第一篇：2009年三月份物業(yè)巡查情況匯報

三月份物業(yè)巡查情況匯報

為確保對公有資產(chǎn)的有效性和及時管理，根據(jù)公司資產(chǎn)管理細(xì)則的要求，我部聯(lián)同各個組于3月11至25日，分別對屬下企業(yè)的物業(yè)進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報如下；

一、物業(yè)基本情況。本次計劃巡查的物業(yè)350處，完成巡查的物業(yè)350處，其中出租物業(yè)290處，空置物業(yè)60處。

二、巡查內(nèi)容。主要查看物業(yè)的物理狀態(tài)、承租方對租賃物業(yè)的使用情況和消防設(shè)施配備、是否存在被占用和轉(zhuǎn)租情況。

三、存在問題。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題主要有：部分已封閉的物業(yè)被人破壞入內(nèi)、空置的物業(yè)未能及時做好管理、部分廠區(qū)內(nèi)空置的物業(yè)存在安全隱患。

對于上述物業(yè)出現(xiàn)的問題；我部已要求相關(guān)組對屬下存在安全隱患的地方要及時進(jìn)行整改，部分中軸線空置的物業(yè)用磚進(jìn)行封閉、物業(yè)存在安全隱患的及時找專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)。另外，對于倉庫的出租需要進(jìn)行加強管理，消除各種安全隱患。我部會根據(jù)以上的情況進(jìn)行不定期跟進(jìn)，確保物業(yè)管理工作及時到位。

四、對于本月份發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)要求各組進(jìn)行整改并做好記錄，能即時整改的即時整改，不能即時整改的要盡快制定整改措施，明確整改期限并落實整改責(zé)任人，隨時根據(jù)整改期限進(jìn)行復(fù)查，以確保整改到位。上月8處物業(yè)存在安全隱患問題，到目前為止已完成4處整改，4處正在處理中。附件：《三月份物業(yè)巡查情況匯總表》

國力公司：資產(chǎn)管理部

2009年3月30日

呈送： 饒漢斌總經(jīng)理、蔡乃聰副總經(jīng)理、安全辦。

第二篇：商業(yè)物業(yè)巡查內(nèi)容

商場物業(yè)保安巡查工作流程

物業(yè)巡查的要求是： 每天巡查。

商場各樓層均需巡查到，重點巡查營業(yè)現(xiàn)場（商鋪位）和商場及各樓層的重點部位、重要設(shè)施是否正常。發(fā)現(xiàn)問題，自己能處理、解決的及時處理。處理不了的或非職責(zé)工作立即通知消防、工程部、樓層管理等相關(guān)部門、相關(guān)人員處理，重大情況立即向值班經(jīng)理匯報、請示。及時為顧客、商家提供必要的服務(wù)。

要注意防破行為，特別要注意下班之前半個小時左右和中午這一時間段，要安加強巡查并密切關(guān)注，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象立即予以制止或上報值班班長。

樓層巡查的主要內(nèi)容、注意事項如下： A、走

物業(yè)、安保經(jīng)理每天最少巡查一次，要走到商場所有重點部位、重點機房、裝修鋪位、廠商鋪位、工程施工現(xiàn)場。物業(yè)、安保隊長每天最少巡查二次，要走到本崗位商業(yè)廣場職責(zé)范圍內(nèi)重點部位、重點機房、裝修鋪位、廠商鋪位、工程施工現(xiàn)場。

物業(yè)、安保班長每天最少巡查二次，要走到本崗位商業(yè)廣場職責(zé)范圍內(nèi)重點部位、重點機房、裝修鋪位、廠商鋪位、工程施工現(xiàn)場。物業(yè)、安保巡邏崗位員工每天最少巡查三次（有維修工作時可根據(jù)實際情況減少）要走到本樓層商業(yè)廣場職責(zé)范圍內(nèi)重點部位、重點機房、裝修鋪位、廠商鋪位、工程施工現(xiàn)場。B、看

1、看基本情況

商場及商戶的門窗、玻璃、墻壁等是否完好。商場及商戶的照明設(shè)備是否運行正常。

商場觀光電梯、自動扶梯、客梯、貨梯是否運行正常。商場觀光電梯、自動扶梯、共享空間、消防通道等的玻璃、護(hù)欄等是否有損壞、松動、無玻璃等情況?？照{(diào)出、回風(fēng)口的通暢情況。商場及商戶的地面衛(wèi)生清潔情況?？瓷虘粲袩o違規(guī)用電現(xiàn)象。

1、看企劃宣傳

商場的引導(dǎo)、指示牌是否有不亮、脫落、歪斜等狀況。商場及商戶的X展架、其他宣傳牌有無摔倒在地、歪斜、活動內(nèi)容過期等情況。

商場報架的宣傳資料是否有歪斜、缺失等情況。危險區(qū)域是否有指示（警示）牌。

2、看商戶上下貨：

上下貨是否擠占過道、樓梯、要確保過道、樓梯的暢通。上下貨時商品所經(jīng)過道、樓梯等處的衛(wèi)生清潔情況。商品不能在地面上推行，以免發(fā)出尖銳刺耳的聲響，要用小推車（橡膠輪子而非鐵輪子）推行。

