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      碎煤機(jī)大修技術(shù)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-14 04:32:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:碎煤機(jī)大修技術(shù)總結(jié)

      1#碎煤機(jī)大修技術(shù)總結(jié)

      碎煤機(jī)是二車間的主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,兩臺(tái)碎煤機(jī)運(yùn)行的好壞直接影響到系統(tǒng)的高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。1#碎煤機(jī)由于振動(dòng)較大,軸承溫度較高,需要檢修處理。一組經(jīng)過(guò)7天的加班加點(diǎn)搶修終于完成檢修任務(wù),整個(gè)檢修過(guò)程及檢修數(shù)據(jù)如下:

      1、清洗主軸:檢查隔板及錘臂軸通孔無(wú)誤差。

      2、各錘頭稱重:最大值與最小值小于180克。根據(jù)各錘頭重量,按廠家要求排列安裝。(由于各錘頭重量差較大,轉(zhuǎn)子平衡達(dá)不到較好水平,容易產(chǎn)生震動(dòng)。)

      3、安裝軸承:采用冷裝法,兩側(cè)軸承游隙采用壓鉛法檢測(cè)。電機(jī)側(cè) :頂點(diǎn)游隙0.15mm,兩側(cè)0.10mm;

      碎煤機(jī)尾部軸承頂點(diǎn)游隙:0.16mm,兩側(cè)0.09mm。

      4、碎煤機(jī)轉(zhuǎn)子兩側(cè)與殼體間隙:37mm。

      5、電機(jī)找正:用百分表進(jìn)行找正,同時(shí)用兩塊表分別找中心位置和端面平行度。

      中心位置:電機(jī)軸比碎煤機(jī)軸中心位置低0.07mm。

      電機(jī)軸比碎煤機(jī)軸中心位置偏西0.04mm。

      端面平行度:電機(jī)軸與碎煤機(jī)軸端面平行度最大0.02mm

      找正各值均在允許范圍內(nèi)(0.2mm以內(nèi))。

      6、加油:碎煤機(jī)兩側(cè)軸承加二硫化鉬潤(rùn)滑脂;液力耦合器加L-TSA32汽輪機(jī)油(按工藝操作要求定量加油)。

      7、檢修完成,盤車正常,進(jìn)入試車階段。2010-6-21

      第二篇:2號(hào)機(jī)大修總結(jié)

      2號(hào)機(jī)大修總結(jié)

      2號(hào)發(fā)電機(jī)組停機(jī)于2014年4月2日至6月6日,歷時(shí)66

      天。本次大修具有“時(shí)間緊,要求高,”幾個(gè)特點(diǎn),大修期間大修操作隊(duì)嚴(yán)格按照兩票管理制度進(jìn)行,確?!皟善比啤钡雀黜?xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。認(rèn)真做好檢修安全措施,合理的按照進(jìn)度安排工作,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程綜合驗(yàn)收把關(guān),對(duì)檢修的進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)及大修質(zhì)量及時(shí)總結(jié)。操作隊(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每天都能及時(shí)掌握小修的詳細(xì)情況和進(jìn)度。通過(guò)小修操作隊(duì)全員的共同努力圓滿的完成了這次停機(jī)小修任務(wù),小修期間安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,未發(fā)生不安全事項(xiàng)?,F(xiàn)針對(duì)這次小修進(jìn)行一下幾個(gè)方面的總結(jié)。一、安全責(zé)任、措施落實(shí)到位

      為了保證 1號(hào)機(jī)小修的施工安全,小修開始前組織操作隊(duì)全員開會(huì),按照操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)總負(fù)責(zé),熱機(jī)、電氣由兩個(gè)個(gè)副組長(zhǎng)分責(zé)管理。要求在小修中嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和運(yùn)行部各項(xiàng)安全管理制度,人員著裝必須規(guī)范,安全帽佩戴必修正確,工作人員精神狀態(tài)良好,檢修工作必須有工作票等;每天工作前都要交代就地操作時(shí)要多注意周圍的安全環(huán)境,提高大家的安全意識(shí),努力轉(zhuǎn)變觀念,從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。

