第一篇：物業(yè)公司籌建辦工作重點(diǎn)

物業(yè)公司籌建辦工作重點(diǎn)

1、學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、政策；

2、物業(yè)籌辦（前期手續(xù)、資質(zhì)辦理）；

3、物業(yè)制度、規(guī)范、流程建立；

4、顧問（公司）的考察、確定；

5、外出實(shí)地學(xué)習(xí)、交流；

6、建立客戶物業(yè)檔案、考察各類物業(yè)管理軟件（收費(fèi)、停車、水電卡等）；

7、協(xié)助銷售部交房，處理交房前期各項(xiàng)事宜；

8、協(xié)同各部門（工程安裝為主），建立物業(yè)管理檔案（圖紙、設(shè)備、水電氣線路、保修條款等）；

9、參與后期安裝建設(shè)，了解物權(quán)及隱蔽工程的情況，便于后勤的維修管理；

10、與公安、房管局、工商、物價(jià)、稅務(wù)、通訊、水電、TV等相關(guān)單位建立必要的工作聯(lián)系；

11、物業(yè)公司架構(gòu)的設(shè)立、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的確定、人員選拔、薪資待遇等；

12、其他相關(guān)事務(wù)的考察、籌備、上報(bào)工作。

第二篇：物業(yè)公司2012年工作重點(diǎn)

物業(yè)公司2012年工作重點(diǎn)

一、提升花園的管理水平及服務(wù)觀念

1、花園作為中加物業(yè)公司的主體，各項(xiàng)目部的培訓(xùn)基地，應(yīng)繼續(xù)提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，本著求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度探索新路。

2、積極征求全體業(yè)主和業(yè)委會(huì)的意見，進(jìn)行分析與總結(jié)、落實(shí)。

3、加大對(duì)園區(qū)整體的環(huán)境整治，尤其是對(duì)園區(qū)的私搭亂建現(xiàn)象要積極巡視和阻止，嚴(yán)格把關(guān)，使愈演愈烈的私搭亂建現(xiàn)象得以控制。

4、加大投入。如：對(duì)園區(qū)內(nèi)的圍欄、路面、公共設(shè)施以及綠化做到該修的修，該補(bǔ)的補(bǔ)，該調(diào)整的調(diào)整，使現(xiàn)有的設(shè)施，有限的成本發(fā)揮最大的作用。

5、繼續(xù)做好物業(yè)費(fèi)的調(diào)整工作（但難度之大）有近18%的業(yè)主堅(jiān)持不同意調(diào)整，但我們得繼續(xù)努力，爭取在2012年五一之前有一個(gè)結(jié)果。

6、由于花園多年的頑癥，如：暖氣片跑水、防水失修、鐵藝?yán)匣?、收費(fèi)增加了難度，但我們要針對(duì)性的調(diào)整工作計(jì)劃使收費(fèi)率業(yè)主滿意率不低于兩個(gè)95%

7二、做好小區(qū)的拓展工作

1、要充分的了解小區(qū)的業(yè)主構(gòu)成，高度重視業(yè)主入住期間業(yè)主所提出的種種問題及異議，全體員工要給以高度的責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題要與分包商及時(shí)溝通，及時(shí)解決。

2、要繼續(xù)探索高層住宅的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園區(qū)設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)、員工的培訓(xùn)、做一個(gè)定時(shí)的總結(jié)，要把園區(qū)的工作責(zé)任到人。

3、裝修期間是考驗(yàn)物業(yè)應(yīng)對(duì)能力及管理能力的關(guān)鍵時(shí)期。防火防盜、電梯的使用、水、暖、電、氣、無負(fù)壓供水以及各個(gè)職能部門的聯(lián)系都應(yīng)作為工作的重點(diǎn)。總之物業(yè)人員要為業(yè)主提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、要與建筑商，分包商深層次的研究，對(duì)遺留問題要及時(shí)徹底的解決。耐心解釋部分工作不到位，物業(yè)功能延期的問題，化解矛盾、促進(jìn)和諧。