上下貨必須走貨梯和樓梯，不得在觀光電梯、客梯、自動扶梯上通行。

3、看現(xiàn)場裝修：

裝修商戶是否辦理了裝修申請手續(xù)。

施工人員必須持有合法、有效的施工證件（如電工證、電焊證）。

裝修廠家的裝修材料要符合公司要求（必須使用阻燃線、鐵管穿線、必須使用輕鋼龍骨石膏板，輕鋼龍骨強度不能過低，木質(zhì)材料必須涂阻燃涂料等）。

裝修商戶違規(guī)的行為（如未經(jīng)批準(zhǔn)營業(yè)時間使用電刨、電鋸等噪音大、功率大的設(shè)備、動用電焊、氣焊等明火設(shè)備、裝修現(xiàn)場抽煙，亂接臨時電源、電線不合格、線徑過細(xì)等）。在裝修過程中要保護(hù)好公共設(shè)施（這里是民權(quán)地標(biāo)商業(yè)廣場），公司的員工都要負(fù)起保護(hù)的責(zé)任。開業(yè)的要保護(hù)好已鋪設(shè)的公共地磚、隔斷墻角、天花板各種管道、外柜、隔斷玻璃等，未開業(yè)的要保護(hù)好已鋪設(shè)的公共地磚、隔斷玻璃等。

4、看消防安全：

看商場工作人員及顧客有無吸煙?？瓷碳矣袩o焚香情況

看商家有無違規(guī)使用易燃易爆品。易燃易爆品要集中保管?？聪榔鞑摹⒃O(shè)施是否完好無損 看消防栓不得有阻擋

消防通道是否暢通，逃生門不能鎖死 防火卷閘門不得有家具等物品

5、看特殊人群：

商場內(nèi)有無不文明人員，如赤膊、穿拖鞋、帶寵物、精神病人、酗酒過度者、在商業(yè)廣場隨意睡臥者等，如發(fā)現(xiàn)需及時管理，勸阻其離開商業(yè)廣場。

商場內(nèi)有無沒有大人照看的小孩，若有（特別是嬉鬧的小孩），要安排托管。有無仿樣的木工

有無算命、推銷小商品等人員。有無其他商場的招商人員

有無攝影、攝像者。若有，要上前了解對方的有關(guān)情況，若系普通人，需禮貌勸阻；若系媒體記者，需詢問是否經(jīng)過商場運營部同意，若未辦理相關(guān)手續(xù)，需立即上報運營部處理。

6、看其他不正長的現(xiàn)象：

C、聞

電線或其他物品的燒焦味 點香、燒廢紙等的味道 香煙的味道 酒精、油漆等易燃易爆物品的味道 瓜皮果殼、剩飯剩菜的發(fā)酵味道 煮飯、燒菜、煲湯的味道 衛(wèi)生間的異味

廠家家具超標(biāo)甲醛的味道 其他不正常的味道

D、聽

大功率電器的噪音

開關(guān)、接觸器等控制設(shè)備的異聲 電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等用電設(shè)備的異響 商品推行、撞擊之聲 喧嘩、吵鬧之音

顧客意見，聽一且不滿的聲音。要做好記錄，和樓層主管一道或自行解決顧客的抱怨和投訴，每天匯總向上匯報。

經(jīng)營戶和營業(yè)員的抱怨，做好記錄，上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。其他有價值的一切聲音，做好記錄 E、說

對商戶、顧客提出的問題和要求，進(jìn)行耐心的解釋，能落實辦理的盡快落實辦理。遇有違規(guī)情況時，要予以制止，并說明宣傳公司、城市廣場的規(guī)章制度，態(tài)度有禮有節(jié)、不卑不亢。

基本解釋清楚商業(yè)廣場的企劃、促銷活動的內(nèi)容、細(xì)則。宣傳中央城市廣場企業(yè)文化。講其他有利于工作的話題 F、幫

看到顧客四處張望或著急等行為，要立即上前詢問是否需要幫助

幫助或委托他人照顧好老人、小孩、傷殘人員 幫助完成各部門需配合的事項（包括搬運物資、張貼活動宣傳畫、布置活動舞臺等）

顧客詢問洗手間位置時，直接帶到能看到洗手間的3-5米處

幫助顧客提拿較大較重的物品 G、測

樓層電工測試空氣開關(guān)溫度是否超溫 空調(diào)工測試商場環(huán)境溫度是否達(dá)到公司要求 保安測試美食城燃?xì)鉂舛取?/p>

第三篇：物業(yè)的日常巡查巡查

商業(yè)巡查

日常巡查工作是物業(yè)管理部的一項最基礎(chǔ)、最重要的日常工作，對如實、科學(xué)地反映商管工作的情況起著十分重要的作用，因此，物業(yè)管理部人員必須嚴(yán)格遵守。

一、日常巡查工作包括：

1、樓層巡查工作;

2、商戶裝修巡查工作;

3、停車場巡查工作;

4、廣場外圍巡查工作;

5、商戶促銷活動巡查工作;

6、宣傳水牌巡查工作;

7、設(shè)備實施運作情況巡查工作;

8、綠化巡查工作;

9、清潔巡查工作。

二、日常巡查工作的責(zé)任人：

根據(jù)物業(yè)管理部工作安排方案的規(guī)定，物業(yè)管理部各物業(yè)助理均負(fù)責(zé)相應(yīng)樓層或相應(yīng)的專項工作，落實崗位責(zé)任制。