      1、落實(shí)副隊(duì)長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人的安全責(zé)任制,兩個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格對(duì)工作票、操作票進(jìn)行把關(guān),切實(shí)抓好各自的安全工作,隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)對(duì)不安全因素提出糾正措施和處罰。

      2、電氣設(shè)備由副隊(duì)長(zhǎng)連傳龍負(fù)責(zé)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接地刀閘、接地線狀態(tài),6KV開關(guān)狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌是否完整,各個(gè)配電室運(yùn)行狀態(tài)是否正確,工作環(huán)境進(jìn)行檢查,時(shí)刻掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理。

      3、使用操作工具必須合格,操作前必須檢查搖表、絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器等工具合格。,發(fā)現(xiàn)有不合格的工具及時(shí)聯(lián)系部門進(jìn)行更換。

      4、保證人員工作時(shí)間保持良好的精神面貌,有精神不好的,隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)了解情況,并在安排中午回去休息一會(huì),這樣在工作中不僅保證了工作效率,還保證了人員因精神不好導(dǎo)致的安全問(wèn)題。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理

      在辦理工作票時(shí),副隊(duì)認(rèn)真審票,對(duì)安全措施有異議的地方及時(shí)和工作票負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,并在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)安全措施是否到位。在搶修期間,發(fā)現(xiàn)多張安全措施不全面的工作票,及時(shí)和工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,并做了補(bǔ)充和修改,本次小修共辦理工作票85張,工作票合格率100%。

      操作票方面,操作員寫好操作票后,按照操作票制度層層把關(guān),在審票過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,立即重新填寫操作票。每個(gè)熱機(jī)工作票都要有一張熱機(jī)操作票,本次搶修熱機(jī)和電氣共計(jì)272個(gè)操作任務(wù),操作票合格率100%。在現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)要求操作經(jīng)驗(yàn)少的操作員必須由經(jīng)驗(yàn)比較豐富的值班員或是副值進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)護(hù)級(jí)別。

      三、設(shè)備驗(yàn)收

      這次停機(jī)搶修中,我們嚴(yán)格按照設(shè)備驗(yàn)收制度執(zhí)行,嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

      1、驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生沒(méi)有做好的,要求立即做好衛(wèi)生后再終結(jié)工作票,例如:“1號(hào)爐撈渣機(jī)刮板檢修”工作,由于附近有爐渣未清理干凈和液壓關(guān)斷門有一個(gè)關(guān)不嚴(yán),兩次打回工作票;“1號(hào)機(jī)361閥檢修”工作由于管道保溫未恢復(fù)到位,兩次打回工作票,“1號(hào)機(jī)凝泵電機(jī)檢修”工作,在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)電機(jī)上很多輔助接線未牢固,要求檢修重新裝好后才同意壓票試運(yùn)。由于措施具體,組織得力,出色的完成了驗(yàn)收計(jì)劃,為機(jī)組的順利啟動(dòng)打好了基礎(chǔ)。

      2、實(shí)行檢修完畢及時(shí)簽字驗(yàn)收。并在檢修交代本上寫好檢修交代后,再進(jìn)行終結(jié)工作票。需要試運(yùn)的設(shè)備,及時(shí)安排試運(yùn)驗(yàn)收。

      3、兩個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)合理分工,能夠及時(shí)掌握檢修進(jìn)度,避免了工作過(guò)程間斷、連接不上等問(wèn)題的發(fā)生。

      4、及時(shí)的解決了人力不足的問(wèn)題,在系統(tǒng)做措施和恢復(fù)階段,操作隊(duì)人員克服各種困難,合理安排機(jī)電爐三專業(yè),做到提前布置工作,有條不紊的完成了部門的任務(wù)。

      四、工作中的一些不足與改進(jìn)措施 本次操作隊(duì)的工作也有很多不足的地方,1、“1B引風(fēng)機(jī)變頻器檢修工作票”已經(jīng)終結(jié),但是接地刀閘拆錯(cuò)一欄未填寫,2、引風(fēng)機(jī)變頻器檢修期間,隔離欄安裝位置太靠近帶電設(shè)備。

