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      定員定量(6)

      時(shí)間:2019-05-14 04:44:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《定員定量(6)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《定員定量(6)》。

      第一篇:定員定量(6)

      鑒于公司安全工作的重要性,特制訂本制度,以便合理安排人員及落實(shí)工作量,確保重點(diǎn)崗位的安全。

      1、公司法人為安全責(zé)任人;另設(shè)安全分管領(lǐng)導(dǎo);下設(shè)安???,開展具體的安全工作。

      2、辦公室主任負(fù)責(zé)安全文件存檔,安全文件起草,計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào),記錄安全會(huì)議內(nèi)容;配送車油票的購買、維修等工作。

      3、財(cái)務(wù)科以科長為科室責(zé)任人,對(duì)財(cái)務(wù)室安全工作負(fù)責(zé),統(tǒng)計(jì)員做好爆破器材購進(jìn)銷出數(shù)量記錄及雷管編碼工作,出納員做好現(xiàn)金支出管理工作。

      4、銷售科以科長為科室責(zé)任人。對(duì)科室工作負(fù)責(zé)。

      5、配送科以科長為安全責(zé)任人,對(duì)配送安全負(fù)責(zé),司機(jī)負(fù)責(zé)車輛行車安全,押運(yùn)員負(fù)責(zé)貨物押運(yùn)安全。

      6、爆破器材倉庫以倉庫主任為倉庫安全責(zé)任人,對(duì)倉庫全面安全工作負(fù)責(zé)。下設(shè)保管員,對(duì)爆破器材收存、發(fā)放安全負(fù)責(zé);警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)倉庫警衛(wèi)巡查工作;門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員、車輛的登記記錄;操作人員對(duì)爆破器材的上下車入庫安全負(fù)責(zé)。

      7、各科室、倉庫的安全工作均應(yīng)配合安??频臋z查監(jiān)督,不得以任何理由拒絕檢查或不接受整改。

      爆破器材配送運(yùn)輸安全管理制度

      公司為了搞好配送運(yùn)輸安全工作,有效防止爆破器材在運(yùn)輸中發(fā)生爆炸和丟失事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國爆炸物品管理?xiàng)l例》特制定運(yùn)輸安全管理制度。

      1、由熟悉爆破器材性質(zhì),具有安全駕駛經(jīng)驗(yàn)取得資格培訓(xùn)的司機(jī)駕駛。

      2、由身體健康、政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)并取得押運(yùn)資格的同志押運(yùn)。

      3、押運(yùn)員必須確定押運(yùn)的爆破器材的品種、數(shù)量無誤,裝載爆破器材不超高、不超載,而且牢穩(wěn)安全。

      4、車輛按照最佳路線,安全行車速度行駛,嚴(yán)禁運(yùn)輸中吸煙、用火,嚴(yán)防貨物丟失、被盜,發(fā)生事故立即報(bào)警,保護(hù)好現(xiàn)場。

      5、貨物送達(dá)目的地后,監(jiān)督收貨單位在交接本上簽注物品數(shù)量、雷管編碼。

      6、車輛每天配送結(jié)束必須根據(jù)車況進(jìn)行維修與保養(yǎng),確保運(yùn)輸車輛安全。

      來自: 安全管理網(wǎng)()詳細(xì)出處:http:///Manage/System/Mine/201103/173352.shtml

      第二篇:43危險(xiǎn)場所定員定量管理制度

      危險(xiǎn)場所定員定量管理制度

      一、為保證公司經(jīng)營工作各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)健康運(yùn)行,公司對(duì)危險(xiǎn)場所實(shí)行定員定量管理。

      二、民爆倉庫保管員嚴(yán)格實(shí)行雙人開鎖規(guī)定,嚴(yán)禁民爆庫房鑰匙單人管理。

      三、考慮到公司實(shí)際工作場所情況,民爆裝卸作業(yè)最多不得超過5人同時(shí)進(jìn)行。

      四、專運(yùn)車運(yùn)輸過程中,必須有一名專業(yè)押運(yùn)員,嚴(yán)禁無押運(yùn)員運(yùn)送民爆器材。

      五、專用車載重嚴(yán)禁超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),炸藥為2.5 噸,雷管400發(fā)。

      六、庫內(nèi)儲(chǔ)存民爆器材不得超過安全評(píng)價(jià)報(bào)告允許儲(chǔ)量(注意不是設(shè)計(jì)儲(chǔ)量),即民爆經(jīng)營許可證允許儲(chǔ)量,單個(gè)庫房不得超過各自允許儲(chǔ)量。