三、巡查記錄的整理：

1、巡查記錄由巡查物業(yè)助理負(fù)責(zé)日常的整理工作：

A、每天9：30分前做好當(dāng)天巡查記錄的準(zhǔn)備工作，并開始巡查;B、首次巡查完畢后，將巡查記錄放到相應(yīng)的文件夾中，以便部門經(jīng)理及其他人員查閱;C、每天下班前要檢查巡查記錄是否已記錄完畢，且整齊存放在相應(yīng)文件夾內(nèi);D、巡查記錄若出現(xiàn)遺失、損壞等情況，巡查工作負(fù)責(zé)人應(yīng)第一時間向部門主任匯報，并及時將欠缺的巡查記錄補充好，在記錄中做好遺失或損壞事件的簡要記錄。

2、每月由檔案管理人員對所有的巡查記錄進(jìn)行統(tǒng)一的匯編整理。

四、巡查工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1、依時、按規(guī)定做好巡查工作并認(rèn)真填寫巡查記錄;

2、及時整理巡查記錄并妥善保管;協(xié)助檔案管理人員做好巡查記錄的匯編整理工作。

3、在巡查中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時作出處理;若不能即時作出處理的，應(yīng)按相關(guān)程序轉(zhuǎn)相關(guān)部門或人員處理，并做好跟進(jìn)記錄工作;

4、除認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成所負(fù)責(zé)項目的巡查工作外，還要及時發(fā)現(xiàn)其它巡查項目的問題，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人員通報，必要時協(xié)助其進(jìn)行處理;

5、隨時配合公司及本部各工作人員處理突發(fā)及緊急事件。

五、巡查工作的調(diào)整：

根據(jù)不同階段的工作需要，部門經(jīng)理需對巡查項目、巡查內(nèi)容、巡查工作負(fù)責(zé)人等進(jìn)行合適的調(diào)整，以便更好地落實完成此項重要工作。

六、巡查記錄的簽閱：

部門當(dāng)值主任須及時審閱每天各項巡查工作的記錄，并簽署批示意見。

居住小區(qū)

1.0目的

規(guī)范小區(qū)巡查工作，保障小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2.0適用范圍

適用于客服中心的小區(qū)巡查工作。

3.0職責(zé)

3.1客服主管負(fù)責(zé)小區(qū)巡查的組織、管理工作。

3.2客服助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)程實施小區(qū)巡查工作。

3.3在小區(qū)巡查過程中，客服助理對項目其他部門的工作有監(jiān)督職責(zé)。

4.0程序要點

4.1客服主管應(yīng)于每月月底制定下月的小區(qū)巡查工作方案，內(nèi)容應(yīng)包括責(zé)任區(qū)域的巡查安排及巡查的內(nèi)容等。

4.2巡查頻次

客服助理至少每周一次對小區(qū)進(jìn)行一遍全面巡查，客服主管每周一次對小區(qū)進(jìn)行抽查。

4.3小區(qū)巡查的內(nèi)容

4.3.1治安隱患的巡查。

4.3.2公共設(shè)施設(shè)備安全完好狀況的巡查。

4.3.3清潔衛(wèi)生狀況的巡查。

4.3.4園林綠化維護(hù)狀況的巡查。

4.3.5每周轄區(qū)裝修戶至少抽查20%。

4.3.6對轄區(qū)空置房進(jìn)行抽查，抽查的對象按季節(jié)處理。

4.3.7利用巡查機會與住戶溝通，每周訪問量為至少轄區(qū)入住戶數(shù)的2%，并形成《走訪記錄表》。

4.4巡查中的異常情況由巡查人匯總到前臺接待處，由前臺接待按報事報修規(guī)程處理。

5.0質(zhì)量記錄

第四篇：物業(yè)管理人員巡查制度（模版）

管理人員巡查作業(yè)規(guī)程

一、巡查目的

住宅小區(qū)內(nèi)物業(yè)巡查主要是及時發(fā)現(xiàn)、記錄、解決現(xiàn)場管理中存在的各種問題，將治安、消防等隱患消除，杜絕違章裝修，將違章裝修施工消除于萌芽狀態(tài)。確保公共設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)，檢查小區(qū)清潔、綠化、保安、維修工作質(zhì)量，增加與業(yè)主的溝通機會等，其目的是變被動工作為主動工作，防患于未然。

在實際工作中發(fā)現(xiàn)物業(yè)巡查存在諸多問題：沒有建立日常巡查制度，完善的巡查制度沒有得到執(zhí)行，有專業(yè)巡查、沒有綜合巡查，各專業(yè)巡查只注重本專業(yè)內(nèi)容而不注意綜合的全面的內(nèi)容巡查。

二、管理人員巡查職責(zé)

1、應(yīng)每日巡視物業(yè)一次以上，熟悉物業(yè)內(nèi)一切消防、保安等設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)物業(yè)內(nèi)設(shè)施有任何損壞或潛在危險，應(yīng)立即通知所屬負(fù)責(zé)部門，以確保物業(yè)內(nèi)一切設(shè)施運作正常。

2、每日巡視的范圍包括物業(yè)內(nèi)的道路、綠化帶、樓宇等公共區(qū)域，檢查物業(yè)范圍的綠化維護(hù)，地方保潔，裝修秩序、設(shè)施設(shè)備之情況。上午和下午可以分不同內(nèi)容來檢查，每天檢查的內(nèi)容要有側(cè)重點。

