欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      煙草公司管理方案設(shè)計(jì)

      時(shí)間:2019-05-14 04:20:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煙草公司管理方案設(shè)計(jì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煙草公司管理方案設(shè)計(jì)》。

      第一篇:煙草公司管理方案設(shè)計(jì)

      物流1011高閃10030330114

      4卓越煙草公司管理方案設(shè)計(jì)

      前言

      近幾年來,國內(nèi)外對(duì)煙草的爭議喋喋不休,許多人認(rèn)為吸煙有害健康,紛紛為戒煙努力著,他們宣傳吸煙的危害并勸說朋友和家人戒煙。社會(huì)上各種各樣的戒煙運(yùn)動(dòng),一些宣傳語時(shí)時(shí)刻刻在提醒著我們吸煙對(duì)身體的危害。煙草行業(yè)在正當(dāng)或不正當(dāng)?shù)脑馐苤鴣碜愿鞣矫娴拇驌?,因此一些小的煙草公司失去了支撐不得不被迫關(guān)閉。實(shí)際上一些煙草公司自身也存在著各種各樣的問題,阻礙著煙草經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。諸如體制上的問題、規(guī)范化經(jīng)營問題、領(lǐng)導(dǎo)決策缺乏足夠科學(xué)性問題、素質(zhì)低下領(lǐng)導(dǎo)不力問題、缺乏足夠監(jiān)督機(jī)制問題、職責(zé)不清,管理混亂問題、漠視企業(yè)文化建設(shè)、缺乏凝聚力問題等等。因此要不斷讓科學(xué)的、現(xiàn)代化管理的新觀念、新方法貫穿整個(gè)企業(yè)管理的全過程。煙草企業(yè)正逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的浪潮,并有策略、有規(guī)劃、有步驟地實(shí)施“走出去”實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的宏偉目標(biāo),面臨著更大的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢。

      美國煙草公司內(nèi)外部環(huán)境分析

      全世界的煙草公司都在遭受著來自內(nèi)外不同的打擊,當(dāng)然美國煙草公司也不例外,這些打擊有內(nèi)部和外部的。

      一、美國煙草公司的外部環(huán)境分析:

      優(yōu)勢:

      市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      卷煙產(chǎn)品是一種特殊商品,吸煙族對(duì)香煙具有一定的成癮性和依賴性,他們對(duì)煙草價(jià)格高低的敏感性不強(qiáng),因而卷煙產(chǎn)品的需求和價(jià)格彈性不大,無論其價(jià)格高一點(diǎn)還是低一點(diǎn),即使是經(jīng)濟(jì)衰退,工資收入減少時(shí),也不會(huì)對(duì)卷煙銷售產(chǎn)生很大影響。因此,經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)煙草行業(yè)影響相對(duì)較小。

      科學(xué)技術(shù)環(huán)境

      科學(xué)技術(shù)發(fā)展促使卷煙生產(chǎn)設(shè)備越來越先進(jìn),生產(chǎn)效率越來越高,工藝質(zhì)量控制越來越穩(wěn)定,科學(xué)家們也在努力發(fā)明一種替代煙草安全無害香煙,也曾有一些企業(yè)推出了有害物質(zhì)很低的香煙產(chǎn)品。

      劣勢:

      行業(yè)環(huán)境

      許多行業(yè)都在禁止吸煙:許多快餐連鎖店,包括麥當(dāng)勞,Taco Bell,Arby’s和Jack-in-the Box都禁止吸煙;

      食品和藥物管理局正在考慮增加關(guān)于煙草煙草管理的法規(guī)。

      政府環(huán)境

      很多州都增加了香煙稅,用來支付各種項(xiàng)目的費(fèi)用。

      總統(tǒng)簽署了一項(xiàng)禁止在學(xué)校吸煙的法律。

      職業(yè)健康和安全管理局則考慮是否在全國范圍內(nèi)禁止在工作場所吸煙

      在新澤州,允許城鎮(zhèn)取消售煙機(jī),甚至聯(lián)邦政府也給這個(gè)行業(yè)增加了限制。

      美國公司內(nèi)部環(huán)境分析

      企業(yè)資源分析:

      企業(yè)資源是指被投入企業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)要素,如資本、設(shè)備、員工技能、專利、財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)理人的才能。美國煙草公司就是利用這些要素管理著公司,讓公司正常運(yùn)作。

      企業(yè)能力分析:

      美國煙草公司憑借著強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和良好的企業(yè)文化生存在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)環(huán)境下美國煙草公司利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢來吸引消費(fèi)者,不斷的創(chuàng)新,不斷的追求,立足于世界的前沿。

      核心競爭力分析

      核心競爭力是企業(yè)獨(dú)有的能為顧客帶來特殊效用,是企業(yè)在某一市場上具有競爭優(yōu)勢的內(nèi)在能力。企業(yè)要形成和保持競爭優(yōu)勢,不能僅擁有一般的資源和能力,還必須形成超出競爭對(duì)手特殊技能和能力。核心能力就是企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸積累起來的知識(shí)、技能及其他資源相結(jié)合而形成的一種體系,是企業(yè)擁有的最主要的資源和資產(chǎn)。美國煙草公司利用這一特點(diǎn)發(fā)展自己的長處,技術(shù)與資源相結(jié)合。

      二、中國煙草行業(yè)的影響因素分析

      進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國煙草行業(yè)不斷深化改革,推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)和品牌結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,理順行業(yè)資產(chǎn)管理體制。中國煙草總體競爭實(shí)力迅速提高,尤其在煙草自主創(chuàng)新和中式卷煙的研究方面有了重要進(jìn)展?!笆晃濉睍r(shí)期是煙草業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期之一。煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;減害降焦取得明顯成效,自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯改善,勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高;卷煙產(chǎn)品由多品牌競爭向牌號(hào)集中轉(zhuǎn)變,卷煙市

      場逐步由銷售產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變,市場營銷行為由依賴專賣行政管理向服務(wù)和管理并重的模式轉(zhuǎn)變。

      隨著我國擴(kuò)大內(nèi)需多方面刺激政策的實(shí)施,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇,需求開始回暖,促進(jìn)了煙草消費(fèi)明顯回升。行業(yè)內(nèi)部改革的穩(wěn)步推進(jìn)及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌整合的到位,進(jìn)一步加速中國煙草行業(yè)整體競爭實(shí)力的提升,為中式卷煙的發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐和良好機(jī)遇。

      中國卷煙市場是全球最龐大的市場,擁有近30%的全球消費(fèi)者,而且主要吸食中式烤煙型卷煙。傳統(tǒng)上以中式烤煙型為主導(dǎo)的中國卷煙市場,在可預(yù)見的將來,仍然相對(duì)穩(wěn)固。中國卷煙在本土中長期內(nèi)仍占有絕對(duì)市場優(yōu)勢,這種優(yōu)勢為中式卷煙的生存與發(fā)展提供了巨大的戰(zhàn)略空間和回旋余地。隨著全球化進(jìn)展和中國整體影響力的提升及對(duì)外開放的擴(kuò)大,中式卷煙對(duì)國際市場的影響力必將逐步加大。因此,中國煙草行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

