第一篇：創(chuàng)建特色企業(yè)文化,樹立行業(yè)標桿品牌A

創(chuàng)建特色企業(yè)文化，樹立行業(yè)標桿品牌

XXXX自今年XXX成立以來，為搞好企業(yè)文化建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次組織學(xué)習(xí)考察，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司實際，確立了“一年起步，兩年發(fā)展，三年特色”的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，按照“三年計劃”的工作思路，堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和爭當知識型職工為起點、以規(guī)范文明行為和基礎(chǔ)建設(shè)為立足點、以提升隊伍素質(zhì)和管理素質(zhì)為根本點、以子系統(tǒng)文化拓展延伸為滲透點，先后進行了企業(yè)文化理念的征集、精煉和總結(jié)，推行了以“整頓、清潔、準時、標準、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的 6S管理，設(shè)計了企業(yè)標志、標準色、標準字等企業(yè)標識，并對管轄項目部環(huán)境進行了集中整治。

自建公司以來，為提升企業(yè)文化建設(shè)水平、實現(xiàn)“三年計劃”的第一年創(chuàng)建目標，我公司又提出了“抓基礎(chǔ)，勤學(xué)習(xí)，講素質(zhì)”的要求，通過加強管理、精心組織、積極推進，使全公司企業(yè)文化建設(shè)工作在從無到有的基礎(chǔ)上有了新的進展和起色。尤其是今年上半年集團公司工會會議召開后，我公司根據(jù)集團公司的部署要求，特別是在集團公司“堅持以人為本，提升企業(yè)核心競爭力”的理念指示下，制定了現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)的實施意見及配套措施，在不斷深化6S管理、加強崗位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，堅持以基礎(chǔ)建設(shè)、制度化管理為突破口，推進企業(yè)文化建設(shè)，取得了環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)、職工素質(zhì)、團隊精神、企業(yè)形象四個方面的顯著成績，有力地促進了企業(yè)核心競爭力的增強，使各項工作呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展的強勁勢頭。截止今年XX月底，我公司完成產(chǎn)值XX億元，預(yù)計全年完成產(chǎn)值XX億元，實現(xiàn)利潤XX億元。

我公司開展企業(yè)文化建設(shè)的方法及內(nèi)容

今年是我公司企業(yè)文化建設(shè)“三年計劃”的第一年，也是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子促進企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)年。為此，我公司在借鑒XX、XX兩兄弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大了企業(yè)文化建設(shè)力度，特別是上半年工作會后，我公司根據(jù)集團公司的總體安排和部署，結(jié)合我公司實際，提出了“鞏固好現(xiàn)有市場，建立長期合作伙伴，創(chuàng)自主品牌、開拓非煤工程，擴大經(jīng)營范圍”的要求，向著“員工素質(zhì)高、管理水平高、效益利潤高、文化品位高”的“四高”目標，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)，取得明顯成效?；仡櫧鼛讉€月的工作，主要是做到了“五個要點”：

（一）黨政共建抓推進，凝聚了創(chuàng)建合力。我公司企業(yè)文化建設(shè)之所以在短短不到一年時間里取得這樣好的效果，除了集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)外，主要得益于我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，是黨政齊抓共管的結(jié)果。特別我公司剛剛成立，新班子重視企業(yè)文化建設(shè)，把我公司文化建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)和“效益工程”、“品牌工程”一起來抓，使企業(yè)文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作共同安排、共同部署。特別是行政上給予了大力支持，做到了

人員上優(yōu)先支持、資金上優(yōu)先保證、工作上優(yōu)先安排，從而促進了企業(yè)文化建設(shè)扎實有效地開展。同時，我公司還根據(jù)新一階段企業(yè)文化建設(shè)的實際，進一步健全完善了相關(guān)制度，調(diào)整充實了企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，并委任了黨委書記和黨工部領(lǐng)導(dǎo)主管這項工作，形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)最主要抓、分管領(lǐng)導(dǎo)日常抓、責(zé)任部門具體抓，黨政齊抓共管、干群協(xié)調(diào)管理的良好局面，從而凝聚了管理團隊核心力，掀起了企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)高潮。

