第一篇：扁平化的經(jīng)銷商流程模式

扁平化的經(jīng)銷商流程模式

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一、扁平化的經(jīng)銷商的級(jí)別分化和管理流程

經(jīng)銷商開發(fā)模式，以省為基礎(chǔ)建設(shè)扁平化的經(jīng)銷商流程。先以公司現(xiàn)有的省經(jīng)銷商渠道為主開展銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓其現(xiàn)有省經(jīng)銷商輻射現(xiàn)有市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)銷商渠道，而現(xiàn)有經(jīng)銷商輻射不到的區(qū)域或市場(chǎng)公司另行合作開發(fā)，建立同等級(jí)別同待遇的扁平化經(jīng)銷商體系，所有省、市、縣鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)銷商，由公司統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)扶持銷售，對(duì)經(jīng)銷商做前期宣傳、促銷，可參與公司全國統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)機(jī)制，扶持鞏固總經(jīng)銷商的銷售渠道鏈條，促進(jìn)扁平化經(jīng)銷商銷售鏈健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

經(jīng)銷商的分化：

1、公司現(xiàn)有的省經(jīng)銷商渠道為主；

2、公司在現(xiàn)有經(jīng)銷商的地區(qū)內(nèi)開發(fā)現(xiàn)有經(jīng)銷商未開發(fā)出來的有實(shí)體店面的經(jīng)銷商。全國所有經(jīng)銷商可分為：渠道經(jīng)銷商、直營(yíng)經(jīng)銷商、代營(yíng)經(jīng)銷商。（一下稱為一級(jí)二級(jí)三級(jí)經(jīng)銷商）

二、經(jīng)銷商的分化管理機(jī)制

1、一級(jí)經(jīng)銷商：指一些以批發(fā)為主經(jīng)銷售商（且在省市大型批發(fā)市場(chǎng)比較做得較好的客戶），與進(jìn)大型商場(chǎng)的客戶等。按A類、B類、C類 +維護(hù)返點(diǎn)的方式運(yùn)營(yíng)，A類返點(diǎn)：一次性返點(diǎn)、B類返點(diǎn)：季度返點(diǎn)、C類返點(diǎn)：年終返點(diǎn)（年終返點(diǎn)包括維護(hù)信譽(yù)值），在全國所有的商品貨架上全部掛有服務(wù)滿意度表格和全國統(tǒng)一的售后電話，客戶可以填寫購買的產(chǎn)品和意見，以信譽(yù)值和全年進(jìn)貨量確定年終返點(diǎn)。

A：是指經(jīng)銷商一次性訂貨量，按訂貨量的多少返利，促使經(jīng)銷商多進(jìn)貨，既能分化級(jí)別又能衡量經(jīng)銷商的實(shí)力，提高銷售量。

B：是指經(jīng)銷商一個(gè)季度的訂貨量，按訂貨量的單數(shù)和數(shù)量返利，既能促使經(jīng)銷商擴(kuò)大渠道銷售范圍、促使主推公司產(chǎn)品，公司以季度數(shù)據(jù)考核經(jīng)銷商，來確定同地區(qū)經(jīng)銷商數(shù)量。.C：是指經(jīng)銷商全年銷售量的多少（如總銷售貨款），以及此核心經(jīng)銷商的下級(jí)

再下級(jí)渠道客戶的銷量來進(jìn)行返點(diǎn)，既能促使經(jīng)銷商擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍又能讓經(jīng)銷商管理自己的渠道，增加品牌知名度，如果一級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)一些特別有產(chǎn)品銷量的二級(jí)經(jīng)銷商公司還有渠道開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞經(jīng)銷商自行開發(fā)渠道，進(jìn)一步的擴(kuò)大公司的銷售網(wǎng)絡(luò)。

2、二級(jí)經(jīng)銷商：指有一級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)或公司自己開發(fā)的地級(jí)經(jīng)銷商，應(yīng)零售+批發(fā)的方式運(yùn)營(yíng)，這類經(jīng)銷商按B種、C種+維護(hù)返點(diǎn)的方式運(yùn)營(yíng)，返點(diǎn)分為：B、季度返點(diǎn)：是按二級(jí)經(jīng)銷商全季度的訂貨量和下級(jí)經(jīng)銷的訂貨量進(jìn)行返點(diǎn)，能促使銷量的同時(shí)也能發(fā)展自己的渠道，C：（同上）

3、三級(jí)經(jīng)銷商：是指有經(jīng)銷商自行開發(fā)或公司開發(fā)的縣級(jí)經(jīng)銷商，以零售為主針對(duì)終端客戶，這類經(jīng)銷商可按C類+維護(hù)返點(diǎn)按經(jīng)銷商全年的訂貨量和維護(hù)信譽(yù)返點(diǎn)。

4、所有經(jīng)銷商的返點(diǎn)統(tǒng)一由公司直接進(jìn)行返點(diǎn)，避免總經(jīng)銷商少返或不返，（對(duì)總經(jīng)銷商返點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)下屬經(jīng)銷商公司也進(jìn)行返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，既能維護(hù)總經(jīng)銷商的銷售鏈又能加大公司對(duì)終端渠道的掌控權(quán)。促使銷售渠道健康發(fā)展、提高品牌效益。

三、供貨方式

全國所有的經(jīng)銷商分一級(jí)和公司自營(yíng)經(jīng)銷商，一級(jí)和自營(yíng)經(jīng)銷商有公司統(tǒng)一價(jià)位供貨，其他經(jīng)銷商有一級(jí)或二級(jí)總經(jīng)銷商自己供貨，公司統(tǒng)一規(guī)定全國不同

級(jí)別供貨價(jià)。要對(duì)各省經(jīng)銷商的區(qū)域權(quán)限和區(qū)域渠道做好登記和定位，避免省界間的串貨，銷售能力強(qiáng)的經(jīng)銷商可以向公司申請(qǐng)國內(nèi)未開發(fā)的區(qū)域發(fā)展自己的渠道，增強(qiáng)一級(jí)經(jīng)銷商和二級(jí)經(jīng)銷商的積極性。