      三、卓越煙草公司經(jīng)營管理方案

      1.行政方法

      行政方法是指依靠行政機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利,通過強(qiáng)制性的行政命令直接對(duì)管理對(duì)象產(chǎn)生影響,按照行政系統(tǒng)來管理的方法。行政方法一般采用命令、指示、規(guī)定、行政建議、行政委托授權(quán)、指令性計(jì)劃、制定規(guī)章制度、實(shí)施適當(dāng)?shù)男姓?jiǎng)勵(lì)與處罰等方式對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行控制。

      行政方法的優(yōu)點(diǎn)是集中統(tǒng)一,便于管理職能的發(fā)揮,是實(shí)施各種管理方法的必要手段;能處理特殊問題,靈活性強(qiáng)。其缺點(diǎn)是行政方法的管理效果受領(lǐng)導(dǎo)水平的影響,不便于分權(quán),不利于子系統(tǒng)發(fā)揮積極性,橫向溝通困難,信息傳遞遲緩而失真嚴(yán)重。

      2.科技方法

      現(xiàn)代科技方法是管理者將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的成果應(yīng)用于管理活動(dòng),以提高企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)的方法?,F(xiàn)代科技方法可以使企業(yè)管理定量化、精確化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各種因素的影響進(jìn)行定量控制,使許多復(fù)雜問題的處理變得簡單、快捷。

      3.教育方法

      教育方法是指管理者在對(duì)被管理者有充分了解和分析的基礎(chǔ)上,通過適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)被管理者進(jìn)行宣傳教育,使人們認(rèn)識(shí)真理,激發(fā)人們的動(dòng)機(jī),引導(dǎo)人們的行為向著組織整體目標(biāo)而努力工作。

      上海煙草公司正是通過這三種方法相結(jié)合管理著公司的員工以及整個(gè)煙草公司的運(yùn)

      作。通過行政方法的實(shí)施,上級(jí)對(duì)下級(jí)不僅要是上下級(jí)的關(guān)系,還要是朋友的關(guān)系,要關(guān)心下級(jí)。通過科技方法運(yùn)用到公司各個(gè)管理層,用最高科技的設(shè)備,不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品追求高質(zhì)量的品質(zhì)。通過教育方法當(dāng)公司員工犯錯(cuò)不是采取嚴(yán)厲的批評(píng),通過教育的方法讓員工意識(shí)到錯(cuò)誤并改正,不再犯同樣的錯(cuò)誤。

      結(jié)論

      煙草行業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,吸煙有害健康是不可回避的問題。近五年來,國家煙草專賣局在探索卷煙新的發(fā)展思路時(shí),開始倡導(dǎo)中式低害卷煙,就是利用國家的資源,如生物資源、植物藥物資源等實(shí)現(xiàn)降害。有些比較有眼光的企業(yè)比較早地意識(shí)到了這一點(diǎn),較早開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在還處在起步階段,但已經(jīng)有企業(yè)做出了比較好的成績,比如金圣。效果怎么樣,光說沒什么用,必須要通過嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)表述出來。過去,中國毒理協(xié)會(huì)沒有意識(shí)到毒理學(xué)安全評(píng)價(jià)的重要性。實(shí)際上,卷煙對(duì)人體安全與否還是要通過毒理學(xué)安全評(píng)價(jià),通過機(jī)體的數(shù)據(jù)來表示。

      減害是中式卷煙里的核心內(nèi)容。我國從1999年提出降焦減害的理念,到把降焦變成控焦,再將減害放在第一位,一直在調(diào)整戰(zhàn)略。第一步做到低害,低害之后做到無害,無害再做到有益。雖然現(xiàn)在還做不到,但是我們都在努力地做。技術(shù)在提升,科技在發(fā)展,夢想就有可能實(shí)現(xiàn),我們相信中國的煙草行業(yè)在將來一定會(huì)有好的發(fā)展,不管是在企業(yè)管理上還是在生產(chǎn)技術(shù)上都會(huì)有一個(gè)新的發(fā)展。

      第二篇:向陽煙草公司管理方案設(shè)計(jì)

      班級(jí):機(jī)電1015 姓名:馬賽 學(xué)號(hào);100301121528

      向陽公司管理方案設(shè)計(jì)

      前言

      近幾年來,國內(nèi)外對(duì)煙草的爭議喋喋不休,許多人認(rèn)為吸煙有害健康,紛紛為戒煙努力著,他們宣傳吸煙的危害并勸說朋友和家人戒煙。社會(huì)上各種各樣的戒煙運(yùn)動(dòng),一些宣傳語時(shí)時(shí)刻刻在提醒著我們吸煙對(duì)身體的危害。煙草行業(yè)在正當(dāng)或不正當(dāng)?shù)脑馐苤鴣碜愿鞣矫娴拇驌?,因此一些小的煙草公司失去了支撐不得不被迫關(guān)閉。實(shí)際上一些煙草公司自身也存在著各種各樣的問題,阻礙著煙草經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。諸如體制上的問題、規(guī)范化經(jīng)營問題、領(lǐng)導(dǎo)決策缺乏足夠科學(xué)性問題、素質(zhì)低下領(lǐng)導(dǎo)不力問題、缺乏足夠監(jiān)督機(jī)制問題、職責(zé)不清,管理混亂問題、漠視企業(yè)文化建設(shè)、缺乏凝聚力問題等等。因此要不斷讓科學(xué)的、現(xiàn)代化管理的新觀念、新方法貫穿整個(gè)企業(yè)管理的全過程。煙草企業(yè)正逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的浪潮,并有策略、有規(guī)劃、有步驟地實(shí)施“走出去”實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的宏偉目標(biāo),面臨著更大的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢。

      一、美國煙草公司內(nèi)外部環(huán)境分析

      S優(yōu)勢:內(nèi)部品牌煙占據(jù)著巨大優(yōu)勢,外部抽煙人群加大,低齡化,和商業(yè)場合煙占據(jù)很重要位置,而且市場數(shù)額逐漸加大,價(jià)格也比較穩(wěn)定。并且擁有很長的歷史,穩(wěn)定的客戶和優(yōu)良的口碑。

      W劣勢:許多行業(yè)都在禁業(yè),許多快餐店,包括麥當(dāng)勞,都在禁止吸煙。打擊也有來自州政府的,很多州都增加了香煙稅。總統(tǒng)簽署了一項(xiàng)禁止在學(xué)校吸煙的法律。職業(yè)健康和安全管理局則考慮增加關(guān)于煙草管理法規(guī)。還有在未來全國衛(wèi)生保健計(jì)劃的爭論中,很多支持者,正在觀察這個(gè)計(jì)劃從煙草稅種得到基金的可能性。在華盛頓地區(qū)是煙草行業(yè)重點(diǎn)游說地區(qū)。說客公布了煙草行業(yè)對(duì)競選運(yùn)動(dòng)和慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)。

      某些煙草公司對(duì)婦女和少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)曾給予支持,有點(diǎn)公司向政府捐款,其它公司對(duì)一些政黨關(guān)鍵委員會(huì)的重大重要事件也進(jìn)行捐款。這些說客非常小心謹(jǐn)慎地保持他們的活動(dòng)的合法性,然而,無疑這些說客的活動(dòng)會(huì)影響關(guān)于煙草的法規(guī)和稅收的制定以及對(duì)煙草行業(yè)不利的法規(guī),稅收制度和其它法律的重要投票。煙草還存在另外一方,各個(gè)煙草農(nóng)場主,因?yàn)槎愂照摺⒔麩煼詈鸵?guī)定所受到的影響和擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的煙草公司一樣嚴(yán)重,這些煙草種植者有理由關(guān)心他們的生計(jì)和未來。

