第一篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)家最喜歡的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、期刊與博客

田納西大學(xué)（University of Tennessee）與喬治梅森大學(xué)（George Mason University）的四位學(xué)者最近在《經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊觀察》（Econ Journal Watch）上發(fā)表了一篇非常有意思的文章：《經(jīng)濟(jì)學(xué)家最喜歡的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、期刊與博客》（Economics Professors’ Favorite Economic Thinkers, Journals, and Blogs）。他們對(duì)全美的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的項(xiàng)目主要有“二十世紀(jì)之前最受歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”、“做故的二十世紀(jì)最受歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”、“最受歡迎的仍健在在經(jīng)濟(jì)學(xué)家（包括年齡超過(guò)60歲和低于60歲得兩個(gè)項(xiàng)目）、“最受歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊”與“最受歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)博客”。

Economics Professors’ Favorite Economic Thinkers, Journals, and Blogs(along with Party and Policy Views)William L.Davis, Bob Figgins, David

Hedengren, and Daniel B.Klein，Econ Journal Watch Volume 8, Number 2 May 2011, 126-146

最喜歡的二十世紀(jì)之前的經(jīng)濟(jì)學(xué)家

這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家包括：亞當(dāng).斯密，大衛(wèi).李嘉圖，馬歇爾，米爾，馬克思，馬爾薩斯，瓦爾拉薩，休謨，帕累托，巴斯夏，古諾，門(mén)格爾，維克塞爾，薩伊，潔文斯，埃奇沃思和屠能。

最受歡迎的已故二十世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家是：凱恩斯，弗里德曼，薩繆爾森，哈耶克，熊彼特，加爾布雷斯，凡勃倫，斯蒂格勒，羅賓斯，托賓，希克斯，費(fèi)雪，博爾丁和米塞斯。最受歡迎的健在的年齡超過(guò)60的經(jīng)濟(jì)學(xué)家

他們是：貝克爾，阿羅，索羅，科斯，斯蒂格利茨，森，盧卡斯，布坎南，?？坡?，阿科洛夫，諾斯，史密斯，納什，馬克法登，索厄爾，菲爾德斯坦，艾智仁，福格爾和塔洛克。

年齡小于60歲得最受歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家

最受歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊

最受歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)博客

第二篇：中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家:顧準(zhǔn) 有人說(shuō)，自進(jìn)入二十世紀(jì)下半期以后，中國(guó)就再也產(chǎn)生不出獨(dú)創(chuàng)的、批判的思想家了。這話并不盡然，我們有顧準(zhǔn)。顧準(zhǔn)在文革與社會(huì)的壓迫下，即使妻離子散，也沒(méi)有阻止得了他在經(jīng)濟(jì)學(xué)中前進(jìn)的步伐。他強(qiáng)大的思想指照亮我們前進(jìn)的路。

一、生平簡(jiǎn)介

顧準(zhǔn)，1915年出生于上海人，字哲云，中國(guó)當(dāng)代學(xué)者，思想家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，會(huì)計(jì)學(xué)家，歷史學(xué)家。中國(guó)最早提出社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的第一人。顧準(zhǔn)畢業(yè)于上海立信會(huì)計(jì)學(xué)校。1935年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1957年他發(fā)表了《試論社會(huì)主義制度下的商品經(jīng)濟(jì)和價(jià)值規(guī)律》，第一次提出了在社會(huì)主義條件下實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在“右派”打壓下，顧準(zhǔn)堅(jiān)持理想和信念不動(dòng)搖，寫(xiě)下了《希臘城邦制度》和《從理想主義到經(jīng)驗(yàn)主義》等著作。

二、顧準(zhǔn)精神

顧準(zhǔn)不僅為我們留下了他的著作和思想，而且更重要的是他為我們留下了一種卓爾不群、獨(dú)立思考的精神。

1、逆流而上，勤奮學(xué)習(xí)由于家道中落，生活日下，顧準(zhǔn)讀到初二便被迫輟學(xué)，去現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)之父潘序倫的事務(wù)所當(dāng)小學(xué)徒。顧準(zhǔn)在那條以英王的法語(yǔ)讀音命名的愛(ài)多亞路，為潘序倫油印講義時(shí)，通過(guò)刻苦自學(xué)，以天才少年的聰慧脫穎而出。潘博士驚訝地發(fā)現(xiàn)后，甘當(dāng)伯樂(lè)。勤慧超群的顧準(zhǔn)，十四歲那年便由商務(wù)印書(shū)館出版《高級(jí)商業(yè)簿記習(xí)題詳解》，挑起了養(yǎng)活一家老小的擔(dān)子；十七歲出任立信會(huì)計(jì)學(xué)校部總負(fù)責(zé)人，并創(chuàng)辦中國(guó)第一份會(huì)計(jì)學(xué)刊物；十九歲又出版中國(guó)第一部《銀行會(huì)計(jì)》大學(xué)通用教材?? 成為中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界一顆耀眼的新星。

在《銀行會(huì)計(jì)》廣泛發(fā)行之際，1935年2 月，顧準(zhǔn)經(jīng)宋慶齡的救亡工作聯(lián)系人林里夫介紹，不顧當(dāng)時(shí)的政治危險(xiǎn)，秘密加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1940年夏，處于職業(yè)巔峰期的顧準(zhǔn)，又主動(dòng)放棄在上海法租界一邊當(dāng)會(huì)計(jì)專家，一邊從事地下活動(dòng)的生活，毅然奔赴抗日烽火熊熊燃燒的蘇南根據(jù)地。1949年，中華人民共和國(guó)成立。顧準(zhǔn)隨陳毅回到上海，以開(kāi)國(guó)功臣的喜悅之情，出任新中國(guó)最大的城市——上海市財(cái)政局長(zhǎng)、稅務(wù)局長(zhǎng)，并兼上海市政府黨組領(lǐng)導(dǎo)成員、華東財(cái)政部副部長(zhǎng)等要職。顧準(zhǔn)為振興上海的經(jīng)濟(jì)，八方奔波，日夜勞碌。

1舉世聞名的跑馬廳、跑狗場(chǎng)、沙遜大樓??也是他以征收地價(jià)稅的方式，從外國(guó)人手中合法收歸。

誰(shuí)知，共和國(guó)剛渡過(guò)第一道經(jīng)濟(jì)難關(guān)，厄運(yùn)便悄悄向顧準(zhǔn)襲來(lái)。

2、妻離子散，委曲求全

１９５７年他發(fā)表了《試論社會(huì)主義制度下的商品經(jīng)濟(jì)和價(jià)值規(guī)律》，第一次提出了在社會(huì)主義條件下實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。一年以后他第一次戴上右派的帽子，１９６５年“文革”前夕再次戴上右派的帽子。顧準(zhǔn)的女兒顧淑林在寫(xiě)給叔叔陳敏之的信中說(shuō)道：“我不想逃避自責(zé)，也無(wú)法躲開(kāi)痛苦。”“我逐年追蹤著父親的一生，１９５７年以后，他是一步一步從地獄里蹚過(guò)來(lái)的呀！他的深刻的思索，常常是在數(shù)不完的批斗、侮辱甚至挨打之中完成的，在他最需要親人的時(shí)候，親人遠(yuǎn)離了他，可是恰恰他的思考，包含著更多的真理。人生只有一個(gè)父親，對(duì)于這樣的父親，我們做了些什么呢？”

顧準(zhǔn)受到迫害后，與他相濡以沫的夫人，“文革”期間也被隔離審查，顧準(zhǔn)將一個(gè)未被造反派抄走的銀行存折，悄悄地從地板的板縫塞了過(guò)去，他以為以此能聊勝于無(wú)地給夫人一點(diǎn)安慰，以示一點(diǎn)兒生存下去的勇氣。但誰(shuí)知，在顧準(zhǔn)塞存折之前的某一天，他夫人已自殺身亡了。

子女宣布與他斷絕親緣關(guān)系，還逼著顧準(zhǔn)簽字同意；同在一城住在妹妹家里的９０歲老母親，因?yàn)槊眯霎?dāng)年的官場(chǎng)身份，終生不得相見(jiàn)；回到北京以后的他一再要求與子女恢復(fù)關(guān)系，均被拒絕??即使這樣，在他的病已經(jīng)宣告不治的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)研究所“連隊(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)考慮給他摘去“右派”帽子，拿“在一份文字報(bào)告中做出‘承認(rèn)錯(cuò)誤’的表示”做條件，顧準(zhǔn)還是接受了。這對(duì)于他簡(jiǎn)直是奇恥大辱，那個(gè)迎著雨點(diǎn)般拳頭仍高喊不服的漢子在簽完字后哭了，他對(duì)老友吳敬璉說(shuō)，“這也許能夠多少改善一點(diǎn)子女們的處境?！?/p>

 顧準(zhǔn)曾在批判大會(huì)上，他冒著雨點(diǎn)般襲來(lái)的拳頭高昂頭顱喊著“我就是不服”； 在他的病已經(jīng)宣告不治的時(shí)候，“連隊(duì)”領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備給他摘去“右派”帽子，條件是在一份文字報(bào)告中做出“承認(rèn)錯(cuò)誤”的表示，顧準(zhǔn)接受了。簽完字后他哭了，他對(duì)老友吳敬璉說(shuō)，“這也許能夠多少改善一點(diǎn)子女們的處境?！?/p>

3、卓爾不群，獨(dú)立思考

他在1957年發(fā)表《試論社會(huì)主義制度下的商品生產(chǎn)和價(jià)值規(guī)律》，提出應(yīng)以市場(chǎng)價(jià)格的自由漲落來(lái)調(diào)節(jié)生產(chǎn)。這是非常大膽和超前的觀點(diǎn)，這使得他成為在中國(guó)第一個(gè)提出社會(huì)主義條件下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的人。顧準(zhǔn)的思想得到中國(guó)思想界、學(xué)術(shù)界的高度評(píng)價(jià)。