（二）加強培訓(xùn)力度，狠抓人員素質(zhì)，強化了團隊精神。企業(yè)文化是以人為本的管理文化，建設(shè)企業(yè)文化就是要培育一種團隊精神，提升員工的執(zhí)行力，而進行員工培訓(xùn)，再教育是一個很好的載體和途徑，很多企業(yè)文化建設(shè)先進單位，無一不對員工進行培訓(xùn)持續(xù)再教育。作為我公司來講，經(jīng)過近一年的實踐探索，企業(yè)文化建設(shè)盡管有了一個好的基礎(chǔ)和開端，但要實現(xiàn)發(fā)展的第二步創(chuàng)建目標，加強對員工的培訓(xùn)尤為必要。為此，我們從增強員工的團隊精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對全公司干部職工進行培訓(xùn)。培訓(xùn)取得的效果非常明顯。最直接的效果是，職工的紀律意識、團隊精神有了明顯增強，積極的自覺性有了明顯提高，執(zhí)行力有了明顯提升，為鍛造一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的職工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）整合理念抓滲透，提升了管理素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是通過以人為本的管理理念，提升企業(yè)的綜合管理素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力。本著這一理念，我公司堅持以崗位創(chuàng)建為重點，注重了企業(yè)文化理念的總結(jié)、發(fā)展，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，延伸到項目部、各職能部室，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩分家”的現(xiàn)象。在這方面，主要是推行了細化管理。按照細化管理模式，對我公司各專業(yè)、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)及各職能部室的各種制度、規(guī)定和辦法進行了細化、量化和完善。使人員情況、安全質(zhì)量狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等始終公司于動態(tài)監(jiān)控之中，從而實現(xiàn)了管理工作由“靜”到“動”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變，調(diào)動了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時，我公司還進一步深化了 6S管理，完善了以每人、每事、每公司、每天為主要內(nèi)容的工作標準，規(guī)范了公共場所職工文明行為規(guī)范，并隨機地檢查和指導(dǎo)企業(yè)文化動態(tài)創(chuàng)建情況。所有這些措施的實施，都為企業(yè)管理工作注入了生機和活力，促進了企業(yè)綜合管理素質(zhì)的不斷提升。

（四）改善環(huán)境抓提升，樹立了企業(yè)形象。

自公司成立以來，我公司始終把基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)作為一項重要的內(nèi)容來抓，不斷進行改善和整治，根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)的要求，本著高起點、高定位、高標準的原則，對我公司和所管轄的項目部基礎(chǔ)環(huán)境進行了整體設(shè)計和規(guī)劃，按照“規(guī)劃合理、設(shè)計科學(xué)、特色鮮明”的規(guī)劃目標，先后對我公司機關(guān)辦公樓、機關(guān)大門、員工宿舍、項目部辦公區(qū)和生活區(qū)的路面、綠化等進行了整體規(guī)化和綠化，設(shè)立了企業(yè)文化宣傳牌板，安全畫廊等。并對機關(guān)辦公樓和職工食堂、職工宿舍樓進行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅家具、電腦文具、職工生活用品等設(shè)施，給職工營造了舒適的學(xué)習(xí)、生活工作環(huán)境。在抓好機關(guān)環(huán)境改善的同時，我公司還注重了項目部及項目部周邊環(huán)境的改善和整治，先后對項目部辦公區(qū)和生活區(qū)進行整體統(tǒng)一規(guī)劃并對井下大巷、變電所等進行了環(huán)

境清理及改善。通過對公司機關(guān)、項目部進行立體化改造，使我公司面貌煥然一新，增強了企業(yè)的親和力，樹立我公司新形象。

（五）穩(wěn)定發(fā)展抓延伸，拓展了創(chuàng)建領(lǐng)域。

在推進化創(chuàng)建的同時，我們堅持不斷拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，把文化創(chuàng)建延伸到細節(jié)、融入到黨建層面，突出“安全建設(shè)”和“廉政建設(shè)”兩大重點，積極實施了子系統(tǒng)文化建設(shè)。在安全文化建設(shè)上，堅持以打造安全企業(yè)為目標，通過不斷深化安全建設(shè)，狠抓機電運輸、一通三防、防水治水等薄弱環(huán)節(jié)管理和開展各種行之有效的安全教育活動，使全公司安全生產(chǎn)工作始終保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢；在廉政文化建設(shè)方面，堅持圍繞“廉潔從業(yè)，反腐倡廉”這個核心問題，確立了廉政理念和教育、監(jiān)督、信訪、查公司、效能監(jiān)察等一系列手段，形成了較為完善的廉政管理體系。在此基礎(chǔ)上，突出加強了廉政文化理念的宣傳灌輸，做到使廉政文化上網(wǎng)絡(luò)、上展板；進基層、進社區(qū)、進家庭、進課堂，較好地營造了“廉潔從業(yè)，反腐倡廉”的濃厚氛圍，使全公司黨風(fēng)正派、政風(fēng)清廉的局面不斷得到鞏固和發(fā)展。

總之，開展企業(yè)文化建設(shè)是一個需要認真實踐和探索的重要課題，也是一個長期探討的過程，更是一項艱巨的任務(wù)，需要堅持不懈的去建設(shè)。目前，我們XX僅僅有了一個好的開始，離集團公司的要求還有很大差距，還有很多的工作要做。我們相信，隨著黨的十八屆全國人民代表大會的勝利召開和我公司企業(yè)文化管理的深入進行，我們將面臨難得的機遇，只要抓住機遇，積極探索，努力實踐，以十八大會議精神為動力，進一步加大創(chuàng)建力度，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，就一定能夠積累出更多更豐富的經(jīng)驗，成為行業(yè)標桿品牌，創(chuàng)建企業(yè)文化的宏偉目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二篇：樹立行業(yè)標桿 建設(shè)宜居城市