      O機(jī)會(huì):香煙在人群占據(jù)著很重要,是他們消遣的一種方式,不管是上層人士還是底層人士香煙都很重要,并且美國市場有許多女人抽煙,所以煙草在美國處在很好位置,美國煙草競爭不激烈并且每年的需求量逐年上升,政府雖說有點(diǎn)管理蛋管理比較松懈,其中利潤

      1還是比較大的,所以煙草在美國遇到很好的時(shí)機(jī)。最主要機(jī)會(huì)就是香煙已是美國很普遍的消費(fèi)品。

      T威脅:作為傳統(tǒng)香煙越來越受到抵制,特別是反香煙分子他們認(rèn)為香煙有害健康,而且極大的影響青少年的健康成長,所以在2002年佛羅里達(dá)州院的陪審團(tuán)已認(rèn)定,美國煙草協(xié)會(huì)以欺騙的形式隱瞞了吸煙有害健康。人們健康意識(shí)提高,而卷煙是對(duì)身體健康有危害的消費(fèi)品;

      2、來自控?zé)煼矫娴膲毫υ絹碓酱?,煙草公司開展?fàn)I銷的手段收到限制;

      3、國外煙草公司具有雄厚的實(shí)力,并在努力搶占中國市場。機(jī)會(huì):

      1、經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,消費(fèi)水平提高,在卷煙方面可支出更多;

      2、人們精神壓力越來越大,而吸食卷煙可作為一種排解途徑。

      二、中國煙草行業(yè)的影響因素分析

      1、人口分析

      人口是構(gòu)成市場的第一位因素,人口的多少直接決定市場的潛在容量。而中國作為人口大國,其一定具有很多潛在顧客,故人口對(duì)于煙草行業(yè)的影響是不容忽視的。

      其次,當(dāng)代人的生活壓力逐漸增大,很多人都利用抽煙來緩解壓力,并且有不少青少年還把抽煙作為一種時(shí)尚。

      所以,鑒于此,在一定程度上促進(jìn)了中國煙草行業(yè)的發(fā)展。

      2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      總的來說其對(duì)于煙草行業(yè)影響也不是太大。煙草作為特價(jià)彈性不太大的產(chǎn)品,吸煙族對(duì)煙草價(jià)格高低的敏感性不是太大。又由于香煙的成癮性和依賴性,無論其價(jià)格高低,即使是經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,工薪收入的減少擋不住吸煙族的銷售熱情,可見經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)煙草行業(yè)的影響較小,應(yīng)批定為中等程度。

      其一,一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,各個(gè)不同階段,顧客對(duì)于產(chǎn)品的需求是吧不同的。其二,消費(fèi)者收入水平和購買力。隨著中國的經(jīng)濟(jì)政策的改變,中國與國際接軌。國民收入水平得到顯著的提高,故開始購買煙草此類奢侈品。

      其三,消費(fèi)者收入的變化,消費(fèi)者的各項(xiàng)支出情況也發(fā)生了明顯的變化,這點(diǎn)可以從恩格爾系數(shù)中了解到,并且從中可以知道人們的消費(fèi)模式等在改變,而消費(fèi)者對(duì)于煙草的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了改變。

      其四,人們的消費(fèi)觀彼岸得到改變,現(xiàn)在人們的收入增加,已不再為了省錢而省錢,反而有些人開始超前消費(fèi)。

      其五,消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況的變化,當(dāng)國家貨幣儲(chǔ)蓄不夠時(shí),國家會(huì)提高稅率,而

      吸引百姓儲(chǔ)蓄。但由于當(dāng)代國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)國家利率一般保持平穩(wěn),故有更多的錢去消費(fèi)、去投資,故潛在的顧客、商家都為之增加。

      3、政治法律環(huán)境 政治法律環(huán)境對(duì)煙草行業(yè)的影響非常大,由于吸煙影響人類健康污染環(huán)境許多國家制定了有關(guān)禁止或選擇煙草生產(chǎn)和吸煙的規(guī)定,公共場合不準(zhǔn)吸煙已成為許多地區(qū)的共識(shí)。因此將政治法律環(huán)境的影響定為上等程度。

      對(duì)于煙草行業(yè),國家對(duì)此實(shí)行的是控制政策。

      4、自然地理環(huán)境

      其一,物質(zhì)環(huán)境云南是我國最著名的煙草種植地。有著其特殊的地理位置和氣候條件。

      南省地處中國西南邊陲,北回歸線橫貫其南部,是一個(gè)高原山區(qū)省份,屬青藏高原南延部分,整個(gè)地勢從西北向東南傾斜。云南南臨印度洋和太平洋,在東南季風(fēng)和西南季風(fēng)控制之下,又受西藏高原的影響,從而形成了特殊的低緯、高原、季風(fēng)氣候特點(diǎn)。

      另外,云南的植煙土壤以紅壤、赤紅壤、紫色土、黃壤、水稻土、沖積土為主。面積較大的紅壤質(zhì)地疏松,通透性好,具有砂壤特性。土壤pH值為5.0~7.0,有機(jī)質(zhì)含量為1.96%~2.88%,速效氮含量適中,速效磷、速效鉀含量較高,總體土壤養(yǎng)分狀況非常適宜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。

      得出結(jié)論,自然地理環(huán)境對(duì)煙草行業(yè)的影響程度大 其二,全球市場環(huán)境世界性的跨國煙草公司在全球市場上和各國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下幾乎未受到多大的影響,很多國外的煙草商,如美國。由于其產(chǎn)品在國內(nèi)受到很大影響,因而把煙草市場瞄準(zhǔn)了國外其他國家,加之世界市場一體化和開放程度對(duì)煙草行業(yè)的產(chǎn)品銷售開了綠燈,這都促進(jìn)了全球煙草業(yè)的發(fā)展,如中國現(xiàn)在就是一個(gè)外國香煙的消費(fèi)大國,盡管煙草行業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)。但在全球市場環(huán)境下,煙草業(yè)既面對(duì)不利的一面也面對(duì)有利的一面,所以整體環(huán)境對(duì)它的影響是中等程度。

      5、科技環(huán)境

      其一,發(fā)展似乎對(duì)煙草行業(yè)關(guān)系不是很大,科學(xué)技術(shù)并未使科學(xué)家發(fā)明和創(chuàng)造出什么替代煙草的安全無害香煙,曾經(jīng)有些企業(yè)推出了一些毒性較弱的或戒煙香煙,但效果并不理想。此外生物技術(shù)方面也僅僅發(fā)明了一些治療由吸煙導(dǎo)致的疾病和藥物,但總體來說,科學(xué)技術(shù)對(duì)煙草行業(yè) 因此將他評(píng)定為次等程度。