按這種模式既能掌控終端經(jīng)銷商又能激勵(lì)一級(jí)、二級(jí)經(jīng)銷商擴(kuò)大規(guī)模，避免省界間的串貨，形成良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

四、經(jīng)銷商的考核

1、前期考核、中期考核、后期考核

2、前期考核：根據(jù)經(jīng)銷商不同的實(shí)力，試營(yíng)不同的區(qū)域，按公司規(guī)定價(jià)格訂貨量、發(fā)貨。

3、中期考核：公司輔助經(jīng)銷商自行開發(fā)渠道，所有自行開發(fā)的渠道，上報(bào)公司所在地市位置，有公司統(tǒng)一培訓(xùn)，做經(jīng)銷商前期產(chǎn)品宣傳和促銷活動(dòng)，以后有一級(jí)經(jīng)銷商自行管理和發(fā)貨，每月統(tǒng)計(jì)各渠道的進(jìn)貨量、銷量，方便公司進(jìn)行返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。包括自行開發(fā)經(jīng)銷商的數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)前期銷售能力差的渠道客戶做幫扶銷售，實(shí)在沒銷售能力的經(jīng)銷商，公司建議在同地市開發(fā)第二家渠道，開發(fā)不了的區(qū)域有公司另行合作開發(fā)。

4、后期考核：包括渠道和渠道鋪貨量，鋪貨量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的公司另行合作鋪貨，對(duì)確實(shí)沒能力的經(jīng)銷商公司有權(quán)尋找第二家經(jīng)銷商合作。開發(fā)沒開發(fā)的區(qū)域。

五、經(jīng)銷商和客戶的售后服務(wù)

1、售后服務(wù)按渠道流程模式為主進(jìn)行售后服務(wù)，易損見：按進(jìn)貨數(shù)量的比例配貨發(fā)送，統(tǒng)一全國的售后服務(wù)電話提高品牌形象。

2、產(chǎn)品宣傳第一批宣傳活動(dòng)以大經(jīng)銷商為核心經(jīng)銷商巡演、宣傳、促銷帶動(dòng)產(chǎn)品在市場(chǎng)活力和品牌知名度。

3、為提高賽博品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者中的需求量，在媒體、報(bào)紙、網(wǎng)站做品牌宣傳的同時(shí)，針對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶進(jìn)行一次地毯式的品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)、活動(dòng)期間的優(yōu)惠條件，做深入性的宣傳，以求達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)賽博體育用品的偏好，4、表演團(tuán)隊(duì)的配合;根據(jù)不同年齡段產(chǎn)品的需求，選擇不同年齡段的巡演演員，（情況允許）以增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶的吸引消費(fèi)，表演團(tuán)隊(duì)成員必須技術(shù)過硬，確保表演的精彩性和安全性，達(dá)到最佳的巡演效果。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳、淘寶網(wǎng)店

6、商場(chǎng)的鋪貨率

7、對(duì)經(jīng)銷商表明公司的實(shí)力、企業(yè)文化、發(fā)展的前景、產(chǎn)品開發(fā)的后備力量以及未來發(fā)展的方針，增強(qiáng)公司的品牌實(shí)力，為下一步的市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品推廣埋下伏筆，增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)公司合作的信心和動(dòng)力，以求達(dá)到公司下一年的銷售戰(zhàn)略目標(biāo)。

8、經(jīng)銷商會(huì)議當(dāng)天要進(jìn)行一次巡演團(tuán)隊(duì)的表演，以及下一年為經(jīng)銷商做宣傳促銷活動(dòng)的詳情，叫經(jīng)銷商做好活動(dòng)之前的準(zhǔn)備工作，公布一下活動(dòng)預(yù)約時(shí)間和方式。

9、公司要提前選擇樣活動(dòng)的板城市，以有利于公司和產(chǎn)品的為主，進(jìn)行產(chǎn)品的促銷，以求達(dá)到最佳的宣傳效果，為明年的全國促銷、宣傳做鋪墊，增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)此次宣傳、促銷的積極配合性。

10、產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)和配送貨的準(zhǔn)時(shí)性，做到國際品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

11、確保產(chǎn)品的生美觀和獨(dú)特性，做好促銷禮品的多樣化可愛化和唯一化加強(qiáng)對(duì)兒童的吸引，12、經(jīng)銷商會(huì)員要點(diǎn)：經(jīng)銷商會(huì)議的流程、產(chǎn)品放映、經(jīng)銷商渠道模式講解、經(jīng)銷商邀請(qǐng)函、經(jīng)銷商貴賓胸牌、表演團(tuán)隊(duì)的技能表演、簽訂現(xiàn)場(chǎng)合作的經(jīng)銷商準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商會(huì)議優(yōu)惠訂貨的期限、訂貨的優(yōu)惠條件、經(jīng)銷商的分化、經(jīng)銷商的紀(jì)念品等。

第二篇：經(jīng)銷商加盟政策及流程

歐博整體櫥房加盟招商政策

一、店面免費(fèi)布局設(shè)計(jì)規(guī)劃，樣品及裝飾附件免費(fèi)設(shè)計(jì)規(guī)劃；

二、支持門頭店招費(fèi)用

三、樣品9折支持上樣

四、提供免費(fèi)培訓(xùn)支持，包括設(shè)計(jì)師，銷售導(dǎo)購及安裝技師；

五、提供廣告支持(最高報(bào)銷比例可達(dá)50%)

六、企劃部提供全年免費(fèi)活動(dòng)策劃—開業(yè)、3.15、5.1、10.1、周年慶。

經(jīng)銷商開業(yè)流程（月計(jì)劃）

1、價(jià)格及各種服務(wù)條款談妥后即簽定加盟協(xié)議，經(jīng)銷商繳納5000元加盟押金。

2、企劃設(shè)計(jì)部為加盟商家的店面進(jìn)行測(cè)量規(guī)劃，出具裝修方案（第3-7天）、樣品方案及裝飾品方案含修改及調(diào)整事宜。（第5-10天）。

3、市場(chǎng)部協(xié)調(diào)加盟商家相應(yīng)工作崗位人員—銷售員，設(shè)計(jì)師，安裝師傅到工廠，店面學(xué)習(xí)。策劃加盟商開業(yè)活動(dòng)方案。并安排相應(yīng)的食宿事宜。（第3-20天）