3、每日檢查業(yè)戶有否違章行為，有無亂搭，違章裝修，亂拉亂接電線等，應(yīng)及時加以制止，做好記錄。

4、若巡視過程中，如發(fā)現(xiàn)個別單位有特殊情況，如漏煤氣、滲水或冒濃煙等，應(yīng)立即向上級及控制中心報告，以安排適當(dāng)人員進(jìn)行搶修，以免物業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失。

5、如發(fā)現(xiàn)可疑人員在物業(yè)范圍游蕩，亂張貼廣告和其它的治安可疑情況，應(yīng)立即加以了解，及有需要時記錄他們的個人資料。

6、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及自己在工作中發(fā)現(xiàn)的需加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量等方面的想法，應(yīng)及時記錄，并及時向上級反映，或在部門會議上提出。

7、要注意對巡視檢查結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)工作，了解處理情況并記錄質(zhì)量效果，對兩次記錄以上但仍未解決之情況要上報。

三、巡查程序要點

1，各部門主管應(yīng)于每周制定下周的巡查工作方案，內(nèi)容應(yīng)包括責(zé)任區(qū)域的巡查安排及巡查的內(nèi)容等。

2，小區(qū)巡查的內(nèi)容。1)治安隱患的巡查。

2)公共設(shè)施設(shè)備安全完好狀況的巡查。3)清潔衛(wèi)生狀況的巡查。

4)園林綠化維護(hù)狀況的巡查。5)裝修管理的巡查。6)消防管理的巡查。

7)小區(qū)內(nèi)施工管理安全巡查 8)利用巡查機會與住戶溝通。3，小區(qū)巡查的方法

1)通過觀察未發(fā)現(xiàn)樓宇管理服務(wù)中存在的問題。2)從設(shè)施設(shè)備運行時的聲音判斷是否有故障。3)通過用手觸摸感覺設(shè)施設(shè)備的使用狀況。

4)向住戶或員工調(diào)查樓宇及公共設(shè)施設(shè)備的使用狀況。4，房屋本體巡查的工作要領(lǐng)。：

1）檢查走廊燈、樓梯燈是否正常、門、窗、是否處于完好狀態(tài)；

2）檢查梯間墻身、天花板是否出現(xiàn)剝落、脫漆，墻、地面瓷片是否完整無損； 3）防火門是否關(guān)閉；消防疏通道是否堵塞； 4）檢查衛(wèi)生狀況是否良好。5）檢查公共過道上是否有業(yè)主亂晾曬衣物。

6）檢查是否有人對業(yè)主放于公共過道上的袋裝垃圾亂掏、亂扔現(xiàn)象。

7）檢查公共過道上是否有寵物亂拉屎、拉尿的現(xiàn)象。5，公共設(shè)施設(shè)備巡查的工作要領(lǐng)

5.1巡查水、電、氣、通訊設(shè)施、消防系統(tǒng)： 1）檢查健身設(shè)施是否完好，是否有安全隱患；

2）檢查各消防、煙感、噴淋是否完好、掉落等，作好記錄并報告工程技術(shù)部；

3）檢查綠地、綠籬、喬灌木是否枯死、霉病現(xiàn)象，是否有黃土裸露現(xiàn)象，長勢是否良好； 5.2巡查道路、廣場、公共集散地：

1）檢查設(shè)施設(shè)備是否完好，是否有違章占用現(xiàn)象； 2）檢查標(biāo)識、路牌、警示牌是否完好；

3）檢查各類雨、污水井蓋是否完好，照明燈、裝飾燈是否齊全； 4）檢查衛(wèi)生狀況是否完好； 6，巡查周邊環(huán)境

1)檢查小區(qū)是否有亂張貼、亂拉線現(xiàn)象。

2)檢查是否損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。3)檢查是否有違章飼養(yǎng)家禽等現(xiàn)象。4)檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

5)檢查小區(qū)是否有車輛亂停亂放.7，安全巡查流程

1)檢查小區(qū)內(nèi)有無異味，有無異常聲響。

2)檢查小區(qū)各類設(shè)備、物品的擺放位置是否造成安全隱患或被他人移動，是否有易燃、易爆物品堆放。

3)檢查小區(qū)周邊圍墻、死角是否有被他人破壞、自然傾倒或有雜物堆放造成他人易進(jìn)入小區(qū)。4)檢查空置房門、窗、地面、墻面等是否完好。

5)檢查小區(qū)各單元樓道上是否擺放花盆或其它雜物，存在高空墮物隱患。

6)在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時整改或向業(yè)主發(fā)放整改通知書，同時向部門經(jīng)理匯報。

8，小區(qū)內(nèi)施工管理巡查流程

1)檢查管理區(qū)域內(nèi)施工單位（住戶）是否嚴(yán)格按照我司審批的方案進(jìn)行施工，如有不符合審批方案的，及時責(zé)令施工，重報方案于我司管理處審批，合格后方可施工。

2)檢查管道、供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁呤欠穹蠂野惭b、維修、拆移、改裝的標(biāo)準(zhǔn)，是否由持證專業(yè)人員施工。

