第一篇：關(guān)于樹立《標(biāo)桿公司》實(shí)施方案的通知

關(guān)于樹立《標(biāo)桿公司》實(shí)施方案的通知

各部門、子公司：

按照集團(tuán)公司精神，為樹立企業(yè)形象，全面提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，進(jìn)一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保節(jié)能降耗，清潔生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司安排，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“標(biāo)桿公司”，通過以點(diǎn)帶面的模式，樹立典范，來提高各產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，夯實(shí)公司基礎(chǔ)，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。實(shí)施方案

一、工作方針

循序漸進(jìn)、科學(xué)管理，開展“6S”活動，推行定置管理，規(guī)范現(xiàn)場，提升員工素養(yǎng)。

二、指導(dǎo)思想

樹立生產(chǎn)現(xiàn)場管理的楷模，建立有效的激勵機(jī)制，通過獎勵激發(fā)員工的競爭意識、斗志和集體榮譽(yù)感、自豪感，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的科學(xué)理念，強(qiáng)化專業(yè)管理，嚴(yán)格檢查考核，確保年度工作目標(biāo)。

三、工作目標(biāo)

1、現(xiàn)場與生產(chǎn)無關(guān)物品得到徹底清理；

2、物品定置率達(dá)到95%以上；

3、設(shè)備跑冒滴漏治理完成率98%以上；

4、現(xiàn)場管理無衛(wèi)生死角，管理無漏洞。

四、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動小組由安全環(huán)保部、各公司總經(jīng)理及相關(guān)管理人員組成。辦公室設(shè)在集團(tuán)安全環(huán)保部及各子公司生產(chǎn)辦公室。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查、評比的組織、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場和定置管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、污染源治理的檢查、評比，全過程的監(jiān)督，負(fù)責(zé)督促各公司的整改落實(shí)，同時(shí)按要求規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識，對勞動防護(hù)用品、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施配置和使用情況進(jìn)行檢查、評比。

五、工作措施

（一）統(tǒng)一思想、全員參與

1、態(tài)度決定一切，各級領(lǐng)導(dǎo)要端正態(tài)度，統(tǒng)一思路，樹立正確的現(xiàn)場管理理念，充分認(rèn)識到現(xiàn)場管理在企業(yè)管理中，特別是在作為控股有限公司的旗下一員，在實(shí)現(xiàn)總公司建設(shè)現(xiàn)代化集團(tuán)的工作目標(biāo)中所占的重要作用。各公司、各部門要把現(xiàn)場管理工作同日常工作有機(jī)結(jié)合起來，融為一體，相互促進(jìn)，共同提高。同時(shí)，各公司一把手要把現(xiàn)場管理作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，提上議事日程，以身作則，身體力行，起到表率作用，真正把現(xiàn)場管理落實(shí)到位，廣泛開展。

2、群策群力，全員參與。組織全員進(jìn)行現(xiàn)場管理大討論，鼓勵職工從身邊小事入手，針對現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物提出合理化建議，充分發(fā)揮廣大職工都能參與其中，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以高度的熱忱投入現(xiàn)場管理工作，形成全員全方位，人人參與現(xiàn)場管理的良好氛圍。

（二）宣傳教育相結(jié)合，輿論監(jiān)督

1、宣傳與教育相結(jié)合，各層管理者對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理培訓(xùn)，舉辦現(xiàn)場管理征文比賽等形式多樣的員工活動，利用報(bào)紙、廣播、板報(bào)等形式向廣大職工宣傳現(xiàn)場管理知識，宣教結(jié)合，更新觀念，提高認(rèn)識，使職工認(rèn)識到現(xiàn)場管理是改善自己工作條件和環(huán)境、提高自身素養(yǎng)的有效途徑和方法。

2、運(yùn)用廣播的形式及網(wǎng)上通報(bào)，對現(xiàn)場管理工作中態(tài)度消極、進(jìn)展緩慢的單位曝光批評；對成績突出、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取的單位和個人給予宣傳表揚(yáng)，不斷營造壓力，鞭策后進(jìn)，激勵先進(jìn)，推進(jìn)現(xiàn)場管理深入開展。

（三）明確責(zé)任，各司其職

1、各單位要以公司現(xiàn)場管理總要求為指導(dǎo)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹公司現(xiàn)場管理相關(guān)制度，循序漸進(jìn)，勇于創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成既定目標(biāo)。

2、各產(chǎn)業(yè)公司要明確對維修作業(yè)的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)，維修所用備品備件、材料、工具應(yīng)在指定區(qū)域定點(diǎn)定位存放，維修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)安全文明作業(yè)。

3、各公司主要負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場負(fù)責(zé)，要使現(xiàn)場管理提到一定的高度，在為生產(chǎn)現(xiàn)場提供服務(wù)和指導(dǎo)過程中相互促進(jìn)，共同提高。

（四）循序漸進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場，提升職工素養(yǎng)

按照“循序漸進(jìn)，科學(xué)管理”的原則，以規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，提升職工素養(yǎng)為重點(diǎn)，合理規(guī)劃，運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技法，分步驟，分階段推行“6S”活動，實(shí)施定置管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、徹底整理：作業(yè)場所中要與不要物進(jìn)行區(qū)分，徹底清理不要物。騰出空間，防止誤用、誤送事件發(fā)生。