王元化說(shuō)：“許多問(wèn)題一經(jīng)作者提出，你就再也無(wú)法擺脫掉。他們促使你思考，促使你去反省并檢驗(yàn)由于習(xí)慣惰性一直扎根在你頭腦深處的既定看法?！薄霸谠焐襁\(yùn)動(dòng)席卷全國(guó)的時(shí)候，他是最早清醒地反對(duì)個(gè)人迷信的人；在凡是思想風(fēng)靡思想界的時(shí)候，他是最早沖破教條主義的人?！崩钿J說(shuō)：“1959年以后，我也在難中，也在思考??但是顧準(zhǔn)的思考深得多，廣得多，也更有成果。有關(guān)許多根本問(wèn)題，于我來(lái)說(shuō)，他是先知先覺(jué)?！薄邦櫆?zhǔn)思考圍繞的中心是如何克服專制、實(shí)現(xiàn)民主和發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神?！眳蔷喘I在“中國(guó)需要這樣的思想家”中說(shuō)，學(xué)識(shí)淵博、言辭犀利只是顧準(zhǔn)的外部特征，作為思想家，顧準(zhǔn)的內(nèi)在特征是對(duì)中國(guó)和世界歷史中的一系列重大問(wèn)題提出自己的獨(dú)到見(jiàn)解，言人所未言。這些問(wèn)題包括：革命的理想主義為什么會(huì)演化為庸俗的教條主義，革命成功后要采取什么樣的政治經(jīng)濟(jì)體制，才能避免失誤和取得真正的進(jìn)步，等等。李慎之在“點(diǎn)燃自己照破黑暗的人”一文中引用泰戈?duì)柕脑?shī)句形容顧準(zhǔn)：“如果你在黑暗中看不見(jiàn)腳下的路，就把你的肋骨拆下來(lái)，當(dāng)作火把點(diǎn)燃，照著自己向前吧！”并說(shuō)：“有人說(shuō)，自進(jìn)入二十世紀(jì)下半期以后，中國(guó)就再也產(chǎn)生不出獨(dú)創(chuàng)的、批判的思想家了。這話并不盡然，我們有顧準(zhǔn)?！?/p>

4、生命不息，探索不止顧準(zhǔn)的思想磁石效應(yīng)，吸引了吳敬璉、張純音、趙人偉、周叔蓮、林青松、張曙光、張卓元等一批年輕的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。顧準(zhǔn)的特殊魅力，還在于他的預(yù)見(jiàn)性。他身處“文革”荒唐歲月，卻已預(yù)見(jiàn)到“文革”失敗后，中國(guó)定將掀起全面改革熱潮。他高瞻遠(yuǎn)矚地諭示后人，資本主義與社會(huì)主義兩大潮流互相滲透，是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)，中國(guó)人最終會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)法拒絕接受資本主義諸多長(zhǎng)處。這樣，還不如主動(dòng)向資本主義學(xué)習(xí)；包括大膽引進(jìn)它的個(gè)人本位文化，進(jìn)行人文重建?？墒?，顧準(zhǔn)同時(shí)指出，我們也千萬(wàn)不要忘記，資本主義生來(lái)便具有少數(shù)人占有社會(huì)資源與積累，忽視社會(huì)公正的天疾。如何超越資本主義既有模式，是更高層面的思想問(wèn)題。而中國(guó)的東方屬性，更限制中國(guó)簡(jiǎn)單仿效西方。中國(guó)未來(lái)的改革家，實(shí)在應(yīng)

3該比二百年前的英國(guó)人聰明一點(diǎn)，資本主義原始積累的老路走得走不得，“已經(jīng)成為一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題了”。顧準(zhǔn)并不是杞人憂天。他那時(shí)正在狹小的斗室遙想未來(lái)，生出如許深憂遠(yuǎn)慮：他深恐他期盼已久的市場(chǎng)體制一旦被迎進(jìn)中國(guó)，長(zhǎng)期恪守群體倫理的中國(guó)人，會(huì)突然從此極端滑向彼極端，誤把損人利己、掠奪大眾、破壞社會(huì)公正，也當(dāng)作合理行為。為此，顧準(zhǔn)在研究民主社會(huì)主義未來(lái)全態(tài)時(shí)，預(yù)先布置趙人偉和張純音翻譯外國(guó)文獻(xiàn)，深入研究“經(jīng)濟(jì)人”與“道德人”的平衡關(guān)系。而這，只是他先知先覺(jué)的問(wèn)題之一。最讓今人驚嘆的，也許是顧準(zhǔn)對(duì)21世紀(jì)人類現(xiàn)代化多元模式的前瞻思考。他以平實(shí)的語(yǔ)言指出：應(yīng)當(dāng)以“徹底經(jīng)驗(yàn)主義”的態(tài)度，看待眼前這個(gè)地球。他說(shuō)： “到本世紀(jì)（20世紀(jì)——引者注）以后，就不再純粹是接受資本主義的問(wèn)題，而成為一個(gè)更廣泛的‘現(xiàn)代化’問(wèn)題，可以有資本主義道路的現(xiàn)代化，也可以有社會(huì)主義道路的現(xiàn)代化，還有五十年代以后新興國(guó)家的特殊樣式等等。”顧準(zhǔn)其實(shí)就是以他的先見(jiàn)之明點(diǎn)撥后人：西方意義的“現(xiàn)代化”可以有多元樣式。屬于發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，具有大量“亞細(xì)亞”特征的中國(guó)（顧準(zhǔn)五十九年生命的絕響，便是一篇論述“亞細(xì)亞”問(wèn)題的專稿），要在明辨其先天優(yōu)勢(shì)與缺陷，發(fā)現(xiàn)其潛在動(dòng)力與危機(jī)的前提下，正確規(guī)劃21世紀(jì)中國(guó)特色的現(xiàn)代化道路。而資本主義、社會(huì)主義兩大潮流與東西方多元文明，在全球平臺(tái)匯聚而成的“平行四邊形”，也將把色譜更為廣闊的現(xiàn)代化藍(lán)圖，展示在世界各國(guó)面前。

誰(shuí)知，正當(dāng)顧準(zhǔn)揮舞思想巨鐮，在他用心血澆灌的那一片金色麥地上，邁開(kāi)矯健的步伐，酣暢地收割時(shí)，早已隱藏在體內(nèi)的晚期肺癌，卻以崩山裂地之勢(shì)向他襲來(lái)！他不斷咯血，持續(xù)發(fā)燒，呼吸也變得越來(lái)越不暢通了。

顧準(zhǔn)患的是“中心性肺癌”，雞蛋大小的癌腫，已在心臟與氣管之間擴(kuò)散。癌細(xì)胞瘋狂地吞噬顧準(zhǔn)的肌體。顧準(zhǔn)有時(shí)一次吐血，便多達(dá)三百毫升！可是，當(dāng)他被朋友們送去醫(yī)院前，依然斜靠在床上一邊喘息，一邊編寫(xiě)待用的思想卡片。據(jù)后來(lái)整理這些卡片的顧準(zhǔn)之子高粱（顧南九）介紹，卡片上寫(xiě)有如下內(nèi)容：“甘地說(shuō)，即便全世界的人都紅了眼睛，我也要保持理性的頭腦”。

由于顧準(zhǔn)那時(shí)（1974年）仍是“反革命”身份，病危至此也住不進(jìn)病房，只能在走廊上的觀察室苦熬。這時(shí)，依然靠邊審查的駱耕漠，出于對(duì)朋友的忠誠(chéng)，也為了爭(zhēng)取讓顧準(zhǔn)重新握筆，拄著拐杖四處奔走，終于找到一個(gè)抗日時(shí)期的老關(guān)系，把顧準(zhǔn)送進(jìn)了病房。經(jīng)濟(jì)所那些善良的學(xué)者，和林里夫等舊日老友，也不避嫌疑來(lái)到醫(yī)院，為顧準(zhǔn)組成一個(gè)像家一

4樣的環(huán)境，分三班倒，輪流照顧顧準(zhǔn)。以往，是他們誠(chéng)摯的友誼，幫助顧準(zhǔn)渡過(guò)漫漫嚴(yán)冬；如今，是他們不變的真情，為顧準(zhǔn)送來(lái)臨終慰藉。

顧準(zhǔn)平靜地面對(duì)死亡。他一生的功過(guò)是非，當(dāng)時(shí)當(dāng)然不可能有一個(gè)公正的說(shuō)法?？墒?，他并不覺(jué)得自己在污泥中虛度了失敗的一生。他相信，是真理總要放光的。顧準(zhǔn)把手稿分成兩部分，研究人類第一個(gè)民主機(jī)制的《希臘史筆記》，托付給弟子吳敬璉收存；其余的由六弟陳敏之保管。顧準(zhǔn)運(yùn)足力氣，用沙啞的聲音對(duì)吳敬璉說(shuō)：“送你四個(gè)字‘待機(jī)守時(shí)’，還要繼續(xù)我們的研究工作啊?！薄拔艺J(rèn)為，中國(guó)的‘神武景氣’（日本戰(zhàn)后的突飛猛進(jìn)——引者注）是一定會(huì)到來(lái)的”?！翱傆幸惶?，中國(guó)要發(fā)生變化，你要拿得出東西來(lái)報(bào)效祖國(guó)??！”顧準(zhǔn)這番話，也是對(duì)所有傳火繼薪者的囑托。

1974年12月3日零時(shí)剛過(guò)，北風(fēng)呼嘯，大雪肆虐，一代哲人顧準(zhǔn)含冤而逝。春蠶絲盡，大江波息。顧準(zhǔn)留在人世的最后一句話，是以微弱的聲音叮嚀在他身邊護(hù)理的吳敬璉：“打開(kāi)行軍床，休息?！彼闹?，永遠(yuǎn)沒(méi)有他自己。

顧準(zhǔn)的骨灰，一半遵照他的遺囑，播撒在北京三里河路、中科院大樓前的小河里。他始終記掛著未竟的科研事業(yè)，他認(rèn)為這條無(wú)名的小河，可以通向大海。顧準(zhǔn)骨灰的另一半，根據(jù)經(jīng)濟(jì)所的意見(jiàn)，安放在老山骨灰堂。老山四周風(fēng)動(dòng)寒草，黃土愀然，落木蕭蕭，長(zhǎng)煙闌干??