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樹立行業(yè)標桿 建設(shè)宜居城市

作者：余宗寶 方文榮

來源：《閩南風(fēng)》2011年第12期

觀樓市風(fēng)起云涌，舉群雄風(fēng)云際會。2011，我是喜愛的十大精品樓盤評選再掀地產(chǎn)風(fēng)云。高品質(zhì)的漳州住宅產(chǎn)品不僅已經(jīng)滿足了人們對于一般生活起居的物質(zhì)需求，更向著滿足人們的心里、倫理、審美的精神層面發(fā)展，是真正意義上滿足于社會不同群體的、有利于身心健康、可持續(xù)發(fā)展的高品質(zhì)建筑。

“我是喜愛的十大精品樓盤”評選活動順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，適時地助力漳州城市建設(shè)，將眾多優(yōu)秀樓盤展現(xiàn)在人們的眼中，植根在人們的心中，傳播文化的人居理念和生活方式，樹立開發(fā)企業(yè)的“以人為本，誠實守信”的企業(yè)精神，以提高市民的居住質(zhì)量為己任，開發(fā)出更多更好的精品樓盤，建設(shè)宜居城市。

2011年，當生態(tài)宜居逐漸占據(jù)居住理念的主流，在漳州市房管局、漳州市建設(shè)局的指導(dǎo)下，漳州市建筑業(yè)協(xié)會、漳州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、法制今報社、閩南風(fēng)雜志社、漳州廣播電視報社等單位審時度勢，于8月初攜手推出了“我最喜愛的十大精品樓盤評選”活動，用其睿智的視角向人們展示了一個底蘊深厚的漳州、一個經(jīng)濟發(fā)展的漳州、一個“最適人居”的漳州……歷時三個月多的評選活動使得漳州——這個濱海、生態(tài)、工貿(mào)城市，以其與青山碧海親密接觸的自然環(huán)境以及品質(zhì)不斷提升的優(yōu)秀樓盤，征服了漳州百姓。

精品樓盤 如期綻放

12月31日晚，精心籌備了近三個月的第二屆漳州“我最喜愛的十大精品樓盤”頒獎晚會于漳州廣電中心演播大廳如期綻放。

當晚，主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、各主流媒體、獲獎企業(yè)嘉賓及樓盤代表共聚一堂，共同見證了此次漳州地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的激情盛宴。

一曲《紅紅的日子》拉開了晚會的序幕，歌聲飛揚，舞美華麗，贏得到場來賓的陣陣掌聲。恬靜溫馨的對唱《眾里尋你》、大氣磅礴，剛?cè)岵奈璧浮豆狞c紅》、極具民族特色的歌曲《龍船調(diào)》等節(jié)目同樣異彩紛呈，讓廣大漳州市民在新年前夕欣賞到了一場華麗的視覺盛宴。

樓盤最佳代言人，本屆十佳售樓小姐再次在晚會的舞臺上精彩亮相，接受頒獎嘉賓的嘉獎，一股青春與活力感染全場，將晚會推向第一次高潮。

我最喜愛的十大精品樓盤評選秉承公平、公開、公正的原則，紀錄漳州地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，唱響地產(chǎn)品牌，已成為漳州房地產(chǎn)業(yè)界公認的權(quán)威評選，該活動以評選為主線，云集數(shù)十家地產(chǎn)

項目，借隆重的頒獎盛典活動公布和推介品質(zhì)樓盤。本次活動通過市民投票、專家評選及綜合考評，慎重評出第二屆“我最喜愛的十大精品樓盤”。晚會上，漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局局長方怡海，閩南風(fēng)雜志社常務(wù)副社長黃良弼等主辦領(lǐng)導(dǎo)為獲得本屆十大精品樓盤的代表頒獎。

盤點2011 回眸樓市風(fēng)云

作為漳州樓市的盛典，“我最喜愛的十大精品樓盤”評選活動已成功舉辦過一屆。往屆評選出的優(yōu)秀地產(chǎn)品牌和項目為公眾所熟知，更得到了購房者的青睞。最近兩年，于漳州樓市是極不平凡的兩年。2010年4月份“國十條”出臺為標志，樓市調(diào)控政策層層加壓，房貸、利率步步緊逼，稱2010年為樓市調(diào)控年可謂實至名歸，但是在最嚴厲的政策打壓下漳州樓市卻依然堅挺，演繹出屬于自己的別樣精彩，更涌現(xiàn)出一大批值得市場尊重和記錄的樓市品牌以及新項目。

2010年，大量精品樓盤出現(xiàn)了供銷不平衡態(tài)勢，眾多實力房企進軍漳州，萬達、明發(fā)、建發(fā)、融信等地產(chǎn)大鱷威名顯赫，共同鑄就了漳州2010樓市里跌宕起伏又精彩紛呈的別樣畫卷。

精英云集 共話地產(chǎn)發(fā)展

立足漳州房地產(chǎn)市場、圍繞房地產(chǎn)未來發(fā)展，地產(chǎn)精英們還進行了熱烈討論和交流，頒獎典禮上，漳州萬達廣場有限公司營銷副總楊喆、漳州市晟發(fā)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理林軍等先后做了精彩發(fā)言，全面回顧了2011年漳州房地產(chǎn)市場發(fā)生的大事小情，并暢想了2012年的市場走向，得到了到場嘉賓的廣泛認同和積極響應(yīng)。