4、裝修方案確定后加盟商家自行聯(lián)系裝修事宜，并上報(bào)門頭裝修報(bào)價(jià)。對(duì)接部門企劃設(shè)計(jì)部。第10-12天。

5、樣品方案確定后由企劃設(shè)計(jì)部傳單到工廠，由財(cái)務(wù)部結(jié)算樣品報(bào)價(jià)并通知經(jīng)銷商打款，財(cái)務(wù)部門核實(shí)款到后下單生產(chǎn)。第10-12天。

6、協(xié)調(diào)工廠組織貨源并按圖紙確認(rèn)安裝時(shí)間安排生產(chǎn)及安裝。第25-28天。

7、市場(chǎng)部和企劃部確定加盟商開業(yè)活動(dòng)方案，協(xié)助經(jīng)銷商做好活動(dòng)推廣；準(zhǔn)備相應(yīng)的活動(dòng)禮品。第12-30天。

8、由市場(chǎng)部組織加盟商家開業(yè)所需的各種辦公文檔，資料，各種樣板。第1-28天

9、由市場(chǎng)部和企劃部協(xié)調(diào)經(jīng)銷商樣品清潔和裝飾品擺放，并準(zhǔn)備開業(yè)活動(dòng)的各種道具（紙杯、手提袋、紀(jì)念筆、圍裙、雨傘等）。第28-30天。經(jīng)銷商開業(yè)由市場(chǎng)部業(yè)務(wù)提前預(yù)訂花籃。開業(yè)前一天。

10、經(jīng)銷商正常開業(yè)！第30天。

歐博整體廚房各種文本及道具明細(xì)： 辦公室： 1，文本類

經(jīng)銷商加盟合同范本，歐博整體廚房定金協(xié)議本、歐博整體廚房客戶合同、收據(jù)。

以上文本資料必須全部登記編號(hào)，要求經(jīng)銷商妥善保管。使用完畢公司可以以舊換新。在以舊換新時(shí)，所有文本存根聯(lián)和“歐博整體廚房客戶合同”工廠聯(lián)必須上交公司總部備檔登記。

2，禮品類

紙杯、手提袋、紀(jì)念筆、圍裙、雨傘等

由辦公室登記領(lǐng)取。3，銘牌類

經(jīng)銷商授權(quán)牌，各種資質(zhì)證書 工廠： 各種色板系統(tǒng) A、臺(tái)面

1，歐博石英石色板300×400×8塊；2，華納石英石盒裝 一盒；3，不銹鋼臺(tái)面樣塊4-6種花型及實(shí)體樣塊一塊；4，石材臺(tái)面邊型模塊4種邊 一套；5，石英石和墊條組合樣塊一套。B、柜體

1，露水河暖白、灰色平切面樣塊各一塊

2，實(shí)木多層防水柜體-琥珀櫻桃

一塊（尺寸廠定）C、拉手色板（分ABC類）

一套

D、門板色板

1，思路-防潮板約15種顏色

一套；2，進(jìn)口防潮板E0級(jí)（博諾思）一套；3，明系列-金屬高光烤漆12種顏色

一套；4，靚系列-UV板8-10種顏色

一套；5，鏡系列-亞克力門板6-8種顏色

一套；6，華系列-汽車烤漆8種顏色

一套；7，品系列-覆膜實(shí)物色塊8種 一套；書(涉及造型)和膜皮（涉及材料）各一冊(cè)；8，尊系列-實(shí)木實(shí)體色板8種（含造型及材料）

一套。

第三篇：經(jīng)銷商會(huì)議流程(標(biāo)準(zhǔn)版)

經(jīng)銷商會(huì)議（標(biāo)準(zhǔn)版）

一、會(huì)議名稱

XX地區(qū)xxx經(jīng)銷商會(huì)議（訂貨會(huì)）暨新產(chǎn)品展示會(huì)

二、會(huì)議目的：

為旺季動(dòng)員最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)xxx的銷售熱情和忠誠度。公布該區(qū)域貫穿整個(gè)旺季的市場(chǎng)運(yùn)作思路和階段性工作布署。宣傳xxx企業(yè)理念和營(yíng)銷文化，提高經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。

三、會(huì)議籌備：

1、準(zhǔn)備周期：

周密的會(huì)議籌備要用5~7天

成立會(huì)務(wù)組、作出會(huì)議費(fèi)用預(yù)算，擬定會(huì)議議題。

準(zhǔn)備會(huì)議用品：禮品、獎(jiǎng)品、橫幅、背景、展覽道具……

選擇合適的會(huì)場(chǎng)及會(huì)議時(shí)間，統(tǒng)籌食、宿、行問題。

作好會(huì)議幻光片并以傳真形式下發(fā)會(huì)議通知。

2、會(huì)議籌備

會(huì)場(chǎng)布置及最后與會(huì)名單確認(rèn)及跟催。

3、會(huì)議正式召開。

會(huì)后政策執(zhí)行、效果跟蹤等善后事宜處理。

4、經(jīng)銷商會(huì)議費(fèi)用預(yù)算。

5、會(huì)議備品準(zhǔn)備：做到事事有人負(fù)責(zé)，件件有人準(zhǔn)備。

6需要準(zhǔn)備的文件類：

《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》、《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》、《經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷活動(dòng)方案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、《會(huì)議議程》、紙、筆、文件袋、宣傳用印刷品。其他會(huì)議備品準(zhǔn)備。

7、會(huì)場(chǎng)布置類：橫幅、口語標(biāo)語、會(huì)議室指示牌、展臺(tái)、樣品、托架、彩盒堆頭、海報(bào)、燈箱、廣告碟、促銷品、宣傳單、新產(chǎn)品、電視機(jī)、VCD機(jī)。