卓越的思想，往往出自坎坷的人生。顧準(zhǔn)的人生之路十分曲折，頗具傳奇色彩。5

第三篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)家的賭博

經(jīng)濟(jì)學(xué)家的賭博

（一）經(jīng)濟(jì)學(xué)家都愛(ài)認(rèn)死理兒。爭(zhēng)論中雙方各自堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，針尖對(duì)麥芒，各不相讓。誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服誰(shuí)，于是就打賭，正確者贏，錯(cuò)誤者輸。

這次打賭的兩位美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，一位是馬里蘭州立大學(xué)的朱利安·西蒙，另一位是斯坦福大學(xué)的保羅·埃爾里奇。在關(guān)于人類前途的問(wèn)題上，埃爾里奇是悲觀派，認(rèn)為由于人口爆炸、食物短缺、不可再生性資源的消耗、環(huán)境污染等原因，人類前途不妙。西蒙是樂(lè)觀派，認(rèn)為人類社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步和價(jià)格機(jī)制會(huì)解決人類發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，人類前途光明。他們兩人的這些觀點(diǎn)代表了學(xué)術(shù)界對(duì)人類未來(lái)兩種根本對(duì)立的觀點(diǎn)。這個(gè)爭(zhēng)論事關(guān)

人類的未來(lái)，也格外受世人關(guān)注。

他們誰(shuí)也說(shuō)服不了準(zhǔn)，于是決定賭一把。他們爭(zhēng)論涉及的問(wèn)題太多，賭什么呢?他們決定賭不可再生性資源是否會(huì)消耗完的問(wèn)題。不可再生性資源是消耗完就無(wú)法再有的資源，如石油、煤及各種礦石等。這種資源在地球上的儲(chǔ)藏量是有限的，越用越少，總有一天這種資源會(huì)用完。

悲觀派埃爾里奇的觀點(diǎn)是，這種資源遲早會(huì)用完，這時(shí)人類的末日就快到了。這種不可再生性資源的消耗與危機(jī)，表現(xiàn)為其價(jià)格大幅度上升。樂(lè)觀派西蒙的觀點(diǎn)是，這種資源不會(huì)用完枯竭，價(jià)格不但不會(huì)大幅度上升，還會(huì)下降。

他們兩人選定了5種金屬：鉻、銅、鎳、錫、鎢，各自以假想的方式買(mǎi)人1000美元的等量金屬，每種金屬各200美元。以1980年9月29日的各種金屬價(jià)格為準(zhǔn)，假如到1990年9月29日，這5種金屬的價(jià)格在剔除通貨膨脹的因素后如果上升了，西蒙就要付給埃爾里奇這些金屬的總差價(jià)；反之，假如這5種金屬的價(jià)格下降了，埃爾里奇將把總差價(jià)支付給西蒙。

這場(chǎng)賭博需要的時(shí)間真長(zhǎng)。到1990年，這5種金屬無(wú)一例外地跌了價(jià)。埃爾里奇輸了，教授還是守信的，埃爾里奇把自己輸?shù)?76.07美元交給了西蒙。

（二）這場(chǎng)賭博開(kāi)始時(shí)就有開(kāi)玩笑的性質(zhì)，算不上豪賭。但世人對(duì)這場(chǎng)賭博的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了拉斯維加斯或雷諾這些大賭城的任何一場(chǎng)豪賭。因?yàn)樗婕叭祟惖奈磥?lái)，賭的錢(qián)不多，意義不小。

西蒙教授在贏了這場(chǎng)賭博之后說(shuō)，自己一開(kāi)始就對(duì)贏得賭博充滿了信心，因?yàn)樗嘈湃祟惿鐣?huì)的價(jià)格機(jī)制和技術(shù)進(jìn)步。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，價(jià)格是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的“看不見(jiàn)的手”。在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，價(jià) 1

格隨供求關(guān)系變動(dòng)而靈活、及時(shí)地變動(dòng)。價(jià)格反映了資源稀缺的程度。當(dāng)某種資源短缺，供給小于需求時(shí)，價(jià)格必定上升。價(jià)格上升，增加了供給，減少了需求，最終使供求平衡。反之，當(dāng)某種資源過(guò)剩，供給大于需求時(shí)，價(jià)格必定下降。價(jià)格下降，減少了供給，增加了帶求，最終也使供求平衡。所以，只要讓價(jià)格自由浮動(dòng)，價(jià)格就可以準(zhǔn)確地反映資源的稀缺程度，并有效地調(diào)節(jié)供求。

這5種金屬無(wú)疑是不可再生性資源，但也同任何其他資源一樣由價(jià)格調(diào)節(jié)。當(dāng)這5種金屬越來(lái)越短缺時(shí)，其價(jià)格必定上升。但為什么現(xiàn)實(shí)中這5種金屬越來(lái)越少，而價(jià)格反而下降，西蒙贏得了這場(chǎng)賭博呢?關(guān)鍵在于價(jià)格上升刺激供給的作用。

我們知道，世界上大部分資源都有其替代品，不可再生性資源同樣也有替代品。當(dāng)這5種金屬的價(jià)格上升時(shí)，就刺激了人們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)它們的替代品。例如，銅和錫過(guò)去主要是制造各種生活用的器皿的。當(dāng)銅和錫的價(jià)格上升時(shí)，發(fā)明并大量生產(chǎn)替代銅和錫的塑料制品就是有利的。同樣，銅和其他制造電線的金屬價(jià)格上升也刺激了人們開(kāi)發(fā)替代銅的光導(dǎo)纖維，光導(dǎo)纖維主要以沙子為原料。這就是說(shuō)，這5種金屬價(jià)格的上升刺激了人們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)它們的替代品。當(dāng)這些替代品大量生產(chǎn)出來(lái)時(shí)，供給增加，價(jià)格下降，人們就會(huì)用替代品取代這些金屬。這時(shí)，這些金屬的需求大大減少，價(jià)格自然就下降了。但在刺激替代品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中，價(jià)格十分重要，只有價(jià)格上升到一定程度，當(dāng)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)這些金屬的替代品有利時(shí)，才能刺激這種創(chuàng)新活動(dòng)。

替代品的開(kāi)發(fā)與大量生產(chǎn)是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果，但促進(jìn)這種技術(shù)進(jìn)步的是價(jià)格機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，包括專利在內(nèi)的產(chǎn)權(quán)受到立法保護(hù)，人們可以從自己的發(fā)明創(chuàng)造中獲得豐厚利益。這是激勵(lì)人們開(kāi)發(fā)各種替代品的動(dòng)力。發(fā)明者尋找和開(kāi)發(fā)這5種金屬的替代品——塑料或光導(dǎo)纖維等——不是為了解決社會(huì)面臨的這5種金屬短缺問(wèn)題，而是為了獲利。但在他們?yōu)楂@利而開(kāi)發(fā)這5種金屬的替代品時(shí)，他們就為社會(huì)進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。價(jià)格調(diào)節(jié)使發(fā)明者的個(gè)人利益與社會(huì)利益相一致。這就是市場(chǎng)調(diào)節(jié)自發(fā)刺激技術(shù)進(jìn)步的機(jī)制。有這種機(jī)制，人類就可以生產(chǎn)出一切不可再生性資源的替代品。因此，像這5種金屬一樣的不可再生性資源，不會(huì)枯竭，價(jià)格也不會(huì)無(wú)限上升。而且，價(jià)格上升到一定程度后，必然由于替代品的大量生產(chǎn)而再下降，甚至低于原來(lái)的價(jià)格水平。這正是西蒙敢于打這場(chǎng)賭的理論依據(jù)。他的獲勝不是偶爾的運(yùn)氣，而是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然結(jié)果。

（三）其實(shí)在許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)，這場(chǎng)賭博并沒(méi)有過(guò)多懸念。20世紀(jì)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍特林已經(jīng)在1931年發(fā)表的論文《不可再生性資源的經(jīng)濟(jì)學(xué)》中分析了這一問(wèn)題。他把不可再生性資源價(jià)格的上升率稱為這種資源存量的利率，這種利率會(huì)隨其

他資產(chǎn)的利率(收益率)上升而同比例上升。這被稱為霍特林原理。這一原理證明了使不可再生性資源不會(huì)耗盡的是價(jià)格機(jī)制。歷史上也出現(xiàn)過(guò)類似這5種金屬的情況。以前，錫等熔點(diǎn)低的金屬被用來(lái)制造各種器皿，也有人擔(dān)心錫被耗盡，或價(jià)格無(wú)限上升，結(jié)果這種情況并未出現(xiàn)。類似的事情在歷史上還是屢見(jiàn)不鮮的。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅塞爾·羅伯茨曾以小說(shuō)形式寫(xiě)了一本介紹經(jīng)濟(jì)的書(shū)，書(shū)名是《看不見(jiàn)的心——一部經(jīng)濟(jì)學(xué)羅曼史》。這本書(shū)的主人公山姆·戈登是經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，愛(ài)德華學(xué)校的經(jīng)濟(jì)學(xué)教師。他在第一天給學(xué)生上經(jīng)濟(jì)學(xué)課時(shí)，向?qū)W生提了一個(gè)問(wèn)題：比如，世界現(xiàn)已探明的石油儲(chǔ)藏量為5310億桶，每天石油消耗量為165億桶，我們這個(gè)世界什么時(shí)候?qū)⒂猛赀@些石油?他要求學(xué)生一分鐘做出回答。許多學(xué)生開(kāi)始用計(jì)算器計(jì)算。但山姆·戈登告訴他們，答案是永遠(yuǎn)用不完。因?yàn)楫?dāng)石油越來(lái)越少，價(jià)格上升過(guò)高時(shí)，人們就不會(huì)用石油，而用其替代品做燃料了。只要石油價(jià)格上升到足夠高，一定會(huì)有替代品出現(xiàn)，剩下的石油由于開(kāi)發(fā)成本太高，無(wú)人開(kāi)發(fā)，石油自然不會(huì)用完。這正是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思維與沒(méi)學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人(這里的中學(xué)生)的根本差別。

山姆·戈登在這里講的故事與西蒙和埃爾里奇的賭博說(shuō)明了同樣的道理——依靠市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)格的作用，解決人類面臨的資源短缺問(wèn)題。

（四）我國(guó)的許多城市現(xiàn)在面臨缺水問(wèn)題，有人預(yù)言，水資源缺乏將給人類帶來(lái)生存危機(jī)。世界上許多城市用行政性手段強(qiáng)制節(jié)水，電視中也有聳人聽(tīng)聞的公益廣告——如果不節(jié)約用水，世界上最后一滴水將是你的眼淚。其實(shí)這些都沒(méi)什么用。美國(guó)某城市20世紀(jì)70年代缺水時(shí)，用行政方法限制，甚至動(dòng)用警察監(jiān)控各戶用水情況，結(jié)果無(wú)用。至于公益廣告，企業(yè)追求點(diǎn)知名度，顯示一下社會(huì)關(guān)注，是可以的，真正節(jié)水的效果并沒(méi)有。

解決水資源的短缺還要靠?jī)r(jià)格。這就是要保證水的供給還要靠大幅度提價(jià)。從供給來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在似乎還找不到水的替代品，但水并不是不可再生性資源，提價(jià)是可以增加供給的。當(dāng)價(jià)格提高到一定程度時(shí)，海水淡化、廢水重新利用等都將有利可圖。價(jià)格高，供水者收入增加，有錢(qián)當(dāng)然可以找出增加水的辦法。同時(shí)，也只有提價(jià)，才能使人們節(jié)約用水，減少需求。當(dāng)水價(jià)低時(shí)，用滴灌技術(shù)代替大水漫灌，就不合適。只要價(jià)格漲到一定程度，人們就會(huì)自覺(jué)采用滴灌技術(shù)，因?yàn)檫@樣做有利可圖。同樣，現(xiàn)實(shí)中已發(fā)明的各種節(jié)水技術(shù)，如干洗汽車(chē)，之所以無(wú)法推廣，也是因?yàn)樗畠r(jià)太低。如果水洗一輛車(chē)只要10元，而干洗一輛也是10元，誰(shuí)會(huì)去干洗呢?但如果水價(jià)上升到水洗一輛車(chē)要1000元，干洗一輛車(chē)才10元，干洗技術(shù)不就自然被廣泛采用了嗎?而且，只要水價(jià)漲到一定程度，各種節(jié)水技術(shù)就會(huì)被開(kāi)發(fā)出來(lái)。這時(shí)，水資源還是問(wèn)題嗎?