3)檢查施工許可證的辦理情況。4)檢查有無擅自動火作業(yè)。

5)檢查是否隨意用客電梯運載裝修材料。

6)檢查中如有違章情況，及時要求住戶停止施工，并視其違章情況發(fā)相應(yīng)整改

通知書，同時向管理部經(jīng)理匯報。

7)檢查破壞公共設(shè)施、設(shè)備以及綠化地帶等。8)檢查隨意改變房屋主體結(jié)構(gòu)。

9)檢查施工作業(yè)時，是否影響其他住戶安全，是否作了防護(hù)措施。10)檢查施工私自增加線路負(fù)荷、改動水、電總開關(guān)。9，空置地巡查流程

1)巡查空置地外圍圍墻是否完好無損，有無亂張貼、亂畫等； 2)巡查空置地內(nèi)有無亂倒垃圾、亂堆放、強占等現(xiàn)象；

3)巡查空置地內(nèi)給排水是否暢通無阻，供電系統(tǒng)有無損壞，有無亂拉、亂接現(xiàn)象，有無安全消防隱患；

4)巡查是否有閑雜人員進(jìn)入空地。5)重點巡查容易亂堆、亂放的地點。6)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的或違反以上任意一條的，巡查人員應(yīng)及時上前制止，作好記錄，等待部門主管或經(jīng)理處理。部門主管、經(jīng)理應(yīng)根據(jù)事情的大小來確定是否通知政府相關(guān)職能部門解決，做好記錄，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

10，《巡查記錄表》、《巡查問題處理表》每月底匯總由物管部歸檔保存，保存期兩年。

第五篇：村級巡查匯報材料（優(yōu)選）

村級巡查匯報材料2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將XX村黨組織建設(shè)、“三資管理”、維護(hù)群眾利益、干部廉潔履職等工作開展情況作如下匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

（一）村情概況。XX村位于XX街道辦東南部，距XX街道辦和城中心區(qū)分別約10公里和5公里。全村國土面積4.5平方公里，耕地面積860畝（習(xí)慣畝），林地面積1000畝，平均海拔1830米，全村轄三個村民組，392戶1838人。村民主要種植玉米、洋芋等農(nóng)作物。由于村里沒有支柱產(chǎn)業(yè)，外出務(wù)工是村民的主要經(jīng)濟來源。目前，全村已實現(xiàn)組組通公路、水、電和電視普及率達(dá)100%。

（二）村級集體經(jīng)濟。XX村現(xiàn)有合作社3個，有限公司2個。

（三）貧困戶基本情況。建檔立卡貧困戶共45戶163人。20xx-20xx年，累計脫貧34戶136人，目前，未脫貧11戶27人，貧困發(fā)生率1.46%。

二、巡察反饋問題的整改落實情況

根據(jù)區(qū)委第三輪巡察第二巡察組在XX街道辦巡察中發(fā)現(xiàn)的問題全面落實整改措施，健全各項規(guī)章制度，確保取得整改實效。

（一）七屆區(qū)委第三輪巡察第二巡察組巡察XX街道辦XX村反饋問題如下：

1.公開工作執(zhí)行不好。一是XX村村務(wù)公開內(nèi)容不全面、不規(guī)范、不及時。

XX村村務(wù)公開不能真實反映村務(wù)狀況，不能真實反應(yīng)重點項目、大額支出，不利于群眾進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.貫徹落實政策縮水走樣。一是4類重點對象危改房面積嚴(yán)重超標(biāo)。XX村XXXX等17戶存在擅自擴大危改房面積。二是危改戶在改造驗收完工后未按規(guī)定拆除舊房。XX村呂偉等19戶村民在完成危改房的情況下仍保留舊房。三是“五改治理”未全面完成，政策執(zhí)行效果差。

3.飲水工程設(shè)施維護(hù)監(jiān)管嚴(yán)重滯后，損毀、閑置問題突出。XX街道辦自20xx年建設(shè)水利項目以來，水管道、“一戶一表”已全部安裝入戶，但XX村至今仍有部分村民水籠頭、水管質(zhì)量差，存在水籠頭生銹、破損現(xiàn)象，群眾吃不上放心自來水，意見較大。

（二）反饋問題的整改落實情況

1.進(jìn)一步完善“四議兩公開”制度。一是不定時核查，對督促不力、落實不力人員進(jìn)行問責(zé)；二是嚴(yán)格審批制度，按XX街道辦村級財務(wù)管理制度進(jìn)行完善。

2.抓好落實“五改”工作。一是成立拆違除雜專班，明確村黨支部書記牽頭負(fù)責(zé)，對建新未拆舊房進(jìn)行整治；二是對“五改”未完成戶進(jìn)行全方位督查，責(zé)令包保人員對實施戶進(jìn)行督促整改，未整改或整改不到位的，啟動問責(zé)。

3.抓好落實飲水工程，確保村民飲水安全。一是明確村主任為組長，牽頭負(fù)責(zé)安全飲水工作的落實；二是積極對接區(qū)水務(wù)局、區(qū)水投公司，及時商討資金、途徑等方案；對年份較長，無法正常供應(yīng)、維修過度的進(jìn)行全盤更換。

4.規(guī)范財務(wù)工作。一是進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)報賬流程和報銷程序；二是形成制度，禁止大額沖銷發(fā)票。

三、20xx年以來工作開展情況

（一）村黨組織建設(shè)方面：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)及主體責(zé)任落實。