8、會(huì)議備品準(zhǔn)備

演講用品類：話筒、功放、筆記本電腦一臺(tái)、投影儀一臺(tái)、白板一塊、油筆二支、板擦一塊、講臺(tái)、激光筆。攝影人員2名、攝像人員1名。

人員用品：工作證、促銷服、飲品、紀(jì)念品、對(duì)講機(jī)。

9、會(huì)議通知：

盡可能讓客戶全部參加以正式文件下發(fā)通知，并寫明議程，申明與會(huì)的必要性和文件的嚴(yán)謹(jǐn)性。發(fā)文后10分鐘電話跟催，進(jìn)一步明確人員、地點(diǎn)、時(shí)間及會(huì)議參加的不可推拖性。在會(huì)議開始前一個(gè)小時(shí)再作一次跟催和確認(rèn)?？h區(qū)的客戶要提前通知和報(bào)到，一般是路遠(yuǎn)的先到。

10、會(huì)議時(shí)間：

一般是選擇下午，按經(jīng)驗(yàn)來講，上午客戶一般起床晚，會(huì)議開始時(shí)間遲，較為被動(dòng)，但下午時(shí)間與會(huì)人員容易困倦，所以開頭必須精彩而緊張，建議會(huì)議時(shí)間是2：00報(bào)到，2：30~5：30會(huì)議進(jìn)程，6：00結(jié)束用餐。

11、會(huì)前事宜

我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：

讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品。

切記：千萬要讓業(yè)務(wù)員主動(dòng)打招呼，陌生的要主動(dòng)交換名片，不可冷落一個(gè)客戶。即便如此，根據(jù)我們承辦經(jīng)銷商會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了諸多不足，覺得還是很多小事沒有做細(xì)，總結(jié)列舉了20條，在以后舉辦會(huì)議時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)：

1、會(huì)務(wù)組未能在開會(huì)期間召開小型預(yù)備會(huì)議，確定當(dāng)天或第二天工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)

及負(fù)責(zé)人缺乏各種會(huì)議管理表格，例：業(yè)務(wù)人員與客戶對(duì)應(yīng)表、實(shí)到代表確認(rèn)表、返程時(shí)間表、客戶及會(huì)務(wù)組住宿安排表等，會(huì)后自由活動(dòng)的詳細(xì)分工不到位、不明確；

2、會(huì)議后旅游日出游人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)嚴(yán)重不符，會(huì)務(wù)組未能在出游前晚最后確定人員；

3、客戶人員調(diào)整住房、中途退會(huì)、離場(chǎng)等變動(dòng)情況，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人未能及時(shí)通知會(huì)務(wù)組；

4、客戶的親屬關(guān)系未注明，導(dǎo)致會(huì)務(wù)組將客戶夫妻分房安排；客戶親屬旅游安排也因人員上報(bào)不及時(shí)而疏漏；

5、會(huì)議內(nèi)容分工的主要負(fù)責(zé)人不能隨意換崗；特殊情況換崗需做好充分轉(zhuǎn)接工作；

6、參會(huì)客戶的姓名、性別、人數(shù)及著裝碼數(shù)等基本情況不清晰，導(dǎo)致會(huì)務(wù)組安排住宿及發(fā)放禮品難度加大；

7、每日用餐時(shí)應(yīng)交代后續(xù)的相關(guān)安排，反復(fù)提示；

8、經(jīng)銷商發(fā)言的資料準(zhǔn)備不充分，發(fā)言內(nèi)容與幻燈資料不一致；

9、無專人引導(dǎo)或標(biāo)識(shí)指引會(huì)議室位置及座位安排（特別是在會(huì)議第一天）；

10、娛樂活動(dòng)過于單調(diào)、無趣。晚間可考慮座談會(huì)、放映營(yíng)銷參考片或其它形式的娛樂活動(dòng)；

11、會(huì)刊沒有認(rèn)真、充分校稿；

12、調(diào)查問卷方面：

①因無明顯標(biāo)識(shí)“轉(zhuǎn)反面”導(dǎo)致部分經(jīng)銷商未能全部填寫問卷；

②對(duì)工程師的調(diào)查未注明前任和現(xiàn)任；

③問卷仍存在錯(cuò)別字；

④原定的發(fā)言代表未能參會(huì)，但與其發(fā)言有關(guān)的調(diào)查題沒有及時(shí)從問卷上刪除。

13、未安排同品牌經(jīng)銷商座談；

14、未設(shè)計(jì)對(duì)會(huì)議主持人的評(píng)價(jià)調(diào)查；

15、機(jī)場(chǎng)、車站接站車中途改變路線未及時(shí)通報(bào)，讓一批客人隨車接公司內(nèi)部人員的做法不妥；

16、極少數(shù)業(yè)務(wù)人員同客戶一起消費(fèi)時(shí)，處理不當(dāng)，個(gè)人消費(fèi)轉(zhuǎn)嫁至公司；

17、吃喝娛樂占時(shí)偏多，費(fèi)用也太高；

18、內(nèi)部參會(huì)人員未一一明確，安排亦欠妥；

19、未及時(shí)提供與會(huì)代表通訊錄；

20、會(huì)議籌劃啟動(dòng)稍晚，造成相關(guān)布置及配置準(zhǔn)備不充分。

四、會(huì)議議程

1、介紹總公司新產(chǎn)品及旺季的戰(zhàn)略（信心和雄心）

——廣告：絕對(duì)性的品牌廣告優(yōu)勢(shì)。

——特價(jià)產(chǎn)品：優(yōu)秀的品質(zhì)、震撼的價(jià)格。

——高端產(chǎn)品：xxx壟斷上游資源。

——利潤(rùn)：以量取勝，高價(jià)機(jī)高利、低價(jià)機(jī)中利。

2、促銷：不間斷的活動(dòng)促銷、介紹總公司新產(chǎn)品及旺季的戰(zhàn)略

3、新產(chǎn)品介紹：

4、希望：

5、旺季期間對(duì)各位經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)方案，為有效地實(shí)施我們的戰(zhàn)略意圖

五、會(huì)議的結(jié)束

會(huì)議要以熱烈的氣氛結(jié)束，使每個(gè)商家都感覺到信心十足，學(xué)了東西而不虛此行，為以后的會(huì)議鋪路。

會(huì)后的聚餐要把握分寸，過猶不及。

會(huì)上承諾的事情會(huì)后一定要按時(shí)辦理。

跟蹤會(huì)議效果，反饋會(huì)議工作的不足。

落實(shí)會(huì)議精神。

附件：

經(jīng)銷商會(huì)議、客戶會(huì)議的迎賓儀式方案

為了充分展示企業(yè)的人文環(huán)境和企業(yè)文化，體現(xiàn)中國人熱情好客的習(xí)俗，設(shè)計(jì)一下迎賓儀式方案：

流程：

一、會(huì)場(chǎng)（酒店大堂）迎接

由禮儀小姐陪同公司領(lǐng)導(dǎo)迎接來賓，迎接來賓的領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)在3-5人間。