      附:各民爆允許儲(chǔ)量分別為:

      市全盛公司庫:工業(yè)炸藥 80噸,工業(yè)雷管 200萬發(fā) ;

      山陰公司庫:工業(yè)炸藥100噸,工業(yè)雷管 50萬發(fā);

      朔城區(qū)公司:工業(yè)炸藥 60噸,工業(yè)雷管 50萬發(fā);

      右玉縣公司:工業(yè)炸藥 9.8噸,工業(yè)雷管 5萬發(fā);

      (懷仁公司租用市公司庫,平魯公司租用朔城區(qū)公司庫)

      第三篇:定崗定員

      關(guān)于催報(bào)學(xué)校定崗定責(zé)定員工作方案的通知

      縣中、小學(xué):

      根據(jù)縣“三治三促”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室意見,漣水縣教育局基層學(xué)校定崗定責(zé)定員方案,務(wù)必于2015年6月18日上午下班前集中報(bào)送至教育局監(jiān)察室(聯(lián)系電話:82380301)。紙質(zhì)材料需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋單位公章,電子檔請發(fā)送到651220wgz@163.com郵箱。如影響全縣工作進(jìn)度的,將按照有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。

      附件:定崗定責(zé)定員方案(樣本)

      漣水縣

      學(xué)校定崗定責(zé)定員方案

      (樣本)

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子((一)校長

      主持本單位全面工作,主要負(fù)責(zé)…………。

      (二)副校長

      分管。。。。

      (三)副校長

      分管。。。

      二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

      (一)辦公室 1.主要職責(zé)(1)……(2)…… ………… 2.設(shè)定崗位 個(gè) 崗位一:主任(***)具體工作事項(xiàng):(1)……(2)…… …………

      崗位二:副主任(***)具體工作事項(xiàng):(1)……(2)…… …………

      (二)教務(wù)處 …………

      只報(bào)至副主任!

      樣例:(一定要注意格式)

      一、某某學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子(黑體三號(hào))

      (一)局長(魯家寧)(仿宋三號(hào)加粗)主持教育局、體育局全面工作。(仿宋三號(hào))

      (二)副局長(楊士祥)

      分管人事科、師資科、安全穩(wěn)定科;負(fù)責(zé)人事、師資隊(duì)伍建設(shè)、信訪穩(wěn)定、綜治安全、依法行政等工作。

      (三)副局長(李廣軍)

      分管中學(xué)教育科、督導(dǎo)室、教研室(中學(xué)教育方面)、招生辦;負(fù)責(zé)中學(xué)方面教育教學(xué)、教學(xué)研究、教育現(xiàn)代化創(chuàng)建、目標(biāo)考核等工作。

      (四)副局長(張 棟)

      分管初等教育科、職社科、基建辦、教研室(初等教育、學(xué)前教育方面);負(fù)責(zé)小學(xué)、學(xué)前、職業(yè)、特殊教育方面教育教學(xué)、教學(xué)研究、基建等工作。

      (五)副局長(禹成余)

      分管辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科、電教裝備室、體衛(wèi)藝科、青少年活動(dòng)中心、教育工會(huì)、資助中心、勤儉辦;負(fù)責(zé)黨務(wù)、宣傳、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、對(duì)上爭取資金、招商引資、電教裝備、體衛(wèi)藝、雙擁、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計(jì)劃生育、學(xué)生資助、創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、勤工儉學(xué)。

      二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(黑體三號(hào))

      (一)辦公室(仿宋三號(hào)加粗)1.主要職責(zé)(仿宋三號(hào))

      (1)綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)重要政務(wù)、事務(wù)和機(jī)關(guān)日常工作;(2)負(fù)責(zé)擬定或階段性工作計(jì)劃、撰寫或階段性工作總結(jié)、文件運(yùn)轉(zhuǎn)和管理等工作;

      (3)做好局黨委會(huì)、局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)的組織安排和會(huì) 3 議議定事項(xiàng)的督辦工作;

      (4)負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作;

      (5)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)文秘、機(jī)要、保密、新聞宣傳、黨報(bào)黨刊及教育報(bào)刊征訂等工作;

      (6)負(fù)責(zé)做好收集、整理機(jī)關(guān)文書檔案和教育信息管理工作;

      (7)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理、公務(wù)接待和行政后勤等工作;

      (8)做好機(jī)關(guān)后勤保障和車輛派遣工作;

      (9)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂管理和機(jī)關(guān)辦公物品的發(fā)放工作;(10)負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)節(jié)能減排創(chuàng)建工作;

