第一篇:煙草專賣局滅火減災(zāi)預(yù)案
**縣煙草專賣局(公司)
滅火減災(zāi)預(yù)案
為了進一步提高防火滅火應(yīng)急反應(yīng)能力,建立和完善防火安全體系,預(yù)防和減輕火災(zāi)造成的損失,確保國家財產(chǎn)和人員安全,根據(jù)我局(司)實際,特制定本預(yù)案。
一、基本原則:
1、堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則;
2、堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制的原則;
3、在最大程度地保護國家財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)先確保人員的生命安全原則;
4、沉著應(yīng)付,服從領(lǐng)導(dǎo),措施果斷,有效滅火的原則。
二、火險分析
(一)起火防范目標(biāo)及其基本情況:
卷煙和煙葉是易燃物品,因而倉庫是防范的重點目標(biāo)。
1、卷煙倉庫:位于局(公司)機關(guān)大樓一、二樓,磚混結(jié)構(gòu),動力及照明線路大部分為暗線,部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報警設(shè)施,配備有干粉滅火器5個,院內(nèi)有消防栓3個和消防池1個。
2、煙葉倉庫:位于城關(guān)旬白路磚混結(jié)構(gòu),庫內(nèi)配有干粉滅火器20個,消防池1個,動力及照明線路全部使用套管。
(二)起火原因分析
1、火源火種管理不嚴(yán)。如煙頭,煤氣及其他明火管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。
2、電源起火。由于電源線路老化,裸露造成漏電、短路或超負(fù)荷用電而引發(fā)火災(zāi)。
3、違法犯罪分子故意縱火。
三、滅火力量
公司全體員工為成員,組成義務(wù)消防隊。配備地面和墻體固定消防栓3個,蓄水池兩個,干粉滅火機(器)40具,及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。
增援力量:一旦有火險,請縣消防支隊及附近群眾予以支援。
四、戰(zhàn)斗方案:
1、當(dāng)倉庫發(fā)現(xiàn)火情時,保管員或義務(wù)消防員邊用電話報告“119”,同時報告公司領(lǐng)導(dǎo),邊用干粉滅火機(器)進行自救;如果火情現(xiàn)場有兩人以上,其中一人電告有關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo),其它人員立即打開干粉滅火機(器)進行自救,在自救的同時要呼叫鄰近居民予以增援。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情,進行自救時,若有二人以上時可用地上消防栓進行自救。
3、當(dāng)電器、電源的電火花引起火情時,保管員、義務(wù)消防隊員應(yīng)首先切斷輸入電源后,方能使用干粉滅火器或地上消防栓進行滅火自救。
4、由于場地條件受限的煙葉倉庫,一旦突發(fā)火情,保管員應(yīng)及時打開干粉滅火器進行自救外,公司職工或其他義務(wù)消防隊員應(yīng)爭取時間,自帶消防工具(臉盆、水桶等)趕到現(xiàn)場,奮力搶救。
五、火險現(xiàn)場的組織指揮:
火險現(xiàn)場由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮;如因公司領(lǐng)導(dǎo)出差在外,火險現(xiàn)場應(yīng)由其他主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;若情況緊急,公安消防人員到場,全體消防人員要絕對服從公安消防人員的指揮。
六、幾點要求:
1、全體義務(wù)消防隊員要顧大局,講奉獻,樹立敢于戰(zhàn)斗,敢于取勝的信心,以迅速準(zhǔn)確、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng),出現(xiàn)于火險現(xiàn)場,隨時準(zhǔn)備為搶救人民生命財產(chǎn)貢獻力量,把火災(zāi)損失降到最低。
2、全體義務(wù)消防隊員和職工,當(dāng)聽到火情報警后,應(yīng)盡快趕往火場,采取措施,參加滅火戰(zhàn)斗。
3、參加滅火人員,要注意安全,時時觀察火情、險情,加強自我保護,防止發(fā)生意外事故。
4、④參加滅火人員,要聽從指揮,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),做到令行禁止。
第二篇:煙草專賣局滅火減災(zāi)預(yù)案
xx縣煙草專賣局(公司)滅火減災(zāi)預(yù)案為了進一步提高防火滅火應(yīng)急反應(yīng)能力,建立和完善防火安全體系,文秘部落預(yù)防和減輕火災(zāi)造成的損失,確保國家財產(chǎn)和人員安全,根據(jù)我局(司)實際,特制定本預(yù)案。
一、基本原則:
1、堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則;
2、堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制的原則;
3、在最大程度地保護國家財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)先確保人員的生命安全原則;
4、沉著應(yīng)付,服從領(lǐng)導(dǎo),措施果斷,有效滅火的原則。
二、火險分析
(一)起火防范目標(biāo)及其基本情況:卷煙和煙葉是易燃物品,因而倉庫是防范的重點目標(biāo)。
1、卷煙倉庫:位于局(公司)機關(guān)大樓一、二樓,磚混結(jié)構(gòu),動力及照明線路大部分為暗線,部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報警設(shè)施,配備有干粉滅火器5個,院內(nèi)有消防栓3個和消防池1個。