二、會(huì)場(chǎng)門前迎接

由六名禮儀小姐、20名工作人員組成的歡迎隊(duì)伍列于通道兩側(cè)，禮儀小姐獻(xiàn)花、同時(shí)，鼓樂聲起，兩隊(duì)醒獅獻(xiàn)舞?？偨?jīng)理帶領(lǐng)公司全體中層以上干部在門口迎接，開始全程攝像。

三、會(huì)議室

1、會(huì)議室懸掛橫幅，禮儀小姐迎賓至座位。

2、會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束后，帶來賓參觀工廠（公司），送別

1、中層以上干部及來賓合影留念。

2、禮儀小姐及工作人員到隊(duì)歡送,醒獅表演。

基本要求:

1、場(chǎng)景工具

1)彩色旗100面——200面。

2)懸掛吊幅的大氣球兩個(gè)或四個(gè)（直徑2.5米）

3)門口及會(huì)議室、前橫幅各備一條。

4)各種類鮮花、綠色植物布滿道路兩旁。

5)鮮花四束

6)禮賓花炮兩串萬響及花炮一支。

7)通道鋪紅色地氈。

8)音響設(shè)備或軍樂隊(duì)

2、人員

1)禮儀小姐6名

2)保安員20人

3)醒獅隊(duì)兩對(duì)（8人）

4)專業(yè)攝像師、攝影師

5)司儀1人

第四篇：經(jīng)銷商感恩答謝會(huì)流程（精選）

一路上有你

——廣州頂益2013年經(jīng)銷商感恩會(huì)紀(jì)實(shí)

珠三角通路企劃 李小柏

8月，熱情奔放的季節(jié)，火辣的太陽猶若年輕的吉普賽女郎恣意釋放著自己的熱情，歡迎四方遠(yuǎn)道而來的朋友；8月，收獲希望的季節(jié)，一年的辛勤滿載今朝的碩果，一起憧憬更加美好的明天；8月，也是感恩的季節(jié)，感謝一直以來關(guān)心和支持我們的經(jīng)銷商朋友，只因一路有你，我們的生活才更精彩！8月6日，廣州頂益2013年經(jīng)銷商感恩會(huì)在鳳凰城大酒店隆重舉行，來自廣東地區(qū)二百四十多名經(jīng)銷商和特約批發(fā)商代表歡聚一堂，盡訴情誼，暢談未來，共享美好時(shí)光！

籌備篇

每一次的成功都是汗水和智慧的結(jié)晶，就如同一次會(huì)議的成功舉辦一樣，需要主辦方一絲不茍的籌備和完美無暇的組織，需要臺(tái)前幕后每一名工作人員的辛勤和奉獻(xiàn)，其難度絲毫不亞于參加一場(chǎng)奧運(yùn)馬拉松比賽。為了辦好本次經(jīng)銷商大會(huì)，早在一個(gè)月前由珠三角通企主導(dǎo)的籌委會(huì)就已然成立，籌委會(huì)小組成員更是涵蓋了包括企劃、訓(xùn)練、查核等在內(nèi)的眾多功能部門。籌辦期間，先后多次召開全體工作小組會(huì)議，會(huì)議上大家群策群力，踴躍發(fā)言，對(duì)大會(huì)組織的各方面各環(huán)節(jié)工作提出了自己建設(shè)性的意見，大會(huì)對(duì)每個(gè)小組的工作進(jìn)行了明確而細(xì)致的分工，分工精確到人、到時(shí)、到點(diǎn)，各小組在籌備的過程中始終堅(jiān)持公司一貫倡導(dǎo)的團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化，相互配合、相互協(xié)作，相互鼓勵(lì)，相互團(tuán)結(jié)，有時(shí)為了一個(gè)方案的設(shè)定，小組成員通宵達(dá)旦，有時(shí)為了準(zhǔn)備一份資料，工作人員徹夜未眠，有時(shí)為了優(yōu)化一個(gè)環(huán)節(jié)，彼此研討再三，力求完美無缺，但是，沒有一個(gè)人訴苦，也沒有一個(gè)人道累，更沒有一個(gè)人中途退出，大家都懷著一個(gè)共同的心愿：讓2013年經(jīng)銷商大會(huì)順利成功地舉辦！得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和殷情指導(dǎo)，籌備工作進(jìn)展順利，截至8月5日下午所有準(zhǔn)備工作全部就緒，萬事俱備，只待客來，在領(lǐng)導(dǎo)視察籌備工作時(shí)，我們齊聲高呼，“We are ready!”。

迎賓篇

8月6日清晨，天空下起了蒙蒙細(xì)雨，但這絲毫沒有影響大家的熱情，反而給大會(huì)增添了一份詩韻，雨水洗禮后的鳳凰城更加美麗，如翔飛之鳳凰，艷冠百鳥，盤旋于山水之間，儼然一幅怡人的中國山水畫，青山依傍，綠水環(huán)繞，花團(tuán)錦簇，置身其中，給人以履臨仙境，如癡如醉之感。

上午8時(shí)30分，所有工作人員包括各所所長(zhǎng)和隨同前往的組長(zhǎng)全部抵達(dá)各自工作崗位，接車組的同仁更是早在7點(diǎn)就已經(jīng)抵達(dá)車站，恭候客人。在酒店的大堂入口，由王協(xié)理領(lǐng)銜的原廣東營(yíng)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)早已列隊(duì)于感恩墻的兩側(cè)，身批紅色綬條的禮儀小姐手捧筆盤滿含微笑站立于感恩墻前，在她們的旁邊，簽到組、住宿組的工作人員正端坐臺(tái)前，大家均嚴(yán)整以待，歡迎我們經(jīng)商商朋友的到來。隨著王協(xié)理一聲“老板，歡迎您！”，大廳內(nèi)立刻爆發(fā)熱烈的掌聲，汕頭