在頒獎典禮現(xiàn)場，十大精品樓盤、最佳建筑規(guī)劃樓盤、最值得期待城市綜合體、最佳性價比樓盤、最具投資價值樓盤、最佳人文環(huán)境樓盤、最佳品牌地產(chǎn)的獲獎企業(yè)代表一一走上舞臺，收獲和衷共濟后的激情與榮耀，回放漳州房地產(chǎn)業(yè)的精彩2011。

權(quán)威評選 地產(chǎn)饕餮盛宴

漳州第二屆我最喜愛的十大精品樓盤是在漳州市建設(shè)局和房管局的指導(dǎo)下，由漳州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、建筑協(xié)會、閩南風(fēng)雜志社、漳州廣播電視報、法制今報等單位主辦，可見主辦陣容強大，精心準備。由漳州樂居網(wǎng)地產(chǎn)門戶網(wǎng)站等提供媒體支持的一次地產(chǎn)行業(yè)評選活動。評選旨在全面盤點2011備受我市民關(guān)注的地產(chǎn)項目、代理公司和地產(chǎn)品牌，提高開發(fā)企業(yè)及項目的知名度和社會影響力，樹立行業(yè)標桿，促進漳州房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)科學(xué)和諧的人居環(huán)境，是我市地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)極具權(quán)威性和影響力的評選活動。

評選活動經(jīng)過網(wǎng)民評選、專家評選、綜合評定三個階段，最終評選出了“我最喜愛的十大精品樓盤”和六個單項獎地產(chǎn)項目?；顒幼蚤_展以來，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視及大力支持，廣大房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極響應(yīng)，全市各房地產(chǎn)公司共計25個樓盤參加了本次評選。主辦方先后在閩

南日報、《閩南風(fēng)》雜志、漳州廣播電視報、法制今報、薌城鄉(xiāng)訊報、漳州樂居網(wǎng)等新聞媒介陸續(xù)開展宣傳，共有50萬人次參與了聲訊投票及網(wǎng)絡(luò)投票。

分享生活 我們一路同行

晚會以歌舞《相親相愛》為結(jié)束曲，相聚的時光總是匆匆，離別的腳步又要到來。但這樣一個盛會不是一個句號，而是一個大大的逗號、感嘆號和省略號。此次評選活動由廈門筆行天下廣告公司全案策劃和執(zhí)行，頒獎典禮上，該公司總經(jīng)理黃建華，對在漳州第二屆“我最喜愛的十大精品樓盤”評選中獲獎的各個地產(chǎn)項目、代理公司以及地產(chǎn)品牌表示祝賀，對一直以來支持和關(guān)心《閩南風(fēng)》雜志及筆行天下公司的業(yè)界友人表示感謝。他說：“本次評選重在主動參與，體現(xiàn)?精品?，突出大眾評選”。希望下一屆能有更多的樓盤參與進來，作為一家品牌策劃公司，就是要把最好的一面展示給廣大受眾。

2011年是中國房地產(chǎn)發(fā)展極不平常的一年，也是企業(yè)界經(jīng)受考驗的一年，經(jīng)過這一輪的考驗，他們的競爭力，得到了進一步增強。很多人在危機中學(xué)會了思考，但我們需要的是創(chuàng)造明天，創(chuàng)造明天的我們，明天的世界和明天的商業(yè)世界。你們每一個人都是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的播種者。你們在這里顯示出寬廣的視野、深邃的思想和豐富的意象，喚醒我們對于過去房地產(chǎn)事業(yè)的記憶，激發(fā)我們對于未來的希望，用崇高的人生境界，賦予作品以恒久的生命力。

今天，站在這里我們回顧過去，展望未來。2012年，我們將繼續(xù)以責(zé)任重于一切要求自己，用跨越的步伐前進，繼續(xù)客觀、公正、全面、權(quán)威地服務(wù)廣大房企，以穩(wěn)健的姿態(tài)展現(xiàn)給市民。2011年，我們收獲了一個個令人感動的聲音。

第三篇：以企業(yè)文化為先導(dǎo),鑄造行業(yè)特色品牌

以企業(yè)文化為先導(dǎo)，鑄造行業(yè)特色品牌

----奮進中的分宜管理所

高速公路收費站是一個服務(wù)行業(yè)，是面向社會的一個窗口，其“窗口形象”和服務(wù)社會是其最大的特點，它是高速公路行業(yè)的一個部分和縮影。企業(yè)文化是一個時代的呼喚，是一個歷史的革新，是一個成長的機遇。它作為一種理念，一種精神，一種動力，能夠起到很好引導(dǎo)和推動發(fā)展的作用。為此，分宜管理所以省高速集團“高速高效，同行同德”的理念為宗旨，以宜春管理中心“和諧高速、高效工作、真誠服務(wù)、快樂生活”的 1357企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略方向為指引，全力打造分宜管理所“和諧所站、服務(wù)司乘”所站企業(yè)文化。