2、煙葉倉庫:位于城關(guān)旬白路磚混結(jié)構(gòu),庫內(nèi)配有干粉滅火器20個,消防池1個,動力及照明線路全部使用套管。
(二)起火原因分析
1、火源火種管理不嚴(yán)。如煙頭,煤氣及其他明火管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。
2、電源起火。由于電源線路老化,裸露造成漏電、短路或超負(fù)荷用電而引發(fā)火災(zāi)。
3、違法犯罪分子故意縱火。
三、滅火力量公司全體員工為成員,組成義務(wù)消防隊。配備地面和墻體固定消防栓3個,蓄水池兩個,干粉滅火機(器)40具,及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。增援力量:一旦有火險,請縣消防支隊及附近群眾予以支援。
四、戰(zhàn)斗方案:
1、當(dāng)倉庫發(fā)現(xiàn)火情時,保管員或義務(wù)消防員邊用電話報告“119”,同時報告公司領(lǐng)導(dǎo),邊用干粉滅火機(器)進行自救;如果火情現(xiàn)場有兩人以上,其中一人電告有關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo),其它人員立即打開干粉滅火機(器)進行自救,在自救的同時要呼叫鄰近居民予以增援。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情,進行自救時,若有二人以上時可用地上消防栓進行自救。
3、當(dāng)電器、電源的電火花引起火情時,保管員、義務(wù)消防隊員應(yīng)首先切斷輸入電源后,方能使用干粉滅火器或地上消防栓進行滅火自救。
4、由于場地條件受限的煙葉倉庫,一旦突發(fā)火情,保管員應(yīng)及時打開干粉滅火器進行自救外,公司職工或其他義務(wù)消防隊員應(yīng)爭取時間,自帶消防工具(臉盆、水桶等)趕到現(xiàn)場,奮力搶救。
五、火險現(xiàn)場的組織指揮:火險現(xiàn)場由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮;如因公司領(lǐng)導(dǎo)出差在外,火險現(xiàn)場應(yīng)由其他主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;若情況緊急,公安消防人員到場,全體消防人員要絕對服從公安消防人員的指揮。
六、幾點要求:
1、全體義務(wù)消防隊員要顧大局,講奉獻,樹立敢于戰(zhàn)斗,敢于取勝的信心,以迅速準(zhǔn)確、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng),出現(xiàn)于火險現(xiàn)場,隨時準(zhǔn)備為搶救人民生命財產(chǎn)貢獻力量,把火災(zāi)損失降到最低。
2、全體義務(wù)消防隊員和職工,當(dāng)聽到火情報警后,應(yīng)盡快趕往火場,采取措施,參加滅火戰(zhàn)斗。
3、參加滅火人員,要注意安全,時時觀察火情、險情,加強自我保護,防止發(fā)生意外事故。
4、④參加滅火人員,要聽從指揮,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),做到令行禁止。
第三篇:煙草專賣局安全事件應(yīng)急預(yù)案
煙草專賣局(公司)
安全事件應(yīng)急預(yù)案
為了深入貫徹落實省局甘煙安[2004]11號文件《關(guān)于制定甘肅省煙草行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的通知》精神,以黨中央“要加快建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機制,提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力”等有關(guān)安全理論思想為指針,堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全觀,結(jié)合縣局(公司)實際,特制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急預(yù)案的救援原則
遵循“信息準(zhǔn)確、快速反應(yīng);以人為本,安全第一;統(tǒng)一指揮,各負(fù)其責(zé);立足自救,內(nèi)外結(jié)合”的救援原則。
二、法律依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國勞動法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《關(guān)于制定煙草行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的通知》,甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》等法律、法規(guī)及黨中央、國務(wù)院、省政府、煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
三、成立安全事件應(yīng)急指揮機構(gòu)
1、成立“安全事件應(yīng)急指揮組”。
指揮由局長(經(jīng)理)xxx同志擔(dān)任,xxx xxx擔(dān)任副指揮,指揮組下設(shè)3個小組:
(1)現(xiàn)場救援小組 組長:xxx 成員:xxx xxx、xxx xxx xxx xxx
(2)后勤保障小組 組長:xxx 成員:xxx xxx
(3)通訊聯(lián)絡(luò)小組 組長:xxx 成員:xxx xxx2、工作職責(zé)
指揮組職責(zé):
(1)組織、指揮、協(xié)助事故部門開展事故救援、現(xiàn)場恢復(fù)及其事故善后工作;
(2)提供、聯(lián)系事故救援所需的相關(guān)物資;