（1）各單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行全面檢查，不留死角。

（2）制定“要”與“不要”的基準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)清理不要的物品。（注意：要樹立正確的價(jià)值意識，重要的是物品的“使用價(jià)值”，而不是“購買價(jià)值”。）

（3）依據(jù)基準(zhǔn)每周自我檢查是否存在“不要物”。

2、科學(xué)整頓：將現(xiàn)場必要物品分類歸位，合理定置，排列整齊，明確數(shù)量，加以標(biāo)識。消除找尋物品的時(shí)間浪費(fèi)。

（1）、對整理后的現(xiàn)場進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。

（2）、明確整頓的3要素（場所、方法、標(biāo)識）

A、依據(jù)現(xiàn)場物品的使用頻率建立現(xiàn)場物品存放基準(zhǔn)，確定物品放置場所。

B、依據(jù)物品的用途，功能、形態(tài)、形狀、大小、重量等因素決定其放置方式方法。

Ｃ、針對現(xiàn)場存放物品，要明確標(biāo)示出其所在的區(qū)域、類別、品名、數(shù)量等信息，標(biāo)示與實(shí)物必須相對應(yīng)。

（３）、合理統(tǒng)一人、物、場所三者的關(guān)系，使物品放置安全、高效、合理利用空間，做到定點(diǎn)、定容、定量。

３、堅(jiān)持清掃：清除現(xiàn)場贓污，杜絕或隔離污染源，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，從而減少工業(yè)傷害，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，保持現(xiàn)場干凈亮麗。

（１）明確清掃責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。

（２）建立作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備的清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范，使清掃制度化、規(guī)范化，日?；?/p>

（3）查明現(xiàn)場污染源，采取有效措施進(jìn)行改善。

4、清潔：鞏固保持“整理、整頓、清掃”的結(jié)果，使之制度化、規(guī)范化，定期檢查考核，保持現(xiàn)場始終處于干凈、高效、安全的狀態(tài)。

（1）各公司要嚴(yán)格現(xiàn)場管理的檢查考核，明確標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，獎罰分明，堅(jiān)持不懈的抓下去，使檢查考核工作真正起到促進(jìn)現(xiàn)場管理水平提高的目的。

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)定期帶頭巡查，引起全員重視。

（3）針對重點(diǎn)崗位制定現(xiàn)場管理日常確認(rèn)表，明確其應(yīng)負(fù)責(zé)的范圍、對象、方法、周期、要求，定期檢查實(shí)施和記錄狀態(tài)。

5、提升素養(yǎng)：通過開展“整理、整頓、清掃、清潔”活動和各種精神提升活動（如：班前制），不斷提升職工品質(zhì)，使廣大職工養(yǎng)成工作認(rèn)真，遵守規(guī)章制度，能自覺維護(hù)現(xiàn)場環(huán)境的良好習(xí)慣，成為高素質(zhì)的文明人。

6、合理規(guī)劃，分步實(shí)施：各產(chǎn)業(yè)公司要根據(jù)《檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合自身實(shí)際，制定本公司現(xiàn)場管理工作計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)，分步實(shí)施，確保預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）鞏固成果，不斷深入

鞏固成果是現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，也是現(xiàn)場管理優(yōu)化提高的基礎(chǔ)，要鞏固保持現(xiàn)場管理成果并不斷的深入下去，必須做好以下工作：

1、不斷分析、總結(jié)、改進(jìn)，健全現(xiàn)場管理設(shè)施、檢查、考核等各項(xiàng)管理制度，以完善的制度鞏固現(xiàn)場管理成果。

2、堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查與嚴(yán)格的考核現(xiàn)結(jié)合，確保檢查考核的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，加以動態(tài)控制，促進(jìn)現(xiàn)場管理的鞏固。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)場管理網(wǎng)路的功能，加強(qiáng)溝通與配合，統(tǒng)一協(xié)作，以全方位的組織體系保障現(xiàn)場管理成果。

4、制定完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確各自的現(xiàn)場管理職責(zé)，讓職工在自然狀態(tài)下參與現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理融入每位職工的正常生產(chǎn)工作中。

5、現(xiàn)場管理的成果是各公司、各部門通力合作的結(jié)果，成果的保持鞏固，也同樣需要各公司、各部門的“支持、服務(wù)、督促”，共同創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境來鞏固現(xiàn)場管理成果。

（六）獎罰：

1、各產(chǎn)業(yè)公司根據(jù)實(shí)際情況，樹立“標(biāo)桿車間”按6S管理標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)整

改。未能按要求樹立“標(biāo)桿車間”的產(chǎn)業(yè)公司，總經(jīng)理罰款300元，各產(chǎn)業(yè)公司6月3日前把樹立“標(biāo)桿車間”報(bào)集團(tuán)安全環(huán)保部；