      3、#1機(jī)至儀用空壓機(jī)進(jìn)、回水手動(dòng)門腐蝕,導(dǎo)致兩個(gè)手動(dòng)門關(guān)不上??傊?,這次1號(hào)機(jī)小修操作隊(duì)任務(wù)繁重,是對(duì)我們小修操作隊(duì)全體成員一次考驗(yàn),我們?cè)诎踩胧┥喜辉试S出現(xiàn)一點(diǎn)馬虎,在操作上不允許出現(xiàn)一點(diǎn)失誤,不僅做好了第一道安全防線和還要最后一道安全堡壘,確保了這次檢修工作安全有序的結(jié)束。

      第三篇:“全院大修機(jī)”活動(dòng)總結(jié)

      “全院大修機(jī)”活動(dòng)總結(jié)

      就在這個(gè)周的周四,計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)舉辦了“全院大修機(jī)”活動(dòng),這是一次針對(duì)全校師生的免費(fèi)的維修電腦的愛(ài)心活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在“奉獻(xiàn)愛(ài)心,服務(wù)校園,”為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生的信息質(zhì)量生活,并借此為同學(xué)們搭建一個(gè)了解計(jì)算機(jī)、自由交流計(jì)算機(jī)知識(shí)的平臺(tái),給予懂得修理電腦的同學(xué)們實(shí)際操作、積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),為全校師生解決了頑固的電腦問(wèn)題。雖然活動(dòng)的時(shí)間不足一天,但我們都從中受益匪淺。

      因?yàn)椴邉潟膯?wèn)題,我們部門被會(huì)長(zhǎng)訓(xùn)了,接著又在活動(dòng)前會(huì)議時(shí),被部長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)批評(píng)了,是因?yàn)槲覀冞@些新干事,完成任務(wù)的態(tài)度不夠認(rèn)真,并且遲遲不上交策劃書,甚至在部長(zhǎng)催交策劃書的時(shí)候,還有新干事很迷茫的問(wèn)起,是哪次策劃書???種種原因,使得部長(zhǎng)終于爆發(fā)了。我相信經(jīng)過(guò)這次批評(píng),新干事們一定都會(huì)學(xué)乖,并且準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)不再拖拉了。

      感謝部長(zhǎng)把我分配到中午值班,我真的很想見(jiàn)識(shí)一下大修機(jī)?;顒?dòng)當(dāng)天,我上完課吃飽飯立刻趕去2區(qū)攤位,超市前,人群熙熙攘攘的,并不是很多人,據(jù)說(shuō),3區(qū)這次很多,所以后來(lái)又從2區(qū)這邊調(diào)了一些資源過(guò)去三區(qū)幫忙。技術(shù)部是這次活動(dòng)的主力,期間因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)備64位的系統(tǒng),一位同學(xué)等待了很久,這可能是對(duì)于專業(yè)的來(lái)說(shuō),64位的很坑爹,但是有些同學(xué)卻不懂這些,堅(jiān)持還原本來(lái)的設(shè)置就好,考慮到這種情況,建議下次大修機(jī)活動(dòng)還是準(zhǔn)備好64位的系統(tǒng)好,不怕帶的多,就怕沒(méi)得用,然后又讓同學(xué)們久等了。凳子不多也不少,同學(xué)們來(lái)修電腦,很尷尬的在一旁站著看,干事們圍著電腦,都坐著凳子,卻沒(méi)有一個(gè)人起來(lái)招呼修電腦的同學(xué)一起坐下。