5、收支情況。小區(qū)自2011年10月至2012年底預(yù)計(jì)收入350萬元（其中包括物業(yè)費(fèi)、裝修管理費(fèi)及電梯使用費(fèi)），費(fèi)用除人員工資、電梯維保外、水、電、暖、綠化管理費(fèi)等許多不確定因素，暫無法預(yù)測。

三、提前準(zhǔn)備二期及前期準(zhǔn)備工作。

1、儲(chǔ)備人才，擇優(yōu)準(zhǔn)備

2、了解工程進(jìn)度，配合開發(fā)商做好前期工作準(zhǔn)備

3、按照不同性質(zhì)的園區(qū)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測入住人群及如何對(duì)號(hào)入座管理

總之：小區(qū)：穩(wěn)定中求發(fā)展；小區(qū)：發(fā)展中求穩(wěn)定；小區(qū)：探索中求創(chuàng)新

物業(yè)管理有限責(zé)任公司

第三篇：2010籌建辦工作總結(jié)

2011年項(xiàng)目籌建辦工作總結(jié)

今年以來，在庫項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在庫各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)熘贫ǖ摹笆濉币?guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目征地工作，積極爭取項(xiàng)目建設(shè)資金，努力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使項(xiàng)目建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展?，F(xiàn)就我辦一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況

1、夏糧收購前庫區(qū)1#倉地籠安裝完成，項(xiàng)目區(qū)13#、14#倉改造完成。

2、新建自行車棚、加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投入使用?；@球場地面處理完畢。

3、臨街門面隔墻完工，目前正在全面改造。

4、項(xiàng)目一期工程在建5棟平房倉。其中A1、A2、B1、B2四棟平房倉主體工程成功封頂，密閉窗、通風(fēng)設(shè)備、天窗、糧情檢測門安裝完畢。A3平房倉6.5米以下完成。（今年元月13日主體工程達(dá)到正負(fù)零；2月24日通過地基基礎(chǔ)驗(yàn)收；8月3日主體工程8.5米以下完成，開始制作拱板；9月底密閉窗安裝完成；10月29日成功封頂，12月16日通風(fēng)設(shè)備安裝完成。今年7月17日開挖，10月21日通過地基基礎(chǔ)驗(yàn)收，截止目前主體工程6.5米以下完成）。

二、完成投資情況

截止今年12月，我?guī)鞌U(kuò)建的9#、10#平房倉工程和正在建設(shè)的陜西東秦糧食倉儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，已到位資金 萬元，目前項(xiàng)目建設(shè)已累計(jì)完成投資已達(dá) 萬元。

三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況

（一）迎難而上，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作 今年我辦在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路，堅(jiān)持六快原則，促使項(xiàng)目建設(shè)工作全面推進(jìn)。

1、加快征地拆遷工作步伐。華縣糧食局原秦糧三庫住戶搬遷和項(xiàng)目擬征地上違法亂建行為一直影響到項(xiàng)目一期工程A3平房倉的實(shí)施及項(xiàng)目建設(shè)征地工作的全面推進(jìn)，成為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)工作能否全面實(shí)施的癥結(jié)所在。今年以來，我辦項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作中調(diào)整工作思路，積極向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門反映情況，想盡千方百計(jì)，說盡千言萬語，但成效不大。此后與庫領(lǐng)導(dǎo)多次及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行交涉，希望當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決原秦糧三庫搬遷問題，按照合同約定加快征地步伐，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清楚障礙。

一是今年5月份當(dāng)?shù)卣闪⒘擞筛鞑块T組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣糧食局終于與原秦糧三庫住宅樓職工全部簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議，7月上旬動(dòng)遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項(xiàng)目一期工程A3平房倉開工。