(3)協(xié)助社會救援部門所進行的現(xiàn)場救援、事故調(diào)查和事故處理工作;
(4)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)救援小組的工作;
(5)向上級部門匯報事故發(fā)生情況;
(6)提出對事故責(zé)任人的處理及對立功人員的獎勵意見。
現(xiàn)場救援小組職責(zé):
(1)、根據(jù)指揮組安排攜帶相關(guān)物資;
(2)、搶救在各類事故(事件)中被困現(xiàn)場人員及其重要物資;
(3)、隨時向指揮組報告現(xiàn)場情況,為指揮組提供決策信息;
(4)、根據(jù)上級指示,采取“緊急避險”措施。
后勤保障小組職責(zé):
(1)、根據(jù)現(xiàn)場需要,匯報所需要救援物資,保證救援物資的供應(yīng);
(2)、搶救、安置事故傷亡者,安置疏散出的物資。
通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):
(1)、根據(jù)指揮組安排,啟動預(yù)案,通知所有預(yù)案內(nèi)人員;
(2)、根據(jù)指揮組的指令,向上級等有關(guān)部門報告事故現(xiàn)場情況;
(3)、負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序,疏散現(xiàn)場圍觀群眾;
(4)、調(diào)解事件矛盾及做好政策宣傳教育工作。
四、籌備應(yīng)急資源
1、物質(zhì)資源
(1)、各批零網(wǎng)點及公司大庫必須備有下列救援及防護物品:abc干粉滅火器3-5具;防盜搶專用器械:電警棍2個、狼牙棒1個;
(2)、單位值班應(yīng)急車輛;
(3)、應(yīng)急藥品、急救工具;
2、人力資源
以下人員必須經(jīng)過相關(guān)方面的專業(yè)訓(xùn)練或者從事本專業(yè)工作:
(1)、火災(zāi)事故現(xiàn)場保護人員;
(2)、事故現(xiàn)場傷者的救治人員;
(3)、其他需要現(xiàn)場分析、決策等相關(guān)技術(shù)人員;
3、資源的配置與管理
以上應(yīng)急資源由安全事件應(yīng)急指揮組調(diào)配。
五、應(yīng)急啟動程序和應(yīng)急處置程序、措施
(一)、應(yīng)急啟動程序
1、不論發(fā)生何種安全事故(事件),都立即啟動本應(yīng)急預(yù)案,同時向公安、保險等職能部門報告。
2、不論發(fā)生何種安全事故(事件),事故部門都應(yīng)視事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度上報相應(yīng)的社會救援部門。
3、預(yù)案指揮組成員接到預(yù)案啟動命令后必須迅速各就各位,認(rèn)真履行其職責(zé),保證24小時通訊暢通。因特殊情況不能履行其職責(zé)的,其職權(quán)轉(zhuǎn)交本單位(部門)其他負(fù)責(zé)人。
(二)、應(yīng)急處置程序、處置措施
1、火災(zāi)事故
(1)、了解火場內(nèi)部是否有被困人員、所燃燒物品、是否有爆炸物及化學(xué)危險品;
(2)、了解燃燒物質(zhì)、失火現(xiàn)場建筑物情況、疏散通道出口起火點處于建筑物內(nèi)的大致方位;
(3)、切斷火場電源,解救被困人員;
(4)、利用現(xiàn)場滅火設(shè)施進行撲救;
(5)、確認(rèn)人員已全部疏散,關(guān)閉防火門;
應(yīng)該注意的問題:
(1)、進入煙霧較大的火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)攜帶應(yīng)急照明以及濕毛巾;進入火勢較大的火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)穿消防服;進入樓房火災(zāi)現(xiàn)場人員搶救被困人員應(yīng)攜帶消防救生繩,所有進入火災(zāi)現(xiàn)場人員均應(yīng)攜帶通訊工具,并保證每5分鐘聯(lián)系一次,若聯(lián)系中斷,必須組織第二次救援。
(2)、在沒有足夠的安全措施下,嚴(yán)禁進入火災(zāi)現(xiàn)場,所有人員未經(jīng)過火災(zāi)現(xiàn)場指揮員允許,不得進入火場。
(3)、火災(zāi)撲救完成后,要組織人員現(xiàn)場看守(不得破壞現(xiàn)場),防止余火復(fù)燃。
2、交通事故
一般事故:
(1)、車輛故障
發(fā)生影響車輛正常行駛的故障要迅速在保證安全的情況下停駛到安全地點進行現(xiàn)場維修,不能現(xiàn)場維修的撥打電話等待救援。發(fā)生車輛失火事故,要立即停駛,車內(nèi)人員要迅速離開車內(nèi)。若車前蓋內(nèi)冒煙,在沒有準(zhǔn)備好滅火措施前,不要打開車蓋,若不能自救,要馬上離開車輛,同時撥打119、122電話。
(2)、輕微碰撞
按事故程序快速處理。
(3)、人員傷亡事故
若發(fā)生有人員傷亡的重大交通事故,車內(nèi)輕傷人員要迅速打開車門或車窗離開現(xiàn)場,并及時撥打120、122電話。在救護人員未到達之前,有條件的要對重傷人員進行現(xiàn)場搶救(主要針對正在大量出血的傷口、受外力擠壓、嚴(yán)重呼吸障礙等情況采取措施),對頭腦清楚,骨骼、頸椎可能受損人員,不要輕易采取措施。
特別提示:
(1)、處理以上三種情況時,應(yīng)盡量離開公路,防止二次事故;
(2)、要盡量爭取時間,最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;
(3)、要始終堅持救人先于保護現(xiàn)場的原則。
3、搶劫盜竊事故
(1)、發(fā)生盜竊事件。若發(fā)現(xiàn)竊賊正在行竊中,應(yīng)首先報警。發(fā)現(xiàn)人(營銷人員、部門值班人)要持有防身器械。若發(fā)現(xiàn)人(營銷人員、部門值班人)與竊賊同在一個建筑物內(nèi),在可能的情況下,發(fā)現(xiàn)人(營銷人員、部門值班人)可離開建筑,將竊賊反鎖在建筑物內(nèi)。