      其二,科學(xué)技術(shù)可以為提高營銷效率提供了更新更好的物質(zhì)條件。可以更好的提高

      運(yùn)輸效率,從而大大的提高銷售水平。

      6、社會(huì)文化因素其一,隨著人們教育水平的提高,社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)煙草的認(rèn)識(shí)越來越清楚,健康的要求越來越強(qiáng)烈。吸煙不僅影響個(gè)人健康,還污染環(huán)境,和影響其他人的健康。社會(huì)文化要求對(duì)煙草加強(qiáng)管制,甚至還有取消煙草生產(chǎn)的呼聲。美國駱駝牌香煙曾經(jīng)采用一個(gè)叫“瞧駱駝”的卡通形象做廣告宣傳,受到社會(huì)公眾和政府反對(duì),認(rèn)為企業(yè)是在引誘青少年吸煙??梢姛煵菪袠I(yè)對(duì)社會(huì)文化的評(píng)價(jià)也較差。

      其二,人口老齡化與吸煙人口的下降對(duì)煙草行業(yè)的影響將會(huì)很大,但在一些落后國家當(dāng)中吸煙者仍為數(shù)眾多,由于吸煙具有成癮性,會(huì)產(chǎn)生心理依賴,很多人會(huì)保持這一習(xí)慣。因此,將人口因素對(duì)企業(yè)的影響總體定為中等程度。

      三、向陽煙草公司經(jīng)營管理方案

      1.行政方法

      行政方法是指依靠行政機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利,通過強(qiáng)制性的行政命令直接對(duì)管理對(duì)象產(chǎn)生影響,按照行政系統(tǒng)來管理的方法。行政方法一般采用命令、指示、規(guī)定、行政建議、行政委托授權(quán)、指令性計(jì)劃、制定規(guī)章制度、實(shí)施適當(dāng)?shù)男姓?jiǎng)勵(lì)與處罰等方式對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行控制。

      行政方法的優(yōu)點(diǎn)是集中統(tǒng)一,便于管理職能的發(fā)揮,是實(shí)施各種管理方法的必要手段;能處理特殊問題,靈活性強(qiáng)。其缺點(diǎn)是行政方法的管理效果受領(lǐng)導(dǎo)水平的影響,不便于分權(quán),不利于子系統(tǒng)發(fā)揮積極性,橫向溝通困難,信息傳遞遲緩而失真嚴(yán)重。

      2.科技方法

      現(xiàn)代科技方法是管理者將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的成果應(yīng)用于管理活動(dòng),以提高企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)的方法。現(xiàn)代科技方法可以使企業(yè)管理定量化、精確化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各種因素的影響進(jìn)行定量控制,使許多復(fù)雜問題的處理變得簡單、快捷。

      3.教育方法

      教育方法是指管理者在對(duì)被管理者有充分了解和分析的基礎(chǔ)上,通過適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)被管理者進(jìn)行宣傳教育,使人們認(rèn)識(shí)真理,激發(fā)人們的動(dòng)機(jī),引導(dǎo)人們的行為向著組織整體目標(biāo)而努力工作。

      上海煙草公司正是通過這三種方法相結(jié)合管理著公司的員工以及整個(gè)煙草公司的運(yùn)作。通過行政方法的實(shí)施,上級(jí)對(duì)下級(jí)不僅要是上下級(jí)的關(guān)系,還要是朋友的關(guān)系,要關(guān)

      心下級(jí)。通過科技方法運(yùn)用到公司各個(gè)管理層,用最高科技的設(shè)備,不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品追求高質(zhì)量的品質(zhì)。通過教育方法當(dāng)公司員工犯錯(cuò)不是采取嚴(yán)厲的批評(píng),通過教育的方法讓員工意識(shí)到錯(cuò)誤并改正,不再犯同樣的錯(cuò)誤。

      結(jié)論

      煙草行業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,吸煙有害健康是不可回避的問題。近五年來,國家煙草專賣局在探索卷煙新的發(fā)展思路時(shí),開始倡導(dǎo)中式低害卷煙,就是利用國家的資源,如生物資源、植物藥物資源等實(shí)現(xiàn)降害。有些比較有眼光的企業(yè)比較早地意識(shí)到了這一點(diǎn),較早開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在還處在起步階段,但已經(jīng)有企業(yè)做出了比較好的成績,比如金圣。效果怎么樣,光說沒什么用,必須要通過嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)表述出來。過去,中國毒理協(xié)會(huì)沒有意識(shí)到毒理學(xué)安全評(píng)價(jià)的重要性。實(shí)際上,卷煙對(duì)人體安全與否還是要通過毒理學(xué)安全評(píng)價(jià),通過機(jī)體的數(shù)據(jù)來表示。

      減害是中式卷煙里的核心內(nèi)容。我國從1999年提出降焦減害的理念,到把降焦變成控焦,再將減害放在第一位,一直在調(diào)整戰(zhàn)略。第一步做到低害,低害之后做到無害,無害再做到有益。雖然現(xiàn)在還做不到,但是我們都在努力地做。技術(shù)在提升,科技在發(fā)展,夢想就有可能實(shí)現(xiàn),我們相信中國的煙草行業(yè)在將來一定會(huì)有好的發(fā)展,不管是在企業(yè)管理上還是在生產(chǎn)技術(shù)上都會(huì)有一個(gè)新的發(fā)展。

      第三篇:煙草行業(yè)公司管理方案設(shè)計(jì)

      機(jī)電1015潘兆雷100301121508

      遠(yuǎn)領(lǐng)煙草公司管理方案設(shè)計(jì)

      前言

      目前假煙是煙草行業(yè)的最大敵人,在專賣制度下,行業(yè)沒有競爭對(duì)手,市場里只有一個(gè)賣者,而假煙的流入將會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂煙草市場,直接威脅煙草企業(yè)的生存和發(fā)展。面對(duì)日益猖獗的制假銷售,煙草公司必須建設(shè)高素質(zhì)的稽查大隊(duì),加大打假力度,維護(hù)國家和消費(fèi)者利益。首先要聯(lián)合公安、工商、海關(guān)等執(zhí)法部門,共同維護(hù)行業(yè)的正常經(jīng)營秩序,在稽查大隊(duì)內(nèi)設(shè)置與這些部門協(xié)調(diào)的專門人員。其次是發(fā)動(dòng)群眾,共同舉報(bào)制假銷售,對(duì)舉報(bào)的群眾給予高額獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)線人加以嚴(yán)格的保密和保護(hù)。再次是建立權(quán)責(zé)明確、嚴(yán)格透明的稽查制度??蓪⒒榇箨?duì)劃歸局長直屬管理,直接對(duì)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。除了對(duì)稽查人員進(jìn)行日常的體能訓(xùn)練外,更重要的是要對(duì)他們進(jìn)行思想教育培訓(xùn),建立嚴(yán)格的稽查制度。還要在稽查大隊(duì)內(nèi)建立激勵(lì)與約束機(jī)制,使稽查人員的收入與績效掛鉤。比如可規(guī)定每月稽查指標(biāo),能完成指標(biāo)則發(fā)放獎(jiǎng)金,不能完成指標(biāo)則克扣獎(jiǎng)金,要將稽查指標(biāo)的完成情況作為對(duì)稽查人員考核的重要依據(jù)。這樣一可以防止腐敗,二可以提高稽查人員的積極性。要使稽查大隊(duì)成為一支嚴(yán)格執(zhí)法、高效廉潔、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的威武之師。

