見須與預(yù)決算部、預(yù)決算審計部及招投標(biāo)部一起評審后報公司審批。否則視為無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第二十九條 總價包干合同在實(shí)際施工過程中若合同內(nèi)容發(fā)生增減清單計價合同發(fā)生增加項目或原合同漏項時招投標(biāo)部須在收到預(yù)決算部函件后5天內(nèi)與施工單位共同補(bǔ)充確認(rèn)有關(guān)單價。超出以上時限的每延遲一天扣罰招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人50元。
第三十條 預(yù)決算及審計人員有下列行為的根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰
1、審計人員以任何形式與施工單位接觸
2、利用職權(quán)謀取私利
3、弄虛作假、徇私舞弊
4、故意偏袒或蓄意刁難施工單位給公司財產(chǎn)和形象造成不良影響者。
第三十一條 以上涉及對預(yù)決算審計部、工程部考核的,由管理中心負(fù)責(zé)涉及對預(yù)決算部、招投標(biāo)部、總工室及其它部門考核的由預(yù)決算審計部負(fù)責(zé)。考核結(jié)果在每季度末報集團(tuán)總裁審批后執(zhí)行。第三十二條 本《辦法》由集團(tuán)預(yù)決算審計部制定、解釋。
第五篇：工程預(yù)結(jié)算管理辦法
工程預(yù)結(jié)算管理辦法
一、總則
為加強(qiáng)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，合理地確定工程造價和有效地控制工程造價，并結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn)，制定本管理辦法。
二、預(yù)結(jié)算管理原則
1、實(shí)事求是原則：工程預(yù)結(jié)算工作必須以客觀事實(shí)、工程經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)。
2、審核原則：工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)行總價包干的工程預(yù)算在最終實(shí)際價款確定前需經(jīng)過核算部全面詳細(xì)的審核，并經(jīng)財務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后最終確定。
3、合理低價原則：工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)以客觀事實(shí)、工程合同為依據(jù)，充分理解、靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)卦靸r管理規(guī)定，在執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的同時，充分利用市場競爭情況、甲方自有資源等因素，處理好質(zhì)量、工期、成本的關(guān)系，堅持以合理最低價格的原則確定工程造價。
4、準(zhǔn)確高效原則：工程預(yù)結(jié)算工作中的各項計算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)；同時工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)保持較高良好的工作效率，及時做到事完清帳，以適應(yīng)工程招投標(biāo)工作、成本核算、工程管理等多方面的需求。
5、手續(xù)齊全原則：工程預(yù)結(jié)算工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，資料應(yīng)具備簽字、蓋章等，手續(xù)務(wù)必齊全，否則
不得辦理預(yù)、結(jié)算。
三、工程預(yù)算的編制與審核程序
1、新項目在正式開工前原則上應(yīng)完成施工圖預(yù)算，為在施工過程中材料采購和成本控制提供可靠依據(jù)。對于規(guī)模較大的或復(fù)雜的項目至少要在開工前完成即將先開工的重要分部或分項工作的施工預(yù)算；
2、工程施工圖齊備后，應(yīng)立即要求承包商編制施工圖預(yù)算，同時公司預(yù)算部或負(fù)責(zé)該項目的項目經(jīng)理應(yīng)督促項目專職預(yù)算人員編制施工圖預(yù)算，在編制完畢后，由項目經(jīng)理審核簽字后報公司預(yù)算部，公司預(yù)算部對施工圖預(yù)算進(jìn)行核對并簽署意見，由公司預(yù)算部報公司分管副總經(jīng)理，公司分管副總簽字后報送公司總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工程建設(shè)項目整體預(yù)算以及個別特殊情況的單項、單位、分部分項工程預(yù)算額較大的還應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會議（監(jiān)事會列席）最終決定工程造價，報董事會批準(zhǔn)執(zhí)行。同時批準(zhǔn)的工程預(yù)算作為工程招投標(biāo)價參考，或工程成本控制依據(jù)；
3、確認(rèn)后的施工圖預(yù)算作為我方工程資料，如果屬于開工后編制的施工圖預(yù)算，應(yīng)盡早與施工單位核對并確定，作為雙方工程進(jìn)度款支付及將來的結(jié)算資料；
4、施工圖預(yù)算和鋼筋抽量等主材計算過程中，負(fù)責(zé)本項目的預(yù)算人員應(yīng)跟蹤了解計算情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計中經(jīng)濟(jì)合理性不夠明確的，應(yīng)及時與相關(guān)部門洽商并尋求改進(jìn)；
5、工程預(yù)算編制的依據(jù)：工程預(yù)算應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價格（政府指導(dǎo)價格、市場價格、甲方限價）、招標(biāo)文件、計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工組織設(shè)計方案、圖紙會審記錄等相關(guān)資料編制；
6、工程預(yù)算確定后，嚴(yán)格控制承包商進(jìn)度款的支付，及時對目標(biāo)成本進(jìn)行修改，以目標(biāo)成本為上限，監(jiān)督并配合各相關(guān)部門采取有效措施控制工程造價；
四、進(jìn)度款的編制和審核程序
1、根據(jù)施工合同,達(dá)到付款形象進(jìn)度后，由承包商提出工程進(jìn)度款支付申請表（后附預(yù)算書）；