所的經(jīng)銷商最早出現(xiàn)在了酒店。自上午9時(shí)開始，經(jīng)銷商朋友陸續(xù)來到酒店，從簽到到辦理住宿一切井然有序地順利進(jìn)行，到中午12時(shí)10分所有出席大會(huì)的經(jīng)銷商的住宿全部安排完畢，而房間內(nèi)淡淡的清香，鮮紅的玫瑰，感人的信箋和溫馨的點(diǎn)心，一開始就給了經(jīng)銷商朋友不小的驚喜和感動(dòng)，考慮到經(jīng)銷商朋友舟車勞頓，中午一小時(shí)為自助餐和休息時(shí)間，大會(huì)將于下午13時(shí)準(zhǔn)時(shí)開始。

會(huì)議篇

邁步走進(jìn)畢加索會(huì)場(chǎng)，您一定被會(huì)場(chǎng)恢弘的氣勢(shì)所怔??！這是華南地區(qū)最大的國際會(huì)議大廳，全長(zhǎng)七十多米，寬三十多米，左右及后廳各有三個(gè)入口，大廳正上方為花芯狀水晶疊燈，大廳正中央鋪設(shè)一條長(zhǎng)達(dá)四十米，寬近兩米的星光大道，直通舞臺(tái)，舞臺(tái)正上方是巨幅印有“一路上有你”的感恩會(huì)主視覺背景圖，場(chǎng)內(nèi)四周布設(shè)有六個(gè)各具特色的主題堆箱，整個(gè)會(huì)場(chǎng)燈火輝煌、氣勢(shì)恢弘，布局錯(cuò)落有致，別具匠心，每一個(gè)步入會(huì)場(chǎng)的經(jīng)銷商朋友無不發(fā)出嘖嘖的贊嘆聲。

下午13時(shí)許，在震天動(dòng)地的金鼓聲中2013年經(jīng)銷商感恩會(huì)拉開了序幕，孫總經(jīng)理首先登臺(tái)致開幕詞，他回顧了2012年廣州頂益公司取得的驕人成績(jī)以及我們和經(jīng)銷商朋友共同走過的輝煌歷程，并對(duì)諸位遠(yuǎn)道而來的朋友致以真誠的祝福和由衷的感謝，同時(shí)希望大家再接再厲，團(tuán)結(jié)一致共創(chuàng)美好未來！總經(jīng)理的講話極大的鼓舞了士氣，全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。隨后，公司為經(jīng)銷商安排了內(nèi)容翔實(shí)，簡(jiǎn)單實(shí)用的培訓(xùn)課程—倉庫管理，讓經(jīng)銷朋友在休閑之余也較系統(tǒng)地了解如何科學(xué)管理倉庫，很多朋友反映課程實(shí)用，受益匪淺。中場(chǎng)休息之后，在王協(xié)理的主持下，公司為2012獲獎(jiǎng)的經(jīng)銷商舉行了盛大的頒獎(jiǎng)儀式，并邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)嘉賓代表分享成功的經(jīng)驗(yàn)，獲獎(jiǎng)的朋友非常感謝公司的盛情邀請(qǐng)和生意上的幫助，表示未來將更加努力配合公司策略做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。之后，企劃部主管曾處就2013年康師傅品牌和福滿多品牌的策略做了專題報(bào)告，報(bào)告引用大量的數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了客觀的分析，并對(duì)策略部分進(jìn)行了縝密的推理和細(xì)致的講解。隨后，珠三角通企主管吳科對(duì)2013年通路策略以及新經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)案做了生動(dòng)的專題報(bào)告，很多經(jīng)銷商時(shí)而側(cè)耳傾聽，時(shí)而低頭沉思，時(shí)而寫寫畫畫，認(rèn)真記錄重要訊息，如獲至寶，經(jīng)銷商朋友對(duì)該部分報(bào)告十分感興趣也非常滿意新的獎(jiǎng)勵(lì)案，大家均表示對(duì)市場(chǎng)更有信心，來年一定大干一場(chǎng)。報(bào)告結(jié)束后，王協(xié)理、梁處、馬處和張?zhí)幰黄鸬桥_(tái)帶領(lǐng)大家振臂高呼感恩會(huì)口號(hào)“超越自我，努力，努力，努力！勇敢去追，加油，加油，加油！”并宣布下午會(huì)議流程圓滿結(jié)束，在充滿歡聲笑語的康師傅廣告片中，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)銷商朋友一起合影留念，共同記錄這美好的一刻！

晚宴篇

晚上18時(shí)開始，我們?yōu)榻?jīng)銷商朋友精心準(zhǔn)備了特別的晚宴和豐富的文藝表演。首先開始的是人魚專業(yè)舞蹈團(tuán)帶來的肚皮舞蹈，六位身姿綽約的佳麗合著歡快的節(jié)拍欣然起舞，閃爍的燈光，絢爛的舞姿，把會(huì)場(chǎng)的氣氛迅速帶動(dòng)起來，臺(tái)下不時(shí)也出現(xiàn)了憨態(tài)可掬的舞姿，引來陣陣歡笑聲。神秘驚奇的魔術(shù)表演復(fù)活蛋贏得了熱烈的掌聲，驚險(xiǎn)刺激的雜技，令全場(chǎng)的觀眾拍案叫絕，不禁也為場(chǎng)上的表演者拈了一把汗。男生獨(dú)唱《千里之外》更是憑借其貌似神像而以假亂真，讓現(xiàn)場(chǎng)的觀眾吊足了胃口。