2、各產(chǎn)業(yè)公司根據(jù)自身實(shí)際情況每月進(jìn)行一次評比，評出“標(biāo)桿車間”進(jìn)行獎勵，每次獎勵500元；集團(tuán)公司每季度組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查一次并進(jìn)行評比，評出的“標(biāo)桿公司”第一名獎勵5000元，最后一名罰款5000元；子公司未進(jìn)行評比的總經(jīng)理罰款300元。

3、各產(chǎn)業(yè)公司獎罰各產(chǎn)業(yè)公司自行承擔(dān)，集團(tuán)聯(lián)合檢查由最差的給最好的?，F(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期的，艱巨的、需要全員參與的系統(tǒng)工程。因此，搞好現(xiàn)場管理，必須腳踏實(shí)地，按照“循序漸進(jìn)，分布實(shí)施”的原則，明確目標(biāo)，深入現(xiàn)場，堅(jiān)持不懈，反復(fù)抓，嚴(yán)格檢查考核，從不同角度，運(yùn)用各種手段努力提升廣大職工素養(yǎng)品質(zhì)。通過嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理，促進(jìn)我公司現(xiàn)場管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第二篇：公司團(tuán)委標(biāo)桿實(shí)施方案

團(tuán)委“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿

管理實(shí)施方案

（2012年——2015年）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作，不斷提升團(tuán)委質(zhì)量管理工作，根據(jù)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，結(jié)合部門管理工作實(shí)際，現(xiàn)制定我部門“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞公司創(chuàng)新提升、持續(xù)發(fā)展和“三五規(guī)劃”目標(biāo)，以“對照先進(jìn)、查找差距、改進(jìn)工作、創(chuàng)先爭優(yōu)”為對標(biāo)目的，通過開展對標(biāo)找差活動，加強(qiáng)團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、完善團(tuán)的各項(xiàng)制度、創(chuàng)新團(tuán)的主題活動、提升團(tuán)員青年素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年緊跟公司黨委步伐，為確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

二、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作有效開展，團(tuán)委成立對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王紅霞

成員：王貞貞尉躍

三、活動步驟

活動按照對標(biāo)分析、明確目標(biāo)；對標(biāo)實(shí)踐、整改落實(shí)成

1效評估、總結(jié)提高三個階段進(jìn)行，時(shí)間安排從2012年5月下旬開始到12月下旬結(jié)束。

第一階段：學(xué)習(xí)貫徹階段（2012年5月）。根據(jù)公司要求，團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《管輸公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案》，并結(jié)合紀(jì)檢工作實(shí)際細(xì)化質(zhì)量效益年暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案。

第二階段：組織實(shí)施階段（2012年6月-11月）。根據(jù)團(tuán)委“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，認(rèn)真研究討論確定外部對標(biāo)找差工作內(nèi)容和內(nèi)部對標(biāo)找差工作內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任和目標(biāo)分解，確定每項(xiàng)對標(biāo)找差工作的責(zé)任人、工作目標(biāo)及完成目標(biāo)的時(shí)間，并制定出保證對標(biāo)工作目標(biāo)完成的切實(shí)可行措施。

第三階段：總結(jié)交流階段（2012年12月）。

要認(rèn)真總結(jié)對標(biāo)活動開展情況，客觀全面分析對標(biāo)活動的成效，就對標(biāo)活動帶來的觀念更新、思維拓展、作風(fēng)改進(jìn)、管理提升、效率提升等方面的變化進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)要就對標(biāo)活動中形成的行之有效的措施、手段和制度等進(jìn)行總結(jié)推廣，把取得的經(jīng)驗(yàn)和成果應(yīng)用到日常管理工作中，并繼續(xù)向更高的層次對標(biāo)，在廣大團(tuán)員青年中掀起你追我趕、競相發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。

四、團(tuán)委2013年—2015年對標(biāo)規(guī)劃

2013年主要對標(biāo)項(xiàng)目：推優(yōu)入黨工作、團(tuán)干部的培訓(xùn)、青年聯(lián)誼會、乒羽比賽、籃球比賽。

2014年主要對標(biāo)項(xiàng)目：青年志愿者服務(wù)活動、青年突擊隊(duì)、青工的創(chuàng)新創(chuàng)效、導(dǎo)師帶徒活動、野外拓展訓(xùn)練活動。

2015年主要對標(biāo)項(xiàng)目：青年文明號的創(chuàng)建、青年崗位能手的創(chuàng)評、青年安全生產(chǎn)示范崗活動。

五、標(biāo)桿管理

1、對標(biāo)單位：延長油田股份有限公司

2、對標(biāo)管理負(fù)責(zé)人：王紅霞

3、方法步驟：

（1）廣泛宣傳動員，對對標(biāo)內(nèi)容全面安排部署，推動

活動迅速開展。

（2）結(jié)合工作實(shí)際，制定出符合實(shí)際的趕超方案，突

出明確的爭創(chuàng)目標(biāo)，制定出具體的爭創(chuàng)措施。

（3）全面對標(biāo)，認(rèn)責(zé)承諾，分階段落實(shí)進(jìn)行整改，趕

超措施，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，完成趕超對標(biāo)