一、“服務(wù)永無止境”

“服務(wù)永無止境”是分宜管理所企業(yè)文化中的服務(wù)理念。一直以來，始終秉承以服務(wù)創(chuàng)品牌，以服務(wù)促發(fā)展的理念。分宜管理所將開展“五心四百三聲二意”服務(wù)活動（五心即：服務(wù)熱心、工作細心、解答耐心、履職誠心、奉獻愛心；四百即：講普通話百分之百、禮貌用語百分之百、微笑服務(wù)百分之百、不與司乘人員爭吵百分之百；三聲即：來有迎聲、去有送聲、問有答聲；二意即：一心一意為司乘、一心一意為所站）。同時計劃開展換崗思考活動。在收費班組內(nèi)開展收費人員與稽核、審帶換位，在行政后勤人員之間進行崗位互換，通過體驗進一步了解各崗位工作的不易、繁瑣及廣泛性等，進而增強員工愛崗敬業(yè)的精神，進一步提高對崗位的適應(yīng)能力、提升自身的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)。

二、“想盡一切辦法去完成每一項任務(wù)”

“想盡一切辦法去完成每一項任務(wù)”，是企業(yè)文化中的行為理念。由于所站合并，站里的人員相對少了很多，分宜管理所所轄兩站，積極克服人員少的困難，積極打造“團結(jié)、堅強、力量”為核心的團隊。加強民主管理，鼓勵員工參與所站的各項工作和活動，從各方面增強員工的主人翁意識和向心力。

三、“在工作中學(xué)習(xí)，在崗位上成才”

“在工作中學(xué)習(xí)，在崗位上成才”，是企業(yè)文化中的學(xué)習(xí)理念。隨著各種崗位選拔工作的開展，促使員工充分意識到提高自身綜合素質(zhì)的重要性。鼓勵職工多學(xué)習(xí)，要向書本學(xué)習(xí)；向他人學(xué)習(xí)；反省總結(jié)自己。并創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。

四、“以雷鋒精神為依托，不斷提高自身實力”

要求全體職工立足本職工作，從自我做起，從身邊小事做起，自覺向雷鋒學(xué)習(xí)，用高尚的道德情操濡染自己，努力使自己成為一個思想道德意識較為高尚的人。同時積極樹立先進典型，以“以點帶面”全面推進所站人員的整體素質(zhì)，努力形成積極進取的面貌。

第四篇：創(chuàng)建特色 凝鑄品牌

創(chuàng)建特色

凝鑄品牌 育全面發(fā)展人才

——戶縣東關(guān)小學(xué)創(chuàng)特色學(xué)校經(jīng)驗材料

戶縣東關(guān)小學(xué) 二○○九年元月

打造特色 凝鑄品牌 育全面發(fā)展人才

——戶縣東關(guān)小學(xué)創(chuàng)特色學(xué)校經(jīng)驗材料

學(xué)校特色是一所學(xué)校的靈魂，是其內(nèi)在底蘊的反映，辦學(xué)理念的載體，精神內(nèi)核的體現(xiàn)，辦學(xué)品位的標志。為此我校以創(chuàng)建特色、凝鑄品牌、育全面發(fā)展人才為宗旨，立足實際，大膽創(chuàng)新，真抓實干，追求卓越品位，實施精品戰(zhàn)略，走特色發(fā)展之路，逐步形成了自己的教育特色，提升了學(xué)校辦學(xué)品位，有力地推動了學(xué)校的快速發(fā)展，取得了顯著的成績。歷經(jīng)多年實踐，現(xiàn)已形成了“教育科研”、“藝術(shù)教育”、“體育教學(xué)”、“少先隊工作”、“少兒英語”等特色教育，形成了本校的辦學(xué)特色。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，理念超前。

我校始終堅持“全面發(fā)展，突顯特色”的辦學(xué)思想，以“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓人民滿意”為辦學(xué)宗旨，秉承 “讓讀書成為孩子的習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)成為孩子的興趣，讓學(xué)校成為孩子的樂園”的校訓(xùn)，堅持以教育科研為先導(dǎo)，以藝術(shù)教育為特色，以規(guī)范管理為保障，以深化教育改革為動力，注重可持續(xù)發(fā)展，逐步形成了“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研、愛生如子，開拓創(chuàng)新”的教風(fēng)，營造了民主和諧開放的育人環(huán)境，先進的教學(xué)理念和優(yōu)異的教育教學(xué)質(zhì)量，贏得了社會的廣泛贊譽。

任何工作的成敗與領(lǐng)導(dǎo)重視與否關(guān)系密切。我校領(lǐng)導(dǎo)班子對校本教研的重要性始終保持一個清晰的認識。我們結(jié)合本校的獨特地位與實際，確定了我校的教科研理念是：“科研興教，科研興校，科研優(yōu)教，科研強校?！毙１窘萄心繕耸恰皩W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、科研型、專家型的一流學(xué)校。”