      一、中國煙草行業(yè)的影響因素分析

      煙草行業(yè)是一項(xiàng)特殊的生產(chǎn)企業(yè),我國的煙草的產(chǎn)量和銷量都居世界首位,是國內(nèi)最大的行業(yè)之一,為了抵抗外來卷煙對(duì)中國市場的沖擊,我們卷煙該注重產(chǎn)品品牌的提升還是卷煙質(zhì)量的提升,我認(rèn)為應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全是消費(fèi)者關(guān)心、企業(yè)重視、政府著力解決的重點(diǎn)問題。2011年1月18日,國家煙草專賣局局長姜成康在2011年全國煙草工作會(huì)議上作了題為《堅(jiān)定信心,奮力開拓,全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)》的工作報(bào)告,其中指出,著力增強(qiáng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。所以煙草企業(yè)要站在保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全面完成“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的戰(zhàn)略高度做好技術(shù)創(chuàng)新工作,更加重視卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,確保卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全,踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,維護(hù)國家利益,維護(hù)消費(fèi)者利益,促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。特別是要強(qiáng)化煙草企業(yè)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全主體責(zé)任,使煙草企業(yè)牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持誠實(shí)守信,嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營,確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

      國家局局長姜成康指出,產(chǎn)品質(zhì)量安全直接關(guān)系企業(yè)的信譽(yù),關(guān)系消費(fèi)者的健康,關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。要把產(chǎn)品質(zhì)量安全擺在各項(xiàng)工作的首要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。進(jìn)一步健全完善行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)督體系。認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施落實(shí)。進(jìn)一步制訂完善和嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和科技研究,全面開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作;逐步建立煙用添加劑許可制度,著手研究產(chǎn)品有關(guān)成分的信息披露制度。所以煙草企業(yè)要打“組合拳”,多管齊下,綜合治理,從法治觀念、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、人才保障等多個(gè)方面加大工作力度,做好卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。全國人大常委會(huì)一直高度重視食品安全法的貫徹實(shí)施和食品安全工作。2009年6月1日,食品安全法正式施行,當(dāng)年全國人大常委會(huì)就安排

      1了執(zhí)法檢查。但是,貫徹落實(shí)食品安全法的要求、不斷加強(qiáng)食品安全工作,是一項(xiàng)長期的任務(wù),特別是當(dāng)前在食品生產(chǎn)、經(jīng)營中暴露出的問題,表明食品安全形勢不容樂觀,必須進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。因此,全國人大常委會(huì)決定再次組織開展食品安全法執(zhí)法檢查。所以煙草企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國煙草專賣法》,狠抓卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保煙草企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,切實(shí)保障和改善民生,維護(hù)好國家利益,維護(hù)好消費(fèi)者利益,打造和諧煙草、誠信煙草、責(zé)任煙草,促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

      縱觀中國現(xiàn)行的發(fā)展趨勢,注重質(zhì)量的提升是企業(yè)的生存之本,當(dāng)然質(zhì)量的提升同時(shí)也要維護(hù)企業(yè)的品牌效應(yīng),達(dá)到雙管齊下,才能立于不敗之地。

      二、遠(yuǎn)領(lǐng)煙草公司經(jīng)營管理方案

      煙草在我國是壟斷行業(yè),無論從長期還是短期看,壟斷行業(yè)都能獲得利潤。但是隨著我國加入WTO,外國煙草集團(tuán)進(jìn)入中國的市場壁壘正越來越低,中國的煙草市場結(jié)構(gòu)正逐漸發(fā)生變化。由于市場需求受消費(fèi)者的偏好,收入和其他物品的價(jià)格的影響,而外國煙草集團(tuán)擁有網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢,并且服務(wù)到位,品牌優(yōu)勢明顯,容易得到消費(fèi)者的青睞。而關(guān)稅的進(jìn)一步下調(diào),使得國外煙草品牌又獲得另一個(gè)價(jià)格競爭優(yōu)勢,一部分消費(fèi)者有可能以國外煙草品牌作為本國煙草的替代品。同時(shí),《公約》已經(jīng)正式生效,禁煙的呼聲日益高漲。中國煙草行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),必須未雨綢繆,創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營管理體制,尤其是切實(shí)搞好我國煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整勢在必行,這也是在新世紀(jì)把中國煙草業(yè)真正做精、做大、做強(qiáng)的根本出路和關(guān)鍵所在。要按照國家局“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的發(fā)展思路,抓住當(dāng)前中國煙草業(yè)的高速增長的有利時(shí)期,不斷增強(qiáng)中國煙草業(yè)的核心競爭力。

      1、行業(yè)整合、調(diào)整,實(shí)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,將行業(yè)做大做強(qiáng)。

      行業(yè)內(nèi)實(shí)行兼并、重組,并進(jìn)行整合、調(diào)整,將行業(yè)做大做強(qiáng),是未來中國煙草行業(yè)發(fā)展的重中之重。目前,中國煙草業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、品牌多、單個(gè)品牌的市場占有率低以及產(chǎn)業(yè)集中度低等特征,尚未形成在國內(nèi)市場占主導(dǎo)地位的大煙草集團(tuán)。中國最大的煙草企業(yè)紅塔集團(tuán),2002年的產(chǎn)銷量才只是菲莫公司的15.39%,日本煙草的 30.78%。隨著中國加入WTO,跨國煙草集團(tuán)將強(qiáng)勢進(jìn)入中國煙草市場,國內(nèi)煙草企業(yè)將面臨巨大的競爭壓力。嚴(yán)峻的競爭形勢將迫使中國煙草就是進(jìn)行行業(yè)的重新整合,通過兼并與重組擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。要整合資源,形成合力,增強(qiáng)抵御能力,還要實(shí)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,打破地區(qū)封鎖,維護(hù)共同利益。如廣東煙草設(shè)立的粵東管理中心。未來的中國煙草將有可能打破省級(jí)界線,劃分成幾個(gè)大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,比如華東,華北,華南片區(qū)等區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織,最終將在全國形成中國煙草公司這一唯一的煙草航空母艦,以便能與跨國煙草集團(tuán)相抗衡。

      2、實(shí)行工商互動(dòng),戰(zhàn)略聯(lián)合。

      煙草產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)巧鐣?huì)分工的產(chǎn)物,是卷煙行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,所以卷煙生產(chǎn)廠家與煙草公司必須在價(jià)值鏈上進(jìn)行戰(zhàn)略定位,找準(zhǔn)自己的角色,明確能力培養(yǎng)目標(biāo),使上游企業(yè)的產(chǎn)品能迅速、正確地流到下游企業(yè),在零售終端形成合力。在產(chǎn)業(yè)鏈中定好位后,會(huì)消除企業(yè)間的隔閡,同時(shí),每個(gè)企業(yè)還保持著個(gè)體的優(yōu)勢,生產(chǎn)廠家、煙草公司不但在戰(zhàn)略層面上溝通,還在產(chǎn)品戰(zhàn)略的規(guī)劃和推廣上、在區(qū)域市場上、在品牌推廣與市場服務(wù)

      上達(dá)到協(xié)同,以使能力趨向一致,真正實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、同步的發(fā)展,共同構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競爭力。雖然行業(yè)已經(jīng)實(shí)行了工商分離,然而工業(yè)與商業(yè)的利益是一致的,那就是要實(shí)現(xiàn)銷售利潤的最大化。煙草工業(yè)與商業(yè)是唇齒相依,相互依存的有機(jī)整體,必須實(shí)行工商互動(dòng),共同培育名優(yōu)品牌,走戰(zhàn)略聯(lián)合的發(fā)展思路,以便將來能與跨國煙草集團(tuán)對(duì)抗。