單位對標(biāo)項(xiàng)目。

4、2012年對標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目：

具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍

（1）團(tuán)委崗位職責(zé)分工

（2）團(tuán)干部、團(tuán)員的登記管理

（3）團(tuán)籍的管理

（4）團(tuán)費(fèi)的收繳、管理和使用

（5）團(tuán)組織的考核

主要措施：一是學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的團(tuán)委崗位職責(zé)分工，結(jié)合本部門工作實(shí)際加以推廣利用，使部門工作更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是通過學(xué)習(xí)對標(biāo)單位團(tuán)干部、團(tuán)員的登記管理制度和團(tuán)籍的管理，完善我部門的相關(guān)制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好團(tuán)員資料。三是上下結(jié)合，對照對標(biāo)單位這一項(xiàng)內(nèi)容梳理團(tuán)組織考核制度，從各方面對基層團(tuán)組織建設(shè)方面進(jìn)行考核驗(yàn)收，以便更好的提高基層團(tuán)組織的工作效率。

5、2013年對標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目：

具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍

（1）團(tuán)干部的培訓(xùn)

（2）推優(yōu)入黨工作

（3）青年聯(lián)誼會

（4）乒羽比賽、籃球比賽。

主要措施：

一是參照對標(biāo)單位，制定團(tuán)干部培訓(xùn)計(jì)劃，按照合理要求逐層對團(tuán)干部進(jìn)行共青團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)落到實(shí)處，起到作用。

二是團(tuán)委對即將入黨的團(tuán)員審核同意后報(bào)公司黨委和上級團(tuán)組織備案，確保推選的團(tuán)員符合入黨要求，為黨組織推薦一批優(yōu)秀人才。

三是細(xì)化青年聯(lián)誼會的承辦，盡可能的使青年人有展示自己才藝的平臺，創(chuàng)造青年團(tuán)員聯(lián)誼的機(jī)會。

四是對照對標(biāo)單位，加強(qiáng)乒羽比賽、籃球比賽的組織、協(xié)調(diào)，完善比賽規(guī)則，人員分工及道具選用，力爭比賽達(dá)到規(guī)范。

6、2014年對標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目

具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍

（1）青年志愿者服務(wù)活動

（2）青年突擊隊(duì)

（3）青工的創(chuàng)新創(chuàng)效

（4）導(dǎo)師帶徒活動

（5）野外拓展訓(xùn)練活動

主要措施：參照對標(biāo)單位，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)活動，組織主題志愿活動的開展，加強(qiáng)青年突擊隊(duì)作用，增加感召力；對青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效及時(shí)上報(bào)和整理，對確實(shí)有創(chuàng)新的青工要給于獎勵和表彰；繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動，通過與應(yīng)急搶險(xiǎn)中心聯(lián)合開展“導(dǎo)師帶徒 結(jié)對子”活動，引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、當(dāng)能手。通過舉行簽訂儀式，確立師徒關(guān)系、量化考核、評選優(yōu)秀師徒、表彰獎勵等環(huán)節(jié)，來培養(yǎng)青年技術(shù)人才；創(chuàng)造性的組織開展野外拓展訓(xùn)練，積極組織團(tuán)員青年加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

7、2015年對標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目

具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍

（1）青年文明號的創(chuàng)建

（2）青年崗位能手的創(chuàng)評

（3）青年安全生產(chǎn)示范崗活動

主要措施：參照對標(biāo)單位，一是按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求，通過樹立典型，提升品牌效應(yīng)，進(jìn)一步深化青年文明號的創(chuàng)建活動。通過實(shí)地考察對標(biāo)單位全國青年文明號場站，來加強(qiáng)我公司的創(chuàng)建工作；二是以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內(nèi)容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以考核、評定、表彰為主要手段的創(chuàng)評活動，并與五小活動，創(chuàng)新創(chuàng)效等有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)青年崗位能手的創(chuàng)評；三是通過開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮在安全生產(chǎn)管理方面富有成效的青年集體的示范效應(yīng)，努力讓青年職工增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)一線崗位的管理基礎(chǔ)。對標(biāo)管理工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的動態(tài)過程，必須要持之以恒、堅(jiān)持不懈。全面開展對標(biāo)管理、深化創(chuàng)建一流工作，是公司各項(xiàng)工作的主線和重點(diǎn)。我們相信：在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過團(tuán)委人員的齊心協(xié)力和共同努力，公司團(tuán)委的各項(xiàng)工作必將會取得新的更大的成績。

共青團(tuán)管輸公司委員會

2012年5月25日

第三篇：標(biāo)桿工程實(shí)施方案

創(chuàng)建基層黨建工作示范點(diǎn)實(shí)施方案

為搞好基層黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，不斷提升我校黨建工作水平，按照《中共樂亭縣委組織部關(guān)于創(chuàng)建基層黨建工作示范點(diǎn)的意見》及《2010年樂亭基層黨建工作示范點(diǎn)集中爭創(chuàng)總體安排》、《樂亭縣基層黨建工作示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容（參考）》的要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定如下創(chuàng)建方案。

認(rèn)真探索新形勢下加強(qiáng)基層組織建設(shè)的途徑和形式，發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，推動“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和爭創(chuàng)“五個好”活動的深入開展，一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”和爭創(chuàng)“五個好”活動，進(jìn)一步規(guī)范我校黨建工作，把我支部建成具有較強(qiáng)示范輻射作用的基層黨建工作典型。創(chuàng)建工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