水是生命所不可缺的，如果任供求關(guān)系調(diào)節(jié)價(jià)格，水價(jià)上升過(guò)高，會(huì)不會(huì)危及低收入者的生活呢?他們收入太低，面對(duì)高價(jià)水，基本生活得不到保證——無(wú)法洗澡，甚至連飲用水都困難。這豈不是太無(wú)人性了嗎?如果水價(jià)極高時(shí)，富人仍可以任意浪費(fèi)水，窮人連基本生活都得不到保證。這種漲價(jià)政策豈不有悖人性，沒(méi)有基本的公正嗎?這時(shí)水價(jià)逼得窮人起來(lái)造反，豈不天下大亂了嗎?

價(jià)格機(jī)制的確是無(wú)人性的，但我們可以通過(guò)政府的政策，既利用于價(jià)格機(jī)制，又實(shí)現(xiàn)了人文關(guān)注和公正。方法之一是實(shí)行歧視價(jià)格，即保證生活基本需要的水實(shí)行低價(jià)。例如，假設(shè)一個(gè)人保證正常生活需要2噸水，這2噸水實(shí)行低價(jià)，在此之上實(shí)行累進(jìn)價(jià)格上升。富人可以多用水，但要付極高的價(jià)格。例如，你仍可以用水洗車(chē)，但洗一次車(chē)的水要

1000元，甚至更多。另一種方法也許更好一些，那就是給窮人以用水補(bǔ)貼，例如，每月每人給100元水補(bǔ)。這種方法變暗補(bǔ)為明補(bǔ)，也許更有效一些?？傊?，用價(jià)格調(diào)節(jié)所引起的問(wèn)題，是可以用其他方法解決的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，運(yùn)用價(jià)格作為調(diào)節(jié)手段，也是一種高深的藝術(shù)，就看你會(huì)玩不會(huì)玩。

（五）那么，價(jià)格機(jī)制能解決人類面臨的一切問(wèn)題嗎?埃爾里奇在上一次賭博中輸了以后并不服氣。他聯(lián)合了同事史蒂夫·施奈德教授，在1995年向西蒙發(fā)出再賭一把的邀請(qǐng)。這次是就關(guān)系全球環(huán)境和人類發(fā)展的15種趨勢(shì)賭一把，每一趨勢(shì)下注1000美元。這些趨勢(shì)包括全球氣溫升高、人均耕地面積的減少、熱帶雨林縮減，以及貧富差距擴(kuò)大等等。如果這些趨勢(shì)惡化，埃爾里奇就贏了，如果這些趨勢(shì)得到改善，西蒙就贏了。這次比賽仍然為期10

年。西蒙接受了賭博?？上н@場(chǎng)賭博尚未見(jiàn)分曉，西蒙就不幸于1998年2月去世。不過(guò)事情并未完結(jié)，丹麥奧爾胡斯大學(xué)的副教授比約恩·隆堡繼承了西蒙的事業(yè)，賭還在打下去。

這一場(chǎng)賭比第一次要復(fù)雜得多，也更難以預(yù)料其結(jié)果。因?yàn)椴豢稍偕再Y源問(wèn)題，的確可以用價(jià)格機(jī)制解決。但有關(guān)人類未來(lái)的15種趨勢(shì)就遠(yuǎn)非一個(gè)價(jià)格機(jī)制所能解決了的，何況這些問(wèn)題要涉及全球的各國(guó)，解決起來(lái)就更難了——只要看看南非環(huán)保峰會(huì)上，各國(guó)難以達(dá)成協(xié)議，即使有協(xié)議(上次峰會(huì)的《京都議定書(shū)》)也難以實(shí)施，就知難度之大了。

賭博難知分曉，樂(lè)觀派與悲觀派仍在爭(zhēng)論。隆堡繼承了西蒙的傳統(tǒng)，是樂(lè)觀派，他在2001年底由劍橋大學(xué)出版社出版了一本題為《環(huán)境懷疑論者》的書(shū)，對(duì)悲觀派進(jìn)行了駁斥，此書(shū)在歐美還相當(dāng)暢銷，但也受到代表悲觀派的環(huán)保主義者的強(qiáng)烈反對(duì)?！蹲匀弧?、《科學(xué)》、《科學(xué)美國(guó)人》這些著名雜志都對(duì)該書(shū)提出尖銳批評(píng)?？磥?lái)即使是2005年，這次賭博結(jié)束之后，樂(lè)觀派與悲觀派的爭(zhēng)論也不會(huì)結(jié)

束，也許還會(huì)有下一場(chǎng)、再下一場(chǎng)賭。

結(jié)果會(huì)如何呢?我認(rèn)為，如果限于10年的期限，在這第二場(chǎng)賭中，以西蒙和隆堡為代表的樂(lè)觀派不一定會(huì)贏。2005年快到了，這涉及人類未來(lái)的15種指標(biāo)，的確有惡化的趨勢(shì)。但從長(zhǎng)期來(lái)看，我相信，最終贏的應(yīng)該是樂(lè)觀派．否則人類不就要自取滅亡了嗎?

人類在漫長(zhǎng)的歷史中，曾遇到過(guò)許多在當(dāng)時(shí)看來(lái)似乎無(wú)法解決的問(wèn)題。但這些問(wèn)題并沒(méi)有毀滅人類，人類最終克服了這些問(wèn)題，向前發(fā)展。有問(wèn)題就一定有解決問(wèn)題的機(jī)制。正是在這種意義上，我是一個(gè)樂(lè)觀派。當(dāng)你相信人類的未來(lái)美好時(shí)，你才會(huì)感到每一天的太陽(yáng)都是新的，生活充滿了樂(lè)趣，你總在盼望著一個(gè)更加美好的明天。何必杞人憂天呢?

經(jīng)濟(jì)學(xué)家打賭給了我們?cè)S多啟示，的確比拉斯維加斯的豪賭更有刺激性。還是去關(guān)注經(jīng)濟(jì)學(xué)家正在進(jìn)行的這次賭局吧!

第四篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危演講稿

成思危：

各位嘉賓，各位朋友，我是第一次參加這個(gè)會(huì)議，但是我覺(jué)得這個(gè)會(huì)規(guī)模很大，大家熱情也很高。所以我也就跟大家談一談我個(gè)人的一些想法。

首先我覺(jué)得學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題對(duì)我們所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)都非常重要。學(xué)習(xí)的理論來(lái)說(shuō)三個(gè)層次，第一個(gè)層次是個(gè)人的學(xué)習(xí)，通過(guò)書(shū)本，通過(guò)實(shí)踐，思考來(lái)學(xué)習(xí)。第二個(gè)層次是群體的學(xué)習(xí)，大家在一起交流，互相啟發(fā)。第三個(gè)層次是組織型的學(xué)習(xí)，整個(gè)組織成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。在這個(gè)組織里每個(gè)人都把學(xué)習(xí)作為自己主要的任務(wù)。同時(shí)通過(guò)交流在組織里建立一種不斷學(xué)習(xí)的氣氛。所以學(xué)習(xí)基本上是這三個(gè)層次。我想我們今天主要的 是群體學(xué)習(xí)，大家相互交流，相互啟發(fā)，提出一些創(chuàng)新的思想，正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)自己的實(shí)力，對(duì)明年自己企業(yè)的發(fā)展能夠有更多戰(zhàn)略性的思考和判斷。這樣對(duì)我們做好明年的工作應(yīng)該是很有幫助的。第二，我們對(duì)明年的形勢(shì)要有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。這個(gè)形勢(shì)就是政策的環(huán)境。大家知道中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出是要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的政策。要以擴(kuò)大內(nèi)需，特別是增加區(qū)別消費(fèi)為宗旨，以穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為依托，著力在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下工夫。這是中央對(duì)明年整個(gè)的提法。

從這個(gè)提法上我們可以看到什么問(wèn)題？一是從國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)一攬子計(jì)劃來(lái)說(shuō)短期還不會(huì)退出。因?yàn)樗^積極的財(cái)政政策就是保持赤字的財(cái)政政策，擴(kuò)張的財(cái)政政策。今年是9500億，地方是2000億，國(guó)家是7500億的赤字，明年估計(jì)還是要保持一定的赤字。但是赤字的數(shù)目可能會(huì)適當(dāng)?shù)臏p少。我們國(guó)家計(jì)劃是

1.18萬(wàn)億的財(cái)政投資，現(xiàn)在用了6000多億左右，明年財(cái)政還有5000億的投資。從寬松的貨幣政策就是指的貨幣供應(yīng)還是不斷的增加，特別是銀行信貸。從今年的情況看，一季度是放了4.58萬(wàn)億，上半年是7.37萬(wàn)億。一到三季度是

8.9萬(wàn)億，全年估計(jì)在10萬(wàn)億左右。大家可以看到的是，貨幣政策是寬松的，但是度有變化。一季度是4.6萬(wàn)億，二季度是2.8萬(wàn)億，三季度是1.5萬(wàn)億，四季度如果全年控制10萬(wàn)億的話就是1.1萬(wàn)億。所以說(shuō)度是在減少的。這是總的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

在這個(gè)形勢(shì)下我們要看到，首先投資刺激經(jīng)濟(jì)是有必要的。為什么有必要？因?yàn)榻鹑谖C(jī)之下，我們要通過(guò)投資來(lái)拉動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資來(lái)提供更多的就業(yè)崗位，更有拉動(dòng)生產(chǎn)資料和物產(chǎn)的需求。有一部分投資會(huì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)。所以從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)說(shuō)鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)來(lái)說(shuō)這個(gè)投資是在特殊情況下有必要的，盡管回收期比較慢，時(shí)間比較長(zhǎng)。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的投資早晚會(huì)發(fā)揮作用。比如說(shuō)當(dāng)年我們修高速公路的時(shí)候，在一些省里修了四車(chē)道沒(méi)多少車(chē)跑，現(xiàn)在在一些發(fā)達(dá)省份四車(chē)道已經(jīng)不行了，還是要擴(kuò)，這就比較困難了。四車(chē)道擴(kuò)車(chē)六車(chē)道就比較困難了。所以基礎(chǔ)設(shè)施在特殊的情況下是有必要的。