      3、引入IT高科技,繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      我國煙草網(wǎng)建工作雖然已經(jīng)開展了許多年,取得了比較明顯的成效。但是,由于煙草企業(yè)受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較重,加之體制上存在的問題,人們頭腦中固有的陳舊理念,使之與國際發(fā)達(dá)的煙草業(yè)相比,仍然存在著很大距離。要引入IT高科技和IT人才,加強(qiáng)信息化建設(shè),按照國家局關(guān)于“改革、規(guī)范、創(chuàng)新”的要求,力求在網(wǎng)建上實(shí)現(xiàn)新突破。一是突破陳舊的思想意識(shí)和經(jīng)營理念,真正把煙草網(wǎng)建當(dāng)成“生命工程”來抓,全面理順經(jīng)營體制,使煙草網(wǎng)建起點(diǎn)高,建立與國內(nèi)先進(jìn)水平接軌的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)體系,在卷煙銷售上實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國家局“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”的要求,建立“職能分解、高效規(guī)范、城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)一運(yùn)行、全面訪銷、集中配送、專銷結(jié)合”的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系。二是不斷加大卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范力度,對(duì)業(yè)戶實(shí)行全面的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)戶籍化動(dòng)態(tài)管理,建立以網(wǎng)建推進(jìn),專賣必須先行為突破口的工作重點(diǎn),在提高市場凈化率上實(shí)現(xiàn)新突破。三是解放思想,大膽創(chuàng)新,在加大改革力度上實(shí)現(xiàn)新突破,要達(dá)到業(yè)務(wù)流程重組,組織機(jī)構(gòu)再造,資源優(yōu)化配置的目的;進(jìn)一步完善分配機(jī)制。四是開源節(jié)流,提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化內(nèi)部管理,合理統(tǒng)一使用資金,實(shí)現(xiàn)零庫存管理,費(fèi)用定額使用,在提高經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)新突破。

      4、引入生物高科技,降低煙草的危害。

      面對(duì)國際禁煙的呼聲日益高漲和煙草危害健康的有目共睹,煙草行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須依賴科技進(jìn)步,最大限度的降低煙草的有害成分。未來的煙草制品,將朝著低焦油,清淡型,少危害的方向發(fā)展。因此,煙草工業(yè)企業(yè)必須在科研上加大資金投入,引進(jìn)生物高科技人才,與生物技術(shù)研究機(jī)構(gòu)和大專院校合作,以研制出少危害的高科技煙草產(chǎn)品。煙草商業(yè)企業(yè)要在廣告上大力宣傳新產(chǎn)品的高科技含量,突出宣傳新產(chǎn)品的少危害特點(diǎn)。如梅州卷煙廠研制的“五葉神”就是個(gè)很好的例子。沒有客戶就沒有市場,有高科技含量的少危害煙草制品,將是未來煙草業(yè)發(fā)展的重心,構(gòu)成行業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

      5、強(qiáng)化品牌運(yùn)營,增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠度。

      煙草消費(fèi)者有比較強(qiáng)的品牌意識(shí),對(duì)許多人來說,煙草品牌就是身份的一個(gè)象征。不同品牌的煙草口味略有不同,但是在選擇購買煙草的時(shí)候,品牌仍然是消費(fèi)者的一個(gè)支配性的驅(qū)使力量。品牌可以說是煙草行業(yè)的核心競爭力的重要組成部分。煙草商業(yè)企業(yè)要與工業(yè)企業(yè)一起,共同培育名優(yōu)品牌,增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠度,共同抵御外國大煙草品牌對(duì)中國市場的滲透。對(duì)品牌的運(yùn)營,首先要對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。要通過市場調(diào)查,了解消費(fèi)者的需求。只有當(dāng)品牌傳達(dá)給消費(fèi)者的獨(dú)特利益點(diǎn)能夠準(zhǔn)確擊中目標(biāo)消費(fèi)者的內(nèi)心需求和情感,準(zhǔn)確的品牌定位才能形成。如“五葉神”的品牌定位是低害煙草。其次是要建立品牌的核心價(jià)值。每一個(gè)品牌都必須給自己選擇和確定一條核心理念,一條符合社會(huì)和時(shí)代的核心價(jià)值觀,否則品牌就不能被社會(huì)和市場所接受,也就失去存在和發(fā)展的理由。如“白沙”的核心價(jià)值是“飛翔”,象征吸煙帶來的生理快感。再次是要建立強(qiáng)勢的品牌

      文化。品牌文化是品牌和消費(fèi)者進(jìn)行心靈和情感溝通的重要元素,能夠有效培養(yǎng)品牌忠誠,其目的就是為品牌發(fā)展創(chuàng)造一種符合社會(huì)主流的人文氛圍。如“萬寶路”的品牌文化是代表雄性、剽悍的美國西部牛仔。

      6、加大對(duì)制假銷售的打擊力度,建設(shè)高素質(zhì)的稽查大隊(duì)。

      目前假煙是煙草行業(yè)的最大敵人,在專賣制度下,行業(yè)沒有競爭對(duì)手,市場里只有一個(gè)賣者,而假煙的流入將會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂煙草市場,直接威脅煙草企業(yè)的生存和發(fā)展。面對(duì)日益猖獗的制假銷售,煙草公司必須建設(shè)高素質(zhì)的稽查大隊(duì),加大打假力度,維護(hù)國家和消費(fèi)者利益。首先要聯(lián)合公安、工商、海關(guān)等執(zhí)法部門,共同維護(hù)行業(yè)的正常經(jīng)營秩序,在稽查大隊(duì)內(nèi)設(shè)置與這些部門協(xié)調(diào)的專門人員。其次是發(fā)動(dòng)群眾,共同舉報(bào)制假銷售,對(duì)舉報(bào)的群眾給予高額獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)線人加以嚴(yán)格的保密和保護(hù)。再次是建立權(quán)責(zé)明確、嚴(yán)格透明的稽查制度??蓪⒒榇箨?duì)劃歸局長直屬管理,直接對(duì)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。除了對(duì)稽查人員進(jìn)行日常的體能訓(xùn)練外,更重要的是要對(duì)他們進(jìn)行思想教育培訓(xùn),建立嚴(yán)格的稽查制度。還要在稽查大隊(duì)內(nèi)建立激勵(lì)與約束機(jī)制,使稽查人員的收入與績效掛鉤。比如可規(guī)定每月稽查指標(biāo),能完成指標(biāo)則發(fā)放獎(jiǎng)金,不能完成指標(biāo)則克扣獎(jiǎng)金,要將稽查指標(biāo)的完成情況作為對(duì)稽查人員考核的重要依據(jù)。這樣一可以防止腐敗,二可以提高稽查人員的積極性。要使稽查大隊(duì)成為一支嚴(yán)格執(zhí)法、高效廉潔、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的威武之師。