      總結(jié)這次活動(dòng),我基本行程是---簽到、偷師、簽退,其實(shí)偷師更像是傻站,因?yàn)閷?shí)在是看不懂,偷師無(wú)從下手。感覺(jué)更像是站崗,站完了了一輪班,就下班了。我很是郁悶,活動(dòng)前滿懷憧憬,說(shuō)要怎么偷怎么偷學(xué),也幻想過(guò)很多,到最后,唉,傷心而歸。碰巧下午還有別的任務(wù),很遺憾的不能一直看下去,因?yàn)楦杏X(jué)中午值班的時(shí)間很短,或許當(dāng)時(shí)傻站著覺(jué)得時(shí)間過(guò)去的很慢,不過(guò)事后想起來(lái)真的覺(jué)得不夠用。期待下一次大修機(jī)活動(dòng)。

      xxx

      2012年11月20日

      第四篇:_8機(jī)大修組織措施

      熱電有限公司

      #8機(jī)組大修組織措施

      為了提高機(jī)組大修的管理水平,確保#4機(jī)組大修順利實(shí)施,大修后一次啟動(dòng)成功,并實(shí)現(xiàn)連續(xù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行超180天的目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂如下組織保證措施:

      一、大修領(lǐng)導(dǎo)小組

      長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):李樹看 看看琉璃瓦 克魯尼 看么 組

      員:洛可可 職

      責(zé):

      對(duì)機(jī)組大修的計(jì)劃、項(xiàng)目和物資準(zhǔn)備、部署、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、進(jìn)度控制、安全文明檢修、調(diào)試、總結(jié)、組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)指揮等工作全面負(fù)責(zé)。

      協(xié)調(diào)好大修與日常工作,保證大修與日常工作兩不誤。

      建立大修期間領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天(包括周六、周日)碰頭會(huì)議制度,及時(shí)解決大修中碰到的問(wèn)題,確保大修工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天上午8:15在二樓會(huì)議室集中,布置當(dāng)天#

      1、#2機(jī)組安全生產(chǎn)及#4機(jī)組大修管理工作。各專業(yè)遇到特殊問(wèn)題時(shí),及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)討論解決方案。

      二、安全、文明生產(chǎn)管理小組

      長(zhǎng):哈基寧 副組長(zhǎng):昆明湖

      員:磨煤機(jī) 沒(méi)機(jī)會(huì) 各外包方安全員 職

      責(zé):

      本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從督促員工提高安全意識(shí)入手,在大修過(guò)程中,安全管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng),每天到現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡視,檢查安全措施和反事故措施落實(shí)情況,尋找不安全隱患,糾正、制止各種違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象,并對(duì)在大修過(guò)程中出現(xiàn)的不安全事例和不安全隱患及時(shí)上報(bào)和通報(bào),督促采取防 1 范措施,杜絕人身、設(shè)備和火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)不服從安全管理的要嚴(yán)格考核,不搞“下不為例”。

      全面負(fù)責(zé)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)的整潔工作,要求各班組及外來(lái)施工隊(duì)伍按“三齊三不亂”的原則施工,遵守電業(yè)規(guī)程,做到工完料盡場(chǎng)地清?,F(xiàn)場(chǎng)堆積地雜物、積灰要及時(shí)運(yùn)出,以免妨礙正常的工作。

      三、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督小組

      長(zhǎng):磨煤機(jī) 副組長(zhǎng):抗老化

      員:各專業(yè)專責(zé)工程師 職 責(zé):

      負(fù)責(zé)檢修工作的技術(shù)記錄,內(nèi)、外包工程的技術(shù)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。

      專責(zé)工程師應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程跟蹤驗(yàn)收,做好W、H點(diǎn)的驗(yàn)證和設(shè)備驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)可能造成不良質(zhì)量后果的,有權(quán)勒令停工或者返工,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)要以質(zhì)量為主,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要逐級(jí)向上反映,直至解決。驗(yàn)收簽字要慎重,要重視數(shù)據(jù)、重視實(shí)際測(cè)量、重視安裝過(guò)程,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)。

      四、設(shè)備復(fù)查及驗(yàn)收小組

      長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組

      員: 職 責(zé):