但是另外一個(gè)方面我們也應(yīng)該看到投資這種長(zhǎng)期在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的作用。一季度增長(zhǎng)7.7，投資的貢獻(xiàn)是7.3，大部分是投資拉動(dòng)的。長(zhǎng)期依賴投資的結(jié)果就是產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存積壓，效益降低，污染增加。所以我們說(shuō)從明年的經(jīng)濟(jì)工作看更加要加強(qiáng)政策的，雖然是實(shí)施了政策，但是中央提出更加要增加政策的靈活性和針對(duì)性。我更能理解靈活性就是掌握好度，針對(duì)性就是要掌握好投資的方向。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)是不能再繼續(xù)投資的。因?yàn)槔^續(xù)投資的話造成的將是非常嚴(yán)重的。我最近剛剛講過(guò)，這是我們當(dāng)前鐵的產(chǎn)能過(guò)剩兩億噸，如果每噸投資按5000塊算的話，那就是1萬(wàn)億的投資發(fā)揮不了作用。針對(duì)性來(lái)說(shuō)需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我個(gè)人看新的增長(zhǎng)點(diǎn)有兩個(gè)。一個(gè)是新能源，一個(gè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

所謂新能源，狹義的說(shuō)是風(fēng)能、太陽(yáng)能、潮汐能、地?zé)崮?。廣義的說(shuō)包括了核能、生物質(zhì)能、水能，甚至還包括了清潔煤技術(shù)。這方面由于節(jié)能減排的需要，由于應(yīng)對(duì)氣候變化的需要，肯定是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是我們也要注意穩(wěn)步推進(jìn)，不要炒作那些概念。我最近到哈爾濱專門(mén)有一個(gè)演講，大家有興趣的話可以在網(wǎng)上看。

另外一個(gè)方向是我們講的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。因?yàn)槲覀儑?guó)家進(jìn)一步發(fā)展，增加第三產(chǎn)業(yè)，就是增加服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很重要的。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)包括現(xiàn)代金融業(yè)、現(xiàn)代信息業(yè)、現(xiàn)代咨詢業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代會(huì)展業(yè)、現(xiàn)代管理業(yè)等很多。所以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展也將是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

還有一個(gè)非常重要的問(wèn)題就是要推進(jìn)企業(yè)的信息化，因?yàn)橥ㄟ^(guò)信息化可以降低成本，特別是降低交易成本。另外它可以提高附加值，增加交易的速度，增加交易的靈活性和增加交易的透明度。所以通過(guò)信息化來(lái)改造我們的交易。但是信息化也是要防止炒作，從企業(yè)來(lái)說(shuō)管理和生產(chǎn)首先是兩方面，最后融合為一體。從管理來(lái)說(shuō)最初我們搞的是所謂電子數(shù)據(jù)處理，就是把原來(lái)人工做記錄的事變成電腦，像財(cái)務(wù)和人事都在電腦里操作。再進(jìn)一步的管理集中起來(lái)，這樣能夠更好的判斷各個(gè)綜合的情況。通過(guò)一些模型更好的做決策。

目前我們國(guó)家企業(yè)的情況可能多數(shù)還停留在電子數(shù)據(jù)處理的階段，管理信息系統(tǒng)還不是很普遍，決策支持系統(tǒng)更是鳳毛麟角。所以在管理方面的信息化我們還是要不斷的推進(jìn)。

最后管理和生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)就變成了我們現(xiàn)在通常講的ERP，企業(yè)資源計(jì)劃。所以信息化過(guò)程對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常重要的。這是企業(yè)的第一個(gè)方面。政策環(huán)境的第二個(gè)方面來(lái)說(shuō)就是我們看到的，特別是去年以來(lái)國(guó)家雖然有大量的投資，但是民營(yíng)企業(yè)，非公經(jīng)濟(jì)部分拿到的相對(duì)比較少，也出現(xiàn)了國(guó)企大量兼并民企的情況。所以是國(guó)有化，國(guó)進(jìn)民退。我個(gè)人認(rèn)為這種現(xiàn)象和貫徹非公經(jīng)濟(jì)三十六條之間應(yīng)該說(shuō)是有不一致的地方。但是也是在金融危機(jī)的特殊情況下出現(xiàn)的特殊問(wèn)題。因?yàn)榇蠹抑牢覀儑?guó)家的非公經(jīng)濟(jì)從有益的補(bǔ)充到必要的補(bǔ)充，到認(rèn)為非公社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，到十五大，十六大，非公是新興的社會(huì)階層，都是社會(huì)主義的建設(shè)者，從政治的地位上是肯定的。但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中確實(shí)還存在一些問(wèn)題。一些政府官員總是認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)要比國(guó)企低一檔，好象國(guó)企是親兒子，民企是干兒子。所以真正做到一視同仁，平等對(duì)待可能還有一個(gè)過(guò)程。

在非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)上我認(rèn)為還有不足?，F(xiàn)在我們對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)主要還是在非公經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)稅、就業(yè)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、GDP占的比例的貢獻(xiàn)上。實(shí)際非公經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展來(lái)看，我覺(jué)得更重要的意義就是它本身是能夠促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步完善的。因?yàn)樗兄诖蚱茐艛?，有助于用更好的發(fā)揮市場(chǎng)基礎(chǔ)配置的作用。因?yàn)橐郧拔覀兪前凑罩鞴芟胂笈袛嗌a(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，而非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)以后他們對(duì)市場(chǎng)的判斷主要是對(duì)市場(chǎng)的供求信號(hào)發(fā)揮配置作用。非公經(jīng)濟(jì)要能夠填補(bǔ)市場(chǎng)的邊角余料，能夠把市場(chǎng)做得更加完善。因?yàn)橛?jì)劃管理再計(jì)劃的話，也不能把市場(chǎng)所有的信息都管理起來(lái)。所以這是非公經(jīng)濟(jì)一個(gè)非常重要的作用。

另外一個(gè)作用就是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，我們每年有很多人通過(guò)自己的努力創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，這些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大潮當(dāng)中有的倒了，有的成長(zhǎng)。今天在座的各位是在經(jīng)濟(jì)大潮搏斗當(dāng)中脫穎而出的一些企業(yè)。這也說(shuō)明了非公經(jīng)濟(jì)本身所具有的活力。我個(gè)人認(rèn)為非公經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展還是有著它的長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要的意義，也有著

它的光明前途。最近出現(xiàn)的情況，我覺(jué)得是由于經(jīng)濟(jì)上遇到的下滑所以國(guó)家大量的資金是投入國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)有資金容易兼并，容易買(mǎi)地，造成一些“地王”。所以在這個(gè)問(wèn)題上，我們應(yīng)該看到兼并是一個(gè)企業(yè)行為。我們說(shuō)公有制為主體，多種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是你中有我，我中有你，民企可以兼并國(guó)企，國(guó)企也可以兼并民企，但是這種兼并是合理合法自愿的。由于現(xiàn)在國(guó)企資金多，所以國(guó)企兼并的現(xiàn)象就多。我覺(jué)得將來(lái)情況可能會(huì)有變化。國(guó)企資金多就會(huì)招拍掛拿地，把房產(chǎn)價(jià)格提高了，這也是當(dāng)前形勢(shì)特殊的情況。

中央看到了這些問(wèn)題，所以特別要強(qiáng)調(diào)對(duì)中小企業(yè)的融資支持。這個(gè)問(wèn)題我估計(jì)今年對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的支持應(yīng)該說(shuō)會(huì)有所改善。這是政策環(huán)境的第二個(gè)大問(wèn)題。

政策環(huán)境的第三個(gè)大環(huán)境，今年中央提出的已經(jīng)是把消費(fèi)放在重要地位了，要以增加居民的消費(fèi)需求為主。因?yàn)槲覀儾豢赡荛L(zhǎng)期依賴投資來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)。我剛剛說(shuō)了投資刺激經(jīng)濟(jì)只能是權(quán)宜之計(jì)。所以重點(diǎn)還是要拉動(dòng)消費(fèi)。要拉動(dòng)消費(fèi)首先就是要讓大家消費(fèi)，提高大家的購(gòu)買(mǎi)力。提高購(gòu)買(mǎi)力就要增加工資性收入，提高所得稅的起征點(diǎn)，提高低保補(bǔ)貼的數(shù)額。另外要促進(jìn)信用消費(fèi)?，F(xiàn)在信用消費(fèi)在銀行總貸款利個(gè)人消費(fèi)只占15%左右，在國(guó)外是60%—70%。這些措施我估計(jì)都會(huì)逐步推出。逐步推出以后對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要的就是你怎么樣能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。這是讓他能消費(fèi)。

另外是讓他敢消費(fèi)，所謂敢消費(fèi)就是說(shuō)改善社會(huì)保障體系，讓大家沒(méi)有后顧之憂，讓大家不會(huì)為看病難，看病貴，為孩子上學(xué)擇校費(fèi)發(fā)愁，為老人將來(lái)生病發(fā)愁，為住房發(fā)愁。所以改善社會(huì)保障體系，這樣使大家敢消費(fèi)。

還有一點(diǎn)很重要，讓大家愿意消費(fèi)。所謂愿意消費(fèi)一個(gè)是改變你的傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念。中國(guó)傳統(tǒng)是存錢(qián)，你老存錢(qián)就沒(méi)法消費(fèi)了。我記得朱熔基總理有一次在人民大會(huì)堂做報(bào)告，他說(shuō)這次給你們漲了工資，你們不能存銀行，你們要消費(fèi)，消費(fèi)就是愛(ài)國(guó)。你想這個(gè)道理就是這樣。如果你把錢(qián)都存在銀行了經(jīng)濟(jì)怎么拉動(dòng)？這是我們要鼓勵(lì)大家適當(dāng)?shù)枚嘞M(fèi)。但是更重要的是企業(yè)要突破創(chuàng)新，要提供群眾愿意買(mǎi)的東西。如果還是老一套，衣服現(xiàn)在誰(shuí)也不缺，吃的東西大家基本上都有，沒(méi)有新的東西就不可能促進(jìn)消費(fèi)。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)怎么樣在原有的基礎(chǔ)上突破創(chuàng)新，制造出新的產(chǎn)品能夠吸引更多的消費(fèi)者消費(fèi)，這是非常重要的。在這個(gè)方面，我們應(yīng)該說(shuō)是有條件的，關(guān)鍵是在于我們企業(yè)本身的努力。