(2)、發(fā)生盜竊既遂案件。發(fā)現(xiàn)人(營銷人員、部門值班人)不要進入現(xiàn)場內(nèi)部,按程序上報。特大盜竊案件,應(yīng)立即報告,并立即組織力量布控,設(shè)置警戒線,在公安部門到達之前,禁止一切人進入現(xiàn)場。
(3)、發(fā)生搶奪案件。受害部門應(yīng)及時報告110。發(fā)生這類事件之后,受害人(營銷人員、部門值班人)應(yīng)當(dāng)盡量將犯罪嫌疑人的體貌特征辨認(rèn)清楚,牢記在心,并及時撥打110,在條件允許的情況下,最好能夠當(dāng)場抓獲其中的一名犯罪嫌疑人。并要保持現(xiàn)場原狀,組織人員維護現(xiàn)場,同時報告有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘驗。對有關(guān)案件信息要做好記錄。此時單位各部門電話必須有人看守,案件情況不宜在單位內(nèi)傳播。
應(yīng)注意的問題:
(1)、發(fā)生盜竊、搶奪案件,所有措施都要在充分保護人身安全的前提下進行。
(2)、事故當(dāng)事人要沉著冷靜。
4、事故善后工作
1、事故救援調(diào)查結(jié)束后,縣局(公司)要積極組織現(xiàn)場恢復(fù),盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
2、積極協(xié)助有關(guān)部門進行事故原因調(diào)查,并寫出書面事故報告,按程序上報有關(guān)部門。
3、主動與地方政府及有關(guān)部門協(xié)商,按有關(guān)政策對事故傷亡人員進行補償,對傷亡人員家屬進行安撫。
六、處罰與獎勵
1、事故依法判定后,依據(jù)有關(guān)部門對事故結(jié)論的判定結(jié)果上報分局(公司),申請對事故救援中表現(xiàn)突出的人員給予獎勵,對事故有關(guān)責(zé)任人進行處罰。
2、獎勵與處罰的書面材料連同事故報告一并上報分局備案。
第四篇:煙草專賣局監(jiān)督制度
###煙草專賣局
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度
第一條 為認(rèn)真履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé),切實加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)及上級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見,制定本制度。
第二條煙草專賣局是實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的主體,應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)工作機構(gòu),配齊配足工作人員,逐級逐崗明確職責(zé),滿足開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求,保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的正常開展。
第三條 煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門是實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的執(zhí)行機構(gòu),嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)及上級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,制定和完善本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制,切實加強同級監(jiān)管和日常監(jiān)管,推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深入開展。
第四條 卷煙營銷部門是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的對象,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法組織卷煙經(jīng)營活動,設(shè)立與內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門相對應(yīng)的工作崗位和人員,主動接受和積極配合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。必須制定規(guī)范和約束經(jīng)營行為的自律制度和規(guī)定,并及時上報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門備案。
第五條對本轄區(qū)的卷煙促銷活動進行監(jiān)管,檢查促銷
方案是否備案,有關(guān)煙草專賣品的來源、運輸是否符合規(guī)定。
第六條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持依法依規(guī)監(jiān)管的原則,縣級局應(yīng)當(dāng)按照管轄權(quán)限劃清監(jiān)管對象和范圍,梳理監(jiān)管依據(jù),逐項明確監(jiān)管內(nèi)容,依法履行監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)禁越級越權(quán)實施監(jiān)管。
第七條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持責(zé)任效率原則,縣級局應(yīng)當(dāng)明確崗位責(zé)任,建立健全責(zé)任追究制度,強化工作監(jiān)督考核,全面落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能,提高監(jiān)管效率。