1、高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量。樹立精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使我校黨建工作有一定的典型性、代表性和示范性，能代表教育行業(yè)基層黨建工作先進(jìn)水平。

2、大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，注重實(shí)效。用改革的精神研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3、圍繞中心，服務(wù)大局，推動工作。牢固確立“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，把創(chuàng)建工作放到落實(shí)教育教學(xué)這一中心工作的大局來認(rèn)識和把握，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，探索黨建工作服務(wù)中心工作、與中心工作緊密結(jié)合、互促互動、同步發(fā)展的新路子。

二、目標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求

1、目標(biāo)任務(wù)：力爭到今年年底，把我支部建成硬件完善、軟件規(guī)范、時(shí)代特色鮮明、黨員群眾公認(rèn)、帶動作用較強(qiáng)的基層黨組織，跨入縣級示范點(diǎn)行列。

2、標(biāo)準(zhǔn)要求：達(dá)到“五個好”基層黨組織的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，還應(yīng)達(dá)到以下要求：黨建工作更具特色、更富創(chuàng)新、更有影響，能夠代表全縣基層黨建工作先進(jìn)水平；領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，有一支結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍；黨的活動經(jīng)常、富有成效，黨建工作制度和基礎(chǔ)設(shè)施完善配套；黨建工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展成效顯著，教育教學(xué)工作在本行業(yè)走在前列，在全縣有較大影響和較強(qiáng)輻射能力；黨群關(guān)系和諧，群眾滿意。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理、配備齊全，有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。有一名好的黨組織書記，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員、群眾貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的各項(xiàng)決定，并創(chuàng)造性地開展工作。配備專人負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。群眾對班子的滿意率較高。（2）黨員干部隊(duì)伍建設(shè)方面。按照從嚴(yán)治黨的工作方針和黨管干部的原則，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育、發(fā)展和管理。黨員發(fā)展工作、黨員活動、民主評議黨員等各項(xiàng)工作開展正常。每兩年至少發(fā)展1名新黨員，每年培養(yǎng)1名以上的入黨積極分子；黨員活動每月1次，黨員到會率在90%以上。電教設(shè)施齊全，并能發(fā)揮作用。流動黨員得到有效管理。黨員每月按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，黨支部每月一次上繳黨委。整體隊(duì)伍素質(zhì)高，先鋒模范作用發(fā)揮好，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（3）工作制度建設(shè)方面。堅(jiān)持民主集中制，做到重大事情讓黨員早知道。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)選舉制度，到期按時(shí)換屆。黨組織議事規(guī)則、“三會一課”、發(fā)展黨員、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部聯(lián)系群眾、黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)制度健全、規(guī)范、落實(shí)。各項(xiàng)記錄齊全規(guī)范，歸檔及時(shí)。黨員活動室規(guī)范，配套設(shè)施健全，做到黨旗、入黨誓詞、黨員形象、黨建知識及黨內(nèi)主要制度等上墻。

（4）各項(xiàng)工作規(guī)范方面。黨組織要明確工作職責(zé)，各項(xiàng)工作在本行業(yè)處于先進(jìn)行列。黨組織要發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。建立與學(xué)校行政工作協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制，各項(xiàng)工作有章可循、有制可依、按規(guī)定辦事。

三、方法步驟

1、摸清情況，明確目標(biāo)。搞好自查、調(diào)研和分析，準(zhǔn)確掌握黨建工作現(xiàn)狀。根據(jù)學(xué)校黨建工作的特點(diǎn)，結(jié)合縣級基層黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建要求，制訂示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。

2、結(jié)合實(shí)際，制定方案。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和條件，制定具體的創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、進(jìn)度、保證措施以及責(zé)任人，確保創(chuàng)建措施的落實(shí)。

3、強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)。制定相關(guān)的配套措施，解決突出問題；創(chuàng)特色，出經(jīng)驗(yàn)，求實(shí)效；軟件建設(shè)和硬件建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境美化和黨員活動室建設(shè)，真正把我支部打造成有貌可觀、有點(diǎn)可挖、有經(jīng)可學(xué)的過硬典型。

4、加強(qiáng)自查，不斷提高。經(jīng)常性地進(jìn)行自查，及時(shí)掌握工作進(jìn)程，主動解決創(chuàng)建過程中遇到的問題和困難；聯(lián)系群眾，聽取黨員干部和群眾的意見建議，扎實(shí)開展黨建工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，是新形勢下全面加強(qiáng)我校黨建工作的有效措施，黨支部將把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓緊抓好。

1、落實(shí)工作責(zé)任。黨支部書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)履行直接責(zé)任人職責(zé)，真正把這項(xiàng)工作抓在手上，抓出成效。成立以黨支部書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，支部委員和黨務(wù)干部為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、完善工作機(jī)制。把督查指導(dǎo)貫穿于創(chuàng)建工作的全過程，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)健康開展。

3、搞好總結(jié)推廣。及時(shí)總結(jié)提煉創(chuàng)建過程中的新鮮成果和典型經(jīng)驗(yàn)，采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，從而發(fā)揮引導(dǎo)、帶動和輻射作用，促進(jìn)我校黨建工作。