      (11)負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)貫徹黨的路線、方針、政策的宣傳和信息發(fā)布以及輿論引導(dǎo)工作;

      (12)負(fù)責(zé)教育局黨委黨建工作;(13)負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)招商引資工作;

      (14)完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.設(shè)定崗位8個(gè)

      崗位一:主 任(程 祥)具體工作事項(xiàng):

      (1)綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)重要政務(wù)、事務(wù)和機(jī)關(guān)日常工作;(2)負(fù)責(zé)承接局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),并向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況;

      (3)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)辦公用品購物的票據(jù)審核工作;(4)公務(wù)車輛安排;

      4(5)分管機(jī)關(guān)食堂管理、局機(jī)關(guān)來人接待及派餐工作;(6)協(xié)調(diào)與兄弟市、縣(區(qū))的教育協(xié)作和對(duì)口支持工作;(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位二:副主任(陳佃紅)具體工作事項(xiàng):

      (1)負(fù)責(zé)局主要領(lǐng)導(dǎo)講話材料;

      (2)負(fù)責(zé)修改相關(guān)科室上報(bào)重要文字材料或主要領(lǐng)導(dǎo)講話材料;

      (3)負(fù)責(zé)重要會(huì)議和重要接待工作;(4)分管教育宣傳工作;(5)分管文印室;

      (6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。。。。。。

      (二)初教科 1.主要職責(zé)

      貫徹落實(shí)小學(xué)、幼兒園、特教學(xué)校的相關(guān)政策法規(guī);負(fù)責(zé)制訂小學(xué)、幼教、特教事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整及教材教輔選訂;負(fù)責(zé)小學(xué)的常規(guī)管理、素質(zhì)教育的實(shí)施;負(fù)責(zé)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估、視導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)測等工作;指導(dǎo)全縣小學(xué)、幼兒園、特教學(xué)校德育、精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)各級(jí)各類幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、視導(dǎo)、評(píng)估,辦好示范性幼兒園;負(fù)責(zé)殘疾兒童的入學(xué)、鞏固工作及分類教學(xué)的指導(dǎo);負(fù)責(zé)小學(xué)、幼兒園、特教學(xué)校的辦學(xué)評(píng)估達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建工作;負(fù)責(zé)小學(xué)的學(xué)籍管理和畢業(yè)證書的審核發(fā)放工作;負(fù)責(zé)學(xué)生的休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)等審批與管 5 理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的施教區(qū)落實(shí)和招生實(shí)施與管理工作;協(xié)助相關(guān)科室做好小學(xué)、幼兒園、特教學(xué)校教師培訓(xùn)工作。

      設(shè)定崗位(5人)崗位一:科長(王立東)具體工作事項(xiàng):

      (1)主持初教科全面工作;

      (2)研究和制定全縣學(xué)前教育、小學(xué)教育、特殊教育改革和發(fā)展規(guī)劃;

      (3)規(guī)劃、起草小學(xué)、幼兒園布局調(diào)整規(guī)劃;(4)領(lǐng)導(dǎo)批示件督查辦理;

      (5)小學(xué)教輔資料、幼兒教材征訂;(6)組織小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測;

      (7)負(fù)責(zé)小升初協(xié)調(diào)與小學(xué)幼兒園招生工作;(8)協(xié)助做好小學(xué)、幼兒園師資培訓(xùn)工作。崗位二:副科長(王保華)具體工作事項(xiàng):

      (1)指導(dǎo)全縣小學(xué)德育工作;(2)指導(dǎo)全縣小學(xué)精神文明建設(shè);(3)指導(dǎo)全縣小學(xué)校園文化建設(shè)工作 ;(4)指導(dǎo)全縣小學(xué)社團(tuán)、特色建設(shè);

      (5)做好周恩來班、綠色學(xué)校、特色學(xué)校等各級(jí)各類創(chuàng)建工作;

      (6)負(fù)責(zé)全縣小學(xué)殘兒入學(xué)、鞏固、分類教學(xué)等特教工作;

      第四篇:定員編

      ****公司定員編制說明

      二0一四年八月二十五日

      定員編制說明

      為合理有效利用勞動(dòng)力資源,做到人盡其才,人事相宜,根據(jù)公司特點(diǎn),合理配備勞動(dòng)力,以定崗定員標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行勞動(dòng)組合,優(yōu)化人力資源配置,提高公司工作效率,調(diào)動(dòng)職工積極性,增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感,確保公司工作正常進(jìn)行。特制定公司編制說明如下:

      一、指導(dǎo)思想和原則

      人員定崗定員的指導(dǎo)思想是:優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個(gè)人專長,保留工作骨干,提高工作效率。按照“工作需要,競爭上崗,綜合考評(píng)”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍,以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工作發(fā)展的需要。

      二、定崗定員的原則

      (一)因事設(shè)崗原則崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定,以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員,要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的;按照現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。

      (二)精簡高效、滿負(fù)荷原則崗位人員的配備應(yīng)堅(jiān)持“精簡高效、滿負(fù)荷”的原則,裁減冗員,提高工作效率。

      (三)競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則按照“公開、公平、公正”的原則,參照供定員定額標(biāo)準(zhǔn),符合公司工作實(shí)際的原則。

      三、人員定編依據(jù)

      定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是:在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級(jí)和幅度,對(duì)編制、崗位、人員進(jìn)行調(diào)整,其目的就是要通過定編、定崗、定責(zé),合理配置人力資源,構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系。從而提高公司整體的運(yùn)行效率,減少人力不必要的浪費(fèi),提高人才的工作能力與

      工作主動(dòng)性。

      四、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀

      1、人員現(xiàn)狀

      我公司現(xiàn)有在崗職工數(shù)536人(其中全民工129人,勞動(dòng)合同工5人,集體工131人,地合工271人),在崗用工人員為490人(其中全民工120人,勞動(dòng)合同工4人,集體工99人,地合工267人)。

      2、機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀:

      機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu):辦公室:職責(zé):文秘、綜合檔案管理、倉庫保管、車輛管理 政工部:職責(zé):工會(huì)、組織、人事、計(jì)生、女工、紀(jì)檢、共青團(tuán)、綜合治理、宣傳、干部檔案管理

      財(cái)務(wù)部:職責(zé):會(huì)計(jì)核算、成本、材料、資產(chǎn)、資金、稅收管理

      經(jīng)管部:職責(zé):勞動(dòng)用工管理、工資考核與管理、物資供應(yīng)管理

      生產(chǎn)技術(shù)部:職責(zé);生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、倉庫管理、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)銷售

      安監(jiān)站:職責(zé):安全生產(chǎn)管理、6S管理

      基層廠點(diǎn):機(jī)電修造公司(機(jī)廠、更新廠、電修廠)、化工公司(膠管廠、乳化油廠)、煤廠。建安科、物業(yè)(液化氣站、菜市場、勞保庫)、車隊(duì)。

      1、管技人員現(xiàn)狀

      我公司現(xiàn)有管技人員42人(不包括班子成員、離崗待退人員)其中 機(jī)關(guān)職能部室23人,基層廠點(diǎn)19人。

      2、現(xiàn)有在冊人員以2014年7月31日在冊人員為準(zhǔn)。

      五、存在問題和解決問題的思路

      1、個(gè)別管技人員對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視、創(chuàng)新意識(shí)較差、主動(dòng)性較差,勞動(dòng)紀(jì)律觀念淡薄。

      2、少數(shù)管技人員工作不踏實(shí),服務(wù)基層意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)以律己意識(shí)、精益求精意識(shí)不夠,群眾威信較差。

      3、日常理論學(xué)習(xí)與工作生產(chǎn)中結(jié)合的少,存在理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)現(xiàn)象,不求甚解,掌握理論不透徹,思維觀念、工作方式過于傳統(tǒng),破解難題思路不活,方法不多,與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)力有待提高。

      4、要求管技人員要樹立榜樣意思,用自己的人格魅力去影響周圍人,遇到困難時(shí),身先士卒,取得職工信任,才能有更大的號(hào)召力,才能獲得更大的工作支持。

      5、推行競爭上崗,建立健全優(yōu)秀人才脫穎而出的選人、用人機(jī)制,是企業(yè)人事制度改革的必然要求。建立良性的人才流動(dòng)機(jī)制,“上”能盡心,“下”能安心,切實(shí)做到人盡其才,才盡其用,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,這樣才能進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的實(shí)力。

      6、管技人員管理目前還不能完全做到“能上能下”機(jī)制,讓管理人員認(rèn)識(shí)到公司改革是公司參與市場競爭的必然要求,崗位也是一種資源,只有通過競爭才能獲取崗位資源,拼棄“官本位”思想,靠能力定取舍,能者上,平者讓,庸者下,“上”固然光榮,“下”決不是處分,是崗位競爭的必然結(jié)果。

      六、定員

      現(xiàn)有管技人員42人,根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,定員53人。

      七、對(duì)定編后的富余人員進(jìn)行分流

      1、若達(dá)到離崗?fù)损B(yǎng)條件的,可辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù);