所以我認(rèn)為以增加居民消費(fèi)為主的這種轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)非常重要的機(jī)遇，或者說(shuō)你要適當(dāng)?shù)耐瞥鑫蠹蚁M(fèi)，讓大家愿意消費(fèi)的產(chǎn)品。

從政策傳遞的第三個(gè)信息就是要以穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化為依托，而且提出了要解決有條件的農(nóng)民到城市就業(yè)和定居，減少戶籍限制，這點(diǎn)是非常重要的。國(guó)家要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化就要實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化的基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)是城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘?0%。現(xiàn)在我們只占46%，所以將會(huì)有大批的農(nóng)民，合乎條件的農(nóng)民逐漸轉(zhuǎn)移到城市來(lái)。他們轉(zhuǎn)移到城市來(lái)你就要給他提供就業(yè)，提供工作崗位，提供社保，子女要上學(xué)，住房等等。所以農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到社會(huì)，轉(zhuǎn)移到城市將會(huì)提供給我們企業(yè)的商機(jī)?，F(xiàn)在每年有一千萬(wàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市，加上家屬就是更大的數(shù)字。他們到城市來(lái)以后要住房，推動(dòng)房地產(chǎn)的發(fā)展。當(dāng)然我講的是中低檔的房地產(chǎn)，不是高檔的。中低檔的房地產(chǎn)發(fā)展是肯定的。再有是他要消費(fèi)，服務(wù)行業(yè)，學(xué)校等等。所以這將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。

但是問(wèn)題的另一個(gè)方面就是我們企業(yè)要了解自己的實(shí)力，要真正能夠抓住明

年的機(jī)遇，需要大家思索。我這里簡(jiǎn)單提出幾點(diǎn)。

第一，所謂你的實(shí)力是五個(gè)方面，首先是錢(qián)，然后是人，第三個(gè)是原材料，第四個(gè)是設(shè)備，第五個(gè)是你的管理方法。這五個(gè)你自己的實(shí)力如何一定要弄清楚。錢(qián)方面非常重要的就是要保持你的流動(dòng)性。不要斷了現(xiàn)金流。你的貨賣(mài)出去了，錢(qián)沒(méi)收回來(lái)。所以你的現(xiàn)金流是非常重要的。而且大家知道在困難時(shí)期銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款非常謹(jǐn)慎，因?yàn)橛姓物L(fēng)險(xiǎn)，道德風(fēng)險(xiǎn)等等。所以一定要注意保持你的現(xiàn)金流。擁有資產(chǎn)總覺(jué)得不怕，當(dāng)然你現(xiàn)金流斷了要想把資產(chǎn)變現(xiàn)的時(shí)候就會(huì)遇到大問(wèn)題。一個(gè)是買(mǎi)的人大量殺價(jià)資產(chǎn)就不值錢(qián)了，所以保持一定的現(xiàn)金流，一定的流動(dòng)性，這是企業(yè)非常重要的問(wèn)題。這個(gè)叫做工作資本，要保持一定的數(shù)量才行。

人是最寶貴的財(cái)產(chǎn)。企業(yè)的人來(lái)說(shuō)最終人本管理，人是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)。而人的創(chuàng)新能力，他的忠誠(chéng)度也是非常重要的。所以企業(yè)要把人留住一個(gè)就是要提高人的素質(zhì)，增加大家對(duì)企業(yè)的凝聚力。這就要靠企業(yè)主要的總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，要能夠團(tuán)結(jié)職工，要能夠用關(guān)心人的態(tài)度來(lái)把職工團(tuán)結(jié)起來(lái)。

前段檢查《工會(huì)法》的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，我到上海有一個(gè)外企，工人生病住院。出院以后企業(yè)的總經(jīng)理是外國(guó)人就扣他的工資說(shuō)你沒(méi)請(qǐng)假就不上班，甚至要開(kāi)除。這個(gè)工人不同意，就打官司。打官司，工人說(shuō)我當(dāng)時(shí)打過(guò)電話他沒(méi)接?？偨?jīng)理說(shuō)我沒(méi)接到電話就是沒(méi)請(qǐng)假。最后法官采取了一個(gè)做法叫做法官心證，查了電話記錄。電話記錄說(shuō)明工人確實(shí)在他入院的時(shí)候打過(guò)電話。法官認(rèn)為那個(gè)時(shí)候打電話肯定不是為了說(shuō)別的事，肯定是請(qǐng)假。所以他是有這個(gè)行動(dòng)，盡管沒(méi)有實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假，還是要判工人勝訴。

另一個(gè)例子，工人病了，總經(jīng)理帶人到醫(yī)院慰問(wèn)，送花，說(shuō)要給補(bǔ)助。這兩個(gè)不同的情況對(duì)企業(yè)的凝聚力就不一樣。

第一種情況下工人不干了，說(shuō)你對(duì)我們這么苛刻，最后弄的總經(jīng)理被調(diào)走了。另一個(gè)企業(yè)就增加了凝聚力，覺(jué)得企業(yè)的總經(jīng)理是管理職工。所以你要留住人首先要感情上關(guān)心。第二是要提高在于，再一個(gè)非常重要的是要建立企業(yè)的文化，要讓大家有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)。是在企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要的。

我們民營(yíng)企業(yè)在最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候往往是丈夫在外面跑業(yè)務(wù)，老婆在家看錢(qián)柜。但是企業(yè)發(fā)展以后不可能這樣，必須要有一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。如何處理好你的管理團(tuán)隊(duì)，如何團(tuán)結(jié)你的核心力量，這些都是你的人的方面非常重要的。

原料涉及到你的上游，上游是不是能保證原料穩(wěn)定供應(yīng)和保證原料工程量，這對(duì)企業(yè)是非常重要的?，F(xiàn)在有一個(gè)說(shuō)法叫做供應(yīng)鏈，就是說(shuō)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。你的上下游連成一體來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。所以你要更緊密的建立你的供應(yīng)鏈，把上下游的企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，大家互相支持。特別是出現(xiàn)困難的時(shí)候互相支持，這樣才能更穩(wěn)定。

設(shè)備要不斷的更新，變化。因?yàn)楝F(xiàn)在來(lái)看沒(méi)有好的設(shè)備是不行的。

管理，現(xiàn)在企業(yè)的管理水平總體來(lái)看是不夠高的。我舉兩個(gè)例子，一個(gè)是所有的大鋼廠都引進(jìn)了先進(jìn)的軋鋼設(shè)備，可是只有寶鋼和少數(shù)幾個(gè)廠能生產(chǎn)高級(jí)小轎車(chē)生產(chǎn)的鋼板，其他的鋼廠一批合格，一批不合格，人家沒(méi)法用。我們了解了一下問(wèn)題出在工人的素質(zhì)和管理上。有的人說(shuō)是一流的設(shè)備，二流的人員，三流的管理怎么能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品？這句話是很有道理的。

我在德國(guó)遇到一個(gè)例子，德國(guó)進(jìn)口中國(guó)的高壓泵。這個(gè)高壓泵100臺(tái)里面總有2、3臺(tái)不合格。因?yàn)楦邏罕玫陌踩苤匾缘聡?guó)方面就提出來(lái)他派技師到中國(guó)用我們的零件組裝，他們組裝100臺(tái)，100臺(tái)合格。說(shuō)明我們的工人技術(shù)

還是不夠強(qiáng)。這說(shuō)明了如果我們的人員素質(zhì)跟不上的話，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中是不行的。所以我們要學(xué)習(xí)管理好的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我最近也一直在推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理模式，每年發(fā)一些創(chuàng)新的演講。我覺(jué)得這是非常重要的。

在了解了環(huán)境，了解了自己的實(shí)力的基礎(chǔ)上你就要制定你自己的發(fā)展戰(zhàn)略。所謂發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)就是你調(diào)整你的產(chǎn)品組合。你在你的產(chǎn)品里哪些是保企業(yè)的，你的市場(chǎng)占有率比較高的，盡管市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高，但是企業(yè)資金，產(chǎn)生現(xiàn)金流的主要來(lái)源要保證。另外，你要發(fā)展那些市場(chǎng)前景很好，又有一定競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。至于其他的產(chǎn)品適當(dāng)?shù)奶蕴?，這就是調(diào)整了產(chǎn)品整合。

第二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，和你上下游的產(chǎn)業(yè)結(jié)合，甚至通過(guò)并購(gòu)，聯(lián)合組成更緊密的聯(lián)合體，這也是非常重要的。

我們保定的一家集團(tuán)生產(chǎn)太陽(yáng)能電池的，但是電池的價(jià)格下跌了70%，80%。他一方面往前延伸生產(chǎn)硅料，另一方面向市場(chǎng)延伸，不出口電池了，出口整個(gè)電場(chǎng)，把附加值提高。所以這樣的話你要研究你的產(chǎn)業(yè)鏈。

第三是通過(guò)并購(gòu)做強(qiáng)做大。并購(gòu)應(yīng)該是企業(yè)做大做強(qiáng)非常重要的一個(gè)方式。因?yàn)橥ㄟ^(guò)并購(gòu)，特別是通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)，我們可以繞過(guò)關(guān)稅壁壘，可以獲取稀缺的資源，可以得到一些有名的品牌，最后可以提高你的管理水平。所以并購(gòu)，特別是跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我們來(lái)說(shuō)應(yīng)該也是企業(yè)的一個(gè)方向。

現(xiàn)在跨國(guó)并購(gòu)成功的例子不多，但是我覺(jué)得我們只要吸取教訓(xùn)，做到知己知彼，認(rèn)真的對(duì)待。我們還是可以有很多機(jī)會(huì)。這里很重要的就是要解決知己知彼的問(wèn)題，特別要了解對(duì)方的情況。對(duì)方的法律，辦事規(guī)則，他的工會(huì)等等，都要有充分的了解。

在這個(gè)方面我們也有很多教訓(xùn)。比如說(shuō)我們有的企業(yè)在國(guó)外買(mǎi)了一個(gè)礦山，工會(huì)主席請(qǐng)他到中國(guó)來(lái)參觀我們的國(guó)企。一看我們的國(guó)企待遇相當(dāng)好，回去也提出了這個(gè)條件。最后鬧的開(kāi)除了，沒(méi)想到他后來(lái)當(dāng)了勞工部長(zhǎng)，他的女兒又當(dāng)了那個(gè)省的省長(zhǎng)，這個(gè)企業(yè)就遇到了困難。我們?cè)陧n國(guó)上汽兼并起亞的時(shí)候也是工會(huì)的問(wèn)題。