      結(jié)論

      煙草行業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,吸煙有害健康是不可回避的問題。近五年來,國家煙草專賣局在探索卷煙新的發(fā)展思路時(shí),開始倡導(dǎo)中式低害卷煙,就是利用國家的資源,如生物資源、植物藥物資源等實(shí)現(xiàn)降害。有些比較有眼光的企業(yè)比較早地意識(shí)到了這一點(diǎn),較早開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在還處在起步階段,但已經(jīng)有企業(yè)做出了比較好的成績,比如金圣。效果怎么樣,光說沒什么用,必須要通過嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)表述出來。過去,中國毒理協(xié)會(huì)沒有意識(shí)到毒理學(xué)安全評(píng)價(jià)的重要性。實(shí)際上,卷煙對(duì)人體安全與否還是要通過毒理學(xué)安全評(píng)價(jià),通過機(jī)體的數(shù)據(jù)來表示。

      減害是中式卷煙里的核心內(nèi)容。我國從1999年提出降焦減害的理念,到把降焦變成控焦,再將減害放在第一位,一直在調(diào)整戰(zhàn)略。第一步做到低害,低害之后做到無害,無害再做到有益。雖然現(xiàn)在還做不到,但是我們都在努力地做。技術(shù)在提升,科技在發(fā)展,夢想就有可能實(shí)現(xiàn),我們相信中國的煙草行業(yè)在將來一定會(huì)有好的發(fā)展,不管是在企業(yè)管理上還是在生產(chǎn)技術(shù)上都會(huì)有一個(gè)新的發(fā)展。

      第四篇:煙草管理咨詢公司

      煙草管理咨詢公司

      咨詢公司的優(yōu)勢:行業(yè)數(shù)據(jù)庫、第三方影響力,近千家成功案例,使理實(shí)國際更貼近市場,不斷汲取優(yōu)秀企業(yè)的養(yǎng)份,與客戶共同成長。

      煙草行業(yè)相關(guān)案例:

      o 紅塔集團(tuán)

      o 浙江省煙草專賣局對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)

      o 某煙草企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢案例

      o 零陵卷煙廠對(duì)標(biāo)管理咨詢案例

      o 某卷煙廠綜合診斷與創(chuàng)建規(guī)劃咨詢案例

      o 某煙草企業(yè)崗位管理咨詢案

      o 國家煙草局創(chuàng)建工作培訓(xùn)項(xiàng)目

      o 標(biāo)桿研究與樹立咨詢的成功案例

      o 某煙草商業(yè)公司人才評(píng)測模型咨詢案例

      o A煙草集團(tuán)質(zhì)量管控信息系統(tǒng)咨詢案例

      o 某煙草企業(yè)績效管理體系設(shè)計(jì)咨詢案例

      o 紅云紅河煙草對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)

      o 貴州中煙培訓(xùn)項(xiàng)目

      o 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與管理模型設(shè)計(jì)咨詢

      o 云南省臨滄煙草專賣局對(duì)標(biāo)管理咨詢項(xiàng)目案例

      o 煙草商業(yè)企業(yè)基于“四定”原則進(jìn)行的人力資源全面管理

      o 某煙草商業(yè)公司母子公司管控及管理提升咨詢項(xiàng)目 o 某煙草商業(yè)公司服務(wù)品牌提升咨詢項(xiàng)目

      o 某大型煙草生產(chǎn)企業(yè)績效管理案例

      o 案例:采購管理流程優(yōu)化

      o 對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與整合咨詢的成功案例

      o 對(duì)標(biāo)與創(chuàng)建管理綜合診斷的成功案例

      o 標(biāo)桿學(xué)習(xí)與提升咨詢的成功案例

      o 班組建設(shè)咨詢

      o XX集團(tuán)A卷煙廠IT規(guī)劃方案咨詢案例

      o A煙草集團(tuán)對(duì)標(biāo)與戰(zhàn)略績效管理信息系統(tǒng)咨詢案例 o 廣西區(qū)煙草公司培訓(xùn)案例

      o 理實(shí)國際成功舉辦《如何爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠》系列培訓(xùn) o 廣西中煙南寧卷煙培訓(xùn)

      o 廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司培訓(xùn)項(xiàng)目

      o 理實(shí)國際成功舉辦《如何爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠》系列培訓(xùn) o 馬鞍山市煙草局培訓(xùn)項(xiàng)目

      o 《以對(duì)標(biāo)為抓手,推動(dòng)綜合競爭力提升》系列培訓(xùn) o 河北中煙對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)

      o 貴州省煙草公司黔西南州公司培訓(xùn)項(xiàng)目

      o 理實(shí)為國家局組織的煙草行業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)培訓(xùn)

      o 河南中煙漯河卷煙廠培訓(xùn)

      o 浙江省嘉興市煙草專賣局對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)

      o 紅河卷煙廠《以對(duì)標(biāo)工作為抓手,創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠》培訓(xùn) o 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn) o 云南煙草公司臨滄市公司對(duì)標(biāo)培訓(xùn)

      o 許昌煙草機(jī)械公司對(duì)標(biāo)培訓(xùn)

      o 貴州中煙對(duì)標(biāo)管理與創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”的專題培訓(xùn) o 河南中煙安陽卷煙廠培訓(xùn)項(xiàng)目

      o 中國煙草機(jī)械集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目

      o 新疆維吾爾自治區(qū)煙草專賣局培訓(xùn)

      o 常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)培訓(xùn)

      更多詳情:http:///industry/6!0!0!0/

      第五篇:管理方案設(shè)計(jì)--

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

      10春行政管理/XXX

      為全面貫徹落實(shí)黨的十六大和兩會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,按照盟委在盟直機(jī)關(guān)普遍開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求,為不斷提高機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      這次活動(dòng)要以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和兩會(huì)精神,堅(jiān)持為發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)服務(wù),緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和開發(fā)區(qū)發(fā)展實(shí)際,全面推進(jìn)政府提速工程,從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即由管委會(huì)向服務(wù)委員會(huì)轉(zhuǎn)變,由小政府,大社會(huì)到小機(jī)構(gòu),大服務(wù)轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù),跟蹤服務(wù)轉(zhuǎn)變,由爭先向率先轉(zhuǎn)變,由埋頭創(chuàng)業(yè)向?qū)W習(xí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。以良好的學(xué)風(fēng)帶作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,全面提高機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      大力開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的培訓(xùn)工作。年內(nèi)選派管委會(huì)班子成員赴上復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)不得少于1人/次,選派機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加盟黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于5人/次,單位組織的外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)不少于10次,(其中領(lǐng)導(dǎo)外出考察學(xué)習(xí)不少于6次,部門外出考察不少于4次),全年全員集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于180學(xué)時(shí),每名領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部學(xué)習(xí)講課不少于2次,全體干部、職工學(xué)習(xí)過程中撰寫心得體會(huì)不少于2篇。每人準(zhǔn)備兩個(gè)學(xué)習(xí)筆記本,學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容要在1萬字以上。每名領(lǐng)導(dǎo)要在年內(nèi)形成至少1篇高質(zhì)量的論文。年內(nèi)機(jī)關(guān)干部參加學(xué)歷再升造,再教育的人數(shù)不少于5人。年內(nèi)保證學(xué)好兩本書:《WTO基本知識(shí)讀本》、《四五普法公務(wù)員法律知識(shí)讀本》。