二是征地工作今年5月份重新啟動(dòng)，我辦與征地辦及杏

林、梓里兩村干部對(duì)擬征地進(jìn)行了重新丈量，附著物進(jìn)行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬征地所鄰村干部給予蓋章，進(jìn)行土地確權(quán)。同時(shí)我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關(guān)具體事宜進(jìn)行多次磋商，并就擬征地地面附著物補(bǔ)償價(jià)格問題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會(huì)議進(jìn)行商談。經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)和我辦的不懈努力，目前當(dāng)?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補(bǔ)償費(fèi)用正在積極的支付過程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場已簽訂了《地面附著物補(bǔ)償協(xié)議》，養(yǎng)豬場正在實(shí)施整體搬遷，征地工作取得了積極進(jìn)展。

2、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進(jìn)行罷工鬧事，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。因我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金銀行貸款未落實(shí)，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單位工程款500余萬元。施工單位因建設(shè)資金問題的影響，施工進(jìn)度緩慢、甚至一度停工。為了不影響施工進(jìn)度，我辦及時(shí)與施工單位簽訂《工程進(jìn)度付款協(xié)議》，按照雙方所約定的工程形象進(jìn)度支付工程款，確保施工進(jìn)度不受影響。

3、加快清理釘子戶搬遷。所謂釘子戶就是不講情面、不講道理、頑固對(duì)抗、難以對(duì)付者。我?guī)煊袃舍斪討簦揽?/p>

因未找到地方拖延搬遷時(shí)間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影響到工人的住宿和項(xiàng)目的整體推進(jìn)。面對(duì)釘子戶我辦工作人員經(jīng)?？粗溲邸⑷讨櫫R、受著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不通兩次、三次、四次，千方百計(jì)讓其早日搬遷。通過我們大量的工作和采取相應(yīng)的措施，終于完成兩戶的搬遷任務(wù)，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清除了人為障礙。

4、加快落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金。我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)投資，銀行貸款和政府補(bǔ)助資金約占總投資額的80%，只有資金能全部到位，項(xiàng)目建設(shè)才能如期實(shí)施。我辦與庫辦公財(cái)務(wù)科積極與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班加點(diǎn)整理貸款所需資料，趕赴北京設(shè)計(jì)院調(diào)整完善貸款所需的可研報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表，通過大量而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U(kuò)建項(xiàng)目2010年通過了省發(fā)改委、省糧食局聯(lián)合評(píng)審，2010年糧油倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)投資計(jì)劃的通知【陜發(fā)改投資（2010）2016】號(hào)文下達(dá)給我?guī)斓耐顿Y額4320萬元，但今年11月底前只有2010年撥付給我?guī)斓?00萬元，與項(xiàng)目實(shí)際完成的工程形象進(jìn)度差距較大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我辦積極向上級(jí)部門報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，申請(qǐng)下達(dá)補(bǔ)助資金。12月4320萬元政府補(bǔ)助資金全部到位，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)的提供了資金支持。

5、加快與西瑞談合作事宜。我辦配合庫領(lǐng)導(dǎo)積極與西

瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進(jìn)行洽談，已達(dá)成初步意向，總平圖正在調(diào)整過程中。

6、加快完成庫交辦的庫區(qū)生活輔助設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。為了給干部職工提供一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，今年庫里決定建設(shè)車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場。為了節(jié)省費(fèi)用趕進(jìn)度，我辦在人員緊張的情況下，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)、親自出施工方案、親自選購施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門面隔墻完成；11中旬籃球場地面處理完畢。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管 規(guī)范流程 嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量關(guān) 百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我辦在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)把四關(guān)，確保工程質(zhì)量。一是嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)。我辦嚴(yán)把施工儀器和工程材料進(jìn)場關(guān)，要求施工單位對(duì)所有進(jìn)場使用的儀器和材料的產(chǎn)地、規(guī)格及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)等先報(bào)工程監(jiān)理、工程監(jiān)理檢驗(yàn)審核后再報(bào)我辦進(jìn)行審核驗(yàn)收，對(duì)不合格的儀器及產(chǎn)地不明、技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求的工程材料禁止入場。二是嚴(yán)把程序關(guān)。今年我辦在項(xiàng)目管理中制定《工程例會(huì)制度》，明確了會(huì)議紀(jì)律和建設(shè)、施工、監(jiān)理三方落實(shí)會(huì)議決議的具體措施。要求各方嚴(yán)格遵守例會(huì)制度，監(jiān)理單位和施工單位按照例會(huì)提出的整改措施及要求整改落實(shí)，并在每周召開工程例會(huì)時(shí)