      修前了解所轄專業(yè)設(shè)備缺陷,包括跑冒滴漏、設(shè)備整潔度、標(biāo)識(shí)和保溫缺失等缺陷,檢修過(guò)程中全面檢查設(shè)備及系統(tǒng)存在的問(wèn)題,尤其在設(shè)備解體初期一定要仔細(xì)檢查設(shè)備及系統(tǒng)的腐蝕、磨損等影響機(jī)組將來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷,對(duì)原定檢修項(xiàng)目外的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并盡早提出解決方案,形成書面文件經(jīng)副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)簽字后,由技術(shù)部檢修副部長(zhǎng)與專業(yè)主管負(fù)責(zé)在此次大修中解決。

      負(fù)責(zé)核實(shí)技術(shù)部制定的公司級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目及W、H點(diǎn)監(jiān)督計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢修技術(shù)記錄的復(fù)核及檢修質(zhì)量的最后一道驗(yàn)收工作,嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān)。

      質(zhì)量驗(yàn)收采取專業(yè)分片負(fù)責(zé)、各專業(yè)專工共同簽字的方式,其中檢修類專工對(duì)檢修質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé),運(yùn)行專工對(duì)試轉(zhuǎn)和調(diào)試驗(yàn)收負(fù)責(zé),具體如下:

      看看嘛 負(fù)責(zé)汽機(jī)、化學(xué)專業(yè); 昆明湖負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè);

      老兩口負(fù)責(zé)電氣專業(yè)(所有電氣設(shè)備); Ll負(fù)責(zé)熱控專業(yè);

      看護(hù)人負(fù)責(zé)脫硫、煤灰專業(yè); 顆粒感負(fù)責(zé)金屬監(jiān)督專業(yè); 王發(fā)負(fù)責(zé)化學(xué)監(jiān)督專業(yè)。

      五、修后啟動(dòng)調(diào)試小組

      組 長(zhǎng):軍轉(zhuǎn)民 副組長(zhǎng):磨煤機(jī) 組

      員:民航業(yè)專業(yè)主管 職 責(zé):

      運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定機(jī)組修前修后試驗(yàn)方案、啟動(dòng)調(diào)試方案及調(diào)試安全措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。單項(xiàng)調(diào)試由各運(yùn)行專工負(fù)責(zé)組織,分系統(tǒng)調(diào)試由張冬負(fù)責(zé)組織,整套啟動(dòng)調(diào)試由李成平負(fù)責(zé)組織。

      技術(shù)部負(fù)責(zé)調(diào)試配合,對(duì)調(diào)試中的缺陷要及時(shí)消除。

      呼叫負(fù)責(zé)做好與電網(wǎng)調(diào)度的相關(guān)溝通工作,保證機(jī)組修后能如期啟動(dòng)并網(wǎng)。

      六、物資供應(yīng)小組

      組 長(zhǎng):哈哈哈

      員:物資部成員 技術(shù)部各專業(yè)專工和事務(wù)助理

      職 責(zé):大修前負(fù)責(zé)備品配件、材料的清查落實(shí),大修中保證現(xiàn)場(chǎng)工作中材料、備品的供應(yīng),不能因材料、備品不齊影響工期,并做好領(lǐng)料的統(tǒng)計(jì)工作,管 理好材料、備品,不能造成不必要的浪費(fèi)。

      七、生活服務(wù)宣傳小組

      組 長(zhǎng):磨煤機(jī)

      組 員:人力資源與行政部成員

      職 責(zé):負(fù)責(zé)大修期間檢修人員的生活服務(wù)工作,搞好后勤保障。負(fù)責(zé)收集大修期間的好人好事,結(jié)合公司月刊及時(shí)報(bào)道大修動(dòng)態(tài)。

      八、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制總的大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,各專業(yè)按網(wǎng)絡(luò)圖編制大修進(jìn)度表,控制大修時(shí)間,確保大修工期。

      九、切實(shí)根據(jù)各專業(yè)大修工作量進(jìn)行平衡,打破專業(yè)界限,對(duì)大修中的難點(diǎn)、重點(diǎn),組織員工開展突擊活動(dòng)。