另外文化沖突也很重要。聯(lián)想前一段賠錢(qián)，柳傳志接手當(dāng)董事長(zhǎng)以后調(diào)整了管理班子，據(jù)他來(lái)說(shuō)現(xiàn)在開(kāi)始盈利了。北京第一機(jī)床廠并購(gòu)德國(guó)的一家公司，效果是不錯(cuò)的。我去那兒看的時(shí)候市長(zhǎng)請(qǐng)我吃飯，他說(shuō)這個(gè)并購(gòu)對(duì)我們來(lái)說(shuō)太好了，一個(gè)是企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)在并購(gòu)三年內(nèi)都翻了翻，還給我們解決了200人的就業(yè)問(wèn)題。那個(gè)企業(yè)原來(lái)是500人，現(xiàn)在由于發(fā)展了招了700人。所以像這些情況都說(shuō)明跨國(guó)并購(gòu)不是不能做好，而是我們要更加慎重的，經(jīng)過(guò)自己的調(diào)查研究，真正做到知己知彼把它做好。我們不能因?yàn)槭〔蝗プ觥，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的需求基本上是飽和了。外需減少了25%，很難馬上消化。所以跨國(guó)并購(gòu)是我們企業(yè)將來(lái)的方向。

今天由于時(shí)間關(guān)系我就講這么多。

第一個(gè)是我們企業(yè)要通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，群體學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)把我們的企業(yè)都變成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

第二就是要我們的企業(yè)必須要認(rèn)清環(huán)境，認(rèn)清你自己的實(shí)力。

第三是在這個(gè)基礎(chǔ)上制定企業(yè)的戰(zhàn)略，包括你的產(chǎn)品組合的調(diào)整，包括產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈的延伸和你的并購(gòu)。

我今天講這些僅供大家參考，謝謝大家。

第五篇：國(guó)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

國(guó)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

值得擁有的資料 是來(lái)自平時(shí)學(xué)習(xí)積累總結(jié)的 有問(wèn)題的地方肯定有的 還請(qǐng)大家批評(píng)指正！

國(guó) 外 著 名 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 家

1.喬治?阿克洛夫(George A.Akerlof)

因?yàn)閷?duì)非對(duì)稱信息市場(chǎng)研究的卓越貢獻(xiàn) 榮獲2001年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng) 是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要奠基人 在他眼中

整個(gè)社會(huì)科學(xué)是一個(gè)“大一統(tǒng)”的有機(jī)整體

1940年出生于美國(guó) 1962年

在耶魯大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位；4年后在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位 他曾擔(dān)任倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院貨幣銀行專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、布魯金斯小組(Brooking Panel)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題高級(jí)顧問(wèn)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副主席；現(xiàn)任加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 他的理論研究范圍集中在金融市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣政策、貧困和

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失業(yè)以及種族歧視、犯罪、家庭問(wèn)題等 在這些領(lǐng)域都發(fā)表了大量的研究文獻(xiàn) 最引人注目的是他的不完全信息論

他于1970年發(fā)表的論文《“檸檬”市場(chǎng)：質(zhì)量不確定性和市場(chǎng)機(jī)制》首先提出信息不對(duì)稱和逆向選擇 是非對(duì)稱市場(chǎng)研究的開(kāi)創(chuàng)之作

與斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)被并稱“不完全信息經(jīng)濟(jì)學(xué)之父” 他的這篇文章介紹了一種簡(jiǎn)單但深刻且普遍的觀點(diǎn) 并對(duì)無(wú)數(shù)有趣的觀點(diǎn)進(jìn)行了廣泛的運(yùn)用 成為信息經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要的文獻(xiàn)之一 也奠定了他獲得此次諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的基礎(chǔ) 如今

阿克洛夫關(guān)于逆向選擇的深刻見(jiàn)解被普遍應(yīng)用于本科生日常微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的教學(xué)中 這足以顯示其影響之深遠(yuǎn)近20年來(lái)

他對(duì)失業(yè)問(wèn)題的研究成果也十分突出

2.貝克爾(Gary Stanley Becker)

以經(jīng)濟(jì)學(xué)方法研究婚姻等人類的“非經(jīng)濟(jì)”行為、家庭等人類的“非經(jīng)濟(jì)”關(guān)系

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諾貝爾教授是開(kāi)先河者 他的研究曾經(jīng)廣招非議 卻終于自成一家

并且獲得1967美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的克拉克將和1992諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)

1930年12月生于美國(guó)賓夕法尼亞州

先后獲得普林斯頓大學(xué)、芝加哥大學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位 30歲時(shí)成為哥倫比亞大學(xué)教授 自1970年起在哥倫比亞大學(xué)任教 并擔(dān)任過(guò)該校經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任

貝克爾先后獲得過(guò)美國(guó)著名的克拉克獎(jiǎng)、賽德曼獎(jiǎng)、威廷斯基獎(jiǎng)、麥瑞特獎(jiǎng)

在他27歲時(shí)出版的博士論文《歧視經(jīng)濟(jì)學(xué)》 引入雇主和雇員的效用函數(shù)這種簡(jiǎn)單方法

試圖使競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)市場(chǎng)模型與白人工人和黑人工人之間可觀察到的工資判別事實(shí)相符；這本書(shū)最初沒(méi)有引起什么反響

但是最終它引發(fā)了說(shuō)明勞動(dòng)市場(chǎng)中種族的和性別的收入判別持續(xù)存在的一系列完整解釋

當(dāng)他把其他人的一些早期提示發(fā)展成一種經(jīng)由學(xué)校教育和勞動(dòng)訓(xùn)練的人力資本形成一般理論時(shí)

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他第二次運(yùn)用了這種方法

他的著作《人力資本》是被恰當(dāng)?shù)氐拿枋鰹椤敖?jīng)濟(jì)思想中人力投資革命”的起點(diǎn)

這種思潮席卷了60年代的經(jīng)濟(jì)學(xué)

他在《犯罪與懲罰：經(jīng)濟(jì)分析法》（《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》 1968年3、4月）中第三次運(yùn)用了這種方法

這篇文章提出了一種驚人的觀點(diǎn)：給定犯罪的預(yù)期收益、用被捕和受懲罰的可能性來(lái)表示的犯罪的預(yù)期成本以及他們特殊的風(fēng)險(xiǎn)偏好 犯罪是某些人因完全合理的原因而從事的另一種職業(yè)！貝克爾在《時(shí)間配置理論》（《經(jīng)濟(jì)雜志》

1965年9月）中第四次運(yùn)用了這種方法 這篇論文考察了家庭成員之間的勞動(dòng)分工

這是一種迄今為止幾乎完全被經(jīng)濟(jì)學(xué)所忽視的社會(huì)制度

貝克爾以后的研究都以這篇文章為基礎(chǔ) 首先加進(jìn)了要孩子的決策 然后是給這些孩子受教育的決策

最后是結(jié)婚的初始決策和通過(guò)離婚來(lái)解除婚姻的最終決策 這最終導(dǎo)致了一種對(duì)家庭行為事實(shí)上所有方面的完整解釋 《家庭行為的經(jīng)濟(jì)分析》是他對(duì)這種理論的首次闡述 以后

他又出版了一部更加綜合的著作《家庭論》

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貝在爾的“新家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)”不同于把家庭當(dāng)作一個(gè)人的消費(fèi)單位的傳統(tǒng)觀念

而是把家庭視為多個(gè)我的生產(chǎn)單位

它借助于由家庭成員的時(shí)間、技能和知識(shí)構(gòu)成的投入來(lái)生產(chǎn)“聯(lián)合效用”；在此之后

生產(chǎn)理論就能被有效地應(yīng)用于家戶行為

3.格林斯潘(Alan Greenspan)

美國(guó)猶太人

美國(guó)第十三任聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席 曾多次訪問(wèn)中國(guó)

許多人認(rèn)為他是美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的權(quán)威和決定性人物 比如他決定美國(guó)政府對(duì)通貨膨脹的態(tài)度

他被媒體業(yè)界看做是“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”和“大師”

艾倫?格林斯潘(Alan Greenspan)1926年3月6日生于紐約市 1948年獲紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位 1950年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位 1977年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位

1954年至1974年和1977年至1987年先后任紐約市工業(yè)咨詢公司（湯森－格林斯潘公司）董事長(zhǎng)兼總裁

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1970年任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)顧問(wèn) 1974年至1977年任主席

1977年后任國(guó)會(huì)預(yù)算局顧問(wèn)、通用電纜公司、摩根公司、通用食品公司、莫森信托公司和飛馬公司等公司的董事 1981年任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)成員

1981年至1983年任全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)改革委員會(huì)主席 1982年任總統(tǒng)國(guó)外情報(bào)顧問(wèn)委員會(huì)成員

1987年8月被里根總統(tǒng)任命為聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席 1991年7月

布什總統(tǒng)任命格林斯潘繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席 1996年2月

克林頓總統(tǒng)提名他連任聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席 6月20日參議院以壓倒多數(shù)批準(zhǔn)了提名 格林斯潘同時(shí)還兼任聯(lián)邦公開(kāi)市場(chǎng)委員會(huì)主席 2000年1月4日

克林頓總統(tǒng)再次任命他為美聯(lián)儲(chǔ)主席 同年6月20日 他第四次就任該職

2010年新諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)前主席艾倫?格林斯潘（Alan Greenspan）

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格林斯潘堅(jiān)持反通貨膨脹主義 勇于突破經(jīng)濟(jì)理論的束縛 傳統(tǒng)理論認(rèn)為

失業(yè)率高于百分之六將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)萎縮 低于百分之五將觸發(fā)通貨膨脹 而當(dāng)時(shí)美國(guó)的失業(yè)率僅僅百分之四 經(jīng)濟(jì)仍在穩(wěn)定增長(zhǎng)

傳統(tǒng)理論的另一個(gè)論點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱必將引發(fā)通貨膨脹

但他注意到大規(guī)模的高科技投資在提高生產(chǎn)率的同時(shí)降低了生產(chǎn)成本

因此在推動(dòng)新技術(shù)革命方面不遺余力 他不僅改變了金融政策 也改變了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)和未來(lái) 使美國(guó)經(jīng)濟(jì)得以平安“軟著陸”

4.讓?雅克?拉豐(Jean-Jacques Laffont)

由于他在激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

公共經(jīng)濟(jì)學(xué)系和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等諸多領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn) 拉豐教授是國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界公認(rèn)的未來(lái)諾內(nèi)爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主