2、監(jiān)理工程師對工程形象進(jìn)度及工程質(zhì)量情況提出具體的審核意見，按照設(shè)計圖紙及設(shè)計變更通知會同甲方工地負(fù)責(zé)人共同核實(shí)、簽認(rèn)承包方上報的形象部位已完工程量，并同時送報公司工程部核實(shí)，公司工程部負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；
3、承包方按照三方簽認(rèn)批準(zhǔn)的工程形象進(jìn)度報告，列出當(dāng)月的工程量清單，填寫“工程款支付申請表”，一式4份并加蓋施工單位公章。各項目將審核并簽字認(rèn)可的進(jìn)度款支付申請表傳回總公司，由公司預(yù)算部審核后遞交公司分管經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批同意支付，并由總公司財務(wù)部納入下月?lián)芸钣媱?，連同進(jìn)度款審批表一起下達(dá)項目部；
4、甲方工地負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及公司工程部負(fù)責(zé)人簽署意見后施工單位報公司預(yù)算部履行審核程序，項目部有專職預(yù)算人
員的由預(yù)算人員審核后報公司預(yù)算部；
5、在工程施工期間，專職預(yù)算員必須嚴(yán)格對發(fā)生合同外工程的手續(xù)審核，及時要求項目部完善手續(xù)，對其不合理內(nèi)容及時提出糾正意見；對沒有依據(jù)的量、價不得計取；
6、承包方上報進(jìn)度款在每月25日前報出當(dāng)月工程形象進(jìn)度報告，逾期不報者（如遇施工現(xiàn)場特殊情況除外），下月再報，本月不予付款。報表內(nèi)容必須填寫完整、準(zhǔn)確、有效。工程所在項目部無專職預(yù)算員直接上報總公司預(yù)算部審核，次月5日前完成審批程序并通知撥付進(jìn)度款，項目部按照總公司下達(dá)的進(jìn)度款支付申請表辦理付款手續(xù)，經(jīng)項目部經(jīng)理簽字準(zhǔn)支后由項目財務(wù)部付款；
7、承包商申報的當(dāng)月已完形象進(jìn)度必須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表、有關(guān)參加驗收單位驗收的合格工程，不合格產(chǎn)品、部位不能列入當(dāng)月已完工程形象進(jìn)度報告中。經(jīng)整改合格后在下一期列入；
五、工程結(jié)算管理
1、工程部需向預(yù)算部提交《工程結(jié)算工作交接單》詳細(xì)說明合同價款、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及之外的增減款事項、工程遺留、合同違約、施工現(xiàn)場清理、甲供材料、隱蔽工程等問題；
2、驗收合格原則：辦理工程結(jié)算之前，該工程必須有書面的驗收合格證明；
3、甲方在完工結(jié)算書上簽字蓋章之前，施工方必須交齊竣工資料，否則不予簽字蓋章；
4、結(jié)算的資料：完整的結(jié)算資料是結(jié)算的重要依據(jù)，是整個工程進(jìn)展的真實(shí)反映，也是項目成本的原始數(shù)據(jù)。完整的結(jié)算資料包括（但不局限于）以下內(nèi)容：（1）招標(biāo)、投標(biāo)文件;（2）施工合同（包括合同審批表）；
（3）確定合同價格的文件（包括招標(biāo)情況匯總表，中標(biāo)單位的投標(biāo)書、雙方達(dá)成一致的預(yù)算書、及其它）；（4）雙方確認(rèn)的所有工程變更簽證及相關(guān)的預(yù)算書；（5）工程竣工驗收資料（工期或者質(zhì)量未達(dá)到合同要求的項目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責(zé)任的說明）
（6）其它與結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、備忘錄等；（7）工程如有遺留問題或履約過程中有違約情況，所屬項目部主要負(fù)責(zé)人及項目部經(jīng)理應(yīng)在結(jié)算申請單中做出詳細(xì)說明及處理意見，并經(jīng)公司工程部部長核實(shí)情況并簽字認(rèn)可；
5、結(jié)算編制的依據(jù)：已完成工程的書面驗收合格證明、工程檔案的甲方移交確認(rèn)書、預(yù)算、材料、設(shè)備限價、合同及補(bǔ)充合同（招標(biāo)書、投標(biāo)書、中標(biāo)通知）、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖紙、涉及造價會議紀(jì)要等；
6、工程量的確定：結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn)，竣工圖表達(dá)不清之處，預(yù)算人員應(yīng)到工地現(xiàn)場實(shí)地測算；
7、結(jié)算單價的確定：結(jié)算單價在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結(jié)算單價在合同中未規(guī)定的，則參照定額和市場合
理低價進(jìn)行確定；
8、所有預(yù)結(jié)算報表必須電子文檔編制，手寫無效；所有預(yù)結(jié)算材料必須依據(jù)齊全，并在預(yù)結(jié)算報表后附計算式、變更、簽證等結(jié)算依據(jù)，做到有據(jù)可查；
9、所有預(yù)結(jié)算報表必須使用公司統(tǒng)一表格格式，統(tǒng)一編號，各種項目的工程名稱要與施工圖卷冊的名稱一致；并建立相關(guān)預(yù)算臺帳；
10、所有預(yù)結(jié)算報表必須按公司規(guī)定流程完成簽字審核程序；所有報送審核部門、簽字人員必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。各項目部專職預(yù)算人員在審核工程結(jié)算書后，經(jīng)項目經(jīng)理簽字報總公司預(yù)算部進(jìn)行審核，并簽署意見，流轉(zhuǎn)至公司分管副經(jīng)理，公司分管副總經(jīng)理審核簽字，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工程建設(shè)項目整體總結(jié)算以及個別特殊情況的單項、單位、分部分項工程結(jié)算額較大的還應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會議（監(jiān)事會列席），最終確定工程結(jié)算價，報董事會批準(zhǔn)執(zhí)行；
11、發(fā)包單位、承包單位、雙方對建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中的工程價格爭議，可通過雙方協(xié)商、合同約定的辦法仲裁或向人民法院起訴的辦法解決；在爭議處理中，涉及工程價格鑒定的，由工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)辦理。
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