隨著時(shí)間的推移，晚會(huì)也一步步走向高潮。19時(shí)30分，晚會(huì)迎來了感人至深的一幕！突然，場(chǎng)內(nèi)的燈光全部熄滅，主持人以神秘的口吻宣讀著熒幕上出現(xiàn)的22名經(jīng)銷商的名字，邀請(qǐng)他們一同舉杯上臺(tái)，被點(diǎn)名的經(jīng)銷商一個(gè)個(gè)像丈二和尚抹不著頭腦，一驚一乍地走上舞臺(tái)，主持人再次以神秘的口吻調(diào)侃道，“你們知道為什么會(huì)邀你們上臺(tái)嗎？”，經(jīng)銷商們面面相覷，無人回答，主持人說，“其實(shí)我也不知道為什么，要想知道答案，請(qǐng)讓我們一起靜下心來，用心來聆聽美妙的音樂……”，此時(shí)，場(chǎng)內(nèi)的一束射燈亮了，燈光在大廳內(nèi)不停地晃動(dòng)，忽然燈光定格在后門“Happy Birthday to you!Happy Birthday to you!Happy Birthday to you……”隨著音樂的響起，黑暗中大廳的后門打開了，一臺(tái)點(diǎn)滿蠟燭的蛋糕車在王協(xié)理和幾位SOM的簇?fù)硐卵刂枪獯蟮老蛭枧_(tái)中央緩緩駛來！全場(chǎng)燈亮，早已準(zhǔn)備好的香檳破蓋而噴，沖向高空，禮炮應(yīng)聲而響，彩綢四處飄揚(yáng)，掌聲似雷鳴般響徹會(huì)場(chǎng)，那一刻會(huì)場(chǎng)變成了歡樂的海洋！臺(tái)上的經(jīng)銷商朋友眼含淚光，激動(dòng)不已，頻頻點(diǎn)頭，連聲道謝，惠州興達(dá)的鄭老板在切蛋糕的那一刻更是喜極而泣，掩面而哭，面對(duì)話筒，他哽咽著說，“這么多年，由于生意一直很忙，自己的生日都差不多忘記了，小時(shí)候家里窮，更沒什么機(jī)會(huì)過，沒有想到今天……今天公司居然為我……為我們慶生，我真的太感動(dòng)了，太感謝公司了，謝謝！謝謝……謝謝公司！，謝謝你們！”，此刻無需太多華麗的語言，經(jīng)典的瞬間凝結(jié)成感動(dòng)的永恒，永遠(yuǎn)珍藏在我們記憶的最深處！

抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)也是高潮迭起，獎(jiǎng)品的設(shè)置更是費(fèi)盡心機(jī)。不論是“貼心獎(jiǎng)”的實(shí)用，還是“溝通無限獎(jiǎng)”的時(shí)尚，無論是“美好回憶獎(jiǎng)”的精巧，還是“超級(jí)幸運(yùn)獎(jiǎng)”的獨(dú)特，都凝結(jié)了我們對(duì)經(jīng)銷商朋友的赤誠之心，在我們心里獎(jiǎng)品是微不足道的，是對(duì)與我們和衷共濟(jì)的朋友們的一點(diǎn)點(diǎn)回饋。微波爐、超薄手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)，筆記本電腦……每一個(gè)抽獎(jiǎng)名單的宣布，都帶來了無數(shù)的歡聲笑語，經(jīng)銷商朋友表示，獎(jiǎng)品本身不重要，重要的是這體現(xiàn)著公司對(duì)我們的深情厚誼，重要的是跟著康師傅我們的生意會(huì)更好，重要的是跟著公司我們會(huì)有更美好的未來！在抽“超級(jí)幸運(yùn)大獎(jiǎng)”時(shí)，塘廈嘉贏的馬老板就說，在來廣州之前已經(jīng)答應(yīng)女兒買一臺(tái)筆記本電腦作為她考入重點(diǎn)大學(xué)的獎(jiǎng)品，他非?？释约耗艹榈竭@個(gè)幸運(yùn)大獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)開始之前，他還特意舉杯向全桌敬酒，懇請(qǐng)大家為他祈福吶喊，當(dāng)孫總宣讀獲獎(jiǎng)人姓馬時(shí)，全桌人都起立為他吶喊，“馬—紅—樂！”，太幸運(yùn)了！果真是他！全場(chǎng)的人都起立為他鼓掌，而此時(shí)的他早已高興得跳了起來，一口氣沖上舞臺(tái)面向全場(chǎng)鞠躬九十度，并緊緊握住孫總的手，連聲說謝謝！看到那一幕，我們都感到無比的欣慰，因?yàn)?，他們的快樂就是我們的快樂?/p>

晚會(huì)最后，在孫總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司全體工作人員一同登臺(tái)，手拉著手共唱《一路上有你》，“你知道嗎？相聚本不容易，這需要很多緣分，是天意吧，讓我們走到一起，這就是真情的相遇，在市場(chǎng)里，我們共同奮斗，雄心萬丈把業(yè)績(jī)做，發(fā)奮圖強(qiáng)，引領(lǐng)著市場(chǎng)，澎湃激情是頂益人……”，激昂的歌聲，感染著每一個(gè)人，跳動(dòng)的音符撩撥著我們的心弦，在主持人的引導(dǎo)下，臺(tái)下的經(jīng)銷商朋友也合著節(jié)拍一起引吭高歌，臺(tái)上臺(tái)下連成一片，情到最濃時(shí)，全體工作人員向場(chǎng)內(nèi)所有經(jīng)銷商朋友深情鞠躬致謝，臺(tái)下立刻沸騰起來，再次響起經(jīng)久不息的掌聲，現(xiàn)場(chǎng)氣氛到達(dá)了最高潮！在嘹亮的歌聲中，梁處宣布2013年經(jīng)銷商大會(huì)晚會(huì)結(jié)束，并介紹了次日為經(jīng)銷商安排的廣州八景游的事宜，全場(chǎng)同舉酒杯，互道珍重，互贈(zèng)祝福，紅色的酒杯中映照著每一張幸福燦爛的笑臉，2013年廣州經(jīng)銷商感恩會(huì)徐徐謝幕！

結(jié)束語

美好的時(shí)光總是如此短暫，雖然彼此依依不舍，但我們約定明年此時(shí)再相聚！難忘今宵，今夜無眠！今夜，我們手拉手心連心，今夜，我們同呼吸共歡樂，今夜，我們同感動(dòng)共歡呼，明天，我們相儒以沫風(fēng)雨同舟，明天，我們團(tuán)結(jié)一致眾志成城，明天，我們信心滿懷豪情萬丈，明天，我們相信會(huì)更好！感謝，一路上有您！