健全機構(gòu)，特色教育的保障。我校實行由校長——主管校長——教 科室主任——教研組長——教師組成的特色教育管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建有學(xué)校教科室，由一名主任專人負責(zé)，校長是特色教育的第一責(zé)任人，分工明確，層層落實，夯實了責(zé)任，有力地保障了特色教育的正常運轉(zhuǎn)。

建章立制，規(guī)范實施，特色教育的基石。我們的特色制度健全完善，措施較為切實可行。先后完善了一系列特色教育的職責(zé)、考核、評估、獎懲制度和細則，充分調(diào)動了教師從事教育教學(xué)的積極性和主動性，完善的保障制度和激勵機制為教師自主開展教科研提供了廣闊的環(huán)境與平臺。重視特色教育的投資力度，每學(xué)期撥出?？罱?jīng)費為學(xué)習(xí)考察提供物質(zhì)條件，確保了學(xué)校各項工作的順利開展。重視師資隊伍的培訓(xùn)提高工作，促進教師專業(yè)化發(fā)展，這是特色教育的基本保證。

二、教育科研，彰顯特色。

我校以“科研興教，科研強校”為宗旨，以學(xué)校為基地，以教師為主體，不斷開拓創(chuàng)新，積極探索科學(xué)高效的教育科研工作方法，形成在教學(xué)中教研，以教研促教學(xué)的教研工作格局。

首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位，完善管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，包組到人，經(jīng)常深入教學(xué)一線指導(dǎo)教研工作。

其次，健全了一系列教研工作管理制度，全面考核各項教研工作，并進行量化積分，評優(yōu)樹模。

第三，強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。學(xué)校一直把教師繼續(xù)教育當作重中之重來抓，一是開展“一，五，五，百，萬”工程，促進教師自我發(fā)展；二是鼓勵教師參加學(xué)歷提高教育；三是積極選派教師參加各級各類教學(xué)研討活動；四是對教師進行信息技術(shù)培訓(xùn)；五是加強校際交流，選派教師到交大附小等省市名校研訓(xùn)，全面提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。第四，校本教研，特色鮮明。（1）教研組活動常規(guī)化，開學(xué)初學(xué)校、教研組分別制定教研計劃，學(xué)期中指導(dǎo)按計劃開展活動，做到時間、地點、人員、內(nèi)容四落實，并做好詳細的活動記錄，期末寫出全面的教研工作總結(jié)。（2）個人反思制度化，教師每節(jié)教案有反思，每周填寫問題積累表反思本周教學(xué)，教務(wù)處專人收集整理，每周例會各組輪流選派代表在全體教師會上交流教學(xué)心得體會。（3）專題研究規(guī)范化，十項省、市、縣級立項課題，分別印制表格式課題活動記錄冊，有課題組活動計劃、會議記錄、個案研究、階段小結(jié)等項目。規(guī)范課題管理，并堅持一月一次課題組活動，其中兩項省級課題經(jīng)過省專家組鑒定已經(jīng)圓滿揭題。（4）同伴互助經(jīng)?；?，實行集體備課制，促進教師之間業(yè)務(wù)交流，廣泛開展觀課、議課活動，通過“同課異構(gòu)、一課多上”等形式，使同伴互助成果顯著。（5）示范引領(lǐng)層次化，充分發(fā)揮骨干教師作用，每學(xué)期教學(xué)評優(yōu)活動評出的優(yōu)質(zhì)課進行示范展示，十多位教師多次為市、縣教師上示范觀摩課，語文、英語等學(xué)科教師為全縣教師進行教材培訓(xùn)，學(xué)校多次成功承辦市、縣教研工作現(xiàn)場會。

三、藝術(shù)教育，花開璀璨。

（一）我校繼承多年來形成的良好傳統(tǒng)，重視學(xué)生的全面發(fā)展，重視學(xué)生的智力開發(fā)，全面實施藝術(shù)教育。以教育科研為先導(dǎo)，走“科研興藝”之路；努力造就一支高素質(zhì)的藝術(shù)教育教師隊伍；在課程設(shè)置中開辦“藝術(shù)教育超市”，在完成基礎(chǔ)學(xué)科的基礎(chǔ)上，給學(xué)生提供自主選擇課程的藝術(shù)教育天地；給藝術(shù)專用教室配備現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施；通過學(xué)校動態(tài)與靜態(tài)環(huán)境的藝術(shù)渲染，讓校園具有濃郁的藝術(shù)氛圍。全面提高學(xué)生的藝術(shù)感染力、鑒賞力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力。

（二）積極推進藝術(shù)課程改革，重視學(xué)科滲透，引導(dǎo)教師挖掘各學(xué)科教材中的藝術(shù)因素，配備專職音美教師，確保課堂“質(zhì)”與“量”的完全到位。開發(fā)具有我縣特色的地方藝術(shù)課程——音樂教材《小學(xué)音樂校本教材》。充分發(fā)揮畫鄉(xiāng)這一地方優(yōu)勢，在美術(shù)教學(xué)中引進農(nóng)民畫的欣賞、創(chuàng)作技法，激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣及熱愛家鄉(xiāng)的情感，使學(xué)生主動參與、主動感受，提高學(xué)生豐富的審美體驗。