      2、對(duì)工作能力尚可的,調(diào)離機(jī)關(guān)。按照“就近安置”的原則,安排到基層單位工作;

      3、對(duì)因個(gè)人能力不再適合業(yè)務(wù)崗位要求的,實(shí)行待崗學(xué)習(xí),待崗學(xué)習(xí)后仍不適應(yīng)崗位要求的,解除勞動(dòng)關(guān)系,按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

      4、富余人員可由本人提出辭職申請,經(jīng)審核后,按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

      八、機(jī)構(gòu)設(shè)置和管技崗位編制定員擬定方案(見附表)

      九、專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任擬定方案(見附表)

      十、有關(guān)建議和意見

      由于公司生產(chǎn)需要,近年來接收按置了數(shù)名大中專畢業(yè)生,保證公司穩(wěn)定發(fā)展,公司需要開發(fā)新項(xiàng)目,這就需要增加定員定崗名額。針對(duì)集團(tuán)公司一下步管技崗位編制定員工作,希望考慮基層公司生產(chǎn)要給予增加定員名額。

      第五篇:縣民用爆破器材公司配送運(yùn)輸安全管理及定員定量制度

      縣民用爆破器材公司配送運(yùn)輸安全管理及定員定量制度

      縣民用爆破器材公司配送運(yùn)輸安全管理及定員定量制度 縣民用爆破器材有限公司定員定量制度 ××縣民用爆破器材有限公司 定員定量制度

      鑒于公司安全工作的重要性,特制訂本制度,以便合理安排人員及落實(shí)工作量,確保重點(diǎn)崗位的安全。

      1、公司法人為安全責(zé)任人;另設(shè)安全分管領(lǐng)導(dǎo);下設(shè)安保科,開展具體的安全工作。

      2、辦公室主任負(fù)責(zé)安全文件存檔,安全文件起草,計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào),記錄安全會(huì)議內(nèi)容;配送車油票的購買、維修等工作。

      3、財(cái)務(wù)科以科長為科室責(zé)任人,對(duì)財(cái)務(wù)室安全工作負(fù)責(zé),統(tǒng)計(jì)員做好爆破器材購進(jìn)銷出數(shù)量記錄及雷管編碼工作,出納員做好現(xiàn)金支出管理工作。

      4、銷售科以科長為科室責(zé)任人。對(duì)科室工作負(fù)責(zé)。

      5、配送科以科長為安全責(zé)任人,對(duì)配送安全負(fù)責(zé),司機(jī)負(fù)責(zé)車輛行車安全,押運(yùn)員負(fù)責(zé)貨物押運(yùn)安全。

      6、爆破器材倉庫以倉庫主任為倉庫安全責(zé)任人,對(duì)倉庫全面安全工作負(fù)責(zé)。下設(shè)保管員,對(duì)爆破器材收存、發(fā)放安全負(fù)責(zé);警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)倉庫警衛(wèi)巡查工作;門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員、車輛的登記記錄;操作人員對(duì)爆破器材的上下車入庫安全負(fù)責(zé)。

      7、各科室、倉庫的安全工作均應(yīng)配合安??频臋z查監(jiān)督,不得以任何理由拒絕檢查或不接受整改。

      爆破器材配送運(yùn)輸安全管理制度

      公司為了搞好配送運(yùn)輸安全工作,有效防止爆破器材在運(yùn)輸中發(fā)生爆炸和丟失事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國爆炸物品管理?xiàng)l例》特制定運(yùn)輸安全管理制度。

      1、由熟悉爆破器材性質(zhì),具有安全駕駛經(jīng)驗(yàn)取得資格培訓(xùn)的司機(jī)駕駛。

      2、由身體健康、政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)并取得押運(yùn)資格的同志押運(yùn)。

      3、押運(yùn)員必須確定押運(yùn)的爆破器材的品種、數(shù)量無誤,裝載爆破器材不超高、不超載,而且牢穩(wěn)安全。

      4、車輛按照最佳路線,安全行車速度行駛,嚴(yán)禁運(yùn)輸中吸煙、用火,嚴(yán)防貨物丟失、被盜,發(fā)生事故立即報(bào)警,保護(hù)好現(xiàn)場。

      5、貨物送達(dá)目的地后,監(jiān)督收貨單位在交接本上簽注物品數(shù)量、雷管編碼。

      6、車輛每天配送結(jié)束必須根據(jù)車況進(jìn)行維修與保養(yǎng),確保運(yùn)輸車輛安全?!痢量h民用爆破器材有限公司

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