第四篇：樹立行業(yè)標(biāo)桿 建設(shè)宜居城市

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樹立行業(yè)標(biāo)桿 建設(shè)宜居城市

作者：余宗寶 方文榮

來源：《閩南風(fēng)》2011年第12期

觀樓市風(fēng)起云涌，舉群雄風(fēng)云際會。2011，我是喜愛的十大精品樓盤評選再掀地產(chǎn)風(fēng)云。高品質(zhì)的漳州住宅產(chǎn)品不僅已經(jīng)滿足了人們對于一般生活起居的物質(zhì)需求，更向著滿足人們的心里、倫理、審美的精神層面發(fā)展，是真正意義上滿足于社會不同群體的、有利于身心健康、可持續(xù)發(fā)展的高品質(zhì)建筑。

“我是喜愛的十大精品樓盤”評選活動順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，適時(shí)地助力漳州城市建設(shè)，將眾多優(yōu)秀樓盤展現(xiàn)在人們的眼中，植根在人們的心中，傳播文化的人居理念和生活方式，樹立開發(fā)企業(yè)的“以人為本，誠實(shí)守信”的企業(yè)精神，以提高市民的居住質(zhì)量為己任，開發(fā)出更多更好的精品樓盤，建設(shè)宜居城市。

2011年，當(dāng)生態(tài)宜居逐漸占據(jù)居住理念的主流，在漳州市房管局、漳州市建設(shè)局的指導(dǎo)下，漳州市建筑業(yè)協(xié)會、漳州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、法制今報(bào)社、閩南風(fēng)雜志社、漳州廣播電視報(bào)社等單位審時(shí)度勢，于8月初攜手推出了“我最喜愛的十大精品樓盤評選”活動，用其睿智的視角向人們展示了一個底蘊(yùn)深厚的漳州、一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的漳州、一個“最適人居”的漳州……歷時(shí)三個月多的評選活動使得漳州——這個濱海、生態(tài)、工貿(mào)城市，以其與青山碧海親密接觸的自然環(huán)境以及品質(zhì)不斷提升的優(yōu)秀樓盤，征服了漳州百姓。

精品樓盤 如期綻放

12月31日晚，精心籌備了近三個月的第二屆漳州“我最喜愛的十大精品樓盤”頒獎晚會于漳州廣電中心演播大廳如期綻放。

當(dāng)晚，主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、各主流媒體、獲獎企業(yè)嘉賓及樓盤代表共聚一堂，共同見證了此次漳州地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的激情盛宴。

一曲《紅紅的日子》拉開了晚會的序幕，歌聲飛揚(yáng)，舞美華麗，贏得到場來賓的陣陣掌聲。恬靜溫馨的對唱《眾里尋你》、大氣磅礴，剛?cè)岵?jì)的舞蹈《鼓點(diǎn)紅》、極具民族特色的歌曲《龍船調(diào)》等節(jié)目同樣異彩紛呈，讓廣大漳州市民在新年前夕欣賞到了一場華麗的視覺盛宴。

樓盤最佳代言人，本屆十佳售樓小姐再次在晚會的舞臺上精彩亮相，接受頒獎嘉賓的嘉獎，一股青春與活力感染全場，將晚會推向第一次高潮。

我最喜愛的十大精品樓盤評選秉承公平、公開、公正的原則，紀(jì)錄漳州地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，唱響地產(chǎn)品牌，已成為漳州房地產(chǎn)業(yè)界公認(rèn)的權(quán)威評選，該活動以評選為主線，云集數(shù)十家地產(chǎn)

項(xiàng)目，借隆重的頒獎盛典活動公布和推介品質(zhì)樓盤。本次活動通過市民投票、專家評選及綜合考評，慎重評出第二屆“我最喜愛的十大精品樓盤”。晚會上，漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局局長方怡海，閩南風(fēng)雜志社常務(wù)副社長黃良弼等主辦領(lǐng)導(dǎo)為獲得本屆十大精品樓盤的代表頒獎。

盤點(diǎn)2011 回眸樓市風(fēng)云

作為漳州樓市的盛典，“我最喜愛的十大精品樓盤”評選活動已成功舉辦過一屆。往屆評選出的優(yōu)秀地產(chǎn)品牌和項(xiàng)目為公眾所熟知，更得到了購房者的青睞。最近兩年，于漳州樓市是極不平凡的兩年。2010年4月份“國十條”出臺為標(biāo)志，樓市調(diào)控政策層層加壓，房貸、利率步步緊逼，稱2010年為樓市調(diào)控年可謂實(shí)至名歸，但是在最嚴(yán)厲的政策打壓下漳州樓市卻依然堅(jiān)挺，演繹出屬于自己的別樣精彩，更涌現(xiàn)出一大批值得市場尊重和記錄的樓市品牌以及新項(xiàng)目。

2010年，大量精品樓盤出現(xiàn)了供銷不平衡態(tài)勢，眾多實(shí)力房企進(jìn)軍漳州，萬達(dá)、明發(fā)、建發(fā)、融信等地產(chǎn)大鱷威名顯赫，共同鑄就了漳州2010樓市里跌宕起伏又精彩紛呈的別樣畫卷。