讓-雅克?拉豐

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1947 年出生在法國(guó)東南部城市圖盧茲 屬于法國(guó)戰(zhàn)后的一代

這一代人在戴高樂(lè)將軍的影響下成長(zhǎng) 他們具有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義精神 以振興法蘭西民族為己任

1968 年

拉豐畢業(yè)于具有深厚數(shù)學(xué)教育傳統(tǒng)的圖盧茲大學(xué) 獲得數(shù)學(xué)碩士學(xué)位 其后前往巴黎大學(xué)繼續(xù)深造 并于1972 年獲得應(yīng)用數(shù)學(xué)博士學(xué)位 1973 年秋

年輕的拉豐來(lái)到美國(guó)哈佛大學(xué) 師從經(jīng)濟(jì)學(xué)大師肯尼思?阿羅

拉豐僅用一年半的時(shí)間就獲得了哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位（1975 年）這在哈佛的歷史上是十分罕見(jiàn)的1978 年

拉豐服完替代兵役后

拉豐放棄了在美國(guó)任教的機(jī)會(huì)回到圖盧茲大學(xué)

他在艱苦的環(huán)境下一邊傳播經(jīng)濟(jì)學(xué)一邊不懈地開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的新領(lǐng)域 沿著博士論文的研究方向

他很快在公共經(jīng)濟(jì)學(xué)和機(jī)制設(shè)計(jì)領(lǐng)域作出了重要貢獻(xiàn) 1979 年

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拉豐教授的專著《公共決策中的激勵(lì)》（與格林合著）出版 確立了他在公共經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位

5.林德貝克(Assar Lindbeck)

阿瑟?林德貝克（Assar Lindbeck）：世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 瑞典學(xué)派的主要代表人物之一 阿瑟?林德貝克教授（Assar Lindbeck）, 生于1930年

瑞典斯德哥爾摩大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院教授 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

1980至1994年擔(dān)任諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)委員會(huì)主席 有人說(shuō)“諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)委員會(huì)在評(píng)獎(jiǎng)時(shí) 好像有一只'看不見(jiàn)的手' 在控制一樣” 而這只“看不見(jiàn)的手” 就是林德貝克

林德貝克教授在經(jīng)濟(jì)學(xué)許多領(lǐng)域建樹(shù)良多 主要研究領(lǐng)域包括貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué) 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 失業(yè)問(wèn)題研究 以及福利分析

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發(fā)表了大量的學(xué)術(shù)論著 是瑞典學(xué)派的主要代表人物之一 該學(xué)派在20世紀(jì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中獨(dú)樹(shù)一幟

林德貝克在各類國(guó)際科學(xué)雜志和刊物上發(fā)表100多篇論文和文章 主要著作：《新左派政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《瑞典經(jīng)濟(jì)政策》這兩本書(shū)在全面評(píng)述激進(jìn)派經(jīng)濟(jì)學(xué) 20世紀(jì)60年代后期主要在美國(guó)形成的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)流派的理論 或稱激進(jìn)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)派

該學(xué)派提出一些大體上以馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)為依據(jù)或與之相接近的論點(diǎn)

來(lái)批判資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)理論（特別是廣為傳播的主流派經(jīng)的理論觀點(diǎn)的同時(shí)

系統(tǒng)地總結(jié)了瑞典近百年來(lái) 特別是第二次世界大戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)政策 既保持了瑞典學(xué)派原來(lái)的傳統(tǒng)

又加強(qiáng)了瑞典學(xué)派理論中的社會(huì)民主主義經(jīng)濟(jì)思想

6.格里高利?曼昆(Gregory Mankiw)

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 生于1985年 普林斯頓大學(xué)讀本科

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后進(jìn)入麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)并于1985年取得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位 后在哈佛大學(xué)任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

曼昆曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究局貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任 美國(guó)經(jīng)濟(jì)研究局的研究員 布魯金斯經(jīng)濟(jì)活動(dòng)討論小組的成員

波士頓聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行和國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室的主任以及美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)主席

他是布什總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)

同時(shí)也是共和黨總統(tǒng)候選人米特?羅姆尼（Mitt Romney）的顧問(wèn)

曼昆教授的研究涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)的許多領(lǐng)域 并著有成名作的經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)教材《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》 另一著作《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》不僅在美國(guó)引起了轟動(dòng) 而且在世界范圍內(nèi)都享有聲譽(yù)

7.約翰?納什(John Forbes Nash,Jr.)

1994年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)

約翰?納什生于1928年6月13日 1948年進(jìn)入普林斯頓大學(xué)

在讀博士時(shí)的一篇關(guān)于非合作博弈的博士論文和其他相關(guān)文章

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確立了他博弈論大師的地位 在20世紀(jì)50年代末 他已是聞名世界的科學(xué)家了 特別是在經(jīng)濟(jì)博弈論領(lǐng)域 他做出了劃時(shí)代的貢獻(xiàn)

是繼馮?諾依曼之后最偉大的博弈論大師之一

他提出的著名的納什均衡的概念在非合作博弈理論中起著核心的作用

后續(xù)的研究者對(duì)博弈論的貢獻(xiàn) 都是建立在這一概念之上的

由于納什均衡的提出和不斷完善為博弈論廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、軍事科學(xué)等領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)

納什最重要的理論就是現(xiàn)在廣泛出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)上的“納什均衡” 而“納什均衡”最著名的一個(gè)例子就是“囚徒困境” 大意是：一個(gè)案子的兩個(gè)嫌疑犯被分開(kāi)審訊 警官分別告訴兩個(gè)囚犯 如果兩人均不招供

將各被判刑一年；如果你招供 而對(duì)方不招供 則你將被判刑三個(gè)月

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而對(duì)方將被判刑十年；如果兩人均招供 將均被判刑五年 于是

兩人同時(shí)陷入招供還是不招供的兩難處境 兩個(gè)囚犯符合自己利益的選擇是坦白招供

原本對(duì)雙方都有利的策略不招供從而均被判刑1年就不會(huì)出現(xiàn) 這樣兩人都選擇坦白的策略以及因此被判5年的結(jié)局被稱為“納什均衡” 也叫非合作均衡

“納什均衡”是他21歲博士畢業(yè)的論文

也奠定了數(shù)十年后他獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的基礎(chǔ)

8.馬丁? 舒比克(Martin Shubik)

對(duì)合作博弈論略有所知的人

都應(yīng)該知道馬丁? 舒比克(Martin Shubik)這個(gè)名字 他是享譽(yù)世界的著名博弈論專家 1926年生于加拿大

1955年普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè) 并獲得博士哲學(xué)學(xué)位

現(xiàn)在是耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系的終身教授 同時(shí)兼任美國(guó)經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)會(huì)會(huì)員

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主要研究方向博弈論、或屏蔽金融制度以及計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)

代表作：《策略與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)》

9.阿維納什?迪克西特(Avinash Dixit)

迪克西特（Avinash K.Dixit）教授是當(dāng)代數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

美國(guó)普林斯頓大學(xué)的終身教授

阿維納什?迪克西特于1944年出生在印度孟買(mǎi) 1963年獲孟買(mǎi)大學(xué)理學(xué)(數(shù)學(xué))學(xué)士學(xué)位 1968年獲美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位

1977年當(dāng)選計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)（Econometric Society）院士 自1981年起一直在普林斯頓大學(xué)任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 同時(shí)被世界多所知名大學(xué)聘為客座教授 曾在加州伯克利大學(xué)、牛津大學(xué)任教 1992年當(dāng)選為美國(guó)藝術(shù)和科學(xué)研究院院士 2001年任計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 2002年任美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 2005年當(dāng)選國(guó)家科學(xué)院院士

迪克西特的主要研究領(lǐng)域包括微觀經(jīng)濟(jì)理論、博弈論、國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)

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業(yè)組織、增長(zhǎng)和發(fā)展理論、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)以及新制度經(jīng)濟(jì)學(xué) 他撰寫(xiě)的一系列著作

均已成為經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)研究領(lǐng)域的名著或經(jīng)典教科書(shū) 在40多年的學(xué)術(shù)生涯中 他正式發(fā)表的學(xué)術(shù)論文近150篇

主要著作：《經(jīng)濟(jì)理論中的最優(yōu)化》、《均衡增長(zhǎng)理論》、《國(guó)際貿(mào)易理論》（合著）、《不確定性下的投資》（合著）、《經(jīng)濟(jì)政策的制定》、《策略博弈》（合著）、《非法行為與經(jīng)濟(jì)學(xué)》

10.讓?梯若爾(Jean Tirole)

讓?梯若爾（Jean Tirole）教授 1953年8月9日出生于法國(guó) 獲美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位

現(xiàn)擔(dān)任法國(guó)圖盧茲大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所科研所長(zhǎng) 同時(shí)在巴黎大學(xué)

麻省理工學(xué)院擔(dān)任兼職教授

并先后在哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)擔(dān)任客座教授

1984年至今擔(dān)任計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)（Econometrica）雜志副主編 他被譽(yù)為當(dāng)代“天才的經(jīng)濟(jì)學(xué)家” 曾發(fā)表過(guò)300多篇高水平的論文和11本專著

其研究領(lǐng)域幾乎涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)所有領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織理論和激勵(lì)理論、博弈論......梯若爾具有非凡的概括與綜合能力

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演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

他總是能夠把經(jīng)濟(jì)學(xué)的任何一個(gè)領(lǐng)域中最為本質(zhì)的規(guī)律和最為重要的成果以最為簡(jiǎn)潔的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型和語(yǔ)言表達(dá)出來(lái) 并整理成一個(gè)系統(tǒng)的理論框架 而梯若爾對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)驚人的直覺(jué) 也是一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)家望塵莫及的

有當(dāng)代“天才經(jīng)濟(jì)學(xué)家”之譽(yù)的讓?梯若爾(Jean Tirole)教授是世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)大師(1990-2000年世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家排名第二)被認(rèn)為在今后必將獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的人物之一

縱觀其20多年學(xué)術(shù)生涯中所作出的貢獻(xiàn) 足令任何經(jīng)濟(jì)學(xué)家瞠目：300多篇高水平論文 11部專著

經(jīng)典力作為《公司金融理論》

內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)的任何重要領(lǐng)域---從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)到產(chǎn)業(yè)組織理論 從博弈論到激勵(lì)理論 到國(guó)際金融

再到經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)的交叉研究 梯若爾都作出了開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)

智慧的光芒和熱量灑向經(jīng)濟(jì)學(xué)每一個(gè)研究領(lǐng)域 梯若爾縱橫馳騁 盡情揮灑 激情所至

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堪稱天下無(wú)敵

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