第八條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須堅持公開、公正的原則,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
第九條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督必須按照屬地管理原則,實行責(zé)任制,特殊情況可以由上級煙草專賣局指定管轄。
第十條 對上級交辦的任務(wù)進行登記、分析,5個工作日內(nèi)開展調(diào)查核實。
第十一條加強對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和議事決策協(xié)調(diào)機制,設(shè)立暢通的同級之間、主體與對象之間信息交流溝通渠道,形成合力,促進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的有效實施。
第十二條應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊伍建設(shè),加強教育培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),強化激勵約束,注重紀(jì)律作風(fēng),不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督隊伍的監(jiān)管能力和執(zhí)行能力。
第十三條加強案件查處工作,依法查處違法違規(guī)行為,及時將處理意見向上級匯報,并追究相關(guān)人員的法律和行政紀(jì)律責(zé)任。
第十四條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門有權(quán)對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動進行監(jiān)管,相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)的查詢權(quán)限必須向內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門全面開放。
第十五條相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極配合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,自覺規(guī)范經(jīng)營行為,主動接受監(jiān)督檢查,要真實、準(zhǔn)確地按要求報送卷煙經(jīng)營活動的有關(guān)數(shù)據(jù),認(rèn)真落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門提出的意見建議,保持與監(jiān)管主體和部門的有效溝通,保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有效開展。
第十六條內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作人員必須具備與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,應(yīng)當(dāng)切實履行崗位職責(zé),努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真落實工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)范,依法行政,公正廉潔,自覺規(guī)范工作行為,不斷增強工作能力,保持與其他崗位、上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的有效溝通和團結(jié)協(xié)作,全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。
第十七條任何單位和個人有權(quán)舉報違反煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法行為。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)按照程序及時處理,并保護舉報人員的合法權(quán)益。
第五篇:煙草專賣局工作總結(jié)
煙草專賣局工作總結(jié)范文
★工作總結(jié)頻道為大家整理的煙草專賣局工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。xx年,是我們××煙草不尋常的一年。我們在××市局(分公司)和中共××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,圍繞中心,真抓實干,艱苦奮斗,發(fā)奮圖強,保證了××煙草整體工作有了新的發(fā)展,圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。
(一)經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升
xx年,向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱,同比增長2.3%;完成稅利17929萬元、利潤14854萬元,同比分別增長50%、48.8%;單箱毛利為3204元,同比上升16.3%,經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升,并再創(chuàng)歷史新高。