第五篇：汽車品牌經(jīng)銷商備案流程

汽車品牌經(jīng)銷商備案流程

請(qǐng)登錄國家商務(wù)部汽車貿(mào)易管理信息系統(tǒng)(http://qcscjss.mofcom.gov.cn)進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)上注冊(cè),并打印填寫完成的《汽車品牌經(jīng)銷商信息備案登記表》.二,向登記備案機(jī)關(guān)(北京市商務(wù)局)備案

1,企業(yè)需提供的材料(以下材料一式兩份,可以郵寄):

(1)網(wǎng)上打印的商務(wù)部《汽車品牌經(jīng)銷商信息備案登記表》(原件)(附表樣一);

(2)企業(yè)保證書.需法人代表簽字,并加蓋公章(原件)(附表樣二);

(3)汽車品牌經(jīng)銷商授權(quán)書(附表樣三);

(4)企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(需變更后,注明有某品牌汽車銷售業(yè)務(wù)字樣);

2,辦理時(shí)限:

市商務(wù)局自收齊材料后20個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行備案.3,備案結(jié)果告知:

企業(yè)可國家商務(wù)部汽車貿(mào)易管理信息系統(tǒng),“備案公布” 欄目相關(guān)信息.三,崗位職責(zé)

1,受理:

本崗位責(zé)任人:北京市商務(wù)局流通規(guī)劃建設(shè)處受理人員

崗位職責(zé)及權(quán)限:

(1)查驗(yàn)申辦備案材料;

(2)對(duì)符合受理標(biāo)準(zhǔn)的申辦備案材料即時(shí)受理;

(3)對(duì)不符合受理標(biāo)準(zhǔn)的申辦備案材料不予受理,并一次性告知申辦人.2,初審:

本崗位責(zé)任人:北京市商務(wù)局流通規(guī)劃建設(shè)處初審人員

崗位職責(zé)及權(quán)限:

(1)對(duì)申辦備案材料的齊全,有效性和文件內(nèi)容的規(guī)范性進(jìn)行審定(包括:汽車品牌經(jīng)銷商信息備案登記表上的內(nèi)容是否與網(wǎng)上內(nèi)容一致;企業(yè)保證書有無法人代表簽字和企業(yè)蓋章;汽車品牌經(jīng)銷商授權(quán)書授權(quán)的汽車品牌名稱,標(biāo)識(shí)和商標(biāo);企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍有無被授權(quán)銷售的汽車品牌等).(2)對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)和條件的,提出初審意見,報(bào)復(fù)審人員;

(3)對(duì)所報(bào)材料及文件內(nèi)容存在問題需修改補(bǔ)充完善的,提出修改意見,并告知申報(bào)人.3,復(fù)審備案:

本崗位責(zé)任人:北京市商務(wù)局流通規(guī)劃建設(shè)處主管處長(zhǎng)

崗位職責(zé)及權(quán)限:

(1)對(duì)申報(bào)材料,初審意見進(jìn)行復(fù)審.(2)商務(wù)部汽車貿(mào)易管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上備案;

4,歸檔統(tǒng)計(jì)

本崗位責(zé)任人:北京市商務(wù)局流通規(guī)劃建設(shè)處受理人員

崗位職責(zé)及權(quán)限:

(1)將備案過程中形成的材料立卷歸檔.(2)定期將備案材料匯總表交處長(zhǎng),主管局長(zhǎng)和商務(wù)部市場(chǎng)體系建設(shè)司審閱.四,通訊地點(diǎn):

單位:北京市商務(wù)局流通規(guī)劃建設(shè)處

地址:北京市東城區(qū)朝內(nèi)大街190號(hào)

郵編:100010

電話:65251454

附表樣一:汽車品牌經(jīng)銷商信息備案登記表

汽車品牌經(jīng)銷商信息備案登記表

企業(yè)名稱

外商投資企業(yè)進(jìn)出口企業(yè)代碼 *

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)

法定代表人

注冊(cè)地址

注冊(cè)資本

外商投資企業(yè)股份構(gòu)成 *

中方

外方

企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍

成立日期

營(yíng)業(yè)期限

自 至

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營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)

汽車供應(yīng)商授權(quán)情況

汽車供應(yīng)商名稱

授權(quán)汽車品牌

經(jīng)銷地區(qū)

注:“*”項(xiàng)由外商投資企業(yè)填寫,授權(quán)情況可以續(xù)頁.附表樣二:企業(yè)保證書

本企業(yè)作如下保證:

一,本企業(yè)的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》中關(guān)于汽車品牌經(jīng)銷商的相關(guān)要求.二,本企業(yè)經(jīng)授權(quán)合法擁有前表所述的品牌汽車的銷售權(quán),以及店鋪名稱,商標(biāo),標(biāo)識(shí)的使用權(quán),且已報(bào)工商行政管理部門備案.三,遵守《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定.四,將依法與汽車供應(yīng)商/汽車總經(jīng)銷商簽訂授權(quán)合同/協(xié)議,并按合同/協(xié)議的規(guī)定銷售汽車.五,遵守與進(jìn)出口,分銷相關(guān)的海關(guān),外匯,稅務(wù),檢驗(yàn)檢疫,環(huán)保,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等中華人民共和國其他法律,法規(guī),規(guī)章.六,遵守與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的其他各項(xiàng)法律,法規(guī),規(guī)章.七,按照相關(guān)規(guī)定,參加工商年檢/外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢.八,在本表中所填寫的信息是完整的,準(zhǔn)確的,真實(shí)的;所提交的所有材料是完整的,準(zhǔn)確的,合法的.法定代表人簽字:

公司蓋章:

年 月 日

附表樣三:《汽車品牌經(jīng)銷商授權(quán)書》(范本)

《汽車品牌經(jīng)銷商授權(quán)書》(范本)

茲授權(quán) 為我公司在中華人民共和國 省(直轄市)市的汽車品牌經(jīng)銷商.一,授權(quán)企業(yè)名稱:

二,授權(quán)銷售的汽車品牌:

序號(hào)

產(chǎn)品品牌名稱

三,授權(quán)使用的店鋪名稱,標(biāo)識(shí)和商標(biāo):

法定代表人簽字:

公司蓋章:

年 月 日