精英云集 共話地產(chǎn)發(fā)展

立足漳州房地產(chǎn)市場、圍繞房地產(chǎn)未來發(fā)展，地產(chǎn)精英們還進(jìn)行了熱烈討論和交流，頒獎典禮上，漳州萬達(dá)廣場有限公司營銷副總楊喆、漳州市晟發(fā)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理林軍等先后做了精彩發(fā)言，全面回顧了2011年漳州房地產(chǎn)市場發(fā)生的大事小情，并暢想了2012年的市場走向，得到了到場嘉賓的廣泛認(rèn)同和積極響應(yīng)。

在頒獎典禮現(xiàn)場，十大精品樓盤、最佳建筑規(guī)劃樓盤、最值得期待城市綜合體、最佳性價(jià)比樓盤、最具投資價(jià)值樓盤、最佳人文環(huán)境樓盤、最佳品牌地產(chǎn)的獲獎企業(yè)代表一一走上舞臺，收獲和衷共濟(jì)后的激情與榮耀，回放漳州房地產(chǎn)業(yè)的精彩2011。

權(quán)威評選 地產(chǎn)饕餮盛宴

漳州第二屆我最喜愛的十大精品樓盤是在漳州市建設(shè)局和房管局的指導(dǎo)下，由漳州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、建筑協(xié)會、閩南風(fēng)雜志社、漳州廣播電視報(bào)、法制今報(bào)等單位主辦，可見主辦陣容強(qiáng)大，精心準(zhǔn)備。由漳州樂居網(wǎng)地產(chǎn)門戶網(wǎng)站等提供媒體支持的一次地產(chǎn)行業(yè)評選活動。評選旨在全面盤點(diǎn)2011備受我市民關(guān)注的地產(chǎn)項(xiàng)目、代理公司和地產(chǎn)品牌，提高開發(fā)企業(yè)及項(xiàng)目的知名度和社會影響力，樹立行業(yè)標(biāo)桿，促進(jìn)漳州房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)科學(xué)和諧的人居環(huán)境，是我市地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)極具權(quán)威性和影響力的評選活動。

評選活動經(jīng)過網(wǎng)民評選、專家評選、綜合評定三個階段，最終評選出了“我最喜愛的十大精品樓盤”和六個單項(xiàng)獎地產(chǎn)項(xiàng)目?；顒幼蚤_展以來，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視及大力支持，廣大房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極響應(yīng)，全市各房地產(chǎn)公司共計(jì)25個樓盤參加了本次評選。主辦方先后在閩

南日報(bào)、《閩南風(fēng)》雜志、漳州廣播電視報(bào)、法制今報(bào)、薌城鄉(xiāng)訊報(bào)、漳州樂居網(wǎng)等新聞媒介陸續(xù)開展宣傳，共有50萬人次參與了聲訊投票及網(wǎng)絡(luò)投票。

分享生活 我們一路同行

晚會以歌舞《相親相愛》為結(jié)束曲，相聚的時(shí)光總是匆匆，離別的腳步又要到來。但這樣一個盛會不是一個句號，而是一個大大的逗號、感嘆號和省略號。此次評選活動由廈門筆行天下廣告公司全案策劃和執(zhí)行，頒獎典禮上，該公司總經(jīng)理黃建華，對在漳州第二屆“我最喜愛的十大精品樓盤”評選中獲獎的各個地產(chǎn)項(xiàng)目、代理公司以及地產(chǎn)品牌表示祝賀，對一直以來支持和關(guān)心《閩南風(fēng)》雜志及筆行天下公司的業(yè)界友人表示感謝。他說：“本次評選重在主動參與，體現(xiàn)?精品?，突出大眾評選”。希望下一屆能有更多的樓盤參與進(jìn)來，作為一家品牌策劃公司，就是要把最好的一面展示給廣大受眾。

2011年是中國房地產(chǎn)發(fā)展極不平常的一年，也是企業(yè)界經(jīng)受考驗(yàn)的一年，經(jīng)過這一輪的考驗(yàn)，他們的競爭力，得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。很多人在危機(jī)中學(xué)會了思考，但我們需要的是創(chuàng)造明天，創(chuàng)造明天的我們，明天的世界和明天的商業(yè)世界。你們每一個人都是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的播種者。你們在這里顯示出寬廣的視野、深邃的思想和豐富的意象，喚醒我們對于過去房地產(chǎn)事業(yè)的記憶，激發(fā)我們對于未來的希望，用崇高的人生境界，賦予作品以恒久的生命力。

今天，站在這里我們回顧過去，展望未來。2012年，我們將繼續(xù)以責(zé)任重于一切要求自己，用跨越的步伐前進(jìn)，繼續(xù)客觀、公正、全面、權(quán)威地服務(wù)廣大房企，以穩(wěn)健的姿態(tài)展現(xiàn)給市民。2011年，我們收獲了一個個令人感動的聲音。

第五篇：樹立黨員干部標(biāo)桿需要做到“六個好”

樹立黨員干部標(biāo)桿需要做到“六個好”