成立以市、區(qū)幫扶單位、XX街道辦（原XX社區(qū)）、XX村支兩委和駐村工作組為主的“XX村黨建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及3+N扶貧專班，明確職責(zé)，對XX村脫貧攻堅工作一包到底，確保實效。二是不斷夯實基層組織建設(shè)。為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求，始終定位于把加強基層組織建設(shè)作為推動一切工作的出發(fā)點和落腳點，采取抓班子建設(shè)、抓思想教育、抓日常管理、抓制度建設(shè)、抓流動黨員管理等措施，不斷夯實基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅持“三會一課”制度，不斷提振了黨員干部“精氣神”，逐步把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，使支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。同時，借助“XX村微支部”微信群，方便在家黨員和流動黨員定期向支部匯報思想、工作情況，確保流動黨員離家不離黨。四是積極培養(yǎng)黨員隊伍，不斷為支部輸入新鮮血液，保持黨的先進(jìn)性，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。五是2013年以來，發(fā)展黨員、入黨積極分子6名；目前，村支兩委人員共10人（其中，支書、副支書、主任、副主任各1名，支委委員3名、村委委員3名），駐村工作組5名；正式黨員45人，預(yù)備黨員1名，發(fā)展對象1名，入黨積極分子2名。六是20xx年初，以建設(shè)“五好黨支部”為標(biāo)準(zhǔn)，全力抓好整頓工作，同年6月22日，經(jīng)群眾代表民主評議，滿意率達(dá)90%；同年11月初，順利完成了村支委換屆選舉工作。七是狠抓掃黑除惡工作。圍繞政治站位、依法嚴(yán)懲、綜合治理、深挖徹查、組織建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)六個方面，通過集中宣講、召開村民代表大會、黨員大會、群眾院壩會、廣播宣傳、宣傳標(biāo)語宣傳等方式，從思想上扼殺黑惡勢力動機。班子成員通過簽署承諾書、背景審查等方式，深挖黑惡勢力

“保護(hù)傘”問題。

（二）“三資管理”工作開展情況：XX村嚴(yán)格落實村級“三資管理”相關(guān)規(guī)定，涉及“三重一大”等事項嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序，層層落實。

XX村設(shè)有財務(wù)管理人員1名，會計1名，專職負(fù)責(zé)村報賬等資金管理事宜。截至目前，XX村已全部完成村級體資產(chǎn)清查，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織缺員已基本完成，下一步，將給農(nóng)戶頒發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟股權(quán)證書，保證村集體資源、資產(chǎn)合理分配利用。

（三）維護(hù)群眾利益工作開展情況：XX村按照上級黨委政府要求，大力推進(jìn)各項惠民政策，在工作中無違反“四要五嚴(yán)禁”、吃拿卡要等不良行為發(fā)生。

一是大力推進(jìn)鐘山區(qū)“特惠貸”惠民政策，引導(dǎo)43戶144人參加“三變特惠貸”，確保建檔立卡貧困戶43戶144人實現(xiàn)分紅（20xx-20xx年人均分紅分別為4000元和5000元。）。二是幫助貧困戶30戶進(jìn)行危房改造、維修，補助資金52.48萬元。三是幫助貧困戶全部參加新農(nóng)合、養(yǎng)老保險金。四是在教育資助方面，貧困戶無輟學(xué)學(xué)生。五是大力推進(jìn)貧困人口勞動力培訓(xùn)就業(yè)，實用技能培訓(xùn)3次，共36人次，推薦就業(yè)15人。六是狠抓產(chǎn)業(yè)項目到位，不斷完善

“云端上的藍(lán)莓”農(nóng)業(yè)觀光園附屬設(shè)施建設(shè)，20xx年，已發(fā)放土地分紅金10萬余元。七是全力開展全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整?！按猴L(fēng)行動令”和“夏秋攻勢”下達(dá)后，我們主動請戰(zhàn)，成立了“全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作專班”，通過“三變”入股形式，給予農(nóng)民整地補助，以全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整流轉(zhuǎn)金為保障，全力推動全域產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作。完成整地1823.62畝（包含非小班圖外土地），完成玉米調(diào)減2461余畝，土豆種植300余畝，大豆種植500余畝，蔬菜種植300余畝，果樹500余畝，其他經(jīng)濟作物500余畝，全村涉及農(nóng)戶288戶，流轉(zhuǎn)金已發(fā)放完畢。八是花椒種植項目。按照“三變+區(qū)級平臺公司+合作社+農(nóng)戶+扶貧”的模式，引導(dǎo)二組村民86戶（含7戶貧困戶27人）以374.9畝的土地，簽訂“三變”入股合同種植花椒，實現(xiàn)240元/畝/年的保底分紅。

（四）干部廉潔履行職責(zé)情況：XX村班子成員在工作生活中，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”及其實施細(xì)則，無貪污賄賂、擠占挪用、虛報冒領(lǐng)等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

一是通過召開組織生活會，通過基層黨員的批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)自身存在問題并立即整改，思想認(rèn)識得到較大提高。二是嚴(yán)格落實“四議兩公開”制度，通過村務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開，向群眾展示各項工作決策部署，做到群眾事事知道、件件曉得。三是充分發(fā)揮民生監(jiān)督委員會作用，通過班子成員間互相監(jiān)督、群眾監(jiān)督雙重監(jiān)督方式發(fā)揮監(jiān)督作用，做到基層工作樣樣透。