（三）用多彩的活動促進藝術(shù)教育。為加大藝術(shù)教育的力度，更好地實施藝術(shù)教育，我校成立了11個藝術(shù)興趣小組，舞蹈組、合唱組、古箏組、管樂組、電子琴、手風(fēng)琴、書法、兒童畫、農(nóng)民畫、手工、素描組，每個興趣小組輔導(dǎo)教師分工明確，各負其責(zé)。有制度、有計劃、有記錄、有總結(jié)。始終堅持開展全方位、多角度、多層次的第二課堂活動，做到課內(nèi)外結(jié)合。在“六一”、“十一”、“元旦”等重大節(jié)日，學(xué)校抓住契機，精心組織安排學(xué)生進行文藝匯演、歌詠比賽、書畫比賽、教職工文藝聯(lián)歡會等，不斷提高藝術(shù)教育的實效性。藝術(shù)教育氛圍濃厚，學(xué)生全面發(fā)展。另外，我校每年都積極參加省、市、縣組織的各類藝術(shù)比賽和表演，每次都獲得了優(yōu)異成績。例如西安市少兒器樂大賽、合唱比賽、舞蹈比賽等都獲了市級二等獎的優(yōu)異成績。特別是戶縣農(nóng)民畫藝術(shù)節(jié)的開幕式上，我校學(xué)生表演的秦腔曲牌《千古一帝》團體操表演，受到與會領(lǐng)導(dǎo)和幾萬觀眾的高度評價。這些活動豐富了學(xué)生的課余生活，增強了學(xué)生對藝術(shù)的熱愛之情。

（四）開展專項研究探索。面對新課改下的藝術(shù)教育發(fā)展趨勢，我校以“科研興藝”為指導(dǎo)，認真抓好藝術(shù)教育課題的立項和研究工作，先后進行了《探索新型的藝術(shù)課堂教學(xué)模式》、《藝術(shù)教育對開發(fā)學(xué)生智 力、培養(yǎng)良好個性專長之途徑方法的研究與探索》的研究。今年6月經(jīng)陜西省教科所鑒定通過。

四、體育教學(xué)獨辟蹊徑。

在體育課教學(xué)中，我們積極開展體育大課間活動。在時間上，把原來的20分鐘改為30分鐘；在內(nèi)容上，從單一的課間操改為內(nèi)容多樣的自編操、集體舞、多種游戲等；從形式上，從單一的集體形式變?yōu)橛蟹钟泻?、分合結(jié)合，按興趣選擇等形式，做到了人無閑人，地?zé)o空地。課間中，學(xué)生是汗水加笑聲，“三跳”活動至今已開展了21屆，繩類活動達到了多樣化和趣味化，為全縣起到了示范、指導(dǎo)作用。

根據(jù)學(xué)校實際，我校充分發(fā)揮體育教師的特長，始終堅持做到課內(nèi)課外結(jié)合，全方位、多角度、多層次的開展第二課堂活動，使學(xué)校真正成為孩子們的樂園。體育學(xué)科興趣小組活動做到“時間、地點、內(nèi)容、制度、人員”的五落實。乒乓球隊、體操隊、籃球隊、體育舞蹈隊等能持之以恒，使學(xué)生在愉快的氛圍中堅持長期訓(xùn)練，運動技能水平不斷提高。多年來我們學(xué)校為縣、市培養(yǎng)了幾十名優(yōu)秀運動員，涉及乒乓球、田徑、游泳等多個項目。

五、成績斐然，凝注品牌。

廣大教師拼搏奮斗，特色教育日趨濃厚。特色活動使學(xué)生的專長得到了發(fā)揮，個性得到了張揚，心智獲得了啟迪，情操得到了陶冶，心靈得到了凈化，品格得到了升華。在參加社會文藝重大活動中先后多次受到省、市、縣表彰。培養(yǎng)了全面發(fā)展的人才，促進了學(xué)校發(fā)展和辦學(xué)特色的彰顯，示范輻射作用充分發(fā)揮，品牌地位已經(jīng)形成。先后獲得以下獎項： “省教育科研明星學(xué)?！薄ⅰ笆〗逃蒲邢冗M學(xué)?！薄ⅰ笆◇w育教學(xué)先進學(xué)?！薄ⅰ笆〗逃蒲袑嶒瀸W(xué)?！?、“省課改先進學(xué)?！?、“省校本教研管理示范學(xué)校”、“省標兵紅旗大隊”、“市紅領(lǐng)巾示范學(xué)?！?、“市教科研實驗學(xué)?！?、陜西省少兒合唱三等獎、市舞蹈比賽二等獎、西安市“雅森杯”校園集體舞大賽三等獎、西安市“人文校園、活力校園、和諧校園”合唱比賽二等獎、“丘比特—和聲杯”西安市首屆中小學(xué)器樂展演優(yōu)秀表演獎、縣合唱比賽一等獎、縣舞蹈比賽一等獎、“乒乓球”比賽優(yōu)秀組織獎等六十余項獎勵。