思想好，思想政治水平高?？h委明確提出，廣大共產(chǎn)黨員要始終加強(qiáng)理論武裝，始終保持清醒頭腦、居安思危、未雨綢繆。始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、心系群眾，始終做到政治堅(jiān)定、意志堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔、著眼于增強(qiáng)黨員干部的機(jī)遇意識、責(zé)任意識、憂患意識、組織深入學(xué)習(xí)中央西藏工作座談會和自治區(qū)相關(guān)指示，推動黨員干部搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)跨越式發(fā)展。著眼于強(qiáng)化黨員干部“民生優(yōu)先、群眾第一”的理念，作出辦好民生實(shí)施等決策，推動黨員干部認(rèn)真做好改善民生工作，在服務(wù)群眾的實(shí)踐中增強(qiáng)以人為本、執(zhí)政為民意識。

隊(duì)伍好，黨員班子合力強(qiáng)。縣委領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，努力增強(qiáng)自身素質(zhì)和工作能力。采用多種方式對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)，依托縣委黨校、崗?fù)墟?zhèn)農(nóng)牧民黨員培訓(xùn)學(xué)校、黨建手機(jī)報(bào)等途徑，在培訓(xùn)中切實(shí)提高黨員干部理論素養(yǎng)、價(jià)值觀素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、文化修養(yǎng)；通過實(shí)踐鍛煉，切實(shí)提高黨員干部思考問題能力、看清事物能力、容人容事能力、工作實(shí)戰(zhàn)能力、嚴(yán)于律己能力。在圍繞“怎樣做好一把手”的問題上，縣黨委組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行研討交流，縣黨委主要負(fù)責(zé)人從總攬全局、理清思路，公道用人、管好干部，加強(qiáng)修養(yǎng)、嚴(yán)于律己等六個方面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出具體要求，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了各級黨員干部的整體合力。

機(jī)制好，整體功能大增強(qiáng)。縣委制定出臺了《關(guān)于縣黨

員干部工作規(guī)則》，明確黨委會職責(zé)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序。對縣黨委領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況，特別是大額資金使用、重要干部任免情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，進(jìn)一步規(guī)范具體程序，對違反有關(guān)規(guī)定的堅(jiān)決給予糾正，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持和完善談心談話制度，縣黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要黨員干部領(lǐng)導(dǎo)談心，各級黨員干部交談，組織負(fù)責(zé)同志與因進(jìn)退留轉(zhuǎn)產(chǎn)生思想波動的干部有針對性地談心談話，耐心做好思想工作，把干部的思想及時(shí)從交流中“收回來”，把干部的積極性更好地調(diào)動起來，促進(jìn)黨員干部思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和諧。

作風(fēng)好，樹立黨員新形象。至2013以來，全縣黨組織開展了一系列黨員思想作風(fēng)主題活動，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力倡導(dǎo)好學(xué)上進(jìn)、艱苦奮斗、真抓實(shí)干等10種優(yōu)良作風(fēng)，大力戒除不思進(jìn)取、貪圖享樂、華而不實(shí)等10種不良現(xiàn)象。堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)為主體，認(rèn)真開好專題民主生活會，對影響黨群干群形象的突出問題進(jìn)行剖析，制定整改落實(shí)方案并進(jìn)行公開承諾。集中開展“治賭治庸治懶治散”專項(xiàng)行動，通過明察暗訪，重點(diǎn)抓黨員干部參與賭博及不作為、亂作為、慢作為的督察問責(zé)。樹立了干部思想實(shí)、干實(shí)事、為人實(shí)的良好作風(fēng)和形象。

行動好，百名干部下基層。堅(jiān)持把提高黨員的群眾工作能力和服務(wù)能力作為各級黨組織的重點(diǎn)工作，結(jié)合“黨員干部走村入戶、結(jié)對認(rèn)親交朋友”。組織黨員深入基層，與群

眾同吃、同住、同勞動，訪民情、解民憂、保民安、幫民富，引導(dǎo)廣大黨員干部拜群眾為師、與群眾交友、為群眾服務(wù)。黨員干部按照縣委“進(jìn)行一次宣講、收集一批意見、化解一批矛盾、辦好一批實(shí)事、記一篇民情日記、聯(lián)系一名留守老人或兒童”的“六個一”的要求，自帶被褥，自交伙食費(fèi)，吃住在農(nóng)家，訪農(nóng)家事、幫農(nóng)家忙、解農(nóng)家憂。真正將黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到基層每一個角落。

口碑好，滿不滿意群眾說。以“群眾滿意”為主要標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了“爭創(chuàng)群眾滿意好黨員”綜合考核評價(jià)辦法，廣泛開展“群眾服務(wù)能手”、“服務(wù)技能大比拼”、“我服務(wù)、我滿意”等系列活動，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，真正把承諾落到實(shí)處。開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動，創(chuàng)建貼心支部、貼心鄰里、貼心門店等服務(wù)品牌，讓農(nóng)牧民享受到更加高效、便捷的服務(wù)。通過開展黨員干部“送溫暖、解難題”活動，上門走訪慰問困難農(nóng)戶，解決勞動就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、子女入學(xué)等實(shí)際困難。