村級巡查匯報材料

篇3

根據(jù)區(qū)委對村巡查工作要求，現(xiàn)將XX村3年以來工作情況匯報如下：

一、村基本情況

XX村位于XX鎮(zhèn)北部，由吳XX、劉XX、3個自然村組成，8個村民小組，現(xiàn)有人口3771人，村莊總面積3969畝。2009年11月經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立村級黨委，下設(shè)5個黨支部，158名黨員。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要圍繞黃金梨種植、精品苗木種植、服裝加工等。3年來，先后被評為“全國生態(tài)文化村”、“江蘇省生態(tài)文明示范村”、“連云港市最美鄉(xiāng)村”、“連云港市文明村”、“XX區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展先進(jìn)示范村”等榮譽稱號。

二、主要工作及成效

我村按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的要求，合理規(guī)劃村莊布局，先后投入2200萬元進(jìn)行村莊環(huán)境整治。先后投入2200余萬元完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化村莊道路3600多米，種植風(fēng)景綠化樹木20000余株，新裝路燈450盞，實現(xiàn)村莊硬化綠化亮化95%以上；配套修建排水系統(tǒng)7200余米，豎立新的路牌，安裝電纜10000余米；新建農(nóng)民公園1座；統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家別墅，實現(xiàn)自來水、有線電視戶戶通。在村前村東開挖2條總長1500米，寬20米的環(huán)村水系，修建彩虹橋、追月橋和步云橋3座。

同時，堅持以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和特色農(nóng)業(yè)為著力點，打造村級民營工業(yè)園，建設(shè)了占地100畝的村級民營工業(yè)園；注重發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展1500畝黃金梨種植基地，1000畝的苗木精品園。連續(xù)六年成功舉辦

“XX鎮(zhèn)XX黃金梨采摘節(jié)”，積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

此外，以黨群服務(wù)中心為依托，設(shè)立青少年兒童之家、村民活動室、鄉(xiāng)村大舞臺等文化陣地，豐富群眾生活。以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，建立文明村規(guī)民約，開展文明家庭、好婆婆好媳婦評選活動，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、勤儉節(jié)約、文明祥和的良好風(fēng)尚，不斷提升村民幸福指數(shù)，凸顯幸福家園。

三、存在問題及原因分析

1、貫徹落實上級有關(guān)決策部署方面問題

落實上級決策部署質(zhì)量和效率有待加強，有時片面強調(diào)村情實際，缺乏創(chuàng)新性、創(chuàng)造性。在執(zhí)行中央決策部署上，對中央方針政策和決策部署有時領(lǐng)會得不夠透徹有時存在抓細(xì)、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題；還存在以會議落實會議的現(xiàn)象，還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高、看的不遠(yuǎn)，前緊后松的問題。在扶貧方面，我村仍有49戶106人未脫貧，脫貧攻堅任務(wù)還是很重。

2、黨組織自身建設(shè)方面問題

對黨建工作認(rèn)識不夠，基層黨組織工作開展力度不夠。有時“三會一-課“制度落實不夠，只寫在紙上，掛在墻上，而沒有認(rèn)真執(zhí)行，致使制度形同虛設(shè)。學(xué)習(xí)方式比較枯燥，一般只限于看看電視，念念文件，致使一些黨員對理論學(xué)習(xí)興趣不濃厚，參與熱情不高。對黨員的教育、管理、監(jiān)督不夠，黨組織管理黨員的意識不強，致使少數(shù)黨員放松了思想改造，黨的理想信念與為人民服務(wù)的宗旨意識淡漠，整日沉浸在悠閑當(dāng)中，不思進(jìn)取，工作上只求過得去，不求過得硬。

3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和保障村民自治方面問題

有時由于生產(chǎn)任務(wù)忙，黨員群眾忙著農(nóng)活，導(dǎo)致偶爾“三會一課”、組織生活會、支部主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度執(zhí)行不到位，黨內(nèi)組織生活未正常開展、黨費收繳不夠及時等問題。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面問題

一是基層黨組織成員自身素質(zhì)較低，平時不注意學(xué)習(xí)，對政治理論學(xué)習(xí)興趣不濃，缺乏政治敏銳性，缺乏對上級方針、政策的深刻理解，貫徹不堅決也不到位，黨性不堅強。

村級黨組織忽視村干部廉潔自律工作，沒有把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)這項工作擺上重要議事日程，貫徹責(zé)任制的積極性不高，工作被動應(yīng)付，對責(zé)任范圍內(nèi)干部身上存在的問題不敢指出，不敢批評。由于思想認(rèn)識不夠到位，工作缺少成效，存在求太平，過得去，別出大亂子的思想，輕視抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不能及時將矛盾和問題化解在形成之初、萌芽之時。

二是個別村干部作風(fēng)不實。

主要是群眾意識和民主意識不強，決策不民主，對事關(guān)群眾利益的問題，關(guān)心得不夠，解決得不多，脫離了群眾，背離了黨的宗旨，個別干部法制觀念和紀(jì)律觀念淡薄，作風(fēng)簡單粗暴，損害群眾利益，損害了黨的形象。

5、民生領(lǐng)域方面問題

一是農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展難以滿足農(nóng)民需要。

長期以來，受城鄉(xiāng)二元體制影響，由于村級集體經(jīng)濟不夠強大，收入主要用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致無法對公益事業(yè)進(jìn)行過多投入，造成了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)反差大，城鄉(xiāng)居民不能平等享受諸如教育、醫(yī)療、文化等公共設(shè)施的現(xiàn)狀。目前我村公共設(shè)施總量少、質(zhì)量低、農(nóng)民集資建設(shè)負(fù)擔(dān)重等問題比較突出。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和農(nóng)民整體素質(zhì)的提高，農(nóng)村人口對居住環(huán)境，精神文化等方面需求逐漸增強，更加凸顯出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入與需求反差較大的矛盾。