回眸昨日，我們無比欣慰；正視今天，我們信心百倍；展望明天，我們豪情滿懷。在今后的工作中，我們將繼續(xù)解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、一如既往地堅持正確的辦學(xué)方向，探索學(xué)校辦學(xué)的新特點、新經(jīng)驗，發(fā)揚特色，總結(jié)經(jīng)驗，讓東小這朵特色之花更加絢麗奪目。為實現(xiàn)“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓人民滿意”的辦學(xué)目標而努力奮斗。

戶縣東關(guān)小學(xué)

2009年元月

第五篇：樹立企業(yè)新標桿 營造計生新特色

樹立企業(yè)新標桿 營造計生新特色

特色內(nèi)容

堅持以人為本的服務(wù)理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化人口計生工作綜合改革，創(chuàng)新人口計生機制，我鎮(zhèn)注重用統(tǒng)籌的工作思路，創(chuàng)新的工作方法，項目化的運作模式，創(chuàng)新裁體，培育特色，樹立企業(yè)典型示范，放大計生企業(yè)效應(yīng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，宣傳生育文明，推進誠信計生，落實獎勵優(yōu)待政策，維護群眾合法權(quán)益，以點帶面，做大做強“一鎮(zhèn)一品”特色品牌。

一、重點措施

一是強化責(zé)任，促進企業(yè)計生轉(zhuǎn)型提升，建立企業(yè)法定代表人工作責(zé)任制，成立企業(yè)人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開企業(yè)會議，簽訂目標管理責(zé)任狀，明確企業(yè)計生考核制度，出臺企業(yè)特色，計生工作文件和獎勵優(yōu)待辦法，加大企業(yè)計生經(jīng)費投入，通過政府支持，計生引導(dǎo)，企業(yè)實施，職工積極參與的運作模式，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)人口計生工作新局面，二是創(chuàng)新裁體、營造人文宣傳氛圍。堅持把宣傳教育放在首位，創(chuàng)新裁體，打造特色，深入開展“五進”企業(yè)活動，推進高品位、高層次、高水準的生育文化園，生育文化廣場長廊，新型生育文化學(xué)校，電子宣傳屏，充分利用企業(yè)車間、食堂、職工宿舍等懸掛計生宣傳牌、宣傳標語、定期更換企業(yè)計生宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、櫥窗、黑板報，定期組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)人口法律法規(guī)，科普知識，成立企業(yè)計生人口文娛小分隊，宣傳企業(yè)計生文化，在全鎮(zhèn)企業(yè)中形成濃厚的輿論氛圍。二是關(guān)愛扶助，彰顯誠信和諧計生，認真貫徹落實人口計劃生育法，切實維護職工合法權(quán)益，深入開展誠信計生企業(yè)活動，實現(xiàn)企務(wù)公開，政策透明、企業(yè)誠信，職工守信原則，制定企業(yè)職工獎勵優(yōu)待辦法，為職工做好事，解難事、辦實事，為企業(yè)計生特困家庭開展各種關(guān)愛扶助活動，送資金、送技術(shù)、送信息、送學(xué)習(xí)用品等，定期為企業(yè)女職工因人制宜、分類指導(dǎo)、按需服務(wù)，免費為企業(yè)女職工開展B超、生殖健康檢查、四項手術(shù)等服務(wù)，不斷提高企業(yè)職工生活質(zhì)量和生殖健康水平。

二、取得成效

通過示范企業(yè)的創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新工作思路，改變見重視抓生產(chǎn)，求效益的單一思維方式，做到統(tǒng)籌兼顧，既要謀求生產(chǎn)發(fā)展，又要抓好計生工作，既要抓和諧計生企業(yè)，更要落實好獎勵優(yōu)待政策。在創(chuàng)建示范企業(yè)過程中，企業(yè)突出抓好了獎勵優(yōu)待政策的兌現(xiàn)落實，對被評為計生“五好幸福家庭”“文明新風(fēng)戶”對象，年終每人獎勵2000元，對計生困難職工家庭落實醫(yī)療保險和救助獎金，累計救助資金10多萬元，對25名0-14周歲的獨生子女父母落實了每人100元的獎勵金，對51名職工落實了生育關(guān)懷系列保險，對自覺實行計劃生育，婚育觀念進步的15名女職工落實了住房公積金，并優(yōu)先納入企業(yè)行管人員隊伍，并組織企業(yè)黨員干部對社會計生特困家庭開展各種關(guān)愛扶助活動，得到群眾一致好評，為我鎮(zhèn)計生工作健康發(fā)展，轉(zhuǎn)型提升創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

三、下階段打算

通過打造創(chuàng)建示范企業(yè)活動，讓生育文化融入到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中，關(guān)心重視企業(yè)職工身心健康，提高職工生活質(zhì)量，落實獎勵政策，提高企業(yè)職工幸福指數(shù)，就如何以點帶面，長效推進示范企業(yè)品牌，下一步