參會(huì)人員擴(kuò)大到班組長，以便更好的分析解決施工中存在的問題。三是嚴(yán)把管理關(guān)。我?guī)鞂?duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行“施工單位落實(shí)、監(jiān)理單位監(jiān)督控制、建設(shè)單位全面管理、邀請(qǐng)政府職能部門跟蹤監(jiān)督”的多重控制相結(jié)合的管理辦法，做到“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、資料系統(tǒng)化”。四是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工中嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，每個(gè)施工環(huán)節(jié)由施工單位按照施工圖紙施工，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督控制，并由我?guī)祉?xiàng)目籌建辦專業(yè)技術(shù)人員復(fù)檢把關(guān)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量。

（三）陽光操作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)廉政建設(shè)

一是在設(shè)備的采購中，我辦始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，堅(jiān)持貨比三家，我辦多次和業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員到正在使用該產(chǎn)品的企業(yè)和多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，并要求生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)和提供樣品，最終經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)考察組評(píng)定次序確定質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理的產(chǎn)品。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理。需要支付的各項(xiàng)工程費(fèi)用，必須監(jiān)理單位確定工程量，經(jīng)我辦核準(zhǔn)簽字，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，從我辦基建賬戶予以支付，與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)的費(fèi)用堅(jiān)決禁止從基建賬戶支付，做到專款專用，確保資金運(yùn)行安全和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。

（四）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

安全工作無小事，在項(xiàng)目安全管理工作中我辦采取“落實(shí)安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。配備專人不定期對(duì)施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，提出整改措施。加強(qiáng)安全教育，今年913動(dòng)車追尾事故和我省發(fā)生幾起施工安全事故后，9月20日我辦立即組織監(jiān)理單位及施工單位班組長以上工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《西安凱旋大廈腳手架墜落致10死2傷和西安東大街華僑商城拆遷墻體坍塌致人死亡事故的通報(bào)》，要求與會(huì)人員吸取教事故的慘痛教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時(shí)我辦和監(jiān)理單位工作人員不定期對(duì)施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)議通報(bào)存在的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改。未能及時(shí)整改到位，我?guī)旖o予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，全年無一起安全事故發(fā)生。

四、存在的不足和困難

一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度因政府補(bǔ)助資金未按時(shí)到賬，致使我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后。

二是征地工作因當(dāng)?shù)卮迕裨跀M征地上違法亂建，我們多

次向華縣相關(guān)部門反映，未得到制止，使得征地成本增加。在杏林鎮(zhèn)政府與梓里杏林兩村簽訂征地協(xié)議后，關(guān)于地面附著物補(bǔ)償費(fèi)用，個(gè)別業(yè)主更是漫天要價(jià)，致使征地工作進(jìn)展緩慢。

三是華縣土地局至今還未能將我?guī)焖鞯卣{(diào)整為工業(yè)用地性質(zhì)。

一年來，我們雖然取得了一定成績，但與庫里的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。2012年，我們將積極申請(qǐng)發(fā)行項(xiàng)目建設(shè)貸款，配合當(dāng)?shù)卣涌煺鞯夭椒?，全面推進(jìn)我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)工作，力爭項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，為我?guī)扉L遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