      十、召開大修前動(dòng)員大會(huì),明確大修的目的、任務(wù)、要求、措施及安全事項(xiàng)。

      十一、為保證此次大修在安全管理、檢修質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明生產(chǎn)等方面均達(dá)到預(yù)期目標(biāo),大修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到有效提升和無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行180天以上的目標(biāo),對(duì)大修作出突出貢獻(xiàn)的人員將給予重獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)確定。對(duì)影響上述目標(biāo)完成的專業(yè)和部門,相應(yīng)地對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)予以處罰,對(duì)影響惡劣的或造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人進(jìn)行降崗、待崗處理。

      二○○九年三月十九日

      第五篇:東風(fēng)140汽車發(fā)動(dòng)機(jī)大修技術(shù)總結(jié)

      技術(shù)論文:第三項(xiàng)

      東風(fēng)140汽車發(fā)動(dòng)機(jī)大修技術(shù)總結(jié)

      我局的東風(fēng)140汽車至今已行駛5年,行駛里程26.6萬(wàn)公里,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從未大修。車況技術(shù)情況無(wú)法保證行車安全,在防汛急需用車的情況,我于1月16日上報(bào)了《關(guān)于大修東風(fēng)140汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的可行性報(bào)告》,又于3月10日上報(bào)了《關(guān)于申請(qǐng)東風(fēng)140汽車發(fā)動(dòng)機(jī)大修的請(qǐng)示》,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究同意對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行大修,并嚴(yán)格要求6天時(shí)間完成任務(wù),維修技術(shù)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)對(duì)由我主持大修過(guò)程中具體技術(shù)工作總結(jié)如下:

      1、根據(jù)我局的實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)安排由我和3位同志對(duì)該車自行修理。我在大修汽車發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)程中,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的每一個(gè)裝配工序均嚴(yán)格按照技術(shù)要求操作,檢查修理直到符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為止。

      2、時(shí)間安排在2006年4月20日前購(gòu)買好配件工作,4月20日開始拆卸發(fā)動(dòng)機(jī)并清洗,判斷出大修中需進(jìn)行的維修技術(shù)情況,例如:磨曲軸及凸輪軸加大一級(jí)送大修廠連夜加工,其余全部工序自行修理,第二天清潔裝配,第三、四天完成安裝調(diào)整,第五天試車調(diào)整全部工作。

      3、大修東風(fēng)車地點(diǎn)安排在本院地溝車庫(kù),由維修工人張苗森負(fù)責(zé)做好修車前的準(zhǔn)備工作,如打掃衛(wèi)生準(zhǔn)備維修工具、量具、氣門鉸刀等工作,由我負(fù)責(zé),按需夠配件目錄到市配件公司,嚴(yán)

      標(biāo)。

      6、本次修理中,從2006年4月20日到4月24日共用5天時(shí)間,每天4人,提前1天完成任務(wù)。實(shí)用20個(gè)工時(shí),比原計(jì)劃提前4個(gè)工時(shí)完成任務(wù)。實(shí)際支出材料費(fèi)11500元,與原計(jì)劃大修材料費(fèi)少有節(jié)余,而人工費(fèi)用僅為1600元,總用資金為13100元,比計(jì)劃還節(jié)余900元。經(jīng)過(guò)試車發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)正常,怠速、中速、高速時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),曲軸連桿機(jī)構(gòu)無(wú)異常響聲,無(wú)漏油和漏水.漏氣.漏電等現(xiàn)象。通過(guò)路試和車檢部門檢測(cè),符合大修發(fā)動(dòng)機(jī)和離合器的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)機(jī)大修驗(yàn)收合格。

      7、通過(guò)這次發(fā)動(dòng)機(jī)和離合器的大修工作,使我在修理技術(shù)上有所提高和進(jìn)步。更進(jìn)一步了解汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)性能情況,在今后的駕駛過(guò)程中能夠掌握發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)性能保證行車安全,并為單位節(jié)約了修理費(fèi)用和防汛工程用車。犧牲了個(gè)人法定假期,為治黃事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)。在我局召開的全體職工會(huì)議上受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

      郭亞州 2006年5月10日

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