二是由于資金整合不到位，導(dǎo)致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)滯后，不能按期完成。

一些涉農(nóng)部門的項目在實施地點、開工地點、開工時間、操作程序等方面都有具體的要求，無法把項目和資金整合到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中統(tǒng)籌使用。由于現(xiàn)實條件的制約，無法通過“公司+農(nóng)戶”的方式引進(jìn)社會資金的注入、企業(yè)投資都要考慮成本和效益回報，幫扶、捐贈、捐建以及其他社會投入資金量非常有限。

三是服務(wù)中心利用率不足。

一方面由于管理不到位，便民服務(wù)中心開放時間、服務(wù)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。村干部事情工作比較大的，不能天天在服務(wù)中心坐班，導(dǎo)致服務(wù)中心存在開放時間不及時、工作人員不到位、服務(wù)工作不達(dá)標(biāo)等問題。另一方面由于資金不足，便民服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不完善。直接影響村級便民服務(wù)中心工作的開展。

四是重大矛盾信訪化解存在不及時問題。

由于村級信訪維穩(wěn)工作人員培訓(xùn)力度不夠，整體素質(zhì)不高，在在矛盾糾紛排查過程中，一些工作人員責(zé)任心不強，沒有深入實地進(jìn)行排查，了解問題不深入，統(tǒng)計不徹底。對排查出來的問題沒有及時安排人員進(jìn)行調(diào)處，干部與群眾溝通交流不夠。

6、“三資”管理方面問題

由于村集體“三資”的構(gòu)成情況復(fù)雜、分布范圍廣泛、管理基礎(chǔ)薄弱，存在長期忽視對“三資”的管理，存在職能不明、家底不清、管理不規(guī)范、部分村集體“三資“流失、浪費嚴(yán)重問題。一是由于一些主客觀原因，不同程度的瞞報漏報存在于農(nóng)村三資管理中，部分資源權(quán)屬不明確。二是由于財務(wù)制度在村組集體三資管理中沒有得到應(yīng)用的重視，未經(jīng)過村組集體決定即支出款項，沒有遵守相應(yīng)的程序規(guī)定，財務(wù)公開有時避重就輕、群眾不重視村務(wù)管理、戈個別村干部存在經(jīng)濟問題等等。三是由于缺乏高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員從事三資管理工作。以前村中沒有高學(xué)歷的報賬員，實際報賬人專業(yè)水平不過關(guān)，對農(nóng)村三資沒有深刻的認(rèn)識。

四、下一步主要打算

一是加強基層黨建工作。

以推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度為抓手，通過集中學(xué)習(xí)、專題黨課、交流座談等多種形式，開展各項黨建活動。利用黨員微信群、魅力XX公眾號等形式，及時發(fā)布固定學(xué)習(xí)、村一委三會等內(nèi)容，加強與流動黨員的精準(zhǔn)聯(lián)系，增強互動；通過督促指導(dǎo)對“XX黨建”、學(xué)習(xí)強國app的使用，及時學(xué)習(xí)積分，了解組織動態(tài)，增強他們黨員身份意識和組織歸屬感。

二是夯實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

我村將進(jìn)一步引導(dǎo)群眾擴大黃金梨、精品苗木種植規(guī)模，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+”形式，拓寬增收渠道。今年村集體將擴大精品苗木種植面積達(dá)到400畝，在田間道路，農(nóng)路農(nóng)渠全部栽上綠化樹木，加強管理，進(jìn)一步提高村集體經(jīng)濟收入。

三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

計劃投資155萬元對全村6條主街道安裝路沿石、部分人行道鋪設(shè)彩磚、硬化5條次街道、拓寬村東觀光大道、每家每戶門口砌大理石小花園、完成村前環(huán)村水系中間段護(hù)坡及大理石欄桿安裝。

四是加強精神文明建設(shè)。

將圍繞新時代文明實踐工作，以黨群服務(wù)中心為依托，充分利用老年活動室、“鄉(xiāng)村大舞臺”等工作陣地，為群眾組織各式各樣的文藝演出，繼續(xù)開展“好婆婆好媳婦”等評選活動，結(jié)合道德講堂、初心講壇等宣傳教育陣地，利用村內(nèi)宣傳欄、村微信公眾號等新媒體平臺，持續(xù)開展移風(fēng)易俗宣傳，引導(dǎo)村民破除陳規(guī)陋習(xí)，改善生活水平，提升生存質(zhì)量。

五是全力做好脫貧攻堅。

我村將進(jìn)一步摸清貧困情況，因戶制宜，制定精準(zhǔn)幫扶措施，以黃金梨、精品苗木種植為依托，以“合作社+大戶+貧困戶”的模式，通過土地流轉(zhuǎn)、貧困戶務(wù)工等途徑，帶動貧困戶穩(wěn)定就業(yè)增收，確保年底全部脫貧。

六是加強三資管理。

將嚴(yán)格按照上級“三資管理”辦法和條例不折不扣的執(zhí)行，對村集體財務(wù)政務(wù)全部實行公開，公平，公正的管理和運用，加強民主理財力度，管理用好村的每一分錢。