項(xiàng)目籌建辦 二0一一年十二月

第四篇：選煤廠籌建辦崗位責(zé)任制

選煤廠籌建辦公室崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建立健全分管工作范圍內(nèi)的安全保證和監(jiān)督體系。對(duì)所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)建立健全本部門各崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)本部門的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作。

三、督促加強(qiáng)分管工作范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)物品、特種設(shè)備以及臨時(shí)聘用人員的安全管理。

四、根據(jù)職責(zé)范圍、工作性質(zhì)、以及領(lǐng)導(dǎo)安排，相互協(xié)調(diào)和配合有關(guān)的各項(xiàng)工作。

五、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)組織，組織協(xié)調(diào)物料平衡，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。

六、按“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)，積極解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和處理各項(xiàng)不安全隱患。

七、負(fù)責(zé)組織對(duì)選煤廠生產(chǎn)過程中突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)工作。

八、負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和各種報(bào)表的編制工作，建立完整的原始記錄；對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種信息、數(shù)據(jù)、情況要及時(shí)分析、上報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示下達(dá)處理意見。

九、負(fù)責(zé)選煤廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，擬定和提出系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃和完善選煤廠的現(xiàn)代化建設(shè)方案，抓好選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。

十、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合選煤廠實(shí)際，修訂各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程；將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體標(biāo)準(zhǔn)納入到綜合管理考核方案。

十一、結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安全工作質(zhì)變年實(shí)施方案，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度。

十二、組織學(xué)習(xí)，學(xué)規(guī)程、學(xué)完好標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、廠規(guī)廠紀(jì)。并做好各項(xiàng)工作記錄。

十三、加大現(xiàn)場隱患排查力度，狠反“三違”行為。隱患排查注重隱患問題的及時(shí)剖析、追究。對(duì)不能及時(shí)排查或重復(fù)出現(xiàn)的隱患嚴(yán)肅追究責(zé)任人及管理人員的責(zé)任，做到隱患排查處理雙追到位。

十四、大力提高旬檢月驗(yàn)的質(zhì)量，實(shí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照考核，克服低標(biāo)準(zhǔn)、無標(biāo)準(zhǔn)、不負(fù)責(zé)任的把關(guān)檢查。執(zhí)行檢查質(zhì)量聯(lián)責(zé)制，確保檢查效果，促進(jìn)安全工作上臺(tái)階。

十五、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，提高全員綜合素質(zhì)。

第五篇：辦物業(yè)公司流程

物業(yè)管理公司是隨著房地產(chǎn)的發(fā)展和對(duì)物業(yè)管理的需要而產(chǎn)生的。物業(yè)管理公司的組建和其他企業(yè)一樣，必須符合工商行政管理等部門的有關(guān)規(guī)定，獲得批準(zhǔn)才能成立。

(一)物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件

物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件，主要是為界定、查驗(yàn)、衡量這類公司具備或擁有的資金數(shù)量、專業(yè)人員、受托管理物業(yè)的規(guī)模等方面的狀況，是企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模的標(biāo)志。由于各地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展程度不同，具體的資質(zhì)條件也各不相同。一般的資質(zhì)條件主要包括：