      三、主要內(nèi)容

      (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高干部職工素質(zhì)。思想政治理論學(xué)習(xí)與科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。首先要狠抓理論武裝工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)十六大精神、兩會(huì)精神、自治區(qū)七次黨代會(huì)和十次人代會(huì)及盟委擴(kuò)大會(huì)議精神,通過學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想;其次要鼓勵(lì)干部職工自覺優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握專業(yè)技能和先進(jìn)的管理辦法,側(cè)重學(xué)習(xí)策略知識(shí)、營銷知識(shí)、WTO知識(shí)和規(guī)則、金融知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。使干部隊(duì)伍的知識(shí)不斷得到更新,能力素質(zhì)不斷提高。

      (二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。要以提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦事效率為重點(diǎn),1

      通過外出考察學(xué)習(xí)和觀看溫州現(xiàn)象、蘇南模式等專題片,學(xué)習(xí)借鑒各地開發(fā)區(qū)的先進(jìn)服務(wù)現(xiàn)象和形式,積極更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固在全區(qū)樹立企業(yè)無小事,服務(wù)不過夜思想,從每個(gè)服務(wù)窗口做起,從每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員做起,對(duì)企業(yè)提供全方位配套服務(wù),真正做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、辦有回聲,大事小事抓緊辦、能辦的事立即辦、重要的事優(yōu)先辦、緊急的事限時(shí)辦,全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)零缺陷服務(wù)。

      四、保證措施

      (一)加強(qiáng)制度建設(shè)

      一是以堅(jiān)持和完善班子中心學(xué)習(xí)為龍頭,在4月以前建立、健全并印發(fā)開發(fā)區(qū)黨員活動(dòng)日制度,干部職工學(xué)習(xí)制度、黨課制度、黨員培訓(xùn)制度,并與人事局的培訓(xùn)工作相結(jié)合,補(bǔ)充和完善《開發(fā)區(qū)2003干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》按照巴黨辦發(fā)〔2003〕9號(hào)文件要求,在培訓(xùn)計(jì)劃中增加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法、依法行政的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并增補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部授課方面的具體內(nèi)容。使機(jī)關(guān)各方面的學(xué)習(xí)工作全面部署、全面推進(jìn)。

      (二)加強(qiáng)培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

      開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)要將完善后的《開發(fā)區(qū)2003年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》于4月初前印發(fā)各局、室、中心、站、各支部,在充分考慮部分領(lǐng)導(dǎo)干部外出考察學(xué)習(xí)實(shí)際的基礎(chǔ)上,并排出培訓(xùn)日程表,提前一個(gè)月將授課任務(wù)逐個(gè)落實(shí)到每個(gè)授課人。保證培訓(xùn)工作有充分準(zhǔn)備時(shí)間,從根本上提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      (三)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制

      要將學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作列入機(jī)關(guān)年終實(shí)績考核當(dāng)中,并對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作分階段進(jìn)行考試(考試分為半年和年終測試,七月初對(duì)上半年的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書面測試,測試內(nèi)容為:《WTO基本知識(shí)讀本》第一章至第六章,《四五普法公務(wù)員法律知識(shí)讀本》第一章至第七章,十二月中旬對(duì)兩本書全部內(nèi)容進(jìn)行測試。),并將考試考核結(jié)果作為年終考核評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)依據(jù)。并鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行學(xué)歷再教育和升造,并為參加學(xué)習(xí)人員報(bào)銷一定比例的學(xué)費(fèi),增加干部職工積極進(jìn)修提高個(gè)人工作能力和水平的積極性。

      (四)積極爭取新舉措,成立企業(yè)家代表監(jiān)督委員會(huì)

      2003年,開發(fā)區(qū)管委會(huì)邀請(qǐng)2002受表彰的7名優(yōu)秀企業(yè)家組成開發(fā)區(qū)企業(yè)家代表監(jiān)督委員會(huì)參加與機(jī)關(guān)的決策和監(jiān)督,并對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的問題提出寶貴意見,保證開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)等各方面的工作全面進(jìn)步。并按盟培訓(xùn)計(jì)劃的安排,邀請(qǐng)企業(yè)家代表為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部授課。

      (五)創(chuàng)新機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式

      利用五

      一、國慶、元旦等文藝、體育活動(dòng),在學(xué)習(xí)培訓(xùn)與大型文體活動(dòng)中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),利用各類活動(dòng)對(duì)黨和國家的政策理論,法學(xué)有關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳,并在文體活動(dòng)中穿插以知識(shí)競賽的形式,從而達(dá)到教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的。

      為保證開發(fā)區(qū)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作能真正落到實(shí)處,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),開發(fā)區(qū)黨工委成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下: *****************

      下載煙草公司管理方案設(shè)計(jì)word格式文檔
      下載煙草公司管理方案設(shè)計(jì).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        煙草公司煙草專賣管理工作總結(jié)

        20xx年××區(qū)是××市委、市政府所在地,是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息的中心,全區(qū)國土面積2167平方公里,所轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,總?cè)丝?1.6萬人。長期以來,在市局和地方黨委、政......

        煙草公司的客戶關(guān)系管理

        煙草公司的客戶關(guān)系管理 在這個(gè)客戶資源彌足珍貴的時(shí)代,什么才是企業(yè)的核心競爭力呢?對(duì)于所有的企業(yè)而言,至少有一項(xiàng)不可或缺的,那就是客戶關(guān)系管理的能力:把一次性客戶轉(zhuǎn)化為長......

        供應(yīng)鏈管理方案設(shè)計(jì)

        供應(yīng)鏈管理方案設(shè)計(jì) 導(dǎo)語:財(cái)富的增長和閑暇的增多,是促進(jìn)人類人們文明的兩大要素。以下小編為大家介紹供應(yīng)鏈管理方案設(shè)計(jì)文章,歡迎大家閱讀參考! 供應(yīng)鏈管理方案設(shè)計(jì)本階段的......

        學(xué)校食堂管理方案設(shè)計(jì)

        學(xué)校食堂管理方案設(shè)計(jì) 學(xué)校食堂是學(xué)校后勤保障的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校安全防范的重要環(huán)節(jié),稍有不慎,就會(huì)給師生生命造成嚴(yán)重威脅,為了確保學(xué)校的安全穩(wěn)定,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全......

        AA化妝品公司營銷管理方案設(shè)計(jì)五篇范文

        AA化妝品公司營銷管理方案設(shè)計(jì)前言AA公司是國一家以化妝品為主打產(chǎn)品的獨(dú)資公司,在業(yè)務(wù)遍布國內(nèi)各大中城市以及國外數(shù)十個(gè)國家和地區(qū),具有一定的市場競爭實(shí)力。然而,化妝品種類......

        煙草站管理[精選]

        六個(gè)“堅(jiān)持”抓好煙葉站的管理工作 煙草在線專稿 作者:青煙 更新日期:2012年6月21日 【字號(hào):大 中 小 | 顏色:淺 深 紅| 打印】 煙草在線專稿煙葉基層站是煙葉工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)......

        煙草公司第二階段標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案

        唐山市煙草專賣局(公司)第二階段標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法步驟、時(shí)間安排、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)、工作目標(biāo)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)......

        國有資產(chǎn)公司組建方案設(shè)計(jì)

        關(guān)于我市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司組建的方案設(shè)計(jì) 根據(jù)市政府市長辦公會(huì)議關(guān)于“組建###國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,整合全市國有資產(chǎn),進(jìn)行市場化運(yùn)作,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的精神,為響應(yīng)市政府的號(hào)......