1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護好省內(nèi)重點品牌。去年,銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%,獲毛利5562萬元,占總毛利的32.2%,南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱,同比增長22%,獲毛利1524萬元;一品梅煙5849箱,同比增長45.2%,獲毛利1379萬元;省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達18975箱,占系統(tǒng)外總銷量44%,同比增長31.7%;共獲毛利8465萬元,占
總毛利的49%,可見,省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量;二是對“蘇煙”繼續(xù)進行培育和科學(xué)投放,穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱,獲毛利2509萬元,實現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下,“蘇煙”效益的大幅提高,對整體經(jīng)濟效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強。全國36個重點牌號有21個在我市銷售,銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā)展。2.卷煙調(diào)控管理成效明顯。首先,我們嚴(yán)格按照“市場第一,效益優(yōu)先”的原則,充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟效益貢獻率較大的特點,繼續(xù)把稅利增長的著力點放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上,著力提高經(jīng)濟效益;其次,我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好,充分利用好省外煙計劃這一有限資源,并針對低檔煙貨源偏緊的問題,繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào),及時購進有效低檔煙貨源,滿足市場需求,始終保持市場占有率的化。再次,我們堅持以市場需求為導(dǎo)向,堅決不進“人情煙”、“關(guān)系煙”,提高了銷售卷煙的集中度,確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟效益的提高。去年,系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱,分別占銷售總量的67.7%、32.3%,省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上,基本滿足了××市場的實際需求。
(二)網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強
去年,為進一步增強網(wǎng)絡(luò)功能,我們主要抓了以下幾項工作:一是進一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點機構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求,在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,將公司原有的8個客戶服務(wù)部撤并成目前的5個客戶服務(wù)部,將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條,既節(jié)省了人力、財力、物力,又使網(wǎng)點設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。二是加大培訓(xùn)力度,并通過優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求,達到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量”的目標(biāo),去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8次,參加人數(shù)達150余人次,舉辦各類以會代訓(xùn)會議8次,參加人數(shù)達250余人次,并對全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進行了綜合考察,通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名,從而進一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊伍,使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進一步提升。三是加大檢查力度,進一步規(guī)范、完善考核機制。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位,我們進一步補充、完善了各項規(guī)章制度,并專門成立了網(wǎng)建檢查組,加大了日常檢查考核的力度,同時繼續(xù)堅持和強化月末考核制度,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),通過強化考核來促進各項規(guī)章制度的落實到位,著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達100%,電子結(jié)算率達91%。
(三)卷煙市場秩序更加規(guī)范
xx年,共查處各類違法案件64起,沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條、走私煙95.7條;收繳罰沒款47.6萬元,被公安機關(guān)留置審查11人,移交案件2起2人,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,營造了良好的卷煙