(1)物業(yè)管理公司擁有或受托管理一定建筑面積的物業(yè)。

(2)一定數(shù)量的注冊(cè)資金，規(guī)定注冊(cè)資金須在50萬元以上。

(3)有符合規(guī)定的公司名稱和公司章程。

(4)有固定的辦公場地和設(shè)施。

(5)有必要的管理機(jī)構(gòu)和人員。

(6)有符合國家法規(guī)政策的經(jīng)營范圍。

(7)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

(二)物業(yè)管理公司的申報(bào)資料

內(nèi)資企業(yè)(含國有、集體、股份合作)一般應(yīng)提供下列資質(zhì)資料：

(1)主管單位對(duì)申請(qǐng)物業(yè)管理公司的經(jīng)營資質(zhì)進(jìn)行審批的報(bào)告。

(2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件。

(3)管理章程。

(4)公司法人代表任命書或聘任書。

(5)驗(yàn)資證明。

(6)注冊(cè)及經(jīng)營地點(diǎn)證明。

(7)擁有或受托管理物業(yè)的證明材料。

(8)具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件。

(9)其他有關(guān)資料。

外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作及外商獨(dú)資)，除需提供內(nèi)資企業(yè)申報(bào)審批所需的有關(guān)資料外，還需提供合資或合作項(xiàng)目議定書、合同等文件副本及有關(guān)批準(zhǔn)文件；外商獨(dú)資企業(yè)應(yīng)委托本市具有對(duì)外咨詢代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)辦理申請(qǐng)報(bào)批事項(xiàng)。

私營企業(yè)除補(bǔ)充個(gè)人身份證明和待業(yè)證明等有關(guān)資料外，其余資質(zhì)資料大體相同。

(三)物業(yè)管理公司申請(qǐng)成立的程序

一般情況下，物業(yè)管理公司領(lǐng)到資質(zhì)審批文件后，按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記手續(xù)后才能對(duì)外營業(yè)。具體程序包括：

(1)根據(jù)上述成立條件，準(zhǔn)備材料和文件。

(2)向所在地房地產(chǎn)主管部門提出申請(qǐng)。

(3)向所在地工商行政管理局申請(qǐng)企業(yè)名稱登記、法人注冊(cè)登記和開業(yè)登記。

(4)到稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)登記，以及到公安機(jī)關(guān)(或授權(quán)單位)進(jìn)行公章登記和刻制。

上述程序結(jié)束后即可開業(yè) 相關(guān)證件辦理流程：（1）首先要進(jìn)行工商注冊(cè)，這與注冊(cè)其他公司沒區(qū)別的，但注冊(cè)資本最少要50萬元的，不然辦不了資質(zhì)；具體工商注冊(cè)需要什么東西你要到當(dāng)?shù)毓ど滩块T咨詢，因?yàn)楦鞯厍闆r不一樣的；

（2）工商注冊(cè)30天內(nèi)要進(jìn)行稅務(wù)登記的，具體到稅務(wù)部門咨詢，很簡單的；

（3）上面搞完就要辦理物業(yè)管理資質(zhì)了，這個(gè)比較麻煩。資質(zhì)分一、二、三級(jí)，一級(jí)可以在全國范圍內(nèi)接活；二級(jí)可以在省內(nèi)接活；三級(jí)只能在本地市接活。一般要求新成立的公司只能辦理三級(jí)資質(zhì)。

（4）三級(jí)資質(zhì)的條件：注冊(cè)資本50萬元以上；具有中級(jí)以上職稱的管理人員、工程技術(shù)人員不少于8人，經(jīng)理取得建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書，50％以上的部門經(jīng)理、管理員取得從業(yè)人員崗位證書；具有比較健全的企業(yè)管理制度和符合國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度；建立了維修基金管理與使用制度。

注冊(cè)資料：

(1)個(gè)人資料（身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、電話）

(2)注冊(cè)資金

(3)擬訂注冊(cè)公司名稱若干

(4)公司經(jīng)營范圍

(5)租房房產(chǎn)證、租賃合同

辦理流程：

(1)企業(yè)名稱核準(zhǔn)（工商局）

(2)辦私章，驗(yàn)資報(bào)告（公安特行科、銀行）

(3)辦理營業(yè)執(zhí)照（工商局）

(4)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證（技術(shù)監(jiān)督局）

(5)辦理稅務(wù)登記證（稅務(wù)局）

(6)開立銀行基本帳戶（銀行）

(7)申領(lǐng)發(fā)票（稅務(wù)局）

具體情況可以咨詢當(dāng)?shù)毓ど滩块T。